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Revista digital SEP‐CV Valencia
Número 4 ‐ Octubre de 2015
Edita: Sección Sindical SEP‐CV
Ayuntamiento de Valencia
NOS ENTREVISTAMOS CON:
María Oliver, Concejala de Educación
Sergi Campillo, Concejal de Personal
OPINIÓN:
Sentido común
(Gema Terol, Conserje Escolar)
Colegios y elecciones
(Mónica Santiró, Conserje Escolar)
Revista digital de la Sección Sindical de SEP‐CV Ayto. Valencia
Dirección:
Enrique Casanova
Redacción:
Rosalía Tuset
Rosa Mormaneu
Marta Matamoros
Conxa Cuevas
Darío Ucha
Bernardo Márquez
Enrique Casanova
Maqueta, edita y distribuye:
Sección Sindical de SEP‐CV Ayto. Valencia
Contacto:
Calle Hospital, 2 ‐ 8ª planta
Teléfono: 962081951
Fax: 962081960
E‐mail: sep‐[email protected]
Web: www.sepcv‐valencia.com
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Impulso Sindical ‐ Número 4 ‐ Octubre 2015
Índice
Revista digital de SEP‐CV Ayto. Valencia
Editorial
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Hablamos con: el Concejal de Personal
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Hemos crecido para tí.
Nuestro Secretario General habla con don Sergi Campillo.
Hablamos con: la Concejala de Educación
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De sentido común
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Opinión: Colegios y Servicio de Elecciones
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El Cierre
19
Nuestro Secretario General habla con doña María Oliver.
Gema Terol. Conserje Escolar.
Mónica Santiró. Conserje Escolar.
El director de IMPULSO SINDICAL, Enrique Casanova, clausura
este número.
Creado y maquetado por la Sección Sindical de SEP‐CV
www.sepcv‐valencia.com
Esta revista y su contenido se han publicado con licencia Creative Commons CC‐BY‐ND
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Impulso Sindical ‐ Número 4 ‐ Octubre 2015
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Impulso Sindical ‐ Número 4 ‐ Octubre 2015
Revista digital de SEP‐CV Ayto. Valencia
EDITORIAL
Enrique Casanova Sanchís
Secretario de Acción Sindical
y miembro de la Junta de Personal del
Ayuntamiento de Valencia
Este nuevo número de IMPULSO SINDICAL, la revista de la Sección Sindical de SEP‐CV en el
Ayuntamiento de Valencia, abre una nueva etapa sindical que ha coincidido con un cambio
político en el Gobierno Municipal. Tras las elecciones autonómicas y sindicales de mayo, el
PP, que llevaba gobernando desde 1991, perdió la mayoría absoluta, aunque ganó las
elecciones, y el acuerdo entre Compromís, PSPV‐PSOE y Valencia en Comú ‐ la marca
municipal de Podemos ‐ ha conformado un nuevo Consistorio. Por nuestra parte, hemos
completado la integración en el Sindicato de Empleados Públicos de la Comunidad
Valenciana, SEP‐CV, de manera que en este momento ya nos hemos constituido como
Sección Sindical y hemos enterrado definitivamente la marca COFAV. En este número de la
revista, cuya publicación se ha tenido que ir demorando para adaptarla al ritmo que
avanzaba el proceso de integración en el SEP‐CV, ya podéis ver cómo ha cambiado nuestra
imagen. Evidentemente, los cambios en nuestro sindicato no son simplemente de imagen,
sino que son de mucho calado, y gracias a nuestra integración en el SEP‐CV ahora podemos
ofrecer a toda nuestra afiliación, y también al conjunto de la plantilla del Ayuntamiento de
Valencia, la solvencia de una organización sindical que tiene implantación autonómica y que
quiere crecer.
El cambio de Gobierno Municipal ha traído, al menos para esta modesta Sección Sindical,
aspectos muy positivos como, por ejemplo: nos ha recibido en su despacho, junto con el
SIPOL, el concejal de personal, don Sergi Campillo. Este hecho, que objetivamente no
debería ser noticia, sí lo es en nuestro caso, ya que, en los últimos cuatro años, el anterior
concejal de personal del PP ni siquiera contestó a nuestras solicitudes que, por cierto, han
desaparecido junto con el titular de la concejalía. En este sentido, podemos decir que
hemos conseguido más en unos meses con el nuevo Gobierno Municipal que en años con el
anterior. Además, también nos atendió la nueva concejala de educación, doña María Oliver,
de València en Comú. De ambas entrevistas da cuenta nuestro Secretario General, Darío
Ucha, que capitanea con demostrada competencia esta nueva etapa.
Los problemas que hemos ido denunciando y poniendo en conocimiento de la Corporación
siguen sin resolverse satisfactoriamente, habiéndose parcheado chapuceramente algunos de
ellos, pero pensamos que hay motivos suficientes para albergar ciertas esperanzas con el
nuevo equipo de gobierno municipal. El tiempo, que es juez implacable, pondrá a cada uno
en su sitio y confirmará o no nuestras expectativas. Por el momento, la Sección Sindical del
SEP‐CV en el Ayuntamiento de Valencia seguirá usando esta revista para denunciar
públicamente cuantas dificultades suframos los empleados públicos municipales,
independientemente del color político de la Junta de Gobierno, como no podía ser menos y
como creemos haber hecho hasta la fecha.
Impulso Sindical ‐ Número 4 ‐ Octubre 2015
5
QUÉ
COFAV se ha integrado total y definitivamente en el sindicato
SEP‐CV, pasando los recursos y la afiliación de COFAV a serlo
de SEP‐CV y extinguiéndose, por tanto, la personalidad
jurídica de COFAV. A partir de esa integración, la hasta
entonces sección sindical de COFAV en el Ayuntamiento de
Valencia es una nueva sección sindical de SEP‐CV.
CÓMO
La integración de COFAV en SEP‐CV fue ratificada por una
amplia mayoría de las afiliaciones de ambos sindicatos en las
consultas que se les efectuaron por separado, como no podía
ser de otra manera. De aquí en adelante, nuestra acción
sindical seguirá teniendo las mismas señas de identidad que ya
conocísteis
en
COFAV:
independencia,
autonomía,
reivindicación, compromiso, solidaridad, trabajo, lealtad,
cercanía, honestidad, sensatez, pluralidad, participación,
democracia interna y total transparencia. Esta es nuestra
carta de presentación sin palabrería vana, pues creemos en
todos esos conceptos firmemente.
CUÁNDO
Los contactos que se llevaron a cabo para adoptar un acuerdo
de integración de la COFAV en SEP‐CV se iniciaron
formalmente en 2013 y el proceso concluyó en junio de 2015,
cuando se certificó por parte de la Conselleria de Trabajo el
preceptivo trámite legal que refrenda la expansión de SEP‐CV
a la provincia de Valencia, convirtiéndose realmente en
sindicato con implantación en el ámbito autonómico.
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Impulso Sindical ‐ Número 4 ‐ Octubre 2015
HABLAMOS
CON:
Darío A. Ucha Moreira
Secretario General de la
Sección Sindical SEP‐CV
y miembro de la Junta
de Personal
SERGI CAMPILLO,
CONCEJAL DELEGADO DE PERSONAL
El pasado día 13 de julio, unos días después
de haber mantenido una reunión con los
sindicatos presentes en la Mesa General de
Negociación del Ayuntamiento de Valencia,
los representantes de SIPOL‐CV y SEP‐CV
hemos sido recibidos en la sede de la
Delegación de Personal por el nuevo Concejal
responsable del área, Sergi
Campillo, y la asesora de
Concejalía, Luisa Notario.
Esta reunión ha estado
presidida por un ambiente de
cordialidad y respeto, con
una novedad muy importante:
por primera vez desde
nuestra fundación, nos hemos
encontrado
personalmente
con representantes de un
equipo de Gobierno dispuesto
a escuchar, dentro de la
premura de tiempo lógica en
estos casos, todas aquellas
demandas que tuviésemos
que comunicarles e interesados en conocer
las distintas visiones existentes acerca de la
situación laboral del personal de la Casa.
Después de una breve presentación acerca de
nuestro sindicato y lo que representa, para
poner en antecedentes a la Concejalía
(puesto que en nuestros cinco años de vida, y
a pesar de numerosas solicitudes al respecto,
es la primera vez que nos recibe un Concejal
de Personal), pasamos a exponer al Concejal
y a su asesora las siguientes cuestiones (se
nos han quedado muchas otras en el tintero
por falta de tiempo, pero confiamos en la
buena disposición de los responsables de la
Concejalía para abordar próximamente cada
uno de estos temas con más detalle):
En primer lugar, el Concejal nos comentó,
adelantándose a nuestras preguntas, que las
primeras semanas de su actividad habían sido
destinadas básicamente a
resolver los asuntos de
contratación y expedientes
pendientes, con lo cual no se
había podido hacer aún una
idea precisa de los temas
concretos que nos afectan,
más allá de su intención de
reestructurar al personal
municipal para adaptarnos a
las necesidades reales de
cada servicio, sin poder
especificar aún el alcance de
esa reestructuración.
A continuación, informamos
de los incumplimientos del
Convenio que hay actualmente en vigor, y
que ya hemos denunciado anteriormente en
nuestra revista digital. Dado que comenzará
próximamente la negociación del nuevo
Convenio, instamos a tener en cuenta todo
aquello que por una u otra causa no se ha
podido cumplir aún, porque es necesario
partir de una buena base: la reducción de
jornada con reducción de sueldo para
aquellas personas afectadas por alguna
enfermedad crónica o con menores o
personas dependientes a cargo (actualmente
parece ser que en vías de solucionarse); la
consolidación, de una vez por fin, de empleo
Impulso Sindical ‐ Número 4 ‐ Octubre 2015
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temporal; la promoción interna; la carrera
profesional,… son todas buenas muestras.
Nuestro siguiente planteamiento quiso llamar
la atención sobre la ya insoportable situación
del personal interino. Cuando la ley marca un
máximo deseable del 5% de personal interino
en las Administraciones Públicas, en nuestro
Ayuntamiento la cifra total supera el 15%;
mas aún: si exceptuamos Policía, Bomberos y
personal laboral, donde no hay interinos, el
porcentaje sube hasta el 21%. Escandaloso.
Como sabéis, desde SEP‐CV defendemos
desde hace mucho tiempo la puesta en
marcha de procedimientos de consolidación
de empleo, de acuerdo con la ley y lo que
marca hasta ahora el propio Convenio. Desde
Concejalía percibimos una voluntad favorable
a este tipo de procesos, más teniendo en
cuenta que los mismos no supondrían una
alteración presupuestaria de ningún tipo.
Habrá que esperar, claro, pero a no mucho
tardar podríamos tener buenas noticias al
respecto. Hemos entregado al Concejal copia
del informe que en su momento elaboramos
sobre el personal interino de la casa, en
donde explicamos con detalle la situación con
números en la mano.
Otro tema muy importante es el acusado
envejecimiento de nuestra plantilla, como
consecuencia de la implantación por el
Gobierno de la tasa de reposición cero en
Administración general y, previamente, de la
política del anterior equipo de Gobierno
municipal de no convocar oposiciones,
cuando hay categorías en las que hace más de
20 años que no se convocan. Al no haber
nuevas incorporaciones, la media de edad del
personal va aumentando cada año y, además,
por la amortización de plazas por jubilaciones
y fallecimientos, la plantilla disminuye. Como
resultado, debemos ofrecer a la ciudadanía
los mismos o mayores servicios con menos
personal y en peores condiciones. También
sobre este tema llevamos tiempo llamando la
atención, y hemos entregado al Concejal un
informe ya elaborado en julio de 2012 en el
que alertábamos de la situación alarmante.
Han pasado tres años, en los que por todo lo
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que comentamos, la situación no ha hecho
más que empeorar. La renovación de la
plantilla es urgente y debe ser prioritaria.
Dado que unos días antes de esta reunión el
Concejal había decidido retirar los recursos
que el Ayuntamiento había interpuesto con
objeto de negar derechos legítimos de los
trabajadores, y más concretamente la
reducción de jornada sin merma de las
retribuciones en los casos que marca el
artículo 20 del Convenio (personas con
menores o dependientes a cargo, enfermedad
crónica, …), hicimos notar que se deben tener
en cuenta dos realidades: aquellas personas
que han renunciado a la hora diaria de
exención del trabajo que les correspondía
para no mermar su sueldo, y también
aquellos que, aún con descuento, se
acogieron a esta reducción. Según nuestro
punto de vista, ambos colectivos deben ser
tratados por igual, y recuperar en ambos
casos la hora de exención sin disminución de
retribuciones. La Concejalía se ha mostrado
favorable, pero también se nos ha dicho que
es un tema que debe estudiarse con detalle
por el incremento del gasto que eso
supondría (la medida afectaría a unos 500
empleadas y empleados públicos) y el estado
actual de ejecución de los Presupuestos. En
todo caso, lo normal es que, dada la retirada
de los recursos, esta situación se contemplase
plenamente en los Presupuestos municipales
para 2016.
La falta de carrera profesional y promoción
interna fue otro de los temas abordados. Esta
es otra más de nuestras “reivindicaciones
históricas”, cuando lo cierto es que tan solo
exigimos que se desarrolle la ley, al igual que
ya se hace en otras Administraciones. En el
caso del Ayuntamiento de Valencia, eso hasta
ahora ha sido realmente misión imposible, y
estimamos que por una falta de voluntad de
los encargados de llevarla a cabo.
Impulso Sindical ‐ Número 4 ‐ Octubre 2015
Lo mismo ocurre con los concursos, que hasta
ahora sólo han servido para consolidar
jefaturas. El último tema que hemos podido
tratar, y no es precisamente el menos
importante, es de la prevención de riesgos
laborales y el cómo los funcionarios nos
tenemos que encontrar cada día con
situaciones de peligro potencial (por muchos
motivos) en el puesto de trabajo. Además de
hacer referencia a situaciones concretas que
sólo se pueden calificar de sangrantes,
especialmente en museos, colegios y
bibliotecas, hemos hecho entrega al Concejal
de una copia de los informes que en su
momento desde COFAV/SEP‐CV elaboramos
para denunciar este tipo de situaciones en los
Museos y las Bibliotecas de la red municipal.
Con ello, queremos poner a su disposición tan
sólo una muestra de las condiciones en que a
veces nos vemos obligados a trabajar, no sólo
en perjuicio nuestro, sino también del
servicio que prestamos a la ciudadanía.
nuestro trabajo, mejora que entendemos
revertirá en una mejora del servicio prestado
a la ciudadanía. Para ello, lo primero es la
dignificación de la función pública, un
concepto del que el Concejal se declaró
decididamente partidario.
Con todas las cautelas, la impresión que en
SEP‐CV nos llevamos de esta primera toma de
contacto, es esperanzadora y, al margen del
número de objetivos que podamos conseguir,
lo cierto es que hay predisposición del nuevo
Concejal de Personal a escuchar nuestras
reivindicaciones, que es infinitamente más de
lo que habíamos tenido con el anterior
equipo de gobierno.
Esperamos que, a lo largo de los próximos
cuatro años, esta impresión se confirme y se
llevan a cabo acciones tendentes a dignificar
nuestra profesión y los Servicios Públicos.
Dado el escaso tiempo disponible, se nos
quedaron en el tintero muchos otros temas
que quisiéramos haber tratado con el
Concejal, y que aún forman parte de las
preocupaciones de la plantilla y de nuestra
acción sindical desde hace mucho tiempo,
como la implantación de la PIAE y la
posibilidad de hacer lo propio con el
teletrabajo; los cursos de formación y todos
los problemas que hemos tenido y estamos
teniendo este año; la transparencia en las
negociaciones entre el Ayuntamiento y los
sindicatos para que toda la plantilla esté al
tanto de qué y cómo se negocia; la falta de
personal en muchos servicios y cómo se
puede solucionar; las convocatorias de
oposiciones; la pretendida consolidación del
complemento de productividad; la devolución
de los días de vacaciones por antigüedad; la
reclasificación de grupos profesionales… De
todos estos temas y de más esperamos poder
hablar en próximas ocasiones.
También hemos transmitido a la Concejalía la
disposición del personal en colaborar en todo
aquello que suponga una mejora de las
condiciones en las que todos ejercemos
Impulso Sindical ‐ Número 4 ‐ Octubre 2015
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QUIÉN
Las personas que ahora representamos a SEP‐CV en
la
provincia de Valencia somos las mismas que ya lo hacíamos en
COFAV. Ambos sindicatos nacieron por idénticos motivos y con
igual filosofía, por lo que se trata de una integración lógica y
de la continuación de un proyecto común, que queremos
impulsar con nuevas siglas pero con las mismas personas e
ilusión.
PARA QUÉ
Hemos decidido formar parte de un sindicato con implantación
en multitud de ayuntamientos de la provincia de Alicante, así
como en sus universidades, Diputación Provincial y en varias
empresas públicas, para dotarnos de una serie de servicios que
COFAV no podía prestar. La experiencia y los medios de SEP‐CV
nos ayudarán a mejorar, reforzar y ampliar nuestra acción
sindical para poder enfrentarnos con garantías a lo que ya
demandan los empleados públicos de sus asociaciones
profesionales y a los nuevos retos que se dibujan en el
horizonte sindical. Somos muchos más, por tanto somos más
fuertes y eficaces.
DÓNDE
Puedes encontrar la información sobre SEP‐CV en la provincia
de Valencia en www.sepcv‐valencia.com y contactar con
nosotros por correo electrónico (valencia@sep‐cv.com) o en el
número de teléfono 645 026 215 (pídenos formar parte de
nuestra lista de difusión por Whatsapp). Además, en esa web
encontrarás nuestra dirección postal, fax, grupo de Facebook,
perfil de Twitter y canal de YouTube.
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Impulso Sindical ‐ Número 4 ‐ Octubre 2015
HABLAMOS
CON:
Darío A. Ucha Moreira
Secretario General de la
Sección Sindical SEP‐CV
y miembro de la Junta
de Personal
MARÍA OLIVER,
CONCEJALA DELEGADA DE EDUCACIÓN
El pasado día 24 de julio, los representantes
del SEP‐CV hemos sido recibidos en la sede de
la Delegación de Educación por la nueva
Concejala responsable del área, María Oliver.
Esta Sección sindical solicitó la reunión para
poder trasladar al nuevo equipo responsable
de la Concejalía de Educación los aspectos
más urgentes de los problemas laborales que
se encuentra diariamente el colectivo más
numeroso y a la vez más desprotegido de los
funcionarios adscritos a la Concejalía: los
Conserjes escolares. Según se desprende de
los datos recogidos por la Memoria de la
Gestión Municipal del Ayuntamiento de
Valencia en el año 2013, sobre un total de
327 empleadas/os públicas/os dependientes
jerárquicamente del Servicio de Educación,
un total de 140 son Subalternos, lo que
supone el 42.81% del total.
La primera cuestión que le planteamos a la
Concejala se debió a la pregunta que nos
realizó, pidiéndonos opinión acerca del
Reglamento vigente. Expusimos claramente
que, a raíz del Acuerdo de sistematización, se
ha registrado alguna mejora en cuestiones
muy concretas, pero que echábamos en falta
una mayor concreción del Servicio en la
explicación hecha a los Centros de nuestras
funciones, con los problemas que ello
ocasiona en el día a día de las y los
Conserjes.
necesidades y peculiaridades del colectivo de
Conserjes, una Mesa de este tipo es muy
necesaria y comienza a ser urgente: se trata
de los únicos funcionarios del Ayuntamiento
de Valencia con dependencia funcional de
funcionarios de otra Administración (los
equipos directivos de los Centros, salvo en el
caso de los de titularidad municipal), y los
Conserjes casi siempre han echado en falta
más respaldo del Servicio en su defensa.
A continuación, dado que el tiempo de que
disponíamos era escaso, tratamos una serie
de cuestiones más concretas, sobre las que
hemos pedido a la Concejala que se actúe lo
antes posible, y que relatamos seguidamente.
‐ Cursos de formación: entendemos que, por
las necesidades del servicio, normalmente es
imposible que un Conserje asista a cursos de
formación presenciales. Pero eso supone una
discriminación, por lo que hemos propuesto
una solución: la organización de cursos de
formación
específicos
para
Conserjes
escolares la segunda quincena de julio y
primera de agosto, para que, dependiendo de
las vacaciones de cada Conserje, todos
puedan acceder a esos cursos. No interrumpe
la labor en el Centro, y nos posibilita el
derecho a la formación, especialmente en
temas de atención al público y manejo de
situaciones de estrés, por citar solo algunos
ejemplos de cursos formativos directamente
relacionados con el puesto de trabajo.
Acto seguido, solicitamos (como ya habíamos
hecho anteriormente por escrito años
anteriores) la creación de una Mesa Técnica
de Educación. Entendemos que, por las
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‐ Realización de curas a los alumnos: hemos
expuesto a la Concejala que, a pesar de que
el Acuerdo de sistematización de las
funciones del Subalterno destinado en
Centros escolares (a partir de ahora, la
sistematización) recoge claramente que no
tenemos obligación de realizar esta tarea,
entendemos que esto tiene que quedarle
claro a los miembros de los Equipos directivos
de los Centros, y debe ser el Servicio quien se
lo explique. Dado que NO TENEMOS SEGURO
DE RESPONSABILIDAD CIVIL que nos cubra
ante una mala praxis, lo único que debemos
hacer es llamar a los servicios médicos de
emergencias en caso de que sea necesario.
‐ Comedor escolar: con este tema, ocurre lo
mismo que con el anterior: la sistematización
lo deja bien claro, pero no se ha comunicado
con claridad a los Centros educativos. En
todos hay personal que cobra por la gestión
del comedor, por lo tanto no es OBLIGACIÓN
del Conserje hacer ninguna tarea para una
empresa privada sin cobrarla. En horario del
comedor, el conserje nunca está obligado a
hacer ningún tipo de gestión.
‐ Obligación de ocupar la vivienda:
expusimos los problemas de que se obligue al
personal a ocupar una vivienda en un Centro,
cuando en determinados casos es más posible
que se ocupe la plaza si no está sujeta a esa
obligación. Pensamos que esos puestos se
deberían ofrecer para su adscripción con la
posibilidad de ocupar la vivienda, no con la
obligatoriedad de hacerlo.
‐ Comunicación entre el servicio y su
personal: respecto a este tema, comentamos
una realidad: en muchas ocasiones, las
comunicaciones dirigidas al Conserje se
remiten a los correos electrónicos de los
Centros respectivos, cuando se deberían
remitir a nuestro correo corporativo de la
Intranet. La Concejala se comprometió a
estudiar el tema y hacer que efectivamente
se crease y actualizase una lista de correo
con todo el personal. Comentamos también
que esto tendría que completarse con un
curso de manejo de la Intranet, dado nuestro
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poco uso habitual de la misma.
‐ Acceso del personal a la Intranet
municipal: en los últimos años, el acceso a la
Intranet se ha vuelto muy importante para
todos los empleados del Ayuntamiento, dado
que desde allí podemos gestionar nuestras
nóminas, permisos, vacaciones, cursos de
formación… En el caso concreto del personal
subalterno de los Centros educativos, ese
acceso es muy difícil ahora mismo, dado que
dependemos de que se nos permita el acceso
a los equipos informáticos del colegio, que
además en algunos casos utilizan un sistema
operativo de software libre que no permite el
acceso.
Para facilitar el libre acceso a la Intranet,
pensamos que deberían llevarse a cabo por
parte del Servicio dos actuaciones:
1. Impartir a los Conserjes un cursillo de uso
de la Intranet, dado que en la gran mayoría
de los casos se trata de personal no
familiarizado con el manejo de la misma, e
incluso con el de las nuevas tecnologías.
Entendemos que esto no tiene por qué
suponer una dificultad, dado que en el mismo
edificio de Tabacalera está habilitada un Aula
de informática. En la segunda quincena de
julio o en la primera de agosto (según la
distribución de los turnos vacacionales del
personal) se puede impartir este cursillo.
2. Según acuerdo con los equipos directivos
de cada Centro, facilitar de manera regular el
libre acceso a la Intranet municipal para los
Conserjes en el mismo centro de trabajo.
‐ Concurso anual de traslados: entendemos
que, para mejorar su propósito, la
obligatoriedad de permanecer al menos dos
cursos escolares en el puesto obtenido por
adscripción debería desaparecer, dando así
opción a que las plazas puedan salir a
concurso si las personas que las ocupan por
adscripción desean trasladarse de centro.
Esto haría posible evitar que una persona
tenga que esperar un curso escolar completo
para poder trasladarse; y también ofrecería a
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otras personas la oportunidad de ocuparlo.
‐ Elección de opción horaria: dejando claro
desde el principio que nuestra apuesta es la
de volver a tener el horario anterior a la
sistematización, por entender que se ajusta
mejor al servicio que se debe prestar al
Centro y a la vez es más beneficiosa para el
personal, hemos pedido también que, si se
mantiene la obligación actual de elección
entre las opciones horarias A o B, esta
elección se realice por curso escolar y no por
año natural, para así evitar situaciones
complicadas que se han vivido hasta ahora
(por ejemplo, cambiar a otro centro en
septiembre y tener que seguir con el mismo
horario).
‐ Gestión del turno de sustituciones:
solicitamos que, para mayor seguridad, la
realización de las sustituciones debería
comunicarse, además de por vía telefónica al
interesado, también por escrito al propio
interesado y al Centro educativo, para que
quede constancia de la misma y no se
generen situaciones que puedan dar lugar a
malos entendidos.
Sería útil para evitar suspicacias que, al final
de cada curso escolar, o bien al inicio del
siguiente, se hiciese pública la lista de
sustituciones efectuadas durante el curso ya
finalizado. También debería publicarse, a
principio de cada curso, un “orden de
sustituciones”, para que el personal sepa con
antelación y cierta aproximación cuándo le
puede tocar sustituir.
En muchos casos, realizar una sustitución
conlleva no solo una modificación de la vida
personal y familiar, sino que además supone
un desembolso económico. Puesto que el
beneficiario directo de la sustitución es el
Centro escolar al que va destinada, y que en
la mayoría de los casos los centros disponen
de servicio de comedor, proponemos que, en
las sustituciones realizadas de octubre a
mayo que contemplen horario partido entre
jornada matutina y vespertina, el centro de
destino facilite al Conserje la posibilidad de
comer en el comedor escolar, asumiendo el
Centro el coste de este servicio. Asimismo, y
dado que supone un coste imprevisto que
repercute directamente en la economía del
subalterno, se debe estudiar por parte del
Servicio cubrir el coste del desplazamiento al
lugar de la sustitución.
‐ Servicios extraordinarios, elecciones:
hasta 2014, estos servicios eran prestados en
exclusiva por el personal de cada Centro y
estaban retribuidos en nómina. Con la nueva
sistematización, este servicio pasa a
imputarse a la bolsa horaria y se elimina el
pago en metálico. Solicitamos del Servicio
una VUELTA A LAS CONDICIONES ANTERIORES,
es decir: que sea el Conserje escolar el que
cubra el servicio, que se remunere y, sólo en
caso de falta de personal, ofertarlo al resto
de personal del Ayuntamiento.
‐ Deficiencias de infraestructura: Falta de
espacio, de calefacción, de ventilación,
manejo de maquinaria en lugares no
acondicionados para ello, falta de medidas
de seguridad e higiene adecuadas, falta de
espacio para guardar efectos personales… a
veces, de especial gravedad. Hemos dado
parte a la Concejala de casos concretos de
especial urgencia, pues estamos hablando de
que se puedan ver comprometidas la
seguridad y salud de los Conserjes en sus
puestos de trabajo, por lo que se ha
mostrado receptiva a aportar soluciones.
La impresión que en SEP‐CV nos llevamos de
esta primera toma de contacto es positiva e,
independientemente de los objetivos que
podamos conseguir, la predisposición de la
nueva Concejala a escucharnos es mucho
mayor de lo que habíamos obtenido antes.
Nos gustaría que dentro de cuatro años esta
impresión siguiese siendo la misma o mejor.
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Impulso Sindical ‐ Número 4 ‐ Octubre 2015
DE
SENTIDO
COMÚN
Comienzo mi primer artículo para la revista
de nuestro sindicato, desde la humildad.
Humildad por no ser experta en prevención
de riesgos laborales, pero con la fuerza que
proporciona la rabia e impotencia por las
condiciones de los puestos de trabajo en los
que una gran mayoría de nosotros nos
encontramos.
Desconozco todavía la normativa que rige
sobre Prevención de Riesgos Laborales (en
adelante, PRL) en temas de ergonomía,
temperaturas, posibles elementos tóxicos con
los que estamos en permanente contacto,
etc., pero el sentido común me orienta a
preguntarme y a reflexionar sobre las
condiciones bajo las cuales desarrollamos
nuestro trabajo.
También me hace preguntar (y no he
conseguido averiguarlo todavía) qué servicio
de nuestro Ayuntamiento se ocupa de revisar
de oficio y periódicamente nuestros puestos
de trabajo (desde que soy funcionaria hace ya
trece años, jamás ha venido nadie del
Ayuntamiento a hacer esa revisión), y cada
cuánto tiempo los revisa.
Desconozco y, repito, lo he intentado
averiguar, quién tiene que venir a revisar mi
puesto de trabajo, después de tener
aprobada una adecuación ergonómica,
cuando lo que solicité era un cambio de
puesto de trabajo por mi situación física,
para hacer los cambios necesarios.
También me indica el sentido común,
(después de haber visitado numerosos centros
escolares con ocasión de la última campaña
Gema Terol Rosell
Vocal de la Sección
Sindical SEP‐CV
y Conserje Escolar
de elecciones sindicales) que, si los políticos
que nos rigen y los responsables de aplicar
correctamente en nuestro Ayuntamiento la
PRL tuviesen que trabajar en esas
condiciones, OTRO GALLO NOS CANTARIA.
También me dice el sentido común que si
nuestro Ayuntamiento se hace hasta ahora el
ciego con nuestras condiciones de trabajo (y
de momento sólo hablo de condiciones
físicas), y nuestro gobierno autonómico no le
va a la zaga, es más, tienen más delito
todavía, ya que hacen revisiones‐inspecciones
periódicas de los centros (yo llevo cuatro
contadas), pero cuando llegan a nuestro
espacio, se desentienden, y además según el
técnico inspector de Consellería que la
realiza, de forma legal. NO FORMAMOS PARTE
DE SU PERSONAL, aunque prestemos nuestros
servicios en sus instalaciones, y la Consellería
a través de los directores de los centros, es la
responsable de todo lo que nos ocurra en
nuestro centro. Ni siquiera somos dignos de
que en el apartado “OBSERVACIONES” se haga
la más mínima mención.
Quiero resaltar en este punto que las mismas
Administraciones Públicas son las primeras
que incumplen normativas, que sí exigen
hacer cumplir a cualquier empresa privada,
incluidas otras ilegalidades como la altura de
ventanas en las aulas de los centros. (En uno
de los edificios de un colegio, el llamado
pabellón central, las ventanas se encuentran
a la altura de mi ombligo, y yo no soy muy
alta). Temas como el número de baños por
número de trabajadores, baños que hacen las
veces de almacén de papelería, y que son
usados por monitores de comedor con sus
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taquillas incluidas, el conserje, seis o siete
maestros durante las clases y por todo el
personal adulto fuera del horario escolar,
además del personal de limpieza. Y señores,
con unas medidas que me recuerdan a
aquella ministra que pretendía que nos
apañásemos en una vivienda de treinta
metros cuadrados; con tres metros cuadrados
de baño, para todos esos usos (¿hay que
seguir el principio de eficiencia a costa de lo
que sea?, ¡¡¡ vamos, por favor !!!)
.
Al ser conserje escolar, es el tema que más
conozco. Pensamos que el personal que
trabaja en dependencias municipales está en
mejores condiciones que los que no lo
hacemos, pero... ¡¡¡¡VAYA ERROR!!!
dicha relación de “Enfermedades Laborales”.
Así, el menoscabo de la salud y el coste
económico corre siempre a cuenta de los
trabajadores. En realidad, es peor aún: las
consecuencias
también
las
paga
el
Ayuntamiento, en forma de bajas laborales
que le cuestan dinero a los contribuyentes.
SIN PREVENCION, SALIMOS TODOS PERDIENDO.
Y de momento solo he hablado de condiciones
físicas y ergonómicas. ¿Y las condiciones
“anímicas”?... Es un tema demasiado largo
para abordarlo en este mismo artículo.
No son de sentido común las condiciones en
las que trabajamos una gran mayoría de los
trabajadores de este Ayuntamiento.
Te enteras de que los compañeros de Museos,
por ejemplo, trabajan con temperaturas
extremas (de más de treinta grados), en
pleno siglo XXI; desconozco en qué
condiciones estarán en otros servicios como
Mercados, Jardines….etc.
Tampoco tenemos de nuestro Ayuntamiento
todas las revisiones médicas que serían
convenientes, y que podrían prevenir muchas
situaciones antes de que el deterioro se
manifestase plenamente; cumplirán con la
normativa en su periodicidad, y en los puntos
que revisan, pero no se estiran lo más mínimo
en revisar situaciones crónicas, o detectar y
diagnosticar dolencias provocadas por las
condiciones de trabajo, ya que éstas no se
encuentran en la relación de enfermedades
profesionales. No es de sentido común. Y está
plenamente comprobado que prevenir es más
eficiente (y humano) que curar.
¿Es de sentido común deteriorar la salud del
personal de tu empresa por no cuidar de sus
condiciones laborales?
Mi sentido común me dice que ese empresario
ahorra a costa de los trabajadores, puesto
que las consecuencias no las paga dicho
empresario (nuestro Ayuntamiento), sino sus
trabajadores, ya que la mayoría de esas
consecuencias no están contempladas en
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Impulso Sindical ‐ Número 4 ‐ Octubre 2015
OPINIÓN
Colegios y Servicio
de Elecciones
Soy una conserje escolar, funcionaria de
carrera desde 1991. Dentro de mis funciones
siempre ha estado el derecho a decidir o no
hacer elecciones en mi colegio; es decir,
ocuparme ese domingo electoral de abrir y
cerrar el centro. Y a cobrar por ese servicio
voluntario.
Desde hace más de 20 años, siempre que he
querido he hecho elecciones. Y otras veces no
he querido hacerlas. Ya que, repito, siempre
ha sido algo voluntario.
Pero hace un año vino un aumento de horario
y una sistematización de nuestro reglamento.
Hubo ciertas cosas con las que no estaba de
acuerdo. Una de ellas fue el tema de las
elecciones. Trabajar un domingo electoral
equivalía, con la nueva sistematización, a 30
horas y ya no las pagaban. Es por ello que
ciertos compañeros coincidimos, que no
decidimos, en no hacerlas.
Mónica Santiró
Vocal de la Sección
Sindical SEP‐CV
y Conserje Escolar
haciendo elecciones. Por lo tanto, eso es lo
que hice. Con la sorpresa de que el Servicio
de Educación me informó de que no podría
hacerlas, dado que yo no había hecho las
anteriores elecciones.
Parece ser que el Servicio de Educación ha
hecho una “lista negra” en la que no sólo
estamos los conserjes que decidimos no
hacerlas, sino también compañeros que
estaban de baja, como la de maternidad.
Es por todo ello que denuncio en esta carta al
Servicio de Educación, por negarnos una
función que en nuestro reglamento siempre
ha sido voluntaria y, a día de hoy, sigue
siéndolo.
Parecer ser que en nuestro servicio no
tuvieron al personal suficiente para cubrir las
elecciones de 2014 y, en vez de replantearse
la situación con nuestro colectivo, el Servicio
de Educación decidió dar la opción a
subalternos de otros servicios, pero con el
agravante de que les daban la opción de
cobrarlas, cosa que a nosotros no nos
ofrecieron en ningún momento, o por días de
libre disposición.
A la hora de hacer el nuevo horario de 2015,
los subalternos de colegios tenemos una bolsa
de horas que cumplir de 68’30 horas.
Una de las opciones para restarte horas es
Impulso Sindical ‐ Número 4 ‐ Octubre 2015
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Impulso Sindical ‐ Número 4 ‐ Octubre 2015
EL
C IE R R E
as elecciones sindicales de
noviembre de 2014 arrojaron un
resultado que para nosotros fue
preocupante y decepcionante,
porque
esperábamos
poder
entrar en la Mesa General de
Negociación. Pensábamos, y lo seguimos
pensando, que nuestra aportación resultaba,
si no determinante, sí indispensable en la
nueva etapa política que se adivinaba ya
entonces y que se ha visto confirmada
después. En los momentos inmediatamente
posteriores al cierre de mesas electorales,
no lo voy a ocultar, a más de uno se nos pasó
por la cabeza "tirar la toalla" y abandonar el
sindicalismo definitivamente. Afortunada o
desgraciadamente, el tiempo lo dirá,
tomamos la decisión de continuar otra
"legislatura", otros cuatro años, para darnos
una "segunda oportunidad" y que el trabajo
que habíamos desarrollado entre 2010 y
2014, que honestamente creo que merecía
más reconocimiento del que tuvo, no cayese
en saco roto. Cuatro años en los que nuestra
organización
siguiese
luchando
en
inferioridad de condiciones y contra las
engrasadas maquinarias de las centrales
sindicales clásicas que, conviene no
olvidarlo, salieron fortalecidas de unas
elecciones que pudieron haber sido el
principio del final de su hegemonía. Para
ello, tampoco lo voy a negar, me tuve que
dar un momento de reflexión a fin de
serenar los ánimos y prepararme para otra
travesía en el desierto. No es fácil. Lo digo
muy en serio.
Enrique Casanova Sanchís
Secretario de Acción Sindical
y miembro de la Junta de Personal del
Ayuntamiento de Valencia
vivimos "del cuento". No digo que vuestra
impresión esté equivocada ni que no tengáis
razón, probablemente en muchos casos
vuestra opinión está plenamente justificada.
Lo que sí digo, porque lo he vivido, es que
nuestro sindicato, que antes se llamaba
COFAV y que ahora se llama SEP‐CV ‐ en
realidad, el nombre, las siglas, no es una
cuestión importante porque "el hábito no
hace al monje" ‐, esto no es así. Os aseguro,
pese a que entiendo que no os resulte fácil
creerme, que los miembros de la Comisión
Ejecutiva de la Sección Sindical del SEP‐CV
en el Ayuntamiento de Valencia hemos
dedicado a defender los que consideramos
intereses de la plantilla municipal las horas
sindicales, muchas horas del tiempo personal
y, por qué no decirlo, también de nuestro
tiempo de trabajo. Y no me estoy quejando
porque lo he hecho, y lo sigo haciendo,
porque me gusta y porque para mí es muy
satisfactorio poder contribuir, en la escasa
medida de mis posibilidades, a mejorar las
condiciones de trabajo de mis compañeros,
de vosotros. De hecho, estos años de
sindicalismo intenso han sido de profunda
satisfacción personal porque he desarrollado
lo que yo he entendido siempre como
sindicalismo y no lo que hacía en otra época
y en otro contexto.
Muchos de vosotros, me consta porque en
nuestra filosofía está no abandonar nuestro
puesto de trabajo para no perder el contacto
con la realidad del trabajo diario, pensáis
que la actividad sindical está ejercida por
personas de escasa valía, por ser suaves. Sé
que muchos de vosotros pensáis que los
sindicalistas "no damos palo al agua" y
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Revista digital de SEP‐CV Ayto. Valencia
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