1. Espiritual

8
OPINION
Opinión
Editoriales
13.10.14
Director: Juan Pablo Larraín Medina
Subdirector: Jonás Preller Roldán
Representante Legal: Francisco Javier Führer Rioseco
Editores Jefe: Olga Bustamante, Patricio Poblete y
José Tomás Santa María.
Editores: Rodrigo Bravo (política), Ximena Celedón (mercados),
Daniel Fajardo (suplementos), Elizabeth Harries (digital),
Miriam Leiva (economía), Paula Namur (internacional),
Juvenal Sepúlveda (gráfico), José Antonio Troncoso (empresas).
Editado por Pulso Editorial S.A. Avda. del Valle 765, of. 401,
Huechuraba. Teléfono redacción 22302810. Teléfono
comercial 22302820. Impreso en Santiago por Copesa
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Editoriales
Indefinición versus
nuevas ideas
Se ha extendido una cierta sensación de
inestabilidad en las reglas institucionales.
H
AY UNA peligrosa y creciente sensación ambiente
de inestabilidad de algunas reglas institucionales,
la que de pasar a mayores puede ser interpretada
de manera negativa por diversos agentes, especialmente
los económicos. En línea con lo anterior, la creatividad
legislativa, que la semana pasada pusimos en debate en
este mismo espacio de discusión, ha alcanzado niveles
preocupantes en temas como la revocatoria de autoridades, la idea de aplicar la unicameralidad en el Congreso y
la ambigüedad de La Moneda sobre el mecanismo que
elegirá para enmendar la Constitución, iniciativas que
solo generan incertidumbre. En los dos primeros casos
hay un evidente espacio que ha sido llenado con una
fuerte dosis de creatividad legislativa, alejada de la tradición republicana de Chile, y que busca mostrar sintonía
con países de la región que han avanzado en esa dirección. Aunque todo puede ser debatible con altura de
miras, detrás de estas ideas hay un esquema claro que
busca modificar de manera radical las reglas constitucionales, más allá de quienes impulsan la promulgación de
una nueva carta fundamental. En este punto, la vaguedad del Ejecutivo acerca del mecanismo que elegirá para
modificar la Constitución, así como el fondo mismo de
sus ideas, están siendo caldo de cultivo para el florecimiento de toda clase de heterogéneas proposiciones. Esta
indefinición naturalmente influye en las decisiones económicas de largo plazo y no le hace bien al país. P
El riesgo vuelve a los
mercados financieros
El comportamiento de los mercados hace dudar
que el año que viene sea “el punto de inflexión”.
E
L VIERNES 10, el VIX -conocido como el “índice
del miedo”- se ubicó en su mayor nivel en ocho
años. Este indicador, que refleja la volatilidad del
mercado de las opciones financieras, ha recogido durante los últimos días el creciente temor de los inversionistas respecto de la trayectoria de la economía. El viernes
pasado, el VIX cerró en 19,38 puntos, un alza de 33% respecto de la semana anterior; el S&P, en el mismo período, registró una baja de 2,3%, mientras el EuroStoxx 50
cayó 4,5%. Parte de estas bajas también se explican por
la fuerte alza que tuvieron los mercados internacionales
en el año, donde ahora, en un escenario más complejo,
los inversionistas han apostado por tomar utilidades.
Pero la coyuntura sigue siendo particular, donde la última semana el escenario se ha complicado fuertemente.
Recordemos que veníamos recogiendo las consecuencias del enfrentamiento de EEUU en Medio Oriente con
el Estado Islámico; a esto se sumó el temor respecto del
impacto que el retiro del plan de estímulo de la Fed
tenga en el mercado. Pero ahora hay dos nuevos riesgos:
los casos de ébola que se están identificando en diversos
lugares del mundo y el recrudecimiento de la crisis en
Europa, con Alemania como protagonista. Así, si los
mercados, tal como dice la historia, son predictores del
rumbo económico, 2015 no será precisamente el punto
de inflexión que muchos esperan. P
@pulso_tw
Cartas
Las cartas deben dirigirse a
[email protected]
El diario se reserva el derecho de
seleccionar, extractar y titular los
correos publicados.
Dinero y política
Fuertes cuestionamientos al
sistema de financiamiento
de las campañas políticas
han surgido tras conocerse
antecedentes que ligan al
grupo Penta, investigado por
fraude tributario, con el financiamiento de las campañas de algunos candidatos
de la UDI y del ex candidato
presidencial Andrés Velasco. A lo que se agregan las críticas surgidas tras conocerse
los aportes realizados por
Max Marambio -ex dueño de
la Universidad Arcis- y de su
señora, Esperanza Cueto, a la
campaña
de
Giorgio
Jackson, antecedentes conocidos después de que el
parlamentario se abstuviese de aprobar la comisión investigadora de la Cámara sobre esa casa de estudios. Incluso la comisión investigará
eventuales aportes de esta
universidad a campañas del
PC, ex controlador de la Arcis, durante las elecciones
últimas.
No obstante, estos no son los
primeros casos en que el financiamiento de las campañas es cuestionado. Basta recordar las elecciones de
2005, con el surgimiento del
caso Publicam, donde facturas falsas fueron rendidas en
facebook.com/pulsochile
la campaña del senador Guido Girardi. O con los planes
de generación de empleo
(PGE), donde recursos fiscales fueron desviados a campañas de algunos candidatos de la Concertación de la
Quinta Región, como el ex
candidato presidencial Marco Enríquez-Ominami.
Es el momento de buscar una
nueva fórmula que posibilite el financiamiento público
de las campañas políticas,
que permita mayores grados
de transparencia, independencia y credibilidad a la actividad política. Una medida
no muy popular entre la ciudadanía, pero pese a ello parece oportuno que el Gobierno y los distintos sectores
políticos busquen la mejor
fórmula para financiar a candidatos y partidos.
Pablo Lira R.
Cientista político
Crowdsourcing
Hace poco más de cinco años
que el término crowdsourcing se viene escuchando
cada vez con más fuerza en la
industria TI.
La posibilidad de optar a un
puesto de trabajo con más libertad y flexibilidad ha permitido sumar cada día más
adeptos, en tanto, las empresas del sector han visto esta
opción como una buena forma de reducción de costos.
En términos simples, podríamos definir al crowdsourcing como la convocatoria
abierta y flexible que una organización realiza a un grupo indeterminado de personas, para que desarrollen un
Lunes 13 de octubre de 2014 • www.pulso.cl
Se Opina
b “Necesitamos que
las comunidades se
sientan parte de los
proyectos de desarrollo”. Presidenta
Michelle Bachelet.
b “La actual debilidad
en el impulso económico puede posponer
en más de algún modo
la reanudación de la
inversión privada, que
también está afectada
por riesgos geopolíticos elevados”.
Presidente del BCE,
Mario Draghi.
b “Tenemos plena
tranquilidad en nuestros amigos y, además,
en que los tribunales
van a hacer las cosas
bien; no interfiramos,
no prejuzguemos, no
creemos un clima de
persecución como pareciera estar ocurriendo”. Senador Hernán
Larraín (UDI) por Penta.
proyecto en particular, den
soluciones a problemas complejos o aporten nuevas ideas
o visiones.
Esta característica del
crowdsourcing revela los
cambios que la tradicional
relación empresa-colaborador está experimentando
hoy en día, y que más allá de
que puedan calificarse como
positivos o negativos, las or-
ganizaciones debemos considerar si queremos continuar creciendo y desarrollándonos.
En la actualidad es Estados
Unidos el que lleva la delantera en este ámbito, con una
gran variedad de empresas
que han implementar el
crowdsourcing en su negocio. Sin embargo, hoy se
acerca a pasos agigantados a
América Latina, convirtiéndose en una ola que debemos surfear.
Estamos siendo testigos de
cambios que llegaron para
quedarse y es por esto que
debemos estar atentos. El
crowdsourcing nos plantea
grandes desafíos y nos insta
a integrar la sabiduría del
pasado con las mejores tecnologías de hoy.
Mario Araya
Gerente general
Kibernum
Mundial Sub-17
La FIFA es la máxima organización del fútbol a nivel
mundial, no necesita subsidios especiales para cumplir
con uno de sus objetivos: desarrollar el fútbol. Si se pretende erradicar la violencia
en los estadios, fomentemos
y facilitemos la práctica deportiva, base fundamental
para cimentar una cultura
deportiva. El problema de la
violencia en los estadios no
se soluciona llenando los estadios con espectadores, sino
llenando los estadios con
cultores.
Washington Urrutia V.
Director Deportes y Recreación
Universidad Mayor
En Página Par
Perú y Chile: juntos para crecer
E
STE LUNES 13 de octubre se reúne
el Consejo Empresarial ChilenoPeruano en Lima. Esta reunión se
realiza con la presencia de los más
importantes empresarios de nuestros
dos países, que tienen inversiones en
nuestros mercados. La historia de integración comercial con Chile, si bien antigua, toma mayor protagonismo a partir
del 26 de mayo de 1969, cuando se suscribe el Acuerdo de Cartagena. Esta iniciativa de integración estuvo conformada en sus inicios por Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador y Perú,
integrándose para lograr “planificadamente” el desarrollo. En el
año 1976, Chile, en un proceso de reformas agresivas de su
modelo económico, se encuentra con que las medidas que
necesitaba implementar no estaban alineadas con sus obligaciones en el Pacto Andino, por ello, opta por retirarse del proceso y avanzar soberanamente hacia la modernización de su economía, la apertura comercial y la promoción de las inversiones.
Años después, en 1998, Chile y Perú firman el Acuerdo de
JUAN FRANCISCO
RAFFO
Complementación Económica (ACE N° 38) que buscaba liberalizar el comercio de bienes entre ambos países. Entonces, nuestro intercambio comercial con Chile era de US$424 millones. El
ACE 38 a través de los años demostró ser exitoso, lo que llevó a
nuestros países a profundizar la integración bilateral, suscribiendo en agosto de 2006 un Acuerdo de Libre Comercio. La
historia de éxito entre Chile y Perú continúa y se fortalece aun
más en 2011, cuando nuestro país les propone a Chile, México y
Colombia, crear un área de integración profunda, que vaya más
allá de lo comercial: la Alianza del Pacífico. Esta historia exitosa
de integración entre Perú y Chile ha sido acompañada desde
2004 por el Consejo Empresarial Chileno-Peruano (CEChP)
para mejorar las relaciones económicas y comerciales y realizar
propuestas a nuestros gobiernos. Seguiremos creciendo, avanzando conjuntamente y en el CEChP seguiremos trabajando
para consolidar esta historia de éxito. P
El autor es presidente del Capítulo Peruano CEChP.
ampliada de esta columna en
PULSO EDITORIAL Versión
www.pulso.cl y en edición para iPad.
La Mirada de...
¿Cómo opera el
seguro con ahorro?
ANDRÉS
SAAVEDRA
Gerente de distribución
Chilena Consolidada
Una de las ventajas principales es que el seguro de vida
permite ahorrar y mientras
se alcanza el objetivo de ahorro, la persona y su familia se
encuentran protegidas ante
eventualidades. Respecto del
componente de ahorro, estos
dineros se invierten en diferentes fondos mutuos. Estos
fondos son elegidos por cada
cliente dependiendo del perfil de riesgo de cada persona.
¿Cuál es la importancia
del seguro con ahorro y
cobertura oncológica?
La mujer ha adquirido un relevante protagonismo, representando cerca de 49% de la fuerza laboral. Frente a las necesidades de mujeres profesionales
que cumplen diversas funciones a la vez (madres, profesionales, dueñas de casa, esposas) se han diseñado seguros
con ahorro que permiten disponer de capital en momentos
económicos difíciles.
¿Qué debe considerar
una mujer ejecutiva?
La idea de estos seguros es
ofrecer soluciones a la medida
de las necesidades específicas
de las mujeres. Hay varias opciones en el mercado. Una de
ellas es el seguro llamado ProMujer, que posee cobertura
oncológica que permite hacerse exámenes preventivos
de PAP y mamografía una vez
al año en un centro especializado. Otros beneficios son coberturas adicionales. P