indicaciones generales exámenes de ingreso

INDICACIONES GENERALES
EXÁMENES DE INGRESO
MAESTRÍA EN PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN
ESTRATEGICA
Deseándole éxito en sus labores cotidianas, queremos agradecer a usted, la confianza
depositada en la Universidad de las Fuerzas Armadas “ESPE” al elegirnos como su
primer opción para cursar su formación de cuarto nivel.
Informamos a usted que, el sábado 19 de septiembre, deberá acercarse al Campus
Sangolquí para rendir los exámenes de ingreso: conocimiento y entrevista, pasos a
seguir para continuar con el proceso de selección, por favor tomar en cuenta las
siguientes recomendaciones:
1. Presentarse el sábado 19 de septiembre del 2015 a las 8h00am, (por favor estar
20 min antes) en el bloque D, Edificio de Posgrados, en el Planta Baja en las
aulas 101, 102 y 103, para rendir el examen de conocimiento y posterior se
realizara la entrevista.
*Para el examen de conocimiento deberán contar con: lápiz 2B,
borrador de queso, sacapuntas o esfero de color azul.
* Para la entrevista traer hoja de vida resumida (una carilla),
copia certificado de suficiencia en otro idioma (requisito obligatorio de ingreso)
e impresión registro del título de la página del senescyt.
2. Presentarse al examen de conocimiento y a la entrevista con la cédula de
ciudadanía y factura impresa o comprobante de depósito y/o transferencia
bancaria con sus datos personales en manuscrita.
Cualquier duda al respecto de las pruebas de admisión a rendir el día sábado, por
favor comunicarse directamente con el Señor Coordinador de la Maestría: Ing.
Armando Quintana Msc., al correo: [email protected]
Les deseamos éxito en el proceso de selección.
Centro de Posgrados.
EXAMEN DE ADMISIÓN
1- ¿Qué variables constituyen el macroentorno empresarial?
a) Variables sobre las que la empresa puede influir o actuar de algún modo.
b) Variables sobre las que la empresa no puede decidir o actuar.
c) Tanto las variables en las que la empresa puede influir como las variables en las que la
empresa no influye.
d) Dependerá de la situación geográfica del país.
2- ¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO SIRVE DE APOYO a M. Friedman para justificar su
particular opinión sobre la idea de responsabilidad social en la empresa?
a) La responsabilidad social rompe la regla de asignación eficiente de los recursos.
b) La organización que no maximiza sus beneficios no es eficiente y podrá ser desplazada del
mercado por sus competidores.
c) El mercado valora mejor a la empresa responsable, con lo que a largo plazo sus acciones
aumentan de valor.
d) Las acciones socialmente responsables se traducen en menores beneficios, y por tanto los
accionistas soportan la carga.
3- Siguiendo el Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de M. Porter, ¿cómo son
los beneficios de las empresas en una industria en la que existen elevadas barreras
de entrada y bajas barreras de salida?
a) Elevados y estables.
b) Reducidos y estables.
c) Elevados e inestables. d) Reducidos e inestables.
4- ¿Cuál de las siguientes técnicas se aplica en el análisis del entorno específico?
a) Modelos estocásticos.
b) Cadena de valor.
c) Método Delphi.
d) Modelo de Lewin.
5- Señale la afirmación correcta según la teoría de la motivación de A. Maslow:
a)
b)
c)
d)
El hombre tiene necesidades que dependen de lo que NO tiene.
Sólo las necesidades insatisfechas pueden influir en la conducta.
Una necesidad satisfecha es una motivación.
Estableció cinco categorías de necesidades, todas ellas con la misma importancia.
6- ¿Cuál es la estructura organizativa que se emplea en corporaciones de gran
tamaño, como multinacionales y que se caracteriza por no cumplir el principio de
unidad de mando y en la que coexisten objetivos complejos e interdependientes?
a) Divisional.
b) Inteligente.
c) Mixta.
d) Matricial.
7- Señale cuál de las siguientes alternativas no es uno de los principios de la
organización horizontal:
a) La delegación de la gestión en los equipos de trabajo.
b) Utilización de equipos que gestionan los procesos.
c) Elevada autoridad.
d) Maximización del contacto con clientes.
8- ¿A quién se considera el padre de la estructura funcional e impulsor de
principios de dirección como la unidad de mando, la cadena de mando y la
centralización?
a) Taylor.
c) Mayo.
b) Fayol.
d) Weber.
9– Señale la afirmación correcta en relación con la gestión de los recursos humanos en
la empresa.
a) La fijación de objetivos a largo plazo es característica de las industrias logística y la
fabricación.
b) La fijación de objetivos a grupos es característica de las industrias enfocadas a ventas o a
la gestión de costes.
c) El desarrollo interno de personal motiva y retiene a las personas mediante oportunidades
de desarrollo y promoción.
d) Ninguna de las anteriores es correcta.
10- ¿Qué iniciativa debe tomarse en el caso de que la tecnología que posee la empresa sea
calificada como emergente?
a) Aumentar las alternativas de utilización de la misma.
b) Desarrollar y controlar sistemáticamente.
c) Hacer un seguimiento.
d) Invertir de forma selectiva.
11- De acuerdo a la matriz BCG de ventaja competitiva, ¿cómo se llama a los negocios que
tienen una rentabilidad elevada, proporcionada por una reducida cuota de mercado?
a) Fragmentados.
b) Especializados.
c) Negocios en tablas.
d) Perro.
12- Señale cuál de las siguientes alternativas no es uno de los principios de la organización
horizontal:
a) La delegación de la gestión en los equipos de trabajo.
b) Utilización de equipos que gestionan los procesos.
c) Elevada autoridad.
d) Maximización del contacto con clientes.
13- ¿Qué es el método Delphi?
a) Es una técnica prospectiva para analizar el entorno general.
b) Es un modelo de introducción del cambio en la organización.
c) Es un instrumento basado en el TQM para la planificación estratégica en la empresa..
d) Es un método tridimensional para analizar el liderazgo en la organización.
14- El componente del Código Ético que “define los objetivos, la propia organización,
y su grado de compromiso respecto a diferentes aspectos” se denomina:
a) Filosofía Empresarial.
b) Cultura Empresarial.
c) Política Empresarial.
d) Organización Empresarial
15- ¿Cuándo será más efectiva la estrategia de “liderazgo en costes”?
a) Cuanto mayor sea el grado de “estandarización” del producto.
b) Cuanto menor sea el poder de negociación de los clientes.
c) Cuanto mayor haya sido el índice de crecimiento de los precios.
d) Ninguna de las circunstancias
16- Referente a la cadena de valor de Porter, señalar cual de las siguientes actividades
no es de apoyo:
a) El servicio post-venta.
b) El aprovisionamiento.
c) La dirección de recursos humanos.
d) La infraestructura de la empresa.
17- ¿Cuál de los siguientes mensajes forma parte de la “imagen directa” de la
empresa?
a) La publicidad.
b) Las críticas y valoraciones de los productos.
c) Los informes de la OCU.
d) Los premios externos a los directivos de la compañía.
18. A través de Internet se puede consultar el mercado de diferentes productos y
adquirirlos mediante transacciones virtuales o transferencias electrónicas. Los gráficos que
se presentan a continuación muestran las características de la población que usualmente
compra por Internet.
Teniendo en cuenta las características de los compradores, las gráficas indican que la
mayoría de ellos
A. compra artículos de uso común.
B. tiene entre 45 y 54 años.
C. adquiere tiquetes de viajes de negocios.
D. invierte en viajes, salud y belleza.
19. La compañía ABC, comercializadora de bananos, ingresa al mercado y en la
elección de su estrategia de cobertura decide hacer caso omiso de las diferencias
entre segmentos, y trata de llegar a todo el mercado con una sola oferta. La mejor
estrategia de marketing es:
A. diferenciado, es más apropiado para productos que se encuentren en la etapa de
introducción de su ciclo de vida.
B. concentrado, es más apropiado para productos uniformes de poca variabilidad.
C. indiferenciado, es más apropiado para productos uniformes de poca variabilidad.
D. indiferenciado, es más apropiado para productos que se encuentren en la etapa de
madurez de su ciclo de vida.
20. La teoría organizacional estudia fundamentalmente
A. estrategias y métodos para dirigir organizaciones.
B. herramientas e instrumentos para mejorar organizaciones.
C. conceptos e hipótesis para describir y explicar organizaciones.
D. principios y procedimientos para mejorar la productividad.
21. La empresa ABC tiene un activo corriente de $10.000; un pasivo corriente de $ 8.000 y un
valor en inventarios de $ 5.000.
En esta caso la prueba ácida nos muestra que
A. la organización cuenta con fondos para cubrir sus deudas a corto plazo.
B. la organización no cuenta con fondos para cubrir sus deudas a corto plazo.
C. la organización debe incrementar el valor de inventarios.
D. la empresa debe solicitar un crédito a corto plazo.
22. Una organización desea mejorar el desempeño de sus integrantes. Para esto, el
responsable de talento humano decidió evaluar a sus empleados de acuerdo con varios
criterios definidos por los líderes de la organización. Para ello no debería
A. tomar en cuenta la opinión de sus pares.
B. realizarla con base en el manual de cargos.
C. tomar en cuenta la opinión del propio empleado.
D. considerar el parentesco entre los empleados.
23. Un gerente de producción desea establecer el mejor nivel de producción en función del
precio y los costos de producción. Los datos históricos muestran un costo unitario variable de
$2, costos fijos de $ 1000 y un precio referencial de $3. La decisión debería ser
A. reducir los costos unitarios a menos de $2.
B. producir un mínimo de 100 unidades.
C. incrementar el precio para aumentar el margen de utilidad.
D. asegurar el nivel de producción entre 1000 y 1500 unidades.
RESPONDA LAS PREGUNTAS 1 A 5 DE ACUERDO CON LA SIGUIENTE INFORMACIÓN
LA COLA (fragmentos) Luis Tejada
En la cola reside indudablemente el equilibrio físico, y creo que también el sentido del equilibrio
intelectual de los mamíferos. Me dicen que un perro sin cola es incapaz de pasar un puente
estrecho; esto, aun cuando no fuera cierto, es verosímil y lógico. La cola es para el animalillo
como la palanca que el bailarín lleva en la cuerda y que le ayuda a distribuir las fuerzas y los
pesos.
Ahora bien: un perro sin cola es, además, el pequeño ser melancólico y chiflado por excelencia;
ambulante y lleno de caprichos, parece que un eje secreto se ha roto en él, que falta a su vida
una dirección precisa, que su existencia ya no tiene razón de ser porque ha perdido su fin ideal.
No me extrañaría que ese perro se hiciera misántropo y hasta que empezara a preguntarse
qué puede haber más allá de la vida y cuál es el principio y el fin de las cosas. Claro: el infeliz
ha perdido el sentido del equilibrio intelectual, se ha desorbitado, es casi un hombre.
¿Y el hombre? ¿La falta, o mejor dicho, la pérdida de la cola ha influido en él espiritualmente?
¿Por qué entonces, afirmaba Pascal “que el hombre es el único ser imperfecto” y el doctor
Garavito* que el hombre “es un animal loco”? Sí, el hombre es un animal loco e imperfecto; una
ruptura primordial lo ha descentrado; el hombre tiende siempre a salirse de la órbita que le ha
sido designada en la naturaleza. La sabiduría y la perfección de los otros animales, sobre todo
de los que tienen cola, está en el sometimiento inconsciente y maravilloso a su destino; el
caballo, por ejemplo, nunca desearía dejar de ser caballo; tranquilo y feliz, vive sujeto a su
destino; es perfecto. El hombre, en cambio, trata de modificarse a sí mismo, lleno de ansias
infinitas, complicando su existencia cada día; solo en él se encuentra el descontento
metafísico, la inconformidad trascendental; solo él no es feliz.
*Julio Garavito Armero (1865-1920): matemático, ingeniero civil, astrónomo, físico y filósofo. El
insigne ingeniero, conocido como "El Sabio Garavito", es uno de los científicos más importantes
que ha tenido Colombia.
PREGUNTA 1. (Dimensión textual evidente)
Según el texto, en términos generales, la cola
A. es el equilibrio del perro que intenta pasar por un puente estrecho.
B. es lo que lleva al hombre a tratar de modificarse a sí mismo.
C. es el origen de la sabiduría y la perfección de los animales.
D. es donde reside el equilibrio físico e intelectual de los mamíferos.
Qué evalúa
PREGUNTA 2. (Dimensión de relación intertextual)
El título “La cola” es
A. el punto de partida de la argumentación.
B. el tema central del texto.
C. la principal conclusión del planteamiento.
D. la síntesis de la reflexión.
PREGUNTA 3. (Dimensión enunciativa)
En el texto se emplean expresiones de uso cotidiano para
A. sustentar científicamente la razón de ser de la cola, como un elemento necesario en la
estructura física de los mamíferos y los desequilibrios a causa de su ausencia.
B. provocar un efecto humorístico a partir de un razonamiento serio sobre la presencia o
ausencia de la cola en los mamíferos incluyendo entre éstos al hombre.
C. informar sobre las ventajas y desventajas que puede significar para cualquier mamífero el
hecho de estar dotado de cola o carecer de ella.
D. apostar desde la filosofía a la comprensión del hombre como “único ser imperfecto” según
Pascal o “animal loco”, según el doctor Garavito.
PREGUNTA 4. (Dimensión sociocultural)
Comenzando el segundo párrafo del texto, el autor incluye las preguntas: ¿Y el hombre? ¿La
falta, o mejor dicho, la pérdida de la cola ha influido en él espiritualmente? ¿Por qué entonces,
afirmaba Pascal “que el hombre es el único ser imperfecto” y el doctor Garavito que el hombre
“es un animal loco”? con el fin de que el lector
A. acepte la perfección del ser humano.
B. reflexione sobre la filosofía existencial.
C. comprenda que el ser humano perdió la cola.
D. establezca diferencias entre el ser humano y el perro.
PREGUNTA 5. (Dimensión valorativa)
Según el autor, asumir la condición humana implica
A. aceptar el destino como algo inevitable.
B. reconocer que su búsqueda no tiene fin.
C. evitar situaciones que compliquen la existencia.
D. dar rienda suelta a los impulsos naturales.
23. El principio contable de conservadurismo o prudencia propone no sobrestimar los activos ni
los ingresos y no subestimar los pasivos y los gastos, apoyándose en la normativa. ¿Cuál debe
ser la acción a seguir por parte de la administración y la contabilidad de un ente económico
cuando se establece que el valor de realización de un activo es mayor al valor expresado?
A. cancelar la diferencia en los libros de contabilidad.
B. establecer una provisión por la diferencia de valor.
C. informar a la Junta Directiva para que decida qué hacer. D. vender el activo por mayor valor.
24. En la Planeación Estratégica mediante el Enfoque del Balance Score Card se consideran
las siguientes cuatro perspectivas, escoja la opción que se encuentre en el orden correcto:
A. De los Clientes, Financiera, de los Procesos y del Conocimiento.
B. Del Conocimiento, de los Procesos, de los Clientes y Financiera
C. De los Procesos, de los Clientes, del Conocimiento y Financiera.
D. Financiera, de los Clientes, Financiera y de los Procesos.
25. Teniendo en cuenta el análisis del sector, podemos afirmar, que las barreras de entrada la
constituyen aquellos factores que impiden a los _________ tener participación en el mercado
objetivo.
A Vendedores
B. Proveedores
C. Compradores
D. Competidores
26. El desarrollo organizacional no debe ser:
A.
un proceso dinámico
B.
cambio planeado
C.
interacción entre personas
D.
sondeo o investigación de opiniones
27. El pensamiento estratégico es importante, porque:
A. Uso del juicio razonado
B. Preparar al directivo para un probable mañana único
C. Permite tener una visión clara y consistente sobre el futuro de la organización
D.
No incorpora valores, misión, visión y estrategias, ya que son el resorte de la intuición,
más que del análisis
28. Los pesos de los 65 empleados de una fábrica vienen dados por la siguiente tabla:
Peso [50, 60) [60, 70) [70, 80) [80,90) [90, 100) [100, 110) [110, 120)
fi
8
10
16
14
10
5
2
1 Construir la tabla de frecuencias.
2 Representar el histograma y el polígono de frecuencias.
29. La variable profesión que te gusta es::
a.-. Cuantitativa
b.- Cualitativa
c.- Mixta
d.- ninguna de las anteriores
30. La variable número de acciones vendidas cada día en la Bolsa. es.
a.- Continua
b.- Discreta
c.- Dependiente
d.- Independiente
31. Sea una distribución estadística que viene dada por la siguiente tabla:
xi
61
64
67
70
73
fi
5
18
42
27
8
Calcular:
1 La moda, mediana y media.
2 El rango, desviación media, varianza y desviación típica.
xi
61
64
67
71
73
fi
5
18
42
27
8
100
Fi
5
23
65
92
100
xi · fi
305
1152
2814
1890
584
6745
|x − x |
6.45
3.45
0.45
2.55
5.55
|x − x | · fi
32.25
62.10
18.90
68.85
44.40
226.50
PSICOTECNICAS
32. ENUNCIADO
8% de 432 / 2
Ahora tenemos que calcular el 8% de 216
33. ENUNCIADO
(0.25 * 34) / 0.5
34.
35.
36.
xi2 · fi
18 605
73 728
188 538
132 300
42 632
455 803
37
Indicar la alternativa que continúa coherentemente en la siguiente secuencia gráfica:
38.
Señale la figura que no tiene relación con las demás:
39
Qué letra continúa? Y , B . U , C , Q , E , N, ...
A) P
B) Q
C) O
D) F
E) G
40
Hallar las letras que siguen: BCH, EFH, HIH, .....
A) LEH
B) KKH
C) LKH
D) LLH
E) KLH
41.
¿Qué letra continúa? C; A; D; B; E; C; ......
A) E
B) G
C) F
D) H
E) A
42.
Hallar la letra que continúa: L; D; Ñ; F; P; G; .....
A) F
B) T
C) Q
D) C
E) G
43.
¿Qué significa TLC?
A) Tratado de Lucha Continental.
B) Términos de Libertad Comercial.
C) Tendencias Liberales de Comunicación.
D) Tratado de Libre Comercio.
E) Tratado de Lucha contra el Cáncer
44.
¿Qué es el Euro?
A) Una moneda que tiene un valor inapreciable.
B) El símbolo europeo.
C) Un símbolo de la buena suerte equivalente al
ekeko peruano.
D) La moneda oficial de la comunidad europea.
E) Una moneda cuyo valor es equivalente al dólar
45
¿Qué es "superávit"?
A) Fuerza superior.
B) Beneficio económico que es equivalente a los
egresos.
C) Exceso de los ingresos sobre los gastos.
D) Principio de superioridad.
E) Vitaminas energizantes
SUERTE………………..