22 LARA ES + Este plan refleja el desarrollo de obras de infraestructura y servicios en el área turística, el cual cuenta con programas culturales concebidos bajo la visión integral del Progresismo Social y Eficiente que busca la capacitación de la población local, la organización de convenios y eventos vinculados al área turística, promoviendo así la activación de la economía, generando riquezas a la población a través de la demanda de bienes y servicios. Es por ello, que la actividad turística como un eje transversal de desarrollo social y económico permite, bajo el formato del turismo sostenible, la equidad social, la participación protagónica de la comunidad anfitriona y la prestación de servicios de calidad; destacando nuestros valores ciudadanos y religiosos como la construcción del monumento mariano más grande del mundo en honor a la Divina Pastora, como una contribución al fortalecimiento social y económico del estado. 3 Objetivos Sensibilizar a la población acerca de la importancia de la preservación del patrimonio turístico y cultural, fomentando su valorización y disfrute recreativo de una forma sustentable. Promover la participación organizada de las comunidades, empresas e instituciones públicas y privadas en torno a la oferta cultural y turística del estado Lara. Apoyar las iniciativas culturales, turísticas y recreativas de las comunidades como alternativa para el uso apropiado del tiempo libre. Garantizar espacios para la cultura, el turismo y la recreación, que promuevan la convivencia ciudadana y el libre acceso a bienes culturales. 4 Proyectos Estratégicos Lara es + Religiosa Monumento Manto de María Divina Pastora Lara es + Cultura Calendario Festivo Lara es + Diversión Lara es + Eventos Mi Pueblo Turístico Acceso al Conocimiento Integración para la Gestión Cultural Módulos Turísticos Socio Productivos 5 Monumento Manto de María Divina Pastora El Monumento Manto de María Divina Pastora será el monumento mariano más grande del mundo, lo que posicionará a Lara como epicentro turístico religioso en Suramérica, impulsando de manera acelerada el aparato productivo del estado y la región, incentivando la inversión de la empresa privada, generando de manera directa más de 1500 empleos de las pequeñas y medianas empresas formales e informales, en un corredor artesanal, establecimientos de alimentos y bebidas, servicios de transporte turístico y guías. Así mismo, esta importante obra permitirá la creación de nuevos establecimientos como hoteles, posadas y restaurantes adyacentes al monumento. Sin duda, esta obra proyectará a nuestra entidad como destino turístico los 365 días del año, visitada no sólo por la feligresía católica, sino también por todos los que admiran el arte, ya que será una de las obras cinéticas más grande del mundo. 6 Espejo de Agua 40x16mts ESCALERAS INTERNAS Altura de la imagen 47 mts Altura del monumento 62 mts TERRAZA 360 escalones para subir al mirador Manto de María Divina Pastora. EL DESCENSO VISORES Para que se pueda apreciar la imagen de la Divina Pastora y el entorno. Se harán paradas cada cuatros metros. ESCULTURA Características El punto más alto del mirador permitirá observar todo el entorno. A nivel de piso se presentará una serie de ventanas o visores, brindando al visitante la oportunidad de disfrutar del vacío que se genera en la altura donde se encuentra. Se realizará por la columna derecha, terminando el recorrido en el disfrute de un espejo de agua que recibirá al usuario en el momento de llegar al nivel más bajo. Está conformado por 800 perfiles tubulares, 600 toneladas que estarán ancladas en el suelo. Los tubos de metal serán tratatos para generar colores y matices. Estarán suspendidos usando tensores anclados en una estructura contenedora. ASCENSORES Capacidad 10 personas c/u. El acceso será por la columna izquierda. El recorrido se realizará por escaleras o ascensor. Puente 60 mts ACCESO Entrada al mirador y al comercio. Se ha dispuesto de un terreno ubicado en las afueras de la ciudad de Barquisimeto, en el sector El Vidrio, en un área de ocho hectáreas aproximadamente. Contará con una plaza para que el monumento se aprecie en todo su esplendor. Beneficios Socioeconómicos Se estima un promedio de 3.500.000 visitantes en el primer año de apertura del monumento. Generación de 300 empleos directos y 900 indirectos durante su construcción. Incremento de un 50% del flujo de visitantes al estado Lara durante todo el año “Temporada Alta”. Al culminar la obra se prevé la generación de 1500 empleos directos vinculados a pequeñas y medianas empresas, formales e informales con corresponsabilidad social. -Aldea artesanal -Establecimientos de alimentos y bebidas. -Servicio de transporte turístico. -Formación de guías de turismo. 7 Se estima el crecimiento del aparato productivo en materia turística con la consolidación de 20 nuevos establecimientos entre hoteles, posadas y restaurantes, adyacentes al monumento, aumentando a mediano plazo la capacidad de plazas camas y plazas mesas respectivamente. Diseño de un programa de formación de guías de turismo. Estimando la capacitación de 50 jóvenes vinculados al Plan Fénix para brindarles oportunidad de empleo. Su altura es de 45m. En un año de inaugurado recibió millones de visitantes. Nombrado patrimonio de la humanidad por la Unesco. Recibió bendición por el Vaticano. Visitantes al año 2.750.000 personas aprox. Su altura es de 46,72m. siendo la estatua dedicada a la Virgen María más alta del mundo. Monumento mariano más importante del País.Tras su inauguración el 21-12-1983 convirtió a al estado Trujillo en referencia nacional. Visitantes al año 2.370.000 personas aprox. Venezuela Lara Manto de María Divina Pastora Virgen de La Paz Bolivia Virgen de Socavón Brasil Cristo Redentor Su altura es de 38m. Es uno de los símbolos más importantes de Brasil, recibiendo más de 9.000 visitantes por hora en temporada alta. Elegida como una de las nueve maravillas del mundo. Visitantes al año 15.400.000 personas aprox. Venezuela Trujillo Monumentos importantes en el mundo 8 Su altura será de 62m. Posicionará a Lara como epicentro turístico religioso. Será la obra cinética más grande del mundo. Desde lo más alto se tendrá la vista de toda la ciudad. Se estima al año 3.500.000 personas aprox. Proyecto Integral en Áreas de Influencia Espacios Urbanos Monumento MARIANO 4 1 6 2 3 5 1 Acceso al monumento 2 Aldea artesanal 3 Sector El Vidrio 4 Sector Guacabra 5 Sector Veragacha 6 Corredor vial 9 10 Proyectos Estratégicos Mi Pueblo Turístico 11 Considerando la construcción del Monumento Manto de María Divina Pastora, la Gobernación Progresista del estado Lara, desarrollará planes para dar respuesta a las necesidades más sentidas de propios y visitantes, con la incorporación de espacios socioproductivos que incentiven el aparato económico de cada comunidad y así aumentar su potencial turístico, generando nuevos empleos y así lograr temporada alta los 365 días del año. Es por ello que surge el Programa «Mi Pueblo Turístico» como una iniciativa que proyecta el mejoramiento de las localidades turísticas de la entidad en dos etapas: En la 1ra etapa se realizará mantenimiento de las iglesias y plazas, pintura y reparación de fachadas, colocación de adoquines e instalación de dispositivos de información turística en el centro histórico de cada localidad, con una inversión inicial de 150 millones de Bolívares, con un mínimo impacto ambiental. En una 2da etapa se mejorará la vialidad interna y de acceso de las localidades identificadas en el programa, con una inversión de 200 millones de Bolívares; generando actividades productivas vinculadas al turista y visitante, exaltando las potencialidades propias de cada pueblo para convertirlo en una visita obligada para el turista que viene a nuestro estado. Deseamos que Lara se proyecte como el destino religioso por excelencia en Venezuela Mi Pueblo Turístico 12 13 Poblados Beneficiados JIMÉNEZ IRIBARREN Río Claro Buena Vista Cubiro Guadalupe Tintorero TORRES MORÁN Barbacoas Humocaro Humocaro Alto Bajo Arenales Altagracia Curarigua PALAVECINO Aregue Agua Viva S.PLANAS URDANETA San Pedro Jabón A.E. BLANCO CRESPO Duaca Aguada Grande Baragua La Miel Sanare 14 Impacto Socioeconómico Aprovechamiento de los elementos naturales y culturales de los centros poblados larenses con vocación turística, para su embellecimiento en plazas, iglesias y fachadas, mediante el rescate, protección, restauración y la revalorización de sus bienes patrimoniales y mejoras de servicios para convertirlos en atractivos, diversificando el producto turístico del estado Lara. Orientación a las pequeñas y medianas empresas existentes en los centros poblados, para la solicitud de apoyo financiero, que permita el mejoramiento de los servicios turísticos. Embellecimiento de centros poblados con vocación turística en el estado Lara para diversificar el producto existente. Capacitación y sensibilización a la población receptora y prestadores de servicios de los centros poblados con vocación turística fortaleciendo la calidad del servicio. Mejoras de las condiciones de los servicios y de las vías de acceso que conducen a los principales sitios de interés turístico de la entidad. Mejoramiento de la señalización hacia los principales centros poblados con vocación turística. 15 Rescate de bienes patrimoniales y mejoras de servicios METODOLOGÍA Evaluación de recursos disponibles Beneficios y condiciones Censo de beneficiados Diagnóstico de necesidades 16 Proyectos Estratégicos Módulos Turísticos Socio Productivos 17 Módulo Turístico Socioproductivo La Gobernación del estado Lara a través de CORTULARA, impulsa la formulación de un proceso productivo para la generación de empleos y la puesta en marcha de acciones contempladas en el Plan Estratégico de Desarrollo Turístico, en concordancia con el Plan de Desarrollo del estado Lara. Es por ello que se elaborará un módulo prototipo para la instalación de un mobiliario turístico de carácter socio productivo, ubicados en las principales vías de acceso a ciudades y pueblos de Lara. 18 Módulo Turístico Socioproductivo Existen módulos creados por los emprendedores ubicados en las orillas de autopistas y caminos de Lara. Son estructuras sencillas, transparentes, hechas con materiales de madera, propias del contexto donde se ubican. Han logrado generar cierta identidad con productos clásicos, tales como: la venta de quesos, panes, utensilios de cocina, carnes, chivos y otros. Esta propuesta pretende dar respuesta formal y funcional a las necesidades de estos emprendedores con el diseño de estructuras menos vulnerables a las condiciones de intemperie. Responden a los criterios de: Identidad, Funcionalidad, Sencillez, Economía, Calidad y Seguridad. Módulo Turístico Socioproductivo 19 Modelo prototipo I Se trata de brindar una estructura cónsona con la actividad del emprendedor para fortalecer su acción productiva y brindarle cierto confort ante su permanencia a la intemperie; al mismo tiempo, contar con un elemento que promueva los signos de identidad de Lara, como medio de proyección de dichos valores. Se adopta como idea ancla, el Museo Vial, el mismo proyectará los símbolos de Lara tales como: Música, utensilios, hitos. 20 Módulo Turístico Socioproductivo El extremo del módulo se considerará el elemento del Museo Vial y este extremo será decorado con la silueta de los hitos (obelisco, instrumentos musicales y otros). Formalmente se adopta la horizontalidad expresada en paneles diseñados en estructura metálica con variantes constructivos y movilidad. Es decir, se presenta un prototipo con variantes: Módulo fijo tipo mural vial Módulo plegable. El módulo se ubicará en el mismo sitio ocupado por el emprendedor, previa aprobación del mismo, y previa conformación de terreno y adaptabilidad de las dimensiones del módulo. Módulo Turístico Socioproductivo 21 La sección central, bien sea la del muro o la de la lámina perforada, se considera el espacio central que será el espacio de exhibición, proyectando imágenes de Lara en base de vinilo adhesivo o similar. Se generará un área de paisajismo que facilite una mejor condición laboral, en la medida que se aproveche la presencia de vegetación como sitio de permanencia de los emprendedores, sobre una base de piso construida por piedra picada sostenida por borde de adobe. Así como un sitio de estancia, aprovechando la vegetación existente o diseñando un sitio de sombra. 22 Calendario Festivo Componentes La articulación de los diferentes organismos en el diseño de un programa de eventos anuales facilita la coordinación de iniciativas que permite optimizar recursos y evitar solapamientos, así como emprender una promoción bien organizada que potencie y posicione en la colectividad la oferta turístico-cultural. Integración para la Gestión Cultural El diseño de circuitos regionales permite la creación de zonas de acción cultural que integran a la ciudad, estimulan vínculos humanos y potencian la creatividad. En esta integración para la gestión cultural se representa una nueva forma de pensar la acción más allá del alcance tradicional de la institucionalidad cultural pública. Acceso al Conocimiento La implantación de un programa de capacitación busca un significativo y positivo impacto social, por cuanto beneficiará a los trabajadores culturales y prestadores de servicios turísticos, así como también a todas aquellas personas que se dedican a actividades que directa e indirectamente apoyen el turismo. Calendario Festivo COMPONENTES 23 Lara es + Procesión de la Divina Pastora / Enero Procesión de la Virgen de Altagracia / Enero San José / Marzo Semana Santa / Abril Procesión del Nazareno / Abril Velorio de la Cruz de Mayo / Mayo San Pascual Bailón / Mayo San Antonio / Junio San Juan Bautista / Junio Procesión de la Virgen de Nuestra Señora de la Chiquinquira de Aregue / Octubre Lara es + Religiosa 24 Lara es + COMPONENTES Día del Cultor Larense / Enero Día Internacional del Teatro / Marzo Día Internacional del Libro / Abril Día Internacional de la Danza / Abril Natalicio del Héroe Epónimo Juan Jacinto Lara / Mayo Día del Artista Plástico / Mayo Festival de Danzas Tradicionalistas y Nacionalistas / Agosto Celebración Baile de Las Turas / Mayo-Junio Encuentro Nacional de Mimos / Noviembre Día del Músico / Noviembre Día de los Santos Inocentes “Los Zaragozas” / Diciembre Lara es + Cultura Calendario Festivo Calendario Festivo COMPONENTES Lara es + 25 Bazar Manos de Lara / Enero a Diciembre Presentaciones Artísticas en el Teatro Juares / Enero a Diciembre Celebración de Carnavales Internacionales / Febrero Cine Club Nos Vemos en La Plaza / Febrero a Diciembre Baila Más Urbano, Tradicional, Clásico / Febrero a Diciembre Conciertos a Cielo Abierto / Febrero a Diciembre Retretas Culturales / Febrero a Diciembre Día del Niño / Junio Encuentros de Gaitas Juveniles / Diciembre Abrazo en Familia / Diciembre Lara es + Diversión 26 COMPONENTES Lara es + Festival de Folklore Venezolano / Mayo Feria Internacional de Artesanía de Tintorero / Agosto Aniversario de la Ciudad de Barquisimeto / Septiembre Feria Agropecuaria de Barquisimeto / Septiembre Festival Internacional del Jazz / Septiembre Día Mundial del Turismo / Septiembre Ciudad Extrema: 1era Válida Internacional de Piques Fangueros, Motocross Karting y Aeromodelismo / Septiembre Festival Internacional de la Oralidad / Octubre Festival de la Voz de Oro de Venezuela / Octubre Jornadas de Ambiente y Conservación / Octubre Congreso y Jornadas anuales en: Pediatría, Odontología, Oftalmología, Ginecobstetricia, Gastroenterología y más / Febrero a Diciembre Festival de Bandas Emergentes / Noviembre Expo Navidad / Diciembre Lara es + Eventos Calendario Festivo 24 Calendario Festivo Impacto Socioeconómico Más de 6 millones de personas, propios y visitantes, se benefician de los eventos organizados en el estado Lara directa e indirectamente. Se activa el aparato productivo de la entidad a través de la demanda de innumerables bienes y servicios. Generación de más de 10.000 empleos directos e indirectos. Permite la recreación y disfrute en familia, promoviendo la calidad de vida de la ciudadanía. Se proyecta la cultura y tradiciones larenses a nivel regional, nacional e internacional. Promueve la construcción y mejoramiento de espacios públicos que permita la participación y disfrute de la población. Disminuye los altos índices de inseguridad, incorporando a la población desempleada en actividades productivas. 27 28 Integración para la Gestión Cultural Se basa en la concepción de la ciudad como un espacio privilegiado para la promoción de las actividades artísticas y culturales. El objetivo es generar estratégias de vinculación y alianzas para el fortalecimiento de programas culturales, recreativos y de formación. Con la participación de líderes comunitarios que forman parte de nuestra gestión progresista, se revitalizan las plazas, calles, casas de la cultura, bibliotecas a fin de dinamizar las relaciones dentro de la comunidad. Asimismo, consiste en el diseño de circuitos culturales para el disfrute de diferentes expresiones artísticas (pintura, escultura, teatro, cine, arquitectura, música) por parte de residentes y visitantes. 29 Integración para la Gestión Cultural Gobierno Gobierno local Gobierno local progresista local progresista progresista Esquema de integración para la gestión cultural Instituciones Instituciones publicas Instituciones publicas publicas Instituciones Instituciones privadas Instituciones privadas privadas Los productos culturales podrán ser presentados en los Circuitos Culturales al que mejor se adapte. Circuitos Culturales Comunidades Comunidades Comunidades Circuito Clásico Circuito Urbano Circuito Artístico Cultural Circuito Histórico Circuito de Monumentos Circuito Comunitario 30 Circuito Clásico Cronograma de conciertos de música de cámara o mayor formato en lugares relevantes de la ciudad, apoyados en la acción educativa del Conservatorio de Música Vicente Emilio Sojo. Circuito Urbano Cronograma de acciones urbanas (tribus) en diferentes espacios públicos emblemáticos de la ciudad. Rehabilitación de murales y grafitis dentro de la ciudad . Circuito Artístico Cultural Se plantea una ruta no sólo turística sino también de tipo cultural por las principales edificaciones donde se hace vida artística. Teatro Juares, Cine Rialto, Museo de Barquisimeto, Museo Arquidiocesano Divina Pastora, Palacio de Gobierno, Galería José Requena (Alcaldía de Barquisimeto), Casa Fundasab, Ateneos, Quinta Silva Uzcategui, entre otros. Haciendo actividades artístico-culturales y de formación en cada uno de sus espacios. Circuito Histórico Compuesto por una ruta turística a los principales edificios patrimoniales de la región. El primero compuesto por los principales templos religiosos del estado Lara y el segundo por, edificaciones de tipo civil (casas como la Eustoquio Gómez, centro de Historia Larense y otros) y militar (cuartel Jacinto Lara) . Circuito de Monumentos (Museo a Cielo Abierto) Recorrido turístico, y cronograma de actividades culturales en las edificaciones más emblemáticas como El Obelisco, Monumento al Sol, Flor de Venezuela, Monumento Manto de María, Monumento a la Divina Pastora y Parque Ayacucho. Así como la instalación de nuevas obras de arte y el rescate de las existentes. Circuito Comunitario Donde el arte y la cultura nace en la comunidad. Llegar a los distintos sectores con el teatro móvil y permitirle a los miembros de la comunidad presentar a sus agrupaciones para darse a conocer y recrear a la comunidad. 31 32 Integración para la Gestión Cultural Impacto Socioeconómico Generación de empleo a más de 3000 personas. Sensibilización de los ciudadanos hacia la conservación, participación y apreciación de la cultura larense. Valoración de los atractivos naturales y culturales de la entidad. Activación de espacios públicos para la promoción de las actividades culturales. Guías turísticos y culturales formados para la atención al público. Rescate y mantenimiento de las edificaciones patrimoniales, así como de las distintas obras de arte ubicadas en los espacios públicos. Incorporación de los jóvenes de las diferentes comunidades en prácticas culturales. Incremento de visitantes al estado Lara durante todo el año. Acceso al Conocimiento Desarrollo de FORMACION DEL TALENTO HUMANO conocimientos, destrezas Desarrollo de Servicios Turísticos. y habilidades conocimientos, destrezas Teatro. y habilidades Danzas. Valoración de la Cine y audiovisuales. Cultura Valoración de la y Música. Formación Desarrollo de Promoción Literatura y Oralidad. Cultura consolidación de Promoción y del Talento conocimientos, destrezas Formación Desarrollo de Artesanía. valores consolidación de Humano y habilidades del destrezas Talento conocimientos, Artes Plásticas. valores Humano y habilidades Desarrollo de de la PrestaciónValoración de Servicios conocimientos, destrezas Cultura Turísticos de Calidad y habilidades Valoración de la de Servicios Promoción y Prestación FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS Formación Cultura Desarrollo de actitudesde Calidad consolidación de Turísticos Posadas. Promoción y del Talento Formación Restaurantes. positivas valores Valoración de la Humano de actitudesde del TalentoDesarrolloconsolidación Transporte Turístico. Cultura valores Promoción y positivas Humano Formación Guías de Turismo. consolidación de Prestación de Servicios del Talento Proyectos de interés cultural. valores Turísticos de Calidad PrestaciónHumano de Servicios Desarrollo de actitudes Turísticos de Calidad positivas Prestación de Servicios Desarrollo de actitudes Turísticos de Calidad positivas Desarrollo de actitudes 33 34 Acceso al Conocimiento Capacitación en Turismo Básico Orientación al Turismo Relaciones Humanas Atención al Cliente Calidad de Servicio Información Turística Servicios de Alimentos y Bebidas Servicios de Hospitalidad Guías de Turismo Capacitación en Servicios Turísticos Complementarios Capacitación en Servicios de Hospitalidad Emprendimiento Rutas y Circuitos Turísticos Programación de Viajes Mercadeo Turístico Transporte Turístico 35 Formación en Artes y Trabajo Teatro Danzas Cine y audiovisuales Música Literatura y Oralidad Artesanía Artes Plásticas Garantizar el Derecho a la Información Promoción de la Lectura Cine Comunitario Festival de la Lectura Ruta de la Lectura Promoción de la Lectura como Garantía del Derecho a la Información 36 Acceso al Conocimiento Impacto Socioeconómico Desarrollo de habilidades y destrezas en más de 1000 personas que permitan el mejoramiento de la calidad de servicio. Formación en valores. Fomento de una actitud positiva hacia el trabajo. Apreciación de la cultura larense. Incorporación de jóvenes y adultos a diferentes actividades productivas. Disminución de altos índices de ocio en la población. Estímulo a ideas emprendedoras. Otorgamiento de financiamiento de proyectos turísticos, culturales y recreación. Metas para el 2015 Sensibilizar a la población con la construcción del proyecto mariano más grande del mundo: Monumento Manto de María Divina Pastora. Iniciar el Programa Mi Pueblo Turístico en 20 poblaciones del estado Lara. Gestionar los recursos para instalar 10 módulos turísticos socioproductivos en las principales carreteras del estado Lara. Participar y organizar más de 100 eventos que proyectan a Lara como el principal destino de eventos y convenciones del centroccidente del país. Organizar 50 circuitos culturales en el estado Lara, integrando a la colectividad larense en el rescate de los espacios públicos con la presentación de grupos musicales. Facilitar 25 talleres de capacitación y formación en el área 37 38 Gabinete de Cultura, Turismo y Recreación LCDA. ROSÁNGELA PEREIRA M. Coordinadora del Gabinete y Presidenta del Instituto Autónomo Corporación de Turismo del estado Lara (CORTULARA). PROF. YRIS FUENTES Presidenta del Instituto Autónomo Biblioteca Pública Pío Tamayo. LCDO. JESÚS CARRASQUEL Presidente del Consejo Autónomo de la Cultura del estado Lara (CONCULTURA). LCDA. LEONOR FREITEZ Directora General de la Banda de Conciertos del estado Lara Maestro Antonio Carrillo. PROF. BELKIS MELENDEZ Presidenta de la Fundación Teatro Juares. COMISIONADO JEFE LUIS RODRIGUÉZ Director del Cuerpo de Policía de estado Lara. TSU JOSÉ ANTONIO TORREALBA Presidente del Complejo Turístico Agropecuario Juan Canelón (FUNDACANELON). LCDO. TARCISIO BARRETO Presidente de la Fundación Conservatorio Vicente Emilio Sojo. Henri Falcón Gobernador Progresista de Lara 39 @HenriFalconLara henrifalcon
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