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Teoría U: Un nuevo
modelo de liderazgo
Mônica Alvarenga
Múltipla Comunicação
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SER HUMANO INTEGRADO
PENSAR
SENTIR
ACTUAR
APRENDIZAJE y REALIZACIÓN
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El punto ciego de
liderazgo
Resultados:
Qué
Proceso:
Cómo
Fuente:
Quién
Punto Ciego: Espacio interior
desde el cual operamos
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“El éxito de una intervención
depende de la condición interior
de quien interviene.”
William O’Brien,
CEO da Hanover Insurance Company
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¿Cómo podemos generar la capacidad de
dar forma a nuestro futuro?
¿Cómo podemos alcanzar lo que queremos y
necesitamos realmente?
¿Cómo logramos ir más allá de nuestras
maneras habituales de actuar para generar
transformaciones reales?
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Si la innovación está en lo QUIÉN...
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Observar,
observar,
observar
Actuar en un
instante
Retiro y Reflexión
permitir que el conocimiento interior
salga a la luz
PRESENCING / PRESENCIAR
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Niveles de escucha: una forma de practicar
Escucha 1:
Descargar
desde el viejo juicios
mundo - yo
Escucha 2: Debate
de hechos,
desde el
mundo - eso percibiendo y
Reconfirmar
padrones del
pasado
Mente
Abierta
Desconfirmando
expresando las
diferencias
Escucha 3:
desde el
mundo - tú
Diálogo
Indagación
Corazón
Abierto
Escucha 4:
desde la
Fuente
Presencing
Escucha
generativa
Voluntad
Abierta
flujo, creatividad
colectiva
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Viendo con los ojos del
otro, empatía
Conexión personal
Viendo desde la
totalidad que emerge;
transformación personal
profunda
“Mientras que el corazón abierto nos
permite ver una situación desde la
totalidad, la intención abierta nos
permite actuar desde la totalidad
emergente.”
Otto Scharmer MIT/PI
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Teoria U
Descargar
Ejecutar
padrones del pasado
operando desde la totalidad
suspender
VoJ
materializar, dar
cuerpo
Prototipar lo nuevo uniendo
Mente
Abierta
Ver
con ojos nuevos
cabeza, corazón y manos
redirigir
VoC
poner en práctica
Corazón
Abierto
Percibir
desde el campo
Cristalizar
visión e intención
dejar ir
Voluntad
Abierta
VoM
dejar llegar
Presencing (Presenciar)
Conectarse con la Fuente
¿Quién soy yo? ¿Cuál es mi tarea?
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En dúos
Quiénes fueron las personas – 1 o 2 que tuvieron más influencia en sus
valores e ideales en su infancia o
adolescencia. Cuentele.
¿Cuál es mi mayor desafío
como líder hoy?
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JAWORSKI, Joseph et al. Presença: propósito humano e
campo de futuro. Rio de Janeiro: Editora Pensamento.
2007.
SCHARMER, C. Otto. Teoria U: como liderar pela
percepção e realização do futuro emergente. Rio de
Janeiro: Editora Elsevier, 2010.
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