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S U P R E M A CO R T E D E J U ST I C I A D E L A N AC I Ó N
REPORTAJE ESPECIAL
Ejemplar Gratuito
Año 2 No. 35 Febrero 2015
ENTREVISTA
Grupo BEPENSA:
Tomás Hernández.
REPORTAJE
Comienza
el juego electoral.
ENTREVISTA
JORGE CARLOS
RAMÍREZ MARÍN
FEBRERO 2015 · LÍNEA RECTA A
B LÍNEA RECTA · FEBRERO 2015
CONTENIDO
EDITOR GENERAL
Roberto Pablo Cortés Mena
www.linearecta.com.mx
DIRECTORES GRUPO CORME
Rodrigo Cortés Mena
Diego Cortés Mena
Maricarmen Cortés Mena
Roberto Cortés Mena
EDITORIALISTAS
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Gonzalo Navarrete Muñoz
José Luis Preciado Barreto
Rolando Bello Paredes
EDICIÓN
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FOTÓGRAFOS
Mario Pérez
Gustavo Arcuri
Saraí Suárez
ARTE Y DISEÑO
Verónica Torre Menéndez
Karla Polanco Chi
Estela Poot
ADMINISTRACIÓN
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Línea Recta
2 LÍNEA RECTA · FEBRERO 2015
17 REPORTAJE
SUPREMA CORTE DE
JUSTICIA DE LA NACIÓN
4 ENTREVISTA
Jorge Carlos Ramírez
Marín
12 ENTREVISTA
GACETILLA
Yucatán estado seguro
para la inversión:
Grupo Modelo.
Grupo Bepensa: Tomás
Hernández
22 POLÍTICA
17 reportaje
24
PUBLIRREPORTAJE
Suprema Corte de Justicia
de la Nación.
20 GOBIERNO
DEL ESTADO
Inicia el Juego Electoral
Iván Gamboa Song, el
triungo electoral sigue
estando en las calles.
25
SUCESOS &
PERSONAJES
26 EL CARTÓN DE
TONY
27
EN LA OPINIÓN DE
José Luis Preciado
Ana Rosa Payán
Rolando Bello
Gonzalo Navarrete
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Las diferentes secretarías municiapales, estatales y federales en Mérida · Palacio Municipal y Palacio de Gobierno · Importantes lavaderos al norte de la ciudad como Jet Autowash, Carwash “The
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FEBRERO 2015 · LÍNEA RECTA 3
LÍNEA RECTA
ENTREVISTA
carlos ramírez marín
JORGE CARLOS
RAMÍREZ MARÍN
Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Yucatán, con Diplomados en Relaciones Industriales por el Instituto Tecnológico y Estudios Superiores de Monterrey,
Jorge Carlos Ramírez Marín, actual secretario de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), concedió de forma exclusiva a Línea Recta, una entrevista
en la que nos cuenta quiénes fueron su influencia para estar donde hoy está; cómo es su
relación con el Presidente Enrique Peña Nieto; qué tanto ha influido su familia en su vida
personal y laboral, así como otros acontecimientos importantes en su vida.
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Diputado local del Congreso de Yucatán (1993-1995) y (2004-2007)
Diputado federal (2000-2003) y (2009-2012)
Oficial Mayor del gobierno de Yucatán (1998-2001)
Administrador Jurídico del Sistema de Administración Tributaria (2003-2004)
Coautor del libro “Mérida, tres razones distintas”
Vicecoordinador Parlamentario de la fracción del PRI en la LXI Legislatura
de la Cámara de Diputados (2009-2010)
Presidente de la Mesa Directiva de la Cámara dE Diputados (2010-2011)
Integrante de la Comisión de Hacienda y Crédito Público
S
u madre, la maestra Wilma Marín Villanueva fue una
gran influencia en su vida, ¿qué cualidades admira más
de ella?
Su optimismo inagotable, su generosidad y su bondad
para todo el mundo; es una persona incapaz de tener un sentimiento negativo hacia otros, incluso aquéllos que no eran de
su agrado. Todo el mundo la adoraba y con todo el mundo era
gentil.
¿Qué influencia tuvo su tía Astoila Marín?
Ella es la mejor maestra del mundo. Fue mi maestra de sexto
año de primaria y me inculcó la pasión por la geografía y la
historia universal. Yo creo que mi maestra, Doña María Viera
de quinto año y mi tía Astoila, fueron las que me dieron ese
impulso por los temas relacionados con las humanidades, literatura, etc. Esa fue mi principal influencia.
¿Qué puede decirnos respecto a que fue maestro desde tan joven?
4 LÍNEA RECTA · FEBRERO 2015
Desde los 15 años empecé a dar clases apenas salí de la secundaria; las madres del colegio Cristóbal Colón me invitaron a dar
clases de español en la misma escuela secundaria; a los 17 años
empecé a dar clase en la prepa, en el colegio Teresiano.
¿Y posteriormente en la UADY?
Un amigo mío, que además había sido mi director, el Señor
Jorge Zapata Cámara, mejor conocido como “El Zapote”, una
vez lo abordé saliendo de un consejo universitario y le dije que
necesitaba dar clase y que me hacía falta el dinero; él que es
un tipo extraordinario, generoso y muy solidario como pocos,
inmediatamente me dijo: “preséntate el lunes y vamos a ver qué
puedo hacer por ti”. Así yo entré a dar clase como suplente a
los 19 años, acababa de salir de la prepa.
¿Y de dónde vino su impulso para dar clases desde tan joven?
Primero por la necesidad, ya que el ingreso que yo reunía dando clases era importante para mi casa. Segundo, definitivamente la pasión de tantos maestros en mi casa; mi papá era maestro
Nombre:
Jorge Carlos Ramírez Marín
Fecha y lugar de
nacimiento:
14 de agosto de 1961 en
Mérida, Yucatán
Estudios:
• Primaria y Secundaria en
el Colegio Cristóbal Colón
• Preparatoria en la UADY
• Facultad de Jurisprudencia de la UADY
de educación física, aunque la vida lo había
llevado a trabajar en el Seguro Social en
temas de mantenimiento y de limpieza; todo
el tiempo veías a gente dando clases en mi
casa.
¿Y de dónde nace la pasión por la historia?
Creo que el primer factor es ser yucateco;
cuando eres yucateco estás buscando siempre una justificación del “por qué” Yucatán
es especial y diferente a todos los demás
estados. Ya que creces, buscas la historia de
los mayas, del “por qué” de las obras monumentales arqueológicas, y así te vas adentrando en lo que es importante, la gente.
Otro factor es mi familia, que goza la riqueza de la tradición oral. Podías pasarte horas
oyendo a tu abuelita platicarte cómo era la
feria de Lerma en Campeche, cuáles fueron
sus vivencias infantiles y eso te iba conectando con personajes.
Siempre viví muy cerca de paseo de Montejo, entonces esas historias te transportaban
en cómo se construyeron las Casas Cámara,
cómo construyeron el palacio Cantón, quién
era el General Cantón y esos caminos te
van acercando a grandes temas.
Ya que creces, quieres saber por qué se
separó Yucatán, qué hay detrás de la separación, por qué se oculta en la historia nacional la guerra de castas; en fin, una serie
de temas que cuando eres adulto despiertan
esa curiosidad que te fueron inculcando de
niño, y se convierte en una pasión por la
historia.
¿Cómo fue que tomó la decisión de estudiar
derecho en la facultad de la UADY?
Fue una decisión muy difícil, porque tuve
que escoger entre dos filas, en la fila de biológicas, porque también quería ser doctor, y
en la fila de sociales, porque en realidad lo
FEBRERO 2015 · LÍNEA RECTA 5
que yo quería era ser historiador. Obviamente era una carrera que no había en
Mérida y derecho era lo más cercano a
trabajar con temas históricos. Así me definí por derecho. Mi abuelo era abogado.
Dios se da a través de la gente, y yo lo
tenía allí con mi mamá.
¿Cree que su fe religiosa le ayuda en su vida
diaria e influye en su forma de ser?
Yo creo que sí, porque el rezo no es una
declamación, sino una convicción interna, una petición personal, una expresión
absolutamente voluntaria e íntima; en las
situaciones más difíciles sigo diciendo
“Dios mío ayúdame”.
¿Cómo conoció a su esposa la Ing. Química,
María Elena Granados y cómo ve el apoyo
que ella le brindó cuando estaba empezando su carrera política?
Ya llevamos 26 años de casados, y nos
conocimos en un grupo estudiantil
¿Cómo surge el amor que siente por
apostólico al que íbamos los dos, que
Mérida que lo llevó a ser coautor del libro
organizaba actividades religioso-culturales; conocí a mi esposa en un concurso
“Mérida, tres razones distintas”?
de oratoria, donde yo era jurado y ella
Me tocó vivir en una Mérida que era
participó con gran éxito; empezamos a
totalmente nuestra, o sea totalmente mía
ser muy amigos, excelentes amigos antes
como niño, mía como joven, mía como
de ser novios.
casi adulto, y de adulto, cuando empiezo
Y después no ha sido nada fácil, me
a tomar distancia en kilómetros de la ciuimagino que ella dirá lo mismo, pero no
dad, empiezo a extrañarla más. Y ya de
podría contar esta historia si no hubiera
viejo extrañas a esa Mérida que conociste
tenido a lado a Malena; no sólo se hizo
de niño, de joven, de muchacho y te vas
cargo de los niños,
acordando de code mí, de la casa, de
sas y descubriendo
todo, con un gran
“Por mi trabajo he estado en de nuevo qué intesacrificio personal,
muchas ciudades del mun- resante es Mérida.
animándome en mi
do y todavía no encuentro Por mi trabajo he
carrera y a vivir inestado en mutensamente cada una otra donde me gustaría vivir chas ciudades del
que no fuera Mérida”
de las actividades de
mundo y todavía
nuestros hijos; pueno encuentro otra
do presumir que iba
donde me gustaría
a las juntas de padres de familia, puedo
vivir que no fuera Mérida; sigue siendo
presumir que no me perdía un concurso
el lugar donde el calor algunas veces, o
de oratoria o un concurso de declamala “heladez” como decimos nosotros, nos
ción o un concurso de disfraces, y las
golpean, pero siempre es agradable.
veces que yo no podía asistir, Malena iba
siempre.
¿Cómo fue su experiencia como director
Hoy mi esposa es una profesionista
del 450 aniversario de Mérida y cómo
dedicada sobre todo, a las cuestiones de
fueron esos 100 días del evento?
tipo social. Antes fue una gran ayuda en
Pues el autor de la idea fue Héctor
la familia y hoy es una gran ayuda en mi
Navarrete Muñoz, queridísimo amigo,
carrera: mi esposa está ayudando gente y
entusiasta de la Liga de Acción Social;
ayudándome a mí.
y la intención fue llenar un vacío, que
en aquel entonces se daba; hasta que
¿De dónde nace su gran fe y devoción
nosotros no lo dijimos, nadie había dicho
religiosa?
nada del 450 aniversario de la ciudad.
Sin lugar a dudas es gracias a mi mamá,
Después afortunadamente se activaron el
porque la mejor manera de creer es vivir
Ayuntamiento de Mérida y el Gobierno
con alguien que tiene una fe inagotable;
del Estado; fue muy satisfactorio sumar
para mi mamá no había un solo problea muchísima gente; fueron 100 días de
ma que Dios no le pudiera resolver. Me
eventos, y te puedo decir que todos los
enseñó que tienes que rezar como si
días había una actividad: las fotografías
todo dependiera de Dios y trabajar como
de la exposición de Colombia, el museo
si todo dependiera de ti. La presencia de
y todo lo que trajeron los de la cultu-
6 LÍNEA RECTA · FEBRERO 2015
ra China; lo que más recuerdo fue un
desfile que organizamos por la avenida
Colón, yendo del Paseo de Montejo al
parque de Las Américas; en los monumentos que tiene el parque de cada país
de América, estaba una escuela; nos
acompañó el marcial desfile del cuerpo
de Marina, estando al frente su banda
musical; apuesto a que no lo habían
visto en Mérida; la iluminación que le
puso Héctor a la avenida fue genial y
una semana después del desfile seguía
esa iluminación.
Héctor Navarrete es un extraordinario
promotor cultural, yo nada más fui el
“chalán” en esas faenas.
¿Cómo nace su inquietud por empezar una
carrera como servidor público?
Mi interés nace en la casa: las discusiones de sobremesa eran de lo más
intensas. Mi mamá era anti-gobiernista,
apartidista, pero para ella lo que hacía
el presidente de la República estaba mal
siempre y mi papá que era empleado
del Seguro Social era un apasionado
defensor del presidente Echeverría; las
discusiones eran feroces.
Después en la universidad con la sociedad de alumnos, vas desarrollando un
instinto o sentido; pero siempre he tratado de significarme, de hacer lo que no
se estaba haciendo; por ejemplo, cuando
nosotros empezamos a hacer actividades
culturales en la prepa, eran muy pocas
las que se habían hecho y menos las
organizadas por alumnos; quisimos hacer
algo que sirviera.
Como presidente de la Cámara de Diputados ¿qué sintió cuando al término de su
presidencia, sus compañeros diputados,
incluidos los de oposición, le dieron un
sincero y nutrido aplauso de aprobación y
agradecimiento?
Sentí que no los había defraudado, que
ellos habían estado conformes con mi
gestión, que trató de ser siempre una
actuación respetando mis principios
partidistas, de gran respeto a todos y
cada uno y al reglamento y propósito de
la Cámara; saber que mis compañeros
estaban conformes con mi actuación, fue
una enorme satisfacción. Creo que fue
uno de los días más bonitos de mi vida.
Debo decir que mi primera satisfacción,
se me da al ser electo para la presidencia, prácticamente por unanimidad,
menos un voto, el de Muñoz Ledo; luego
él me dijo “voté en contra porque no
estaba de acuerdo con el procedimiento,
no con la persona”; ésa fue una primera
satisfacción y al mismo tiempo un gran
reto, pues ese apoyo me comprometía
y me hizo dar lo mejor, lo mejor para
México; al final de mi gestión, el reconocimiento de mis compañeros diputados,
me brindó gran satisfacción.
Al no ser seleccionado como candidato
de su partido, el PRI, a la gubernatura del
estado, algunos daban por muerta su
carrera política, pero vino un premio inesperado y de gran reto: una vicecoordinación del equipo de campaña de Enrique
Peña Nieto, no siendo además del grupo
Atlacomulco ¿Cómo se dio este contacto
con el entonces abanderado priista?
Se lo debo a Luis Videgaray, él fue el
que me invitó al equipo; ya había estado
conversando con él, cosa difícil por la
siempre poca disponibilidad de tiempo
que tiene el doctor Videgaray. Me llamó
un día después de que se diera a conocer la lista de los candidatos a senadores
en la que no aparecí, aunque yo había
gabinete. Luego de ser diputado local y federal, Jorge Carlos Ramírez Marín actualmente es integrante del gabinete del presidente Enrique
Peña Nieto.
FEBRERO 2015 · LÍNEA RECTA 7
SEDATU. El secretario Jorge Carlos Ramírez Marín, acompañado de el gobernador Rolando Zapata Bello durante una de las actividades de la
SEDATU en Yucatán.
pensado: “Está difícil que sea gobernador, pero estoy seguro
que puedo ser senador, donde mis posibilidades eran altas,
pues había hecho un buen trabajo como Presidente de la Cámara y creo tenía la aceptación que se necesitaba en Yucatán,
aun considerando que había tenido mucho menos tiempo que
los demás de hacer campaña.
En esa reunión a la que entro desalentado, me invitan a ser
vicecoordinador de la campaña, lo que significaba en primer
lugar, echarle la mano a Luis y tener la oportunidad de tener
contacto directo con el candidato y a
través de esfuerzo, poder ganarme su
confianza.
una gran responsabilidad, me nombra titular de una Secretaría
nueva, de grandes alcances y retos.
La SEDATU, absorbe funciones de la Secretaría de Reforma
Agraria y otros organismos, ¿cómo opera la SEDATU y cuál es su
vocación principal?
La Reforma agraria era una tramitadora de asuntos agrarios,
pero ahora el presidente hizo una Secretaría del Suelo y todo lo
que conlleva: definir su propiedad, sus vocaciones, sus riesgos,
corregir sus anomalías; en el campo
todo lo que se negocia con los dueños
Me dio gusto oir al gobernador de la tierra, y por supuesto la edificación
de vivienda.
Zapata Bello, decir que el ruAl ganar EPN las elecciones presidenEran temas dispersos en distintas Sebro de la vivienda ha sido uno cretarías: el INFONAVIT estaba por su
ciales, empezaron a darse las predicde los ejes que han movido la lado más cerca de Hacienda, pero la
ciones de su gabinete y usted era muy
economía de Yucatán.
Comisión Nacional de Vivienda que le
mencionado, ¿cómo se sentía respecto
daba subsidios al INFONAVIT estaba
a esa relación que se escuchaba en los
en SEDESOL, y el FONHAPO estaba en
medios?
este último pero tenía reglas diferentes a la Comisión Nacional
Sabía que tenía chance, pero la verdad lo que más quería yo,
de Vivienda, y el FOVISSSTE en el sector salud con el ISSSTE,
era seguir trabajando con el Presidente, había estado de vicesiendo el segundo productor de vivienda en el país después del
coordinador con el doctor Videgaray y luego había sido viceINFONAVIT.
coordinador del grupo de seguridad con el Licenciado Osorio
Tuvo mucha lógica el Presidente tomando todo eso y poniénChong; mi relación con ellos fue magnífica; puse todo mi emdolo en la misma canasta.
peño y ellos, incluyendo al Presidente electo, me demostraban
Otras cosas han venido añadiéndose, porque el Presidente no
su aprobación. La verdad yo me sentía muy a gusto, así es que
hace cosas a medias: nos metimos no sólo a reparar las casas
sintiéndome parte del equipo, no me fijaba mucho en cómo
que se cayeron en Guerrero, sino algunas veces a hacer pueestaban las nominaciones.
blos completos; hemos hecho 6 pueblos en Guerrero.
El Presidente, demostrándome su confianza, que para mí es
8 LÍNEA RECTA · FEBRERO 2015
¿Cuáles son las metas principales de la
SEDATU?
» Ordenamiento Territorial: Tener un catálogo completo de los predios que son
propiedad del Gobierno de la República,
que no hay; nos hemos encontrado que
el país no los tiene organizados ni registrados; un sistema que le permita ubicar
no solo geográficamente sino también
el historial de cada predio; estamos muy
adelantados con eso, ya tenemos toda la
parte agraria, que no sólo está capturada,
sino que ahora puede visualizarse y ver
el tamaño de la parcela y toda su historia
ejidal.
En esta misma área de ordenamiento
territorial, una parte muy importante es
el manejo de riesgos de las áreas de
desastres; la Secretaría ha hecho un trabajo enorme en eso, yo espero que para
mayo de 2015 si no se presentan nuevas
zonas de desastres, terminaremos todas
las que hubieron en 2013 y 2014.
» Desarrollo Urbano: Necesitamos homologar las reglas en el país: los ayuntamientos deben ir junto con el Gobierno
Federal por la misma vía, limitando y
ordenando el crecimiento de las ciudades; ofrecer mejores espacios donde viva
la gente, desarrollando vivienda vertical,
dotándola de zonas de convivencia y
recreación; no se trata de encaramar una
casa sobre otra.
» Rescate de Espacios Públicos: En zonas
urbanas, los estamos llevando a cabo
con intensas jornadas, y se está creando
para este fin el Instituto Nacional del
Suelo, que debe estar listo este mismo
mes.
» La Vivienda: Recibimos un sector en
bancarrota y que hoy tiene casi 7% de
crecimiento; me dio mucho gusto oír
al Gobernador Zapata Bello, decir que
vivienda había sido unos de los ejes que
había movido la economía del estado,
porque Yucatán para ser exactos, tuvo
una cifra record de ejercicios de subsidios: más de 300 millones de pesos y
según palabras del propio gobernador,
un impacto superior a 5 mil millones de
pesos en la economía del estado lo cual
es muy, muy bueno.
» Proyectos Nuevos: Nueva encomienda
que nos han dado con las minas y la
exploración de yacimientos petroleros
en tierra; todo lo que esté en propiedad
social, tiene que ser revisado y aprobado,
buscando el beneficio de las comunidades, para obtener el contrato definitivo
para desarrollar esas obras.
¿Qué satisfacción es la que más le ha
dado su gestión, y el mayor reto o problema que ha tenido hasta ahora?
Sin lugar a dudas la mayor satisfacción
es la confianza del Presidente, es un
tipo increíble, siempre atento, siempre
tratando que te sientas bien, enérgico
cuando es necesario pero respetuoso; si
tú me dices, ¿cuál es la principal virtud
del Presidente Peña? Yo te voy a decir,
tiene una educación impresionante,
nunca es pedante, nunca es prepotente,
siempre tiene las palabras adecuadas
para moverte, para animarte y cuando se
trata de cuestiones que hay que corregir,
por supuesto también para decirte: “oiga
secretario, ésta es la ruta que queremos
seguir”; creo que eso es de lo más satisfactorio, el trabajar con una persona así;
pero además saber que es el Presidente
de la República con el que estás sentado
en frente, con el que estás compartiendo un comentario, una anécdota, un
recuerdo.
El reto es siempre uno mismo, saber cuál
es el momento por el que estás pasando,
hacer una autocrítica objetiva, realista
sobre qué estás haciendo bien, qué
no estás haciendo bien, qué tienes que
corregir.
Otro reto en mi Secretaría, es sin lugar
a dudas, el trabajar con un equipo al
que debes guiar y motivar para alcanzar
e incluso sobrepasar lo que se espera y
pide de nosotros. El secreto no es decir:
“Hagan, sino vamos a hacer; predicar
con el ejemplo”.
Ahora si me preguntas en temas de
dinero, siempre lo complicado será la
cuestión presupuestal: planear bien tu
presupuesto, luchar por obtenerlo, invertirlo en tiempo y forma y no excederlo.
Esta entrevista la iniciamos a las 11:30
de la noche: ¿Qué tan extensas son las
jornadas de trabajo y qué los motiva a
seguir rindiendo al máximo? Vemos que
todavía hay gente esperando.
Si tú llamas ahorita al Presidente está
trabajando, así es, y va a trabajar hasta
las 2 o 3 de la mañana; es difícil no tener
largas jornadas, cuando sabes que el Presidente está trabajando. Yo me acuerdo
cuando me tocó trabajar con Víctor Cervera, no salíamos del Palacio hasta que
FEBRERO 2015 · LÍNEA RECTA 9
FICMY. Jorge Carlos Ramírez Marín junto con su esposa e hija, durante el Festival Internacional de Cine de Mérida y Yucaán (FICMY), en el
cual fue galardonado con el premio Chichén de Oro por ser invitado especial.
él no se iba y no porque no los pidiera.
El ejemplo compromete.
Usted fue uno de los secretarios que
regresó a Guerrero, en los momentos más
difíciles, ¿qué lo motivo?
Quise ir porque hacía falta ir, y porque
quise cumplir la instrucción que nos dio
el Presidente, de que el gobierno federal
haga su tarea y la haga bien en Guerrero; hemos tenido todo el respaldo de la
Secretaría de Desarrollo Social, que es la
encargada directa de Guerrero, y dado
que las premisas de lo que nos encargaron ya estaban puestas, había que
supervisar, eso por un lado; por el otro
lado, como yucateco me gusta ver lo que
pasa en vivo y en directo, y no que te
cuenten las cosas; te recuerdo con quién
trabajaba; yo me acuerdo muy bien de
cómo don Víctor a las 2 de la mañana,
cuando era yo presidente del PRI, me
llamaba y me decía: “Oye, esa barda que
pintaron aquí en la Jacinto Canek frente
a la Atlántida tiene tremendas faltas de
ortografía”. Y yo le decía: “Gobernador
ya la había registrado, porque acabo de
pasar y la vi”, él me preguntó dónde es-
10 LÍNEA RECTA · FEBRERO 2015
taba y cuando le dije que en el hospital
O’Horán me dijo: “A ver, estoy en mi oficina cercana al hospital, me voy a quedar
aquí parado a esperar que vengas”,
imagina si hubiera sido mentira. Entonces yo quiero que cuando el Presidente
nos pregunte sepamos y le podamos
decir exactamente “Oiga, hay tantas casas
construidas”, “Oiga, están parando mis
camiones de materiales”, “Oiga, se están
robando nuestros camiones de puertas y
ventanas” y tenemos más o menos unas
600 casas que sólo les faltan las puertas
y ventanas.
Ese tipo de cosas sólo se pueden conocer y saber cuerpo a cuerpo. Tengo el
orgullo de decir que los constructores de
Guerrero me conocen, me han visto en
el territorio, han visto que he pasado a
verificar sus casas; en las obras más grandes: la Pintada, el Capricho, el Mirador
he estado personalmente involucrado, y
me encanta hacer eso.
¿Cuántos estados han llegado a recorrer
en un día ahora como secretario de la
SEDATU?
Yo creo que el máximo en un día han
sido cuatro estados. Salí en la mañana a
Guerrero pasé a Guadalajara en Jalisco;
de allí a Los Cabos, Baja California y por
último, a Mérida, Yucatán; recuerdo que
era viernes.
¿Quisiera regresar a Yucatán para buscar
algún cargo político?
Yo te respondo sin lugar a dudas que sí,
pero hoy por hoy mi única ocupación
es ser secretario de la SEDATU, atendiendo y respaldando también a todos
los Estados; hablando de Yucatán, el
gobernador ha demostrado ser digno de
toda confianza, y además tiene mi apoyo y mi amistad, dándome siempre un
gran lugar, un gran espacio para opinar.
Mantenemos una muy estrecha relación,
sí de respeto, pero más de amistad.
Yo me siento con toda la confianza de
ayudar ahora a Yucatán, a través del
Gobierno del Estado e ir pensando en
su momento, las cosas que tengan que
venir; soy un fiel y apasionado jugador
de béisbol y los jugadores de béisbol
saben que no se puede tirar a primera, hasta que no tienes la pelota en la
mano.
FEBRERO 2015 · LÍNEA RECTA 11
LÍNEA RECTA
ENTREVISTA
GRUPO BEPENSA
GRUPO
BEPENSA
Lo que es ahora Grupo Bepensa, fue fundado en
Mérida en el año 1946, por Don Fernando Ponce G.
Cantón.
Hoy en día, gracias a una notable habilidad empresarial, impresionante empuje y audacia de sus hijos
y sucesores, Fernando, José Luis y Alberto Ponce
García, se han consolidado como el grupo empresarial más grande del sureste mexicano, con inversiones en 22 estados de la República Mexicana
y en el extranjero: sur de Estados Unidos, Colombia
y República Dominicana, siendo además la fuente
de empleo para más de 13,000 colaboradores.
La tercera generación Ponce, está enseñando con
hechos, como el nombramiento de los principales
directivos, sin importar apellidos, que están dispuestos a superar lo hasta ahora logrado.
C
on la motivación de
abrir nuevos negocios en la Península
de Yucatán, Don
José María Ponce Solís, funda en 1898 la
Cervecería Yucateca
S.A; empresa que
pasa a manos de Grupo Modelo en el año
de 1980, siendo su nieto, Don Fernando
Ponce G. Cantón, gerente general al momento de su venta.
Es el mismo Don Fernando, quien en
1946, junto con la familia Vales Guerra, a quien posteriormente compra sus
acciones, crean Agencias Mercantiles y
Embotelladora Peninsular S.A, empresas
establecidas con la visión de diversificar
negocios, que a la postre se convertirían
en lo que hoy conocemos como Grupo
12 LÍNEA RECTA · FEBRERO 2015
Bepensa.
Durante más de seis décadas, Bepensa ha
creado industrias y logrado la distribución
de marcas como: International Harverster,
Coca-Cola, Volkswagen, Megamack, Mega
Empack, Glacial, Seat, entre otras, que se
han caracterizado por tener el capital y el
control de la familia Ponce.
Para 2013, Bepensa se reestructuró,
provocando que la empresa se divida en
cuatro líneas de negocio: Bepensa Industria, Bepensa Motriz, Bepensa Industrial y
Financiera Bepensa.
Actualmente el conglomerado se compone
de la siguiente manera: Chief Executive
Officer (CEO), José Manuel Madero Garza;
director de Bepensa Industria, Tomás
Hernández Fuentes; director de Bepensa
Industrial, Alonzo Echazarreta; director de
Financiera Bepensa, Luis Quijano y Alber-
to Ponce, director de Bepensa Motriz.
Conscientes de la exclusividad que ha
caracterizado a Bepensa durante 69 años,
Línea Recta, se dio a la tarea de contactar
al Lic. Tomás Hernández Fuentes, uno de
los cuatro directores general del Grupo,
para concedernos de forma exclusiva, una
entrevista de cómo su formación lo llevó a
trabajar en el conglomerado más importante de todo el sureste mexicano y sus
experiencias en el mismo.
Tomás Hernández.
Oriundo de ciudad Victoria, Tamaulipas,
Tomás Hernández Fuentes nos comentó
que fue en 1982 cuando entra a trabajar
a Coca-Cola Life Corporation, actualmente The Coca-Cola Company; se inicia en
la posición más baja de la organización,
representante de operaciones. Durante los
DIRECTOR. Tomás Hernández Fuentes, director de Bepensa
Industria previo a la entrevista con Línea Recta.
14 años que estuvo, le tocó visitar embotelladoras, una de ellas Bepensa, considerada difícil, pero consentida por Coca-Cola
Co., pues, peso por peso, porcentualmente
era la que mejores utilidades aportaba
Posteriormente, ¿dónde trabajó?
En 1996 me pasé a una compañía que se
llamaba Panamerican Members Company (PANAM), embotelladora igual que
Bepensa, en esos tiempos multi-nacional;
originalmente ellos fueron los embotelladores de Coca-Cola en México, Colombia
y Brasil; en el país tenían presencia en
varios estados.
Posteriormente se unieron como un corporativo y fue cuando el grupo comenzó
a crecer en Latinoamérica: Guatemala,
Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Venezuela,
convirtiéndose en el embotellador más
grande de Latinoamérica y el segundo a
nivel mundial.
El otro embotellador grande de Latinoamérica era Coca-Cola FFEMSA, que
en 2003 compra PANAM entre 3,500 y
4,000 mil millones de dólares, y absorben
la operación sus principales ejecutivos,
siendo desplazados los que estábamos en
PANAM.
Después de PANAM.
Me contrata PEPSI-COLA, que además
de ser representantes de la marca, tenía
embotelladoras y controlaban como un 60
% del país; ahí trabajé en el área comercial cerca de dos años; no me pareció la
forma de trabajar dado su concepto de
empresa americana; hablábamos inglés en
todo momento, estábamos todo el día en
la oficina, sin el contacto personal con los
clientes, que para mí es indispensable.
¿En qué año viene a vivir a Mérida?
En 2004, retomo mi relación con la familia
Ponce e ingreso directamente a trabajar
en la división Bepensa Industrial, que son
los negocios que tenemos de empaques,
refrigeración, logística, etc., como director
comercial; al año de mi llegada se compra
la franquicia de República Dominicana,
y a partir de ese momento me nombran
director comercial del área de bebidas y
refrescos.
El negocio de la Coca-Cola en
México.
¿Cómo funciona The Coca-Cola Company?
En el negocio de la Coca-Cola hay dos
grandes empresas: lo que es The CocaCola Company y las embotelladoras;
FEBRERO 2015 · LÍNEA RECTA 13
Bepensa es un embotellador de The CocaCola Company.
Funciona de la siguiente forma: Coca-Cola
es la dueña de las marcas y ellos venden
a los embotelladores el concentrado, éstos
son dueños de los camiones, de las plantas de producción y de las inversiones.
Coca-Cola le da una franquicia al embotellador y ellos le pagan regalías por el uso
de las marcas.
Todos los embotelladores son empresarios
independientes a The Coca-Cola Company y tienen la exclusividad del territorio.
Coca-Cola se lleva un porcentaje de las
ventas, además de que los gastos de campaña y publicidad son gastos compartidos.
Eso nos hace formular la siguiente pregunta:
¿Es verdad que en Coca-Cola, el 30 % de sus
ganancias está destinado a publicidad?
No es tanto, al final de cuentas toda la
parte de publicidad y promoción, que es
compartida, no pasa del 5%, y varía mucho según el mercado; hay países donde
se puede llegar al 10% más o menos; es
decir, si Bepensa contrata un anuncio de
$10,000 pesos, la mitad lo paga Coca-Cola
y la mitad lo paga Bepensa. Si Coca-Cola
compra publicidad en televisión por $1,
000,000 de dólares, la mitad lo pagan
ellos y la otra mitad entre todos los embotelladores.
Es decir, ¿en el caso de las campañas publicitarias, la decisión la toma The Coca-Cola
Company?
Toda la parte del desarrollo de producto,
de marca, de promoción y publicidad es
responsabilidad al 100% de la Coca-Cola;
lo que le toca hacer a las embotelladoras
es establecer en dónde llevar a cabo esas
campañas.
Bepensa y la idea corporativa.
Ha habido rumores sobre su llegada a la
bolsa de valores, ¿Qué puede decir de esto?
Se intentó una vez y se decidió que no
fuéramos; es un proyecto que hoy no está
a corto plazo. Actualmente no somos una
empresa pública, pero nos manejamos
como públicos, porque a final de cuentas,
cada día somos más institucionales. El
día que se necesite ser público vamos a
buscarlo, pero por ahora no es necesario
ya que contamos con los recursos, y la
familia Ponce está a gusto con esta forma
de trabajar.
14 LÍNEA RECTA · FEBRERO 2015
En el negocio de la
Coca-Cola hay dos grandes
empresas: lo que es The
Coca-Cola Company y las
embotelladoras; Bepensa
es un embotellador de The
Coca-Cola Company.
tomás hernández fuentes
¿Qué puede opinar de la restructuración que
hubo en Bepensa en 2013?
Son ajustes que se están haciendo para
darle mayor foco a los negocios; ya hay
cuatro directores que le reportamos a un
CEO, anteriormente era Bepensa Industria
y Bepensa Motriz, de la primera dependían tres: Bepensa Bebidas, Financiera
Bepensa y Bepensa Industrial. Lo que
se hizo es que estas tres se convirtieron
en divisiones independientes y Motriz se
mantuvo como estaba originalmente.
Bepensa Bebidas.
Para la década de los 80´s, ¿Bepensa tenía el
100% del control de la zona?
Sí, no había competencia.
¿Cómo comienza la relación entre la marca
Cristal y Coca-Cola?
Anteriormente, cada región de México
tenía marcas de refrescos locales; aquí
estaba la Cristal, en Acapulco, Yoli, en
Monterey, La Joya, por mencionar algunos;
posteriormente todas esas marcas las com-
pra Coca-Cola, digamos que hubo relación
de compra-venta nada más.
¿Es correcto que a nivel peninsular, es el
único lugar donde el agua purificada sigue
siendo la marca Cristal y no Ciel?
Sí, en la mayoría de los casos el nombre
del agua se cambió a Ciel, pero en esta
región, la compañía decidió que la marca
Cristal era muy fuerte, tanto en botellas
como en garrafón, por lo que decidieron
conservar el nombre, además de que en
el caso de Cristal, hay dos sabores únicos:
la negra y la cebada, sabores fuertemente
arraigados aquí en la península.
Bepensa y su expansión en el ramo
embotellador.
¿Cuál es la división de refrescos y bebidas
de Bepensa en México?
En México tenemos la franquicia de
Coca-Cola, que está en los tres estados
de la península y tenemos un negocio de
Garrafón de la marca Cristal en los estados
de Tabasco, Veracruz, Chiapas y Oaxaca.
BEPENSA DOMINICANA. Como parte de la ampliación de las nuevas líneas de negocio en República Dominicana, Bepensa y sus directivos
estuvieron presentes en la inaguración en abril del año pasado.
De todos los productos de Coca-Cola
como Powerade, leche Santa Clara, Vitaminwater, entre otros, ¿ustedes realizan la
producción?
Nosotros solamente comercializamos,
por ejemplo: Jugos del Valle, es una
compañía que se compró a través de The
Coca-Cola Company, y de las embotelladores; la empresa tenía dos plantas, una
en Monterrey y otra en el D.F., por lo
que la producción es allá y la comercialización acá.
Esa misma situación vive Powerade; la
leche Santa Clara se produce en Pachuca
y se manda a toda la república; nosotros
somos socios de Jugos del Valle y de la
planta Santa Clara. Por su parte Vitaminwater se produce en la planta de Jugos
del Valle.
De los productos del Valle, el único que
se produce en la planta de Mérida es
Valle Frut, que es un producto de sabor
naranja.
¿Cómo adquieren la marca Caribe Cooler?
Nos encontrábamos buscando oportunidades de negocio en las líneas que
tenemos actualmente y así llegamos
a República Dominicana. Allá unos
banqueros nos avisaron dónde estaban
las oportunidades entre las cuales estaba
Caribe Cooler; analizamos la oferta,
competimos con otras cuatro empresas
y mediante un proceso profesional lo
adquirimos.
¿Y esta marca actualmente está en la
división de Bepensa Bebidas?
Sí, pero va a ser un negocio totalmente independiente, va a tener su propio
director.
¿Cuántas plantas de producción tiene
Bepensa?
En México tenemos tres plantas de
refrescos y una en República Dominicana; también contamos con 16 plantas de
agua de garrafón, lo cual nos permite la
comercialización de las más de 32 marcas que manejamos.
Bepensa a futuro.
¿Cuáles son los proyectos para Bepensa
Industria de 2015 en adelante?
Continuar con el negocio actual que
tenemos y seguir creciendo con Caribe
Cooler; así mismo estamos al pendiente
del crecimiento en el Caribe, dado que
al igual que nosotros, FFEMSA y ARCA,
también quieren entrar a esa oportunidad de crecimiento.
Respecto a la península, a pesar de que
es un negocio maduro, aún tenemos
oportunidad de crecimiento debido al
turismo, inversiones de gobierno, entre
otros factores. Afortunadamente estamos
en una zona del país que tiene más potencial para nuestro negocio.
En República Dominicana, es un negocio que está empezando realmente, allá
hay mucha competencia contra PepsiCola y Cola-Real, que es una marca
local. Ahí es un mercado muy diferente
a México, con costumbres distintas, por
lo que hay que seguir trabajando para
consolidarnos.
FEBRERO 2015 · LÍNEA RECTA 15
16 LÍNEA RECTA · FEBRERO 2015
LÍNEA RECTA
REPORTAJE
SCJN
LA SUPREMA CORTE DE
JUSTICA DE LA NACIÓN
Los hombres y mujeres que supervisan el
funcionamiento de la Constitución Mexicana
“Nada destruye más el respeto por el gobierno y por la ley de un país, que la aprobación
de leyes que no pueden ponerse en ejecución”
ALBERT EINSTEIN
E
l 2 de enero de 2015, fue la elección del
nuevo presidente de la Suprema Corte de
Justicia de la Nación (SCJN), máximo Tribunal
Constitucional de México y cabeza del Poder
Judicial de la Federación (PJF), que se rige por
la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos y su Ley Orgánica.
La SCJN entra en funciones en marzo de 1825; teniendo
entre sus responsabilidades, solucionar, de manera
definitiva, -ya no hay apelación posible-, asuntos que son
de gran importancia para la sociedad; a lo largo de su
historia ha tenido a ministros destacables: Benito Juárez
como ministro presidente, y los ministros yucatecos Eligio
Ancona Castillo y Andrés Quintana Roo.
El panorama para relevar, al expresidente, Juan Silva
Meza, fue muy distinto a comparación de años anteriores;
Silva Meza logró que los aspirantes a sucederlo se
comprometieran a fijar sus posturas desde medio año con
anticipación, y se hizo a un lado durante todo el proceso
sucesorio, creando una incertidumbre política sobre quién
debía ser el máximo representante de la SCJN. Decidió no
meter las manos y evitar, en lo posible, la intromisión de
los otros poderes.
El arribo del ministro Luis María Aguilar Morales a la
presidencia, llega en un momento político y social difícil:
México enfrenta una de sus etapas de mayor violencia,
injusticia y corrupción, un panorama de mucho trabajo
para la Corte si se le considera la máxima autoridad en
defender el orden establecido por la Constitución.
FEBRERO 2015 · LÍNEA RECTA 17
Ministro Presidente
Luis María Aguilar Morales (**)
» Licenciado en Derecho por la UNAM
» Ingresó al Poder Judicial de la Federación como
Taquimecanógrafo Judicial F, en 1968
» Magistrado de Circuito desde 1985
» Miembro permanente honorario del Instituto
Mexicano del Amparo, A.C
» Autor del estudio: “La Ley Orgánica del Poder
Judicial de la Federación”
La SCJN está integrada por 11 ministros que
tienen una duración en su cargo de 15 años;
actualmente está integrada por 10 ministros, uno menos a lo establecido por su Ley
Orgánica, dada la muerte del ministro Sergio
Valls Hernández, el pasado 3 de diciembre de
2014.
Alfredo Gutiérrez
Ortiz Mena (**)
José Ramón
Cossío Díaz *
Olga María del Carmen Sánchez
Cordero de García Villegas *
Jorge Mario
Pardo Rebolledo (**)
» Licenciado en Derecho por la UNAM
» Maestro en Derecho por la
Universidad de Harvard
» Miembro de la Barra Mexicana del
Colegio de Abogados y del Estado de
Nueva York
» De 1995 a 2012, se desempeñó
en la práctica privada en diversas
firmas de abogados nacionales e
internacional y varios cargos dentro de
la Administración Pública Federal
» Licenciado en Derecho por la
Universidad de Colima
» Maestro en Derecho Constitucional y
Ciencia Política en el Centro de Estudios
Constitucionales de Madrid
» En 1983 inicia su trayectoria como
profesor
» Premio Nacional de Investigación
(1988); Premio Nacional de Ciencias
y Artes (2009); Premio Nacional de
Comunicación José Pagés Llergo (2010)
» Licenciada en Derecho por la UNAM
» Posgrado en la Política Social y
Administración en el University College
of Swansea, Reino Unido
» Doctora Honoris Causa por la
Universidad Autónoma de Morelos,
por la Universidad Autónoma de
Nuevo León y por la Universidad
Interamericana de Morelos
» Abogado egresado por la Escuela
Libre de Derecho
» Maestro en Derecho de Amparo
por el Instituto de Ciencias Jurídicas
de Estudios Superiores. Master
en Derecho Civil y Familiar por la
Universidad Autónoma de Barcelona
» Medalla Pedro Hernández Silva
al Mérito Jurídico que otorgan los
Colegios de Derecho Penal y Procesal
de la Facultad de Derecho de la
UNAM
» Ha desarrollado cargos como:
Actuario Judicial, Secretario de Juzgado,
Juzgado Sexto de Distrito en Materia
Civil en el Distrito Federal; Secretario de
Estudio y Cuenta, entre otros.
(*) De acuerdo con el Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación 2015, estos seis ministros ganarán $18 mil 523 pesos al día, es decir, $563 mil 417 pesos mensual, o seis millones
760 mil 998 pesos al año.
(**) Durante todo el 2015 ganarán cuatro millones 209 mil 600 pesos, es decir: $1 mil 533 pesos diarios, que equivalen a $ 350 mil 800 pesos mensuales.
La variación se debe a que los primeros obtuvieron el cargo antes del 25 de agosto de 2009, cuando se modificó la Ley de Salarios Máximos que prohíbe que un funcionario federal gane más
que el presidente del Poder Ejecutivo (actualmente, Enrique Peña Nieto).
El poder del presidente. De acuerdo
con el artículo 14 de la Ley Orgánica del
Poder Judicial, el presidente de la Corte,
tiene la responsabilidad de asignar los
expedientes a tratar entre los ministros,
esto para el trabajo de un proyecto que
de resolución al problema expuesto,
siendo la atribución más importante entre
todas las que tiene.
Panorama. Este 2015 debe ser la
oportunidad de reencauzar el panorama
nacional y tomar decisiones pendientes;
algunas de carácter urgente como el
restablecimiento de las normas de justicia
y seguridad que han sido violadas constantemente en los últimos meses.
Gerardo Laveaga, profesor en el Instituto
18 LÍNEA RECTA · FEBRERO 2015
Tecnológico Autónomo de México, explica que lo anterior tiene una respuesta:
la Corte todavía no opera, plenamente,
como un Tribunal Constitucional, a lo
cual alude: “Mientras la Suprema Corte
de Estados Unidos resuelve al año, un
promedio de 90 casos que afectan la vida
de 316 millones de norteamericanos,
la nuestra desahoga más de 5 mil, que
afectan la vida de 5 mil personas”.
Obviamente las sentencias que emiten
los tribunales, agradan al ganador y desagradan al perdedor; en los últimos años,
ha habido sentencias polémicas, algunos
llegan a decir corruptas, que ha emitido
la SCJN. Presentamos algunos de ellos, y
quizá en beneficio de la SCJN, podríamos
decir que han sido legales, mas no justas.
Expedientes Controversiales
- Acteal. La justicia “expedita” mandatada en la Constitución no puede
ser más que una broma cuando la SCJN
resolvió apenas el año pasado el caso
Acteal, ocurrido el 22 de diciembre de
1997; tuvieron que pasar 17 años para
dictaminar que no hubo responsables en
una matanza de 45 jóvenes, un caso de
total impunidad.
- Atenco. Un caso de violación a los
derechos ciudadanos, que tampoco
tuvo responsables de mediano o alto
nivel, fue el de Atenco en 2006; Ignacio
del Valle, preso durante cuatro años sin
motivo alguno y liberado por la SCJN, así
como pertenecer al grupo Frente de Pueblos en Defensa de la Tierra, explica: “Si
1
2
Arturo Zaldívar Lelo de Larrea (**)
» Abogado egresado de la
Escuela Libre de Derecho
» Doctor en Derecho por la
UNAM
» Fundador y vicepresidente
del Instituto Mexicano de
Derecho Procesal Constitucional
» Autor del libro “Hacia una
nueva Ley de Amparo”
» Profesor titular definitivo
del segundo curso de derecho
constitucional en la Escuela
Libre de Derecho
Alberto Pérez Dayán (**)
» Licenciado en Derecho por la
Universidad La Salle
» Maestría en Derecho y Doctorado
en Derecho por la UNAM
» Tutor académico de la división de
estudios de posgrado de la Facultad
de Derecho de la UNAM
» Ha sido Juez Primero de Distrito
en el Estado de Yucatán, Juez
Quinto de Distrito en Materia Penal
en el Distrito Federal, Magistrado
del Primer Tribunal Colegiado del
Décimo Cuarto Circuito, entre otros
cargos.
» Autor del libro “Ley de amparo
y su jurisprudencia”
Juan N. Silva Meza *
» Licenciado en Derecho por la UNAM
» Se ha desempeñado en diversos cargos dentro del
Poder Judicial Federal por más de 33 años
» Profesor titular de las materias: Nociones de
Derecho Positivo Mexicano, en la Escuela Nacional
Preparatoria de la UNAM
» Premio Jurídico “Por la Defensa del Estado de
Derecho” en 2001, otorgado por la Asociación
Nacional de Doctores en Derecho (ANDD)
José Fernando Franco González Salas *
» Abogado egresado de la
Escuela libre de Derecho
» Estudios en Administración
Pública y Ciencias Políticas por la
Universidad de Warwick, Reino
Unido
» Profesor titular de Derecho
Administrativo en la Escuela
Libre de Derecho
» Fue profesor del Instituto
Tecnológico Autónomo de México
» Autor del libro
“Los impedimentos e
compatibilidades en el marco
del estatuto personal de los
senadores”
?
ministro faltante (**)
Margarita Beatriz Luna Ramos *
» Licenciada en Derecho por
la UNAM
» Doctora en Derecho por
la División de Estudios de
Posgrado de la Facultad de
hubiera justicia para Atenco, el primero
en estar en la cárcel sería Enrique Peña
Nieto”.
- Indígenas Hñähñú. Las indígenas
hñähñú, Teresa González y Alberta
Alcántara, acusadas de secuestrar a seis
policías federales; quedaron libres en
abril de 2010 tras pasar cuatro años en
prisión y luego de que la SCJN determinó
que hubo inconsistencias en el proceso
que condujo a su detención.
- Caso Cassez. Para enero de 2013,
la SCJN creo polémica, dada la otorgación de amparo a Florence Cassez, la
ciudadana francesa acusada de participar
con la banda criminal Los Zodiacos; la
ministra, Olga Sánchez Cordero fue la
autora de otorgar el amparo, justificando
3
4
» Relevará a Sergio Valls Hernández
Derecho de la UNAM
» Catedrática en el Diplomado
en Juicio de Amparo por la ITAM
que las declaraciones de los testigos que
habían identificado a Cassez como su secuestradora, presentaban inconsistencias
y contradicciones.
Colofón. Si bien en México, o en muchos terrenos de la política o la economía,
hay muchas diferencias internas, incluso,
muy profundas entre los actores, éstas
son solucionables mediante el diálogo,
la negociación e incluso por la legitima
confrontación democrática y electoral, que
determina minorías y mayorías.
Sin embargo, actualmente en el país
se vive otro tipo de polarización que
apuesta por la violencia y que busca la
ruptura de dichos actores; mucho de lo
que hemos visto en los últimos meses
tiene que ver con esa lógica de poder:
se quiere demostrar que las leyes no se
pueden aplicar, no importa qué tanto
apoyo o respaldo hayan tenido en su
aprobación.
El reto que hoy tiene el ministro Aguilar
Morales y los honorables miembros de la
SCJN es enorme y consiste, principalmente,
en hacer todos los esfuerzos institucionales para acercar la justicia a la sociedad.
Es decir, que el ciudadano (de todos los
estratos sociales) realmente perciba una
cercanía con el sistema de justicia, que ésta
sea pronta y expedita y con una alta calidad técnica y argumentativa que permita
despejar cualquier duda sobre su sentido
y valor. ¡Que sus sentencias sean legales
y justas!
FEBRERO 2015 · LÍNEA RECTA 19
GOBIERNO DEL ESTADO
Yucatán, estado seguro para la inversión:
Grupo Modelo
P
or sus altos niveles de seguridad, estabilidad econó-
char nuestra posición estratégica en los mercados globales”,
mica, mano de obra calificada, ventajas logísticas y destacó el gobernador durante el evento realizado en el Po-
de comunicación, así como infraestructura de cali-
lifórum “Zamná”.
dad, Grupo Modelo eligió a Yucatán para establecer su octa-
Esta planta producirá cinco millones de hectolitros de cer-
va planta a nivel nacional, proyecto con el cual se concreta
veza al año y generará 400 plazas formales. Además, para su
el retorno de la Cervecería Yucateca a esta región.
etapa de construcción se requerirá de 700 personas. Entre
“Estamos decididos a trabajar arduamente para recobrar el
las marcas que se fabricarán y comercializarán en el merca-
orgullo regional y la preferencia de los yucatecos por nues-
do local y de exportación destacan la Montejo, Negra León
tra cerveza, estamos muy contentos de volver a Yucatán”,
y Corona, sin descartar la posibilidad de volver a elaborar la
anunció Ricardo Tadeu, presidente y director General del
denominada Carta Clara, que tanta fama dio a Yucatán.
consorcio, en el marco de la presentación del segundo Informe de Gobierno del titular del Poder Ejecutivo, Rolando
Zapata Bello. Con una inversión de dos mil 200 millones de pesos, la fábrica se construirá en Hunucmá, en terrenos que se ubican
a tan sólo 17 kilómetros de Mérida y que por su posición
cuentan con buen acceso carretero, además de que brindan
la facilidad para extraer el agua para los productos. “La cerveza Montejo se producirá nuevamente en Yucatán,
en la que es su casa, porque es el momento político y económico para reactivarla, para reindustrializarnos, para aprove20 LÍNEA RECTA · FEBRERO 2015
FEBRERO 2015 · LÍNEA RECTA 21
COMIENZA EL
JUEGO ELECTORAL
El 2015 será un año eminentemente electoral
para Yucatán; se designarán a 106 nuevos
presidentes municipales, en donde el poder
será disputado, en un 80 %, por los partidos
que más presencia tienen en la entidad: el
Partido Revolucionario Institucional (PRI) y el
Partido Acción Nacional (PAN).
Hay que tener en cuenta a seismunicipios,
que por su ubicación geográfica, son pilares
fundamentales en el desarrollo económico
del estado; seis localidades en donde la
balanza se ha inclinado a favor del PRI.
MÉRIDA
Presupuesto (2014)
Costo x Habitante
$2,817, 111, 653.00
$ 3,622.75
CANDIDATOS
Nerio Torres Arcila (PRI)
Mauricio Vila Dosal (PAN)
- Diputado por el IV Distrito local de
Yucatán
- Empresario
- Director general de la Secretaria General de Turismo
- Subsecretario de Fomento Económico del Gobierno
del Estado de Yucatán
María Policarpa Dzib Noh
- Supervisora de la SEP Zona 73
-Maestra
- Integrante del Comité Municipal del PAN (2013-2016)
- Profesor
- Director de la secundaria de Tekom
22 LÍNEA RECTA · FEBRERO 2015
Capital del estado de Yucatán
Ciudad más poblada
Centro neurálgico de la zona
metropolitana que alberga a
cinco municipios
El turismo, el comercio y el sector
industrial, son las principales
actividades del municipio
El municipio, desde el ángulo
económico, es uno de los más
importantes de la región sureste
del país.
Presupuesto (2014) $ 250,443,141.88
Costo x Habitante
$ 5,113. 90
CANDIDATOS
Mario Peniche Cárdenas
- Alcalde de Valladolid (2007-2010)
Antonio Álvarez Ruiz
TENDENCIA
POLÍTICA
JUEGO EN
DISPUTA:
- Director de la COMEY (2008-2009)
- Director General de Instituto de Seguridad Social de los Trabajadores del Estado
de Yucatán (2009-2012)
- Secretario de Desarrollo Social
(2012-2014)
- Aspirante a la alcaldía de Mérida (2012)
VALLADOLID
Hab.
Habitantes según INEGI (2010) 777, 615 Hab.
Proyección CoespoYucatán 2015 897,686 Hab.
(ÚLTIMOS 17 AÑOS)
1998-2001 (PAN)
2001-2004 (PAN)
2004-2007 (PAN)
2007-2010 (PAN)
2010-2012 (PRI)
2012-2015 (PAN)
83.34%
16.66%
PAN
PRI
Habitantes según INEGI (2010) 48,973 Hab.
Proyección CoespoYucatán 2015 80,296 Hab.
TENDENCIA
POLÍTICA
JUEGO EN
DISPUTA:
Ciudad de gran atractivo
turístico
Segunda ciudad en importancia
Tercera ciudad con mayor
número de habitantes
Principales actividades
económicas: agricultura,
ganadería y manufactura de
artesanías
Considerado pueblo mágico
de México
(ÚLTIMOS 17 AÑOS)
1998-2001 (PRI)
2001-2004 (PRI)
2004-2005 (PRD)
2007-2010 (PRI)
2010-2012 (PRI)
2012-2015 (PRI)
83.34%
16.66%
PRI
PRD
Eliodoro Canul Rodríguez
-Sin precedentes
Gilberto Baas Can (PAN)
- Empresario
(Ramo publicitario)
Presupuesto (2014)
Costo x Habitante
-Diputado suplente de
Liborio Vidal Aguilar en la LXI
legislatura
-Empresario (Ramo de la
construcción)
-Candidata a la alcaldía de
Tizimín (2012-2015)
-Consejera Estatal del PAN
Presupuesto (2014)
Costo x Habitante
- Presidenta del Comité Municipal del
PAN Progreso
CANDIDATOS
Gabriela Medina Cetina
- Candidata a la alcaldía
(2010-2012)
-Tesorera Municipal del
Ayuntamiento de Conkal
(2012-2015)
Jorge Pérez Parra
-Alcalde de Conkal
(2010-2012)
PRI
PAN
Habitantes según INEGI (2010) 46,971 Hab.
Proyección CoespoYucatán 2015 n 77, 769 Hab.
TENDENCIA POLÍTICA
(ÚLTIMOS 17 AÑOS)
$184, 405, 942.06
$4,937. 47
PRI
PAN
50%
50%
1998-2001 (PRI)
2001-2004 (PAN)
2004-2007 (PAN)
TENDENCIA
POLÍTICA
Puerto turístico más
importante del estado
Base importante para
la industria pesquera
Base estratégica para
la logística de exportadores e importadores
de la Península de
Yucatán, gracias al ser
denominado Puerto
de Altura
Presupuesto (2013) $90,589,147.00
Costo x Habitante
$9,908.03
(ÚLTIMOS 17 AÑOS)
1998-2001 (PRI)
2001-2004 (PRI)
2004-2007 (PRI)
2007-2010 (PRI)
2010-2012 (PRI)
2012-2015 (PRI)
100%
Habitantes según INEGI (2010) 9,143 Hab.
Proyección CoespoYucatán 2015 9887 Hab.
TENDENCIA
POLÍTICA
JUEGO EN DISPUTA
Municipio conurbano con gran
crecimiento
Perteneciente a la zona metropolitana de Mérida
Establecimiento de desarrollos
inmobiliarios
Base de bodegas de diferentes
giros económicos
2007-2010 (PRI)
2010-2012 (PAN)
2012-2015 (PRI)
Habitantes según INEGI (2010) 37,369 Hab.
Proyección CoespoYucatán 2015 58,645 Hab.
JUEGO EN
DISPUTA
-Directora del Consejo Estatal de
Población (COESPO)
-Subsecretaria técnica de la Subsecretaría de Prevención
y Seguridad Pública
-Secretaria de Gestión Social del
Comité Directivo Estatal del PRI
CONKAL
$237,971,969.03
$5,066.35
1998-2001 (PRI)
2001-2004 (PRI)
2004-2007 (PAN)
2007-2010 (PRI)
2010-2012 (PAN)
2012-2015 (PRI)
Tercera ciudad más importante de Yucatán
Cuarta ciudad más habitada
Principal productor de
carne bovina en la entidad
Proveedor principal de
servicios urbanos en la
región noreste del estado
Ubicada en la principal zona
de producción del sector
primario
CANDIDATOS
Jessica Saidén Quiroz
Blanca Lí Ortega (PAN)
(ÚLTIMOS 17 AÑOS)
JUEGO EN
DISPUTA
CANDIDATOS
Jorge Vales Traconis
PROGRESO
TENDENCIA POLÍTICA
Después de Mérida, es la
ciudad con mayor número de
habitantes
Perteneciente a la zona
metropolitana de Mérida
Economía basada en turismo
y servicios relacionados con
la industria restaurantera,
dada la cercanía con Mérida
-Cercano al grupo de
Jorge Carlos Ramírez Marín
Bertha Trejo Gómez
Habitantes según INEGI (2010) 77,240 Hab.
Proyección CoespoYucatán 2015 100,103 Hab.
JUEGO EN
DISPUTA
CANDIDATOS
Carlos Manuel Moreno Magaña
TIZIMÍN
$158,446,072.26
2,051. 34
Presupuesto (2014)
Costo x Habitante
KANASÍN
(ÚLTIMOS 17 AÑOS)
1998-2001 (PRI)
2001-2004 (PRI)
2004-2007 (PRI)
2007-2010 (PAN)
2010-2012 (PAN)
2012-2015 (PRI)
*Aunque actualmente no es uno de los municipios más habitados de Yucatán, Conkal es la localidad
conurbana con mayor crecimientoen la zona norte de Mérida
PRI
PAN
FEBRERO 2015 · LÍNEA RECTA 23
PUBLIRREPORTAJE
24 LÍNEA RECTA · FEBRERO 2015
FEBRERO 2015 · LÍNEA RECTA 25
LÍNEA RECTA
SUCESOS & PERSONAJES
ENERO
delación de los mercados municipales Lucas de Gálvez y San Benito,
la Coordinación Metropolitana de
Yucatán (COMEY), informó que se
mantendrá al pendiente de la aplicación de los 63 millones de pesos que
el gobierno del estado gestionó para
el remozamiento de los mercados.
De acuerdo con el sitio Mayaleaks,
tres días antes que terminará el sexenio de Ivonne Ortega, el gobierno del
Víctor Caballero Durán, secretario
general del Gobierno del Estado de
Yucatán, puso en marcha los trabajos técnicos de la primera fase del
Sistema Integral de Transporte Urbano (Situr), esto con la finalidad de
dotar a los habitantes de Mérida y su
zona metropolitana, un servicio de
estado, por medio del Instituto de Vivienda del Estado de Yucatán (IVEY),
vendió en 10 millones un terreno
de reserva estatal valuado en 57 millones, a un constructor vinculado
sentimentalmente con la senadora
Angélica Araujo Lara, exalcaldesa de
Mérida.
El gobernador del estado de Yucatán, Rolando Zapata Bello, ante más
de tres mil invitados y diferentes
personalidades de a política, rindió
su segundo informe de gobierno, en
donde anunció los resultados más
significativos en las áreas de: edu-
transporte eficiente y seguro.
cación, salud, empleo, seguridad y
desarrollo económico.
David Enrique Loría Magdub, titular
de la subdirección de Vías Terrestres del Ayuntamiento de Mérida,
dio a conocer una inversión de más
de un millón 200 mil pesos para la
rehabilitación de 14 de las calles más
antiguas del Centro Histórico, cuya
carpeta asfáltica ya requiere acciones mayores al trabajo tradicional de
bacheo.
El Instituto Nacional de Geografía y
Estadística (INEGI) reportó el pasado
mes de enero, que Yucatán es junto
con Tabasco, el Distrito Federal y
Guanajuato, las entidades federales
con los índices más altos en suicidios, ya que el 17. 53 % de la población
en la entidad, muere a causa de este
problema.
Con el inicio de los trabajos de remo-
26 LÍNEA RECTA · FEBRERO 2015
Ricardo Tadeu, director de Grupo
Modelo, anunció el pasado mes de
enero, la construcción de una nueva
planta productora en México, específicamente en Yucatán, con la que
incrementará su producción de forma inicial en un ocho por ciento; una
inversión que en la primera fase tendrá un costo de dos mil 200 millones
de pesos.
El cabildo meridano, en sesión extraordinaria, aprobó a finales de enero, un subsidio de 11 millones 720 mil
267.96 pesos, los cuales serán otorgados al Comité Permanente del Carnaval de Mérida, esto con el objetivo de
que las fiestas al rey momo, tengan
un realce y la categoría que todos los
meridanos se merecen.
OPINIÓN
TONY PERAZA - TONY EN LÍNEA RECTA
FEBRERO 2015 · LÍNEA RECTA 27
OPINIÓN
ANA ROSA PAYÁN CERVERA
DAVID CONTRA GOLIAT
A
ctualmente mucha gente me
nos buenos gobiernos, que en primer
do las arcas municipales, ya que nos
pregunta: ¿Por qué? ¿Por qué
lugar, piensen en la gente sin importar
les han bastado con las más recientes
regresar a la política? ¿Por qué
en cual de los puntos cardinales vivan
administraciones para satisfacer sus
no me puedo quedar tranquila, sí ya
o se desenvuelvan. Necesitamos un go-
ambiciones.
tuve diversos cargos incluyendo dos
bierno, que logre sacar de cada habitan-
veces la Alcaldía de Mérida? ¿Por qué
te un ciudadano libre, independiente y
David y Goliat. Recuerdan el pasaje
dejar la comodidad de la casa familiar,
capaz de tomar sus propias decisiones,
bíblico del Antiguo Testamento de
la compañía de mis buenos amigos o
que logre descubrir sus capacidades
David y Goliat?... Era una batalla entre
la empresa particular, que me permite
que le permitan vivir con dignidad y sin
el pueblo de Israel y los filisteos. Cada
vivir con tranquilidad y sin sobresaltos
ningún tipo de dependencia, y que esté
uno de los batallones atrincherados,
económicos?
La Razón. Por una sencilla razón,
porque no puedo quedarme tranquilamente viendo desde la barrera como
nuestro país se nos está yendo entre las
manos y pareciera que ya nadie puede
detener esa ola de violencia, injusticias y arbitrariedades que se viven a
uno frente a otro durante 40 días, pero
“Si los mismos que tienen
todo el poder,
todo el dinero y toda la
autoridad son los que van
a ganar todas las peleas,
¿para qué vamos a seguir
adelante?”
Malcom Gladwell (1963 - )
diario en algunas zonas del país y con
nadie se atrevía a atacar, esperando
para ver quien resistía más. Sólo Goliat,
un gigante enorme que contrabajo se
movía, probablemente por lo pesado
de su armadura, viejo y cansado de tantas batallas, retaba a los israelitas y les
decía: ‘Escojan a alguien para que pelee
conmigo. Si él gana y me mata, nosotros
seremos esclavos suyos. Pero si yo
el riesgo de que algún día a todos nos
lo mismo proponiendo, que exigien-
gano y lo mato, ustedes serán esclavos
toque. Cada día y en todo momento, los
do sus derechos, como también por
nuestros. Los reto a escoger a alguien
medios de comunicación y las redes
supuesto cumpliendo con sus obliga-
para esto. De pronto entre las filas de los
sociales se encargan una y otra vez
ciones cívicas.
israelitas sale el pequeño David, quien
ponernos de cara a la realidad mexica-
le pide al Rey Raúl que lo deje ir, ya que
na. ¡Cuánta violencia! ¡Cuánta injusticia!
También decidí participar porque
el podía vencer al gigante. Asombrado
¡Cuánta corrupción! ¡Cuánta impuni-
quiero, junto con miles de ciudada-
Samuel por la diferencia de tamaño del
dad!... No lo soporto. No lo tolero.
nos, derribar ese mito de que sólo los
contendiente pero ante la insistencia
poderosos pueden ganar, que sólo los
de David le autoriza ir al combate.
Otra razón más es porque amo pro-
que tienen el dinero mandan, que los
fundamente a Mérida. Porque deseo y
ciudadanos no contamos, que los que
Goliat al ver salir a David y pararse
estoy convencida, al igual que muchas
piensan por nosotros ya tomaron la de-
frente a él, lo primero que hizo fue
personas, que tenemos derecho a dar-
cisión de quienes van a seguir saquean-
menospreciarlo e incluso burlarse de él,
ANA ROSA PAYÁN CERVERA, POLÍTICA YUCATECA. HA SIDO DIPUTADA FEDERAL, SENADORA, DOS VECES ALCALDESA DE
MÉRIDA, DOS VECES CANDIDATA A LA GUBERNATURA Y PRESIDENTA DEL DIF NACIONAL. [email protected]
28 LÍNEA RECTA · FEBRERO 2015
preguntándole: ¿dónde estás que no te
adversario y con una destreza increíble,
entre esta narración bíblica y la reali-
veo?.... Goliat llevaba un ayudante que
después de varios giros a su honda, se
dad actual, podríamos ver a algunos
le cargaba el escudo, ya que no podía él
lanza a Goliat, le da justo en la frente y
Goliat electorales, parados frente a los
sólo, necesitaba de achichincles para
este cae pecho a tierra, lo cual aprove-
ciudadanos que en la figura de David,
poder ir al campo de batalla.
cha David para agarrar la espada del
podemos vernos con la decisión de
gigante y le corta la cabeza de un tajo.
darnos un buen gobierno y de que
¿Y David con que iba? Con una bolsita
Los filisteos, salieron huyendo y el pue-
es posible derrotar a los gigantes que
de cuero, con 5 piedras y una honda,
blo de Israel se salvó una vez más de
aparentemente ya tienen controlado a
pero más que nada con la fe puesta
sus cruentos enemigos, que pensaban
los ciudadanos como sí fueran sus rehe-
en Yahvé y en él mismo, ya que con
esclavizarlos de nuevo.
nes o sus cotos de caza, sin ponerse a
esa misma honda, había logrado en
pensar que el mundo está cambiando y
el pasado, acabar con otras fieras que
Enseñanza. ¿Qué enseñanza nos pue-
cada día hay más conciencia ciudada-
amenazaban su rebaño. David llevaba
de traer esta narración? De que no hay
na, pero más que eso, hay más ciuda-
algo muy importante, la confianza en sí
adversario pequeño. Qué todo gigante
danos comprometidos con la construc-
mismo, en su destreza para acabar con
puede caer con tan sólo dar exacta-
ción de una Mérida que nos permita a
cualquier adversario, con su sencilla
mente en el blanco, es decir, poner la
todos, a unos y a otros, el crecimiento
honda.
piedra justo en el lugar donde haga más
armonioso de nuestra ciudad y con
daño al adversario.
más oportunidades para nosotros y las
Acto seguido, David se planta a una
buena distancia frente a su gigante
generaciones por venir.
Sí pudiéramos hacer un paralelismo
FEBRERO 2015 · LÍNEA RECTA 29
OPINIÓN
JOSÉ LUIS PRECIADO
LA POLÍTICA DESDE LA BARRERA
H
a vuelto Gustavo Madero a los
Benito Rosel y Xavier Abreu fueron a
en medio de la tormenta perfecta; los
controles del PAN, y su revan-
tratar de consolarlo, pero no lo consiguie-
líos del PAN local, la candidatura de Ana
cha no tiene límites, dejó a la
ron, al parecer hay urgencia de fuero para
Rosa Payán en Movimiento Ciudadano
esposa del expresidente Felipe Calderón,
el alcalde. Mauricio Vila Dosal quedó
que le quitaría miles de votos al PAN y la
a doña Margarita Zavala, fuera de la com-
un poco más tranquilo, después de que
experiencia de Torres en esta segunda
petencia electoral y puso a sus gallos, sólo
Raúl Paz aceptara la oferta de quedarse
oportunidad de competencia, se supone
aquellos que le rinden tributo. Lástima, al
en una diputación local y dejarle el paso
que Nerio ya sabe que las campañas
partido le estaban saliendo bien las cosas,
libre como candidato, eso sí, colocando
del PRI se ganan con votos del sur de la
los astros se le estaban alineados, hasta
en regidurías a gente mal vista en Mérida,
ciudad y que en norte para el PRI es sólo
que volvió Madero.
Romel Uribe, José Collado, Rosa Ceballos,
para ir al café con los amigos, si Nerio
entre otros.
Torres aprendió la lección, puede haber
Entre dudas. Uno de los sacrificados
sorpresas.
fue el alcalde de Mérida, Renán Barrera,
Fórmula ganadora. En el PRI
Quedan muchos heridos en el camino y
quien fue planchado por Joaquín Díaz
fumando esperan, allí se resolvió todo
caballos de peso rumbo al congreso local,
Mena, quien que se quedó con la tercera
de forma tradicional y vetustas; Torres
el gobernador Rolando Zapata tendrá
plurinominal federal, luego a Renán sólo
Arcila precandidato del PRI a la alcaldía
que mandar a lo mejor de su repertorio
le quedaba la local, así que corriendo vol-
de Mérida, curiosamente hoy se ubica
o va sufrir en los tres años que le quedan,
vió a Mérida y se enteró que Raúl Paz ya
allí van los panistas como Beatriz Zavala,
ocupaba la primera pluri local, lo cual fue
Sergio Chan, Raúl Paz le harán la vida
el adiós a las aspiraciones de Don Renán;
imposible.
se quedó como el chinito, incluso Don
JOSÉ LUIS PRECIADO. PERIODISTA, CONDUCTOR DE “JOSÉ LUIS PRECIADO INFORMA” Y “JOSÉ LUIS PRECIADO EN RADIO FÓRMULA”
30 LÍNEA RECTA · FEBRERO 2015
OPINIÓN
ROLANDO BELLO PAREDES
El cuestionado calderonato
E
l inicio del año 2015 es uno desa-
“montaje”, “generó un efecto corruptor
sables de la Agencia Federal de Investiga-
fortunado para el expresidente
en todo el proceso penal y vició toda la
ción quienes organizaron y prepararon
Calderón. Primero, la corriente
evidencia incriminatoria” en contra de la
un montaje a efectos de publicitarlo en
dominante del PAN, representada por
francesa, y trajo como consecuencia “una
las principales cadenas de televisión en
Gustavo Madero Muñoz, “bloqueó” a
serie de violaciones graves a sus dere-
México. El máximo responsable de esta
la señora Margarita Zavala Gómez del
chos fundamentales”. Constituyó una
Agencia reconoció este hecho en una
Campo, en sus aspiraciones a ocupar una
grave violación al principio constitucio-
conferencia de prensa”.
diputación plurinominal en la siguiente
nal de presunción de inocencia. Imputa-
legislatura; “la decisión que le aplicaron
ble a órganos federales del gobierno del
Resolución. El efecto del amparo directo
fue a la malagueña”, se quejó el senador
expresidente Calderón.
que resolvió la Primera Sala de la SCJN
panista Javier Lozano.
fue la liberación absoluta e inmediata de
Luego, se enfadó, y agudizó la crisis
Violación. La SCJN enfatizó que “las
Florence Marie Louise Cassez Crepín,
interna partidaria, entiéndase, al hablar
violaciones al derecho fundamental a la
previa declaración de que la justicia de la
de corrupción en su partido y vislumbrar
asistencia consular y al derecho funda-
Unión la amparaba y protegía en contra
una nueva opción política de largo plazo.
mental a la puesta a disposición inmedia-
de actos de la autoridad, sin pronunciarse
Para rematar, la francesa Florence Cassez,
ta del detenido ante el Ministerio Público,
para imputar responsabilidad alguna
lo demandó por “daño moral”, pidiendo
fueron las causas que permitieron,
a los servidores públicos federales del
una indemnización por 36 millones de
favorecieron y prepararon el terreno para
gobierno del expresidente Calderón.
dólares. Todo, sin olvidar a las más de 120
que la autoridad organizara y efectuara
De ahí que ahora la francesa accione
mil muertes violentas que arrojó la “gue-
la escenificación ajena a la realidad”. Ésta,
en contra del expresidente Calderón,
rra contra el crimen organizado”, durante
estuvo a cargo de la denominada Agencia
aunque éste la tilde de “absurda”. En el
el sexenio presidencial 2006-2012, que ha
Federal de Investigación. Así, consideró la
caso, ya no podrá preparar un “montaje o
consignado la prensa mexicana.
SCJN, la policía violó de forma clara y con-
escenificación ajena a la realidad”, tendrá
tundente los derechos fundamentales de
que esperar la resolución de los jueces
Caso Cassez. Es inolvidable, por
Florence Cassez y “decidió continuar con
mexicanos, basada en la ley.
tragicómica, la versión televisada de la
su conducta contraria a la Constitución”.
Esto es lo que se debe cuidar. Garantizar
detención de la extranjera por el delito de
La SCJN alejó a los medios televisivos de
la protección y el goce de los derechos
secuestro. Coludidos el poder político y el
alguna imputación del “montaje”: “No fue-
humanos reconocidos en la Ley Funda-
poder mediático, el caso fue escandaloso,
ron los medios de comunicación quienes
mental mexicana y en los tratados inter-
desvergonzado y deshonesto, por decir
detuvieron a Cassez y no la pusieron a
nacionales de los que el Estado Mexicano
lo menos. Una página negra en las tareas
disposición inmediata del Ministerio Pú-
sea parte, como ordena la Constitución.
públicas del gobierno federal. El asunto
blico, ni fueron ellos quienes le negaron
Este caso basta para cuestionar al
fue, a juicio de los Ministros de la Supre-
su asistencia consular”.
calderonato. La SCJN fue contundente:
ma Corte de Justicia de la Nación (SCJN),
Entonces, ¿quién fue el responsable? Los
Ya no más “montajes” ni “espectáculos”
una “escenificación ajena a la realidad”,
jueces señalaron indubitablemente al
que “resultan inadmisibles en un sistema
un “montaje” pues.
gobierno del expresidente Calderón: “Fue
democrático de derechos y libertades”.
Recordemos. La SCJN concluyó que el
la autoridad. Fueron los agentes y respon-
Estoy de acuerdo.
ROLANDO BELLO PAREDES. DIRECTOR DE ASUNTOS JURÍDICOS DE LA SEGEY. ESCRITOR Y PERIODISTA.
FEBRERO 2015 · LÍNEA RECTA 31
OPINIÓN
Gonzalo Navarrete Muñoz
Volvió la que estaba ausente
L
os primos Arturo y Fernando
vulnerable – sin seguridad social-,
y fue Víctor Cervera Pacheco quien
Ponce acudieron a unas ofici-
porque nos hemos arreglado con
se impulsó con gran coraje los dos
nas públicas en México, DF. Se
el autoempleo de la microempresa.
proyectos que finalmente pudieron
trataba de que la Cervecería Yucateca
Nuestra situación puede ser envidia-
hacer que Yucatán prescindiera del
se expandiera por toda la república.
ble para otras ciudades del mundo,
subsidio henequenero: las maqui-
La respuesta fue muy clara: podían
pero la realidad es que necesitamos
ladoras y el puerto de altura. Quizás
hacerlo pero se les quitarían todos los
empleos para poder sacar de la po-
esta afirmación a alguno le parezca
permisos para importar las materias
breza extrema a varias comunidades
excesiva pero no lo puede ser tanto.
primas que hacían extraordinarios
del estado y a muchos yucatecos.
Ya sabes lo que tenemos que hacer,
los productos de la cervecería, prácti-
necesitamos desplegar el coraje para
camente únicos en México. Los Pon-
Solución. Para esta cruzada necesi-
hacerlo. Bienvenida la que estaba
ce optaron por la calidad, a la larga el
tamos de la gran y mediana empresa.
ausente, pero necesitamos más.
público no. Se vendió la cervecería y
También necesitamos conectarnos
luego se cerró la planta.
con los grandes centros de consumo.
Esto sin dejar de cuidar a nuestros
Porvenir. El Grupo Modelo, el
tesoros: las microempresas. Tenemos
comprador, acaba de anunciar que
que eliminar a todos Los Herodes que
construirá una planta de cervezas
se empeñan en asesinar a los peque-
en Yucatán, ofreciendo algo menos
ños y crear un clima para que esos
de 500 empleos. El 21 de enero de
héroes de nuestras economías, que
este año, El Economista publicó
son los microempresarios, vivan sin
las siguientes notas: “Aterrizarán 70
ataques cardíacos. Para lograr todo
empresas en Guanajuato”, “La IP de
esto, es necesario hacer lo que se ha
Jalisco proyecta 71 mil empleos este
hecho en otras partes del país: formar
año” y “Nuevo León se conecta al
recursos humanos capaces de de-
mercado asiático”. Es cierto, la gran
sarrollar estos planes. En la segunda
empresa da muy pocos empleos y
mitad del siglo XX en Yucatán la voz
exige mucho.
de don Joaquín Mier y Terán Lejeune,
guió en mucho las políticas públicas.
Problema. En Mérida tenemos un
Don Joaquín apuntó una y otra vez la
nivel de pobreza menor a la media
necesidad de un puerto de abrigo y
nacional: para algunos 15 puntos
uno de altura. Se hizo el primero casi
menos, para otros menos de 10. Lo
de manera sorpresiva; también apun-
cierto es que tenemos una población
tó la alternativa de las maquiladoras
GONZALO NAVARREtE MUñOZ MIEMBRO DEL CONSEJO DE CRONISTAS DE MÉRIDA
32 LÍNEA RECTA · FEBRERO 2015
FEBRERO 2015 · LÍNEA RECTA 33
34 LÍNEA RECTA · FEBRERO 2015