MARCO DE SENDAI 2015 – 2030 ONEMI Principales Hitos en el Nivel Internacional 1949 Tratado de Ginebra 1949 1989 DIRDN 1989 1994 2000 Estrategia EIRD de 2000 Yokohama 1994 2002 2005 2015 WSSD 2002 HYOGO 2005 SENDAI 2015 Estrategía Internacional para la Reducción de Desastres (EIRD/ISDR) La EIRD busca desarrollar comunidades resilientes a desastres, mediante la promoción de una mayor toma de conciencia sobre la importancia de la reducción de desastres como componente integral del desarrollo sostenible; con el propósito de reducir las pérdidas humanas, sociales, económicas y ambientales debido a amenazas de origen natural y a desastres tecnológicos y ambientales relacionados. III Conferencia Mundial RRD, SENDAI PREFECTURA DE MIYAGY - JAPÓN 187 Estados – 25 Presidentes – 100 Ministros – 286 OO.II. 38 Organismos de ONU - +300 Empresas Privadas + 900 OO. Voluntarios +40.000 estuvieron en la Conferencia - + 2000 visitas a la WEB WCRRD + 2000 visitas a la WEB WCRRD = 10.000.000 impresiones de ahorro Revisión del MAH – Enseñanzas extraídas, deficiencias detectadas y desafíos futuros Una GRD eficaz contribuye al Desarrollo Sostenible Reducir la EXPOSICIÓN Y LA VULNERABILIDAD Desarrollar un Enfoque “PROACTIVO” Desarrollar mecanismos de Cooperación Internacional Incorporar en la GRD el efecto ACC MARCO DE SENDAI 2015 - 2030 PROPÓSITO: Reducción considerable de pérdidas por Desastres de vidas, medios de vida, entre otras afectaciones. 7 METAS GLOBALES : 1. 2. 3. 4. 5. 6. Reducir la mortalidad por desastres Reducir N° de afectados Reducir las pérdidas económicas en relación al PIB Reducir los daños a infraestructura crítica y estratégica (BCP) Incrementar el N° países con Estrategias GRD al 2020 Mejorar la cooperación internacional de países desarrollados a través de un soporte sustentable 7. Mejorar disponibilidad de: Sistemas de Alerta Temprana (SAT), información de riesgos y sus evaluaciones a la población. MARCO DE SENDAI 2015 - 2030 13 PRINCIPIOS RECTORES : 1) El Estado es responsable primero para prevenir y reducir desastres. 2) Responsabilidades compartidas con autoridades gubernamentales (nivel central y local) y stakeholders. 3) GRD apunta a la promoción y protección de los DDHH (incluido al Desarrollo). 4) Atención grupos desagregados, empoderamiento y la participación inclusiva, accesible y no discriminatoria (énfasis org. Voluntariado). 5) Participación público –privada, garantizar la difusión y mutua cooperación. 6) Empoderamiento de autoridades comunales: facultar a las autoridades locales y las comunidades locales para reducir el riesgo de desastres , incluyendo a través de recursos , incentivos y responsabilidades de toma de decisiones. MARCO DE SENDAI 2015 - 2030 13 PRINCIPIOS RECTORES : 7) GRD con enfoque en múltiples peligros, información comprensible basada en la ciencia. 8) Elaboración de Políticas y Planes, RRD esencial para el desarrollo sostenible. 9) Los riesgos con enfoque en lo comunal, los riesgos de desastres tienen características locales y específicos que deben ser entendidos para la determinación de las medidas para reducirlos. 10) Enfrentar los riesgos subyacentes, a través de inversiones públicas y privadas 11) Post emergencias o catástrofes = BBB (crear conciencia). 12) Fortalecimiento de la cooperación internacional, incluyendo el cumplimiento de los respectivos compromisos de asistencia oficial. 13) Transferencia tecnológica y del conocimiento, instalación de capacidades desde países desarrollados (en la medida de las necesidades y prioridades). MARCO DE SENDAI 2015 - 2030 COMPRENDER EL RIESGO FORTALECER LA GOBERNANZA PARA LA GRD INVERTIR EN RRD PARA LA RESILIENCIA AUMENTAR LA PREPARACIÓN PARA DESASTES CON RESPUESTA EFICAZ Y RECONSTRUIR MEJOR - BBB PROGRAMA DE MICROZONIFICACIÓN CON PARTICIPACIÓN COMUNITARIA Objetivo General: Fortalecer el Manejo de Riesgos a través de un modelo de prevención en Protección Civil con orientación local, que incluye un Diagnóstico de riesgos y recursos, así como la elaboración de Planes de Respuesta para enfrentar situaciones de emergencia, sean éstas de carácter natural o antrópicas. ¿Por qué con la Municipalidad ? La autoridad local es la instancia del Estado más cercana a las personas y por ende, el primer eslabón en la cadena de responsabilidad de la seguridad El acercarse al “sentir” de las personas se enriquece la capacidad del Municipio para cumplir con su misión y responsabilidad gubernamental El trabajo conjunto comunidad-autoridad, permite que esta última adquiera un compromiso más efectivo con la problemática de las personas y su realidad inmediata. ¿ Por qué es necesario trabajar con la comunidad? Porque conocen su entorno Porque reconocen sus riesgos y recursos Porque pueden lograr un compromiso con su seguridad Porque pueden trabajar unidos con la autoridad Diagnóstico de riesgos y recursos elaborado por la Comunidad, ejercicio Región de Los Lagos, comuna de Hualaihué. Elaboración de Planes de Respuesta Alerta - Alarma Comunicación Coordinaciones Evaluación 1 Decisiones Evaluación 2 Readecuación Formación Comités Comunitarios de Protección Civil Localidad de Enquelga , Comuna de Colchane, Región de Tarapacá. Sector Anadela Wekuyen, comuna de Lumaco, Región de La Araucanía. Sector Rural El Manzano, Comuna de Andacollo, Región de Coquimbo. Cierre del Programa 1.- Entrega de Diplomas 2.- Entrega de planes de respuesta al municipio. Comunidad de Isla Chaullin, comuna de Quellón, Región de Los Lagos. Municipalidad de Saavedra, Región de La Araucanía. GRACIAS. MUCHAS GRACIAS
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