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ECOMANIGUA
Construyendo Tejido Social Bajo una Producción
Integral Sostenible.
CAQUETA
ANTECEDENTES DEL TERRITORIO
El Departamento del Caquetá está ubicado en el suroriente de Colombia y al noroeste de la región amazónica,
representando el 7.79% del territorio colombiano, con
una superficie de 88.965 km², limita por el sur con los
departamentos de Amazonas y Putumayo, al norte con
los departamentos de Huila y Meta, por el Este con los
Departamentos de Guaviare y Vaupés, y por el Oeste
con los Departamentos de Cauca y Huila.
Está dividido en 16 municipios: Florencia (ciudad
capital), Albania, Belén de los Andaquíes, Cartagena
del Chairá, Curillo, El Doncello, El Paujil, Milán, La
Montañita, Morelia, Puerto Rico, San José de Fragua,
San Vicente del Caguán, Solano, Valparaíso y Solita;
63 inspecciones de policía, numerosos caseríos y sitios
poblados. Tiene una zona de transición de la cordillera
oriental como sistema montañoso de los Andes y la
Amazonía, parte del territorio Caqueteño pertenece
al sistema Amazónico, donde se ubican la mayoría de
los asentamientos humanos, teniendo como eje de
comunicación la vía denominada “Marginal de la Selva”,
que comunica a los departamentos del Meta, Caquetá y
Putumayo con la república del Ecuador.
El territorio de Aprendizaje ECOMANIGUA Construyendo
Tejido Social Bajo una Producción Integral Sostenible,
tiene como objetivo formar a pequeños productores
agrícolas en el establecimiento de unidades productivas
agroforestales sustentables y en el desarrollo de
competencias de comercialización articuladas a las
condiciones de mercado a nivel local y nacional.
Los componentes del Territorio de Aprendizaje son:
• Asociatividad y fortalecimiento organizacional
• Producción bajo sistemas agroforestales sostenibles
• Mercadeo y comercialización
Contamos con tres organizaciones formal y legalmente
establecidas, con experiencias significativas a través
de casos exitosos que pueden ofrecer activos de
conocimiento a todos los diferentes tipos de usuarios
que lleguen a consumir conocimiento en dicho
territorio, las organizaciones que participan en el TA
son: Copropeneya – Asociación de productores de
cacao de La Union Peneya, Asoheca – La asociación
de Reforestadores y cultivadores de Caucho del
El departamento forma parte de la región Amazónica Caquetá y Chocaguan –Comité de Cacaoteros de
colombiana y de la sub región denominada Amazonia Remolinos del Caguan localizadas en los municipios
Occidental o Piedemonte Amazónico, una de sus de La Montañita, El Doncello y Cartagena del Chaira.
características principales se pueden destacar su alta
diversidad biológica, conformada por cuatro relieves
Cordillera, Piedemonte, altillanura y llanura oriental que
permiten el establecimiento y manejo de una variedad
de productos.
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OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Asociatividad y Fortalecimiento Organizacional
Conocer y analizar los procesos de asociatividad y desarrollo empresarial para el
establecimiento de modelos de negocio agroforestales.
Las asociaciones en contextos difíciles como es la situación del Caquetá, por sus problemas de orden público y
poca presencia estatal, se convierten en el vehículo principal que les permite a los productores no sólo acceder
a recursos del estado, sino resolver sus problemas inmediatos de comercialización de sus productos, compra de
materias primas y acceso a recursos financieros.
Su desarrollo obedece sin embargo a situaciones particulares de las regiones donde se ubican, y aún más importante
a las características de sus líderes y promotores que generalmente son quienes en un principio forjan la asociación.
El conocer e identificar estas particularidades contribuye para que organizaciones que están en ciernes aprendan
de las buenas y malas experiencias y puedan evitar procesos que han fracasado.
Estos dos casos ilustran organizaciones diferentes, una de segundo grado con cobertura departamental y regional
– Asoheca- y otra en un pequeño municipio- Chocaguan-, que sin embargo ha logrado darse a conocer a nivel
nacional por su lucha para superar su aislamiento y el control del territorio de los actores armados, sustituyendo por
iniciativa propia los cultivos ilícitos por cacao.
Ambas comparten un pasado común de zona de colonización, con productores que llegan en busca de un futuro,
sin un arraigo a la tierra, y que a pesar de eso logran consolidar organizaciones solidarias vinculadas al desarrollo
territorial.
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OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Produccion Bajo Sistemas Agroforestales Sostenibles
Identificar las técnicas y tecnologías implementadas en los procesos de establecimiento,
manejo, cosecha y pos cosecha de sistemas agroforestales sostenibles.
Conocer y analizar los procesos de transformación y desarrollo de productos derivados del
cacao y el caucho.
Reflexionar sobre los beneficios ambientales generados a partir de la implementación de
sistemas agroforestales sostenibles.
Analizar los procesos de investigación aplicada entre productores, la academia y otras
entidades de investigación agrícola.
Los Sistemas Agroforestales –SAF- han ido surgiendo como respuesta a la necesidad de contar con sistemas
sostenibles que permitan una mejor utilización del suelo, y que faciliten el manejo de cultivos asociados.
El objetivo es diversificar la producción, disminuir la agricultura de subsistencia, aumentar el nivel de materia orgánica
del suelo, fijar nitrógeno, reciclar nutrientes y optimizar la producción del sistema respetando su sostenibilidad.
Los casos que se visitaran tiene diferentes arreglos dependiendo de la vocación de la región; se tienen arreglos con
base en caucho con maderable y cultivos transitorios iniciales y otros con base en cacao, maderables y cultivos
transitorios. Igualmente hay algunos que a modo experimental están utilizando los dos caucho y cacao, o arreglos
que incluyen ganado.
Estos sistemas para zonas con suelos pobres, como es el de algunas áreas del Caquetá, son fundamentales ya que
se hace un uso sustentable del suelo, mejorando su calidad y con mayor posibilidad de ingresos para el productor
a corto, mediano y largo plazo. Por otra parte las plantas sembradas contribuyen a mejorar el crecimiento de los
cultivos asociados, el follaje, la fertilización y el manejo de algunos de los cultivos asociados mejora el de otros, que
como el caucho, rara vez tienen un manejo adecuado.
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OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Mercadeo y Comercializacion
Analizar los procesos de innovación y desarrollo de productos para responder a las
necesidades del mercado.
Analizar e identificar canales de comercialización directos e indirectos, sus ventajas y
desventajas.
La comercialización es uno de los procesos donde generalmente los productores, tanto individuales como asociados,
tienen más problemas. En este caso la situación geográfica hace aún más difícil el acceso a mercados especializados,
por lo que el gran reto es agregar valor al producto y llegar a un mercado diferencial.
Asoheca ha logrado esto teniendo una alta presencia en el territorio que le asegura un volumen suficiente para
transformar en una planta de alta tecnología que le ha permitido acceder al mercado con una materia prima ya
transformada, en un mercado concentrado por lo que no tiene problemas de venta. Ha hecho sin embargo algunos
intentos de exportación que le han mostrado otras posibilidades para las cuales todavía tiene que prepararse.
Por otra parte tenemos la experiencia de Chocaguan que produce un producto que aunque es bastante comercial,
su aislamiento geográfico le dificulta el llegar a un mercado de materias primas, por lo que ha tenido que, bajo
condiciones muy difíciles, transformar este producto y llegar con un producto terminado, a un mercado regional muy
competitivo, después de haber incursionado en el nacional con bastantes dificultades.
Los casos nos muestran ejemplos de innovación del producto, exploración de canales de comercialización, utilización
de certificaciones y acceso al mercado para productos bajo condiciones muy distintas enfrentados a mercados
especializados.
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COPROPENEYA
Eder Molano Orjuela
En el año 2004 el Municipio la Montañita sufre un proceso de
desplazamiento forzoso por el conflicto armado vivido en la región
específicamente en la inspección de La Unión Peneya. Las áreas rurales
y urbanas quedan en fuego cruzado donde fueron bombardeados y los
pobladores tuvieron que emigrar dejando sus pertenencias en busca de
salvaguardar su propia vida.
Después de luchar arduamente por más de tres años para que las
autoridades civiles y militares les reconocieran sus derechos y les
brindaran la seguridad mínima para el retorno, los pobladores regresan a
su territorio, a iniciar de nuevo. Este proceso fue reconocido con el Premio
Nacional de Paz en el 2009, reconocimiento a su voluntad y tenacidad,
por retornar a su tierra y buscar alternativas que los alejaran del conflicto
y les dieran posibilidades de desarrollo económico y la reconstrucción del
tejido social.
El retorno fue acompañado de diferentes instituciones que han aportado
a la reconstrucción del tejido social y productivo de la región. En busca
de mejores oportunidades sociales y productivas surge COPROPENEYA
– Asociación de Productores de cacao de La Union Peneya- una
asociación de productores y comercializadores de material vegetal, tales
como colinos de plátano y plántulas de cacao y maderables, que surge
de un proceso de formación orientado por el SENA en el año 2010, como
unidad Productiva denominada inicialmente Vivero Agroforestal el Portal.
Inicia como una organización comunitaria compuesta por doce (12)
aprendices dedicados a la producción de material vegetal (cacao, plátano
y maderables) y producción de grano seco de cacao; en la actualidad
COPROPENEYA tiene 42 socios con una influencia de 42 veredas.
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ASOHECA
Monica Cala Mejia
La Asociación de Reforestadores y Cultivadores de Caucho del
Caquetá “ ASOHECA”, es una asociación gremial de segundo
grado, sin ánimo de lucro y de utilidad pública, que surge debido
a la falta de liderazgo gremial de los cultivadores de caucho, y a
la necesidad de diseñar políticas tendientes a continuar con el
fomento y acompañamiento técnico y social, para el desarrollo de
la cadena productiva.
Con la gestión realizada ha venido consolidándose como un
referente para el desarrollo cauchero en el país. ASOHECA a
nivel nacional hace parte de Junta Directiva de la Confederación
Cauchera Colombiana (CCC), del Consejo Nacional Cauchero
liderado por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y de la
Mesa sectorial manejada por el SENA, regional Caquetá.
En el Departamento del Caquetá la organización maneja la cadena
productiva del Caucho, la cual se encuentra conformada por 1124
empresas pequeñas y medianos cultivadores y productores. Así
mismo cuenta con una planta procesadora y transformadora de
caucho natural (TRS20). Ha realizado con éxito la comercialización
del caucho en el departamento, logrando estabilizar el precio y
realizando los pagos en forma oportuna, propiciando así mejores
ingresos por la venta del caucho técnicamente especificado, a su
vez ha logrado acuerdos comerciales con empresas industriales al
interior del país y algunas internacionales.
Tiene incidencia en todo el departamento y brinda los servicios
de Producción de Material Vegetal, cuenta con un banco genético,
conformado por 74 clones, entre Americanos, Africanos y Asiáticos,
se ha centrado en la producción masiva de material vegetal de
clones Brasileños debido a la adaptabilidad y productividad y un
vivero de un área de 30 hectáreas que le permiten tener una
capacidad de producción de 1.000.000 stumps/año.
La planta procesadora y transformadora de caucho técnicamente
especificado, es la única en Colombia que produce caucho
normalizado TSR20, además cuenta con un laboratorio de control
de calidad por medio del cual se certifica el cumplimiento de
parámetros internacionales de calidad SMR y TSR .
Cuenta con un laboratorio de Electroforesis para la certificación
clonal Único en Colombia, actualmente evalúa nuevos clones para
el Bosque húmedo tropical, realiza investigación en los aspectos
relacionados con plagas, enfermedades, nutrición vegetal, y
aspectos económicos y financieros. Ejecutan proyectos de
transferencia y adaptación de tecnológicas, desarrollan cultivos
asociados bajo arreglos agroforestalesA nivel social ha permitido generar arraigo y sentido de pertenencia
por la tierra, genera empleo en el sector primario secundario
y terciario, ha contribuido a disminuir el desplazamiento de la
población, crea movilidad social en el área rural, es una alternativa
rentable como opción para la sustitución de cultivos ilícitos.
CHOCAGUAN
Ruben Dario Montes
El Comité de Cacaoteros de Remolinos del Caguan y Suncillas- Chocaguan
surge como alternativa productiva a la producción de cultivos ilícitos
desarrollada en la región a partir de 1980. Con el auge cocalero la región
recibe un gran número de colonos que llegan en busca de una oportunidad
económica. En 1987 los operativos militares contra productores y
comerciantes de coca dificultan su cultivo y comercialización, por lo que
los productores empiezan a buscar otras alternativas de ingreso.
Surge así Chocaguan, con 30 familias que en 1988 empiezan sembrando
cacao y caucho. Posteriormente van a quedar 7 y finalmente ya en el
año 1994 se unen 25 familias y conforman el comité de Cacaoteros de
Remolinos del Caguan y Suncillas CHOCAGUAN, este comité surge como
mecanismo de cooperación entre los pequeños productores, donde cada
productor decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto
para la búsqueda de un objetivo común manteniendo su independencia
jurídica y autonomía gerencial; la capacitación y el acompañamiento por el
vicariato apostólico, que había participado en el proceso de consolidación,
fue permanente.
Para el año de 1996 ya eran 50 familias asociadas. El Comité a través
del tiempo gestiona recursos con diferentes entidades del Estado lo que
le permite montar una planta de transformación y sacar así al mercado un
producto terminado.
Su proceso organizativo es visto como ejemplo en el país por lo que en
el año 2004 se hace acreedor al Premio Nacional de Paz, lo que le da
un reconocimiento nacional y le abre oportunidades de negocio a nivel
nacional.
Chocaguan ha pasado en estos años por dificultades y logros con los
que ha acumulado experiencia tanto en procesos asociativos como
productivos, así como en su desarrollo empresarial.
ECOMANIGUA
Construyendo Tejido Social Bajo una Producción
Integral Sostenible.
CAQUETA