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Señor presidente del Honorable Concejo Deliberante, Sra. Secretaria, Señores Concejales de los
distintos bloques, Funcionarios, señoras señores
Siempre llego a este acto, uno de los más importantes de la vida política de una comunidad, o de
un pueblo, con emoción, responsabilidad, y profunda esperanza; porque además este recinto
es un símbolo de la democracia la cual cumplió ya 32 años y ante todo y ante todos, debemos
defender por nosotros, que vivimos las épocas del silencio y por nuestros hijos, a los cuales
debemos enseñarles con el ejemplo, el respeto a las instituciones y el debate de ideas; que este
es el camino que se debe transitar.
Pero la realidad es que hoy me encuentro ante la ultima “Apertura de Sesiones Ordinarias” de
mi tercer mandato como intendente del partido de Tres Arroyos;
es costumbre en estas
ocasiones hacer una síntesis de las acciones de gobierno realizadas durante el último ejercicio,
pero por ser el último de mi tercera gestión realizare además una mirada somera e integral del
tiempo transcurrido desde el 2004 hasta hoy;
Para eso todos sabemos que cuando el
Movimiento Vecinal delineó sus plataformas y sus bases de acción, remarcó como objetivos
inclaudicables, tres grandes pilares: El orden en la administración pública,
la gestión de obras para el crecimiento del Distrito, y la independencia de toda otra
fuerza política.
Desde el ejercicio 2004 hasta el 2014, administramos cada PRESUPUESTO MUNICIPAL de
manera tal, de finalizar los ejercicios equilibrados.
Nuestro distrito aumento 21 veces su presupuesto en los últimos doce años, pasó de administrar
19 millones de pesos en el 2003 a administrar 408 millones en la actualidad; con el crecimiento
proporcional de la coparticipación y los ingresos propios; Se ajustó necesariamente por inflación
el valor de las tasas, pero también se aumentó la cantidad de contribuyentes que pagan esas
tasas.
La cobrabilidad en el 2003 no alcanzaba al 50 %, hoy, los índices muestran que es superior al
80% entre las 4 plazas, 73% entre las 4 avenidas.
En el año 2003 la carga salarial insumía el 53% del presupuesto municipal,
y en el año 2014
llevar el 55% de dicho presupuesto, es decir: mantuvimos equilibrada también la ecuación entre
presupuesto y masa salarial, aun aumentando el salario 25 veces contra 21 del presupuesto y
aumento considerablemente la cantidad de servicios a los vecinos en Salud, Paseos públicos,
Seguridad, Residuos Domiciliarios, Educación, Transporte Escolar.
Salario básico 2003: $ 284.- Dólares 95
Salario básico 2015: $ 7.035.- Dólares 827
En conclusión: Crecimos presupuestariamente, Crecimos recaudatoriamente, Crecimos como
ESTADO, con salarios dignos brindando más servicios pero siempre manteniendo las finanzas
ordenadas y equilibradas.
Este ha sido lo que se dice un crecimiento genuino, además el Estado Municipal hoy tiene un
endeudamiento crediticio insignificante. En el año 1995, cuando el Movimiento Vecinal llega al
municipio, el endeudamiento municipal alcanzaba el 50% del presupuesto, hoy seria alrededor de
180 o 200 millones de pesos en el 2003 era del 29% (hoy seria alrededor de 115 o 120 millones)
al día de hoy el endeudamiento del municipio es menor de 20 millones, es decir imperceptible.
El análisis de todas las variables económicas y financieras de la gestión nos llevan a concluir que
la “administración” de las cuentas públicas ha sido altamente exitosa, con lo cual, queda
cumplida nuestra premisa vecinalista de mantener las cuentas en orden y llevar adelante una
administración austera y equilibrada en 11 años y 3 meses.
El orden administrativo y el equilibrio económico deben ser “el sustento” de una política de
crecimiento. No es un fin por si mismo, sino un medio para alcanzar el objetivo último que debe
tener todo gobierno que es: Propender al Desarrollo de su Pueblo.
En toda enumeración lo primero que se destaca son las omisiones, pero aún a riesgo de no
mencionar taxativamente la totalidad de “obras realizadas” durante estos casi doce años de
gestión, en un distrito que construía a razón de 12 mil m2 anuales de “obras residenciales” por
un valor actualizado de 70 millones de pesos por año paso a construir más de 70 mil m2 anuales
en el 2014 o sea más de 7 manzanas por año por un valor de más de 400 millones anules o sea ,
hoy se construye a razón de un presupuesto municipal anual.
No puedo dejar de pensar en aquellas obras que cambiaron para siempre y para bien a nuestro
Tres Arroyos: Las cuatro avenidas, hermoseadas; 1000 viviendas, la finalización del camino de
circunvalación sur y norte, (próximos a ser iluminados totalmente), la Plaza Francia, la plaza
Italia, la Plaza San Martín, plaza del árbol, plaza islas Malvinas, próximamente plaza villa Italia,
además se concretaron 60 cuadras de pavimento de hormigón y asfalto beneficiando a 3.600
vecinos.
Como así también 272 cuadras de red cloacal mas los barrios federales sirviendo a 18.720
vecinos cubriendo el 75 % de la planta urbana cuando hace 10 estaba en el 46%; en agua
corriente se realizaron 5 pozos nuevos, se recuperaron 11 pozos con cañerías y bombas nuevas
llegando al 97% de la población con servicio de agua.
Atentos a la expansión de la ciudad a nuevas urbanizaciones y al desarrollo de propiedades
horizontales se ha ejecutado un proyecto con 6 pozos mas acueducto y cisterna de 6 millones
litros.
En cordón cuneta e iluminación se han realizado 340 veredas favoreciendo a 10.200 vecinos más
las 286 cuadras de repavimentación realizados con el apoyo del gobierno Nacional en este
contexto de obras tenemos la Ampliación del hospital con emergencias y consultorios externos,
donde pasamos de 74.000 atenciones a 117.000 y duplicamos las internaciones, el tomógrafo y
la
incorporación de alta tecnología convirtiéndolo en un verdadero Centro de Salud de
complejidad Media y Regional;
con la incorporación a partir del 2005 de salas como los “hopitalitos” de Claromeco y Reta,
salas periféricas como Ranchos, Boca, Olimpo y un plan de ampliación para las restantes seis
salas, donde se atienden 52.000 consultas de 16.000 que se hacían en el 2003,en las localidades
pasamos de 6.500 a 21.000 atenciones.
Desde la “Secretaría de Gobierno” se ha mantenido un diálogo permanente con las
conducciones sindicales teniendo como eje mantener siempre la dignidad y el sostenimiento del
poder adquisitivo del Empleado Municipal, quien es un factor necesario y permanente para
cualquier actividad que el municipio quiera llevar adelante.
Otra tarea fundamental realizada fue la conformación de un Nuevo Estatuto para unificar tareas
y remuneraciones y a partir de la nueva ley también se empezará a trabajar en conjunto para
reglamentar las distintas plantas de empleados permanentes y contratados atendiendo a la
mencionada ley.
También desde la Secretaría de Gobierno estamos implementando la coordinación del
Fondo Educativo. Desde allí se realiza un acompañamiento permanente a todos los
Establecimientos Educativos para cubrir necesidades de todo tipo, destacando que todos los
trabajos se realizan con cuadrillas municipales. Para este año tenemos previsto una puesta en
valor importante de la Escuela Nº 7 que cumple 125 años y de la Escuela Nº 27 que cumple 100
años, como así también el acompañamiento en comedores escolares, transporte escolar y la
culminación de Centros Culturales y Educativos como el de LA ESTACIÒN TRES ARROYOS y el
Centro Cultural de Cascallares y Orense.
Otra obra importante que se va a llevar adelante es la base de campamento en la ex escuela la
curva en conjunto con el CEF Nº 4 de Tres Arroyos, que servirá para que los chicos de nuestro
distrito puedan llevar adelante tareas y proyectos de campamentismo y vida al aire libre.
Desde Gobierno se realiza la coordinación y supervisión de distintas áreas del Municipio como lo
son la Dirección de Deportes, de Cultura y el CRESTA, que Desde la apertura en 2005 se
inscribieron 5.135 alumnos a la fecha;
en el mismo periodo se ofrecieron 24 carreras universitarias a través de 6 Universidades
Nacionales y 1 Universidad Provincial; Hemos entregado junto a las autoridades de las
Universidades 350 títulos a graduados en CRESTA.
Podemos afirmar, sin temor a equivocarnos, que los tresarroyenses hemos alcanzado, entre
todos, el objetivo de cimentar el proceso de desarrollo universitario.
Nuestra visión de desarrollo de la educación universitaria no es aislada, se proyecta integrada al
Plan Estratégico y al plan urbanístico de la ciudad para los próximos 20 años.
Ya destinamos 32 hectáreas para el emplazamiento del campus universitario de NUESTRA
UNIVERSIDAD; ubicado estratégicamente en la zona que denominamos de desarrollo educativocientífico-tecnológico.
En los próximos tiempos pondremos en valor el predio asignándole el destino de PARQUE
UNIVERSITARIO, forestando, abriendo calles y proyectando la ubicación de los edificios que
conformaran un futuro cada día mas presente en nuestra ciudad.
Tenemos la firme convicción, la voluntad política y la capacidad técnica para alcanzar en los
próximos tiempos la Universidad Nacional de Tres Arroyos ¡!!!
Tres Arroyos es una comunidad que sabe lo que quiere, de la misma manera que esta gestión de
Gobierno, que ha interpretado con claridad las demandas de una sociedad prospera y
trabajadora.
En Producción, a partir de la ampliación del parque industrial con la adquisición de nuevas
tierras en el año 2007, el crecimiento ha sido exponencial hemos pasado de 14 empresas en el
2003 a 54 empresas que dan mano de obra a aproximadamente 2 mil empleados, donde entran y
salen con producción unos 30 mil camiones al año industrializando y dando valor agregado a
700 mil toneladas del
1.300.000 mil que producen nuestros campos donde nuestra aduana
propia este ultimo año
despacho el 138% mas para exportación a distintos destinos del mundo. Próximamente mediante
un convenio la instalación de un modulo operativo del Banco Provincia dentro del mismo Parque
Industrial, como así mismo la concreción de la ampliación de la obra de gas en los próximos
meses y la nueva etapa de gestión de negocios concretando visitar a las embajadas de China e
India a efectos de ofrecer nuestro partido y empresas; Como la puesta en marcha del Centro de
Capacitación con diversos cursos.
Desde el área de “turismo” se siguen cumpliendo metas con el objetivo de convertir a esta
actividad en el cuarto pilar productivo del partido. La mirada turística del distrito en forma integral,
ha permitido el fomento de actividades en temporada, como fuera de ella en las localidades
costeras, a lo largo del año se percibe movimiento extra al de hace más de 6 años atrás.
Si bien esto tiene varios factores a tener en cuenta, junto con la generación y acompañamiento de
actividades, se sigue realizado una importante inversión desde el Estado en materia de
infraestructura (embellecimiento del acceso a Dunamar, nueva delegación en Reta, acceso
asfaltado, gestión del municipio para mejores servicios de luz, gas y agua entre otros), esencial
para que inversores y turistas decidan optar por nuestras localidades para depositar sus ahorros
no solo en sus vacaciones, sino también en construcción de instalaciones para servicios turísticos
y segunda vivienda según el caso. Con el fin de generar alternativas para evitar el desarraigo, las
localidades del interior del partido, hoy día están todas trabajando de alguna manera en materia
de turismo (en estos casos como opción alternativa para la generación de ingresos a sus
actividades primarias), logrando de este modo una oferta integral del partido de Tres Arroyos
como destino turístico con multiplicidad de actividades con más del 70% de los fines de semana
con una o varias propuestas de actividades.
Como se ha mencionado en años anteriores, estas políticas logran que en la balanza económica
del partido, no solo genere ingresos económicos provenientes de quienes nos visitan fuera de las
fronteras del mismo, sino que también se genera una “no fuga” de capitales de los mismos
tresarroyenses, que dejan sus divisas dentro de la propia economía del partido.
Se destacan entre las principales gestiones, la inclusión de la localidad de Copetonas al programa
“Pueblos Turísticos” de la Provincia de Buenos Aires, siendo esta localidad la número 21 en toda
la provincia, en un marco de más de 500 pueblos que posee la misma.
Se continúo con la gestión y concreción de capacitaciones turísticas en destinos costeros,
esenciales para brindar cada día un mejor servicio al turista.
El distrito de tres arroyos tiene cubierta toda su costa con las últimas tendencias en seguridad
para los bañistas (4 camionetas 4x4 último modelo, 4 motos de agua, 3 desfibriladores
automáticos, camillas de agua y tierra, entre otros elementos).
Estas cuestiones antes dichas se
han incorporado al paisaje diario de la ciudad y las
localidades, como si siempre hubieran estado, pero en realidad han sido fruto del coraje, del
esfuerzo, del trabajo y la decisión de quienes gestionamos y de quienes tienen la decisión como
el “Gobierno Provincial” y “Nacional” de otorgarnos las mismas, decisión como la que se tomo
para contrarrestar el flagelo más importante que tiene la sociedad Argentina como lo es la
SEGURIDAD, tomando la Policía comunal en el 2004, como primer municipio de la provincia de
Buenos Aires, con el objetivo de colaborar como lo hemos hecho hasta hoy y mejorándolo con
propuestas propias hacia el gobierno provincial por ejemplo de descentralización de la patrulla
Rural.
Al servicio que prestan hoy las 30 cámaras sumaremos 20 cámaras mas y un nuevo Centro de
Monitoreo de control de AVL y GPS para los móviles policiales y patrulla urbana, lo que lograra
un control permanente en los recorridos y controlar en tiempo real la respuesta de los mismo ante
un llamado de cada vecino.
La Escuela descentralizada de la Policía, se gestiono y logro con el funcionamiento en esta
Ciudad y la Policía de Prevención Local con 80 efectivos más en la calle, en patrulleros,
motos y a pie.
(Agradeciendo a parte del Poder Judicial local, que se involucro dando clases y forma de
proceder
a
los
futuros
policías).
Mayor presencia de patrulla Urbana Municipal, con gente con mas preparación para combatir el
flagelo
delictual.
Nueva Secretaria de Seguridad y funcionamiento de la Policía local.
Se doto de tres camionetas 4x4 a la patrulla rural, hoy CPR; y las localidades cuentan con mas
gente para el patrullaje únicamente de dicho lugar, y no que tengan que ir también a la zona rural
desprotegiendo el poblado.
La zona rural fue dividida en diez subzonas, en la cual hay en cada una de ellas un patrullero
recorriéndola.
Se ha ido logrando mejorar a través de los distintos operativos, y/o controles la disminución de la
contaminación sonora/ambiental, para lo cual poseemos más de 300 motos y autos secuestrados
y se han destruidos unos 200 caños de escapes no permitidos.
Desde Inspección General y Transito los primeros días de abril se contara con dos camionetas
equipadas con foto multa, radar, etc. para control de rutas y avenidas, dentro y fuera del ejido
urbano.
A los actuales semáforos se le agregara el anti stress o segundero y el cruce de patones, para lo
cual se firmo convenio con la universidad tecnológica nacional.
Se dictan clases en todo nivel en establecimientos educativos, sobre “educación vial”, lo que
nos ha valido que instituciones de otros partidos nos inviten a dar charlas.
La Oficina de “licencia de conducir” a logrado una mayor comodidad y agilidad en los trámites
para beneficio del vecino, habiéndose también reestructurado la forma de sacar el primer carnet,
mediante la modificación de los exámenes teórico-práctico.
Se elevara proyecto para la unificación de la ordenanza de Taxis y remis, y se reformara el
decreto Reglamentario en cuanto a los colores de autos que llevara cada uno y los ploteos
identificaros.
Se siguen con los trabajos de mejoramiento de la “terminal de ómnibus”, y se esta por sacar a
licitación las nuevas calderas de frio-calor.
Se finalizo con la nueva iluminación, trabajos de pintura interna, y la colocación de dos cámaras
de seguridad. Habiéndose licitado el restaurant y confitería.
En Defensa Civil se cuenta con un “plan de contingencia”, el cual fue puesto a conocimiento de
los posibles barrios afectados por las aguas, como así también por incendios forestales,
estudiándose los distintos niveles de agua en los tres brazos producto de los distintos temporales,
lo que dio como resultado un municipio más preparado y con respuesta ante estos fenómenos
naturales.
No olvidemos como era Tres Arroyos hace 15 años atrás y como es hoy, este simple ejercicio de
memoria es imprescindible para valorar lo que tenemos.
De un estado acuciado por el asistencialismo;
desde el inicio de mi gestión trabajamos desde la
“Secretaria de Desarrollo Social” en forma planificada desde varias aéreas municipales,
“fortaleciendo al individuo”, en su núcleo familiar, como parte de un barrio, inmerso en una
comunidad.
Promovemos su desarrollo integral, entendiendo al “estado” no únicamente como proveedor de
bienes materiales, sino como aquel que promueve las capacidades de los individuos.
Trabajamos con la certeza que el “Estado” debe ser indefectiblemente proveedor de educación y
capacitación, favoreciendo la promoción y la prevención en un marco de participación, lo que
seguramente va a redundar en el compromiso de los destinatarios, de lo contrario la intervención
social se transforma en “asistencialismo”, que no nos permite pensar en una sociedad
desarrollada y justa.
Gracias a la Base de Datos Única, que año a año vamos mejorando y optimizando hemos
logrado unificar todos los aportes que una familia recibe por parte del estado.
Esta herramienta además de optimizar los recursos y transparentar el uso público de la ayuda
económica permite mediante el entrecruzamiento de datos efectuar un diagnostico y
seguimiento del impacto de los Programas Nacionales, Provinciales y Municipales.
Este diagnóstico ha permitido re-organizar la Secretaría y profundizar acciones destinadas a
mejorar los niveles de vida de los habitantes de Tres Arroyos. Es así que:
Desde el “Área de Empleo y economía Social” continuamos consolidando los Programas
Municipales existentes, basados en la encuesta del índice del Mercado laboral que desde hace 4
años lleva a cabo en Tres Arroyos, el Ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenas Aires.
Programas como el FOMEPRO, o el de apoyo crediticio a PROYECTOS SOCIOCOMUNITARIOS-Productivos Familiares, están destinados a promover el desarrollo del empleo
independiente, generando autoempleo e incorporando herramientas de autogestión.
Hemos replanteado el PROGRAMA MUNICIPAL DE INCLUSION LABORAL (Ex Planes
comunitario), teniendo como objetivo que los destinatarios adquieran pautas de empleo,
desarrollando la adherencia laboral en diferentes ámbitos de trabajo, e incorporando herramientas
que le permitan una optima empleabilidad en el sistema.
Se ha fortalecido en el 2014 el EJE EDUCATIVO/ CAPACITACION, hemos gestionado y dictado
cursos de capacitación dirigidos especialmente a destinatarios del Programa ex comunitarios y de
otros Programas dándoles herramientas que favorezcan su inserción en el mercado laboral, y en
la cultura del trabajo.
Dentro de estos se destaca el Proyecto Aula-móvil: curso de mantenimiento de edificios; para
jóvenes de la localidad de Copetonas. Gestionado por la Secretaria de Desarrollo Social, la
Secretaria de Producción y el Centro de Formación Profesional nº 401. En estos días se está
iniciando la segunda parte del mismo. Este mismo curso será dictado en otras localidades para
favorecer la inclusión de jóvenes a través de igualar oportunidades.
Convencidos que la mejor inclusión se concreta a través del trabajo hemos gestionado LA
CONSTRUCCION DE LA NUEVA OFICINA DE EMPLEO (con fondos del Ministerio de Trabajo
de Nación, bajo el Programa “Construir Empleo”,
El monto de la obra es de $ 500.000, y
la construcción será realizada por una cooperativa de construcción con perfil social. Esta moderna
sede estará ubicada a pasos de la oficina de producción, Brindara, a quienes buscan empleo un
espacio para adquirir las herramientas necesarias para ingresar debidamente preparados al
mercado laboral y a los empresarios la posibilidad de concurrir en busca de mano de obra
capacitada.
Los mencionados y otros programas con los que hoy cuenta la oficina de empleo Municipal han
permitido incluir a través de los mismos, ciudadanos de Tres Arroyos con una inversión Municipal
de alrededor de $ 4.000.000 anuales.
En el AREA NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA, Pudimos consolidar un equipo compacto de
trabajo que atiende alrededor de 600 consultas por mes, que se efectúan en la Secretaría, en el
domicilio de las familias y a través del Servicio de guardia que no está de más repetir que trabaja
las 24 Hs los 365 días del año.
Programas como Operadores de calle, de Abrigo (ExPequeño Hogar), Familias de Acogimiento,
de Fortalecimiento familiar,
Mamas adolescentes y construcción de ciudadanía, han sido
diseñados para dar respuestas a diversas
situaciones de derechos vulnerados
de niños o
adolescentes abordando, un total de 200 familias actualmente.
Otro Área que trabaja fuertemente en restitución de derechos vulnerados es el Área de Vivienda
a través del programa de emergencia Habitacional se han asistido, 225 familias, de las cuales 103
fueron nuevos casos.
Se concluyo también, con la construcción de 8 nuevas viviendas mediante el Programa Federal
de Integración Comunitaria, haciendo un total de 24.
Desde fin de año y gracias al trabajo conjunto con el Concejo Deliberante se trabaja en la
implementación de la Ordenanza “Banco de Materiales”, que viene a dar respuesta a un
importante número de vecinos que se veían imposibilitados de efectuar mejoras en su domicilio
por no poder acceder a créditos blandos.
En síntesis, hemos reorientando nuestras estrategias a raíz de las transformaciones acontecidas
durante la última década en la dinámica y estructura de las familias.
Nuestra mirada sobre la política social no está limitada al mero “gasto” y por ello entendemos
desde y a través de la “Dirección de Cultura” que las generaciones adultas tienen la
responsabilidad de transmitir el patrimonio cultural a las generaciones más jóvenes. Esta
transmisión es lo que posibilita que cada persona, cada ciudadano se incorpore a su sociedad, a
su cultura. Conozca sus normas, sus hábitos y costumbres, sus valores, y lo que es fundamental
se acerque el conocimiento acumulado a lo largo del tiempo.
En definitiva hace posible que los miembros de la sociedad se eduquen con el consecuente
crecimiento y progreso personal y también social.
La “política cultural” tiene entonces un VALOR ESTRATÉGICO y por esto debe ser “inclusiva y
amplia”. Para integrar a todos, y no dejar a nadie afuera. Democratizar el acceso a la cultura,
ponerla al alcance de todos, es un “deber político y social”.
En esta Dirección, guiados por estos principios, cada acción, cada proyecto cultural parte
entonces de esta premisa.
Abrir posibilidades, ampliar horizontes culturales, difundir. Intentar siempre llegar a los vecinos y
para hacerlo sentirse parte, partícipe de la convocatoria.
Los lineamientos de trabajo se han dirigido principalmente a:
1- Apoyo y fortalecimiento de los grupos municipales estables que pertenecen a la Dirección
de Cultura como: Grupo Vocal De Cámara,
Coro Infantil y Juvenil,
Elenco de
Teatro Para Niños, Adolescentes, Adultos y Adultos Mayores, Ballet Folklórico de
Niños,
Jóvenes y Adultos.
2- Encuentros anuales como: Fiesta Provincial del Trigo, Feria Nacional de Artesanos,
Vacaciones de Invierno Culturales,
Entre Asados y Relinchos.
3- Concursos y salones de Arte Visuales: “Salón De Arte Y Reciclaje” en conjunto con la
Secretaría de Medio Ambiente. “Salón Nacional De Dibujo Y Pintura Profesor José
Rodrigo”
4- Sostén y apoyo a los Museos: como el Mulazzi, donde este año pondremos en valor el
sitio arqueológico ARROYOS SECO para incorporarlo a las visitas culturales de nuestro
distrito;
como también al Mubata,
De Copetonas, De Orense, De Claromecó,
De San
Mayol.
5- En el área de capacitación se priorizaron las Bibliotecas Barriales con las que se trabajó
durante todo el año, por considerar estratégica la lectura y la escritura como medios de
desarrollo y crecimiento personal para todas las edades.
6- Trabajo en conjunto con otras instituciones como: Fundación Campano,
Biblioteca
Sarmiento, Conservatorio de Música, Sociedad Italiana, Entre Otras.
7- Promoción, apoyo y difusión de artistas locales, como nuestros Escultores con obras como
El Payador, Monumento a Güemes, El Zorro, Belgrano, Broilo, Brown y próximamente
Arbolumix.
8- Apoyo a peñas Folklóricas y Festivales locales y de todo el partido.
9- Asistencias Técnicas Culturales: con casi 20 mil horas cátedras, distribuidas en la
ciudad y localidad.
Son Espacios culturales y artísticos de alto valor formativo y recreativo pensados para atender
las necesidades de nuestra gente: adultos, adultos mayores y personas con capacidades
diferentes, y fundamentalmente para el desarrollo de niños y jóvenes. Promueven el desarrollo de
las capacidades, así como la inclusión social, a través de talleres de: Música, Folklore, Canto,
Guitarra, Teatro, Coro, Comedia Musical, Fotografía, Tango, Pintura, Telar, Bijouterie,
Reciclado, Artesanías, Cocina, Costura, Tejido, Percusión, Apoyo Escolar e inglés.
En esta misma línea fomentando la educación, la capacitación, la salud, el entretenimiento y la
competencia “La Dirección de Deportes Municipal” dependiente de la Secretaria de Gobierno
hemos diagramado y planificado realizar una política de acciones de expansión, coordinación y
ordenamiento en lo que se refiere a materia deportiva en el partido de Tres Arroyos.
Conjuntamente con cultura y turismo dándole al deporte la importancia inclusiva y sociabilizadora
correspondiente.
Tres Arroyos con sus ligas ya sean de Básquet, Fútbol, Automovilismo acaparan las
competencias no solo a nivel local sino regional. Otras en menor escala avanzan a buen ritmo
como son el Rugby, Boxeo, Vóley, Natación, Ciclismo y el reciente Hockey sobre Césped.
Deportistas que años anteriores solo aspiraban a la competencia local de hoy en día
Gracias a sus condiciones deportivas y al apoyo recibido podemos disfrutar que sean referentes a
nivel Provincial, Nacional y en algún caso internacional. Por suerte nuestra ciudad cuenta con
muchos y de varias disciplinas.
La temporada veraniega 2014 2015 pasada marco un éxito en el desarrollo turístico en todas las
playas del distrito tresarroyense y el área de deporte aporto lo suyo realizando eventos todos los
fines de semana de Enero y Febrero para sque el turista o residente pueda disfrutar de
actividades.
En Claromecó se construyo el predio deportivo en la zona de recreación (creado por ordenanza
municipal) donde al mismo concurrieron muchísimos veraneantes a practicar deportes, marcando
que la extensión de la zona era necesaria para la tranquilidad del turista.
La temporada deportiva local en el mes de Marzo marca el comienzo de actividades y la Dirección
estará a cargo de las siguientes disciplinas:
La Liga Municipal de Vóley, deporte que reúne a 150 jugadores donde el año pasado marco un
éxito y este seguramente nuevamente lo será.
El segundo año consecutivo de la exitosa Liga de Hockey Sobre Césped Municipal donde en el
2014 se lanzo con una cantidad de cercana a las 400 jugadoras y hoy estamos empezando el
campeonato con cerca de 600 y va creciendo cada día más, incorporándose cada vez mas clubes
no solo de nuestro partido sino también de ciudades vecinas
como lo son San Cayetano y
Coronel Dorrego.
El acompañamiento al Boxeo donde se está creciendo día a día. Cada año contamos con más
boxeadores y algunos ya marcan sus pasos en el profesionalismo.
La visita y apoyo a clubes de Tres Arroyos y las localidades, donde disciplinas como el ajedrez,
ciclismo, atletismo, automovilismo, taekwondo, básquet, fútbol, hockey sobre patines etc. marcan
el esfuerzo que se hace de cada comisión para poder participar en las competencias.
Las asistencias técnicas barriales en una cantidad de 12.000 horas en el año anterior continuaran
su trabajo en los barrios de la ciudad donde el deporte además de la salud cumple un rol social
más que importante para los niños.
El trabajo en las localidades que no cuentan con clubes deportivos; En las mismas se trabajo y
trabajara a través de asistencias técnicas para que los chicos fuera del horario escolar puedan
asistir a clases de deporte.
La realización de eventos y competencias como se realizaron en Copetonas y Reta donde
participaron chicos de estas localidades y Lin Calel nuevamente se repetirán este año.
La integración a las personas con capacidades diferentes fue abordada desde la dirección de
deportes y este año lo será nuevamente. Junto a la Secretaria de Desarrollo Social y Dirección
de Cultura se repetirá lo realizado con instituciones de Discapacidad en el 2014
ya que el
balance junto a directivos y profesores de las instituciones fue más que positivo.
Coadis, Caminemos Juntos, Escuela 501 Y Escuela 502 participan de este proyecto en el cual los
alumnos podrán realizar actividades físicas en el gimnasio de Club de Pelota como también en el
Lawn Tenis.
Se dará continuidad al programa de HIDROTERAPIA. Fue un acierto la creación del mismo y hoy
concurren gran cantidad de chicos de las escuelas 501 y 502 por lo cual se extenderán un poco
más los horarios.
Las áreas de salud Mental del Hospital y el Geriátrico Municipal también tendrán actividades
físicas para pacientes y abuelos respectivamente. Este años se implementaran mas días que
fueron requeridas por profesionales de las áreas mencionadas.
Los abuelos de la ciudad también tendrán su espacio ya que en el gimnasio de Club de Pelota
podrán contar con horarios de actividades físicas durante la mañana estando a cargo de los
mismos profesores de la Dirección de Deportes Municipal.
En estos últimos años en la vida Política Educativa Nacional y Provincial se plantea el
propósito de tener a todos los niños y jóvenes en el Sistema Educativo Formal, es decir
obligatorio, desde los 4 años (Educación Inicial) hasta los 17 que terminan la Educación
Secundaria.
Teniendo en cuenta este objetivo general surgió en el Distrito de Tres Arroyos la Política de
Gestionar insistentemente la construcción de edificios para alumnos de nivel inicial es así que se
inauguraron el Jardín N°903, el 913 y el 915, se esta terminando el 917 y está en obra el 908.
Como las comunidades solicitan salitas maternales de dos años se han abierto 4 en la ciudad
para atender las demandas. 902 – 910 – 915 - 907- 905.
En cuanto al nivel Secundario se
está realizando la obra de la Escuela Secundaria de Villa de
las Américas y se termino el edificio de Claromeco y se refuncionalizo la Escuela Secundaria N°
1 y N°2 con respecto al gas y edificio secundario N°3 – N°5 de Reta.
La Escuela Técnica N°1 contara con el servicio básico luego de dos años sin calefacción.
Actualmente se está culminando con una obra de ampliación de aulas y baños.
La mayor cantidad de alumnos en el nivel Secundario posibilito que el Distrito contara con dos
escuelas agrarias estatales hasta un tiempo atrás impensado.
Este hecho también trae aparejado que el municipio junto con el Consejo Escolar trabaje
coordinadamente redundando en el quehacer educativo.
También se gestiona la estatización de la Escuela Virgen de la Carreta y el Instituto San Martin de
Orense.
Otro tema no menos importante la construcción de la Escuela N° 502, ahora en plena obra, en
una fuerte gestión del Diputado Nacional Carlos Moreno.
Demostrado esta el crecimiento importante de nuestro distrito en infraestructura para la educación
en la última década.
El Consejo Escolar brinda el servicio Alimentario Escolar garantizando desayuno, merienda y
almuerzo, durante el año 2014 lo recibieron 1700 niños; también con el sistema de Transporte
Escolar se trasladaron 270 alumnos durante el 2014 y se trasladaran 350 alumnos en el 2015 a
través de 1700 km con colaboración municipal. Ahora también se comenzara a trasladar desde
las localidades alumnos que cursen Estudios Terciarios y Universitarios haciéndose cargo el
Municipio del 50% del costo.
En el último año se lograron 18 nuevos cargos de personal auxiliar lo que genera trabajo genuino
en el Distrito.
A partir de la necesidad de cuidar nuestro “Medio Ambiente” y de tener la consigna de que todos
somos responsables en el cuidado del mismo se jerarquizo el área encargada de esto dándole
jerarquía de “Secretaria” tendiente a formular y ejecutar acciones para el logro de la
sustentabilidad social, económica y ecológica del distrito, diseñar y desarrollar planes, programas
y acciones que promuevan la participación y el mejoramiento ambiental, controlar y fiscalizar el
desarrollo de las distintas actividades antrópicas, en todo lo relativo a la evaluación y prevención
de los procesos de deterioro ambiental, desarrollar un sistema de relaciones endógenas y
exógenas de nivel Local, Regional, Provincial y Nacional, que posibilite la participación, el
consenso y la capacitación y elaborar propuestas y ejecutar planes, programas y proyectos
vinculados al cuidado ambiental.
En el transcurso de estos primeros años de su creación las acciones llevadas a cabo y el
constante trabajo en conjunto con áreas ambientales Nacionales, Provinciales, Municipales, ONG,
empresas privadas, establecimientos educativos y población en general demuestra que ha sido
un acierto político la decisión tomada.
Entre las tareas realizadas bajo la órbita de la Secretaría se pueden enunciar la de llevar a
delante la Gestión Integral de los Residuos Sólidos Urbanos, lo cual, cabe aclarar que todo
este sistema de gestión que comenzó con la remediación de un basural a cielo abierto en el año
2003 ha sido auditado y aprobado por el Organismo Provincial de Desarrollo Sostenible de la
Provincia de Buenos Aires, esto se organiza en dos sectores del distrito, uno comprendido por
las localidades de Clarómeco, Orense, Balneario Orense y San Francisco de Bellocq cuyos
residuos se procesan en la planta de reciclado ubicada en la última localidad tratándose
aproximadamente 10.000 kilos diarios recuperándose en el año 2014, 180.000 kilos de residuos
para su RECICLADO, cabe aclarar que en Diciembre del año 2013 se inauguro la ampliación de
esta planta. El sector comprendido por las localidades de Reta, Copetonas, Lin Calel, Micaela
Cascallares y Tres Arroyos los residuos recolectados son dispuestos en el Relleno Sanitario de
Tres Arroyos, estando en proceso el equipamiento de la segunda planta de reciclado que estará
ubicada en nuestra ciudad lo cual se concretara cuando llegue la segunda parte de la ayuda
económica dispuesta por la Secretaria de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación para
este fin, proyecto que ya está aprobado habiéndose construido los baños y vestuarios, galpón con
piso de cemento de 750 metros cuadrados y balanza para el pesaje de los camiones. Diariamente
en el Relleno Sanitario se disponen aproximadamente 50.000 kilos de residuos.
En lo que respecta a “Agroquímicos” se ha tenido una constante preocupación y ocupación
sobre el tema, participando de jornadas Nacionales, Provinciales y organizadas por empresas
privadas u ONG, esto nos ha permitido avanzar en tener una base de datos de los aplicadores
existentes en el partido de Tres Arroyos. Firmar un acuerdo con el OPDS para la instalación de
un Centro de Acopio de Bidones Vacios de Agroquímicos y trabajar junto al Ministerio de Asuntos
Agrarios lo cual mediante la firma de un convenio
sumar
esfuerzos para controlar este
controvertido tema.
Para esto en los próximos días se elevará un proyecto de ordenanza que autorice a la firma del
convenio y comenzar con el trabajo en conjunto. A esto se suma la creación del Parque de
Servicios Agrícolas por parte de la Secretaría de Producción que permitirá ordenar la
comercialización de estos productos.
Se han creado diversos programas de educación y concientización como programa Eco Escuelas,
programa tu casa recicla ¨separemos en origen¨, programas de recuperación de pilas usadas, de
tapitas de plástico para el Hospital Garraham, celulares en desuso, residuos informáticos y
electrónicos, envases de tetra brik, medicamentos vencidos, aceite vegetal usado para la
elaboración de biodiesel, eco puntos, silos de reciclaje para botellas PET, charlas por intermedio
del cuerpo de Guarda Fauna sobre cuidado de fauna y el medio ambiente, Salón de Arte y
Reciclaje, etc. Llegando a miles de alumnos y por intermedio de ellos a sus familias teniendo
como premisa que la educación es un factor fundamental para la gestión ambiental.
Para estas acciones
se han firmado convenios con la Secretaría de Ambiente y Desarrollo
Sustentable de la Nación, el Organismo Provincial para el Desarrollo Sostenible, el Colegio de
Farmacéuticos de tres Arroyos, la Escuela Agropecuaria de Tres Arroyos, la Firma Tetra Pak,
Cervecería y Maltería Quilmes, la Escuela Media N° 1.
Durante la presente temporada estival se estuvo presente en todos los concursos de pesca
trabajando junto a los clubes organizadores con campaña de educación como el Primer Programa
de Reciclaje de Monofilamento y Líneas de Pesca llevado a cabo en nuestras costas junto a la
ONG Aves Argentinas y concientizando sobre la limpieza de las playas repartiéndose bolsas de
residuos y monitoreando que la playa se limpie luego de cada evento.
Por último se ha trabajado fuertemente en la forestación de espacios verdes, establecimientos
educativos, predios de entidades intermedias, tarea realizada en forma conjunta, educando sobre
la importancia y beneficios que aporta la plantación de árboles para el cuidado del medio
ambiente.
Todo este trabajo se realiza bajo la consigna de que Todos Somos Responsables en el Cuidado
de Medio Ambiente.
Dependiendo de esta secretaria
en virtud de la jerarquización de funciones, el Departamento de
Higiene, Veterinaria y Bromatología se transformó en Dirección, con fecha 6 de Diciembre de
2.007.El rol de la Dependencia tiene diferentes aristas: Prevención de enfermedades alimentarias,
educación de la población en general y de los manipuladores de alimentos; como así mismo
contralor de los comercios elaboradores y de los transportes alimenticios. Tareas apoyadas por el
Laboratorio Bromatológico desde el punto de vista analítico.
Entre los años 2.003-2.015 se contabilizan 9.206 inspecciones de rutina a comercios; 2.844
inspecciones previas a habilitaciones de comercios, 6.893 expedientes informados y “42.880
camiones” de sustancias alimenticias inspeccionados en el ingreso al Partido de Tres Arroyos,
por la Cabina Sanitaria.
Teniendo como premisa que la educación es prevención se ha trabajado constantemente en
campañas dirigidas a la población sobre el cuidado en la manipulación de alimentos colocación
de afiches informativos, charlas en los colegios y a partir del 9 de Junio del año 2011 mediante un
trabajo en conjunto con el CRESTA se comenzó con el dictado de Curso para Manipuladores de
Alimentos el cual esta aprobado por el Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires.También se trabajó junto al Centro de Formación Profesional para que la institución pueda dictar
el curso.Desde el año 2006 se dictan cursos de elaboración de conservas vegetal, chacinados,
panificados y productos lácteos en la Planta Piloto de la Chacra Experimental de Barrow,
organizados en forma conjunta con dicha Repartición y la Secretaria de Producción. Tarea que
permitió capacitar a más de 700 microemprendedores incluyendo a los emprendedores
que
conforman la feria madre tierra.
A partir del año 2003, se comenzó con una Campaña de esterilización de perras y perros en todo
el partido de Tres Arroyos, la cual se ha llevado a cabo en forma ininterrumpida mediante el
trabajo mancomunado con las sociedades protectoras de animales, delegaciones de las
localidades, promotoras de salud y en los últimos años gracias a un convenio firmado con el
Círculo de Médicos Veterinarios de Tres ArroyosGracias al aporte del Diputado Carlos Moreno y a un comadato firmado con la Sociedad
Protectora de Animales Manuela Moreno se equipó un móvil quirúrgico que recorre los barrios de
la ciudad.
A partir del año 2.014 se incorporaron las esterilizaciones de hembras felinas al Convenio
firmado.El total de animales castrados hasta Febrero de 2.015 –inclusive- asciende a “9.082”, con lo cual
se han evitado el nacimiento de “63.574” cachorros.- Todas están acciones se llevan a cabo con
la convicción que la esterilización es la única herramienta ética para el control de la
sobrepoblación canina y felina.
El 25 de mayo del año 2005 y con el objetivo de controlar el ingreso de productos alimenticios a la
ciudad de Tres Arroyos,
asegurando una reinspección sanitaria y a su vez ayudando a los
comercios y establecimientos elaboradores y para de evitar que se produzca una competencia
desleal se crea y pone en funcionamiento la
Cabina Sanitaria: Control de los alimentos que
ingresan en camiones a la ciudad de Tres Arroyos.Esta acción ha permitido elaborar un registro de los distintos proveedores de alimentos que
ingresan al partido de Tres Arroyos, cantidad de kilos que introducen, comercios que abastecen y
lo que es más importante son periódicamente controlados respecto a habilitación del vehículo que
transporta los alimentos, tarjetas sanitarias, documentación (facturas, certificados sanitarios),
rotulación, temperaturas, etc.
En estos de brindar controles y Servicios tenemos la “subsecretaria de Servicios Urbanos”
donde permanentemente realiza sus tareas con la prestación
en línea directa con el
contribuyente a través de la “Dirección de Servicios Urbanos”, “Paseos Públicos”, “Barrido”
y “Bacheo” de calles actuando a demás en cada una de las obras realizadas por la Secretaría de
Obras Públicas como así la ejecución a través de la secretaría de Gobierno del Plan de
Fortalecimiento Educativo y Presupuesto Participativo.
De cada uno de los enunciados se pueden enumerar entre otras acciones la remodelación de
espacios públicos, mejoramiento y mantenimiento de escuelas, jardines de infantes y
establecimientos secundarios, es decir, la búsqueda del bien común planteada por cada una de
las Juntas Vecinales, Sociedades de Fomentos, Clubes Deportivos, Comisiones O Cooperadoras
con las cuales trabajamos día tras día en pos de superar su calidad de vida con un claro objetivo:
dar respuesta a cada pedido o inquietud que se reciben con compromiso y responsabilidad a la
consideración del crecimiento que el Distrito de Tres Arroyos tiene y se proyecta en el tiempo.
Con respecto a estos Servicios quiero hacer dos consideraciones, una es la INVERSIÓN en
estos doce años en máquinas como Camiones, Palas, Topadores, Tractores, Camionetas,
Regadores, Compresores que ascienden a pesos de hoy, serian alrededor de 21.000.000.Y el trabajo responsable a conciencia e intenso de estas aéreas y quiero expresar en este
momento mi agradecimiento eterno y decir a todos ustedes que todo lo que sea realizado y dicho
del funcionamiento de este municipio se debe a la concentración en el trabajo y distintas
responsabilidades de un equipo de Secretarios, Directores y Distintas categorías de Empleados
que entendieron la importancia común del crecimiento de Tres Arroyos.
Ahora si salimos al sector Rural de Nuestro Distrito, donde nos encontramos con 2000 km. de
caminos donde 500 km pertenecen a caminos provinciales que hoy mantiene el municipio
recibiendo por ello ingresos de coparticipación del inmobiliario rural provincial.
La política y responsabilidad del Organismo Descentralizado Vial Rural es mantener, conservar y
mejorar la transitabilidad de los mismos para lograr el tránsito de la producción agropecuaria que
ronda más de 40 mil camiones al año y el transito a las distintas localidades del distrito.
El año 2014 fue un año totalmente “atípico” con muchos perjuicios para la red caminera dado la
cantidad lluvias caídas sobre el distrito y escurrimiento llegado de distritos linderos; lluvias que
superaron los registros de los últimos 130 años y que exigieron un trabajo diferente y dejaron
secuelas en la actualidad con degaste prematuro de algunas maquinas por el contacto con el
agua; se colocaron alcantarillas por alrededor de 500 mts.;
el último año se incorporaron dos motoniveladoras 0km. al equipo y en los 11 años se invirtió en
maquinas como 7 motoniveladoras, 6 camiones doble ejes, un topador, una pala cargadora, una
retroexcavadora y otros; con un precio actualizado por alrededor de 37 millones de pesos; esto
hace al compromiso que hicimos hace 12 años de comprar e invertir a razón del valor de una
motoniveladora por año, monto de inversión que fue superado por el cumplimiento de los
productores en el pago de la tasa a la hectárea y la administración del ente descentralizado.
En este contexto de eficiencia el Ente Vial Rural tomo el compromiso del servicio del
mantenimiento y reparación de los patrulleros de la patrulla rural, con un taller bajo su
responsabilidad, dando excelentes resultados dichos servicios.
Con respecto a las Localidades del Distrito allá por el 2003 la gran preocupación era el éxodo
de sus habitantes principalmente los jóvenes; esa situación era una misión imposible de revertir
para muchos y se notaba hasta un descreimiento por quienes pensábamos distinto, por ello,
recorrimos cada una de las delegaciones desde el principio logrando vitalizar sus sociedades de
fomento y sus instituciones y ellas mismas tal como siempre lo creí y lo pregone han sido el nexo
ntercomunicador entre las necesidades puntuales de cada lugar y la administración central.
Nunca en la historia de nuestro partido las delegaciones han recibido tantas obras y nunca en la
vida política de Tres Arroyos se ha estado tan pendiente de las necesidades; de las mismas; y a
las pruebas me remito.
Claromeco, nuestra principal población vive hoy el amanecer de un nuevo tiempo. Hemos dados
las herramientas necesarias para abrirse camino por si solo, siguiendo su destino y proyectando
su futuro.
La descentralización, con todos sus vaivenes iniciales, hoy funciona en forma efectiva;
El Centro Cívico, el Hopitalito, la Terminal, el Gas, Viviendas, Asfalto, Red Troncal de
Electricidad, Remodelación de la Plaza y Costanera, Erradicación del Basural a cielo abierto en el
camino de las siete cascadas y traslado de los residuos domiciliarios a San Francisco de Bellocq
y algunas maquinas y vehículos nuevos.
“Reta y Orense”, las otras playas viven un auge inédito; en ambas localidades se han abierto
nuevas calles producto de su explosivo crecimiento inmobiliaro.
El “Balneario Orense” se ha equipado con elemento de seguridad de última generación para sus
turistas.
Reta con su nuevo acceso pavimentado, importante obra del gobierno nacional acompañado con
el “Hospitalito”, la “Nueva Delegación” y próximamente la “Nueva Comisaría”, por eso la
construcción es
incesante, por eso ha crecido el valor de la tierra y por eso el Record de
Turismo este año en las tres localidades veraniegas.
En la Localidad de Orense fue importante la instalación de la planta de gas domiciliario como así
la construcción de viviendas, ampliación de asfalto, remodelación de la plaza principal y
delegación, construcción del museo y fuerte apoyo a las instituciones.
En copetonas, la ruta 72 y la creación de un predio para el parque industrial, el museo, ventas de
lotes, la declaración de PUEBLO TURÍSTICO RURAL.
En “Cascallares”, una localidad pequeña pero con pujanza económica, se le continua ampliando
la red de agua, la red de gas domiciliaria, viviendas, asfalto, la “Nueva Delegación” y “centro
cívico cultural”, además ya tiene sus tres niveles de educación, jardín, primaria y secundaria
agraria.
En “San Francisco de Bellocq”, una comunidad preocupada por su presente y su futuro, vio
recompensado su esfuerzo en los últimos tiempos, también con el gas domiciliarios, con
viviendas, remodelación de la plaza principal, a punto de inaugurar el agua corriente de doble
maya, mas su planta de tratamiento de residuos sólidos con la separación
de los mismos,
incluyendo Claromeco y Orense, dando mano de obra a 20 operarios municipales.
No puedo dejar de nombrar en esta misma línea de trabajo e inversión a las localidades de San
Mayol, Lin Calel, Barrow y Vasquez.
No solo las obras en las delegaciones son para mí motivo de orgullo, mas me enorgullece haber
podido trabajar en conjunto con las Sociedades de Fomento, con los pobladores de cada
comunidad porque son ellos los que viven día a día en ese suelo y conocen como nadie sus
necesidades y sus sueños.
Hoy “estos sueños” que no nos animábamos a soñar son realidades. Realidades que tenemos
el deber de defender porque las conseguimos luchando y trabajando, realidades que tenemos la
obligación de continuar sosteniendo, porque no podemos permitirnos retroceder ni un solo paso,
ni un solo centímetro, en el camino del crecimiento de Tres Arroyos y para cada tresarroyense.
“Administración equilibrada”, “obras gestionadas y concretadas”, e
Política Absoluta” de toda otra fuerza mayoritaria.
“Independencia
Nuestro Movimiento Vecinal fundó su
razón de ser en la necesidad de constituir una agrupación puramente local, hoy, a 30 años de su
fundación y casi 20 de gobernar el distrito de Tres Arroyos puede decir con orgullo que continúa
fiel a sus preceptos fundacionales, trabajando codo a codo con los “Gobiernos Provinciales” y
“Nacionales” que han gobernado nuestra provincia y nuestro país, acercándoles siempre las
inquietudes de nuestra gente, para que ellos “entiendan”,
como lo han hecho hasta hoy; y
demostrado esta en las veces que nos han visitado los últimos presidentes de la Nación y el
actual Gobernador, entendiendo así cuales son las necesidades de nuestro lugar, de nuestra
ciudad, de nuestras delegaciones, de nuestros productores, de nuestros empresarios, y de
cada tresarroyense, sin ningún otro objetivo ni propósito que desarrollar para el bien de todos,
este lugar que hemos elegido para vivir.
Por eso, en esto de someterme a la prueba de contraponer lo que prometimos hacer con lo que
hemos hecho, siento que hemos Aprobado el Examen.
Llegamos como Movimiento Vecinal a
la política de Tres Arroyos para “ordenarla” y “hacerla crecer”. No otra cosa hemos hecho.
Pero no somos un equipo de quedarnos en el pasado, las Ganas y la Fuerza que nos trasmite la
pujanza de nuestro distrito nos obligan a orientar la vista hacia lo que queda del camino sin
descuidar el presente.
El crecimiento es un sendero que no tiene fin, no tiene meta, no tiene
límite, no tiene techo; sino que el desafío está en andar la huella cada día, construyendo algo
nuevo cada mañana, luchando por un nuevo objetivo cada vez.
Para ello estamos trabajando en la primer etapa del “Plan Estratégico” 2015-2030 – 100.000
habitantes donde el Plan Urbanístico es pieza fundamental con corrimientos de rutas, mas
energía eléctrica, mas gas, mas agua corriente, mas cloacas, mas puentes.
Hoy es “Tres Arroyos” el que se erige como polo productivo, industrial, educativo y urbano. Ya
no miramos desde abajo a las ciudades vecinas, sino que nos paramos como “ejemplo” de
crecimiento en toda la provincia.
En este tipo de tareas, amigos Concejales, es que tenemos que trabajar juntos. Los políticos
tenemos como tarea insustituible pensar y diseñar el futuro de nuestros pueblos.
Trabajemos unidos en desarrollar planes para el crecimiento de nuestro distrito, en pensar y
diseñar el Tres Arroyos del mañana, para esto nos han elegido nuestros vecinos, para
compenetrarnos con sus necesidades y convertirlas en realidades sustentables. Los invito y los
animo a juntarnos aún mas en nuestro trabajo diario, que tantas veces nos sobrepasa en la rutina,
pero debemos comprometernos a crear lugares de encuentros para intercambiar ideas y crecer
juntos.
No nos conformamos con lo hecho, tenemos por delante aún más de lo que hemos logrado. Hoy
logramos los “cimientos” de una Ciudad Grande, de un partido productivo y pujante, hoy la base
es firme para construir tan alto como Nuestras Fuerzas Unidas nos lo permitan.
No quiero poner límites al futuro de nuestro distrito, porque las fuerza de cada uno conjugadas en
beneficio de todos es una potencia tanto más fuerte que lo que cualquiera de nosotros pueda
imaginar. Dejemos de lado por un instante banderías y prejuicios, costos y beneficios, afrentas y
rencores, seamos ejemplo de un pueblo trabajando junto, unido, hermanados unos con otros
pensando en un objetivo superior a cada uno de nosotros mismos, pensando en un Tres Arroyos
presente pero también para los próximos años, para las próximas generaciones, para nuestros
hijos y para nuestros nietos.
Concejales, funcionarios, empleados, hoy nos toca a todos protagonizar el momento. Seamos
dignos de cada tresarroyense que ha depositado en nuestras manos las esperanzas en un
“futuro aún mejor” que este Gran Presente.
A PARTIR DE ESTE MOMENTO DEJO INAUGURADAS LAS SESIONES ORDINARIAS DE
HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE DE TRES ARROYOS.
MUCHAS GRACIAS.