Magistral 2 Natalia Silva - ONEMI

MARCO DE SENDAI 2015 – 2030
ONEMI
Principales Hitos en el Nivel Internacional
1949
Tratado
de
Ginebra
1949
1989
DIRDN
1989
1994
2000
Estrategia EIRD
de
2000
Yokohama
1994
2002
2005
2015
WSSD
2002
HYOGO
2005
SENDAI
2015
Estrategía Internacional para la
Reducción de Desastres (EIRD/ISDR)
La EIRD busca desarrollar comunidades resilientes a
desastres, mediante la promoción de una mayor toma de
conciencia sobre la importancia de la reducción de desastres
como componente integral del desarrollo sostenible; con el
propósito de reducir las pérdidas humanas, sociales,
económicas y ambientales debido a amenazas de origen
natural y a desastres tecnológicos y ambientales
relacionados.
III Conferencia Mundial RRD, SENDAI PREFECTURA DE MIYAGY - JAPÓN
187 Estados – 25 Presidentes – 100 Ministros – 286 OO.II.
38 Organismos de ONU - +300
Empresas Privadas + 900 OO.
Voluntarios
+40.000 estuvieron en la
Conferencia - + 2000 visitas a la
WEB WCRRD
+ 2000 visitas a la WEB WCRRD =
10.000.000 impresiones de ahorro
Revisión del MAH – Enseñanzas extraídas,
deficiencias detectadas y desafíos futuros
Una GRD eficaz contribuye al Desarrollo Sostenible
Reducir la EXPOSICIÓN Y LA VULNERABILIDAD
Desarrollar un Enfoque “PROACTIVO”
Desarrollar mecanismos de Cooperación Internacional
Incorporar en la GRD el efecto ACC
MARCO DE SENDAI 2015 - 2030
PROPÓSITO: Reducción considerable de pérdidas por Desastres de vidas, medios
de vida, entre otras afectaciones.
7 METAS GLOBALES :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Reducir la mortalidad por desastres
Reducir N° de afectados
Reducir las pérdidas económicas en relación al PIB
Reducir los daños a infraestructura crítica y estratégica (BCP)
Incrementar el N° países con Estrategias GRD al 2020
Mejorar la cooperación internacional de países desarrollados a
través de un soporte sustentable
7. Mejorar disponibilidad de: Sistemas de Alerta Temprana (SAT),
información de riesgos y sus evaluaciones a la población.
MARCO DE SENDAI 2015 - 2030
13 PRINCIPIOS RECTORES :
1) El Estado es responsable primero para prevenir y reducir desastres.
2) Responsabilidades compartidas con autoridades gubernamentales (nivel central y
local) y stakeholders.
3) GRD apunta a la promoción y protección de los DDHH (incluido al Desarrollo).
4) Atención grupos desagregados, empoderamiento y la participación inclusiva,
accesible y no discriminatoria (énfasis org. Voluntariado).
5) Participación público –privada, garantizar la difusión y mutua cooperación.
6) Empoderamiento de autoridades comunales: facultar a las autoridades locales y las
comunidades locales para reducir el riesgo de desastres , incluyendo a través de
recursos , incentivos y responsabilidades de toma de decisiones.
MARCO DE SENDAI 2015 - 2030
13 PRINCIPIOS RECTORES :
7) GRD con enfoque en múltiples peligros, información comprensible basada en la
ciencia.
8) Elaboración de Políticas y Planes, RRD esencial para el desarrollo sostenible.
9) Los riesgos con enfoque en lo comunal, los riesgos de desastres tienen
características locales y específicos que deben ser entendidos para la determinación
de las medidas para reducirlos.
10) Enfrentar los riesgos subyacentes, a través de inversiones públicas y privadas
11) Post emergencias o catástrofes = BBB (crear conciencia).
12) Fortalecimiento de la cooperación internacional, incluyendo el cumplimiento de los
respectivos compromisos de asistencia oficial.
13) Transferencia tecnológica y del conocimiento, instalación de capacidades desde
países desarrollados (en la medida de las necesidades y prioridades).
MARCO DE SENDAI 2015 - 2030
 COMPRENDER EL RIESGO
 FORTALECER LA GOBERNANZA PARA LA GRD
 INVERTIR EN RRD PARA LA RESILIENCIA
 AUMENTAR LA PREPARACIÓN PARA DESASTES CON RESPUESTA EFICAZ
Y RECONSTRUIR MEJOR - BBB
PROGRAMA DE MICROZONIFICACIÓN CON
PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
Objetivo General:
Fortalecer el Manejo de Riesgos a través de un modelo
de prevención en Protección Civil con orientación local,
que incluye un Diagnóstico de riesgos y recursos, así
como la elaboración de Planes de Respuesta para
enfrentar situaciones de emergencia, sean éstas de
carácter natural o antrópicas.
¿Por qué con la Municipalidad ?
La autoridad local es la instancia del Estado más cercana a las personas y
por ende, el primer eslabón en la cadena de responsabilidad de la seguridad
El acercarse al “sentir” de las personas se enriquece la capacidad del
Municipio para cumplir con su misión y responsabilidad gubernamental
El trabajo conjunto comunidad-autoridad, permite que esta última adquiera
un compromiso más efectivo con la problemática de las personas y su
realidad inmediata.
¿ Por qué es necesario trabajar con la comunidad?
 Porque conocen su entorno
 Porque reconocen sus riesgos y recursos
 Porque pueden lograr un compromiso con su seguridad
 Porque pueden trabajar unidos con la autoridad
Diagnóstico de riesgos y recursos elaborado
por la Comunidad, ejercicio Región de Los
Lagos, comuna de Hualaihué.
Elaboración de Planes de Respuesta
Alerta - Alarma
Comunicación
Coordinaciones
Evaluación 1
Decisiones
Evaluación 2
Readecuación
Formación Comités Comunitarios de
Protección Civil
Localidad de Enquelga , Comuna de
Colchane, Región de Tarapacá.
Sector Anadela Wekuyen, comuna de
Lumaco, Región de La Araucanía.
Sector Rural El Manzano, Comuna de
Andacollo, Región de Coquimbo.
Cierre del Programa
1.- Entrega de Diplomas
2.- Entrega de planes de
respuesta al municipio.
Comunidad de Isla Chaullin, comuna
de Quellón, Región de Los Lagos.
Municipalidad de Saavedra, Región
de La Araucanía.
GRACIAS.
MUCHAS GRACIAS