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RESULTADOS
SEGUNDO TRIMESTRE Y
SEIS MESES 2015
Relaciones con Inversionistas:
Raúl Jacob
(602) 264-1375
[email protected]
www.southerncoppercorp.com
28 de Julio de 2015 - Southern Copper Corporation (NYSE y BVL:
SCCO)
•
Las ventas netas en el primer semestre de 2015 (“1S15”)
fueron $2,657.7 millones, 6.5% menores que las ventas netas
del 1S14 de $2,841.8 millones, debido principalmente a
menores precios de cobre (-14.2%), molibdeno (-32.2%) y plata
(-17.5%) parcialmente compensados por mayores volúmenes
de cobre (+14.0%), zinc (+6.6%) y molibdeno (+1.7%).
•
El EBITDAi en el 1S15 fue $1,193.4 millones, 13.3% menor que
los $1,376.8 millones en el 1S14. El margen disminuyó de
48.4% a 44.9%.
• La utilidad neta en el 1S15 fue $577.1 millones (21.7% de las ventas netas), 12.6% menor que la utilidad neta de
$660.6 millones (23.2% de las ventas netas) en el 1S14.
• La producción de cobre de las minas aumentó en el 1S15 a 356,701 toneladas (+8.6%) de 328,519 toneladas en el
1S14, como resultado principalmente del desempeño de producción de la mina Buenavista, la que aumentó en 23,956
toneladas (+23.0%). Las 4,226 toneladas restantes de producción adicional de cobre resultaron de mejores leyes de
mineral y recuperaciones de nuestras operaciones de Toquepala (+6.7%) y La Caridad (+2.3%).
• Producción de subproductos: la producción de molibdeno aumentó en 2.0% a 11,615 toneladas en el 1S15 de 11,386
toneladas en el 1S14 debido principalmente a una mayor producción en nuestras minas peruanas por mayores leyes,
lo que nos permitió compensar la menor producción en nuestra operación de Buenavista. La producción de plata minada
disminuyó en 3.3% en el 1S15 comparada con el 1S14. La producción de zinc minado disminuyó 21.8% a 29,174
toneladas en el 1S15 de 37,316 toneladas en el 1S14, como resultado de la menor producción en nuestras instalaciones
de IMMSA debido principalmente a una inundación en la mina Santa Eulalia, la cual estará completamente restaurada
en el 4T15. La producción de zinc refinado fue 50,028 toneladas en el 1S15, 3.2% mayor que la producción del 1S14.
• El costo de operación en efectivoii por libra de cobre, antes del crédito por subproductos, fue $1.67 en el1S15, una
reducción de 12.6% cuando se compara con $1.91 por libra para el mismo periodo del 2014. El costo de operación en
efectivo por libra de cobre, neto del crédito por subproductos, fue $1.05 para el 1S15, un aumento de 5.8% comparado
con $1.00 en el 1S14 debido principalmente a menores precios de molibdeno y de plata, parcialmente compensado por
mayores ventas de zinc debido a volumen y precios. El costo en efectivo para el 2T15 fue $1.67 por libra antes de
créditos por subproductos y $1.12 neto de los mismos.
• Adquisición de proyecto de cobre El Pilar: El 6 de julio de 2015, Southern Copper cerró con éxito la adquisición de
El Pilar por un total de $100 millones en efectivo. El Pilar es un proyecto que cuenta con todos los permisos, que requiere
una baja intensidad de inversión de capital para el desarrollo del proyecto de cobre y que está estratégicamente ubicado
en Sonora, México, aproximadamente a 45 kilómetros de nuestra mina Buenavista y a 15 kilómetros de la frontera con
Estados Unidos. Su mineralización de óxidos de cobre contiene reservas probadas y probables estimadas de 259
millones de toneladas de mineral con una ley promedio de cobre de 0.30%. El Pilar operará como una mina a tajo abierto
convencional y se producirán cátodos de cobre utilizando la tecnología altamente eficiente en costos y amigable con el
medio ambiente, ESDE. La producción anual promedio se estima actualmente en 35,000 toneladas de cátodos de cobre
a lo largo de una vida de mina inicial de 13 años con un comienzo de operaciones comerciales proyectado para el 2018.
RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES
2015
SOUTHERN COPPER
De manera preliminar, estimamos una inversión de aproximadamente $300 millones para su desarrollo y un costo en
efectivo promedio de vida de la mina de aproximadamente $1.60 por libra. En el segundo semestre del 2015 la
Compañía iniciará un programa de exploración confirmatoria junto con un análisis de ingeniería detallado para obtener
sinergias con nuestras operaciones actuales. Consideramos que existen oportunidades significativas de optimización
que podrían impactar positivamente tanto las inversiones de capital como los costos de operación. El Pilar es una
adquisición oportunista que refuerza aún más la estrategia disciplinada de crecimiento y la focalización en cobre de
Southern Copper.
• Las inversiones de capital fueron $507.7 millones para el 1S15, 27.2% menor que en el 1S14, y represento 88.0%
de la utilidad neta. Esta disminución es explicada por la próxima conclusión de las ampliaciones en Buenavista.
Continuamos avanzando con nuestro programa de inversión para aumentar la capacidad de producción en
aproximadamente 90%, de nuestro nivel de producción de 617,000 toneladas en el 2013 a 1,165,000 toneladas en el
2018.
• Dividendos: El 23 de julio de 2015, el Directorio autorizó un dividendo de $0.10 por acción a pagarse el 27 de agosto
de 2015, a los accionistas registrados al cierre de negociaciones del 13 de agosto de 2015.
Comentando sobre los resultados y perspectivas de la Compañía, el Sr. Germán Larrea, Presidente del Directorio, dijo
“El montaje de equipos en nuestra nueva concentradora Buenavista se ha completado exitosamente. Simultáneamente,
hemos iniciado las pruebas integrales de los diferentes procesos y el comisionado de las instalaciones. Como parte del
proceso de arranque, esperamos iniciar la producción de concentrados en el tercer trimestre de 2015 y alcanzar capacidad
plena en el cuarto trimestre de 2015. Cuando esté terminada, junto con la planta SX-EW III ya completamente operativa,
esperamos que la producción anual de Buenavista aumente de 182,200 toneladas en 2013 a aproximadamente 510,000
toneladas de cobre para el próximo año, aproximadamente un crecimiento de producción de 180%.
Aunque el escenario económico actual está afectando los precios de los metales, creemos que es un viento en contra
temporal que se desvanecerá eventualmente, haciendo que prevalezcan los sólidos fundamentos del mercado del cobre.
Además, consideramos que la excelente base de reservas base Southern Copper, el bajo costo de efectivo, la estructura
de capital conservadora y el programa de crecimiento, nos hace la compañía mejor preparada de la industria para afrontar
esta caída temporal del precio de los metales.”
2015
Ventas
Costo de ventas
Utilidad operativa
Remediación ambiental
EBITDA1
Margen EBITDA
Utilidad neta
Margen de utilidad neta
Utilidad por acción
Inversiones de capital
Exploración
1
$1,382.9
706.9
503.1
10.5
637.4
46.1%
$294.7
21.3%
$ 0.37
$284.9
$ 12.1
Segundo trimestre
Primeros seis meses
Variación
Variación
2014
2015
2014
$
%
$
%
(en millones excepto montos por acción y %s)
$1,487.4
726.6
597.2
N/A
707.6
47.6%
$337.3
22.7%
$ 0.40
$360.1
$ 22.1
$(104.5)
(19.7)
(94.1)
10.5
(70.2)
(1.5)%
$(42.6)
(1.4)%
$(0.03)
$(75.2)
$(10.0)
(7.0)%
(2.7)%
(15.8)%
100.0%
(9.9)%
(3.2)pp
(12.6)%
(6.2)pp
(7.5)%
(20.9)%
(45.2)%
$2,657.7 $2,841.8 $(184.1)
1,386.7 1,368.5
18.2
940.1 1,160.2 (220.1)
16.5
N/A
16.5
1,193.4 1,376.8 (183.4)
44.9%
48.4%
(3.5)%
$577.1
$660.6 $(83.5)
21.7%
23.2%
(1.5)%
$ 0.72
$ 0.79 $ (0.07)
$507.7
$697.0 $(189.3)
$ 22.4
$ 36.7 $ (14.3)
(6.5)%
1.3%
(19.0)%
100.0%
(13.3)%
(7.2)pp
(12.6)%
(6.6)pp
(8.9)%
(27.2)%
(39.0)%
http://www.southerncoppercorp.com/ENG/invrel/Pages/PGEbitda.aspx
2T15
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RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES
2015
SOUTHERN COPPER
Inversiones de Capital
Proyectos en México
Proyectos en Buenavista: Continuamos desarrollando nuestro programa de inversión de $3,400 millones en esta unidad,
que se espera aumente su capacidad de producción de cobre en aproximadamente 180%, así como la producción de
molibdeno en 42%.
Expansión de la Mina: a la fecha hemos recibido sesenta y un volquetes de 400 toneladas de capacidad, siete palas y
ocho perforadoras requeridos para la expansión de la mina, con una inversión de $510.9 millones. Todo este equipo está
actualmente en operación
La nueva Concentradora de Cobre y Molibdeno tiene una capacidad de producción de 188,000 toneladas de cobre y
2,600 toneladas de molibdeno. El proyecto también producirá 2.3 millones de onzas de plata y 21,000 onzas de oro por
año. El proyecto tiene un avance de 98% con una inversión de $1,060.1 millones de un presupuesto de capital aprobado
de $1,384 millones. Se espera que el proyecto esté terminado en el 3T15. Todo el equipo principal está en el lugar y ha
sido instalado.
Planta ESDE III: En julio 2015, las autoridades mexicanas aprobaron el inicio de actividades en la plataforma de lixiviación
de Tinajas 2. Esto permitirá a la Compañía alcanzar la capacidad de producción anual diseñada de 120,000 toneladas de
cátodos de cobre para el primer trimestre de 2016. Al 30 de Junio de 2015, hemos invertido $524.4 millones en este
proyecto, incluyendo infraestructura, de un presupuesto de capital aprobado de $524.5 millones.
Sistema de Trituración, Transporte y Dispersión de Material Lixiviable (Quebalix IV): El objetivo principal de este
proyecto es reducir el tiempo de proceso así como los costos de minado y acarreo. Este también aumentará la producción
al mejorar la recuperación de cobre ESDE. El proyecto tiene una capacidad de trituración y transporte de 80 millones de
toneladas por año y se espera que esté terminado en el 2T16. El proyecto tiene un avance de 69% con una inversión de
$167.5 millones de un presupuesto de capital aprobado de $340 millones.
El resto de proyectos para completar el programa de $3,400 millones presupuestado, incluye importantes inversiones en
infraestructura (líneas de energía y subestaciones, suministro de agua, presas de relave, talleres para equipo de mina,
caminos internos, etc.) con un avance total de 65%.
Proyectos en Perú
Proyectos en Toquepala: Al 30 de Junio 2015, hemos invertido $354.6 millones en los proyectos de Toquepala. La
licencia de construcción para el proyecto de ampliación de Toquepala fue aprobada el 14 de abril de 2015, permitiéndonos
continuar con el desarrollo de este proyecto. Cuando esté en operación, la ampliación de Toquepala aumentará la
capacidad de producción anual en 100,000 toneladas de cobre, de 135,000 toneladas en 2015 a 235,000 toneladas en
2017, y también aumentará la producción de molibdeno en 3,100 toneladas a un costo de capital estimado de $1,200
millones. Se estima que este proyecto generará 2,200 puestos de trabajo durante la fase de construcción y 300 puestos
de trabajo adicionales cuando se termine, los que se añadirán a los actuales 1,500 trabajadores permanentes en
Toquepala. Se espera que el proyecto se complete en el cuarto trimestre de 2017.
Nuestro Directorio aprobó un proyecto para mejorar el proceso de chancado en Toquepala con la instalación de un
Sistema de rodillos de trituración de alta presión (HPGR), el que actuará como una cuarta trituradora. El objetivo
principal es asegurar que la concentradora operará a su máxima capacidad de 60,000 toneladas por día, incluso con un
aumento en el índice de dureza del material. Adicionalmente, las recuperaciones mejorarán con un mejor mineral triturado.
Estamos culminando las negociaciones comerciales con el proveedor seleccionado a fin de iniciar la ingeniería y las
adquisiciones para el proyecto. Empezaremos la construcción y montaje de la planta una vez que la ingeniera esté
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RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES
2015
SOUTHERN COPPER
suficientemente avanzada. El presupuesto aprobado para este proyecto es de $40 millones y estará terminado en el
primer trimestre del 2017.
Proyectos en Cuajone: El proyecto para mejorar la estabilidad de los taludes en el área sur de la mina Cuajone
removerá aproximadamente 148 millones de toneladas de material de desecho. Este proyecto mejorará el diseño de la
mina sin reducir el nivel de producción actual. El equipo de mina adquirido incluye una pala, cinco volquetes de 400
toneladas de capacidad, una perforadora y equipo auxiliar, que serán reubicados en nuestras operaciones mineras una
vez que el proyecto haya finalizado. Además de preparar la mina para el futuro, esta inversión evitará una reducción en
la ley promedio del mineral. Al 30 de Junio 2015, se removieron 29.5 millones de toneladas de material de desecho y las
actividades continuarán por tres años y medio adicionales. Al 30 de Junio 2015, hemos invertido $67.7 millones en este
proyecto.
Proyecto “Trituradora en el Tajo y Sistema de Fajas Transportadoras (IPCC): Este proyecto consiste en instalar una
trituradora primaria en el tajo de la mina de Cuajone y un sistema de fajas para transportar el mineral a la concentradora.
El proyecto pretende optimizar el proceso de acarreo de mineral, reemplazando el transporte por ferrocarril y
consecuentemente reduciendo costos operativos y de mantenimiento, así como el impacto ambiental de la mina de
Cuajone. La trituradora tendrá una capacidad de procesamiento de 43.8 millones de toneladas por año. Estamos
completando la ingeniería básica y comenzando la ingeniería de detalle. Los principales componentes, incluyendo la
trituradora y la faja transportadora, ya han sido adquiridos y hemos empezado su instalación. Al 30 de junio de 2015,
hemos invertido $58.1 millones en este proyecto de los $165.5 millones de presupuesto de capital aprobado. Se espera
que el proyecto esté terminado en el segundo trimestre de 2017.
Proyecto Tía Maria: Aunque hemos recibido la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental de Tía Maria, el
otorgamiento de la licencia de construcción se ha retrasado estando pendiente de la resolución de ciertas diferencias con
grupos de la comunidad. El gobierno peruano ha recomendado el establecimiento de una mesa de desarrollo para la
resolución de estas diferencias. Como siempre lo hemos hecho, la Compañía invertirá responsablemente y trabajará
mano a mano con las comunidades peruanas. La Compañía ha actuado siempre con estricta ética y absoluta adherencia
a la ley y confía que las instituciones peruanas harán prevalecer el imperio de la ley.
Cuando Tía María se complete, representará una inversión de aproximadamente $1,400 millones para producir 120,000
toneladas de cátodos de cobre por año. Este proyecto utilizará tecnología de avanzada con los más altos estándares
ambientales internacionales. La compañía modificó su Estudio de Impacto Ambiental para usar sólo agua de mar,
transportándola por más de 25 kilómetros (15.5 millas) y a 1,000 metros (3,300 pies) sobre el nivel del mar, construyendo
una planta de desalinización que representa una inversión adicional de US$95 millones para el proceso productivo. De
esta manera, la Compañía garantiza que los recursos hídricos del Valle del Tambo serán usados sólo para la agricultura
y el consumo humano.
Esperamos que el proyecto genere 3,500 puestos de trabajo durante la fase de construcción. Cuando Tía María esté en
operación, empleará directamente a 600 trabajadores e indirectamente a otros 2,000. A lo largo de sus 20 años de vida
esperada, los servicios relacionados a este proyecto crearán significativas oportunidades de negocio en la región
Arequipa. Adicionalmente, la Compañía tiene la intención de implementar programas de responsabilidad social en la
región Arequipa, similares a los establecidos en las comunidades cercanas a sus otras operaciones peruanas.
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2015
SOUTHERN COPPER
Conferencia Telefónica
La conferencia telefónica de resultados de la Compañía correspondiente al segundo trimestre y primeros seis meses se
llevará a cabo el jueves 30 de julio de 2015, empezando a las 12:00 M. – EST (11:00 A.M. Lima y Ciudad de México).
Para Participar:
Marque:
888-771-4371 en los EE. UU.
847-585-4405 fuera de los EE. UU.
Raúl Jacob, Vicepresidente de Finanzas & CFO de SCC
Contraseña:
40347953 y “Southern Copper Corporation Second Quarter and Six Months 2015 Earnings Results”
2T15
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RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES
2015
SOUTHERN COPPER
Precio Promedio de Metales
1T 2015
2T 2015
6M 2015
1T 2014
2T 2014
3T 2014
4T 2014
6M 2014
Promedio 2014
Variación: 2T15 vs. 2T14
Variación: 2T15 vs. 1T15
Variación: 6M15 vs. 6M14
LME
Cobre
($/lb.)
2.64
2.75
2.69
COMEX
Cobre
($/lb.)
2.66
2.77
2.72
Molibdeno
($/lb.)
8.41
7.45
7.93
Zinc
($/lb.)
0.94
1.00
0.97
Plata
($/oz.)
16.70
16.38
16.54
Oro
($/oz.)
1,219.22
1,192.82
1,206.02
3.19
3.08
3.17
3.00
3.14
3.11
3.24
3.10
3.16
2.98
3.17
3.12
9.93
13.45
12.62
9.22
11.69
11.30
0.92
0.94
1.05
1.01
0.93
0.98
20.46
19.62
19.63
16.45
20.04
19.04
1,293.95
1,288.54
1,281.92
1,200.36
1,291.25
1,266.19
(10.7)%
4.2%
(14.3)%
(10.6)%
4.1%
(14.2)%
(44.6)%
(11.4)%
(32.2)%
6.4%
6.4%
4.3%
(16.5)%
(1.9)%
(17.5)%
(7.4)%
(2.2)%
(6.6)%
Fuente: Plata – COMEX; Oro y Zinc – LME; Molibdeno – Metals Week Dealer Oxide
Producción y Ventas
Tres meses terminados
30 de Junio
2015
2014
%
Cobre (toneladas)
Minado
Concentrados de terceros
Producción total
Fundido
Refinado y alambrón
Ventas
Molibdeno (toneladas)
Minado
Ventas
Zinc (toneladas)
Minado
Refinado
Ventas
Plata (000s onzas)
Minado
Refinado
Ventas
2T15
Seis meses terminados
30 de Junio
2015
2014
%
179,085
5,450
184,535
140,367
196,091
184,814
165,351
18
165,369
151,131
189,659
160,382
8.3%
11.6%
(7.1)%
3.4%
15.2%
356,701
5,466
362,167
288,626
398,678
353,452
328,519
2,246
330,765
289,401
358,779
310,091
8.6%
143.4%
9.5%
(0.3)%
11.1%
14.0%
5,759
5,700
5,821
5,827
(1.1)%
(2.2)%
11,615
11,537
11,386
11,341
2.0%
1.7%
13,979
24,548
24,345
16,498
23,709
23,540
(15.3)%
3.5%
3.4%
29,174
50,028
51,045
37,316
48,464
47,898
(21.8)%
3.2%
6.6%
3,217
3,012
3,295
3,212
3,399
3,648
0.2%
(11.4)%
(9.7)%
6,416
6,271
6,576
6,632
6,180
6,802
(3.3)%
1.5%
(3.3)%
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RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES
2015
SOUTHERN COPPER
Southern Copper Corporation
ESTADOS DE RESULTADOS CONDENSADOS CONSOLIDADOS
(No auditados)
Tres meses terminados
Seis meses terminados
30 de Junio
30 de Junio
2015
2014
VAR %
2015
2014
VAR %
(En millones, excepto montos por acción)
Ventas netas:
Costos y gastos operativos:
Costo de ventas (excluyendo depreciación,
amortización y agotamiento mostrados en línea
separada abajo)
Gastos de ventas, generales y administrativos
Depreciación, amortización y agotamiento
Exploración
Remediación ambiental
Total costos y gastos operativos
$1,382.9
$1,487.4
(7.0)%
$2,657.7
$2,841.8
(6.5)%
706.9
25.0
125.3
12.1
10.5
879.8
726.6
25.4
116.1
22.1
890.2
(2.7)%
(1.6)%
7.9%
(45.2)%
100.0%
(1.2)%
1,386.7
49.8
242.2
22.4
16.5
1,717.6
1,368.5
49.9
226.5
36.7
1,681.6
1.3%
(0.2)%
6.9%
(39.0)%
100.0%
2.1%
Utilidad Operativa
503.1
597.2
(15.8)%
940.1
1,160.2
(19.0)%
Gastos financieros, neto de intereses
capitalizados
Otros ingresos (gastos)
Ingresos financieros
Utilidad antes de impuesto a la renta
Impuesto a la renta
Utilidad neta antes de participación en afiliada
Participación patrimonial en afiliada
Utilidad neta
(53.8)
(1.5)
2.7
450.5
157.1
293.4
2.6
296.0
(36.9)
(5.7)
3.7
558.3
225.8
332.5
5.9
338.4
45.8%
(73.7)%
(27.0)%
(19.3)%
(30.4)%
(11.8)%
(55.9)%
(12.5)%
(79.7)
(5.4)
5.5
860.5
286.2
574.3
5.4
579.7
(77.5)
(9.9)
8.2
1,081.0
429.9
651.1
11.8
662.9
2.8%
(45.5)%
(32.9)%
(20.4)%
(33.4)%
(11.8)%
(54.2)%
(12.6)%
1.3
1.1
18.2%
2.6
2.3
13.0%
$294.7
$337.3
(12.6)%
$577.1
$660.6
(12.6)%
$0.37
$0.10
$0.40
$0.10
(7.5)%
-
$0.72
$0.20
$0.79
$0.22
(8.9)%
(9.1)%
798.2
833.4
801.8
833.6
Menos: Utilidad neta atribuible a participación no
controladora
Utilidad neta atribuible a SCC
Monto por acción común:
Utilidad neta atribuible a acciones comunes de
SCC – básica y diluida
Dividendos pagados
Promedio ponderado de acciones en circulación
(básica y diluida)
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RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES
2015
SOUTHERN COPPER
Southern Copper Corporation
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CONDENSADOS CONSOLIDADOS
(No auditados)
30 de Junio
2015
Diciembre 31,
2014
(en millones)
30 de Junio
2014
ACTIVOS
Activos corrientes:
Efectivo y equivalente en efectivo
Inversiones a corto plazo
Cuentas por cobrar
Inventarios
Otros activos Corrientes
Total activos Corrientes
$ 1,572.3
7.4
573.4
581.8
826.5
302.1
3,863.5
$ 364.0
19.4
338.6
621.9
836.5
309.4
2,489.8
$ 1,335.4
289.9
649.2
754.6
259.2
3,288.3
Activo fijo, neto
Cuentas por cobrar a parte relacionada
Material lixiviable, neto
Activos intangibles, neto
Impuesto a la renta diferido
Otros activos
Total activos
7,691.7
161.2
630.7
125.2
605.2
271.1
$13,348.6
7,436.4
161.2
512.7
123.6
553.9
249.1
$11,526.7
6,933.7
161.2
495.2
121.3
213.8
244.5
$11,458.0
$ 200.0
548.9
42.5
88.0
136.1
1,015.5
$ 200.0
549.7
80.1
198.0
123.1
1,150.9
$ 200.0
509.1
67.4
120.9
104.1
1,001.5
5,952.2
384.6
41.5
113.1
6,491.4
3,980.9
385.5
56.7
116.1
4,539.2
3,979.9
271.8
76.5
151.5
4,479.7
3,351.3
(2,312.4)
4,768.5
5,807.4
34.3
5,841.7
3,353.5
(1,900.6)
4,351.6
5,804.5
32.1
5,836.6
3,359.4
(1,290.7)
3,878.1
5,946.8
30.0
5,976.8
$13,348.6
$11,526.7
$11,458.0
Fondos restringidos
PASIVOS
Pasivos corrientes:
Porción corriente de la deuda a largo plazo
Cuentas por pagar
Impuesto a la renta
Participación de trabajadores
Otros pasivos corrientes
Total pasivos corrientes
Deuda a largo plazo
Impuesto a la renta diferido
Otros pasivos
Obligación para retiro de activos
Total pasivos no corrientes
PATRIMONIO
Patrimonio de accionistas:
Acciones comunes
Acciones en tesorería
Resultados integrales acumulados
Total patrimonio de los accionistas
Participación no controladora
Total patrimonio
Total pasivo y patrimonio
Al 30 de junio 2015, 31 de diciembre 2014 y 30 de Junio 2014 había 798.0 millones, 812.6 millones y 833.0 millones de acciones en circulación,
respectivamente.
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RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES
2015
SOUTHERN COPPER
Southern Copper Corporation
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADOS CONSOLIDADOS
(No auditados)
Tres meses terminados
Seis meses terminados
30 de Junio
30 de Junio
2015
2014
2015
2014
(en millones)
ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
Utilidad neta
Depreciación, amortización y agotamiento
Impuesto a la renta diferido
Cambio en activos y pasivos operativos
Otros, neto
Efectivo neto proveniente de actividades de operación
$296.0
125.3
(40.2)
(37.1)
(9.2)
334.8
$338.4
116.1
27.4
(145.0)
(3.4)
333.5
$579.7
242.3
(64.9)
(203.8)
(20.1)
533.2
$663.0
226.5
(56.8)
(138.6)
(12.3)
681.8
ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Gastos de capital
Venta (compra) de inversiones de corto plazo, neto
Otros, neto
Efectivo neto usado en actividades de inversión
(284.9)
(489.5)
2.9
(771.5)
(360.1)
(16.9)
4.6
(372.4)
(507.7)
(234.8)
3.0
(739.5)
(697.0)
(81.6)
4.8
(773.8)
1,929.8
(79.8)
(0.2)
(44.5)
(9.7)
0.3
1,795.9
(83.3)
(0.2)
(13.0)
0.2
(96.3)
1,979.8
(160.3)
(0.4)
(414.6)
(9.7)
0.3
1,395.1
(183.3)
(0.5)
(65.5)
0.2
(249.1)
21.0
(2.5)
19.6
3.8
$1,380.2
$(137.7)
$1,208.4
$(337.3)
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Deuda incurrida
Dividendos pagados
Distribuciones a participación no controladora
Recompra de acciones comunes de SCC
Capitalización de costo de emisión de deuda
Otros
Efectivo neto proveniente de (usado en) actividades de
financiamiento
Efecto del tipo de cambio sobre el efectivo
Aumento (disminución) en efectivo y equivalentes
de efectivo
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RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES
2015
SOUTHERN COPPER
Perfil de la Compañía
Southern Copper Corporation (SCC) es uno de los productores integrados de cobre más grandes del mundo y consideramos que
actualmente tenemos las mayores reservas de cobre de la industria. SCC es una compañía listada en las Bolsas de Valores de
Nueva York y Lima, que es 86.2% propiedad de Grupo México, una compañía mexicana listada en la Bolsa de Valores de México.
El 13.8% restante de la propiedad es mantenido por la comunidad internacional de inversionistas. La Compañía opera unidades
mineras e instalaciones metalúrgicas en México y Perú y realiza actividades de exploración en Argentina, Chile, Ecuador, México
y Perú.
Dirección Corporativa de SCC
USA
1440 E Missouri Ave, Suite 160
Phoenix, AZ 85014, U. S. A.
Teléfono: (602) 264-1375
Fax: (602) 264-1397
México
Campos Elíseos N° 400
Colonia Lomas de Chapultepec
Delegación Miguel Hidalgo
C.P. 11000 - MEXICO
Teléfono: (5255) 1103-5000
Fax: (5255) 1103-5567
Perú
Av. Caminos del Inca 171
Urb. Chacarilla del Estanque
Santiago de Surco
Lima 33 – PERU
Teléfono: (511) 512-0440
Fax: (511) 512-0492
#####
Esta nota de prensa contiene declaraciones a futuro (“forward-looking statements”) tal como el término se define en la Private Securities Litigation Reform Act
de 1995. Además de los riesgos e incertidumbres señaladas en esta nota de prensa, existen ciertos factores que pudieran causar resultados que difieran
materialmente de aquellos anticipados por alguna de las declaraciones efectuadas. Estos factores incluyen aquellos listados en el reporte trimestral más
recientemente presentado por la Compañía en el Formato 10-Q y el Reporte Anual en Formato 10-K. La Compañía se libera expresamente de la obligación
de emitir públicamente cualquier actualización o revisión de declaraciones a futuro aquí contenidas que reflejen cualquier cambio en las expectativas de la
Compañía en relación a cualquier cambio, condición o circunstancia en la que cualquier declaración esté basada.
ACLARACIÓN
La versión en inglés de este documento, constituye el reporte oficial preparado por nuestra Corporación y ha sido entregada a las autoridades de
los Estados Unidos de Norteamérica (Securities y Exchange Commission - SEC) y del Perú (la Superintendencia del Mercado de Valores, SMV, y
la Bolsa de Valores de Lima). Este documento es una traducción libre al español. En caso de diferencias entre ambos documentos, primará el
entregado a las autoridades en idioma inglés.
i
EBITDA El costo de operación en efectivo es una medida no incluida en los PCGA (“non GAAP”), útil como herramienta gerencial que nos permite seguir nuestro
desempeño y asignar mejor nuestros recursos. Ésta es útil también para los lectores de los estados financieros para propósitos de análisis y comparación. Vea una
reconciliación del costo de operación en efectivo a costo de ventas GAAP en nuestra página web
http://www.southerncoppercorp.com/ESP/relinv/Pages/PGEbitda.aspx.
ii
El costo de operación en efectivo es una medida no incluida en los PCGA (“non GAAP”), útil como herramienta gerencial que nos permite seguir nuestro
desempeño y asignar mejor nuestros recursos. Ésta es útil también para los lectores de los estados financieros para propósitos de análisis y comparación. Vea una
reconciliación del costo de operación en efectivo a costo de ventas GAAP en nuestra página web.
http://www.southerncoppercorp.com/ESP/relinv/Pages/PGEbitda.aspx.
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