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EN DESARROLLO DIRECTIVO
PROGRAMA EXECUTIVE
EN DESARROLLO DIRECTIVO
ÍNDICE
PÁG.
PÁG.
PÁG.
5
7
8
EL PROGRAMA
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
POR QUÉ EL PROGRAMA
EXECUTIVE EN
DESARROLLO DIRECTIVO
PÁG.
PÁG.
PÁG.
9
11
12
PERFIL DEL ALUMNO
ESTRUCTURA Y CONTENIDO
PROFESORADO
PÁG.
PÁG.
17
18
PROCESO DE
ADMISIÓN
FICHA TÉCNICA
Y CALENDARIO
EL CAMINO MÁS LARGO
SIEMPRE EMPIEZA CON
UN PRIMER PASO
EL PROGRAMA
En un entorno como el actual, las empresas necesitan directivos con visión estratégica para identificar
nuevas oportunidades de negocio, con capacidad para diseñar e implementar estrategias en mercados
globales, y habilidades para liderar procesos de cambio.
Hoy, más que nunca, se hace necesario potenciar el liderazgo empresarial fomentando el crecimiento
personal y profesional de los directivos que han de asumir las riendas de la compañía.
El Programa Executive en Desarrollo Directivo de la Escuela de Negocios Afundación ha sido diseñado
para favorecer la transformación del comportamiento directivo de aquellos profesionales que quieran
desarrollar su talento y capacidad de liderazgo, potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la
toma de decisiones y la ejecución de acciones de forma eficaz.
Los objetivos que persigue el programa son:
1
2
3
Actualizar conocimientos
que permitan ampliar
la visión estratégica
del participante
Proporcionar
metodologías de análisis
en entornos globales
para detectar nuevas
oportunidades de negocio
Facilitar modelos
para el enfoque y
adaptación de estrategias
en contextos cambiantes
4
5
6
Descubrir técnicas
de movilización de
proyectos y personas
para la ejecución de
planes de acción
Desarrollar habilidades
para mejorar la capacidad
de liderazgo, la gestión
de equipos y la toma
de decisiones
Posibilitar un foro para
la discusión y el debate
que permita contrastar
prácticas empresariales
de éxito, estilos y modelos
de dirección
5
AQUEL QUE NO APUESTA
POR SUS SUEÑOS,
JAMÁS ALCANZARÁ
LO QUE HAY MÁS ALLÁ DE ELLOS
POR QUÉ EL PROGRAMA
EXECUTIVE EN DESARROLLO
DIRECTIVO
1.
2.
Experimentarás la transformación de tu comportamiento directivo recorriendo
las ocho competencias clave de la dirección eficaz.
Ampliarás tu visión estratégica con un enfoque global e integrador de las diferentes
áreas de la compañía mediante la revisión y actualización de conocimientos de
gestión empresarial.
3.
Profundizarás en aspectos transversales a toda la organización, como la estrategia
de internacionalización y la gestión intercultural o la estrategia de innovación
y gestión del cambio.
4.
5.
Te acompañará un claustro de profesores de primer nivel, con una contrastada
experiencia docente y directiva.
Vivirás un proceso de coaching ejecutivo en el que se diagnosticará tu estilo de
dirección, se diseñará un plan de mejora individualizado y se realizará un
seguimiento del mismo.
6.
Compartirás prácticas de excelencia en la gestión con los directivos que hicieron
7.
Participarás en un outdoor training en el que potenciarás tus habilidades de gestión
8.
Aprenderás en un ambiente de aprendizaje compartido con profesionales
posible la implantación de modelos de dirección de éxito en empresas referentes.
de equipos y mejorarás tu capacidad de dirección.
procedentes de diferentes empresas y sectores que , como tú, persiguen mejorar
su comportamiento directivo.
9.
Ampliarás tu networking no sólo con compañeros, profesores y coaches como
participante del programa, sino también como miembro de la Asociación de la
Escuela de Negocios Afundación.
7
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Este programa va dirigido a directivos con una experiencia mínima de 10 años, de los cuales al
menos 3 desempeñando funciones de responsabilidad sobre personas, proyectos o presupuestos.
1
Empresarios y gerentes que quieran
liderar estrategias y procesos de cambio
en sus organizaciones.
8
2
Directivos que deseen desarrollar su capacidad gerencial,
potenciando habilidades para movilizar proyectos y personas.
3
Profesionales que quieran desarrollar capacidades
y destrezas que les permitan mejorar la visión
del entorno y la formulación estratégica.
PERFIL DEL ALUMNO
El perfil de los participantes lo constituyen profesionales con una edad media de 38 años.
12%
EXPERIENCIA PROFESIONAL
MÁS DE
15 AÑOS
61%
ENTRE 8
Y 10 AÑOS
27%
ENTRE 10
Y 15 AÑOS
9
PERFIL PROFESIONAL
8%
MARKETING
/ DIRECTOR
COMERCIAL
7%
OTROS
CARGOS
9%
DIRECTOR
FINANCIERO/
ADMINISTRACIÓN
50%
26%
GERENTE/
DIRECTOR
GENERAL
DIRECTOR TÉCNICO/
PRODUCCIÓN
/ I+D+i
LA VALENTÍA NO ES UNA OPCIÓN
SI QUIERES CONSEGUIR
AQUELLO A LO QUE ASPIRAS
ESTRUCTURA Y CONTENIDO
El Programa Executive en Desarrollo Directivo tiene una duración de 7 meses, iniciando en octubre y
concluyendo en abril del año siguiente. Consta de 240 horas que se desarrollan en un horario compatible con la actividad profesional en sesiones de viernes por la tarde y sábados por la mañana. No obstante, por razones metodológicas, existen dos excepciones al horario habitual:
2 viernes intensivos (mañana y tarde) en octubre y abril, liberando en ambos casos las mañanas
del sábado siguiente.
El programa de coaching ejecutivo se desarrollará al margen del horario lectivo en sesiones
individuales que se fijarán coordinando la disponibilidad del participante y del coach.
Los contenidos del programa se estructuran en torno a las 8 competencias clave para una dirección eficaz.
COMPETENCIAS CLAVE
Marca el rumbo: diseñando la estrategia
CONTENIDOS
HORAS
Entorno, negocio y soporte
20
Implantación de la estrategia
10
Gestión del cambio estratégico
10
Desarollo de personas
10
Estrategia de RR.HH
10
Estrategia de segmentación
10
Marca y posicionamiento
10
Nuevo marketing y marketing digital
10
Liderazgo personal y profesional
10
Comunicación y negociación
10
Gestiona personas: la dirección de RR.HH.
Añade valor y oriéntate al mercado
Dirígete
Dirige a tu equipo
Transforma tu comportamiento directivo
Innova: logra una organización creativa.
Proyectate al exterior
10
Trabajo en equipo (outdoor training)
10
Desarollo de personas y coaching
10
Desarollo de liderazgo y dirección de
personas. Programa individualizado de
coaching ejecutivo.
40
Estrategia e innovación
20
De la creatividad a la innovación
10
Proceso de internacionalización
10
Economía internacional
10
Gestión intercultural
10
11
PROFESORES
El claustro de profesores está compuesto por profesionales con una dilatada experiencia directiva y docente.
JESÚS ALBIZU SORIANO
Experto en procesos de internacionalización.
Licenciado en Economía y Administración de Empresas por la Universidad de Deusto, especialización en Economía Internacional. Experto en diseño de metodologías para la internacionalización de pymes, con experiencia en diseño de programas y ejecución de los mismos en 17
países. Ponente y conferenciante en más de 150 foros o seminarios, con intervenciones
frecuentes como profesor invitado en cursos y programas relacionados con las pymes y el
comercio exterior. Es asesor de diferentes Gobiernos e Instituciones para el desarrollo de las
políticas de promoción de la internacionalización de pymes.
12
JOSÉ CARLOS ÁLVAREZ FERNÁNDEZ
Presidente de DPI consultores.
Doctor en Ciencias Empresariales y Catedrático de Organización de Empresas en la Universidad de Vigo. Ha sido Director de la Escuela de Negocios Afundación desde su fundación hasta
el año 2000. Consultor y formador especializado en Estrategia y Organización. Profesor invitado en diferentes universidades y escuelas de negocios. Conferenciante habitual y ponente en
numerosos congresos. Es autor de ensayos y libros sobre temas muy diversos.
FERNANDO BRINGAS TRUEBA
Consultor especializado en habilidades directivas.
Licenciado en Filosofía y Letras por la Universidad Complutense de Madrid. Socio fundador de
JOLFER, S.A., Consultores de Dirección. Es profesor invitado en instituciones como ICADE,
CECA, o ESCA, y consultor en empresas como IBM, Iberia, Lufthansa, Telefónica Móviles o
Grupo Eulen. Desarrolla su actividad profesional tanto en España como en Argentina y Perú.
PABLO CASTEJÓN RUIZ
Director de Desarrollo Profesional en Escuela de Negocios Afundación.
Master en Organización y Dirección de Recursos Humanos por ICADE. Licenciado en Historia
Antigua y Medieval, Historia Moderna y Contemporánea y Geografía e Historia por la Universidad
Autónoma de Madrid. Especialista en diseño e implantación de programas de desarrollo directivo, desarrollando actividades de consultoría tanto en empresas nacionales como multinacionales.
JULIO CERVIÑO FERNÁNDEZ
Perito experto en gestión y valoración de marcas.
Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la UAM. Master in International Business por
la Washington University y MBA-Dirección Internacional por IADE-UAM. Es profesor titular de
Marketing en la Universidad Carlos III. Experto en marketing internacional, marketing estratégico
y gestión de marcas, compagina su labor docente con la de consultor tanto en empresas públicas como privadas. Autor de numerosos artículos y libros relacionados con marketing internacional y gestión de marcas. Asesor permanente para el Foro de Marcas Renombradas Españolas.
JUAN CARLOS CUBEIRO VILAR
Presidente de Honor en Asociación Española de Coaching (AECOP).
Ha trabajado como consultor en Arthur Andersen, Coopers & Lybrand, Areté y Hay Group,
donde fue Director Europeo de Gestión y Desarrollo del Talento. Con anterioridad, ha formado
parte de la Dirección Mundial de RRHH de Honeywell en Minneapolis (1987). Autor de numerosos libros y artículos sobre coaching y gestión del talento, es ponente en Londres, París,
Bruselas, Amsterdam, Florencia, Milán, Berlín, Boston, Méjico D.F., Buenos Aires y Shanghai.
IDOIA DE PAZ
Directora de Consultoría de RRHH en DELOITTE.
Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización por la Escuela de Negocios Afundación. Master en Coaching con PNL, por la International Coaching Comnunity ICC. Licenciada en Historia del Arte por la Universidad de Santiago de Compostela. Miembro docente de
varios master y acciones formativas en diferentes escuelas de negocios. Actualmente es Directora de Consultoría de RRHH en DELOITTE desarrollando proyectos en empresas referentes de
sus sectores en el ámbito de Gestión del Cambio, Modelos de Desarrollo y Gestión del Talento,
Transformación de organizaciones y Modelos Organizativos.
EMILIO DURÓ PAMIES
Socio fundador en ITER consultores.
MBA por ESADE. Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Autónoma de Barcelona. Licenciado en Empresariales. Ha sido profesor colaborador en instituciones como: Fundación Universidad Empresa, Universidad de Navarra, Universidad Pompeu Fabra e INADE. Ha
sido directivo en empresas de gran consumo como Martini Rossi y Yoplait-ATO. Actualmente
es Consultor y formador en empresas nacionales y multinacionales.
13
PAUL FLEMING
Presidente de Fleming, Torra & Associates.
Licenciado en Publicidad por la Universidad de Washington. Fue jefe de equipo y de Marketing
para Europa del este de Microsoft, donde desarrolló los primeros productos de Microsoft en
ruso. Fundador de Barcelona Virtual. Miembro de la Junta Directiva de la Federación Española
de Comercio Electrónico y Marketing Directo. Profesor invitado en ICEMD, EADA, ESADE,
Universitat Pompeu Fabra,… y ponente en las conferencias y congresos más importantes de
Marketing e Internet en España.
JUAN JOSÉ GOÑI ZABALA
14
Director de Innovación en Fatronik-Tecnalia.
Doctor Ingeniero Industrial por la Universidad del País Vasco y Diplomado de Estudio Superiores en Nuevas Tecnologías y Discapacidades por la Universidad de París. Consultor especialista
en el campo del cambio, la innovación y las personas. Es autor del Modelo Capital Innovación
(MCI) que ha sido aplicado con éxito en muchas organizaciones y del Modelo MIOS para la
evaluación de la innovación en organizaciones sanitarias. Autor de diferentes artículos y publicaciones sobre la gestión del cambio. Vicepresidente de APTES, Asociación para la Promoción
de la Tecnología Social.
BEGOÑA JAMARDO SUÁREZ
Profesora de Habilidades Directivas en Escuela de Negocios Afundación.
Licenciada en Filología Inglesa por la Universidad de Santiago Compostela. MBA y Diplomada
en Gestión del Proceso de Internacionalización por la Escuela de Negocios Afundación. Desarrolla su actividad docente en las áreas de Habilidades Directivas e Idiomas. Su actividad investigadora se centra en la interculturalidad y la empresa. Es Directora del Master en Dirección de
Negocios Internacionales de la Escuela de Negocios Afundación.
JOSÉ MARÍA MÁRQUEZ DE LLANO
Director de Márquez Asociados, Consultores de Dirección.
Master en Dirección Comercial y Marketing y Diplomado en Comercio exterior ambos por
IDE-CESEM, Executive-MBA y Programa de Alta Dirección (PAD), ambos por la Escuela de
Negocios Afundación. Top Management por ESADE. Licenciado en Ciencias Económicas y
Empresariales por la Universidad de Santiago de Compostela. Ha sido Controller, Director de
zona y Director de Producto de Philips, S.A. Ha sido Director de Marketing y Director de Desarrollo Estratégico e Internacional en Plásticos Ferro.
ANTONIO MOAR
Socio Director en Márquez Asociados consultores de dirección.
Ingeniero Superior Industrial por la UPC, Master en Economía por la Universidad Rey Juan
Carlos, PDGE en IESE. Coach, Comunicador & Business Trainer. Hace más de 20 años que
imparte clases, formando a directivos, y entrenando y motivando equipos. Es conferenciante
habitual y profesor colaborador con diversas instituciones, Escuela de Negocios Afundación,
IE, ESB… en las áreas de Empresa y habilidades directivas, Internet y Economía.
EUGENIO PALOMERO DE PÁRAMO
Presidente de ITINERIBUS.
Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid. MBA
por ESADE. Licenciado en Derecho por la Universidad de Valladolid. Experto en la implantación y desarrollo de estrategias comerciales. Con experiencia en la Universidad de Berkeley y
Kellogg School, es uno de los principales especialistas en marketing financiero y de servicios y
en competencias directivas tales como, liderazgo, negociación y equipos de alto rendimiento.
ENRIQUE DE LA RICA PÉREZ
Experto en innovación.
Executive Business Program por la Universidad de Georgetown. Licenciado en Ciencias de la
Información por la Universidad del País Vasco y es Director de la Escuela Europea de Estudios
Universitarios y Negocios (ESEUNE). Miembro del E-Commerce Advisory Committee de la
Universidad de Berkeley y Director del Grupo Tecnologías y Gestión del Cluster del Conocimiento. Experto en la aplicación de nuevas tecnologías a la gestión empresarial (Internet,
negocios electrónicos, innovación...) y autor de varias publicaciones sobre la materia.
VICTOR MANUEL RODRIGUEZ ARDURA
Socio director de Spirit Consulting.
MBA internacional por el IE, Master Crash Course on Creativity por la Universidad de Stanford y
licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona. Es Coach
certificado por ICF, consultor y formador certificado en el uso de las CTT (Cultural Transformation
Tools) por el Barrett Values Centre y está acreditado en la metodología Walking the Talk para el
cambio cultural. Es experto en estrategia, balanced scorecard, cultura, valores, liderazgo, innovación y habilidades directivas, con amplia experiencia en proyectos estratégicos y de cambio
cultural para la mejora de resultados en el ámbito internacional. Es profesor asociado de EADA
para los departamentos de Finanzas y Control de Gestión y Estrategia, Liderazgo y Personas.
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ENRIQUE DE LA RICA PÉREZ
Experto en innovación.
Executive Business Program por la Universidad de Georgetown. Licenciado en Ciencias de la
Información por la Universidad del País Vasco y es Director de la Escuela Europea de Estudios
Universitarios y Negocios (ESEUNE). Miembro del E-Commerce Advisory Committee de la
Universidad de Berkeley y Director del Grupo Tecnologías y Gestión del Cluster del Conocimiento. Experto en la aplicación de nuevas tecnologías a la gestión empresarial (Internet,
negocios electrónicos, innovación...) y autor de varias publicaciones sobre la materia.
MARCOS URARTE ALONSO
16
Consultor Estratégico y Organizacional
Programa Dirección por el IESE. Diplomado en Control de Gestión por ESADE. Ingeniero
Industrial. Ingeniero de Sistemas por la Universidad de Fujitsu Limited en Tokio (Japón). Profesor de las principales Escuelas de Negocio y Universidades de España y Latinoamérica. Colaborador académico del “International Center for Leadership Development”, del Centro Superior
de Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN), de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas
(ESFAS) y del Instituto Universitario de Investigación sobre Seguridad Interior. Pertenece al
Grupo de Reflexión Estratégica del Estado Mayor de la Defensa. Colaborador del Banco Mundial. Miembro del TopTen Management Spain. Premio “Most Valuable Speaker 2011”.
SANTIAGO VÁZQUEZ BLANCO
Director de Recursos Humanos de R.
Licenciado en Ciencias Económicas, Sociología y Ciencias Políticas por la Universidad Complutense de Madrid. PDD por el Instituto de Estudios Superiores de Empresa (IESE). Ha desempeñado diversas ocupaciones en Unión Fenosa: Responsable de Planificación y Recursos
Externos, Jefe de Equipo de Recursos Humanos, Jefe de Asuntos Sociales y Jefe de Proyecto
de Organización y Cambio Cultural.
MARIO WEITZ SCHNEIR
Consultor y Asesor en Banco Mundial.
Master en Economía por la American University (USA). Licenciado en Economía por la Universidad de Buenos Aires. Ha trabajado en el Fondo Monetario Internacional, en el Banco Mundial
y ha sido Director General en varios bancos en América Latina y USA. Autor de numerosos
artículos sobre temas económicos. Actualmente es Director General de Consulta Abierta.
(*) Claustro sujeto a posibles modificaciones
PROCESO DE ADMISIÓN
1
INICIAR EL PROCESO DE ADMISIÓN
Entra en nuestra web
www.escueladenegociosafundacion.edu
y cumplimenta tu “Formulario de admisión online”.
2 ENTREGAR O ADJUNTAR LA
DOCUMENTACIÓN
•
•
•
•
•
•
DNI.
Fotografía de carnet reciente.
Título universitario (en caso de poseerlo) (1)
Acreditación si se posee de titulación oficial de inglés.
Curriculumn vitae actualizado.
Comprobante del pago de las tasas del proceso de admisión: 100€.
(Derechos de realización de pruebas, no reembolsables en ningún caso).
(1) Se valorarán candidaturas de profesionales, sin titulación universitaria, que
desempeñen funciones en el área de conocimiento del programa a realizar.
3
REALIZAR LAS PRUEBAS DE
ADMISIÓN
Nuestra consultora experta en selección concertará una cita para
realizar las siguientes pruebas:
Test de personalidad laboral.
Entrevista Personal.
4
COMUNICACIÓN DEL RESULTADO
En el plazo de 15 días recibirás una respuesta a tu solicitud de admisión y,
en caso de haber sido admitido, la información sobre los pasos a seguir
para formalizar la reserva de plaza.(2)
(2) La admisión no implica, en ningún caso la reserva de plaza.
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FICHA TÉCNICA
HORARIO
Viernes tarde y
Sábados mañana
IDIOMA
Español
DEDICACIÓN
240 horas
DURACIÓN
7 meses
MODALIDAD
Presencial
REQUISITOS DE ADMISIÓN
10 años de experiencia profesional
(Mínimo 3 años en cargos de responsabilidad)
PROGRAMA EXECUTIVE
EN DESARROLLO DIRECTIVO
[email protected]
[email protected]
www.escueladenegociosafundacion.edu