CONVOCATORIA CAPACITACIÓN AMS Group tiene el agrado de invitarte a la capacitación en “MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) y OPTIMIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO PLANEADO (PMO)” OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN Adquirir los conocimientos en las metodologías Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) y Optimización del Mantenimiento Planeado (PMO), para así comprender como se puede crear una estrategia adecuada de mantenimiento, que generaré aumento en la disponibilidad, reducción de costos operacionales por fallas no controladas, incremento en la confiabilidad y control de los riegos de su compañía. MOTIVACIÓN Las metodologías RCM y PMO le permitirán a usted gestionar una reducción de costos, optimizar la carga laboral, generar un enfoque de mantenimiento preventivo a predictivo, minimizar la rata de fallas, reducir los tiempos de ejecución, realizar análisis de costo beneficio, enmarcar la estrategia de mantenimiento hacia un enfoque basada en riesgo y conocer los repuestos críticos y necesarios para la ejecución de las actividades de mantenimiento. Con lo anterior usted tendrá las bases para proyectar una planta que opere al menor costo, con una taza de fallas baja, con programas de mantenimiento adecuados, sin impactos ambientales y con niveles de seguridad elevados, cumpliendo así la visión de un sistema de gestión de activos de clase mundial. DURACIÓN 24 HORAS CONVOCATORIA CAPACITACIÓN “MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) y OPTIMIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO PLANEADO (PMO)” INSTRUCTOR Efardiny Diaz (Consultor Senior en Gestión de Activos) • Ingeniero Mecánico • Master en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo • Certificado CMRP, con mas de 22 años de experiencia en áreas de Mantenimiento y Confiabilidad LUGAR FECHA HORARIO Hotel Rosales Plaza 28, 29 Y 30 de abril 8:00 a.m. a 5:00 p.m. METODOLOGÍA El curso se desarrollará bajo exposiciones técnicas magistrales, experiencias del instructor y ejercicios prácticos para asimilar los conceptos aprendidos. OBSERVACIONES GENERALES Para el desarrollo del curso se debe tener en cuenta: SE RECOMIENDA LLEVAR COMPUTADOR • El curso se desarrollara en el horario de 8 a.m. a 5 p.m. con 2 recesos de 15 minutos para refrigerios. • El costo de la inversión incluye almuerzos y refrigerios. CONVOCATORIA CAPACITACIÓN CONTENIDO Unidad I • Introducción al RCM • Definición del RCM • Historia del mantenimiento y su vinculo con el RCM • Beneficios globales de la aplicación del RCM • Referencias Sesión 1 (Abril - 28) Unidad II • El contexto Operacional • Análisis de la estructura funcional de equipos Unidad III • Análisis funcional de sistema • Análisis de fallas funcionales • Análisis de Modos de falla • Análisis de efectos de falla • Clasificación de la criticidad de las fallas Unidad IV • Los impactos de la fallas Unidad V • Tratamiento de las fallas identificadas Unidad VI • Árbol de selección de tareas y tabulación de acciones Unidad VII • Implementación de un programa de RCM Sesión 2 (Abril - 29) Unidad VIII • Ejercicios practicas sobre la Metodología RCM Unidad IX • Introducción a la metodología PMO • Objetivos de la metodología PMO • Beneficios de la aplicación del PMO • Proceso de implementación del PMO CONVOCATORIA CAPACITACIÓN CONTENIDO Unidad X • Paso 1 Recopilación de Tareas • Paso 2 Análisis de Modos de Falla (FMA) • Paso 3 Racionalización y Revisión del (FMA) Unidad XI • Paso 4 Análisis Funcional • Paso 5 Evaluación de Consecuencias • Paso 6 Definición de la Política de Mantenimiento Sesión 3 (Abril - 30) Unidad XII • Paso 7 Revisión y Agrupación • Paso 8 Aprobación e Implementación • Paso 9 Programa Dinámico • Resultados del PMO Unidad XIII • Ejercicios practicas sobre la Metodología PMO Unidad XIV • Diferencias entre las metodologías RCM y PMO Unidad XV • Conclusiones • Cierre
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