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Socios Estratégicos en TI
BOLETÍN
INTERACTIVO
MENSUAL
MAYO
MDP CONSULTING
Edición N° 4
PUBLICACIÓN - MAYO
BOLETIN MENSUAL
CEO
Socios Estratégicos en TI
Edición N° 4
PUBLICACIÓN - MAYO
Estimados Colaboradores:
Los saludo nuevamente y empiezo la carta de éste mes anunciándoles una decisión que me ha sido muy difícil de tomar, y es
que luego de diez años de encargarme de la gerencia general de MDP estoy pasando la posta a una persona que hemos
venido buscando desde hace algún tiempo, me refiero al Sr. (Ing.) Pascual Ruiz el mismo que a partir del mes de junio se
incorporará como el nuevo Gerente General de MDP Consulting. Estoy seguro que por su experiencia profesional desarrollada
en empresas internacionales del rubro y su excelente perfil personal guiará a la empresa hacia el logro de la visión que nos
viene impulsando desde los inicios de MDP. En este sentido solo me queda pedirles para Pascual el mismo apoyo que me
han brindado a mi, pues el éxito de su gestión significará igualmente el éxito de nuestra organización.
Éste cambio no significa que me alejo de la empresa sino que por el contrario una oportunidad de acercarme más a ella, pues
me voy a dedicar a profundizar la relación con los clientes importantes y con todos ustedes que colaboran día a día para hacer
crecer a la compañía. Además, estamos conformando el Consejo de Dirección de MDP Consulting el mismo que voy a presidir
y en el que junto a nuestros socios, un grupo de profesionales y la nueva Gerencia General, estaremos tratando sobre los
temas estratégicos que marcarán el rumbo actual y futuro de la compañía. Igualmente espero su apoyo de siempre para hacer
fructífera mi gestión desde este nuevo rol.
Como parte de nuestra estrategia de crecimiento en el presente mes hemos incorporado y desarrollado los
siguientes clientes: PRIMA AFP, OMNIA SOLUTIONS, LABORATORIOS ASTRA SENECA, SERVICIOS EN INTERBANK,
SERVICIOS EN BANBIF, SERVICIOS BANCO FALABELLA, RENOVACIÓN CONTRATO ANUAL CON BBVA, SOFTWARE
FACTORY EN OSINERGMIN.
Respecto al desarrollo de nuestras capacidades les informo que el proyecto CMMI sigue su curso y actualmente se encuentra
en la fase de definición y adaptación de los procesos y artefactos que dan soporte a las actividades de gestión e ingeniería
para la fábrica de software, en éste sentido, se vienen llevando a cabo reuniones de trabajo entre el equipo de mejora de
procesos y los líderes técnicos de las áreas operativas. Así mismo, se viene implementando la herramienta JIRA la cual dará
soporte de gestión a los procesos que queden definidos. Dada la importancia que tiene el proyecto CMMI para nuestra
empresa les pido a todos los involucrados su colaboración en las actividades y convocatorias que realice el equipo de mejora.
Igualmente, hemos definido la adquisición de la herramienta Enterprise Architect de la firma Sparx Systems, la misma que tiene
como objetivo el de ayudar a los equipos de desarrollo a centralizar la información sobre el modelamiento del software, lo que
finalmente nos permitirá lograr mayor productividad y mejora en el tiempo de entrega.
También quiero informarles, que se hemos nombrado a Zoila Zelada como responsable de la jefatura de reclutamiento, ella
venia desempeñandose como account manager en el área comercial, y a partir de la fecha se hará cargo de la selección e
incorporacion de nuevo personal. Igualmente se ha promovido a Luis Orbegozo como Jefe de Servicio Outsourcing y se ha
incorporado a Percy Silva como Jefe de Servicio Outsourcing, a todos los mencionados les deseo muchos éxitos en su nueva
gestión. Así mismo, deseo hacer llegar mi felicitación especial a José Liza Garavito quien se hizo merecedor del premio al
colaborador del mes, José se viene desempeñando como arquitecto de software y debido a su compromiso y desempeño
ejemplar a logrado destacarse de esta manera dentro de la compañía.
El día 8 de mayo celebramos el día de la madre en un almuerzo en la que tuvimos oportunidad de departir con un grupo de
madres colaboradoras de MDP, a través de este medio reitero mis saludos en este día tan especial a todas las madres que
estuvieron presentes y a las que no pudieron asistir, les mando un fuerte abrazo. Como parte del programa de capacitación
se han programado el dictado de los siguientes cursos: “inteligencia emocional en el trabajo” y “gestión de proyectos móviles”
dirigido a todos los colaboradores interesados, y la de “gestión del talento: engagement” dirigido específicamente a los
colaboradores con cargos de jefatura en la empresa y adicionalmente hemos suscrito un convenio corporativo con la
Universidad Cesar Vallejo para que nuestros colaboradores obtengan los beneficios del programa SUBE dirigido a capacitar a
personas que trabajan, al que se podrá acceder con descuentos para el colaborador y sus familiares directos.
También viene avanzando nuestro programa de visitas al personal ,éste mes se realizaron visitas a nuestros clientes La
Positiva, Profuturo, Aris, Talma y Divemotor, dicha actividad tiene como objetivo acercarnos a ustedes y obtener información
acerca de sus necesidades y requerimientos con la finalidad de mejorar nuestra propuesta de valor a todos nuestros
colaboradores. Finalmente, como ustedes saben estamos en una búsqueda constante por innovar y mejorar la calidad de
nuestros servicios, en este sentido los aliento a dejarnos saber sus opiniones, sugerencias o algún aspecto que nos permita
mejorar los servicios que brinda la empresa, estos serán bienvenidos siempre. Saludos Cordiales
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VALOR
INSTITUCIONAL
Socios Estratégicos en TI
Edición N° 4
PUBLICACIÓN - MAYO
COMPORTAMIENTO DE VALOR CULTURAL
COMPROMISO CON ALCANZAR LOS MEJORES RESULTADOS
COMPROMISO
Identificarse con los objetivos de la organización, actuando como socios del negocio.
Asumir con responsabilidad los objetivos propuestos y las consecuencias de las acciones
realizadas.
Actuar con sentido de urgencia y cumplimiento, organizándose diariamente, siendo puntales y
haciendo uso racional de los recursos disponibles para el logro del mismo.
Buscar siempre la excelencia y los mejores resultados agregando valor a mi trabajo y
proponiéndome metas de desarrollo personal.
Esforsarse para lograr los objetivos propuestos, cumpliendo
con los acuerdos contractuales de los proyectos y/o encargo a
los que he sido asignado.
Mostrar interés en las tareas a realizar y hacer seguimiento
de consultas y mapeo de necesidades. Tomando en cuenta que
mis aciones afectan a otros, no solo al logro de las metas.
Buscar las mejores opciones para el cliente, trabajando en
equipo. Cumplir con la funcionalidad mejorando la operatividad.
Buscando entregar productos de calidad eliminando errores.
Afrontar los errores y solucionar productos en las fechas
pactadas.
Asumir los retos y las responsabilidades sin buscar excusas
o pretextos por tareas que no han sido realizadas. Reconocer
cuando no se sabe y preguntar para poder realizar un buen
trabajo.
Posponer metas retadoras de mejora de resultados y de
procesos.
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BOLETIN MENSUAL
NUESTRAS
Socios Estratégicos en TI
ACTIVIDADES
Edición N° 4
PUBLICACIÓN - MAYO
NUESTRAS
CAPACITACIONES - MAYO
Gestión de
Proyectos Móviles
Inteligencia
Emocional
Gestión del
Talento
Capacitador: Wladimir Fuentes
Fecha: Sábado 30 Mayo 2015
Capacitador: David Regalado
Fecha: Miercoles 27 Mayo 2015
Capacitador: Blanca Argandoña
Fecha: Miercoles 27 Mayo 2015
ACTIVIDADES
BRINDIS POR EL DÍA DEL TRABAJO
El día 31 de abril del 2015 se realizó el brindis por el día del trabajo, aquí las imágenes de esta celebración
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NUESTRAS
Socios Estratégicos en TI
ACTIVIDADES
Edición N° 4
PUBLICACIÓN - MAYO
ACTIVIDADES ENCUESTA CLIMA LABORAL 2015
¿TE PREGUNTARON COMO TE SIENTES EN EL
TRABAJO ?
A nosotros nos interesa, es tu oportunidad de evaluarnos
como empresa
Este viernes 29 de Mayo del 2015, participa de la encuesta
laboral 2015 de MDP Consulting.
ACTIVIDADES CELEBRACIÓN DEL DÍA DE LA MADRE
El día 08 de mayo del 2015 se celebró el día de la madre en el Restaurante Villa Chicken de Lince,
aquí las imágenes de esta celebración
ACTIVIDADES CONVENIOS CON UNIVERSIDADES
MDP Consulting y la Universidad de Cesar Vallejo UCV han suscrito un convenio corporativo para que nuestros colaboradores
obtengan beneficios en el Programa SUBE.
Si deseas mayor información sobre las carreras que ofrece este programa envía un correo a: [email protected]
o ingresa a: www.sube.pe
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BOLETIN MENSUAL
RECONOCIMIENTO
Socios Estratégicos en TI
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PUBLICACIÓN - MAYO
NUESTRO
COLABORADOR DEL MES DE MAYO
GANADORA DEL EMPLEADO DEL MES
JOSE HERNAN LIZA GARAVITO
Arquitecto de Software de MDP
MDP Consulting te felicita por tus
conocimientos, responsabilidad, iniciativa,
tolerancia a la presión y buen
comportamiento.
RECONOCIMIENTO
TIEMPO DE SERVICIO
Queremos reconocer a nuestros siguientes colaboradores quienes en el mes de MAYO 2015 cumplen 1 año más en nuestra
empresa:
Alberto Borda Diaz
Alan Yosip Vargas Galindo
Miguel A.Astorga Quiroz
Arquitecto de Software
5 AÑOS
Jefe de Servicios de Outsourcing
3 AÑOS
Consultor SAP
2 AÑOS
José . Delgado Borja
Enrique D. Montes Balbuena
Sigfrido G. Osorio Gallegos
Analista Programador
2 AÑOS
Analista Programador
2 AÑOS
Analista Programador
2 AÑOS
Ricardo I. Reyes Perez
Carol L. Beltran Cueto
Dyago D. Diaz Salazar
Analista Programador
2 AÑOS
Analista de Procesos
1 AÑOS
Victor J. Farro Veramendi
Erick V. Huarcaya Lopez
Analista programador
1 AÑO
Danny S. Morales Meneses
Analista programador
1 AÑO
Analista Programador
1 AÑO
Analista programador
1 AÑO
Giancarlos Romero Chávez
Giancarlo Valdivia Pastor
Daniel A. Yrribarren Bayeto
Analista Help desk
1 AÑO
Coordinador de Operaciones
1 AÑO
Arquitecto de Software
1 AÑO
Rosana Zambrano Fuentes Rivera
Ejecutivo de Desarrollo de Negocios
1 AÑO
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BOLETIN MENSUAL
TIPS, CUIDADO Y
SUGERENCIAS
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PUBLICACIÓN - MAYO
TIPS
TIEMPO AL TIEMPO
El tiempo es oro, dice un viejo adagio. Y
está en lo correcto: nada vale más que las
horas dedicadas a nuestra familia. Sin
embargo,
para
ofrecerle
ciertas
comodidades y cubrir sus necesidades, los
padres debemos trabajar, o sea, emplear
buena parte de nuestro preciado tiempo en
actividades que, por lo general, nos alejan
de los nuestros.
CONSEJOS PARA ENCONTRAR
UN EQUILIBRIO
ENTRE LA FAMILIA
Y EL TRABAJO
Para que el trabajo interfiera lo menos
posible en nuestros quehaceres familiares,
hay que buscar el equilibro entre tiempo
familiar y laboral.
Lo primero es establecer horarios, o sea,
poner límites a la duración de nuestra
jornada de trabajo. Esto se debe
complementar con no llevar trabajo a la
casa, hacer horas extras o posponer las
vacaciones, a menos que sea sumamente
necesario.
También debemos mantener una relación transparente con nuestro jefe: que conozca nuestras
prioridades y necesidades, como, por ejemplo, que nuestro hijo sale del nido al mediodía y no hay
nadie más que lo recoja. Él sabrá comprender y verá cómo recuperar las horas perdidas. Asimismo,
hay que tener claro nuestro proyecto personal: a qué apuntamos como padres y como profesionales.
De esta manera sabremos si nuestro ritmo de vida nos está alejando de lo que habíamos planeado, y
si debemos realizar cambios: buscar un nuevo trabajo o pedir un cambio de área, por ejemplo. Debido
a su intenso ritmo laboral, muchos trabajadores se dan cuenta muy tarde de que han descuidado no
solo su familia, sino también su propia salud.
En estos casos, lo más aconsejado es acudir donde un psicólogo, que nos ayudará a controlar el
estrés y poner las cosas en orden, así como realizar exámenes de salud ocupacional. Por último, se
recomienda aprovechar al máximo el tiempo libre, sobre todo los fines de semana y las vacaciones,
ocasiones perfectas para pasar todo el día en familia. Durante estos días, podemos realizar viajes,
paseos o excursiones que fortalezcan los vínculos familiares.
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