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LOS ESPECIALISTAS EN “GUACHIMINÍ”
JOSE RODENAS
www.joserodenasblog.com
Los especialistas
en “Guachiminí”
PILDORASDEOPINIÓN
EMPRESARIAL
Quiero empezar diciendo que no estoy nada de acuerdo con
el sentido peyorativo atribuido al refrán: “Aprendiz de
mucho, Maestro de nada”.
Tiempo atrás, si uno nacía panadero, moría panadero y
posiblemente realizando su labor de la misma forma y en el
mismo lugar donde la inició.
A los herederos profesionales de esos “panaderos” yo les
llamo los ” Especialistas en Guachiminí”.
Las organizaciones actuales pueden acometer un gran volumen de negocios simultáneos casi de forma automática (ver
¿adaptación o improvisación?), pero esto no significa que
para acometerlas puedan saltarse los pasos y labores a
realizar para llegar a buen puerto la apertura, mantenimiento
y consolidación de una línea de negocio.
Actualmente se siguen necesitando panaderos, agricultores
y tenderos . La diferencia es que el panadero hace 10 tipos
de pan en función de su público objetivo, el agricultor
adecua la tierra al volumen óptimo de producción comercializable de cada producto y el tendero….bueno, todos conocemos las tiendas de los chinos.
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joserodenas25
La empresa actual demanda profesionales versatiles y
duchos en acometer simultaneamente diversas disciplinas.
Colaboradores que desarrollen su labor en áreas de la
empresa y no en parcelas acotadas por un título académico
obtenido en la infancia profesional.
Los especialistas en “Guachiminí” son aquellos (seguro que
tienes muchos alrededor, porque siguen siendo verdaderas
legiones), a los cuales sólo puedes pedir que colaboren en
aquellas tareas que fueron asignaturas troncales de su
formación.
Sus contestaciones son siempre las mismas: ” Es que yo
soy Licenciado en tal cosa y eso no es mi competencia”, “Tu
pídeme de lo mio, que de eso te puedo hacer hasta una
tesis”, “Eso lo tendrá que hacer otro, porque yo de eso no
sé”…lo hacen tantas veces, que han sido capaces de hacernos creer que estamos pidiéndoles un favor en vez de
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utilizando los recursos personales que dispone
(y paga) la empresa en la que ambos ejercemos
nuestra actividad.
Las organizaciones no necesitan eruditos en
materias concretas, necesitan ejecutivos polivalentes que a veces, con más criterio que conocimiento, sean capaces de aupar y sacar a la luz
los proyectos empresariales en los que la esta
se embarca.
En aspectos vinculados con la creación de
productos o servicios y por supuesto con su
comercialización, en mi humilde opinión, es
más importante “saber mirar con los ojos del
cliente” que saberse de carrerilla El “Samuelson” y su magnífica teoría sobre el comportamiento del consumidor.
Por este motivo, ante cualquier nueva incorporación empresarial, valoro infinitamente más
una persona proactiva y con capacidad de
absorber conocimientos y adaptarlos a la
realidad empresarial
del negocio, que aquellas otras que únicamente enarbolan un
pedazo de papel obtenido en los albores de
su etapa profesional.
Reconozco que por dos cosas bien distintas…
¿o quizás por la misma cosa?:
En primer lugar , no tener que depender de
nadie para avanzar en mi actividad. Que mi éxito
o fracaso dependa de mí. No me interesa la
opción de fracasar y tener a alguien a quién
echarle la culpa.
Por otro lado, aportar mi granito de arena en
materializar proyectos que requerirían de una
legión de especialistas en “Guachiminís” y que
se tornarían inviables. Como dice mi padre,
prefiero formar parte de los que tienen como
lema “¡¡Quien dijo miedo habiendo Hospitales!!.”
Esta versatilidad y polivalencia del equipo
humano marca de forma casi definitiva el éxito
o fracaso de cualquier empresa.
A mi juicio ser “Anti-guachiminí” es una forma
básica de proactividad profesional y más allá de
la parte formativa
o curricular, es
una actitud frente
a la vida.
He sido, soy y seré (si
alguno de vosotros no
lo remedia) un fiel
defensor de la formación continua y multidisciplinar. En los últimos años he renovado
titulaciones Master en Dirección Comercial y
Marketing, así como – y reconozco que este me
está costando más que el primero – un MBA en
el que me encuentro inmerso hace ya casi un
año. No sólo por actualizar conocimientos y
contenidos, sino por entender y adaptarlos a la
realidad empresarial actual.
La proactividad
y/o la implicación
en un proyecto
no es algo que se
pueda ejercer de
8:00 a 19:00.
Salvo los actores,
el resto de profesionales deberíamos tener una coherencia entre
nuestra vida profesional y personal. Con esto no
quiero que penséis que soy un soso, quien me
conoce, sabe que en cuanto me tocan las
palmas me caliento. Pero reconozco que hay
algunos detalles que delatan mi forma de ser
también fuera del trabajo y para finalizar os
pongo un par de ejemplos gráficos:
Mi formación es variada: Programación informática , Diseño Gráfico, Publicidad, Producto,
Marketing on line y off line, Formador de formadores (o Coaching como dicen los modernos),
además de toda aquella formación inherente a la
posición de Dirección Comercial que ha sido la
base de mi actividad.
Soy incapaz de ver la televisión y no tener el
ordenador portátil encendido, ojear el correo o
un libro, navegar por Internet, escribir notas en
una libreta y mantener una conversación con
Chelo, mi mujer. Y os aseguro que a todo (sobre
todo a lo que concierne a mi mujer) le pongo los
5 sentidos.
¿Y todo esto para que?:
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Confieso que no puedo entrar en un restaurante sin
hacer un conteo de los comensales , multiplicarlo por el
coste medio del cubierto, aplicar un coeficiente de
ajuste en función de la hora y día de la semana para así,
aventurarme a determinar el volumen bruto de ingresos
mensuales que obtienen. Después, durante distintos
momentos del ágape, determino el volumen de
inversión realizada en el local, número de trabajadores, consumos de energía, alquiler, si he
conocido el local a través de publicidad en
medios o por el boca a boca…, para obtener,
casi siempre en los postres, un rendimiento
neto mensual y el periodo de tiempo que se
requiere para amortizar la inversión…. y todo esto
sin dejar de hablar como una cotorra y por supuesto
de comer y beber (sólo hay que verme).
¿Multi-tarea o
bipolar?......Vaya Vd.
a saber.
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Sobre este Blog:
Este Blog es un proyecto personal en el que mostrar mi punto de vista
sobre temas relacionados con la Gestión y el Desarrollo Empresarial.
Que vas a encontrarte:
Como reza en la cabecera del sitio: “Sólo opinión 100% cuestionable”.
Hace tiempo que me convencí de que todo lo relacionado con los negocios
NO puede basarse en dogmas de fe, la experiencia y sobre todo el sentido
común, son para mí lo que cimenta la realidad empresarial.
Por este motivo no encontrarás referencias a informes ni estudios en los
post. (Si no es que algún lector entiende que debe aportarlos en sus
comentarios).
Esto no significa que deseche este tipo de información, es más, creo que
es imprescindible conocerla y seguirla, pero no para copiarla y pegarla,
sino para digerirla y reforzar tu opinión particular.