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Lunes, 18 de Mayo del 2015
w.ww.crovisa.pe
Crovisa SA.C.
“Construyendo Juntos”
CONTENIDO
 Nuestra Gente…..………………………………Pág. 2, 3 Y 4
 Avance Actual de las Obras………………Pág.. 4, 5, 6, 7,8,9, 10 y 11
 Seguridad, Salud y Medio Ambiente ……………-Pág. 12, 13 y 14
 Legal………………………………………. Pág.. 15, 16 y 17
 Recursos Humanos.…..…………………………Pág. 18 y 19
 Negocios y Administración…..……..….…………Pág. 20 y 21
 Tecnología……………………………………Pág.. 22 y 23
 Noticias………………………………………..Pág.. 24
 Eventos………………………………………...Paq. 25, 26, 27 y 28
 Feliz Cumpleaños………………………………Pág. 29
CONOCIENDO A NUESTRO EQUIPO
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
¿Cómo
“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
ha
sido
tu
experiencia
en
CROVISA?
Sonia Paja
Administradora de Obra
La experiencia que tengo en Crovisa hasta la actualidad es
muy interesante para mi desarrollo profesional, venciendo
las barreras que se presentan en las obras y día a día voy
ganando experiencia, aplicando lo aprendido para las
mejoras continuas.

¿Qué retos se han presentado hasta el
momento?
El cumplimiento con los requerimientos del área técnica en
los plazos previstos orientado al logro de la programación
de obra.
Trabajar en forma coordinada con el equipo técnico y
administrativo, para alcanzar las metas.

¿Cuáles fueron los dos o tres logros que le han dado mayor satisfacción?
En las obras de Juliaca, haber logrado el adecuado manejo del sistema S10 cumpliendo los procedimientos y
manejo de personal apoyando a dos obras, CONSORCIO CROVISA Y CONSORCIO AMANTANI.
En las obras de la Oroya, haber logrado gestionar recursos para la buena y oportuna culminación de 4 obras,
En la actualidad cumpliendo con la gestión administrativa de las obras de Quicato Parcco(cierre de obra) y
Pampas de Sulcabamba (Frente de Sulcabamba en Ayacucho y Frente de Pariabamba en Apurimac).

¿Qué cosas considera o como contribuye para lograr el éxito como Administrador de Obra?
Para el logro del éxito considero que se debe de aplicar lo siguiente.
Liderazgo: La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser administrador eficaz,
los administradores debemos ejercer todas las funciones que corresponden a nuestro papel, a fin de
combinar recursos humanos y materiales en el cumplimiento de objetivos.
Trabajo en equipo: Cuando se trabaja en equipo, se optimiza el tiempo, aumentando la eficacia de los
resultados.
Cuando somos parte de un equipo, sabemos que los logros o fracasos son responsabilidad de todos. No
debemos fomentar la mentalidad de “éste no es mi problema”; hagamos que los problemas y los aciertos
sean compartidos.
“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
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William Zamudio
Analista de Ingeniería
carreteras para el MTC, ejecución de proyectos de
saneamiento y licitaciones públicas con el estado de las
cuales he aprendido mucho.
¿Que opinión tienes de CROVISA hasta ahora?
CROVISA me causó una gran impresión desde el

primer momento por su organización, las metas
alcanzar, por los proyectos que se están ejecutando, la
capacitación
constante
al
personal
y
su
gran
ambiente laboral.
¿Qué mensaje le darías a nuestro personal?
Que la visualización de todas las áreas sea una sola, de tal forma que logremos esa sinergia que nos

lleve a formar una gran organización empresarial y que esto conlleve a cumplir con todas las metas que
se han establecido a corto y largo plazo.
Que todo desafío se convierta en un reto el cual debemos cumplir, y que el mérito no sea de uno, sino de
todos aquellos que directa o indirectamente hayan intervenido para que ese desafío haya sido cumplido
con éxito y que eso se vea reflejado por el crecimiento de la empresa.
¿Qué esperas lograr en CROVISA?
Primero demostrar que colaboraré con lo que la empresa necesite y de esa forma ayudar a lograr cumplir

las metas que se tienen previstos a corto y largo plazo.
Fortaleciéndome profesionalmente con conocimientos y experiencias de todas las personas de la
empresa que han desarrollado a largo de su vida profesional, cumplir con los desafíos que se me
propongan y de esta forma lograr convertirme en un mejor profesional que pueda tener un mejor
desenvolvimiento y conocimiento de los proyectos que se presenten.
CONOCIENDO A NUESTRO EQUIPO
¿Qué experiencias has tenido en el lapso de tu
carrera?
He tenido experiencias de elaboración de proyectos para

CONOCIENDO A NUESTRO EQUIPO
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
¿Qué experiencias has tenido en el lapso de tu
carrera?
“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
Jean Paul Barriga
Practicante Operaciones
A lo largo de mi carrera, he tenido oportunidades
inesperadas para realizar prácticas pre-profesionales en
empresas inmobiliarias, aprovechando el auge que venía
teniendo el sector, lo cual me permitió conocer temas de
Planificación de proyectos e inclinar mis intereses por el lado
de la gestión de proyectos. Tuve la oportunidad de ampliar
conocimientos de procesos constructivos convencionales y
procesos de gestión, buscar iniciativas para mejorarlo y
prevenir los problemas existenciales en obra.

¿Que opinión tienes de CROVISA hasta ahora?
CROVISA es una empresa que considero tiene la suficiente experiencia y equipo de trabajo para vencer las
metas que se trazan, ya que he visto un equipo sólido con gente capacitada y dispuesta a apoyarse. Además,
promueven mucho las capacitaciones continuas, lo cual aumenta la ventaja competitiva sobre otras empresas
del rubro y creo que su crecimiento en este año no será para sorprenderse.

¿Qué mensaje le darías a nuestro personal?
Como mensaje, les podría decir algo que me dijeron en mi vida académica y lo llevo presente muy a menudo,
y es que el trabajo en equipo y el trato horizontal es una de las partes más importantes para llegar al éxito,
gracias a esto surgen las nuevas ideas, que pueden ser pequeñas pero si es para mejorar, sirven. Entre
apoyar a los demás y ser competitivo nace el crecimiento de una empresa que no solo depende de dos, tres o
cuatro, depende de todos los que la integran. Es por ello que lo más favorable que es que todos sean
capaces de resolver las cosas y el conocimiento, ya sea empírico o teórico, se comparta a todos los que
integran la empresa.

¿Qué esperas lograr en CROVISA?
Espero, lograr conocer más a fondo el sector de los proyectos de irrigaciones y obras de arte; también, me
gustaría formar parte de una implementación de mejora en la empresa y poder ser alguien que aporte algo
para ello. Espero que la gente que trabaja conmigo se sienta satisfecha con mi desempeño y brindarle la
confianza que necesitan para el crecimiento de la empresa.
“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
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QUICATO - PARCCO
Proyecto: Instalación del sistema de riego Quicato-Parcco, distrito de Acocro-Huamanga Ayacucho
UBICACIÓN: Ayacucho – Huamanga – Acocro
Status del Proyecto:
La obra se encuentra finalizada al 100%, se han realizado las pruebas hidráulicas y se ha realizado una pre
recepción de obra, encontrándose conforme por la entidad y la supervisión. Se está a espera de las resoluciones de los Adicionales 04, 05, 05, 07 y 08, para proceder con la solicitud de recepción de obra. (12295,124832)
OPERACIONES
AVANCE ACTUAL DE LAS OBRAS
OPERACIONES
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“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
SULCABAMBA-HUAMPUCHACA
Proyecto: Construcción del sistema de riego de las pampas de Sulcabamba – Huampuchaca,
distrito de Saurama.
UBICACIÓN: Ayacucho- Vilcas Huamán – Saurama
Status del proyecto:
La obra se encuentra al 60% de avance, se ha instalado el 80% de la tubería de PVC en su totalidad,
también se están realizando los trabajos de los tres puentes aéreos de 100m, de 40m y 60m. Adicionalmente
se ha terminado con la instalación de los 260 metros de tubería de Hierro Dúctil. Se ha finalizado la ejecución
de los 3 reservorios de concreto y se está ejecutando la bocatoma en el frente de Pariabamba.
“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
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Proyecto: Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Riego Shallap - Huapish - Toclla , Distrito de
Huaraz - Ancash
UBICACIÓN: Ancash-Huaraz-Huaraz.
Status del proyecto:
Se está avanzando a buen ritmo los trabajos de movimiento de tierra en el canal, habiéndose culminado la
excavación de zanja para el tendido de la tubería, mientras que se espera acabar muy pronto con la cama
de apoyo. La tubería PVC SAP de 315mm y 355mm han sido tendidas en su totalidad, además, ha
comenzado la instalación de la tubería HDPE de los sifones invertidos. Por otro lado, las capacitaciones a
los usuarios de riego y operadores del sistema ya se están llevando a cabo, algunas de ellas ya han sido
culminadas.
OPERACIONES
SHALLAP— HUAPISH
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“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
OPERACIONES
TAMPUSH—HUACCHIS
Proyecto: Instalación del Sistema de Agua del Sistema de Riego de la Laguna Tampush en la localidad de
Huacchis, Distrito de Huacchis – Huari – Ancash
UBICACIÓN: Huacchis – Huari – Ancash
Status del proyecto:
La obra sigue detenida y la última versión del adicional Nº 03 ha sido presentada así como la ampliación de
plazo Nº 09. Por el momento, se espera la aprobación de dichos documentos por parte de la entidad en el
transcurso del presente mes para así poder reiniciar con las obras lo más pronto posible.
“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
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Proyecto: “Instalación del Servicio de Agua para Riego en el Sistema de Irrigaciones Lucma-Llumpa,
UBICACIÓN: Lucma-Llumpa, Mariscal Luzuriaga, Ancash”
Status del proyecto:
La supervisión de obra todavía se encuentra en proceso de licitación, la cual tendrá un ganador el 15 de
Mayo. Por otro lado, el expediente técnico se está en proceso de revisión para hacer las modificaciones
necesarias antes de iniciar con las obras, de esta manera se evitarán inconvenientes durante la ejecución
del proyecto.
Fuente: Área Operaciones—Luis Alberto Villa-
OPERACIONES
LUCMA—LLUMPA
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“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
OPERACIONES
CAMILACA—ESPINAR
Proyecto: Mejoramiento del sistema de riego del sector agricola principal - Paramarca en el Distrito de
Camilaca-Candarave -Tacna
UBICACIÓN: Distrito de Camilaca-Candarave -Tacna
Status del proyecto:
Se tiene previsto el inicio del proyecto el 25 de mayo, y se ubica en Paramarca – Camilaca – Candarave –
Tacna. Altitud baja: 3176 msnm y abarca 20 canales laterales de concreto, con una longitud total
aproximada de 12066 m.
“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
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Proyecto: “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO DERIVACIÓN SANTUARIO CHAQUELLA EN
LAS COMUNIDADES DE HUACROYUTA MARQUIRI, ANTACAMA Y HUARCAPATA
UBICACIÓN: Distrito de Pallpata – Espinar - Cusco
Status del proyecto:
La obra inició el 01 de mayo, se esta iniciando las actividades de levantamiento topográfico, actualmente
se encuentra en la obra dos topógrafos, los ingenieros Víctor Cabrejos y el ingeniero residente Juan
Franco Guevara, la obra esta ubicada en el Cusco Espinar-Pallpata y abarca la instalación de 60 km de
tubería PVC de diferentes diámetros y clases.
CHAQUELLA—ESPINAR
Proyecto: Mejoramiento De Canal Yanacocha Villanueva.
UBICACIÓN: Ancash, Provicnia de Bolognesi, Distrito de Aquí , Localidad Villanueva
Status del proyecto:
Se tiene un equipo propuesto para ejecutar el proyecto sin embargo se vienen absolviendo observaciones
medioambientales debido a que el proyecto se encuentra localizado dentro de una reserva natural.
Probablemente la ejecución inicie entre junio y julio.
Fuente: Área Operaciones—Luis Alberto Villanueva
OPERACIONES
CHAQUELLA—ESPINAR
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“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
SSMA
SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE
Es fomentar una nueva cultura de uso eficiente de los recursos de energía, papel, agua y recursos logísticos que genere un ahorro importante, además de propiciar en los trabajadores que son los principales consumidores de estos servicios, el uso ambientalmente responsable a fin de lograr el menor impacto en el ambiente.
“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
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SSMA
COLOR
USO
VERDE
Residuos reaprovechables de VIDRIO (Envases de bebidas gaseosas, licor, cerve‐
za, alimentos, etc.)
BLANCO
ROJO
NEGRO
AZUL
Residuos reaprovechables de PLÁSTICO (Envases de gaseosas, alimentos, shampoo, detergentes, descartables, etc.)
Residuos PELIGROSOS (Envases de químicos, baterías, etc.)
Residuos GENERALES (Todo lo que no se puede reciclar y no es considerado peli‐
groso como restos de comida, residuos de limpieza, etc.)
Residuos reaprovechables de PAPEL Y CARTÓN (No papeles sucios ni higiénico)
SSMA
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“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
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La OCDE ofrece buenas prácticas para el desarrollo.
LEGAL
Entrevista. El diplomático brasileño aseguró que la cooperación de países como Perú o Brasil con la OCDE es
beneficiosa para el impulso de la economía y la educación y destaca la política de apertura de dicha
organización. Por otra parte, Lazary asegura que más inversiones brasileñas continuarán llegando al país.
Fundada en 1961, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) agrupa a 34
países miembros y su misión es promover políticas que mejoren el bienestar económico y social de las
personas alrededor del mundo.
La OCDE ofrece un foro donde los gobiernos puedan trabajar conjuntamente para compartir experiencias y
buscar soluciones a los problemas comunes. Trabajamos para entender que es lo que conduce al cambio
económico, social y ambiental. Medimos la productividad y los flujos globales del comercio e inversión.
Analizamos y comparamos datos para realizar pronósticos de tendencias. Fijamos estándares internacionales
dentro de un amplio rango de temas de políticas públicas.

¿Por qué sería importante que el Perú ingrese en la Organización para la Cooperación y Desarrollo
Económico (OCDE).
Creada por los países desarrollados, la OCDE es una entidad que tiene una gravitación muy grande. Pero,
desde 2007, la organización se ha abierto al mundo en desarrollo al tener en cuenta el surgimiento de los
países emergentes y el cambio de la economía mundial. Desde esta fecha, algunos países han ingresado y
otros han sido invitados para participar en ese nuevo orden económico mundial. Este es el caso de países
como China, Rusia, Brasil, Indonesia que fueron llamados para ser socios claves de la institución.
Debido al crecimiento de su economía y la creciente importancia del país en la región y en el mundo en
desarrollo es natural que el Perú tenga un acercamiento.

¿Cuál es la gran modificación que ha dado esta institución?
En este caso, la OCDE ha cambiado su visión y estrategia. Ya no más imponer su inventario de decisiones,
sino realizar un camino de doble vía para que los países en desarrollo puedan adaptarse mejor.
¿Cómo ayudaría la OCDE a impulsar nuestras economías?
Existen varios comités y 2,500 funcionarios de la entidad que están participando en todos los foros de
discusión sobre el desarrollo sostenible, cuestiones de crecimiento y problemas sociales. Del ejercicio de la
agenda de la OCDE sale un abanico de buenas prácticas que sirven para conducir las políticas públicas que
ayudan a la gobernanza de los países.
Fuente:
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“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
LEGAL
¿Qué condiciones debe tener un país para ingresar en la OCDE?
Ya no es tanto un grupo exclusivo. Ellos llegaron a la conclusión de que siendo muy exclusivos, los alejaría de
la realidad coyuntural. Ahora existen algunos parámetros importantes como empleos, infraestructura,
formalización de la economía, políticas ambientales y metas sociales para ingresar en la organización.
Pero lo más importante es participar en los debates para que se genera en nuestros países la convicción de
que la inserción en el mundo es una realidad.
¿Cómo ayudó la OCDE en el campo de la ciencia, educación y tecnología?
Estamos en contacto con las mejores prácticas de los países que ya pertenecen a dicha organización y
asumimos las recomendaciones de apoyar a los núcleos de excelencia, el intercambio de jóvenes
investigadores y, sobre todo, traer la experiencia acerca de cómo se relacionan el mundo de las universidades
con el mundo de las empresas.
Hoy no puede existir desarrollo si es que no priorizamos la investigación, la educación.
Por supuesto, por eso tanto el Perú como Brasil han priorizado la educación. En el caso de Brasil, teníamos
8,000 becarios para Maestría y Doctorado afuera. Ahora son 100,000 becarios a partir del diálogo con
organizaciones como la OCDE.
Entonces, en Brasil estamos invirtiendo en recursos públicos para enviar 100,000 becarios a las principales
universidades del mundo con la especificidad en aquellas carreras que tienen que ver con la innovación
científica y tecnológica.
Nuevas inversiones
Sobre las inversiones brasileñas en el Perú, el embajador Lazary explicó que las empresas de esta
nacionalidad en el Perú son un sector importante al desarrollo. Hoy son responsables de la creación de
40,000 empleos directos.
Pese a la desaceleración de la economía mundial, el diplomático aseguró que recibe un promedio de dos o
tres empresas brasileñas nuevas que desean invertir en el Perú.
“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
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Esto se explica porque existe una baja de la actividad económica en Brasil y por eso los empresarios miran
“Existen cinco empresas de tecnología de la información, que está llegando acá. Una de ellas está abriendo
en Chiclayo, una nueva etapa de su inversión con 1,600 nuevos empleos directo”, indicó.
Relaciones
Actualmente, México y Chile pertenecen a la OCDE. Colombia ha sido invitada y Costa Rica y Perú
proyectan ingresar en dicha organización.
Existen casi 50 empresas brasileñas con presencia en el Perú y el embajador Carlos Lazary Teixeira tiene la
plena confianza en que este número va a continuar aumentando, pese a la difícil coyuntura económica.
Se calcula que las inversiones peruanas en Brasil se acercan a un valor de 1,000 millones de dólares.
LEGAL
afuera y en especial los países vecinos que destacan como el Perú, que es una plaza de oportunidades.
RECURSOS HUMANOS
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“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
RESCURSOS HUMANOS
Los Recursos Humanos y el Coaching
En este mundo globalizado donde existe una gran competencia entre las empresas; sólo sobrevivirán aquéllas
que tengan una visión clara hacia el futuro y renovación constante basada en una estrategia de desarrollo de su
principal recurso: sus colaboradores.
Ante esta situación, el gerente o administrador de recursos humanos debe buscar herramientas, técnicas y
métodos que lo ayuden a enfrentar este nuevo reto.
En este sentido, el coaching puede convertirse en un aliado en sugestión. Sin embargo, para poder utilizarlo de
manera efectiva es necesario que comprenda primero qué es el coaching y qué involucra.
El coaching es una palabra que proviene del inglés y que significa estudiar con un guía-maestro o entrenador.
Ha sido muy utilizado en el ámbito deportivo para explicar el aprendizaje a través de tácticas de juego con el fin
de obtener el máximo rendimiento de las potencialidades del equipo hacia los objetivos esperados.
En el campo laboral el coaching se define como aquella técnica que permite desarrollar de forma metódica,
estructurada y eficaz las aptitudes, habilidades y actitudes de las personas lo que fortalece el autoestima,
crecimiento personal y permite un mejor desempeño de las funciones y tareas fundamentales asignadas.
Los beneficios que se obtienen mediante el coaching son altamente valoradas para todas empresas modernas y
los cuales detallamos a continuación:
 Fomentar un clima de trabajo abierto, cálido y participativo
 Fomentar una cultura de trabajo inspirada en una visión común.
 Promover la creatividad, innovación y la autonomía psicológica al administrar sus puestos de trabajo.
 Formar equipos de alto rendimiento.
 Facilita la comunicación en los sistemas humanos.
 Desarrollar nuevas habilidades y competencias.
Facilitar que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz (Este último punto sumamente
importante en estos tiempos de grandes cambios).
Todo ejecutivo adecuadamente entrenado puede convertirse en un buen coach incluyendo el gerente de
recursos humanos quien ahora no sólo debe dedicarse a las tareas operativas como hacer la planilla de pago y
controlar la asistencia sino también debe descubrir el talento de las personas y ayudarlos a desarrollar sus
competencias individuales para ubicarlos así en funciones o puestos más apropiados lo que ayudará
lógicamente al correcto desempeño de las funciones; tareas propias de un buen coach
En este caso, el gerente de personal o de recursos humanos puede contratar a una persona externa a la
empresa para que realice este entrenamiento, pero, para ello, debe tomar en cuenta los siguientes elementos:
“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
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entrenar a los ejecutivos en el coaching?
Primer elemento: Preparación técnica
Es importante que la persona que entrenará a los ejecutivos en coaching tenga una preparación en disciplinas
relacionadas con la conducta humana y el manejo de conocimientos en áreas, tales como psicología y aprendizaje de adultos
Segundo elemento: Capacidad de establecer relaciones interpersonales:
Es necesario que el entrenador posea características personales como la habilidad de saber escuchar, tener
una curiosidad genuina sobre las otras personas, Debe, además, ser abierto, íntegro, maduro, empático,
confiable y asertivo.
Tercer elemento: Contrato:
Se requiere que el gerente de recursos humanos establezca un contrato con el coach que sirve para delimitar la
relación a través del tiempo. Dicho contrato debe incluir aspectos como: La duración y horarios de las sesiones,
la medición del progreso y los proyectos o tareas de autoayuda.
Cuarto elemento: Código de Ética:
En muchos países se ha reconocido el coaching como una disciplina reglamentada por un Código de Ética y
que incluye acuerdos de confidencialidad, estándares de conducta profesional con el cliente y conflictos de
intereses..
En resumen, el coahcing lo que busca es desarrollar lo mejor que tengan las personas, aterrizar los sueños de
los clientes, llevar a la realidad las metas a través de acciones, ponerlos en movimiento y sacar las
características positivas que tienen ocultas.
Debe ser una estrategia permanente en las organizaciones que desean sobrevivir en este mundo en constante
proceso de cambios.
Fuente: RR.HH-Web
RECURSOS HUMANOS
Sin embargo, nos preguntamos cuando la empresa es relativamente nueva ¿A quien le recaerá la labor de
NEGOCIOS Y ADMINISTRACIÓN
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“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
10 Técnicas para ser Más creativo
En el largo recorrido de una idea potencial, tienes tantas ideas en tu cabeza que ordenarlas se vuelve una
misión compleja; pero dependerá de la importancia
que tengan en tu iniciativa o proyecto para
desarrollarlas. ¿Te ha pasado que luego de tener un mar de ideas, quedas en blanco?, estoy casi que
segura que sí; pero no desesperes, ni la fuerces; la creatividad es la capacidad de crear, producir cosas
nuevas y valiosas, llegando a conclusiones nuevas y resolver problemas en una forma original.
Emprendices, recopila 10 técnicas para recurrir a la creatividad y que ésta no se funda como un bombillo y
quedemos completamente a oscuras.
1. Empieza con listas
Como en éste momento, las listas te ayudarán a recordar mediante palabras; recuerda no desechar cualquier
idea, apúntala.
2. Deja los pensamientos negativos
¿Te reprochas constantemente y te frustra no tener nuevas ideas? Si te quedas en el problema y no planteas
soluciones, definitivamente no avanzarás, tu mente estará ocupada en recriminaciones y no tendrá espacio
para la innovación.
3. Toma café o té
Una o dos veces al día una tasa puede darte un momento para tranquilizarte, sentir un respiro de la rutina y
disfrutar de una bebida caliente.
“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
PÁGINA 21
Ante un “duro” trabajo, llega el estrés y cansancio; éstos bloquean la mente. Realiza pausas activas de 5
minutos, donde alejarte del computador por un momento y estirarte, canta una canción ó cualquier otra corta
actividad que tu mente pueda descansar.
5. Rodéate de personas creativas
¿Sabías que el entorno también importa? Si estás en un ambiente creativo, también lo serás; pero más que
eso importa la compañía, que quienes te rodean tengan la mejor disposición y alta vibración para que te contagien.
6. Sé abierto
Un emprendedor debe saber escuchar y opinar; para ello no “cerrar la banda” ante las opiniones, puedes
construir algo mejor a partir de ellas.
7. La práctica hace al maestro
No te preocupes si las cosas no salen al primer intento, de eso se trata errar y mejorar.
8. Descansa
¿Duermes al menos 8 horas diarias? , el sueño es una necesidad básica para el ser humano que al no ser
satisfecha por completo, no le exijas más de lo que tu cuerpo puede dar.
9. Diviértete
Si no amas lo que haces, no lo disfrutarás y se convertirá en una completa frustración y carga para ti; así que
sonríe a diario.
10. Rompe los esquemas
No fuerces las cosas, déjalas fluir; existe una diferencia entre “trabajar” y “esclavizarse” así que no hagas lo
mismo que los demás, de lo contrario; ¿cómo esperas ser diferente?
Olvida el estancamiento y da rienda suelta a la creatividad e imaginación, compártenos ¿qué técnica pondrás
en práctica?.
Fuente: Emprendices - Comunidad de
Emprendedores
NEGOCIOS Y ADMINISTRACION
4. Realiza pausas activas
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“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
TECNOLOGÍA
ABC TECNOLOGIA
Google suspende Map Maker por vandalismo virtual
Google ha decidido suspender temporalmente su servicio Map Maker, que permitía a los usuarios aumentar
o corregir los contenidos de los mapas al considerar la existencia de modificaciones consideradas como
vandalismo.
Este servicio, lanzado en 2008, ha servido para que en las últimas semanas los usuarios a los que en el
mundillo de internet se conoce como “trolls” “usuarios con actitud provocadora” los mapas se inunden de
alteraciones irrelevantes. Esta herramienta permite dibujar, añadir carreteras, ríos, espacios verdes y
empresas locales. Sin embargo, algunos cambios, como la recreación de una imagen del logo del sistema
operativo Android orinando sobre el logo de Apple fue duramente criticado.
Según ha desvelado la cadena «BBC», el cierre es “temporal”, pero Google ha admitido que admitió tardará
varios días en corregir el problema para evitar este tipo de situaciones. El reto “dice el gigante de internet” es
intentar controlar a los usuarios que introducen bromas o insultos en sus mapas.
Hemos
estado
experimentando
ataques
de
“spam”
en
Google
Maps
en
los
últimos
meses, explica Pavithra Kanakarajan, miembro del equipo de desarrollo de Map Maker, quien asegura que
recientemente hubo un
incidente “particularmente preocupante y lamentable”.
A raíz de las pintadas sobre el logo de Android, Google decidió que las modificaciones y ediciones de mapas
irían a través de un proceso de revisión manual. Sin embargo, este método no ha complacido a sus
intereses. «Creemos que es más justo sólo para decir que si no tenemos la capacidad para revisar las
modificaciones más o menos al ritmo que vienen, tenemos que tomar una pausa», asegura.
Google Map Maker llegó hace siete años como una herramienta para permitir a los usuarios editar la
información sobre el servicio cartográfico, algo similar a la forma de publicación en Wikipedia.
“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
PÁGINA 23
La compañía de seguridad Symantec han descubierto un nuevo virus informático que, aunque parezca
una broma, incorpora una serie de características de la serie “Breaking Bad”.
El virus afecta a usuarios de Australia y es un software malicioso apodado “Trojan.Cryptolocker.”.
Los usuarios afectados reciben un mensaje donde se les indica que sus archivos han sido encriptados y
que para liberarlos deben pagar 450 dólares australianos. Si no pagan, la cifra sube a mil dólares
australianos.
El mensaje va acompañado del logo de «Los Pollos Hermanos», la cadena de comida rápida propiedad
del personaje Gus Fring en la serie. También ofrece una dirección de correo «para soporte» que incluye la
frase «theonewhoknocks», que corresponde a una de las frases más recordadas de Walter White, el
genial protagonista de la conocida serie.
Según Symantec, el virus se distribuye a través de ingeniería social, haciéndose pasar como
una descarga de otro archivo. De hecho, el paquete .zip que incluye el malware viene con un archivo .pdf
para que el usuario no detecte que la descarga es falsa.
Fuente: Luis Cabanillas
TECNOLOGIA
Crean un peligroso virus informático inspirado en la serie “Breaking Bad”
NOTICIAS
PÁGINA 24
“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
La Victoria es una alternativa para edificios corporativos por alza de terrenos en otros
distritos
El distrito de La Victoria, específicamente la urbanización Santa Catalina, empieza a captar la atención
deinversionistas inmobiliarios por su cercanía a los sistemas de transporte del Metropolitano y el Metro de Lima,
así como a avenidas importantes como Javier Prado, Paseo de La República, entre otros.
Según la compañía Rodrigo & Asociados, el mercado de centros empresariales y oficinas está experimentando
un reacomodo debido a la menor demanda evidenciada en el último año.
“El apetito por oficinas ubicadas en distritos como San isidro o Miraflores ha disminuido en el 2014 debido a los
elevados precios del metro cuadrado en esos distritos y a las mayores restricciones de financiamiento
bancario”, dijo la empresa.
Indicó que esto ha motivado que las empresas desarrolladoras de proyectos inmobiliarios de centros
empresariales y oficinas empiecen a mirar a otras zonas estratégicas de Lima, que les permitan ofrecer
espacios grandes a precios mucho menores y con condiciones de financiamiento mixto (directo y bancario)
nunca antes vistas.
Justamente el primer proyecto de estas características es elCentro Empresarial Torre Tanguis, desarrollado
porRodrigo & Asociados, que está ubicado en la Urbanización Santa Catalina (La Victoria) y representa una
inversión de US$ 12 millones.
El Centro Empresarial Torre Tanguis es una zona estratégica de Lima, en la que confluyen vectores como el
Metropolitano, el Metro de Lima y avenidas como Javier Prado (Vía Expresa), Paseo de La República (Vía
Expresa), República de Panamá, Canadá, Aviación, Arriola, entre otras. Existen otros proyectos similares en la
misma zona que ya han empezado a gestarse en planos.
Torre Tanguis ofrece espacios superiores a los 100 metros cuadrados, área idónea para empresas con
proyecciones de crecimiento, a precios mucho más bajos que los ofrecidos en San isidro o Miraflores.
Este nuevo centro empresarial se compone de 12 pisos, 5 sótanos y 64 oficinas (un total de 7,533. metros
cuadrados). Rodrigo & Asociados estima vender todas las oficinas en los próximos cinco meses.
Fuente: Diario Gestión
“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
PÁGINA 25
se realizo una cena en honor a los trabajadores quienes con su esfuerzo y desempeño
colaboran cada día para lograr los objetivos.
EVENTOS
El 24 de Abril se celebro los 30 años del Grupo Crovisa de fundación,
EVENTOS
PÁGINA 26
Palabras de agradecimiento de los gerentes y brindis:
Todos disfrutaron de una rica cena y una noche amena.
Premiación al ganador “decora tu piso”
“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
PÁGINA 27
EVENTOS
Todas las áreas estuvieron presentes en esta gran celebración.
EVENTOS
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“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
Con mucha euforia se divirtieron y disfrutaron de una gran velada, festejando el aniversario de crovisa y
deseando que siga cumpliendo muchos mas, logrando todos los objetivos propuestos con éxito.
“C ONSTRUYENDO JUNTOS”
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Queremos saludar y desear un feliz cumpleaños a todos nuestros
colaboradores que este mes celebran un año mas de vida.
Un año mas se queda atrás y uno nuevo llega para llenarlo de sonrisas,
abrazos y
momentos especiales.
Que la alegría de ese día sea la expresión constante de sus
vidas.
Deseamos que pasen un momento inolvidable junto a sus seres
queridos.
Cumpleaños
Cumpleaños en Obra:
CUMPLEAÑOS
CUMPLEAÑOS DEL MES - MAYO