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BOLETÍN
CONTENIDO:
Agosto
2015
Inicio de actividades en PIEZAZ!... EXPRESIÓN + ARTE S.A.
de C.V.
por Hada de Escalante y José Alexander Deras Lara
Inicio de actividades SIMAPRO en
PIEZAZ!... EXPRESIÓN + ARTE.
Taller de Visualización en
PIEZAZ!... EXPRESIONES + ARTE
Cierre de Maratón de Mejoras en
Cadena de Hoteles VILLA SERENA
Exitosa implementación
SIMAPRO en SABOR AMIGO
Taller de Visualización en la
empresa SAVAL
Taller de Visualización en la
empresa COLECCIÓN V Y K
Taller de Visualización en Centro
de Rehabilitación Alfaro Moreno
Cierre de Maratón de Mejoras en
INDUSTRIAS RAMÍREZ
Maratón de Mejoras en
JAMCALZA
Recorrido Diagnóstico en ORTHO
CENTER
Taller de Visualización en la
empresa CASA VIDA NUEVA
Taller de Visualización en Colegio
Profesora Gloria Esparza Arbaiza
de Guzmán
Inicia Maratón de Mejoras en la
empresa LOTIVERSA
Con gran expectativa, inició la implementación
del proyecto SIMAPRO PyME-PATHWAYS en la
empresa PiezaZ!...Expresiones Arte, dedicada al
diseño y confección de prendas de vestir pintadas
a mano. Se realizó la primera entrevista
diagnóstica a la empresaria Karen Rebollo,
contando con la participación de Adilio Escalante
y de Hada de Escalante, coordinadores y
consultores
del proyecto SIMAPRO en El
Salvador, y con la colaboración del estudiante y
consultor en formación José Deras. En dicha
reunión se identificaron entre otras cosas, la
estructura organizativa de la empresa, se realizó
un análisis FODA, se identificaron problemáticas desde la perspectiva de la empresaria y
se obtuvieron datos generales de la empresa, se hizo un análisis de operación de la
misma, con el fin de identificar los insumos necesarios para la implementación del
proyecto. Durante diferentes sesiones se ha realizado la evaluación de áreas tractoras,
formación del Comité SIMAPRO-MICROS, recorrido diagnóstico, Clima Organizacional y se
levantó una base de empleados, finalmente se inició con el proceso para realizar el Talle
de Visualización. Entre otras cosas se pudo apreciar entusiasmo y una actitud de
compromiso por parte de la empresaria. Dentro de las expectativas se encuentran: el
aumento de la productividad, crecimiento de la empresa, especialización y aprendizaje
continuo en la organización.
Taller de Visualización
PIEZAZ!... EXPRESIONES + ARTE
por Hada de Escalante y José Alexander Deras Lara
Se realizó el Taller de Visualización de
Problemas y Soluciones, con lo cual se dio por
terminada exitosamente la etapa de diagnóstico del proyecto SIMAPRO, con la
participación de la propietaria y colaboradores de la empresa PiezaZ!....Expresiones +
Arte S.A. de C. V. Durante la actividad se hicieron dinámicas para integrar a los
trabajadores y se les explicó la metodología a través de diferentes medios visuales, lo
cual logró generar entusiasmo y compromiso en todos los asistentes. Con dinámicas y
dibujos, se generó expectativa de mejora en las áreas de trabajo, en cuanto a
productividad y trabajo en equipo. Se produjeron interesantes propuestas que serán
sometidas a evaluación e implementación durante la etapa de Maratón de Mejoras.
RED EL SALVADOR
Cierre de Maratón de Mejoras en
Cadena de Hoteles VILLA SERENA
Exitosa implementación SIMAPRO en la
empresa SABOR AMIGO
por Carlos Adalberto Alfaro Martínez
por Roxana Sánchez Molina
Con mucho entusiasmo por parte del personal, el viernes 21
de agosto, en las instalaciones de Hotel Villa Serena Escalón, se
desarrolló el Cierre de Maratón de Mejoras, los líderes de los
cuatro equipos SIMAPRO, explicaron los beneficios de cada
una de las mejoras ya implementadas, luego se procedió a la
elección de la dos mejoras más destacadas. En los 40 días que
duró el Maratón de Mejoras, los equipos lograron
implementar 19 de 33 mejoras y eligieron como las más
destacadas, por los beneficios que causan al cliente, a la
empresa y a los empleados, las siguientes mejoras:
• Ubicar un oasis (dispensador de agua fría y agua caliente)
en el área de recepción del Hotel Villa Serena San Benito.
• Colocar repisa para sostener impresora en el área de
recepción de Hotel Villa Serena Flor Blanca.
Durante el evento, la presidenta de Cadena de Hoteles Villa
Serena, Lic. Bellyni Sigüenza, expresó su agradecimiento al
proyecto SIMAPRO por todas las actividades desarrolladas a la
fecha y no ocultó su especial interés por el inicio de la etapa de
Medición, que contribuirá a la identificación y medición de
indicadores de la productividad en la empresa.
La empresa Sabor Amigo, está logrando mejorar en varias
áreas: en las capacidades del personal, la eficiencia de los
procesos, las relaciones con los clientes, entre los miembros
de la empresa y con la comunidad. Todos estos aspectos que
se mejoran en la empresa se reflejan en mejoras de la calidad
del producto y servicios; lo que equivale a la satisfacción de
los clientes; tanto internos como externos. Se espera cerrar el
primer Maratón de Mejoras con total éxito; en el que a la
fecha se han propuesto 107 acciones de mejora, logrando
implementar 68. Lo que equivale a un promedio de 3 mejoras
por trabajador.
Taller de Visualización en la empresa
COLECCIÓN V Y K
por Hada de Escalante y José Alexander Deras Lara
Taller de Visualización en SAVAL
por José David Polanco Abrego
En la etapa del Taller de Visualización estuvo presente todo el
personal de la empresa incluyendo el Presidente Don Franklin
Saravia y los departamentos de administración, bodegas,
créditos y cobros, librerías y ventas. Esta actividad también
sirvió para conocerse un poco más y compartir, se creó un
ambiente agradable el cual generó confianza para ampliar la
información y abrirse en los detalles personales de cada dibujo
compartido.
El objetivo de esta actividad fue integrar a todo el personal de
la empresa SAVAL, S.A de C.V en el para conocer sobre sus
propuestas de mejora y obtener resultados a corto plazo en la
solución de sus problemas.
Como parte de la implementación del Proyecto SIMAPRO
PyME-PATHWAYS en El Salvador, se llevó a cabo el Taller de
Visualización de Problemas y Soluciones, con la participación
de la propietaria y colaboradores de la empresa colección V y
K. En dicha reunión participaron la Lic. Hada de Escalante,
consultora y coordinadora general del proyecto en El Salvador
y el consultor Junior José Deras. Durante el desarrollo de la
actividad, los participantes se mostraron muy interesados y
participativos, cada uno elaboró un dibujo donde identificó
cómo era su área de trabajo en la actualidad y cómo podría
mejorarse. La siguiente etapa fue sentarse como grupo con los
miembros de la misma micro, con la finalidad de completar un
formato donde dejaron indicadas sus propuestas de mejora,
para que posteriormente el Líder junto a su equipo
establecieran la priorización de las propuestas.
RED EL SALVADOR
Taller de Visualización en Centro de Rehabilitación ALFARO MORENO
por Hada de Escalante y José Alexander Deras Lara
En el marco de la implementación de SIMAPRO, se llevó a cabo el Taller de
Visualización de Problemas y Soluciones, con lo cual se culminó exitosamente
la etapa de diagnóstico del proyecto SIMAPRO PyME-PATHWAYS en el
Centro de Rehabilitación Alfaro Moreno, una empresa dedicada a brindar
servicios médicos integrales de rehabilitación y medicina biológica. En dicha
reunión participaron la Lic. Hada de Escalante, consultora y coordinadora
general del proyecto en El Salvador y el estudiante y consultor en formación
José Deras. Durante el desarrollo de la actividad, se realizaron dinámicas
integradoras, se explicó la metodología a los colaboradores de la empresa a
través de diferentes medios visuales, generando entusiasmo y compromiso
en los mismos, se llevaron a cabo dibujos de visualización en los cuales cada participante identificó cómo es su área de trabajo en la
actualidad y cómo podría mejorarse, se interpretaron y socializaron los dibujos en equipos conformados por colaboradores de las
distintas microempresas involucradas en el proyecto, los dibujos a partir de los cuales se generaron propuestas sumamente
interesantes para su evaluación y posterior priorización entre el Líder y su equipo de trabajo. Se generó entusiasmo y compromiso
en los colaboradores del Centro de Rehabilitación Alfaro Moreno, así como muchas propuestas valiosas encaminadas a la
productividad. Se abrió un espacio de dialogo en el cual se pudieron discutir oportunidades de mejora.
Cierre de Maratón de Mejoras en
INDUSTRIAS RAMÍREZ
por Carlos Adalberto Alfaro Martínez
La empresaria de Industrias Ramírez, Licda. Carmen Ramírez Alas,
agasajó a todo su personal organizando el evento de cierre de
Maratón de Mejoras en el rancho de ASOB, en Playa Conchalío, La
Libertad. De esta manera, reconoció el involucramiento y alto nivel
de responsabilidad mostrado por el personal en su empeño por
implementar 9 de 19 proyectos de mejora durante 40 días.
La actividad de cierre de Maratón de Mejoras, inició en un
ambiente de mucha alegría por los logros alcanzado y por el inicio
de un paseo lleno de sol y playa. La elección de las mejoras más
destacadas, se realizó entregando a cada participante una papeleta
con los títulos de las propuestas de mejora y dos sticker de carita
feliz, los cuales debían ser colocados en las opciones de su elección.
La entrega de premios y reconocimiento fue el momento
culminante del evento, aquí, se entregó a cada equipo SIMAPRO, un
diploma de reconocimiento con los nombres de los integrantes de
cada equipo, y se premió a dos trabajadores por su liderazgo y alto
nivel de compromiso mostrado con la empresa en el evento
“Maratón de Mejoras”. En las palabras de cierre del evento, la
empresaria reconoció el cambio de actitud de sus trabajadores,
como uno de los grandes logros del proyecto SIMAPRO, expresó
además su seguridad en que el proyecto contribuirá en gran
medida a mejorar la productividad de la empresa.
Maratón de Mejoras en JAMCALZA
por José David Polanco Abrego
Con mucho éxito se está desarrollando la Maratón de
Mejoras, con la participación de todo el personal de la
empresa. Los Líderes se están reuniendo cada semana,
una hora en casa sesión. Se espera implementar todas las
propuestas de mejora generadas por los equipos y
finalizar la Maratón a finales de Agosto 2015.
Recorrido Diagnóstico en ORTHO
CENTER
por Rocío Calderón
Durante el proceso de implementación de la metodología
SIMAPRO, se realizó el recorrido diagnóstico en la oficina
principal del Grupo Dental, S. A. (ORTHO CENTER), que
maneja 8 consultorios dentales en San Salvador y otros
departamentos de El Salvador. Cada uno de los equipos
conformados se ha esmerado por realizar mejoras que le
han dado por nombre “EL DISCRETO ENCANTO DE LAS
PEQUEÑAS OBRAS”, debido a que ellos han mencionado
que pequeñas cosas pueden realizar grandes cambios
dentro de la empresa. Se estima mejorar sobre todo el
tema de comunicación y clima laboral, para lo cual ya se
están haciendo actividades para lograrlas. Se espera que
este afán de mejora sea constante y se contagie a las
otras sucursales.
RED EL SALVADOR
Taller de Visualización en la empresa
CASA VIDA NUEVA
Taller de Visualización en Colegio Profa.
Gloria Esparza Arbaiza de Guzmán
por Hada de Escalante y José Alexander Deras Lara
por Iris del Carmen Méndez Carranza
Con el Taller de Visualización de Problemas y Soluciones se
culminó exitosamente la etapa de diagnóstico del proyecto
SIMAPRO PyME-PATHWAYS en la empresa Casa Vida Nueva.
Los asistentes de la empresa se mostraron muy motivados
durante la actividad donde cada uno dibujó cómo era su área
de trabajo y cómo podría mejorarse. Posteriormente en
grupos conformados por miembros de las diferentes
microempresas que participan en el proyecto, interpretaron
los dibujos de los demás participantes y el dueño de cada
dibujo explicó y aclaró dudas. El resultado de esta etapa fue la
obtención de insumos para trabajar posteriormente en las
áreas de oportunidad detectadas. Durante el desarrollo de la
actividad se notó mucho entusiasmo por determinar las áreas
en las que se tenían que trabajar. Los participantes pudieron
convivir amenamente con los colaboradores de otras
empresas.
En seguimiento a la metodología SIMAPRO en El Salvador, al
realizar el Taller de Visualización e identificar los potenciales,
características, talentos, destrezas y habilidades del personal
que labora en el Colegio; se identificaron una serie de
propuestas de mejora de orden y limpieza, de estandarización
de servicios, creatividad de recursos, impactos en los
trabajadores entre otros, así como la disposición de realizar las
actividades encaminadas lograr los objetivos del Colegio.
Las actividades principales fueron la integración de equipos,
capacitarlos y formarlos para que planeen y conduzcan sus
sesiones de retroalimentación, diseñen capsulas de
capacitación, avancen con
sus propuestas de mejora
identificadas en el Taller y en la etapa de Maratón de Mejoras.
Los líderes han sido capacitados para dominar la plataforma
SIMAPRO, para accesar y modificar el status de sus propuestas
y hacer el cierre de Maratón a finales del mes de agosto, y
seleccionar la mejor propuesta según criterios acordados por
el comité SIMAPRO.
Inicia Maratón de Mejoras en LOTIVERSA
por Roxana Sánchez Molina
En LOTIVERSA, los equipos se han reunido para clasificar
propuestas de mejora (aplicación inmediata y para
evaluación) y para dar seguimiento dentro del "Maratón de
Mejoras" al cumplimiento de las de aplicación inmediata
según la calendarización detallada en el centro de ideas. Se
perciben entusiasmados y motivados. Entre las actividades
realizadas eligieron el nombre del equipo, una mascota y
lema. También continúan proponiendo más mejoras en cada
reunión. Todos los equipos están trabajando duro para
obtener excelentes resultados en el Maratón de Mejoras.
COLABORADORES:
Adilio Escalante
Hada de Escalante
José Alexander Deras
Carlos Adalberto Alfaro
Roxana Sánchez
Para más información de las actividades de la RED SIMAPRO El Salvador visita:
www.simaprolatam.org/red/RedElSalvador
José David Polanco
Rocío Calderón
www.simaprolatam.org
www.desarrollonegocios.com
SIMAPRO PYME
@SimaproPyme
SimaproPyme
Iris del Carmen Méndez
simapropyme2012
DISEÑO EDITORIAL
Eleni Navarro Herrera