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Sindicato de Supervisores Codelco Norte
Asamblea extraordinaria
Estrategia frente a los despidos masivos
e injustificados que han afectado a la
Supervisión
2 de Noviembre de 2015
Temario
1. Marco Legal Despidos
2. Estrategia Sindical
 Protección al empleo: “Cumplimiento a la norma”
 Jurídica
 Político Comunicacional
 Iniciativas de ahorro
Marco Legal Despidos
Plan Laboral de la Dictadura Militar
redactado por José Piñera en 1979.
Código del
Trabajo
Asimetría de poder: Destruyó conquistas sindicales y
amplió facultades del empleador
Artículo 161
Flexibilidad al despido: “Por necesidades de la empresa”
Extensas facultades al empleador para el cese
Unilateral
inmediato del
Contrato Individual
Facultad siempre disponible para la empresa
Solo depende del (des)criterio del empleador
Ni trabajador, ni sindicato pueden evitarlo....
……SOLO OBSTACULIZARLO y COMPLEJIZARLO
Estrategia Sindical
OBJETIVO: Obstaculizar y complejizar la toma de decisiones
de la Administración respecto al despido masivo de socios y
socias del sindicato por el artículo 161 del Código del Trabajo.
Protección al empleo
En cuatro ámbitos
Jurídico
Política Comunicacional
Iniciativas de ahorro
Protección al empleo
Si haces menos te echan por improductivo, si haces más
te echan por no respetar procedimientos….
Entonces….
“Sujetarse estrictamente a las funciones, obligaciones y condiciones
comunes de trabajo establecidas en el contrato individual de trabajo,
RIOHS, y convenio colectivo de trabajo”
“(…) los instrumentos idóneos para establecer obligaciones dentro de la
relación laboral, son por una parte, el contrato individual de trabajo o algún
instrumento colectivo válidamente celebrado entre las partes y las
disposiciones contenidas en un Reglamento Interno de Orden, Higiene y
Seguridad”. (RES. Nº 34/2012 de 20 de agosto de 2012, Inspección
Provincial del Trabajo El Loa – Calama)
“Dar estricto cumplimiento a la normativa interna (procedimientos,
seguridad, administración, gestión, etc.) asociada a la función que se
realiza”.
Protección al empleo
Por ejemplo……
• Cumplimiento a Ley de Subcontratación (Ley N°20123):
Los administradores de contrato de Codelco sólo pueden relacionarse con el
administrador de contratos de la Empresa contratista.
Ante cualquier duda o conflicto de interpretación o aplicación de un determinado contrato,
recurrir al servicio jurídico de la División.
Art. 39 Nº 32 del RIOHS (norma prohibitiva): Impartir, directa o indirectamente, de cualquier
forma, órdenes o instrucciones al personal dependiente de empresas colaboradoras de la
División
• Extensión de jornada rol B (dobles) (Art. 16 RIOHS): Podrán pactarse horas
extraordinarias, hasta un máximo de dos por día para atender situaciones o
necesidades temporales de la empresa.
(Art 17 RIOHS): La Empresa sólo reconocerá como horas extraordinarias aquellas
convenidas por escrito entre el trabajador y su Jefatura inmediata, con el visto
bueno del Gerente del área.
Protección al empleo
• Permanencia máxima en el lugar de trabajo(Convenio colectivo de trabajo y
orden de servicio Nº 5): : No podrá exceder de 12 horas
• Sistema de Turnos (Convenio Colectivo Punto 3 y anexo 7):
Turno fin de semana, turno de llamado, pasivo o presenciales: Solo sistema 4*3
autorizados formalmente por el gerente del área.
Turnos presenciales de fin de semana 7*7: NO ES TURNO DE GERENTE DE FIN
DE SEMANA, entonces no asumir responsabilidades que no competen a la
descripción del cargo.
• Trazabilidad: Toda acción u omisión (que se estime de relevancia) realizada
por el supervisor(a) y su personal a cargo, debe ser respaldada por escrito
(documentos, correos, autorización formal, etc.)
Entre muchas otras normas y restricciones que deben ser cumplidas o
denunciadas, según sea el caso.
Jurídico
Demandas Judiciales
Vulneración de derechos fundamentales
Incumplimiento al Convenio Colectivo
Fiscalización con diversos organismos respecto al cumplimiento de lo
siguiente:
• Reglamento Interno de Orden Higiene y Seguridad
• Reglamento de Seguridad Minera D.S 132
• Ley 20123 Régimen de subcontratación
• Ley N° 19.300 sobre bases del medio ambiente
• Perfil y descripción de cargo acorde a la labor que realiza el
supervisor
• Otras fiscalizaciones pertinentes
Auditorías y denuncias por eventuales actos de corrupción y falta de
probidad en la División
Política Comunicacional
de Codelco
29 octubre
Control
Externo
Codelco continua
conComunicacional
plan de ajustes y anuncia
despidos de 350
supervisores. Estatal
estimó
que ahorrará
unos US$ 48 millones anuales
Basado
en engaños
y distorsiones
1 de noviembre
respecto a los altos costos de
Codelco, para
enmascarar
|
30 de octubre la
por despidos: "Son ajustes necesarios
gestión de laCodelco
Administración.
para asegurar sustentabilidad de la compañía"
Óscar Landerretche: "Situación
en Codelco puede ser mucho
1 de noviembre
peor“
“Quiero dar por cerrado el ciclo (de
"(Los despidos) no son medidas
desvinculaciones)Interno
en los próximos meses. No
Control
arbitrarias ni improvisadas,
son Comunicacional
me voy a comprometer con una fecha, porque
difíciles e hicimos todo Objetivación
lo posible
del
miedo,
las
condiciones
de mercado pueden cambiar”,
para que fuera lo mínimo posible
coerción e indiferencia hacia la
supervisión.
1 de noviembre
Codelco desvincula a 4.292 trabajadores y se transforma en la minera
chilena con más despidos
"Si
bien estas medidas resultan extremadamente dolorosas de tomar, esta reducción de dotación la
hemos hecho sin afectar la producción", sostiene el presidente ejecutivo de la estatal, Nelson Pizarro.
Política Comunicacional
Invalidar Plan de Control Comunicacional de Codelco
Control Comunicacional Externo
Basado en engaños y mentiras
respecto a los altos costos de
Codelco, para enmascarar la
gestión de la Administración.
Control Comunicacional Interno
Objetivación del miedo,
coerción e indiferencia hacia la
supervisión.
Política Comunicacional
Denunciar y difundir la realidad de Codelco respecto al abuso en
algunas remuneraciones y a las malas gestiones que implican
aumento de costos en la corporación.
1. Sueldo de ejecutivos
Cargo
Nombre
Líquida
Remuneración Líquida Mensual
Auditor General
César Correa Parker
5.990.029
Consejero Jurídico
Jorge Quinzio Santelices
12.640.507
Vp Adm y Finanzas
Alejandro Rivera Stambuk
6.576.494
Vp Productividad y Costos José Robles Becerra
6.546.775
VP Recursos Humanos
Daniel Sierra Parra
14.560.356
VP As Corp y Sust
Patricio Chávez Inostroza
10.408.187
VP Gest RR MM y D°
José Pesce Rosenthal
11.325.746
VP Comercialización
Rodrigo Toro Ugarte
15.251.655
VP Proyectos
Gerhard Von Borries Harms
12.855.148
Vp Operaciones Norte
Octavio Araneda Oses
24.000.190
Vp Operaciones Centro Sur Alvaro Aliaga Jobet
16.562.826
Gte Gral Div R - T
Mauricio Barraza Gallardo
20.009.145
Gte Gral Chuquicamata
Sergio Parada Araya
19.507.484
Gte Gral Gaby
Ricardo Montoya Peredo
17.383.018
Gte gral MH
Carlos Caballero Deramond
14.489.275
Gte Gral Salvador
Juan Avendaño Diaz
22.817.268
Gte Gral Andina
Ricardo Palma Contesse
14.841.735
Gte Gral Ventanas
José Sanhueza Reyes
16.647.458
Gte gral Teniente
Mauricio Larraín Medina
16.457.201
Presidente Ejecutivo
Nelson Pizarro Contador
15.096.385
Política Comunicacional
2. Realidad del Costo Laboral en Codelco
Política Comunicacional
3. Demandas y fiscalizaciones enunciadas en el ámbito jurídico
4. Iniciativas de contención de costos realizada por el Sindicato de
la Supervisión en pro de mantener la empleabilidad de sus
asociados
¿Cómo?
Dirigentes Sindicales……
Fiscalizando el abuso
Y
Difundiendo la verdad
Dirigentes, socios y socias “SINDICATO”…..
Controlando
Denunciando
[email protected]
Iniciativas de ahorro
En coherencia con la política de ajustes necesarios para hacer sustentable a la
empresa en los próximos años, la supervisión propone a la Administración que
reduzca los costos de las siguientes gestiones que hoy se realizan y que no
implican aporte alguno a la competitividad de la empresa.
Propuestas Gestión para la Empresa
US$
Aporte a colegio particular Don Bosco
4.000.000
Farmacia: Compra de medicamentos a CENABAST
Paquete navideño año 2016
63.000
Disminuir entrega ropa institucional y accesorios
Revisión metas y rendimientos de otros bonos variables
Reducción de un 15% de los sueldos ejecutivos > $ 10 millones
Revisión 650 contratos 3ros e internalización
100.000.000
Inicativas de mejoramiento supervisión
Revisión de actuales proyectos de Chuquicamata
Iniciativas de ahorro
A su vez, como estamento profesional estamos dispuestos a reducir costos,
suspender algunas condiciones comunes de trabajo y congelar algunos beneficios
sociales de nuestro Convenio Colectivo por el año 2016, siempre y cuando el
directorio y la administración de Codelco ponga TÉRMINO AL DESPIDO POR EL
ARTÍCULO 161 DEL CÓDIGO DEL TRABAJO
Convenio Colectivo
Congelamiento sueldos 2016 (5% IPC Proyect 2016)
Congelamiento 5% Becas año 2016
Suspensión beneficio colación año 2016
US$
5.353.180
129.850
500.800
TOTAL
5.983.829
Reformulación Proyecto Club de Campo Distrital
A evaluar
Copago y mejoras de gestión en salud (Interconsultas)
A evaluar
Total Proyectos (US$)
Financiamiento anual (Nro Supervisores)
5.983.829
39
Sindicato de Supervisores Codelco Norte
[email protected]
2 de Noviembre de 2014