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Informe de Gestión
“100 días de Gobierno PSOE-Participa Bormujos”
23 de octubre de 2015
Ayuntamiento de Bormujos
Equipo de Gobierno
Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
ALCALDÍA
1. Desde el primer momento se ha incrementado la presencia del Alcalde en el
ayuntamiento, así como la atención personalizada a los vecinos y vecinas que lo
solicitan, estableciendo dos días de visita a la semana, llegando a atender a más de
150 personas en los tres primeros meses. Acceso que también se ha facilitado a través
del Portal INPRO de Diputación de Sevilla.
2. Establecimiento de relaciones institucionales con las principales entidades del
municipio y ayuntamientos vecinos, así como con administraciones provinciales,
regionales y estatales.
3. Organización de la actividad de la corporación municipal dando acceso a la
información con transparencia y flexibilidad, convocando la junta de portavoces con
periodicidad mensual y estableciendo diversos canales de comunicación.
4. Intensificación de la presencia y el apoyo institucional en las actividades del
municipio y fuera del mismo.
5. Impulso de nuevos convenios de colaboración con otras administraciones,
instituciones y asociaciones.
6. Actualización e impulso de los innumerables expedientes pendientes de tramitación,
alguno de ellos caducados o a punto de caducar.
7. Solicitud de un Secretario General del Ayuntamiento por acumulación, tras la
jubilación del anterior a primeros de agosto. Incorporación que tiene lugar a
mediados de septiembre. Actualmente nos asisten el Secretario del Ayuntamiento de
Olivares, quien en apenas un mes ha conseguido normalizar los expedientes y tareas
pendientes en el departamento.
DELEGACIÓN DE URBANISMO
1. Reordenación del departamento técnico de urbanismo junto a las delegaciones de
Obras y Servicios y Medio Ambiente, creando una zona de trabajo común a las tres
delegaciones para optimizar los recursos y agilizar los proyectos compartidos.
2. Modificación de las obras del Plan Supera III y posterior solicitud a la Diputación
Provincial de Sevilla, sustituyéndolas por actuaciones que van a posibilitar la
generación de empleo en clave local.
3. Elaboración del Catálogo de Restauración Urbanística (actualmente se encuentra al
70% de su redacción), que será la herramienta que permitirá planificar la obra
pública del municipio para los próximos años y así una mejor ordenación urbanística
del mismo. Una vez concluido por los técnicos municipales se hará público el
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documento para conocimiento de la ciudadanía y se abrirá un proceso en el que ésta
podrá hacer aportaciones y establecer prioridades.
4. Impulso del proyecto de obra de la adecuación de la entrada de la Policía Local por
una subvención solicitada a la Diputación Provincial de Sevilla, cuyo expediente se
encontraba paralizado desde la anterior corporación.
5. Recepción del Parque Empresarial Z2, conocido como PETALO, y posterior
denominación de calles con el acuerdo unánime de toda la corporación municipal.
6. Estudio de problemas de presión, abastecimiento e inundación de varias zonas del
municipio a cargo del área técnica de urbanismo del ayuntamiento, Aljarafesa y
Cuenca Hidrográfica del Guadalquivir.
7. Solicitud a Endesa de una auditoría energética que valore el estado del alumbrado
público y las medidas a implementar para mejorarlo y reducir los costes energéticos,
así como la revisión de los distintos contratos de suministro de los edificios e
instalaciones municipales.
DELEGACIÓN DE ECONOMÍA, HACIENDA Y COMERCIO
Desde que el pasado día 15 de Junio se tomara firme posesión de la Delegación de Economía,
Hacienda y Comercio, estas son las actuaciones que se han llevado a cabo desde la misma:
1) Toma de contacto con proveedores tanto habituales como nuevos para estrechar la
relación comercial e impulsar la creación de una central de compras que se gestionará a
través de la Delegación de e-Administración, renegociando en algunos casos el precio de los
productos y servicios.
2) Presentación institucional a todas las entidades bancarias con las que el Ayuntamiento
trabaja.
3) Inclusión de todos los nuevos concejales que forman esta nueva corporación a la póliza de
responsabilidad civil por el desempeño de cargo público.
4) Atención, seguimiento y control de expedientes de numerosas facturas pendientes de
liquidación de la anterior corporación.
5) Toma de contacto con auditores para la puesta en marcha de una auditoría interna, donde
se estudiarán las siguientes delegaciones: deportes, empleo, obras y servicios y
medioambiente.
6) Primera toma de contacto con la PAH (Plataforma de Afectados por la Hipoteca) donde se
cierra una reunión para después de todo el periodo estival. Recientemente hemos participado
en la asamblea que tuvo lugar el pasado 8 de octubre en Sevilla para exponer nuestra
voluntad de creación de una oficina de atención al ciudadano para temas relacionados con la
hipoteca y los problemas derivados de ésta.
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7) Impulso de la instalación de un depósito para combustible en la nave municipal, para con
ello conseguir un ahorro aun mayor del que ya se ha conseguido con la buena fiscalización y
control del consumo de combustible, que, dicho sea de paso, ya es casi un 40% menor en
comparación con el periodo Enero-Junio 2015.
8) Reunión junto con el Alcalde y técnicos de Intervención y Gestión Tributaria en la
Dirección General de Catastro en Sevilla para impulsar la solicitud de la bajada del
coeficiente reductor del I.B.I. a 0,85 puntos.
9) Creación de una red de papelerías y coordinación de todas ellas para la puesta en marcha
de una convocatoria de ayudas para material escolar para el curso 2015-2016. El resultado
ha sido óptimo y me constan que los empresarios colaboradores están satisfechos con nuestra
iniciativa de acercamiento.
10) Modificación de la ordenanza fiscal reguladora del I.B.I., dando posibilidad a los vecinos
de Bormujos de una bonificación del 50% en la cuota íntegra para inmuebles que
constituyan la vivienda habitual y en los que se hayan instalados sistemas para el
aprovechamiento térmico o eléctricos de la energía solar.
11) Junto con la Delegación de Cultura, modificación de la ordenanza reguladora por la tasa
de exposiciones, biblioteca y actividades formativas, anulando el pago de la matrícula inicial
en los talleres culturales.
12) Asistencia en Diputación Provincial de Sevilla sobre las “estrategias de desarrollo urbano
sostenible integrado” del plan FEDER 2014-2020 donde se abrirán convocatorias de ayudas
para actuaciones en municipios de más de 20.000 habitantes.
13) Asistencia en la Delegación del Gobierno sobre la “programación FEDER 2014-2020” en
Andalucía.
14) Establecimiento de protocolos estandarizados para la gestión del gasto público en las
distintas delegaciones y áreas que ha permitido eliminar casi totalmente la gran cantidad de
facturas reparadas por la intervención municipal (recordar que solo en el año 2014 el
informe anual de la intervención arroja más de 2.600.000 euros en facturas reparadas, casi
¼ del presupuesto municipal). Ello ha permitido, entre otras cosas, reducir la morosidad del
pago a proveedores y el tiempo medio de abono de facturas.
15) Inicio del estudio de varias ordenanzas fiscales y reguladoras, como las de venta
ambulante y mercadillo o el uso de espacios públicos con vallas o elementos publicitarios,
entre otros.
16) Inicio del expediente del los Presupuestos Generales para el ejercicio 2016 dando
prioridad a las políticas sociales, el fomento del empleo local y la racionalización del gasto. Se
empezará a pilotar el concepto de presupuesto participativo.
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DELEGACIÓN DE E-ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS
Desde la Delegación de E-administración y Recursos Humanos, hemos optimizado los
espacios públicos haciendo una mejora en las ubicaciones de las distintas delegaciones.
Así Medio Ambiente, Urbanismo y Obras y Servicios se han reubicado en el Ayuntamiento
para una mejor coordinación entre estas tres áreas y una mejor atención al ciudadano.
La Delegación de Educación se ha trasladado a la Atarazana junto con Cultura y Patrimonio
Cultural, ya que son dos áreas muy relacionadas.
Empleo, Desarrollo Local y Emprendedores se ha trasladado a la Hacienda Belén para
reformar el antiguo edificio de Formación y Ocio.
Con estas actuaciones creemos que estará todo más centralizado para los ciudadanos y
hemos realizado una optimación de los recursos tanto humanos, reubicando y dotando de
contenido a algunos puestos de trabajo, como de los edificios.
También estamos trabajando en poner en marcha el Portal de Atención al Ciudadano y los
registros complementarios para que se puedan registrar documentos desde cualquier
dependencia municipal. Actualmente ya está funcionando en la Delegación de Bienestar
Social y en breve comenzará en las otras dependencias.
En relación a los trabajadores y las trabajadoras hemos solicitado la Relación de Puestos de
Trabajo y su valoración para evitar la discriminación salarial existente en la plantilla, y ya se
ha creado la mesa de negociación para el personal funcionario.
Por otra parte se está realizando la gestión para contratar la realización del Plan de
Prevención de Riesgos Laborales para todo el personal del ayuntamiento, que
incomprensiblemente no estaba implementado.
En estos 100 días de gestión se ha puesto a 100 por 100 el programa de registro electrónico
“SIDERAL”, así como el ‘CONVOCA”, pudiendo acceder todos los miembros de la corporación
a las videoactas de las comisiones, plenos y juntas de gobierno locales y la documentación
anexa. De la misma manera estamos trabajando con el programa “TRAZA”, para tramitar y
dar acceso a expedientes vía telemática, que estará en funcionamiento en breve.
Por último referente a la atención al ciudadano se ha reforzado el servicio y se está diseñando
el futuro departamento de Atención Ciudadana, así como el Portal de la Transparencia.
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DELEGACIÓN DE COMUNICACIÓN
Las principales actuaciones que se han llevado a cabo en esta delegación son:
1) Adecuación de las dependencias del Ayuntamiento, Polideportivo, Atarazana, Hacienda
Belén, Centro Formación, Policía Local y Centro Asociaciones a la nueva Corporación y la
nueva ubicación de trabajadores y Delegaciones, con la instalación y configuración de
nuevos puestos de trabajo de los diferentes edificios.
2) Edición y publicación de los plenos en Youtube y las videoactas.
3) Adquisición y configuración del grabador llamadas de la Policía Local.
4) Adquisición y configuración de un nuevo balanceador de carga para solucionar los
problemas de conexión a internet.
5) Cambio de imagen corporativa en la página web y alta de la nueva corporación, con
nuevos contenidos para adecuarla a la futura estructura del portal de la transparencia.
6) Alta de usuarios en SITE, la nueva aplicación de remisión de documentos al BOE.
7) Configuración de los certificados digitales y los equipos de las diferentes dependencias y
concejales para la implantación del “Port@firma” y “Decret@”.
8) Apoyo a las inscripciones de las Escuelas de Verano de Deportes.
9) Configuración del sistema de torno y el carnet de la piscina para la campaña de verano.
10) Gestión de un nuevo contrato de telefonía móvil, soporte de terminales a la Corporación y
trabajadores, e instalación y uso de la firma electrónica.
11) Instalación WIFI en las instalaciones del polideportivo para el aula de estudio de verano.
12) Creación del departamento de comunicación, redes sociales e informática.
13) Creación de cuentas de email corporativas e implementación de las mismas en las cuentas
de la corporación.
14) Conexión de la máquina del INEM a la nueva sede en la Hacienda Belén.
15) Gestión de la cartelería, las noticias y las redes sociales de las distintas delegaciones
centralizadas en el departamento de comunicación.
16) Instalación y configuración de red wifi independiente para los grupos municipales del
Ayuntamiento.
17) Alta del Ayuntamiento en la Seguridad Social
y el INSS para el intercambio de
información entre administraciones para la bolsa de empleo y los servicios sociales.
Asimismo alta en los nuevos ficheros LOPD.
18) Gestión remesas bancarias en NORMA 34 Y NORMA 19.
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19) Generación de estadísticas SIUSS para la Delegación de Bienestar Social.
20) Gestión de la Centralita IP del Ayuntamiento (renombrar extensiones, cambios de grupos
de llamadas, etc.)
21) Remisión de incidencias por la web a las diferentes Delegaciones.
22) Suministro de equipamiento informático y de tóner a las diferentes impresoras exentas de
alquiler por copias.
23) Soporte de envío de SMS para Delegación de Deportes y Juventud.
24) Gestión de los diferentes perfiles de redes sociales, Google+, Facebook, Twitter, Canal
Youtube, Flick, etc.
25) Estudio económico de los últimos meses de las fotocopias para restricción de las mismas.
26) Reparación de la base de datos del cementerio municipal para la emisión de nuevos
recibos, trabajo que se ha hecho de forma manual por la antigüedad de la misma.
27) Atención y seguimiento de los 278 tickets abiertos en relación a instalaciones, Java, firmas
digitales, impresoras, actualizaciones, etc.
28) Instalación de un servidor virtualizado para que la Corporación pueda firmar en Decreta
a través de terminales móviles.
29) Gestión de copias de seguridad, permisos en NAS de almacenamientos y de virtualización.
30) Petición de ofertas, estudio de legalización y consulta a la CMT para la implantación de
WIFI en el municipio, en los parques y otros espacios públicos municipales.
31) Elaboración, envío y formación al Departamento de Personal para las peticiones de
ficheros con información de los ingresos de los solicitantes de la bolsa social de empleo.
32) Renovación de certificados de la Red SARA para el uso de Tráfico por la Policía Local y el
Negociado de Sanciones.
33) Readmisión de la Periodista y puesta en marcha del Gabinete de Prensa.
DELEGACIÓN DE TURISMO
1) Distintos contactos con PRODETUR para la futura realización de algunos proyectos
turísticos en nuestro municipio.
2) Reuniones con centros hoteleros de Bormujos.
3) Elaboración de la nueva Guía y Plano Oficial de Bormujos.
4) Inclusión en la guía de municipios de la provincia de Sevilla.
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DELEGACIÓN DE SEGURIDAD Y MOVILIDAD
1) Reseñalización de distintas zonas de Bormujos por su deficiente estado de conservación.
2) Diseño y puesta en marcha del Plan de Seguridad escolar que se irá implementando a lo
largo de este curso.
3) Ampliación de la plantilla de Policías en tres efectivos, mediante comisión de servicio,
aprovechando el pase a segunda actividad de un funcionario y poniendo en activo dos
plazas de policías, con dotación presupuestaria, que la anterior corporación usaba para
dotar presupuestariamente otros objetivos.
4) Elaboración y puesta en marcha de varios planes de seguridad integral en distintas zonas
del municipio.
5) Distintas charlas y encuentros con empresarios hosteleros de Bormujos a fin de erradicar
las actividades molestas e incumplimientos de las ordenanzas municipales (ruidos,
veladores, horario de cierre, etc.)
6) Distintas mesas de trabajo con los funcionarios y sindicatos para implementar un sistema
de trabajo más seguro y eficaz.
7) Distintas reuniones con Delegaciones de Seguridad de los municipios cercanos para la
puesta en marcha de actividades de Seguridad y Movilidad conjuntas.
DELEGACIÓN DE CULTURA Y PATRIMONIO CULTURAL
Pese a su situación geográfica, en pleno corazón del Aljarafe, a tan solo ocho kilómetros de la
capital, sus magníficas comunicaciones, su gran crecimiento demográfico; Bormujos no deja
de ser una ciudad dormitorio en la que un buen número de personas se desplaza cada
mañana a la capital para el trabajo. A ello se une una falta de perspectiva histórica y a la falta
de reconocimiento y relevancia que merece. Por eso desde la Delegación de Cultura y
Patrimonio Cultural hemos venido trabajando en un plan estratégico que permita a Bormujos
tener esta relevancia en ámbito cultural en un horizonte a medio-largo plazo.
En este sentido, los principales objetivos para la Delegación de Cultura y Patrimonio Cultural
se resumen en:
-
Democratización del acceso a la cultura mediante espectáculos y recitales gratuitos,
financiados en parte o totalmente mediante el mecenazgo y el patrocinio.
-
Estudio de la viabilidad de que las compañías de teatro vengan “a taquilla” de manera
que Bormujos pueda estar en todos los circuitos de teatro porque sea del interés
general de compañías y actores representar sus obras en esta población.
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Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
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Reducción de tasas para facilitar el acceso a la cultura por parte de todos y todas,
optimizando esfuerzos y recursos. La cultura no es ocio, sino educación y formación
de espíritu crítico y fomento de la creatividad. Se estudia la viabilidad para la
Creación de bonos sociales y solidarios.
-
Apoyo a los nuevos creadores, escritores, artistas… y reconocimiento a los que crean y
producen en las distintas facetas de la literatura, el arte y las artes escénicas. Apoyo en
la promoción exterior (exposición en Casa de la Provincia)
-
Potenciación de espacios públicos y culturales. Ampliación de horarios y días de la
Biblioteca.
-
Acuerdo de Colaboración con entidades culturales a fin de la ya referida optimización
de recursos.
-
Apoyo a la creación de nuevas asociaciones culturales, foros y encuentros. Establecer
las bases para la creación de un Ateneo Cultural de referencia en el Aljarafe.
-
Contemplar una programación para todas las edades y todos los gustos (desde rock a
flamenco – desde la pintura al grafiti, de la poesía al rap)
-
Convertir a Bormujos en referente cultural del Aljarafe: premios literarios y artísticos
de primer nivel, certámenes musicales y teatrales para el gran público.
-
Fomento de las actividades culturales en el ámbito escolar. Más y mejor cultura para
los más pequeños.
-
Eventos de recreación histórica que no solo son culturales para el pueblo sino que
darán prestigio a Bormujos y reavivarán la economía local.
-
Puesta en marcha de iniciativas que permitan recuperar la tradición cultural de
Bormujos. Fomento de la memoria gráfica como necesidad de reivindicarnos a
nosotros mismos. Proyectos de recogida de tradición oral.
-
Creación de una compañía de teatro, una Orquesta de referencia y un grupo de
Danza aprovechado la cantera de los talleres culturales.
-
Ampliación de los talleres, con reducción de tasas que permitan aumentar su número,
llegando a más ciudadanos.
-
Programación teatral durante todo el año y cuentacuentos y otras actividades de
acceso a la cultura desde el ocio para los más pequeños.
-
Presencia en todos los acontecimientos y efemérides culturales.
-
Reconocimiento al mundo de la cultura de Bormujos a través de su nomenclátor.
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-
Apertura de espacios públicos al debate desde la cultura. Encuentros culturales y cine
fórum.
-
Facilitar visitas guiadas de carácter cultural a Sevilla y provincia. Se trabaja en la
actualidad en compatibilizar las rutas habituales con otras inéditas o menos
conocidas.
-
Someter a consideración la marca “Bormujos es cultura-Cultura del Aljarafe”
-
Apuesta por el encuentro permanente con los vecinos, entidades, agrupaciones y
trabajo desde la transversalidad y la horizontalidad con otros Departamentos del
Gobierno Municipal.
DELEGACIÓN DE BIENESTAR SOCIAL
-Programa “Caixa Proinfancia”: 17 de junio tuvo lugar la clausura del curso escolar 20142015 del programa “Caixa Proinfancia”, en el que han participado 40 familias y un total de
60 menores y en el que la Delegación de Servicios Sociales es entidad colaboradora de Radio
Ecca y de la Fundación “Obra Social La Caixa”. En dicho acto estuvo presente el Alcalde de
Bormujos Don Francisco Molina Haro y la Delegada de Bienestar Social y Mayores,
acompañados por el equipo técnico de Familias de la Delegación de Servicios Sociales.
El Ayuntamiento de Bormujos colaboración con la Fundación Radio Ecca y la Obra Social La
Caixa puso en funcionamiento durante los meses de julio y agosto el programa Colonias
Urbanas y Campamento de Verano, en el que participaron 40 menores con edades
comprendidas entre los 6 y 16 años. Con esta nueva actividad de verano se ha pretendido
promocionar una educación integral de los menores durante el período de vacaciones
escolares, fomentando la socialización y el desarrollo de hábitos saludables. Dicho programa
se ha llevado a cabo en el CEIP Padre Manjón, si bien todos los miércoles los alumnos
disfrutaron de un día en la Piscina Municipal, ampliándose el horario de colonias hasta las 7
de la tarde. Así mismo, es importante destacar que el grupo de los adolescentes, todos los
viernes, realizaron una actividad cultural en Sevilla capital: visitas a museos, exposiciones,
etc.
Desde la Delegación de Bienestar Social se ha apostado fuerte por este tipo de programas que
potencian la integración, socialización y educación en valores, pilares de una Educación
Integral de las generaciones más jóvenes.
Además 17 niños de Bormujos han disfrutado del Campamento de Verano 'Chapoteo' 2015
en la sierra onubense de Andévalo.
Durante el mes de octubre comienza el nuevo curso de Caixa Proinfancia.
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-Programa PIAC : Proyecto Individualizado de Adaptación Curricular (PIAC) para jóvenes
de Bormujos. El 24 de Junio tuvo lugar en el salón de actos del edificio “Hacienda Belén” la
clausura del Programa PIAC, un Proyecto Individualizado de Adaptación Curricular
destinado a los jóvenes de Bormujos con necesidades socioeducativas. En el acto estuvieron
presentes los concejales y técnicos de algunas de las Delegaciones implicadas además del
Alcalde del Ayuntamiento de Bormujos Don Francisco Molina Haro.
El PIAC es una medida educativa de carácter excepcional, en el que los alumnos y alumnas
destinatarios deben presentar algunos indicadores tales como el absentismo escolar y/o
abandono prematuro del sistema educativo, la poca motivación e interés por el estudio o el
bajo rendimiento académico, entre otros.
En general la evolución de los alumnos y alumnas es muy positiva según se refleja en la
opinión de los profesores, monitores de los talleres, tutores de las empresas y de los propios
padres y madres, y en la mayoría de los casos conseguimos los objetivos marcados: motivar,
incentivar e interesar a los alumnos y alumnas en su proceso formativo.
Una vez finalizado el Programa los menores continúan sus estudios de diferente forma:
suelen pasar a diversificación curricular en los propios institutos, o bien a Formación
Profesional Básica, continúan cursando ESO o pasan a Educación Secundaria de Adultos
(ESA).
En Enero está prevista una nueva edición del Programa
-Primera fase del Plan de Alimentos 2015 en Bormujos. Durante los días 16,17, 20 y 21 de
julio de 2015 se ha hecho entrega de la primera fase del "Plan de Alimentos 2015" de la
Fundación "Banco de Alimentos", provenientes del Fondo Europeo para personas y familias
más desfavorecidas (FEAD). En este caso se ha optado por una entrega más espaciada que en
años anteriores para dignificar el reparto.
Un total de 7.126kg de alimentos de primera necesidad han sido repartidos a 90 familias de
Bormujos que se encuentran atravesando momentos de dificultad social. El reparto se ha
realizado en la Hacienda Belén a través de la Delegación de Bienestar Social y Mayores.
-Programa “Vamos a jugar”. Perteneciente al Programa "Plan en Barrios" de la Delegación de
Bienestar Social y Mayores, dirigido a zonas vulnerables del municipio. Desde el mes de
febrero, todos los viernes, se realizan diversas actividades en el Parque Municipal Carlos
Cano: dinámicas de grupo, juegos al aire libre, meriendas, etc.
-II Plan Andaluz sobre Drogas y Adicciones. Bormujos participa en este programa a través
del Programa RED de Artesanos de la Consejería de Igualdad y Políticas Sociales de la Junta
de Andalucía. Desde el Ayuntamiento de Bormujos y la Delegación de Bienestar Social y
Mayores se está colaborando actualmente en el proceso de inserción sociolaboral de una
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persona mediante el Programa Red de Artesanos, cuya duración va a ser de 12 meses a
jornada completa en la Delegación de Medio Ambiente.
-Nueva convocatoria del Programa de Ayuda a la Contratación de la Junta de Andalucía.
Desde el pasado 16 de septiembre hasta el 2 de octubre estuvo abierta la convocatoria para el
programa de ayuda a la contratación de la Junta Andalucía.
-Gestión y baremación Plan SIGA. Continúa abierto el plazo de presentación para el
Programa de Refuerzo de la Alimentación Infantil en los Colegios Públicos de Educación
Infantil y Primaria. Se trata de un programa dirigido a los alumnos en situación de exclusión
social o en riesgo de padecerla escolarizados en los centros públicos del municipio.
El Ayuntamiento de Bormujos, a través de la Delegación de Bienestar Social y Mayores, se ha
acogido un año más a este programa puesto en marcha por la Junta de Andalucía, con el que
se pretende que ningún menor de la localidad sufra carencias alimentarias. Los pequeños
reciben un refuerzo para su alimentación básica en los colegios, gracias a la coordinación
entre Bienestar Social y los centros educativos. Actualmente son 31 los menores de Bormujos
que se benefician de este programa. El plazo está abierto durante todo el curso, y es la
primera vez desde que existe este programa que se ha publicado la convocatoria en el
municipio.
-Programa Forma Joven: continuamos colaborando con este programa, que es una iniciativa
de la Junta de Andalucía dirigida a espacios adolescentes y a la que frecuentemente se
adscriben los Institutos de Enseñanza Secundaria que lo deseen, y con el que los alumnos de
dichos centros reciben servicios a los que los jóvenes de estas edades, por las dinámicas
propias de la adolescencia,
suelen acudir. El objetivo es que estos alumnos reciban
información y orientación profesional en materias como sexualidad, educación, relaciones,
formación, comportamientos, etc. Es un programa nacido en 2001 y que está enmarcado en
las actividades de promoción de la salud. El objetivo principal es que los jóvenes puedan
tomar decisiones acertadas y saludables en un periodo de vida en el que las elecciones
pueden resultar difíciles o llevar a planteamientos y situaciones perjudiciales.
Los profesionales intervienen en el propio instituto, ya sea bien en el aula, bien en grupos
formados para tal fin, o bien de manera individual cuando el joven así lo solicita. Suele ser el
orientador u orientadora escolar quien coordina la recepción de estos servicios en el centro.
La Delegación de Bienestar Social y Mayores del Ayuntamiento de Bormujos colabora con
Forma Joven en los dos IES del municipio (“Los Álamos” y “Juan Ciudad Duarte”) con una
asesoría de atención psicológica. Los alumnos reciben dicha atención a petición propia o por
recomendación de su orientador o algún profesor. Se conciertan entonces entrevistas donde
los alumnos demandan sobre asuntos que sobrepasan el ámbito educativo del centro, y que
les llevan a situaciones de conflicto.
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-Programa de apoyo a la integración de niños y niñas inmigrantes en el sistema educativo y
refuerzo logopédico en la escuela: La fecha de comienzo el 1 de noviembre, los objetivos de
este programa es conseguir la integración escolar mediante el refuerzo y apoyo educativo de
todo el alumnado inmigrante facilitando su integración social y cultural, apoyar al
profesorado en las dificultades de aprendizaje del menor inmigrante, facilitando el trabajo
interdisciplinar a través de la coordinación y cooperación con profesores, padres y
mediadores sociales sobre la base de una educación intercultural, reforzar el conocimiento
de nuestra lengua, asimismo dentro de éste programa se llevará a cabo el refuerzo
logopédico (intervención y rehabilitación de los trastornos del lenguaje tanto oral como
escrito) en la escuela para alumnos/as inmigrantes y para la población de Bormujos en
situación social y cultural desfavorecida que manifieste dificultades de adaptación escolar a
consecuencia de trastornos lecto-escritores y problemas de lenguaje alterando así su ritmo
escolar y su integración en el grupo-clase.
-Convivencia de Mayores: El 16 de octubre se realizó la primera y exitosa convivencia de
mayores usuarios del SAD, con el objetivo de "aumentarles la autoestima, hacerles pasar un
rato agradable y permitir que las personas en situación de dependencia se relacionen con los
demás, evitando su aislamiento", desde esta Delegación está previsto promover iniciativas que
permitan a este colectivo realizar más actividades con la colaboración de animadores socioculturales y la cooperación de las auxiliares de ayuda a domicilio.
-Ayudas para la compra de material escolar. Del 24 agosto al 11 de septiembre, primer año
que se hace convocatoria pública para estas ayudas, ha estado dirigida a familias en
dificultad social y destinada a alumnos de enseñanza obligatoria, Educación Infantil,
Educación Primaria y Educación Secundaria. Unos 250 menores del municipio se han
beneficiado de las ayudas ofrecidas por la Delegación Municipal de Bienestar Social para
comenzar el curso con todo lo necesario. Se trata de niños y niñas que han recibido vales
para canjear por el material escolar correspondiente a su nivel de estudios. Las ayudas
concedidas desde el Ayuntamiento, a través de la Delegación de Bienestar Social, se han
repartido en un total de 125 familias, 202 niños. Por otro lado, otros 50 menores más se han
beneficiado del material escolar que aporta la Caixa-Proinfancia y la Diputación de Sevilla.
Este el primer año que la convocatoria se ha hecho de manera pública para permitir el
acceso a estas ayudas de todas aquellas familias residentes en la localidad que, por
circunstancias socio-económicas, hayan precisado de un apoyo para permitir que todos los
menores inicien el curso sin que les falte ningún artículo para su trabajo diario.
-II Jornadas (Caixa Proinfancia) contra la pobreza infantil.
-Jornada sobre movimientos migratorios.
-Modificación y aumento de baremos y criterios. En coordinación con los técnicos de ésta
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Delegación se han modificado y aumentado los baremos para beneficiarse de suministros y
otras ayudas, incrementándose el número de personas beneficiarias..
-Acuerdo de colaboración con la entidad Adis-Meridianos para el desarrollo del programa
Medio Abierto.
Es un nuevo programa dirigido a menores infractores, donde se colabora
estrechamente con la Asociación ADIS-MERIDIANO, entidad que lleva a cabo el Servicio
Integral de Medio Abierto, programa que interviene con la Dirección General de Justicia
Juvenil y Cooperación.
El Equipo técnico integrante del Servicio Integral de Medio Abierto en coordinación con el
Equipo de Técnico de Programa de Atención Familiar y el Equipo de Tratamiento Familiar de
la Delegación de Bienestar Social y Mayores establecen líneas de intervención con el objetivo
de que los jóvenes con edades comprendidas entre 14 y 18 años desempeñen en su entorno
comunitario talleres socioeducativos, prestación a la comunidad realizando tareas de apoyo
a diferentes colectivos, tratamiento ambulatorio, cursos formativos y voluntariado con el fin
de ampliar su historia académica de cara a una perspectiva de futuro positiva.
-Subvenciones solicitadas.

Hábitos saludables

Inclusión del colectivo gitano.

Drogodependencias (línea orientada a ciudades ante las drogas).
-Planes aprobados en los Empleos:

Programa de prevención y atención a mayores en situación de riesgo: (Licenciado en
Psicología, Grado en Enfermería y Auxiliar administrativo.

Inclusión del Colectivo rumano gitano: Pedagogo y Licenciado en Derecho.

Acompañando a la Familia: Trabajador Social y auxiliar administrativo.
-Programas previstos para comenzar a ejecutar en breve:

Atención a personas con discapacidad con dos programas: “Diversidad” y
“Necesidades educativas especiales”. El primero comienza en noviembre y el segundo
a mediados de octubre hasta final de mayo.

Taller de habilidades parentales: de enero hasta abril.

Ciudades ante las drogas y ocio saludable: comienza a mediados de octubre.

Hábitos saludables: desde mediados de noviembre hasta enero.
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DELEGACIÓN DE MAYORES
-Cena de convivencia para celebrar el Día del Mayor 2015 en Bormujos. El día 24 de julio,
la Delegación de Bienestar Social y Mayores del Ayuntamiento de Bormujos celebra a las
21:30 horas en el Hotel Vértice Aljarafe la edición 2015 del Día del Mayor.
-Visita guiada. El pasado 12 de agosto se realizó una visita a una importante fábrica de
refrescos en Sevilla para los abuelos y abuelas de Bormujos.
-Programa 'Paseos Saludables para Mayores'. En septiembre se reanudó este programa en
nuestro municipio que ya tuvo su inicio en junio.
-Inauguración de los Talleres de Mayores para el curso 2015-2016: baile latino, gimnasia de
mantenimiento, de mejora física, memoria, yoga, sevillanas y castañuelas, y zumba, que son
las modalidades que se impartirán durante este curso.
-Programa paseos culturales. El 16 de octubre empezó en Alcalá de los Gazules (Cádiz). A lo
largo de todo el año hay programados rutas y excursiones para los mayores, incrementando
este año dichas excursiones por su gran aceptación y demanda.
DELEGACIÓN DE DEPORTES
Desde la delegación de deportes destacamos las actividades que se han desarrollado desde
que nos hicimos cargo de la gestión de la delegación de deportes.
-Campus Deportivo de Verano 2015. El 26 de junio tuvo lugar el inicio de la edición 2015
del Campus Deportivo de Verano organizado por la Delegación de Deportes del
Ayuntamiento de Bormujos. Este año, como principal novedad, se ampliaron el número de
plazas totales y se ofertaron por primera vez las semanas de Junio (del 24 al 30) y Septiembre
(del 1 al 9), además de los meses de Julio y Agosto (quincenas o mes completo). De esta forma
logramos cubrir todo el periodo vacacional de nuestros niños y niñas para tranquilidad de
los padres y madres que trabajan fuera de casa, ayudando así a conciliar la vida laboral y
familiar. En la Escuela Deportiva de Verano se ha organizado un amplio programa de
actividades ocio-deportivas para que los niños y niñas se diviertan, lo pasen bien y se
muevan, siempre buscando fomentar la interacción colectiva con el objetivo de socializar a
los jóvenes y enseñar valores y comportamiento. Las actividades se desarrollarán
principalmente en las instalaciones del Polideportivo Municipal (campo de fútbol, pistas de
tenis y pádel, piscina, salas, etc.), comenzando con el aula matinal de 08:00 a 09:00 y
terminando a las 15:00 horas. Cabe destacar el aumento de niños y niñas inscritos con
respecto al verano 2014, siendo un total de 702 plazas las ocupadas en esta edición 2015
por 423 de la edición anterior.
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Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
-Inauguración de la temporada de la piscina municipal. El 20 de Junio se inauguraba la
temporada de piscina en Bormujos, siendo principalmente jóvenes y familias con niños los
primeros usuarios en animarse a darse un baño aprovechando el buen tiempo que hizo el día
de apertura de nuestras instalaciones municipales. La piscina ha estado abierta al público en
horario ininterrumpido de 12:00 a 20:30 horas de martes a viernes y de 12:00 a 21:00 horas
los sábados, domingos y festivos. Las tarifas para este verano se han mantenido igual que el
pasado año.
-Inscripciones para las Escuelas Deportivas Municipales de Bormujos - Curso 2015/2016. El
1 de Julio comenzó el plazo para realizar la inscripción a las distintas Escuelas Deportivas
Municipales de Bormujos para el curso 2015/2016. Al igual que el año pasado las
inscripciones se han podido realizar on line o presencial y de manera escalonada.
-Homenaje a los deportistas de Bormujos que más éxitos han cosechado esta temporada. El 6
de julio tuvo lugar en el Salón de Actos del Centro Cultural "La Atarazana" de Bormujos una
ceremonia en reconocimiento a los equipos de nuestro municipio que mayores logros
deportivos han conseguido durante el presente curso 2014/2015. En el acto estuvieron
presentes el Alcalde de Bormujos Don Francisco Molina Haro, el Concejal Delegado de
Deportes Don Jerónimo Heredia Pozo, el Concejal-Delegado de Desarrollo Local Don Juan
José Moreno Checa y la Concejal-Delegada de Educación Doña María del Carmen Garfia
Medina, además de las más de cien personas asistentes entre premiados, familiares y público
en general. La ceremonia consistió en la proyección de un pequeño vídeo dedicado a cada
uno de los equipos homenajeados además de la entrega de trofeos y diplomas a todos/as sus
miembros. Además se hizo entrega de una placa de agradecimiento a sus entrenadores/as por
el buen trabajo realizado con sus alumnos/as durante el curso. Concretamente, fueron
homenajeados los equipos de Voleibol Benjamín y Alevín "A" de la Escuela Deportiva
Municipal (EDM) por proclamarse campeones de la Liga de Mancomunidad en sus
categorías, el equipo de Fútbol 7 Benjamín "B" de la EDM, campeones de la liga federada, el
equipo de Baloncesto Cadete de la EDM por ser campeones de la liga de Mancomunidad, y
los equipos del J.D. Bormujos Alevín "A" e Infantil "A" por lograr el ascenso a liga preferente y
proclamarse campeones del VI Torneo "Ciudad de las Rosas Sant Feliu de Llobregat",
respectivamente. También cabe destacar la mención especial que se hizo a Juan Manuel
Moreno Acevedo, reciente Campeón de España de Boccia por equipos. Desde la Delegación
de Deportes se ha querido felicitar de esta manera a todos/as los niños y niñas de cada uno de
estos equipos que han logrado llevar a lo más alto el nombre de nuestro pueblo durante el
presente curso deportivo.
-'Aula de Estudios' verano 2015. La Delegación de Cultura organiza, en colaboración con las
Delegaciones de Educación, Juventud y Deportes, un "Aula de Estudios" que ha estado en
funcionamiento entre el 10 de Agosto y el 15 de Septiembre con el objetivo de ayudar a los
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Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
jóvenes de Bormujos en el estudio para que puedan ir preparando su incorporación al
próximo curso escolar. Por las mañanas se ha desarrollado en la Biblioteca Municipal en
horario de 09:00 a 15:00. Por las tardes en la sala de reuniones del Polideportivo Municipal,
en horario de 15:00 a 00:00. Este servicio ha sido gratuito para nuestros jóvenes, con el
único requisito de haber realizado la inscripción.
-Celebración de 'La Noche del Verano 2015' y el I Maratón Nocturno 'Nos une el Deporte'. El
día 25 de julio se celebró las instalaciones del Polideportivo Municipal, "La Noche del Verano
2015", un evento nocturno de animación y actividades de ocio y entretenimiento para todos y
todas. Además se celebró el I Maratón Nocturno "Nos Une el Deporte", en el que se disputaron
torneos de pádel, tenis y fútbol sala, desde las 21:00 de la noche hasta las 04:00 de la
madrugada.
La 'Noche del Verano 2015 en Bormujos' contó con un total de 1.103 personas que
participaron en esta edición y que pudieron disfrutar de una estupenda jornada nocturna de
ocio veraniego y se divirtieron con las múltiples actividades que la Delegación de Deportes
tenía planificadas para que todo el mundo pasará una velada inolvidable. Castillos
hinchables acuáticos, toro mecánico, cañón de espuma, zumba y aquazumba, música, yoga, y
otras opciones de entretenimiento para compartir con la familia y los amigos. Además, en
paralelo se disputaron competiciones deportivas de pádel, tenis y fútbol sala, englobadas
como el primer maratón nocturno "Nos Une el Deporte". Sin duda alguna, los niños y niñas
fueron los que más disfrutaron de la fiesta y mejor lo pasaron hasta bien entrada la noche.
-La Fiesta de Mr. Iglú. La Campaña de Concienciación Ambiental “La Fiesta de Mr. Iglú” puso
en marcha en colaboración con las entidades municipales la campaña de mejora del reciclaje
del Vidrio en nuestra localidad el 19 de agosto en el Polideportivo Municipal. La campaña se
estructuró en varias secciones y actividades: representación teatral, actuación de magia,
talleres y juegos de Educación Ambiental, Photocall con Mr. Iglú, Fiesta de Espuma y Dj. Iglú.
La jornada finalizó siendo un éxito de participación, organización y de colaboración.
Participaron las escuelas deportivas de verano de la Delegación de Educación y Deportes.
-Fiesta de Clausura Verano 2015 en la Piscina Municipal. El 6 de septiembre tuvo lugar en
las instalaciones de la Piscina Municipal la Fiesta de clausura de la temporada de verano. Este
año, como principal novedad y por primera vez en Bormujos, se instaló un DESLIZADOR
ACUÁTICO de 100 metros, siendo éste el broche final a la temporada de verano en nuestra
localidad, y que en esta ocasión más de mil personas pudieron disfrutar.
-Oferta pública de empleo a través de la bolsa de monitores/as para escuelas Deportivas y
monitores/as de apoyo escolar. El Ayuntamiento de Bormujos ha realizado una convocatoria
para la selección de personal de sus monitores en esta temporada 2015/2016. Siguiendo un
completo procedimiento de transparencia para esta contratación, se han publicado las bases
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Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
tanto en la página web del Ayuntamiento y redes sociales como en el tablón de anuncios del
municipio. La baremación, selección y posterior contratación ha sido realizada mediante un
tribunal compuesto por funcionarios, siguiendo los principios establecidos en el EBEP.
-I Torneo de Tángana Virgen de los Dolores de Bormujos. Desde la Delegación de Deportes,
el 19 de septiembre se organizó la primera edición de este torneo de este tradicional juego
popular en las instalaciones habilitadas para este deporte, situadas junto al bar del Campo de
Fútbol del Polideportivo Municipal y que se desarrolló en las modalidades masculina y
femenina.
-Escuelas y actividades deportivas para el presente curso 2015-2016. Se ha creado una
nueva modalidad deportiva que agrupa las Escuelas de Multideporte, Pequezumba y
Aerodance Infantil, de forma que los niños y niñas inscritos en "Deportes Sala Infantil"
podrán acceder a cualquiera de dichas actividades deportivas.
Para este curso se han llevado a cabo una serie de mejoras:

Se ha instalado un nuevo tapiz para la práctica de Gimnasia Rítmica, por lo que las
clases de dicha escuela se trasladan al Pabellón Cubierto, con objeto de aprovechar el
nuevo suelo.

También se ha instalado un nuevo tapiz en la Sala 3 del Polideportivo, ideal para la
práctica de Deportes Sala y Taerkwondo.

Se han ampliado las horas dedicadas a la práctica de los Deportes de Sala con
respecto al pasado curso.

Se han ampliado las categorías de las Escuelas de Baloncesto y Fútbol Sala, hasta
juvenil y cadete respectivamente.

Incorporación de petos electrónicos a la escuela de Taekwondo para participar en las
competiciones oficiales.

La actividad de Yoga estará en promoción de Octubre a Diciembre siendo las clases
gratuitas para todos y todas.

Cambio motor piscina chapoteo

Arreglo desperfectos en las pistas de pádel

Finalización de obra de escalera que conecta gradas de pistas de pádel y futbol sala
sin terminar desde que se inauguró polideportivo.

Puesta en funcionamiento del marcador electrónico del campo de fútbol (2 años
parado).

Dotación de EPI’s (Equipo de Protección Individual), destinado a los trabajadores para
que le proteja de riesgos que puedan amenazar su seguridad o su salud.

Reposición de un botiquín obsoleto e incompleto, disponiendo de una botella de
oxígeno.

Supresión de vinilo anterior en toda la instalación
18
Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
En los próximos días están pendientes de cerrarse sendos convenios de colaboración con la
Fundación Andaluza para la promoción del Baloncesto, ARO, con la CEU, para intercambio
de instalaciones deportivas y con GALAPAGAR escuela de hípica. Se han mantenido
reuniones de toma de contacto con entidades locales como JD Bormujos y peñas deportivas.
Por último se ha hecho y se continúa haciendo un seguimiento a las instalaciones de la
piscina cubierta con motivo de una serie de irregularidades en el cumplimiento del contrato
de concesión.
DELEGACIÓN DE EMPLEO
En el corto recorrido desde la toma de posesión del nuevo equipo de gobierno, la delegación
de empleo ha conseguido dar un giro de 180º a los procedimientos de acceso al empleo
público, destacando la legalidad y transparencia de los mismos.

Elaboración y gestión de bases de las convocatorias y bolsas de empleo para
contrataciones temporales de pintores de colegios, monitores deportivos, monitores de
apoyo escolar y monitores de talleres culturales.


Elaboración y gestión de bases de la Bolsa Social de Empleo.
Elaboración de las bases del procedimiento de selección de las ofertas genéricas
solicitadas al SAE.

Destacar que se ha triplicado el número de personas contratadas a través de las bolsas
existentes desde 2008 (limpieza viaria) y 2010 (limpieza de edificios públicos),
publicándose mes a mes la relación de personas contratadas mediante las mismas.

Gestión de EMPLE@ JOVEN Y MAYORES DE 30 AÑOS.

Creación y nombramiento de tribunales compuestos única y exclusivamente por
personal funcionario para la baremación y selección de personal de las distintas
modalidades de oferta de empleo público y bolsas de trabajo.

Junto a la delegación de juventud se ha informado por medio de la página web y
Facebook del Ayuntamiento de Bormujos además de por carta personalizada a todos
los jóvenes de la localidad para que se den de alta en el Sistema de Garantía Juvenil,
requisito necesario para acceder a las ofertas de trabajo del EMPLE@ JOVEN y de esta
forma intentar que estas sean cubiertas con jóvenes de Bormujos.

Análisis de la situación contractual de la plantilla del Ayuntamiento.

Inicio de mesa general negociadora de funcionarios del Ayuntamiento.

Colaboración con la delegación de Bienestar Social en los programas de ayuda a la
contratación de Diputación y Junta de Andalucía.
19
Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”

Propuesta en los próximos presupuestos municipales de partidas destinadas a
programas de inserción laboral de colectivos como el de personas con algún tipo de
discapacidad o desempleados sin experiencia profesional.

En los próximos días está prevista que se haga pública la bolsa de empleo de
especialidades elaborada para dar cabida a Bormujeros/as que tengan cualificación
en puestos de trabajo específicos.
DELEGACIÓN DE JUVENTUD
Desde la delegación de juventud en estos escasos 100 días de gobierno hemos empezado a
poner las bases de nuestro proyecto para los jóvenes de la localidad estableciendo nuestro
objetivo final en inculcar valores que desarrollen positivamente sus hábitos y personalidad a
través de actividades lúdicas y programas sin olvidar las políticas de empleo y las ayudas a
los estudios.

Se ha preparado y tramitado toda la documentación, así como la elaboración del
proyecto, referida a la convocatoria de subvenciones de la Diputación Provincial de
Sevilla para la Producción de Proyectos Locales de Juventud, Programa de Actividades
para la Adopción de Conductas de Hábitos Saludables y promoción de la Salud,
correspondiente al año 2015, y que se ejecutará entre 2015 y 2016.

Tramitación de toda la documentación, así como la elaboración de la memoria
justificativa de la subvención concedida al Programa de Actividades para la Adopción
de Conductas de Hábitos Saludables y promoción de la Salud según la convocatoria de
subvenciones de la Diputación Provincial de Sevilla para la Producción de Proyectos
Locales de Juventud, correspondiente al año 2014, y que se ha ejecutado en el curso
2014 y 2015.

Junto con la Delegación de Empleo, se ha gestionado todo lo concerniente al
programa Sistema Nacional de Garantía Juvenil, desde la difusión, enviando incluso
correo postal a los posibles interesados (algo más de 2100 jóvenes), hasta la atención
personalizada, solicitándoles el código de activación, activándoseles la garantía y
rellenando los formularios correspondientes, así como la información referida al
Empleo Joven.

Se ha trabajado en las nuevas propuestas de actividades que se van a presentar a la
población juvenil para el próximo curso: La convocatoria de becas-ayudas a la
movilidad para jóvenes estudiantes que están cursando estudios, no obligatorios, en
Sevilla capital, proponiéndose la creación de una bolsa económica para tal fin así
como un modelo de bases para dicha convocatoria.
20
Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”

Diseño de la I Fiesta del Libro Juvenil. De momento sólo se ha contactado con
empresas de servicios que pudieran suministrar casetas y con algunas personas que
pudieran participar en la fiesta.

Se ha tramitado la colaboración del Consejo de la Juventud de Andalucía para las
primeras jornadas “El papel de los jóvenes en Europa” y organizado la jornada de
clausura con motivo del Día Europeo de la Juventud el 8 de noviembre.

Diseño y propuesta de la gymkhana nocturna “¿Dónde está Wally?”.

Preparación del Primer Concurso de Pintura Mural que se prevé celebrar en torno al
28 de Febrero.

Puesta en marcha del programa “Envío masivo de SMS” de manera que la Delegación
de Juventud pueda enviar a todos/as los/las jóvenes que lo deseen información sobre
actividades y de sus propios intereses.

Gestión de la recepción municipal y las actividades que desde la Delegación de
Juventud se oferta a los/las jóvenes participantes en el intercambio de estudiantes del
IES Juan Ciudad Duarte con estudiantes de Oxford para los días que permanecen en
Bormujos.

Elaboración de la programación del mes de octubre con motivo de la fiesta
Halloween.

Programación de cine de terror para la primera actividad, gestionando los derechos
de exhibición pública.

Incorporación de una actividad novedosa la ruta por la Sevilla Paranormal, visita que
se realiza a través de una empresa y de noche.

Organización de la Casa del Terror, a la que se le introducirán elementos novedosos y
un concurso de disfraces.

Reuniones con los equipos directivos de los dos centros de enseñanza secundaria para
ir planificando la puesta en marcha de los distintos programas (Parlamento Joven,
Seguro que te mueves, Actividades para la adopción de conductas y hábitos
saludables, y este año como novedad Los Jóvenes y Europa) que solemos desarrollar
durante el curso en los distintos centros.
 Reuniones preparatorias con los/las jóvenes participantes del programa
Joven que han participado de manera activa en la III muestra de
Parlamento
asociaciones Locales
ocupando el stand de Parlamento joven y ofreciendo un conjunto de actividades, que se
ha preparado con ellos y ellas, para los/las más pequeños/as que visiten la muestra.

Elaboración de la Propuesta de Presupuestos Municipales de la Delegación de
21
Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
Juventud, recogiendo en la misma las nuevas actividades propuestas como la mejora
en algunas de ellas.
DELEGACIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Desde esta área, tenemos como objetivo promover la participación de la ciudadanía tomando
como referente la red asociativa existente en el municipio. Esta red, con dinamismo y
compromiso demostrado, es una herramienta muy rica en recursos y, por ello, nos queremos
centrar en divulgar y apoyar el asociacionismo como una poderosa fuente para el desarrollo
del municipio. De esta forma, se concibe esta red como un espacio donde la formación y la
dinamización, adquieren un protagonismo principal en un proyecto de convivencia, donde
interactúan personas con diferentes inquietudes y necesidades, que confluyen en un
concepto principal: la gestión de la participación.
Este movimiento ciudadano se caracteriza entre otras cosas, por las características diversas
de las personas que lo conforman. Tomaremos pues la diversidad, como uno de los ejes
principales de trabajo, sensibilizando a la población en los aspectos positivos que esta
diversidad nos brinda, tomando una especial relevancia la diversidad cultural, como una de
las competencias asignadas al área.
Actuaciones del área:

Apostamos por el SERVICIO DE MEDIACIÓN, como un nuevo método de resolución
de conflictos, que recupera el diálogo, la escucha activa y la empatía, entre otros
valores, se celebra la clausura de la Iª fase del programa de mediación en los CEIPs.
Esta fase tiene como objetivo principal seleccionar a mediadores/as naturales. El día
24 de junio, se reúnen en el parque La Alquería, los miembros de la asociación de
mediación Concierto Diálogo, asociación que lleva a cabo la formación en los centros,
los niños y niñas mediadores/as de los diferentes CEIPs, con la delegada del área que
Dña. Nancy Mosquera Murillo, para hacer entrega de diplomas y disfrutar de una
tarde de convivencia entre todos/as.

Reunión de la “ASAMBLEA DE LA COORDINADORA DE ASOCIACIONES LOCALES”
en el Centro Municipal de Recursos de Asociaciones.
En estos últimos meses se ha convocado en dos ocasiones, a las personas
representantes de las asociaciones locales y miembros de la asamblea de la
“Coordinadora de Asociaciones” para varios asuntos. El día 30 de junio, se presentó en
asamblea extraordinaria el nuevo equipo de gobierno. Acudieron a la cita el Sr.
Alcalde, la delegada del área Nancy Mosquera Murillo y varios de los concejales del
nuevo equipo, para interactuar con las diferentes asociaciones, conocer sus objetivos,
su trabajo, sus necesidades y sus propuestas. En la siguiente asamblea, la vigésimo
22
Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
octava, se trataron diferentes asuntos entre los que destacan la organización de la III
muestra de Asociaciones y I Pasacalles intercultural, la evaluación del funcionamiento
y gestión del Centro de Recursos de Asociaciones, y la presentación de la herramienta
de recogida y actualización de datos para la creación de la nueva guía online de
asociaciones locales.

Durante los meses de Julio y Agosto se llevó a cabo la actividad de “VIAJES A LA
PLAYA 2015”, con el objetivo de acercar a la ciudadanía de Bormujos, la posibilidad
de, a un precio asequible, disfrutar de unos días de ocio y convivencia en diferentes
playas de Huelva y Cádiz.

“CINE DE VERANO”. Durante los meses de Julio y Agosto, y con el objeto de fomentar
la convivencia y promover espacios de ocio saludable para las familias, se proyectan
un total de 6 películas para todos los públicos en diferentes parques de la localidad,
teniendo una gran acogida por la ciudadanía.

Reunión de COMISIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y SALUD. Esta plataforma
ciudadana, coordinada desde Participación Ciudadana con el centro de Salud “Doctor
Pérez Vega”, se reunirá cada tres meses para informar, proponer y recoger
información referente al campo sanitario. Los colectivos integrantes de la plataforma
son: representantes de asociaciones locales de diversos ámbitos, profesionales de
salud del centro de unidad clínica y la delegada del área que coordina la plataforma;
Nancy Mosquera Murillo. Entre otros asuntos, se recoge la propuesta de crear un
espacio online donde se colocará toda la información de interés para la ciudadanía,
que surja de las mesas de trabajo.
APOYO Y COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES LOCALES.

Colaboración y apoyo para la actividad organizada por la asociación de Petanca
“Cerro Colarte”, denominada Trofeo Nocturno de petanca Ciudad de Bormujos. Esta
actividad reúne participantes llegados de diversos clubes y peñas llegados de
municipio vecinos y de otras localidades como Huelva. La delegación colaboró con la
compra de trofeos del concurso.

Donación de juguetes a la Asociación Luz y Tierra Viva, para la labor benéfica que
llevan a cabo.

Colaboración con la asociación Dúchenme Parent Proyect, contribuyendo a la
sensibilización de esta enfermedad y facilitando la gestión para las actuaciones de esta
asociación en materia de difusión, sensibilización para hacerlos más visibles a la
ciudadanía de Bormujos.

III MUESTRA DE ASOCACIONES LOCALES Y I PASACALLES INTERCULTURAL
Tres días llenos de contenido tuvieron lugar en el Parque Municipal de Los Álamos.
14 asociaciones locales participaron en una muestra llena de colorido y actividades
23
Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
para toda la familia, con el objeto de exponer al público la riqueza humana que el
movimiento asociativo tiene en el municipio, y que contó con el respaldo y la
asistencia de mucho público. Así mismo, el I pasacalles intercultural, contó con la
participación de 20 grupos de danzas provenientes de otras culturas. Tras estos tres
días, se esconde un arduo trabajo de gestión, de reuniones, de preparativos,… que
duraron aproximadamente un mes y medio.

Proyecto de MEDIACIÓN INTERCULTURAL. Desde el área se propone la creación de
un nuevo servicio, el de Mediación Intercultural, el cual tiene como objetivo
fundamental favorecer la convivencia pacífica entre todos los y las habitantes del
municipio de Bormujos, así como incorporar al Ayuntamiento, métodos de
prevención y resolución de conflictos multiculturales. Está previsto que el programa
inicie en el mes de Noviembre.

PROGRAMA DONACIÓN DE SANGRE en el Centro de Recursos de Asociaciones, y en
coordinación con el Centro de transfusiones sanguíneas de Sevilla. Acudieron 130
personas de las cuales pudieron finalmente donar 110.
DELEGACIÓN DE FIESTAS
Desde el periodo comprendido entre los meses de Junio y Octubre, ambos inclusive, desde la
Delegación de Fiestas se han llevado a cabo las siguientes tareas y actividades.
 Feria de Bormujos:
En el mes de Junio se han realizado tres reuniones convocando a los presidentes
de las casetas, para tratar el tema de nuestra Feria. Se actualizó la base de datos, y
tras conversar, debatir e intercambiar opiniones. Concluimos con el siguiente
titular “El año que viene sí o sí habrá Feria”.
 Colaboración con las “Velás de nuestro pueblo”:
Gestión en la organización de la Velá de las Nieves los días 17,18 y 19 de Julio,
desde la Delegación de Fiestas se colaboró con un grupo musical para amenizar
los días mencionados, gestión administrativa, reunión con proveedores, cesión de
sillas, escenario, técnico de sonido y coordinación de las necesidades para su
desarrollo.
De igual forma se gestionó la colaboración con la Velá de la Virgen del Rosario, así
como la organización y cesión de espacio con sus necesidades para su Pregón el
pasado 27 de Septiembre.
 Colaboración con Hermandades:
Continuas han sido los contactos, reuniones, peticiones e intercambio de opiniones
con las Hermandades de nuestro pueblo, se ha gestionado el Acompañamiento
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Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
Musical para la procesión de la Virgen de los Dolores, a petición de la Hermandad
Sacramental el pasado 19 de Septiembre, contratándose los servicios de la Banda
de Música de Albaida del Aljarafe.
Diferentes han sido las colaboraciones que hemos realizado con la Hermandad
Nstra. Sra. Del Rocío, dos han sido sus peregrinaciones a la Aldea, en la que esta
Delegación ha colaborado con la gestión y abono del autobús de ida y vuelta, la
primera “Peregrinación de los Jóvenes” y la segunda “Peregrinación de Nuestros
Mayores”, así como la gestión de las sillas que necesitaron para la Casa
Hermandad de Bormujos.
 Preparación y planificación de la Navidad 2015/2016:
Durante todo el mes de octubre hemos tenido numerosas citas con diferentes
proveedores para todo el tema de la Navidad.
Oferta de pasacalles, animación infantil, mercado navideño, atracciones,
espectáculos, valoración de presupuesto de un tren turístico, Nevadas artificiales...
Se están valorando cada propuesta y ya está en marcha la organización de un
Agenda Navideña llena de actividades.
 Gran Belén para visitarlo durante la Navidad:
Se está valorando el lugar de montaje, medidas, presupuestos varios de
profesionales para su realización.
 Edición de Bases “CONCURSO DE BELENES CIUDAD DE BORMUJOS”. Se
abrirá el plazo de inscripción para recuperar tradiciones navideñas en nuestro
pueblo, así se podrán visitar durante las Navidades los Belenes que nuestros
vecinos realicen para optar a los premios organizados por la Delegación de
Fiestas.
 Gestión del procedimiento de la “ILUMINACIÓN NAVIDEÑA DE BORMUJOS”,
tres han sido las empresas que hemos atendido y valorado según la propuesta
técnica ofrecida, el estudio detallado de la ornamentación, valoración de
presupuestos, calles a iluminar, numero de arcos y sistema eléctrico, son las
premisas que estamos valorando para que en el puente de la Inmaculada las
calles de nuestro pueblo están alumbradas.
 Se ha trabajado conjuntamente con el Área de Participación Ciudadana en “LA
MUESTRA DE ASOCIACIONES” Y EL “PASACALLES INTERCULTURAL”, realizado el
pasado 2, 3, y 4 de octubre del corriente. La tarea de coordinación de necesidades,
publicidad, ejecución y planificación de ambas áreas para llevar a cabo el
proyecto fue nuestro objetivo para conseguir la unión de esfuerzos en la que la
participación y la gestión de la Fiesta realzaran el acontecimiento intercultural
más importante que ha tenido Bormujos.
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Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
 Públicamente salieron y aún están en plazo, las inscripciones para optar a REY
MAGO Y ESTRELLA DE LA ILUSIÓN DE LAS CABALGATA DE REYES
2016.Numerosas están siendo las inscripciones recibidas y la atención
personalizada a cada vecino/a que viene a informarse.
 Se están realizando todas la gestiones oportunas para la realización de la
CABALGATA DE REYES MAGOS 2016: Petición de presupuestos de balones,
caramelos, merchandaising, itinerarios, publicidad, animación, seguridad,
voluntarios, ropa de los Reyes, visitas al Convento de las Dominicas, Visitas al
Hospital San Juan de Dios, Visitas a CARE Aljarafe, gestión de detalles, coros de
campanilleros, etc.
 Se ha gestionado el acompañamiento de Beduinos a caballos delante del
Cortejo de la Carroza del Rey Baltasar, seguro del animal, horarios y coordinación
para el día de la salida de la Cabalgata.
 Clasificación, orden, y puesta a punto de todo el vestuario necesario para la
Navidad.
 Organización del Cartero Real en Plaza del Ayuntamiento, con foto de regalo y
puesta en escena.
 Planificación de la temática de la Cabalgata 2016, para posteriormente abrir el
plazo de inscripción de los niños y niñas de Bormujos que irán subidos en las 10
carrozas del Cortejo Real. (vestuario, lugar de ocupación, etc.)
 Se han realizado los PRESUPUESTOS MUNICIPALES DE LA DELEGACIÓN DE
FIESTAS PARA EL AÑO 2016, en el que se han incluido propuestas nuevas con su
valoración económica.
 Se ha realizado un plannig anual de actividades y eventos del Área de Fiestas
en el que cada mes habrá un evento importante, además de una agenda festiva
ordinaria:
MES DE ENERO: CABALGATA DE REYES Y CELEBRACIÓN DE SAN ANTÓN
MES DE FEBRERO: CELEBRACIÓN DEL DÍA DE ANDALUCÍA Y CARNAVAL
MES DE MARZO: ACTOS SEMANA SANTA 2016
MES DE ABRIL: CELEBRACIÓN FIESTA DE LA PRIMAVERA y FESTIVAL BENÉFICO
MES DE MAYO: ELECCIÓN DE REINA Y DAMAS FERIA DE BORMUJOS
MES DE JUNIO: ALFOMBRAS DE SERRÍN Y SAL CORPUS CHRISTI POR LAS CALLES
CÉNTRICAS, CONCURSO CARTEL OFICIAL DE FERIA
MES DE JULIO: PREPARACIÓN OFICIAL RECINTO FERIAL, CONTENIDO FERIA
(Programa, concursos, espectáculos, difusión...)
MES DE AGOSTO: FERIA DE BORMUJOS 2016
MES DE SEPTIEMBRE: VELÁS, PROCESIONES Y PREGONES
MES DE OCTUBRE: CELEBRACIÓN DE HALLOWEEN
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Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
MES DE NOVIEMBRE: REALIZACIÓN/ EJECUCIÓN CABALGATA DE REYES
ME DE DICIEMBRE: AGENDA NAVIDAD
 Actualmente se está trabajando en la organización de la celebración de
Halloween, el próximo 31 de Octubre conjuntamente con el Área de Participación
Ciudadana, Mercado artesanal tematizado, talleres de globoflexia, pinta caras,
animación y un photocall para que todo visitante tenga un recuerdo así como la
gestión de necesidades para su desarrollo.
Paralelamente, las gestiones navideñas, las necesidades de la Cabalgata de Reyes, el
mercado navideño, la petición de presupuestos para los próximos eventos como
Día de Andalucía y Carnaval, son protagonistas en la Delegación.
DELEGACIÓN DE MEDIO AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD
En la Delegación de Medio Ambiente hemos encontrado la peor de las situaciones. Obligados
a tener que revisar todas las actuaciones y procedimientos que son competencias de la
Delegación para optimizarlas. La casa hay que reconstruirla desde los cimientos: falta de
personal y de medios; uso de la empresa privada para cubrir gran parte de los servicios
básicos; actuaciones a golpe de incidencia del área de Limpieza Viaria y el área de Parque y
Jardines por la precaria situación y la falta de medios.
EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS MEDIOAMBIENTALES
1) GESTIÓN
Problema
> Ausencia de políticas MA coherentes.
> Falta de control en el Sistema verde municipal dado que los operarios municipales han
tenido poca participación en los proyectos de creación de nuevos Parques Municipales
realizados por Empresas.
> Ausencia de Planificación y Organización de trabajo.
> Insuficiente formación e información de la plantilla de operarios.
> Falta de medios materiales, vehículos, etc.
> Abuso en la contratación de empresas (suplen funciones de los operarios municipales).
Tareas realizadas
- Contacto con la Oficina de Sostenibilidad para evaluar el estado de las zonas verdes y
de espacios públicos.
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Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
- Revisión para la continuación de la Agenda Local 21 que actualmente estaba algo
parada.
2) SISTEMA VERDE URBANO (SVU)
Problema
> Mucha cantidad y poca calidad de parques y jardines.
> Crecimiento exacerbado del municipio (SVU de 200.000 Has  450.000Has)
> El SVU es un valor y hay que mantenerlo.
> Abuso de las variantes de césped. El Medio Ambiente no consiste en plantaciones de
praderas de césped.
> Inadecuada selección de especies arbóreas en determinado tipo de acerados.
Tareas realizadas
- Mapas de Pozos y zonas que irrigan, estudio del tiempo de recuperación y capacidad
que tienen.
- Mapas de los sistemas de riego para resolver los problemas de forma óptima.
- Campaña de tratamiento contra el Picudo Rojo.
- Eliminación de malas hiervas por medios físicos y no químicos ya que pueden causar
problemas de salud a las personas y a los animales.
- Tramitación de subvención para la adecuación del Parque “El Aceitunillo” la cual ya está
aprobada.
- También se ha solicitado la subvención “Conecta2” junto con el municipio de Mairena
del Aljarafe para adecentar el Camino del Solano y el Camino de Bollullos.
3) ENERGÍA
Problema
> Exceso de consumo.
> Desconocimiento del registro de cada contador.
> Ausencia de políticas basadas en el ahorro y la eficiencia energética.
> Dejadez de instalaciones de placas fotovoltaicas del Parque Álamos I y Pabellón
cubierto.
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Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
Tareas realizadas
- Estudio para la adhesión al “Pacto de los Alcaldes”, medida impulsada por la
Diputación de Sevilla con vistas a cumplir con las normativas medioambientales
europeas en el Horizonte 2020.
- Estamos trabajando para presentar Proyecto a la 2ª Convocatoria de “Ciudades
Inteligentes” para municipios de más de 20.000 habitantes como es el caso de Bormujos
(Quizás sea mejor para la tercera convocatoria).
- Auditoria energética.
- Valoración para la en funcionamiento de las cubiertas solares ya instaladas y que están
paradas por dejadez en su mantenimiento teniendo operarios contratados en la plantilla
y que están capacitados para llevar a cabo dicha labor.
- Bonificaciones IBI energías renovables.
4) RESIDUOS
Problema
> 1 municipio  1 Metabolismo  1 Barrio.
> Falta de comunicación o poco trabajo coordinado con la Mancomunidad que nos
presta los servicios de recogida de residuos.
> Desconocimiento de la normativa y servicios que presta Mancomunidad a nuestro
municipio.
> Carencias en los servicios prestados por Mancomunidad Guadalquivir.
> Ausencia de Punto Limpio.
Tareas realizadas
> Comunicación a Mancomunidad Guadalquivir de las carencias en el Servicio de
recogida de Residuos Sólidos Urbanos de nuestro municipio.
> Más dedicación de personal de plantilla a cubrir las carencias del servicio prestado
por Mancomunidad Guadalquivir.
> Campaña de educación medioambiental “Mr. Iglú” (Reciclaje de Vidrio)
> Acercamiento e interés por la Mancomunidad Guadalquivir: “UNA EMPRESA PÚBLICA
DE TODOS Y QUE DEBE PROTEGER EL INTERÉS POR EL SERVICIO PÚBLICO DE
CALIDAD” (Según las palabras del nuevo Presidente)
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Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
5) EL AGUA
Problema
> Aproximadamente 600 familias están pagando todos los meses un dinero extra para
poder tener presión de agua en sus domicilios y por ello vamos a instar al organismo
competente para poder eliminar este sobre coste que les supone a estas familias tener
agua corriente en sus casas.
> Ausencia de políticas y medidas de concienciación y ahorro.
(Falta de control en los sistemas de riego, malgasto de agua)
Tareas realizadas
- Reunión en Julio con el Gerente de Aljarafesa para informarnos de las nuevas obras
previstas en el municipio.
- Inventario de los sistemas de riego.
6) INFORMACION, FORMACION y CAMPAÑAS DIVULGATIVAS
Problema
> Insuficiente Campañas Divulgativas y de Sensibilización encaminadas a concienciar
a los/las Bormujeros/as frente a una problemática municipal.
Tareas realizadas
- Elaboración de un programa de Educación Ambiental específico para el municipio
según sus problemáticas.
7) PROTECCIÓN Y REGISTRO DE ANIMALES
Problema
> Colonias felinas en diferentes puntos del núcleo urbano (Ejemplo: Implantación del
Método CES para el control de colonias VS. Servicio Zoosanitario actual).
> Desaparición de la “Protectora” de animales de la SPAPS en 2012 y desatención en el
servicio precario o insuficiente.
> Aumento del número de perros abandonados.
> Prohibición del tránsito con animales de compañía por multitud de parques
municipales (sin ningún fundamento legal) => estrés o frustración de personas
propietarias de animales domésticos o de compañía.
> Ausencia de Servicios Veterinarios para aves de estanque.
> Falta de civismo de algunos propietarios de animales domésticos.
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Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
> Desinterés en el Registro Andaluz de Identificación Animal (RAIA).
Tareas realizadas
- Revisión de todos los convenios y servicios contratados en este tema (Servicios
zoosanitarios contratados, convenio con el Colegio de Veterinarios, convenio con la
SPAPS, el RAIA, etc.)
- Actuaciones más frecuentes en las zonas habilitadas para perros.
- Adopción de perros abandonados.
- Implantación del Método CES.
- Preparación de la campaña de recogida de excrementos caninos.
8) CONTAMINACIÓN ACÚSTICA Y LUMÍNICA
Problema
> Abuso en el lanzamiento de Cohetes en Fiestas Locales y demás celebraciones del
pueblo.
> Falta de interés en regular esta situación.
> Mala orientación, direccionamiento y colocación de las luminarias públicas, exceso
en los horarios, lámparas con elevado consumo de electricidad.
Tareas realizadas
-
Regulación desde la Alcaldía, la Secretaría General y la Delegación de Seguridad
ciudadana de los eventos y festejos pirotécnicos conforme a la normativa estatal y
autonómica.
-
Estudio de una auditoría del sistema de alumbrado público desde la Delegación de
Urbanismo.
9) LIMPIEZA VIARIA
Problema
> Falta de personal y de medios: Hace años, en el Bormujos de 5000 habitantes, había
una plantilla aproximadamente de 30 personas para 30 zonas. Actualmente, Bormujos
tiene entre 23000-25000 habitantes, tenemos 11 operarios temporales + 4 de plantilla
para abordar una mayor extensión de zonas a limpiar. En cuanto a medios, contamos
con dos barredoras: una tiene 20 años y presenta muchas averías y la otra tiene el
servicio técnico en Pozoblanco (Córdoba), con lo que es un hándicap cada vez que
tenemos que afrontar un arreglo.
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Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
> Falta de limpieza en solares privados ubicados en el núcleo urbano  incendios y
aparición de toda clase de roedores.
Tareas realizadas
- Nueva subdivisión del municipio para una mejor optimización del servicio según los
recursos de personal que tenemos.
- Propuesta para la adquisición de maquinaria necesaria que mejore o complemente a
la que ya tenemos.
DELEGACIÓN DE POLÍTICAS DE IGUALDAD
Desde la Delegación de Igualdad se está trabajando para la ampliación de los servicios del
área sobre la no discriminación o igualdad de trato en temas como la identidad de género, la
edad, la discapacidad, la raza, etc. Haciendo visibles a las personas que la sufren con
campañas de concienciación, orientación, sensibilización, etc.
Se han realizado las gestiones necesarias con la Junta de Andalucía para mantener el Centro
Municipal de Información a la Mujer continuando con los servicios ofrecidos a las
bormujeras sobre:
–
Asesoramiento jurídico.
–
Solicitud de asistencia jurídica gratuita.
–
Gestión de ayudas económicas.
–
Realización de currículos.
–
Información general de actividades.
Hemos celebrado un Taller de Acompañamiento Digital con un grupo de usuarias del centro,
para la utilización de aplicaciones móviles y web para la búsqueda de empleo.
Se ha ofertado, junto con la Delegación de Juventud, el inicio del Club de Lectura para el
período 2015/2016 que ha dado comienzo el 15 de octubre, con el que estamos gestionando
una visita al Museo de la Autonomía para ver la exposición sobre la vida de Zenobia
Camprubí “En primera persona” en el 60 aniversario de su muerte, además de trabajar
alguno de sus libros.
Se están preparando los actos para la conmemoración del Día Internacional Contra la
Violencia hacia las Mujeres el próximo 25 de noviembre, entre los cuales contaremos con
una exposición sobre la trata de personas.
Se organizó, por primera vez en el municipio, un acto conmemorativo del Día del Orgullo
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Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
Gay, consistente en la adhesión del Ayuntamiento de Bormujos a la Red de Municipios
Orgullosos, la lectura de un manifiesto y la izada de la bandera en el balcón del mismo, en
colaboración con la asociación LGTB Adriano Antinoo.
Se han llegado a acuerdos con la Delegación de Educación para ofertar actividades a los
centros educativos del municipio. Dentro de estas actividades ya se han cerrado algunas
fechas internacionales que se trabajarán, también con la población en general, desde la
Delegación como los días internacionales de las personas con discapacidad, de las
enfermedades raras o del cáncer de mama, para el que hemos organizado una charla
informativa para el próximo 28 de octubre en colaboración con la Asociación AMAMA de
Sevilla.
Durante los meses de junio y julio se trabajó en la puesta en marcha de un comedor, para
poder conciliar la vida laboral y familiar de las familias que tenían inscritos a sus menores en
las escuelas de verano de las delegaciones de Educación y Deportes. No se pudo llevar a cabo
al no existir suficiente demanda, pero se pusieron las bases para hacerlo funcionar el
próximo año.
A petición de la delegación de E-administración y Recursos Humanos, se ha elaborado la
carta de servicios de la Delegación.
Con respecto a la prevención y atención a víctimas de violencia de género, continuamos
prestando los servicios:
-
ATENPRO: (Teleasistencia que en virtud de Convenio presta Cruz Roja de
España)
-
CUALIFICA: ( Programa de formación y empleo del I.A.M)
-
R.A.I.
-
Casa de acogida.
-
Solicitud de justicia gratuita del turno especializado de violencia de género.
-
Derivación del servicio especializado de atención psicológica para hijos/as de
mujeres víctimas de violencia de género.
-
Derivación a atención psicológica especializada para mujeres víctimas de
violencia de género.
A estos servicios acuden las usuarias en cualquier momento sin necesidad de cita previa, y se
elaboran los informes necesarios para mejorar sus situaciones.
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Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
DELEGACIÓN DE EDUCACIÓN
Desde la delegación de educación se ha tenido como prioridad que todos los alumnos y
alumnas de Bormujos estuvieran escolarizados en igualdad de condiciones y con la calidad
educativa que se merecen. Para ello hemos mantenido constante comunicación con las
direcciones de los centros educativos que nos han ido transmitiendo sus necesidades y los
hemos atendido en todo lo que nos ha sido posible. Esto se ha realizado tanto en visitas
individuales a los centros, como a través de comunicaciones telefónicas y correos
electrónicos, como asistiendo a los Consejos Escolares a los que hemos sido convocados.
Se han mejorado y reparado las infraestructuras, pintando y arreglando zonas muy
deterioradas por la humedad y el uso que hacía años que no se pintaban.
Se han establecido encuentros y reuniones con las AMPAS que se seguirán realizando
periódicamente a lo largo de todo el curso escolar.
Se han contratado por oferta pública al SAE, dos conserjes necesarios para el buen
funcionamiento de los centros. Así como se ha impulsado una bolsa de trabajo de
monitores/as de apoyo escolar, dónde haciendo un esfuerzo desde la delegación, se han
contratado también a dos monitoras, una más que en años anteriores, pasando actualmente a
tener 7 monitoras en plantilla. Estos procesos han asegurado que las personas contratadas
cumplan las condiciones de igualdad, mérito y capacidad a las que nos obliga la ley.
También hemos mantenido el servicio de Mediación que se les ofrecía, desde la delegación, a
los institutos de Bormujos. Servicio muy valorado por las direcciones y que continuará un
curso más.
Estamos elaborando una Guía de Actividades, en colaboración con el resto de delegaciones,
para coordinar y optimizar las mismas que cada delegación ofrece a los centros educativos,
ya que las direcciones se quejaban de la mala organización y saturación de años anteriores.
Se están estudiando las opciones futuras para ofrecer un servicio de limpieza de mayor
calidad a los colegios, ya que recibimos casi diariamente quejas sobre el mismo y la empresa
que lo realiza.
Se han mantenido reuniones con el Centro de Adultos “Los Campanilleros” (SEPER) con el que
ha habido un compromiso de colaboración mutua desde esta delegación, y ya se ha
procedido también a pintarles el centro, hacerles pequeños arreglos y revisiones del
equipamiento informático, así como los aparatos de calefacción, con la colaboración de la
Delegación de Comunicación y la Delegación de Obras.
También hemos contactado con la Escuela de Música, a la que se le comunicó que para este
curso no podrían abonar el canon establecido con el Ayuntamiento en especies, es decir, con
actuaciones. A la vez, también se ha contactado con la CEU San Pablo, que nos ofrecen su
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Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
colaboración y nos solicitan que los invitemos a los Consejos Escolares Municipales.
Con respecto al período estival, hemos mantenido la Escuela de Verano, dónde tal como
llegamos, ampliamos su duración hasta el 9 de septiembre, y ofertamos 20 plazas más ya que
se habían quedado fuera muchas personas que lo habían solicitado. Hicimos este esfuerzo
pensando en la conciliación laboral y además, se contrató a una persona más de Bormujos a
través de la empresa que organizaba la escuela. Hemos recibido varias felicitaciones de
padres y madres por las actividades que se han realizado con los niños y niñas.
Hemos atendido las peticiones de los alumnos y alumnas del programa Aula Abierta
(mayores de 50 años) que nos pedían continuar con él mismo además de un mayor
compromiso e implicación desde el Ayuntamiento, ya que tenían quejas de las actuaciones
anteriores. Se le ha asegurado el compromiso y la intención de continuar con el programa, y
para ello hemos realizado algunas medidas como asumir desde la delegación los 5 euros que
la UPO ha incrementado en el precio de este curso, así como darles la oportunidad de
fraccionar el pago en dos veces. También hemos creado una beca para usuarios con pocos
recursos y estamos ayudándoles con el equipamiento informático.
También se han retomado desde esta delegación los premios EDUCACIUDAD, cuya entrega
oficial tendrá lugar el próximo 23 de noviembre, y el AULA MENTOR, que anteriormente
llevaba la delegación de Desarrollo Local, dónde seguimos ofertando cursos variados, y desde
dónde próximamente ofertaremos 20 plazas subvencionadas dirigidas a mujeres de nuestro
municipio en desempleo. Se le ha traspasado la gestión del Centro Guadalinfo a la
Delegación de Desarrollo Local que tiene las competencias.
Se ha trasladado la Delegación al Centro Cultural La Atarazana, que compartimos con la
Delegación de Cultura y Patrimonio Cultural.
DELEGACIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS
Una de las primeras actuaciones que se han llevado a cabo desde esta delegación, fue
cambiar los proyectos presentados para el Plan Supera, ya que pensamos que había otras
prioridades más urgentes para el municipio y que además se podrían crear más puestos de
trabajo, solicitando 4 obras de administración propia y las 3 restantes ofertarlas a empresas
de Bormujos, con el compromiso de contratación de personas desempleadas del municipio.
También se ha ampliado la relación de proveedores de materiales y servicios relacionados
con la delegación primando, además de la economía, la pertenencia al municipio, incluyendo
a pequeños comercios locales que anteriormente no se les había dado la oportunidad de
trabajar con éste Ayuntamiento.
A la vez, estamos trabajando en una nueva reestructuración de la plantilla de obras y
35
Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
servicios públicos, al detectar el amplio volumen de trabajo en organización de eventos y
actos sociales, así como la falta de puestos de importancia en la delegación como por ejemplo,
un encargado de obras. También se están renovando las maquinarias y herramientas, así
como el parque móvil de la delegación, ya que se han detectado deficiencias básicas como
por ejemplo, andamios que no cumplen las normativas de seguridad con el consiguiente
peligro para los operarios.
Desde el primer día, se nos solicitó por parte de la Delegación de Recursos Humanos, nuestra
colaboración en la optimización de los espacios municipales, ya sea realizando obras y
mejoras como traslados varios. Siendo así, hemos realizado intervenciones prácticamente en
todos los edificios municipales:
-
Sede Principal Ayuntamiento: obras de acondicionamiento y optimización del
espacio en zona Urbanismo para acoger las delegaciones de Obras y Servicios
Públicos y Medio Ambiente y Sostenibilidad. Obras de acondicionamiento y
optimización del espacio para adecuar los departamentos de Eadministración,
Comunicación y Archivo. Pintura y traslado de mobiliario general.
-
Hacienda Belén: obras de acondicionamiento y adecentamiento de las
dependencias del antiguo Juzgado de Paz, solucionando numerosas patologías,
para el traslado de la Delegación de Desarrollo Local. Pintura y revoco general del
edificio. Traslados de mobiliario y enseres.
-
C.C. La Atarazana: trabajos de colocación de mecanismos para ubicar las obras de
arte, pintura, colocación de telón y cegado de ventanas para adecuar la
iluminación en la Sala de Exposiciones. Pintura general en diversos despachos y
traslado de mobiliario y enseres para adecuar la Delegación de Educación. Obras
de adecentamiento y revoco de la cubierta del Teatro Municipal “Atarazana”.
-
Centro de Recursos de Asociaciones “28 de Febrero”: obras de acondicionamiento
de la antigua cochera para utilización como Almacén para Archivo Municipal.
Pintura del almacén.
-
Adecentamiento en Cementerio Municipal en el cuarto de almacén, sala de duelos
y nichos deteriorados sin uso.
-
Hemos cerrado el Centro de Formación, ya que se han detectados deficiencias en
la construcción, además de creer conveniente para su mejor uso la colocación de
una montera, dónde próximamente comenzaremos con las obras para su mejora.
Previamente hemos realizado los traslados de todas las delegaciones a otros
edificios municipales.
También hemos realizado trabajos de colaboración, solicitados tanto por otras delegaciones,
36
Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
por los centros educativos, o por asociaciones y hermandades del municipio. Ejemplo de ello
podrían ser: fiestas de fin de curso de los colegios; montaje de veladas y actos de las
hermandades del municipio (V. Nieves, Dolores y Rosario); fin de temporada de los talleres
municipales culturales, nocturnos poéticos, fiesta de la Interculturalidad y encuentro de
asociaciones; etc.
Realizamos continuamente, arreglos y reparaciones de mantenimiento en los centros
educativos, incluido el SEPER, y colaboramos con los institutos del municipio.
Con respecto a las obras, también realizamos estudios e informes técnicos al resto de
delegaciones cuando necesitan hacer alguna obra de reparación o adecentamiento.
Asumiendo las nuevas competencias de la delegación de servicios públicos, hemos tomado la
decisión de vaciar las fuentes del municipio, sin control bacteriológico, a la vez que estamos
estudiando un nuevo contrato de mantenimiento ampliando los servicios que se llevaban a
cabo al ser insuficientes. Se está procurando que siempre haya personal en las dependencias
del Cementerio Municipal para su limpieza y orden. Se están valorando los servicios que se
prestan desde el ayuntamiento a través de empresas de mantenimiento, con respecto al
mobiliario infantil del que se disponemos tanto en los parques, como en colegios o plazas, así
como el mobiliario para adultos. También tenemos en estudio la ampliación de éste
mobiliario, sobre todo para mayores y en equipamiento inclusivo (para usuarios con alguna
discapacidad).
DELEGACIÓN DESARROLLO LOCAL Y EMPRENDEDORES
Tras la constitución del equipo de gobierno y las delegaciones resultantes, en Desarrollo
Local y Emprendedores, se detectan graves carencias a todos los niveles, en primer lugar un
espacio de trabajo completamente desfasado y con deficiencias estructurales en el edificio
(Centro de Formación), equipos e instalaciones obsoletos, falta de dotación presupuestaria,
por gastos no proporcionales al tiempo de ejecución de los proyectos, de cara a presentar un
perjuicio en la segunda mitad del año ante el inminente cambio de legislatura, así mismo
también se detecta un inmovilismo fehaciente, en que no se está llevando a cabo, ni se está
impulsando ningún programa, proyecto o estímulo de puesta en marcha de absolutamente
nada, ninguna ruta trazada o línea estratégica para la consecución de objetivos de ningún
tipo, planes de trabajo, etc., ni si quiera a corto plazo.
A nivel de personal, me encuentro un área que está más cerca de la desmantelación y el
olvido, que de un área que debe presentar un aspecto siempre renovado y emprendedor, ya
que la nómina que compone Desarrollo Local y Emprendedores, es de dos técnicos y un
auxiliar, si bien uno de los técnicos jamás ha ejercido como tal por estar deslocalizado en el
área de sanciones, y sin formación específica para poder ostentar labores referidas a su
37
Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
puesto, por ello la plantilla se resume a una técnico titular de 1ª que comparte funciones de
dos delegaciones Desarrollo Local y Emprendedores, y Empleo (al ser segregada esta última
delegación en una división de la primera), y un técnico auxiliar, que siendo reasignado al
archivo municipal, este puesto se encuentra cubriéndose en turnos rotatorios por el personal
administrativo del ayuntamiento, sin asignar una persona fija en las funciones, con el
perjuicio que eso conlleva también a la hora de elaborar informes y labores propias
administrativas, retrasando la eficiencia en la entrega de plazos. Los primeros días de la
delegación han estado marcados por el parón que supone, no tener un espacio de trabajo
eficiente (Cierre del centro de formación para su estudio y posterior reforma), y la reforma
de las dependencias del antiguo juzgado de paz (obra motivada y sufragada por la delegación
de Desarrollo Local) y la posterior mudanza que culminan durante el mes de septiembre.
A eso hay que sumar también el periodo vacacional de la técnico oficial de 1ª (respetuosos en
este apartado) y la no tenencia de nadie más en el área para poder llevar a cabo ninguna
gestión al no tener otro técnico, durante el merecido tiempo de asueto de dicha técnico.
Por lo que la delegación entra en verdadero funcionamiento en el mes de septiembre, con la
puesta en marcha de los siguientes programas y actuaciones.
PROGRAMAS Y ACTUACIONES DE DESARROLLO LOCAL Y EMPRENDEDORES:
• Curso on-line de Emprendimiento en Economía Social. Duración 50 horas en colaboración
con Diputación de Sevilla y FEANSAL.
• Curso de Ofimática a nivel medio y Curso de Creación de Blogs y web con Wordpress en
colaboración con Andalucía Compromiso Digital (Consejería de Economía, Innovación,
Ciencia y Empleo).Estos se ejecutaran durante el mes desde el 16 al 27 de noviembre de
2015.
• Jornadas de Sensibilización sobre Trámites Administración Pública y Certificado Digital.
• Se están estableciendo las líneas de trabajo con el Centro Andaluz de Desarrollo Empresarial
en materia de apoyo al empresariado de Bormujos para el año 2016.
• Puesta en marcha de colaboración con la asociación educacional y de formación “la espiral”
para en principio ofertar ahora en finales de 2015 cursos monográficos de iniciación a la
animación sociocultural, y que estos monográficos sirvan de nexo para los cursos completos
de animación sociocultural que serán ofertados el año próximo 2016, que serán: o Dos
cursos completos de más de 300h, con prácticas incluidas desde enero a septiembre para
obtención de la titulación de monitor de ocio y tiempo libre en las especializaciones de
agente escolar y agente cultural, 20 alumnos en cada curso.
Las expectativas pasan por el éxito de la convocatoria hacia la población objetivo, chic@s de
16-21 años de manera prioritaria que no cursen estudios reglados y que sirva de enganche
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Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
para volverlos a reconducir a la educación reglada y la obtención del título a través de esta
modalidad, y por crear también una red de monitores especializados para en un futuro
dinamizar el área de cultura con respecto a la población de Bormujos en sus actividades
culturales, y la creación de dinamizadores escolares que puedan también ejercer las
funciones de monitores de comedor y actividades en los centros escolares.
• Reuniones con el CADE de Tomares, para asesoramiento y puesta en marcha de los
siguientes proyectos.
-
UTE de empresas de jardinería para cubrir usando una fórmula de economía social,
las carencias encontradas en la delegación de medioambiente, tanto en jardinería
como en limpieza viaria, en parte por las graves restricciones encontradas por el
capítulo I del presupuesto municipal, que impide su ampliación y contrataciones de
personal.
-
Asesoría técnica de puesta en marcha de cooperativas sociales con participación
municipal, para dar cobertura a los diferentes servicios públicos municipales, con
necesidad urgente, pero que por las restricciones del mencionado capítulo I del
presupuesto en relación a la contratación del personal no están siendo cubiertos en
función de las dimensiones de Bormujos y de la demanda ciudadana.
-
Creación de vivero de empresas municipal, apostando por encima de cualquier otro
modelo, el de la economía social.
• Reuniones con el personal directivo de Bricomart para la concertación de un nuevo acuerdo
válido de colaboración y así aumentar el % de trabajadores autóctonos de Bormujos, y
enmendar el desastre que supuso el del equipo de gobierno anterior.
• Visita al FAB-LAB (Fabulous Laboratory) y posterior reunión con sus responsables de la
Universidad de Sevilla, proyecto inicialmente impulsado por el MIT y en convenio con
universidades de todo el mundo, y reuniones iniciales para convenir la creación de una
sucursal administrada por la universidad de Sevilla y el ayuntamiento de Bormujos que dote
a los Bormujer@s y habitantes de la comarca de un centro de investigación e innovación
tecnológica que permita fomentar la inventiva y la puesta en marcha de proyectos de
prototipaje que puedan a su vez dar el salto a la producción industrial mediante el
emprendimiento y/o la venta de patentes. Se establecen los siguientes acuerdos:
-
Elaboración de convenio. (Actualmente con negociación en curso)
-
Dotación de infraestructuras y equipos en el nuevo centro de formación.
-
Diseño y producción de elementos urbanos.
-
Cursos de formación específicos de FAB-LAB.
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Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
-
Premios como resultado de concursos a nivel de I+D+I Ciudad de Bormujos a los
proyectos más innovadores.
-
Ubicar Bormujos como apuesta de empresas de ingeniería en el mapa empresarial, y
ofreciendo la nueva área de oportunidad en el polígono “El pétalo”.
• Estudio previo de proyecto para la inclusión de Bormujos en la red estatal de Smartcities
(Ciudades inteligentes), y poder adscribirnos a los planes y subvenciones especiales para este
nuevo tipo de concepto de ciudad.
• Puesta en marcha de un proyecto (fase inicial) de creación, formación, estimulación y
seguimiento, por parte del Área de Desarrollo local, de una escuela de hostelería en formato
de Restaurante escuela. El objetivo es la creación de un restaurante-escuela, en un edificio
rehabilitado y emblemático. Las actividades serían: o Formación profesional en el ramo de la
hostelería, para chefs, cocineros, pinches, camareros, jefes de sala, sumilleres, etc.
-
Apertura y atención al público en formato de bar restaurante, con precios populares,
que permitan únicamente la autofinanciación del proyecto y la cobertura de gastos.
-
Servicios de restauración y catering, de comedor de centros escolares, a petición y
encargo del ayuntamiento de Bormujos, ferias, compromisos institucionales,
particulares, celebraciones, eventos, etc.
-
Proyecto de menús llevables para familias con escasos recursos para cubrir las
necesidades alimenticias de sus miembros, además proponiendo el uso responsable de
la materia prima y los recursos de la escuela para intentar llegar al compromiso de no
tirar ni ingredientes ni comida elaborada.
-
Creación a futuro en fomento cooperativista de empresa con miembros de dicho
restaurante-escuela.
• Puesta en marcha de un proyecto (fase inicial) de creación, formación, en clave
cooperativista por parte del Área de Desarrollo local, y el área de Medioambiente del
ayuntamiento de Bormujos de una Granja escuela basado en el cuidado y la labor del refugio
de animales de la SPAPS que contará con participación y gestión municipal, así como la
dación de cabida a aquellos monitores de ocio y tiempo libre, formados y en prácticas en los
cursos que se fomentaran desde la ADL y la delegación de medioambiente. El objetivo es la
creación de una granja-escuela, en la hacienda Peralta Rehabilitada (SPAPS) y administrada
mediante convenio por recursos locales, a la que ya hemos realizados varias visitas e
inspecciones. Las actividades serían:
-
Ofertar a grupos de escolares de toda la comarca, la formación en medioambiente y
protección animal en campañas de sensibilización y difusión.
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Informe de Gestión “100 días de Gobierno PSOE – Participa Bormujos”
-
Fomentar prácticas y creación de un cuerpo laboral específico encargado del
mantenimiento de las instalaciones, junto con los voluntarios y el personal laboral de
la SPAPS.
-
Fomentar con estas actividades la financiación de la propia granja escuela y de la
SPAPS en un acuerdo de colaboración entre institución-asociación.
-
Responsabilizar y sensibilizar a la sociedad civil que otro modelo de políticas animales
y medioambientales es posible eximiendo a la flora y a la fauna de sufrimiento.
-
Creación de un banco de voluntariado juvenil para activismo en la SPAPS.
• Estudio para la creación de una nueva asociación de empresarios solidarios de Bormujos
“AESBO” (fase inicial) Se está haciendo un nuevo censo renovado y catalogado de empresas
locales, en sus diferentes ámbitos y actividades.
• Proyecto de reforma y redistribución de espacios, subsanación de deficiencias actuales en el
edificio, mejora de instalaciones y renovación de sistemas eléctricos y telemáticos del centro
de formación del área de desarrollo local del Ayuntamiento de Bormujos. Expectativas y
objetivos:
-
Proyecto de reforma y dotación de espacios adecuados como centro de formación de
referencia en la comarca, que albergaría los siguientes espacios:
-
Aulas de formación específica para cursos de F.P.O. y talleres municipales.
-
Centro especializado de orientación al empleo “Andalucía Orienta”.
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Instalaciones del futuro FAB-LAB de Bormujos, a convenio con la Universidad de
Sevilla.
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Instalaciones anexas el archivo municipal.
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