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22 Día .1 Lima, lunes 1 de junio del 2015
Registros
Solicitante: Gloria País: Perú
Registros: La empresa de la familia Rodríguez Rodríguez continúa innovando y ampliando su portafolio de productos.
Solicitante:
Viva GyM S.A.
Origen: Perú
Registros: La firma del grupo Graña y Montero estaría por lanzar un nuevo proyecto inmobiliario al mercado.
consumo. la surcoreana apunta a pasar del 12% a 17% de ‘market share’ este año
Daewoo afina su estrategia
Su objetivo es ser la segunda del mercado de electrodomésticos. Este año
fortalecerá su distribución en provincias y entrará a licitaciones.
Daewoo Electronics, ahora
como parte de la gigante coreana Dongbu, ha definido
un nuevo plan de acción para su operación peruana. La
mira: alcanzar el segundo
lugar del mercado de electrodomésticos.
Así, este año ponen el pie
en el acelerador y apuntan a
captar el 17% de la torta para consolidarse en la tercera
posición, explica Inhwan
Ju, su gerente general. Como se sabe, la surcoreana
ostenta esa posición con el
12% de participación.
detalles del plan
El ejecutivo explica que logrará su objetivo con tres
acciones concretas: mayor
cobertura en provincias,
incorporación de nuevos
clientes y licitaciones. Además, claro, de un fuerte rit-
eduardo cavero
aportarán el volumen que
necesitan para captar esos
cinco puntos de mercado.
“Somos conscientes de
que no será sencillo por la
situación del país, pero confiamos en nuestra estrategia
y la ventaja competitiva que
aportan las sinergias con
Dongbu [ahorro en insumos]”, acota.
los lanzamientos
en el 2014. Inhwan Ju tomó las riendas de la firma en el Perú.
mo de lanzamientos.
“Estamos ingresando a
tiendas especializadas como Tiendas Efe, La Curacao
y El gallo más gallo, que tienen mayor alcance, sobre
todo en provincias. Y le prestaremos especial atención a
Arequipa y Trujillo, plazas
de alta demanda”, explica
Ju. Antes solo estaban en
supermercados y tiendas
por departamento.
Mientras que por el lado
de las licitaciones, Ju sostiene que las ventas al Estado
A su reciente ingreso a la
categoría de cocinas, en la
que espera captar el 5% del
mercado este año, se sumarán campanas extractoras
en el 2016.
Y, en octubre, la línea de
televisores UHD. En tanto,
la llegada de smartphones
ha quedado en ‘stand by’.
Al cierre del año, prevé
facturar US$79 millones,
30% más que el 2014.
automotriz. marcas como toyota, nissan y subaru brindarán soluciones
Más de 7 mil autos en el Perú afectados por Takata
Fallas del proveedor mundial de bolsas de aire Takata han ocasionado el llamado a revisión de decenas de
millones de autos en todo el
mundo, debido a un posible desperfecto que podría
causar un despliegue incorrecto de dicho mecanismo
de seguridad.
Y el impacto ha llegado
también al Perú, ante lo
cual los representantes de
las marcas afectadas realizarán las correcciones.
Por ejemplo, Toyota, la
marca más vendida en el
país, ha llamado a revisión
en el Perú a 147 modelos
Corolla (de Japón) y Avensis (de Europa), 4.539 Corolla (de Brasil) y Yaris (de
Japón) y 1.911 Rav4 (de
Japón) y Hilux (de Argentina). Por su parte, Nissan
revisará en el Perú aproxi-
reuters
Hay revisión en el Perú por
falla en bolsas de aire.
madamente 260 automóviles, y Subaru hará lo
propio con 572 unidades
(Impreza y WRX).
Mitsubishi señaló que no
ha vendido unidades en el
Perú afectadas por Takata,
en tanto Mazda indicó que
no tiene información de vehículos involucrados en el
Perú. Quedaron pendientes
las respuestas de Fiat y Honda en nuestro país.
Solicitante:
Empresas Carozzi S. A.
Origen: Chile
Registros: La empresa chilena registra la marca Mimaskot que adquiriera a Alicorp a fines del 2013.
el aporte
martín reaño
economista
Información que
desinforma
Tener información equivocada puede ser peor
que no tener información.
Todos los días tomamos decisiones en la empresa. Las decisiones se sustentan en las cifras del negocio; en los resultados
que ha venido teniendo y en los que se esperan para el futuro inmediato. Y las empresas lo hacen así. Algunas todavía usan solo
la intuición y la costumbre. Los empresarios menos osados se
basan en los números antes de tomar sus decisiones.
El problema aparece cuando la información que se usa no es
la correcta. En algunas empresas es común tomar decisiones
mirando solamente los estados financieros fiscales. Lamentablemente, estos estados financieros reflejan una situación de la
empresa que suele estar muy alejada de la realidad. Lo que hay
que usar son los estados financieros de gestión.
Son muchos los ajustes que hay que hacer para convertir la
información financiera fiscal en información de gestión. Según
el tipo de industria y el grado de separación entre la economía
de la empresa y la de la familia, las diferencias entre la información fiscal y la de gestión, varían. En mi experiencia en diferentes sectores, los ajustes que mayor impacto tienen en la foto del
negocio son cinco.
Inventarios: hay que separar el inventario corriente del de seguridad, de lenta rotación y el “hueso” que está a la espera de
ser liquidado o destruido en el momento apropiado.
Cuentasporcobrar:retirarlasqueyasesabequesonincobrables.
Activo fijo: siempre a valor de mercado. Las diferencias entre el valor en libros y el valor de mercado pueden ser impresionantes.
Ingresos y Egresos No Operativos: toda entrada o salida de dinero que no se deba estrictamente al negocio debe aislarse.
Activos no operativos: si ya no se usan para la operación, no
hay por qué considerarlos para efectos del monitoreo del negocio. Hay que aislarlos.
No es complicado llevar la información de gestión de los negocios. Es un trabajo que se hace una sola vez y luego se repite. No hacerlo es condenarse a no conocer la real situación de la
empresa y arriesgarse a cometer errores terribles al momento
de tomar decisiones.
El invitado de hoy es socio de MR Consulting. Lea su próxima columna
dentro de cuatro semanas.