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TALLER DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Puntos de interés
especial:
 20 horas
 4 Sesiones
 Horario
9:00am a 2:00pm
 Constancia STyPS
 Instructores altamente
experimentados
DIRIGIDO A:
Todos aquellos profesionistas que participen en las diferentes áreas de Recursos Humanos y desean conocer, reforzar o actualizar sus conocimientos en Desarrollo Organizacional, responsables de áreas de D.O. Descripción de puestos, compensaciones, capacitación, reclutamiento y selección, administración de personal y comunicación.
BENEFICIOS:

Conocerá la aplicación de herramientas efectivas para desarrollar organizaciones.

Adquiere visión estratégica y cultura de negocio

Recibe capacitación con expertos en activo con técnicas probadas

Mejora las posibilidades laborales al contar con nuevos conocimientos organizacionales.
“Lo mejor que podemos hacer por otro no
es solo compartir con él nuestras riquezas,
sino mostrarle las suyas”. Benjamín Disraeli
 Somos Centro de CapaciCONTENIDO
tación CUM LAUDE con el
Diagnóstico
Organizacional:
100% de satisfacción de

Metodología para elaborar un diagnóstico
nuestros clientes

Diseño del FODA organizacional

Presentación y resultados de un diagnóstico organizacional

Planes de acción alineados al diagnóstico y plan de negocio
 Sede: Av. Ejército
Nacional 326,
México D.F.
Inscríbete
La Evaluación de Desempeño:

Metodología de una Evaluación integral: Resultados + Competencias

Establecimiento de metas - objetivos y alineación con el plan de negocio

Metodologías de alcance, escalas de calificación, políticas y procedimientos

Presentación de Resultados organizacionales, acciones a seguir

Creación de eslabones de Productividad: Formación, Plan de carrera, Reemplazo
Tels.
2624-1483
5255-0555
5255-0554
Cupo limitado
Incluye
Material selecto
Ejercicios
Formatos
Archivos
Constancia DC-3 STPS
Consulta nuestra
página AQUI
Análisis, Descripción y Valuación de Puestos

Metodología para el diseño, operación y administración de descriptivos

Capacitación y levantamiento de información

Campo de acción de los descriptivos de puestos

Elaboración de organigramas

Valuación de puestos en base a descriptivos método factores, sub fact y puntos

Creación de Tabuladores salariales
Formación– Capacitación:

Herramientas efectivas para la Detección de Necesidades de Capacitación

Ponderación e indicadores para la evaluación y valoración productiva

Creación o reestructura de Planes y programas de capacitación, mantenimiento

Aspectos legales que se deben cuidar (LFT y STPS)
Plan de Carrera:

Metodología y establecimiento de Planes de carrera, quién, cómo, cuándo

Determinación de participantes o candidatos y escalas de valoración

Establecimiento, seguimiento y control de los planes de carrea
Medición de clima Laboral

Diseño de la herramienta: Categorías y preguntas ¿Qué y para qué?

Aplicación, calificación, control y administración de la información

Presentación de resultados y planes de acción concretos
Conocimiento Compartido DEMM, SC. Tels, 5255-0554, 5255-0555 y 2624-1483
www.conocimientocompartido.com.mx