1. Educación

Revista de Prensa: Índice
Medio
Data
Orde
Titular
Páx.
19/10/2014
1. ABC
I+D INVESTIGACION Y
19/10/2014 DESARROLLO;
UNIVERSIDAD
La Complutense acoge la primera cátedra de «Coaching y Management»
4
2. DEIA
19/10/2014 UNIVERSIDAD
En marcha un programa pionero de acompañamiento profesional para
desarrollar el talento universitario
6
3. DIARIO DE CADIZ
19/10/2014
"Fuera podemos trabajar en lo que nos hemos formado y nos gusta"
7
4. EL CORREO VIZCAYA
19/10/2014 UNIVERSIDAD
UCAM, la apuesta por el deporte
8
5. EL DIARIO MONTAÑES
19/10/2014
Los presupuestos para investigación que Cantabria y su Universidad
necesitan
9
6. EL DIARIO VASCO
19/10/2014 UNIVERSIDAD
EN PRIMER PLANO
10
7. EL DIARIO VASCO
19/10/2014 UNIVERSIDAD
«No es aceptable que se ponga bajo sospecha a todos los perceptores de
RGI»
11
8. EL MUNDO
19/10/2014
I+D INVESTIGACION Y
DESARROLLO
CUANDO TU COMPAÑERO DE TRABAJO ES UN ROBOT
13
9. EL PAIS
19/10/2014
UNIVERSIDADE DA
CORUÑA
Alejandrino Fernández Barreiro, romanista
15
10. EL PAIS otros
19/10/2014
I+D INVESTIGACION Y
DESARROLLO
Algo se mueve
16
11. EL PAIS otros
19/10/2014
UNIVERSIDADE DA
CORUÑA
Los puertos pagan sus excesos
17
12. EL PAIS otros
19/10/2014
I+D INVESTIGACION Y
DESARROLLO
Nanosensores para resultados rápidos
18
13. EL PAIS otros
19/10/2014
I+D INVESTIGACION Y
DESARROLLO
Valor añadido industrial
19
14. HERALDO DE ARAGON
19/10/2014
I+D INVESTIGACION Y
DESARROLLO
Todo lo que se ignora, se desprecia
20
15. LA NUEVA ESPAÑA
19/10/2014 UNIVERSIDAD
La cápsula más audaz de la Facultad de Química
21
16. LA VERDAD DE MURCIA 19/10/2014 UNIVERSIDAD
Las bebidas energéticas son bombas de relojería. El valor energético de una
de esas latas es superior en un 40% al de un refresco»
22
17. LAS PROVINCIAS
19/10/2014 UNIVERSIDAD
La UJI, la universidad Desarrollan un sistema
24
18. LAS PROVINCIAS
19/10/2014 UNIVERSIDAD
Un astrofísico valenciano, más cerca de integrar la primera colonia humana
en Marte
25
19.
LEVANTE EL MERCANTIL
19/10/2014 UNIVERSIDAD
VALENCIANO
Cientos de personas exigen en Valencia el fin del fraude fiscal para evitar la
pobreza
26
20.
LEVANTE EL MERCANTIL
19/10/2014 UNIVERSIDAD
VALENCIANO
Un estudio sitúa a la UJI como la universidad más transparente
28
CTA aprueba 14 nuevos proyectos de I+D+i
29
«Queremos evitar que haya más fuga de talento en Málaga»
30
I+D INVESTIGACION Y
DESARROLLO
I+D INVESTIGACION Y
DESARROLLO
I+D INVESTIGACION Y
DESARROLLO
21. SUR
19/10/2014
22. SUR
19/10/2014 UNIVERSIDAD
2
19/10/2014
3
PAÍS: España
FRECUENCIA: Semanal
PÁGINAS: 20-21
O.J.D.: 243409
TARIFA: 42862 €
E.G.M.: 517000
1274 CM² - 140%
EMPRESA FormaciónÁREA:
& Empleo
SECCIÓN: EMPRESA
19 Octubre, 2014
20
Gestión de personas y equipos
La Complutense
acoge la primera
cátedra de «Coaching
y Management»
∑Basada en la metodología Coraops, su
objetivo es «profesionalizar el sector
con rigor y carácter científico»
LUCÍA DORRONSORO
L
a Universidad Complutense de
Madrid y el Instituto de Coaching Ejecutivo Coraops (ICE
Coraops) presentaron la pasada semana en Madrid la primera cátedra extraordinaria de «Coaching y
Management» que existe en España.
La iniciativa responde a la demanda
general de profesionalizar una disciplina que ha ganado proyección en
nuestro país en los últimos años, en
parte por la necesidad de buscar alternativas profesionales a la crisis, pero
también por el cambio de tendencia a
nivel global impulsado en los departamentos de Recursos Humanos de
las empresas que hoy registran un mejor comportamiento económico.
Hasta la fecha, diversas escuelas de
negocio, universidades, institutos y
centros de mayor o menor prestigio
internacional impartían cursos y talleres de «coaching» en España, pero
no había un programa oficial que permitiera «profesionalizar el sector, para
que adquiera un mayor carácter científico y un rigor que le permita dar un
paso más», explica Maite Gómez-Checa, socia directora de ICE Coraops e
impulsora del proyecto de esta cátedra.
«Nuestro objetivo —continúa la entrenadora o «coach» de habilidades
personales— es impulsar estas dos
disciplinas, tanto el “coaching” como
el “management”, a través de la metodología Coraops, una disciplina que
desarrollamos hace ya más de diez
años y que cuenta con resultados bien
contrastados y sostenibles a lo largo
del tiempo».
Quién busca un «coach»
La cátedra dará respuesta a la demanda formativa de diferentes grupos:
alumnos que buscan convertirse en
«coachers»; líderes y altos directivos
de grandes empresas; profesionales
que, de forma individual, quieren mejorar o cambiar su trayectoria; equipos de trabajo que necesitan identificar y solventar problemas; organizaciones inmersas en procesos de
reestructuración, despidos o fusiones;
y, por último —cómo no—, emprendedores en busca de un asesor que les
ayude a obtener las herramientas necesarias para sacar adelante su proyecto.
«De hecho —asegura Gómez-Checa— nos hemos marcado el objetivo
de poner en marcha, en 2015, 200 nuevas empresas a través de los programas a medida para emprendedores».
La nueva cátedra
extraordinaria
estará asociada a la
Facultad de Comercio
y Turismo
Entre los retos pendientes también
apunta el lanzamiento de una plataforma de formación online, la supervisión de tesis doctorales y la creación
de sellos de calidad en empresas. Pero
el máximo esfuerzo se centrará en la
«Lo que pensamos, decimos y hacemos tiene que ser coherente»
Maite Gómez-Checa lleva más de 20 años
interesándose por el «coaching» y al
menos una década dedicándose profesionalmente a esta disciplina, que se
centra en obtener de cada persona,
equipo u organización su mejor versión.
Licenciada en Empresariales y con un
máster del IE en Dirección de Empresas, es uno de los «cerebros» del
método Coraops, el mismo que se
impartirá a través de la primera
cátedra de «Coaching y Management» que acaba de presentar la
Universidad Complutense de
I+D INVESTIGACION Y DESARROLLO; UNIVERSIDAD...
Madrid. «Muchas veces —subraya— lo que
limita a una persona es su miedo, esas
creencias negativas que nos autoimponemos y que nos impiden actuar con
seguridad». A desterrar esos fantasmas
se dedica desde que se dio cuenta que
más que los balances le interesaban
las personas: «Todos podemos
mejorar en nuestro día a día si
sabemos cómo hacerlo», asegura.
«A mí —resume con gran sencillez— me gusta hablar de coherencia entre lo que uno piensa,
dice y hace».
4
creación de foros de encuentro empresarial y académico para validar y compartir buenas prácticas así como fomentar la colaboración entre los dos
ámbitos.
Mezcla de corrientes
La metodología Coraops integra las
principales corrientes de «coaching»
que se desarrollan desde hace años en
todo el mundo. «Desde la ontológica,
hasta la americana (más centrada en
el mundo deportivo) o la europea (con
más presencia en las organizaciones).
Y a ello suma las mejores prácticas de
management (dirección), es en esa
mezcla donde reside el valor de esta
técnica», enfatiza la experta.
«De hecho —recomienda—, lo primero que hay que saber antes de apuntarse a un curso es qué tipo de “coaching” vas a hacer, porque no todo el
mundo trabaja con la misma seriedad.
Por eso es importante la creación de
esta cátedra».
La actividad de la cátedra se articulará bajo una dirección mixta con cinco departamentos (Formación Continua, Investigación y Desarrollo Coraops, Relaciones con las Empresas,
Marketing y Comercial), y se le dará
especial importancia al desarrollo de
un laboratorio propio, que «se encargará de ensayar nuevas prácticas, corregir errores y actualizar los programas porque esta no es una disciplina
muerta, sino algo vivo y en evolución
continua», concluye.
PAÍS: España
FRECUENCIA: Semanal
PÁGINAS: 20-21
O.J.D.: 243409
TARIFA: 42862 €
E.G.M.: 517000
ÁREA: 1274 CM² - 140%
SECCIÓN: EMPRESA
19 Octubre, 2014
D
El «coaching» no
hace distinciones
de edades, sirve
tanto para
entrenar a un niño
como a un alto
directivo
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LHX JX XPNZTNO]O ZNO HO]
C LHX XOZHXOIK]O XO X
Q] XOXKV±] M]K] ZNO
` uf hdu um ldkvj ufeº mmukj
Un método bien afianzado
Cada una de las letras que
conforman la palabra Coraops
sirven para identificar las
distintas fases por las que
pasa una persona que recibe
coaching para desarrollar
todo su talento. El contexto
se refiere a la confianza que
hay que generar para
conseguir que la comunicación sea efectiva. El objetivo
se centra en la identificación de las metas que el
alumno espera alcanzar.
La realidad alude a la toma
de conciencia sobre el
punto de partida y los
obtáculos que surgirán a
lo largo del camino. El
aprendizaje se caracteriza
por ser la fase del cambio
y la transformación. Las
opciones permiten identificar nuevas posibilidades de
actuación y de generación de
otras realidades. El plan de
acción es el momento de
definir los pasos que se van a
dar para conseguir el objetivo.
Y el seguimiento contempla
una etapa necesaria para
identificar errores y consolidar
I+D INVESTIGACION Y DESARROLLO; UNIVERSIDAD...
5
C
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de contexto
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de opciones
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de Seguimie
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to
los cambios de forma que sean
sostenibles en el tiempo. El
Instituto de Coaching Ejecutivo
lleva más de diez años impartiendo en España una metodología propia con la que ha
obtenido hasta la fecha
excelentes resultados.
tes en el Bilbao Bizkaia Entrepreneur
Meetup 2015, así como en competición de planes de negocio y Elevator
Pitch.
Los planes de negocio se podrán
enviar a través de la web hasta el próximo 15 de noviembre. Posteriormente, se evaluarán los proyectos de
empresa presentados, con el objeti-
PAÍS: España
vo último de seleccionar
a cuatro finalistas para el evento.
Bilbao BizkaiaPÁGINAS:
Entrepreneur62
Meetup 2015, que se desarrollará íntegraTARIFA:
1210
€
mente en inglés, contará con la presencia de 16 ponentes de reconocido
ÁREA: 211 CM²
prestigio, cuatro de los cuales provie-
FRECUENCIA: Diario
O.J.D.: 16187
E.G.M.: 89000
- 20%
SECCIÓN: EKONOMIA
nen del ecosistema de emprendimiento del MIT. Dirigirán cuatro
paneles temáticos ante cerca de 200
asistentes. Asimismo, durante el
evento se desarrollará la fase final de
la competición de planes de negocio
y del Elevator Pitch. ●
19 Octubre, 2014
En marcha un programa pionero de acompañamiento
profesional para desarrollar el talento universitario
Forma parte del servicio
Talentia que Bizkaia:talent
tiene para trabajar con
estudiantes universitarios
BILBAO – La Diputación Foral de
Bizkaia, a través de Bizkaia:talent, ha
puesto en marcha un programa pionero en el Estado de acompañamiento profesional para el desarrollo del
talento universitario en Bizkaia, en el
que participan la Universidad del País
Vasco, la Universidad de Deusto y
Mondragon Unibertsitatea, además
de Bilbao Metrópoli 30 y la red de
Colegios Profesionales BasquePRO
Elkargoak. Este programa piloto, que
UNIVERSIDAD
se pretende que pueda ser ampliado
dentro del colectivo universitario al
mayor número de estudiantes posible en próximas ediciones, forma parte del servicio Talentia que
Bizkaia:talent tiene para trabajar con
los universitarios y universitarias.
El objetivo prioritario de este programa es ofrecer al alumnado de las
universidades, desde su primer año,
un acompañamiento personalizado
en el que desarrollen las habilidades
transversales –las que comparten la
mayoría de ámbitos de conocimiento y profesiones– que está requiriendo actualmente el mercado de trabajo. Estas habilidades se han identificado a través de un estudio realizado
por Bilbao Metrópoli 30 y BasquePRO
Elkargoak y entre ellas se cuentan la
orientación al logro, la integridad, el
respeto a las personas, a su trabajo y
a su tiempo, la capacidad de organización, el saber comunicarse de forma oral, escrita y corporal eficaz y eficientemente o aplicar y compartir
conocimientos con el equipo.
Así, se trata de asegurar la alineación de los objetivos personales con
los profesionales y que estos, a su vez,
sean coherentes con la estructura y
contexto del mercado laboral, así
como con los requisitos que este está
solicitando para perfiles como el seleccionado por la persona. Además, se
pretende enseñar al alumnado a ofertar su talento a las empresas y organizaciones con un enfoque en la crea-
6
ción de valor y bienestar, porque el
acompañamiento que ofrece este programa busca conseguir, además de
buenos profesionales, buenas personas, ya que se parte de la base de que
la persona que es buen profesional
debe aportar y contribuir a la sociedad en la que trabaja, indican fuentes
forales.
Bizkaia:talent financiará económicamente este programa, que se desarrollará, en principio, durante cuatro
cursos lectivos: desde el actual hasta
el 2017-2018. Para ello, aportará
161.500 euros, el coste total de la iniciativa durante estos cuatro cursos.
DESARROLLO DEL PROGRAMA
Este programa acompañará a
sesenta estudiantes vizcainos en
total, veinte por cada una de las
tres facultades participantes: la de
Ciencia y Tecnología de la UPV,
DBS de la Universidad de Deusto y
Goi Eskola Politeknikoa de Mondragon Unibertsitatea.
Los sesenta estudiantes se distribuirán en grupos de cinco, cada
uno de ellos correspondiente a uno
de los cursos del Grado, para
garantizar una total cobertura del
desarrollo académico de cara a
obtener datos y medidas de evaluación sobre sus resultados. Asimismo, se realizarán actividades conjuntas entre los estudiantes de las
tres universidades con el fin de
intercambiar conocimientos.
DIARIO DE CÁDIZ | Domingo 19 de Octubre de 2014
PAÍS: España
FRECUENCIA: Diario
PÁGINAS: 17
O.J.D.: 19097
TARIFA: 3739 €
E.G.M.: 79000
ÁREA: 672 CM² - 60%
SECCIÓN: CADIZ
19 Octubre, 2014
17
CÁDIZ
PLAN DE RETORNO DE INVESTIGADORES ANDALUCES
Beatriz Estévez CÁDIZ
Un plan de retorno de los investigadores andaluces más talentosos
que se encuentran en el extranjero.
Ésta es una iniciativa que la presidenta de la Junta de Andalucía,
Susana Díaz, anunció hace unas
semanas con la intención, según
dijo, de ponerla en marcha ya en
este curso académico 2014/15. Este plan de retorno del talento contará con incentivos para la contratación de andaluces que se encuentran fuera realizando tareas de
I+D+i, y asimismo se establecerán fórmulas sociales complementarias que faciliten el regreso a la
comunidad de “nuestros jóvenes
más brillantes” con “todas las garantías”, garantizó la presidenta.
La medida es aplaudida por Manuel Blandino, un gaditano de 36
años que desde hace cinco reside
en Estados Unidos, en la ciudad de
Ann Arbor del estado de Michigan,
donde trabaja para su Universidad,
concretamente, como research investigator para un laboratorio especializado en Diabetes y Metabolismo que dirige el profesor Ernesto Bernal. “Todo lo que se haga por
la investigación y por los investigadores andaluces con talento me
parece genial”, lanza el científico,
que expone su caso: “Yo me formé
en la Universidad de Sevilla, primero estudié la licenciatura de
Biología y luego la de Bioquímica.
Tras terminar las carreras, en
2003, me puse a buscar trabajo,
primero eché curriculum por Cádiz, luego por Andalucía, luego por
España... y nada. Unos meses después conseguí una beca de la Unidad de Investigación del Hospital
Universitario Puerta del Mar, en el
Laboratorio de Carmen Segundo y
Manuel Aguilar, para realizar la tesis doctoral. Y posteriormente obtuve una beca de excelencia con un
proyecto concedido por la Junta de
Andalucía. Ahora, tras todo ese dinero invertido, estoy dedicando mi
trabajo, mi esfuerzo y mis investigaciones a la Universidad de Michigan”. “Pensando en España, es
una pena”, lamenta.
El gaditano celebra que la Administración andaluza haya ideado
un plan para recuperar a jóvenes
talentos. No obstante, hace una
advertencia: “Si este plan de retorno de investigadores va a suponer
un sueldo bajo y un proyecto de in-
Manuel Blandino, en una imagen tomada esta semana en el edificio de la Universidad de Michigan donde trabaja.
● El gaditano Manuel Blandino, biólogo y bioquímico, lleva
cinco años trabajando como investigador en Michigan
“Fuera podemos trabajar
en lo que nos hemos
formado y nos gusta”
vestigación por tan sólo dos años
garantizados, como hicieron con
anterioridad, no conseguirán que
los mejores investigadores andaluces regresen”.
Blandino comenta que él emigró a Estados Unidos con la idea
de permanecer “dos o tres años”,
pero la semana que viene sumará
cinco y acaba de renovar el visado
por tres años más. “Claro que me
gustaría volver a Cádiz, pero el
problema radica en las condiciones, que no son las mismas... El tema económico importa, porque
los investigadores también queremos formar una familia y tener estabilidad. Sin embargo, diría que
I+D INVESTIGACION Y DESARROLLO
más importante que el dinero son
las condiciones y los medios de los
que dispones para realizar tu trabajo”.
Aunque el salario medio de un
investigador puede variar mucho
en Estados Unidos, el gaditano estima que el sueldo de un investigador postdoctoral ronda (cambian-
“Fuera de España
trabajamos con medios
competitivos y en unas
condiciones decentes”
7
do de dólares a euros) los 32.000
euros brutos al año. Y en España,
por lo que conoce, se ofrecen unos
22.000. “Y si ya hablamos de un
investigador joven, como yo, las
diferencias entre los dos países aumentan un poco más”.
Fue en 2009 cuando el científico gaditano se planteó hacer las
maletas, y a finales de año envió
currículum a seis laboratorios españoles y europeos, “pero no hubo respuesta o no había dinero”.
“La investigación en España —
agrega— ya pintaba mal. No había
ni hay muchas plazas para hacer
un trabajo postdoctoral, y las condiciones eran y son, a veces, la-
mentables. Además, si realmente
te gusta la investigación y quieres
seguir formándote, creo que hay
que conocer otros laboratorios y
otra forma de trabajar. Esta experiencia forma parte de la propia
formación, y en estos tiempos es
obligatorio”.
Es por ello que se animó a llamar
a la puerta de laboratorios estadounidenses, de seis en concreto,
y le invitaron a entrar en tres de
ellos. “Tras visitar dos de los tres,
decidí quedarme en el laboratorio
de Ernesto Bernal, en la Universidad de Michigan. Esta institución
académica es una de las mejores
del mundo, y tanto la ciudad como
la Universidad y el grupo de investigación me ofrecen lo que andaba
buscando”.
Reconoce Blandino que no tenía
un nivel alto de inglés, “pero una
vez fuera mejoras a marchas forzadas con el idioma y con todo”,
sonríe.
El biólogo y bioquímico se siente realizado con su trabajo. Actualmente, el grupo de especialistas al
que pertenece está investigando
cómo las células que producen la
insulina se ven afectadas por diferentes nutrientes y en diferentes
estados, como el embarazo o dietas ricas en grasa o bajas en proteínas. El equipo del profesor Bernal
está trabajando mayoritariamente
con modelos animales y, puntualmente, con muestras humanas.
Con Blandino trabaja otra joven
gaditana que también pasó por la
Unidad de Investigación del Hospital Puerta del Mar, y en Ann Arbor residen otros diez españoles
—procedentes de Murcia, Castellón, Sevilla, Valladolid, Madrid y
Barcelona— que emigraron en
busca de un futuro profesional.
“No somos aventureros. Nos vamos de España porque fuera nos
dan la oportunidad de trabajar en
lo que nos hemos formado y nos
gusta, y con unos medios competitivos y en una condiciones decentes”. “No nos hemos ido del país
por ser aventureros”, reitera.
El joven asegura que en Estados
Unidos “valoran mucho” a los investigadores españoles, “porque
llegamos bien formados y somos
trabajadores entusiastas”. “Pero la
visión que tienen de España como
país investigador —añade— no es
positiva debido a las constantes
noticias que llegan sobre la crisis,
los recortes, el paro...”.
19 Octubre, 2014
PAÍS: España
FRECUENCIA: Diario
PÁGINAS: 93
O.J.D.: 85541
TARIFA: 5004 €
E.G.M.: 419000
ÁREA: 450 CM² - 50%
SECCIÓN: DEPORTES
Domingo 19.10.14
EL CORREO
DE
UCAM, la apuesta por el deporte
La Universidad Católica San Antonio
respalda a una veintena de clubes y a
deportistas como Belmonte o David Cal
:: IGOR BARCIA
BILBAO. El rival de hoy del Bilbao
Basket es un clásico del baloncesto
nacional, pero en realidad forma parte de un proyecto novedoso y diferente en nuestro deporte. El verano
de 2013, el CB Murcia, fundado en
1985 bajo el patrocinio de Juver, pasaba a denominarse Universidad Católica de Murcia Club de Baloncesto, quedando integrado de este modo
en la estructura de la UCAM, conocida a día de hoy como la ‘Universidad del Deporte’. El apelativo no es
gratuíto. Con una veintena de clubes bajo su influencia, sea de forma
directa o con acuerdos, más de 200
deportistas de élite becados tras un
acuerdo con el Comité Olímpico Español (COE) y 75 medallas de oro logradas en el último campeonato nacional universitario, el centro murciano se ha convertido tras 18 años
SUS CIFRAS
75
medallas de oro logró la UCAM
en los últimos campeonatos universitarios a nivel nacional.
200
deportistas españoles de élite están becados por el centro murciano después del acuerdo alcanzado con el Comité Olímpico Español (COE).
de vida en una referencia en el panorama del deporte.
«Quien nos iba a decir cuando empezamos que íbamos a alcanzar estos niveles», recuerda Pablo Rosique,
director general de deportes de la
UCAM, en conversación con EL CORREO. Todo comenzó cuando José
Luis Mendoza, 63 años y natural de
Cartagena, padre de 14 hijos y exmisionero en la República Dominicana, decidió fundar la Universidad Católica San Antonio en 1996. «Fue la
primera creada por un laico con el
apoyo de su obispo. Es una institución docente y evangelizadora y sus
cuatro pilares son la docencia, la investigación, la evangelización y el
deporte», recuerda.
De personalidad arrolladora y amigo del Papa Ratzinger, Mendoza también se ha ganado enemigos en Murcia, a los que siempre ha vencido. La
Universidad Pública (UMU) denunció la facilidad que tenían los alumnos para graduarse, mientras que en
Italia se detectó «una anomalía en
el tipo de formación de máster de
profesorado impartido por la UCAM
para ciudadanos italianos licenciados».
Respaldo total
La nadadora Mireia Belmonte y el atleta Eusebio Cáceres.
UNIVERSIDAD
8
De todas las acusaciones salió airoso
y hoy en día, la UCAM cuenta con
14.000 alumnos y más de 40.000 online, ofrece 28 grados oficiales, 57
masters y 21 doctorados, y se destaca que cuenta con una de las matrículas privadas más bajas de España
(entre 2.000 y 5.000 euros). Pero ello
no impide que el centro murciano
destine cada vez más recursos para
clubes y deportistas, como explica
Pablo Rosique. «Lo cierto es que Mendoza es el gran impulsor de este respaldo, y nosotros nos encargamos de
gestionar. El siempre destaca el esfuerzo y el trabajo que realizan los
deportistas y que muchas veces les
quita tiempo para dedicarlo a los estudios, y por eso nos hemos implicado en colaboración con el COE para
becar a deportistas como Mireia Belmonte, David Cal, Eusebio Cáceres
o Miguel Ángel López, entre otros
muchos».
A nivel de clubes, hay dos que a
día de hoy destacan por encima del
resto, el de baloncesto y el de fútbol.
«Nosotros entramos como patrocinadores en el Murcia de basket, y el
pasado verano ya nos hicimos con el
control absoluto, y estamos muy satisfechos de como están iendo las cosas en este inicio de temporada. En
cuanto al fútbol, cogimos al equipo
en Tercera, subimos a Segunda B, logramos que el Ayuntamiento nos cediera la vieja Condomina a cambio
de acondicionarla, y en estos momentos el equipo es líder en el Grupo IV
y metemos a más de 3.000 personas
en el campo. Y hay que recordar que
las recaudaciones las destinamos a
proyectos de tipo humanitario».
– ¿Y se marca la UCAM algún límite respecto al apoyo al deporte?
– No, ninguno. Intentaremos crecer
de forma controlada, pero no nos
marcamos límites. Mira dónde empezamos hace 18 años y dónde estamos ahora.
Pirsic trata de parar una penetración de
El Gernika apre
que es sufrir
:: J. M. C.
El Gernika hizo ayer un postgrado
de lo que supone jugar Liga Femenina. Sabe de primera mano que
los lapsos se pagan muy caros. También que la casta, la entereza y la
firme convicción en la defensa
como rampa de lanzamiento puede llevar a un equipo a la meta que
se proponga. Las de Mario López
se vieron sorprendidas por sí mismas en un primer cuarto extraño,
en el que mostraron una fragilidad
inesperada. Cuando uno de tus baluartes, como para este conjunto
es Miller, evidencia que no está
ante un buen día todo amaga con
desmoronarse. Así, entre las facilidades dadas por ser ajenas al rigor, las canastas no anotadas en posiciones ideales y la falta total de
puntería desde la línea de tres, el
Zamarat se topó con un margen de
14 puntos (11-25) en el inicio del
segundo cuarto.
Y fue entonces cuando todo cambió. El Gernika comenzó a morder,
más que eso, a lanzar dentelladas
atrás y las zamoranas se colapsaron. Tarea impagable, con el quinteto en pista en cada momento convertido e una jauría de presa. Al límite. El premio fue sonado. Un par-
ANDORRA 87 LABORAL KUTXA 85
MoraBanc Andorra: Schreiner (14), Navarro (13), Gomes (4), Ivanov (14) y Bogris
(14) –equipo inicial–; Trias (8), Green (11),
Martínez (9), Blanch.
Laboral Kutxa: Heurtel, San Emeterio (17),
Bertans (14), Shengelia (12) y White (12)
–equipo inicial–; Iverson (16), Causeur (8),
Perkins (2), Tillie (4), Johnson.
Parciales: 24-21, 27-17 (51-38), 21-26
(72-64), 15-21 (87-85).
Árbitros: Jiménez, Araña y Anna Cardús. Sin
eliminados.
Incidencias: 2.850 aficionados siguieron el
encuentro en el Poliesportiu d’Andorra.
G
Gern
(6),
–equ
Peña
Zam
Gom
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ca (6
Parc
(45-4
Árbi
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nada
cono
visit
vito
rra,
pun
el cu
por
de tr
Dav
cuat
40
A
OPINIÓN
PAÍS: España
FRECUENCIA: Diario
PÁGINAS: 40
O.J.D.: 35418
TARIFA: 3669 €
E.G.M.: 164000
ÁREA: 705 CM² - 60%
SECCIÓN: OPINION
Domingo 19.10.14
EL DIARIO MONTAÑES
19 Octubre, 2014
Los presupuestos para investigación
que Cantabria y su Universidad necesitan
ÁNGEL PAZOS
S
in miedo a exagerar, podemos decir que la investigación en España está en una situación
muy delicada. Los presupuestos públicos para
lo que suele conocerse como I+D+i (investigación, desarrollo e innovación) se han ido reduciendo de forma dramática desde el año 2009;
y la inversión privada en ciencia también ha disminuido de forma clara en los últimos años. Un 60% de toda la actividad investigadora pública española corresponde a las universidades.
El componente más importante de la financiación pública de la investigación en España es el que corresponde a la
aportación estatal. Los Presupuestos Generales
del Estado (PGE) correspondientes a 2015 se encuentran ahora en su trámite parlamentario: es
importante analizar con cierto detalle los fondos
que dedican a la ciencia. Antes de ese análisis, algunos datos para ponernos en situación: la suma
de las asignaciones estatales presupuestadas para
este campo era en el año 2009 de 9.274 millones
de euros; en el año 2014 había bajado hasta 6.146
millones. Otro dato significativo: en el período
2009-2012 el gasto público total en I+D+i descendió alrededor de un 10 %. Creo que estas cifras demuestran que, una vez más, los repetidos llamamientos a ‘cambiar el modelo productivo hacia
uno basado en el conocimiento’ se han quedado
en meras palabras. Los investigadores, que no están al margen de la sociedad española y de sus problemas, asumen la necesidad de reducciones presupuestarias y ajustes de financiación; pero, a la
vista del esfuerzo inversor, es imposible no sacar
la conclusión de que, en España, la investigación
y la innovación no son importantes. En el período 2009-2012, el porcentaje dedicado a investigación sobre el Producto Interior Bruto ha bajado del
1,39% al 1,30%, lejos del 2,06%, valor medio de los
países de la Unión Europea. Quizá vale la pena
aquí recordar que los países ricos no investigan porque son
ricos: son ricos porque investigan.
¿Y cuál es el panorama para 2015? Una primera consulta a
los PGE muestra que la asignación para I+D+i experimenta
un aumento del 4,24 %: aparentemente, una muy buena noticia. Sin embargo, el análisis detallado indica que ese incremento se sustenta exclusivamente sobre las operaciones financieras, es decir, sobre la financiación basada en créditos:
es importante explicar que para muchos organismos públicos es extremadamente difícil, cuando no legalmente imposible, acceder a estos fondos: éste es el caso de las universidades públicas, como la de Cantabria. Por lo que respecta a operaciones no financieras, la comparación con el año 2014 re-
Don Hilario
y don Eladio
R
ecuerdo con cierto
humor a los curas
que regían Santa
Bárbara, nombre
muy apropiado para una parroquia de un pueblo minero, aunque a Villablino los jóvenes solían conocerla mejor, y más en
concreto los fines de semana,
como ‘Villa al vino’.
Don Hilario era el mayor.
Tenía 67 años cuando le mandaron de párroco a un curita
relativamente joven: 35 años
tenía don Eladio cuando llegó
como máximo responsable de
aquella plaza.
Las carreras eran muy distintas. Don Hilario tenía la sotana raída de haber catequizado y cristianizado todos los pueblos de montaña de alrededor.
Era un cura de los de antes, algo
así como don Camilo. Don Eladio solía ir de paisano, es más,
con vaqueros. Era un cura muy
preparado. Tenía la carrera de
órgano y era un gran dinami-
I+D INVESTIGACION Y DESARROLLO
VICERRECTOR DE INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA
DE LA UNIVERSIDAD DE CANTABRIA
«Los llamamientos a cambiar
el modelo productivo hacia otro
basado en el conocimiento se han
quedado en meras palabras»
:: JOSÉ IBARROLA
vela una reducción del 0,29%. No se está pues en el camino
de recuperar los niveles de financiación anteriores a la crisis.
¿Qué significa esto para la investigación en Cantabria, en
general, y la que se lleva a cabo en la Universidad de Cantabria en particular? Como decía más arriba, la aportación por
parte del Estado es la parte fundamental de la financiación
de la I+D+i en los centros públicos: por tanto, este estancamiento de un esfuerzo presupuestario ya muy reducido hace
AGUSTÍN RIVEIRO
PADRE AGUSTINO
zador parroquial. Había estado en Roma haciendo Derecho
Canónico –yo no sabía que era
aquello en aquel tiempo, aunque a decir de mi madre, los
que hacían esa carrera siempre
acababan de obispos–.
El primer enfrentamiento
fue como si dos trenes mineros llenos de carbón chocaran
de frente. Concilio de Trento
y Vaticano II ‘ampliado’, en plena lucha dialéctica. Aquel día,
don Hilario vino a esgrimir el
argumento de la abadesa: «aquí
toda la vida se han hecho las
cosas así, y así han de seguir».
Y don Eladio, cuando ya no
tuvo más paciencia, acabó diciendo que «el párroco soy yo».
Don Hilario no se inmutó.
Aceptó la autoridad impuesta
como buen coadjutor, si bien
con cierta sonrisa maliciosa enseñó unas llaves para decir que
el párroco era el párroco, pero
las llaves de la vivienda parroquial las tenía él.
9
difícil que nuestra Universidad pueda mantener el alto nivel
conseguido, gracias al esfuerzo de todos nuestros investigadores y técnicos, y al apoyo inversor estatal y local de la última década. La Universidad de Cantabria es la segunda de todo
el país en impacto mundial de sus publicaciones científicas.
A veces, de forma poco experta, se critica que gran parte de
esta investigación es básica o ‘fundamental’, alejada de una
‘aplicación’ industrial inmediata. En este sentido, es necesario recordar que para tener algo que aplicar hay que descubrirlo antes. Además, nuestra Universidad destaca especialmente en la vertiente más aplicada de la investigación: somos la tercera universidad española en captación
de fondos de procedencia empresarial por profesor. Nos preocupa mucho que los PGE no muestren un cambio de tendencia en cuanto al nivel de
fondos destinados, pero nos preocupa casi más la
absoluta incertidumbre sobre la disponibilidad de
esos fondos. En los últimos años estamos asistiendo a una completa inestabilidad en cuanto a plazos de convocatorias que no se cumplen, asignaciones presupuestarias concedidas que tardan muchos meses en llegar o procedimientos de justificación y control que acaban paralizando la ya difícil gestión de los presupuestos disponibles. Si no
fuera tan serio, resultaría hasta cómico que, en
este panorama, se nos pida que alcancemos los niveles de las mejores universidades del mundo.
Para poder mantener el nivel de calidad científica alcanzado, desde la Universidad de Cantabria
estamos esperanzados en el apoyo del Gobierno
regional. Confiamos y estamos seguros de que la
investigación de calidad se beneficiará de las primeras acciones correspondientes al Plan Regional
de Innovación, así como de los fondos europeos
ligados a la Estrategia de Especialización Inteligente, en cuya elaboración la Universidad ha colaborado estrechamente. También esperamos que
la coyuntura económica más favorable haga posible un sensible incremento presupuestario para la Universidad en los
Presupuestos Generales de Cantabria. Ese aumento permitiría mejorar las iniciativas de fomento de la investigación.
Confiamos en que pueda manifestarse una sensibilidad decidida hacia la innovación, como la ya mostrada por el Parlamento de Cantabria, incrementando de forma muy significativa su apuesta por la investigación de calidad. Cantabria
será más próspera si su desarrollo tecnológico y su avance del
conocimiento son mejores. En nuestra comunidad, el actor
fundamental del conocimiento es su única universidad pública presencial. Entender esto y actuar en consecuencia es
clave, pues en ello nos jugamos nuestro futuro.
Uno rezaba el rosario con
las ancianas de siempre y el
otro organizaba un coro con
los jóvenes del lugar. Eran
tiempos de cambio; barbas,
bigotes y minifaldas empezaban a emerger. Don Hilario, al ver tanto movimiento
pastoral, no dejaba de pensar
que efectivamente, «por las
faldas se suben las montañas,
pero también se puede bajar
al abismo».
Estilos diferentes, pero buena voluntad. Al cabo de unos
años funcionaban como padre e hijo. Uno era el carca y
el otro el cura revolucionario.
Don Hilario seguía cantando
en la misa de nueve aquello
de «No podemos caminar…»
o «Te ofrecemos, Señor, nuestra juventud» ante el ‘inser-
so’ parroquial. Don Eladio, de
vez en cuando, tenía algunos
lapsus con los avisos parroquiales, como cuando dijo desde el púlpito aquello de que
«estimadas señoras, les recordamos la venta de beneficencia; es una buena ocasión para
liberarse de aquellas cosas inútiles que estorban en casa. No
olviden traer a sus maridos».
Hoy don Eladio tiene la
edad de don Hilario y éste está
en el seno de los justos. Con
la escasez de vocaciones es difícil poder tener dos curas en
una misma parroquia. Pero lo
que sí es cierto, es que si esto
sucede, siempre, párrocos y
coadjutores (ahora vicarios
parroquiales) –siempre– están destinados a complementarse y entenderse.
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SECCIÓN: OPINION
19 Octubre, 2014
EN PRIMER PLANO
IMANOL ZUBERO
PROFESOR DE
SOCIOLOGÍA DE LA UPV
JOSÉ MARÍA
ECHARRI
PRESIDENTE DEL ORFEÓN
El problema. En pleno debate sobre cómo
que se financian y otorgan las ayudas sociales, particularmente la Renta de Garantía de Ingresos, Imanol Zubero sitúa
la dificultad de fondo no tanto en la eventual cronificación de la cobertura, sino en
la creciente incapacidad del mercado laboral
para integrar a la ciudadanía que quiere acceder a él. Estudioso del tema, el profesor de la
UPV reivindica la función de la RGI, que, a sus
ojos, no debe contemplarse sólo como un gasto, sino también como una inversión social.
Apelación. El Orfeón donostiarra se configura como una «gran familia», en palabras de su presidente, para proyectar al
mundo una singularísima experiencia musical. Pero tanto el legado de su trayectoria como los desafíos de un presente y un
futuro marcados en lo inmediato aún por la
crisis económica, que resta apoyo a la cultura,
requieren del respaldo «solidario» de nuevos
socios. Así lo sostiene Echarri, reelegido para
el cargo, que cuantifica el reto en 2.000 colaboradores, más del doble de la cifra actual.
ENTRE LÍNEAS
Las dos Españas
ALBERTO SURIO
La corrupción ha destrozado
el pulso tradicional entre la derecha
y la izquierda. La verdadera brecha se libra
ahora entre la decencia y la indecencia
¿
Qué quedará después del naufragio,
cuando se vaya disolviendo con el tiempo el espeso fango de escándalos que
hoy todo lo cubre? Nadie se imagina
realmente esta imagen final, aunque algunos
expertos en demoscopia no descartan que la
tremenda indignación social que se registra
contra las élites dirigentes en este momento
cristalice en una sorpresa mayúscula. A falta
de un año para las elecciones generales, y en
un momento en el que resuenan en Europa
los tambores de una nueva recesión, la sensación es de fin de ciclo y de que el sistema –y
no solo el político– necesita una urgentísima
regeneración de fondo porque tiene múltiples
y graves vías de agua. El último episodio pornográfico de las tarjetas opacas de Caja Madrid
ha puesto la puntilla indiscutible. Basta ver el
tono en determinados platós de televisión, en
donde el género de la tertulia política es el nuevo foro público que ha desplazado al Parlamento. O los partidos, sindicatos y asociaciones
UNIVERSIDAD
empresariales toman nota con celeridad y optan por un bisturí drástico o el cambio les va a
pasar por encima como una auténtica ola.
El desprestigio de la política convencional
circula en paralelo a una honda crisis del modelo de Estado autonómico. El botón de muestra más gráfico es el conflicto soberanista abierto en canal entre la Generalitat catalana y las
instituciones españolas a raíz de la consulta
autodeterminista suspendida. El nacionalismo catalán ha encontrado en el Estado español un fácil chivo expiatorio, pese a la fractura en la unidad de acción independentista. Artur Mas intenta sobrevivir en un escenario
muy resbaladizo, rehén de la radicalización de
parte de su base social que él mismo ha alimentado. Algun día se explicará en las facultades de ciencias políticas el proceso de excitación nacional dosificada por fascículos y el
pulso interno entre los independentistas que
conlleva. Y en algun momento se tendrá que
reconocer que la aplicación del principio de le-
10
galidad, por necesaria que sea, no resulta ya
suficiente a la hora de encontrar una salida inteligente al laberinto. Más temprano que tarde, España necesita repensar una estructura
de convivencia plurinacional y salir del bucle
catastrófico que implica esta colisión de identidades.
El problema es que esta urgente necesidad
de ‘refundación’ democrática coincide con una
profunda quiebra de la confianza en las instituciones y en la política. Muchas ilusiones del
inicio de la transición que inyectaban energía
a la gente más comprometida se han desvanecido y algunos de aquellos sueños se han tornado en pesadillas. El desencanto se hace perceptible, no ya en nuevas generaciones descreídas de la política tradicional, sino incluso
en aquellos veteranos que se sienten engañados por quienes en nombre de la democracia,
la clase obrera, la patria o el antifranquismo
han exhibido una absoluta falta de escrúpulos y han acumulado fortunas en sus cuentas
corrientes difíciles de explicar y justificar.
Ese malestar ciudadano difumina, sobre
todo entre los más jóvenes, la clásica frontera cultural de las dos Españas heredada de la
guerra civil, del franquismo y del dolor de la
memoria histórica, y que se ve poco a poco
desplazada por el deterioro moral de la política, diseminado con asombrosa rapidez. Asegura el primer ministro italiano, el reformista Matteo Renzi, que la verdadera batalla en
Europa ya no se libra tanto entre la izquierda
y la derecha sino entre conservadurismo y la
innovación. No es aventurado pensar que, a
día de hoy, la referencia poética de Antonio
Machado sobre las dos Españas se va a dirimir
cada vez más entre la decencia y la indecencia. Todos sabemos cuál de esas dos Españas
hiela el corazón.
8
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SECCIÓN: AL DIA
Domingo 19.10.14
EL DIARIO VASCO
AL
DÍA 2014
19
Octubre,
«No es aceptable que se
ponga bajo sospecha a
todos los perceptores de RGI»
Imanol Zubero Profesor de Sociología de la UPV
«Llamaría a la
responsabilidad
de quienes enfrentan
a unas poblaciones
vulnerables con otras»
:: JUANMA VELASCO
[email protected]
SAN SEBASTIÁN. Sigue muy de
cerca el debate que en los últimos
meses se ha generado en torno a las
ayudas sociales en Euskadi y los posibles fraudes y abusos que se les
achaca a sus perceptores. «Lo que
está fallando no es ni la persona ni
el proceso de inserción, sino el objetivo: el empleo, que se ha precarizado», asegura. Imanol Zubero (Alonsotegi, 1961), profesor de Sociología
de la UPV y ex senador del PSE, reflexiona en esta entrevista sobre el
valor de ayudas como la renta de garantía de ingresos (RGI) a la que, en
su opinión, «se debe mirar no solo
como gasto, sino como inversión».
– En tiempos de crisis, ¿qué ha supuesto para la población vasca disponer de un sistema de protección
social como el que existe en Euskadi?
– En primer lugar, una cosa muy importante, que es mantener a una
parte muy sensible de su población
en unas condiciones básicas de dignidad que todo el mundo reconoce
que son distintas a lo que ocurre en
otras comunidades del Estado. Hubo
una apuesta en los años 80 por intentar que los problemas de exclusión social, asociados a la crisis del
empleo, no fueran un problema solamente individual, y básicamente
ha funcionado.
–¿Qué ocurriría si no existieran
ayudas como la renta de garantía
de ingresos?
– Hay indicadores objetivos que señalan que ahorrarnos estas ayudas
seguramente generaría otros gastos
sociales y económicos porque tendríamos que seguir respondiendo a
las necesidades que estas ayudas intentan resolver. Al final, quitar las
ayudas no supone que vamos a incentivar más el empleo ni que vamos a activar más el empleo. Lo que
realmente esta fallando desde hace
mucho tiempo en Euskadi y en el
resto del Estado y Europa es la capacidad integradora que ha tenido históricamente el empleo. Tengo 56
años y cuando yo me incorporé al
mercado de trabajo, el empleo era
algo que estabilizaba tu vida, que te
UNIVERSIDAD
Imanol Zubero, en su despacho de la UPV. :: FERNANDO GÓMEZ
11
permitía hacer cálculos, emparejarte, autonomizarte, decidir tener hijas o hijos... Garantizaba una inclusión social razonable. Hoy en día no
es así. Las características de los empleos son muy distintas y no tienen
la misma capacidad integradora. Eso
es lo que está pasando. Si dejáramos
de integrar a las familias a través de
las ayudas sociales y lo dejáramos
todo al albur de lo que ocurre en el
mercado de trabajo, sencillamente
aumentarían las situaciones de exclusión y de precariedad. La gente
que recurre a la RGI es porque no
tiene otra cosa.
– En los últimos meses se escuchan
voces que piden endurecer el acceso a estas ayudas. ¿Es conveniente hacerlo en tiempos de crisis?
– Todo lo que sea intentar combatir
ineficiencias, mejorar el control, garantizar más que quien recibe la ayuda la recibe porque la merece, que
haya gente que no quede excluida...
Todo eso es bueno porque legitimaría más el sistema.
– No me refería a más control, sino
a endurecer los requisitos...
– Hay formas en las que se expresa
esa búsqueda de la eficiencia que no
son razonables. Cuando se pide endurecer los requisitos. ¿Estamos dando por supuesto que el acceso es
blando? ¿Que es un coladero? Si hay
datos para justificarlo, que se plantee una propuesta concreta para su
mejora. Pero ampliar a diez años el
empadronamiento requerido –como
propone el PP–, el que lo ha propuesto no ha pensado bien lo que supone, porque quedaría excluida radicalmente un montón de gente. El
endurecimiento del acceso lo que
haría es complicar infinitamente
más las condiciones de vida a un
montón de familias de nuestra sociedad.
– La RGI es un derecho subjetivo
en Euskadi, ¿Se pone en cuestión
ese derecho?
– Sí, se está poniendo en cuestión
ese derecho y se considera que puede entrar en contradicción con otro
tipo de demandas como las ayudas
a la conciliación familiar o a las familias numerosas. El haberlo reconocido como un derecho supone
una carga de responsabilidad para la
sociedad vasca y que se va a integrar
sea cual sea la coyuntura. Es un paso
muy valiente y arriesgado, porque
en momentos de crisis puede haber
gente que tenga la tentación de pedir que se rebaje su condición de derecho y convertirlo en una prestación dependiente de las coyunturas
económicas. El convertirlo en derecho ha quitado el estigma de este
tipo de ayudas, las ha dignificado y
ha facilitado su normalización. No
sería bueno echarse para atrás, porque generaría más desigualdades.
– La RGI está vinculada a la activación con el empleo, pero muchas personas se cronifican como
perceptoras de esta ayuda. ¿Qué
es lo que está fallando?
– Lo que está fallando no es ni la persona ni el proceso de inserción, donde también puede haber errores y
fallos personales, porque jetas los
hay en los consejos de administración de las empresas y también entre los perceptores de la RGI. Donde está el verdadero fallo es en el ob-
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SECCIÓN: AL DIA
Domingo 19.10.14
19DIARIO
Octubre,
2014
EL
VASCO
jetivo: el empleo. Se ha precarizado
y abaratado, se ha desregulado mucho el mercado de trabajo, se ha abaratado mucho el empleo. El fallo está
en el mercado de trabajo, que no integra ya como integraba antes. Hasta que no nos demos cuenta que estamos en un cambio de época respecto a la capacidad integradora del
empleo, vamos a seguir culpabilizando en general a todas las personas que no lo tienen, como si solo
fuera un problema suyo, y les vamos a estar cargando con la responsabilidad de formarse, de activarse,
algo que es bueno. La solución no
es fácil, pero desde luego culpabilizar y aventar el miedo social o resentimiento social con la gente que
recibe ayuda sociales, eso es lo último que deberíamos hacer como sociedad. Se debe mirar a la RGI no
solo como gasto, sino como inversión. Hay un informe que dice que
la RGI había contribuido a mantener 30.000 empleos en Euskadi.
Contribuye con la vía del consumo,
porque los perceptores lo gastan y
el dinero vuelve al circuito económico. Y además, muchos de estos
perceptores consiguen integrarse
en el mercado de trabajo. Es un estudio que habría que recuperar.
– Estos días se habla también de
abusos en el cobro de la ayudas.
¿Existe tanto fraude como el que
podría parecer?
– Es un tema que sigo y las estadística indican que el fraude es muy
bajo. Lo que hay a veces es errores
de administración de temporalización del seguimiento. Es un sistema demasiado complejo el que se
ha generado. No es tiempo de ponerlo en el debate, pero si se avanzara a un sistema de renta básica
universal, donde todo el mundo que
cumpliera unas características tuviera derecho al ingreso, eliminaríamos muchos controles y agujeros en la gestión. La RGI es muy difícil de gestionar. Puede haber muchos desajustes, pero el fraude está
por debajo del 3%.
– Se habla de posibles fraudes, de
cobros indebidos que hay que devolver, de intensificar los controles de ayudas. ¿Se está poniendo
AL DÍA
«Endurecer el acceso a
las ayudas complicaría
las condiciones de vida
de muchas familias»
«Se debería mirar a la
renta de garantía no
solo como un gasto, sino
como una inversión»
«Todo lo que sea
combatir ineficiencias
y mejorar el control
legitima el sistema»
bajo sospecha a todos los perceptores de la RGI?
– Seguramente puede acabar teniendo esta consecuencia, que empecemos a poner una nube de sospecha
entre todos los perceptores de la RGI.
Creo que habría que hacer un esfuerzo , empezando por los responsables políticos de la gestión de la
RGI, para ponernos todos de acuerdo y se pueda objetivar la cuestión.
Cuánto hay de fraude, de desajuste... En las devoluciones que ahora
se piden a muchos perceptores de
la RGI, numerosas veces es por algo
que ha dejado de hacer la administración. Mezclarlo todo en el mismo paquete puede tener como consecuencia que se ponga bajo sospecha al perceptor de la RGI, que parece que es el culpable y que está
engañando.
– ¿Cómo afecta a los perceptores
sentir que parte de la sociedad les
señala con el dedo y les pone bajo
sospecha?
– A nadie le gusta que le estigmaticen. Creo que este tipo de juicios colectivos, en el que se estigmatiza a
un grupo de gente, no es aceptable
y genera un sentimiento de injusticia y de estar maltratado. Cuando
se hace juicios que estigmatizan a
colectivos completos estamos siendo injustos con esas personas. Si hay
que buscar incumplimientos en los
perceptores de la RGI, que se haga.
Pero quizás es un sistema de una
complejidad tan grande, que tendremos que asumir que algunos desajustes va a haber y algunos serán
achacables a la propia administración.
– En los últimos tiempos, dirigentes del PP alavés han puesto el
acento en posibles abusos en el colectivo inmigrante que cobra esas
ayudas. ¿Qué opina de estos mensajes?
– Es una vuelta de tuerca en la estigmatización colectiva. Me parecería muy peligroso que señalemos a
un colectivo de personas que están
en una situación particularmente
vulnerable. Y si les presentamos
como defraudadores o como una carga para la sociedad vasca, estaríamos
siendo muy injustos con ellos porque si están aquí, es porque en algún otro momento les hemos encontrado acomodo, con una necesidad laboral. No se debería estigmatizar y mucho menos a una población tan vulnerable y a la que es tan
fácil marcar con marcadores etnoculturales e identitarios.
– ¿En qué parte de la población calan más estos mensajes que señalan a los inmigrantes como los culpables de los abusos en las ayudas?
– El otro día leí un informe del Ararteko. Decía que estos mensajes empezaban a calar en la población más
joven y de clase más alta. Pero en
general todos los estudios dicen que
quien compra estos mensajes es
quien siente que la población inmigrante compite con ellos por unos
recursos escasos. Eso sí, tampoco es
una buena estrategia tachar de xenófobo o racista a todas las personas
que se creen estos mensajes, que viven en un barrio y a diario ven cómo
cambia la fisonomía de ese lugar. Es
población que se siente vulnerable
la que también hace suyos estos
mensajes. Yo llamaría a la responsabilidad de quienes plantean estos
mensajes. Por favor, no enfrentemos a unas poblaciones vulnerables
con otras. Intentemos atender a lo
que les une, que son esas vulnerabilidades que les hace especialmente frágiles.
«Sería bueno no salir
de esta crisis menos
solidarios y unidos»
:: JM.V.
– Usted elaboró una guía, junto
a otros sociólogos, para frenar los
rumores contra la población inmigrante. ¿Vincular el abuso de
las ayudas con los inmigrantes
formaba parte de esos rumores
que debían desaparecer?
– Sí, estaba en la lista. Es uno de
los primeros rumores, pero no es
cierto. En la RGI son más los nacionales que los extranjeros, muchos más. La mayoría de las ayudas nos las llevamos los nacionales que tenemos más apoyo social,
familiar y mejor inserción laboral.
Hay que tener en cuenta que la población inmigrante, en muchos
caos, cuando pierde el empleo, no
tiene red social ni familiar de apoyo. La solución fácil sería decir que
se vayan. Si nos diéramos cuenta
lo que suponen estos rumores, nos
lo pensaríamos mejor antes de extenderlos.
–Pues el alcalde de Vitoria parece que no leyó la guía y ha puesto en marcha una campaña con
recogida de firmas para impulsar
una iniciativa legislativa popular para endurecer el acceso ala
RGI a los inmigrantes...
– Me parece lamentable. Teniendo la capacidad de acceder a las instituciones, si realmente posee una
propuesta debería llevarla directamente al Parlamento Vasco, porque es parlamentario. Es lamentable que recurra a una iniciativa
que está pensada para la ciudadanía que no tiene presencia directa en las instituciones. Se habla de
fraude de ley. Es un uso torticero
de un mecanismo pensado para
otra cosa. Ademas, con ello, no está
generando un debate social sino
una confrontación social. Es jugar
un juego que no nos lleva a ningún sitio. Me parece que se está
equivocando. No se trata de excluir
el debate de las cosas, porque hay
que hablar de inmigración, pero
hacerlo dentro de un marco que
no nos vuelva peor como sociedad.
Debemos sentirnos orgullosos del
sistema de ayudas sociales que hemos construido, y deberíamos
mantenerlo. Se pueden hacer ajustes y ganar en eficiencia, pero no
romper lo más fundamental que
hemos tenido, que es pensar que
los problemas sociales son de toda
la comunidad.
– Volviendo a la guía... ¿Qué se
puede hacer para frenar esos estereotipos?
– Es complicado, porque no hay
nada más difícil de combatir que
un rumor. No hay que servir de correa de transmisión de esos rumores. Por ejemplo, cuando nos llega
un chiste xenófobo, no reenviarlo. Además, hay que ser agentes
anti rumor y frente a un rumor,
dar información y un dato para desactivarlo. El papel de los medios
de comunicación también es fundamental en esto para mostrar la
cara productiva y amigable de la
inmigración.
– ¿La crisis ha agravado la percepción hacia los inmigrantes?
– Sí. La crisis está recortando también nuestros recursos de solidaridad. Nos empezamos a mirar unos
a otros con sospecha. Me interesa
que haya líderes institucionales
que sean capaces de escuchar los
miedos de la población y de traducirlos y ayudarnos a pasar juntos
este tramo de crisis. Sería bueno
no salir de esta crisis peor de lo que
entramos, es decir, menos solidarios y menos unidos.
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EXPANSION / EL MUNDO / 19 / 10 / 2014
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19 Octubre, 2014
OLGA COLADO
CUANDO TU COMPAÑERO
DE TRABAJO ES UN ROBOT
La convivencia
profesional entre
humanos y
máquinas
transformará el
concepto de
empleo y a las
empresas. Por Tino
Fernández
En febrero de 2011, Watson participó durante tres días en Jeopardy, el
concurso televisivo producido por
Sony Pictures Television en Estados
Unidos. No tendría nada de particular si no fuera porque Watson –que
toma su nombre del fundador y primer presidente de IBM, Thomas J.
Watson– no es una persona normal.
Ni siquiera es un ser humano. Se
trata de un sistema de inteligencia
artificial capaz de responder a preguntas formuladas en lenguaje natural. Y así, a base de responder preguntas, Watson consiguió derrotar a
sus dos oponentes humanos, Brad
Rutter –el ganador que más dinero
había recaudado en toda la historia
del programa– y Ken Jennings. La
máquina recibió un millón de dólares, mientras Jennings y Rutter se
llevaron 300.000 y 200.000 dólares
respectivamente.
Watson puede considerarse así
un pionero entre los robots y artilugios que han osado colarse en la
vida diaria de los hombres, interfiriendo en ella. Así lo hizo al menos durante aquellos tres días con
millones espectadores estadouni-
denses y, por supuesto, con Jennings y Rutter, hasta entonces
concursantes imbatibles.
Si esto es posible en un concurso
de televisión, ¿cómo reaccionarías si
un robot fuera tu compañero de trabajo, cambiando –aunque fuera para bien– tu día a día laboral, los modelos de empleo e incluso la cultura
de tu organización?
No se trata de ciencia ficción, porque ya está pasando. Y te puede
ocurrir a ti. En un futuro cercano, o
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BECAS DEL
ua p
PERIODISMO
25
MADRID
Inicio
7 de noviembre
2014
Ac
ce
so
al a
g
CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN
la agricultura, las infraestructuras,
el transporte, la salud, nuestra seguridad o las manufacturas.
Lo más sorprendente es que la
interacción entre personas y máquinas transformará el concepto de trabajo, las relaciones laborales y la vida de nuestras organizaciones. Robots como Beam –autónomo, que
no depende de microcontroladores
y que no es programable–, o Vgo –
un sistema de telepresencia robótica– han extendido estas «herramientas» más allá de las líneas de
montaje o de las fábricas, haciendo
posible la convivencia con profesionales «de cuello blanco».
Los robots podrían sacar lo mejor de nosotros mismos en el entorno laboral, y pueden convertirse en una ayuda inestimable; suprimir tareas, oficios y profesiones
mecánicas u obsoletas, e incluso
generar nuevos perfiles y necesidades profesionales.
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> TENDENCIAS
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I+D INVESTIGACION Y DESARROLLO
13
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18 MERCADOS
PAÍS: España
FRECUENCIA: Semanal
PÁGINAS: 17-18
Impreso por Francisco Rincón Durán. Prohibida su reproducción.
O.J.D.: 243586
TARIFA: 70500 €
E.G.M.: 1032000
ÁREA: 1512 CM² - 150%
SECCIÓN: MERCADOS
19 Octubre,
2014
EMPRENDEDORES
& EMPLEO
>>
Una de las grandes novedades
en esta relación profesional inédita es lo que se conoce como «inteligencia social», que lleva a conseguir que el trato que tengas con
un robot sea más parecido a la
manera en la que interactúas con
otras personas. Se trata de darle
ciertos parámetros a un robot para que sea capaz de entender, por
ejemplo, que si hace de recepcionista o botones en un hotel, pueda percibir si el cliente está satisfecho. La «inteligencia social» permite un nivel de relación más allá
de la pura tarea.
José Prieto, socio del departamento de Laboral de Baker &
McKenzie, comienza planteando
la cuestión de si los robots pueden considerarse trabajadores o
«empresa», y responde que «serán más una parte empresarial y
se entenderán como brazo ejecutor de la organización. Es una
vía de solución del trabajo controlada por la compañía».
NUEVA INFLUENCIA. Marcos Eguillor, fundador de Binary Knowledge,
cree que, efectivamente, estos nuevos compañeros de fábrica u oficina
tendrán una gran influencia en
nuestra forma de entender y realizar nuestro trabajo: «Van a ayudarnos a llegar donde hoy no podemos,
por fuerza física o por capacidad de
analizar información; pero serán
tan autónomos e independientes como nosotros queramos que sean, y
siempre va a haber un humano detrás que será el responsable».
Eguillor opina que la capacidad de tomar decisiones autónomas es lo que puede darnos miedo de los robots. Aunque tales
resoluciones no están basadas
en el libre albedrío: están programadas.
José María Gasalla, profesor de
Deusto Business School, considera
que «cuanta más tecnología tengamos, más humanismo nos debería
EL MUNDO. DOMINGO 19 DE OCTUBRE DE 2014
> ASÍ CAMBIARÁ TU VIDA PROFESIONAL
Si aún no has leído a Isaac Asimov quizá deberías
empezar mañana mismo. Así podrás empezar a
entender mejor a estos nuevos compañeros de
trabajo que cambiarán tu vida laboral y la de tu
compañía. Entre otras muchas descripciones de
estos colegas revolucionarios, el visionario Asimov
formulaba tres leyes que podrán servirte en el día
a día de la oficina: la primera ley es que un robot
nunca debe dañar a una persona. La segunda, que
el robot debe obedecer a la persona, siempre que
esto no viole la primera ley. Y la tercera es que el
robot debe proteger su propia existencia, salvo
violación de la primera y segunda ley.
Entender y valorar esta nueva relación laboral con
los robots resulta determinante en un escenario
profesional que presenta cambios y nuevas
situaciones:
៉ Aunque los expertos determinan que, por el
momento, el robot sería una propiedad de la
empresa, una especie de brazo ejecutor, hay
quien especula con algunas cuestiones referidas
a lo que podría ocurrir con los contratos, la
extinción de éstos y la retribución. Algunos,
mucho más audaces, plantean la posibilidad de
conflictos que tienen que ver con la
representación de los trabajadores... ¿También
con los robots? Marcos Eguillor, fundador de
Binary Knowledge, cree que «en el caso de las
máquinas, el único ‘derecho’ es que tengan
mantenimiento. Eso podría identificarse con una
cierta clase de reconocimiento, pero el robot es
un ser inanimado que está al servicio del humano
para realizar una tarea concreta. Hablar de
derechos parece algo excesivo».
៉ Por lo que se refiere a la seguridad y la salud
laboral, ambas cuestiones se verán afectadas por
la interactuación entre trabajadores y máquinas.
Eva Díez-Ordás, asociada principal del
departamento de Laboral de Garrigues, opina que
en términos de prevención de riesgos, la
colaboración entre robots y humanos evitará
muchos accidentes laborales, pero surgirán nuevos
riesgos de tipo psicosocial: «Tendrán que ver con
hacer posible». Explica que los robots están para controlar, ayudarnos y educarnos –facilitan nuestra
capacitación–, y asegura que inter-
I+D INVESTIGACION Y DESARROLLO
esa nueva relación entre profesionales y
máquinas, que es totalmente distinta. Por ejemplo,
el estrés que puede generar el trato con un robot
durante toda una jornada laboral».
៉ Los cambios en la jornada laboral serán
evidentes. La fiebre del presentismo que aqueja a
muchas organizaciones en las que cuenta más el
‘estar’ que el ‘hacer’ bajará unos cuantos grados
cuando algunos compañeros robots desarrollen
tareas en la compañía durante las 24 horas. Serán
competidores imbatibles para los presentistas, y
plantearán un cambio en los perfiles profesionales
y en la cultura de las organizaciones, mucho más
enfocadas a la eficacia.
៉ Marcos Eguillor explica que otro aspecto de
nuestras vidas que puede verse influido por la
utilización de la robótica en el ámbito laboral tiene
que ver con el Internet de las cosas. Aquí se
refiere, por ejemplo, a envíos, transporte o a la
energía, ya que el abaratamiento de sensores y la
popularización de la conexión a Internet hacen
más fácil que nunca la monitorización del
consumo, la anticipación de la oferta producida y la
demanda de la Red. Y por supuesto en el ámbito de
la salud, donde uno de los grandes retos es crear
un dispositivo que permita capturar información de
calidad sobre nuestro estado físico.
៉ Los robots también aumentarán las habilidades
de algunos profesionales. Un ejemplo de esto es el
recurso de los exoesqueletos, o los ‘wearables’, que
harán nuestra presencia en Internet totalmente
continua, generando y recibiendo una mayor
cantidad de información que en la actualidad.
Eguillor recuerda que «necesitamos que haya
quien aporte capacidades que no tenemos
(exoesqueletos o sensores). Cuando queremos ir
más allá y se dota de inteligencia a esos aparatos
es cuando necesitamos relacionarnos». También se
refiere a la inteligencia artificial, la nanoelectrónica
o los superconductores, de los sistemas complejos
adaptativos, o de los sistemas autónomos, tipo
Google Car o Tesla.
comunican, interpretan y también
aprenden, pues sostiene que hay
una retroalimentación del aprendizaje entre humanos y máquinas, y
14
viceversa. Se trata de un aprendizaje continuo que también enseña a
las personas.
Eva Díez-Ordás, asociada
principal del departamento de
Laboral de Garrigues, afirma
que «la integración de robots en
el mundo laboral no cambiará
las relaciones de trabajo de la
noche a la mañana, de la misma
forma que tampoco lo hicieron
los ordenadores o el correo electrónico, puesto que éstos necesitaron algún tiempo. Pero no quedará más remedio que adaptarse, con la obligación añadida de
estar al día».
REGULACIÓN. En este sentido, DíezOrdás considera que las organizaciones tendrán que adaptar sus códigos de conducta o sus convenios
colectivos para reflejar en ellos la
nueva relación con estos agentes recién llegados al mundo laboral.
José Prieto explica que «muchos
aspectos de esta nueva relación de
trabajo y convivencia profesional no
están en la ley, por lo que en el ámbito de las empresas esta interacción se empezará a regular por medio de políticas internas».
Pilar Menor, socia directora de
DLA Piper España, también se refiere a la ausencia de regulación laboral para esta nueva relación profesional entre humanos y robots, y
señala que «dependerá de la sofisticación de los segundos para modificar la legislación en cuestiones como la prevención de riesgos laborales. Aunque esto no se ve de
momento como algo inmediato».
Menor concluye que «cuando la
tecnología sustituye a la mano de
obra se produce una modificación
de las condiciones de trabajo. Es
evidente que la convivencia profesional con los robots puede dar lugar a la amortización de puestos por
causas tecnológicas, ya que desaparece el contenido de determinados
puestos; y a la reducción de jornadas laborales. Pero también puede
contribuir a mejorar la competitividad, a crear nuevos negocios y generar empleo».
oras, en el tanatorio
terno descanso.
19 Octubre, 2014
da); o la escultura A la mar mediterranea PAÍS:
fecunda,
Españaen Valencia.
TambiénPÁGINAS:
se pueden
48 contemplar
obras suyas en el Museo de Be11860 €
llas ArtesTARIFA:
de Valencia
San Pio V;
ÁREA:
226 CM² - 20% de
en el de Arte
Contemporáneo
Ibiza; en el de Arte Contemporá-
nio, Manuel Muñoz.
ElFRECUENCIA:
Gobierno valenciano,
a traDiario
vés de
la
consejera
de
Cultura,
O.J.D.: 441814
María José Català, y el Consell
E.G.M.: 1685000
Valencià
de Cultura, entre otras
SECCIÓN: lamentaron
OBITUARIO el falleinstituciones,
cimiento del artista valenciano.
‘IN MEMORIAM’
Alejandrino Fernández
Barreiro, romanista
OTO
TURA DE LA
e 2014
u condol per
restes morMunicipal de
ndran lloc el
ALFONSO CASTRO
Catedrático de Derecho Romano
desde los 30 años, académico, decano, secretario general de la
Universidad de La Coruña, parlamentario gallego, consejero de la
Xunta. Son los impresionantes
datos objetivos en la trayectoria
de Alejandrino Fernández Barreiro (1943-2014). Una carrera universitaria, una vida intelectual,
una vida es no obstante otra cosa. Discípulo académico de Álvaro d’Ors y espiritual de José Luis
Murga, codirector de Annaeus,
su vida gira en torno a tres polos
físicos y metafísicos: Galicia, Sevilla, a las que tan profundamente
amó, y de otro modo la Complutense (que no Madrid) por su relación fraterna con Javier Paricio, con el que publicó dos de los
manuales más difundidos de la
disciplina. Más allá de sus trabajos de juventud, deslumbrantes
ejercicios agrupados mucho después en sus Estudios de Derecho
Procesal Civil Romano (1999), o
de su exquisita monografía Los
estudios de Derecho Romano en
Francia después del Código de Napoleón (1970), tan celebrada en la
propia Francia, pasará a nuestra
historia quizás ante todo como el
más acabado introductor en España de los temas de recepción
europea del Derecho Romano.
Serio, cultísimo, irónico, divertidísimo en la distancia cor-
UNIVERSIDADE DA CORUÑA
ta, hombre de silencios compartidos y como suele ocurrir en
esos casos conversador extraordinario, es sin duda el intelectual más dotado y encumbrado
menos vanidoso y complaciente
que la vida me ha dado conocer.
Jamás presumió de nada, quizás porque solo se presume de
lo que no es evidente. Su elegancia personal era una cosa del alma. En los últimos tiempos le
desazonaba sobre todo la situación del país, la actitud de los
políticos, los ataques mezquinos
a la Universidad de quienes más
debieran cuidarla.
Un grande se va, siempre, para quedarse. Toda su vida y su
final de vida han sido ejemplares. Me será muy difícil continuar sin él en esto que cada vez
parece más un naufragio y cada
vez es más un negocio. Sé de
otros a los que les costará un
mundo también: Julio García
Camiñas, discípulo que permaneció cercano y fiel hasta el final.
Llueve en Sevilla y en La Coruña.
Es la misma lluvia, el mismo llanto. Se le amó allí como aquí. Se le
echará de menos. Se honrará su
memoria. Se transmitirá su ejemplo. Se seguirá, porque no queda
más remedio. Más tristes, más
fuertes, más solos.
Alfonso Castro es catedrático de
Derecho Romano y decano de la Facultad de la Universidad de Sevilla.
15
EL PAÍS, DOMINGO 19 DE OCTUBRE DE 2014
PAÍS: España
FRECUENCIA: Semanal
PÁGINAS: 19
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TARIFA: 64800 €
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ÁREA: 1131 CM² - 100%
SECCIÓN: NEGOCIOS
NEGOCIOS 19
»laboratorio de ideas
19 Octubre, 2014
½
Algo se mueve
JOSÉ LUIS
LEAL
E
spaña es el país que cuenta con
el mayor número de pequeñas
empresas seleccionadas por el
programa europeo Horizonte
2020, cuyo objeto es apoyar a las pymes
innovadoras. Se trata de una
buena noticia que demuestra
que algo se está moviendo en
nuestro país y que, a pesar de
las inmensas dificultades de
todo tipo que complican el desarrollo empresarial en España, hay iniciativas capaces de
superar los obstáculos y llevar a buen puerto ideas innovadoras.
El Programa 2020 cuenta
con un llamado Instrumento
para pequeñas y medianas
empresas que dispone de
unos fondos de alrededor de
3.000 millones de euros para el periodo 2014-2020. El
objetivo principal es ayudar
al desarrollo y consolidación
de pymes “altamente innovadoras, con una ambición comercial clara y con un potencial de elevado crecimiento
e internacionalización”. Los
campos cubiertos son muy
amplios y van desde la alimentación o la salud hasta
el espacio, pasando por las
materias primas o la biotecnología. En una primera fase, el programa prevé para
las empresas seleccionadas
una ayuda de 50.000 euros
para perfeccionar sus proyectos. En fases ulteriores se
prevén financiaciones que
van desde 500.000 euros hasta 2,5 millones o más, y también apoyos adicionales tanto en el ámbito de la asesoría
como en el de la comercialización de los productos y servicios de las empresas seleccionadas.
España fue el país que
más proyectos presentó (420
de un total de 2.379); también fue el país con más proyectos seleccionados (39 de
un total de 155) y uno de los
países con mayor índice de
éxito en relación con el número de proyectos presentados
(9,3% frente a la media de
6,8%). El campo en el que se
seleccionaron más propuestas fue el de las innovaciones
susceptibles de abrir nuevos
caminos (open disruptive innovation), con nueve proyectos retenidos de un total de
29, seguido por el del llamado transporte verde, la innovación ecológica, los instrumentos de diagnóstico y los biomarcadores.
Es posible, pues, albergar algún grado
de optimismo en cuanto a nuestras posibilidades de construir un futuro tecnológico que nos permita situarnos entre los
países más desarrollados. Sabemos que
el volumen de investigación en España
no es comparable con el de los países
más avanzados, pero ello no obsta para
que, a pesar de los recortes propiciados
por la crisis, en España exista investigación de buena calidad susceptible de aplicaciones prácticas interesantes. Nunca
se dirá bastante que el dinero dedicado a
investigación y desarrollo es, si se distribuye primando el mérito sobre cualquier
otro criterio, una de las llaves que pueden abrirnos las puertas de un futuro mejor. El esfuerzo realizado en los años de
bonanza en este campo ha dado resultados y debería animar a nuestros responsables a seguir cuanto antes por el camino emprendido con decisión y perseverancia: nada mejor para ofrecer empleos
Nuestro país no es un
páramo en vías de
desertización. Hay ideas e
iniciativas empresariales
de calidad a los jóvenes que salen del
sistema educativo.
También es importante interrogarse
sobre los mecanismos de transmisión del
saber científico a las empresas pequeñas
I+D INVESTIGACION Y DESARROLLO
tes desempeñen un papel disuasorio, pero probablemente hay causas más profundas que concurren a la hora de explicar el porqué de esta situación. Cabe pensar que la separación, a menudo radical,
entre el mundo de la investigación y el de
la empresa tenga algo que ver con ello.
En cualquier caso no parece razonable
cargar exclusivamente a los investigadores con las tareas burocráticas de patentar sus descubrimientos o de buscar recursos adicionales para financiarlos. Lo que sí es posible es
ayudarles a gestionar sus laboratorios siempre y cuando estén de acuerdo con ello. La experiencia indica que no se trata de una tarea sencilla, pero
lo que parece claro es que merece más atención, pública y
privada, de la que se le dedica.
Tampoco es sencillo encontrar financiación privada a la
hora de invertir en empresas
pequeñas que han demostrado su capacidad innovadora.
Los mercados de capitales en
España son estrechos y relativamente poco diversificados,
y además el inversor español
huye del riesgo, prefiere la seguridad de la renta o la ganancia a corto plazo a las incertidumbres de los plazos más largos con mayor expectativa de
beneficios. La consecuencia
inevitable es que las empresas
innovadoras suelen terminar
en manos de inversores de
otros países más dispuestos a
afrontar riesgos, y con ello perdemos oportunidades de mejora y empleo en nuestro país al
madurar los proyectos fuera
de nuestras fronteras.
Es evidente que hay que
realizar un esfuerzo importante en investigación y desarrollo y encontrar caminos adecuados para la financiación
de quienes parecen capaces
de desarrollar nuevas ideas.
El informe que realiza periódicamente la OCDE sobre la situación de la ciencia y la tecnología en la industria es bastante revelador. En líneas generales, gastamos en investigación y desarrollo menos
que los países de nuestro entorno, que dedican entre el
2,5% y el 3% del PIB a estas
tareas, frente al poco más del
1,3% que dedicamos nosotros.
Estamos, en líneas generales,
algo por delante de Italia, pero lejos de Francia o Alemania, y aún más de los países
nórdicos. Es cierto que a principios de este siglo apenas llegábamos al 1%, por lo que hay
que reconocer que se ha realiRafael Ricoy
zado un esfuerzo que ha empezado a dar sus frutos.
Uno de los campos en los
distribución no es fácil ni evidente. En que estamos relativamente bien situaprimer lugar, para que un descubrimien- dos es el de la biotecnología, y no es
to llegue al estadio de la distribución co- casualidad que se trate de un ámbito al
mercial es preciso patentarlo para que la que se le ha dedicado algo más de atenempresa que quiera utilizarlo esté razo- ción. Pero el futuro no solo está hecho
nablemente protegida de la competencia de esta materia, por lo que hay mucho
desleal. En este terreno nuestro retraso camino por recorrer. Nuestro país no es
es bastante notable, ya que el número de un páramo en vías de desertización. Hay
descubrimientos que se patentan en Es- ideas e iniciativas y, aunque el camino
paña no guarda relación con el número para llevarlas a la práctica sea más arde publicaciones de nuestros investigado- duo que en otros países, cabe esperar
res en las revistas científicas homologa- que poco a poco prosperen y que el endas. Es posible que las trabas burocráti- torno institucional mejore y les sea algo
cas o el simple coste del registro de paten- más favorable. ½
y medianas. Las llamadas OTRI (oficinas
para la transmisión de los resultados de
la investigación) han desempeñado en algunos casos un papel interesante, pero
hay otros muchos caminos que pueden
acelerar la aplicación práctica de los resultados de la investigación, de entre los
que cabe destacar los promovidos por las
sociedades de capital-riesgo, tanto públicas como privadas.
El trecho que va del laboratorio a la
16
10 NEGOCIOS
PAÍS: España
FRECUENCIA: Semanal
PÁGINAS: 10
O.J.D.: 441814
TARIFA: 48600 €
E.G.M.: 1812000
»empresas & sectores
ÁREA: 1017 CM² - 90%
19 Octubre, 2014
EL PAÍS, DOMINGO 19 DE OCTUBRE DE 2014
SECCIÓN: NEGOCIOS
½
Los puertos
pagan sus excesos
España pone punto y final a dos
décadas de fuertes inversiones y busca
rentabilizar infraestructuras en desuso
MARÍA FERNÁNDEZ
Los puertos españoles han sufrido su particular burbuja: hasta
2010 vivieron dos décadas de
fuertes inversiones en infraestructuras sin que ello haya facilitado un incremento equiparable de tráficos. Los puertos
mueven ahora 14 millones de
TEU (unidad de carga que hace
referencia a contenedores de
20 pies), pero tienen una capacidad instalada de 25 a 30 millones. Cuando terminen las obras
que restan, algunas faraónicas,
esa capacidad se ampliará a 40
millones.
Entre 1993 y 2010, el sistema
portuario, por el que pasan el
60% de las exportaciones y el
85% de las importaciones que
realiza el país, recibió una inyección de 11.097 millones de euros
para crear más y mejores terminales. El plan de inversión en el
último lustro se ha desdibujado:
la partida de este ejercicio es de
526 millones, la mitad de la proyectada en 2010. Y el futuro está
lleno de recortes. Los Presupuestos Generales del Estado (PGE)
consignan 863 millones para el
año próximo, pero sólo 575 para
2016 y 400 para 2017.
Tras lo que ha sucedido se
La deuda es de 2.716
millones de euros,
cuatro veces más
que hace diez años
La Administración
quiere rebajar las
tasas para ganar
competitividad
han derribado algunos mitos,
como que una mayor oferta genera por sí sola más demanda.
“Se generalizó la idea de que, si
no se lograban incrementar los
tráficos a corto plazo, siempre
se podrían obtener en un horizonte más largo, pero ese horizonte nunca se determinaba ni
cuantificaba”, reflexiona el expresidente de Puertos del Estado y economista Fernando González Laxe.
Tras abandonar el cargo en
2012 con la salida del Gobierno
socialista, Laxe, también director del Instituto de Estudios
Marítimos de la Universidad
de A Coruña, publicó por encargo de Naciones Unidas un estudio que cuestionaba el eje fundamental de la política portuaria española: la fuerte inversión en ladrillo, lo que él resume en “cemento frente a talento”. El informe venía a argumentar que crecer a golpe de
talonario no ha sido una garantía de éxito para los puertos.
Demostró que la inversión en
los años previos a la crisis creció un 292% mientras los tráficos aumentaban sólo el 76%.
Casos como el puerto del Musel (Gijón), con un dique nuevo
que costó 623 millones y que,
además de estar vacío, está siendo investigado por Bruselas debido a sospechas de precios inflados, dan una idea de cómo se ha
malgastado el dinero público.
En A Coruña, su puerto exterior,
impulsado bajo la presidencia
de José María Aznar tras la catástrofe ecológica del Prestige,
fue licitado por 500 millones en
2005. Su coste ronda ahora los
750 millones y no terminará de
construirse hasta 2017. Ni siquiera en esa fecha tiene garantizada la llegada del ferrocarril, sin
el cual cualquier puerto tiene todas las de perder.
Sin embargo, actuaciones en
Barcelona, Algeciras, Valencia,
Las Palmas, Cartagena o Ferrol
arrojaron resultados “muy equilibrados y halagüeños”, según
el citado informe. Otros puertos, como el de Málaga, Pasajes,
Almería o Ceuta, no supieron
aprovechar el tirón y perdieron
posiciones.
Más cemento para muelles y
zonas de carga provocó más deudas. El sistema de titularidad estatal, integrado por 46 puertos
gestionados por 28 autoridades
portuarias, tiene unos compromisos financieros de 2.716 millones (2013), el 90% con bancos.
En 2004 eran unos 600 millones, según recordó el presidente
de Puertos del Estado, José Luis
Llorca, en su primera comparecencia de este año en el Congreso de los Diputados.
Embridar las cuentas está
siendo una labor de cada Administración y del órgano que las
coordina, dependiente del Ministerio de Fomento. Aunque cualquier futuro pasa por una reducción de la inversión, según Llorca. “Hay puertos que tienen una
capacidad muy por encima de
las previsiones de la demanda a
corto y medio plazo, y eso es un
signo de falta de competitividad.
Entre todos hemos dotado a los
puertos españoles de infraestructuras que exceden sus necesidades inmediatas. Tenemos capacidad para atender la demanda para los próximos 20 o 25
años”, sostuvo Llorca la semana
pasada, durante su intervención
en la comisión de Fomento.
En Algeciras, el tercero del
país por volumen de negocio y
uno de los más rentables, reconocen que ha habido “un
auténtico boom de infraestructuras para conseguir captar tráfico de contenedores”, aunque,
puntualizan, “los puertos ya
son autosuficientes”, y explican
UNIVERSIDADE DA CORUÑA
Ampliación del puerto del Musel en Gijón. / Paco Paredes
Resultado del ejercicio 2013:
Cifra de negocios de los puertos
264,9 millones de euros
Facturación
de los puertos en 2013
Rentabilidad
anual
Miles de euros
El objetivo es el 2,5%
158.901
Barcelona
119.201
Valencia
82.187
Bahía de Algeciras
Las Palmas
Bilbao
68.472
Baleares
Tarragona
65.643
Cartagena
63.061
3,72%
1,66%
5,98%
Se
destaca
los que
están por
debajo
del 2,5%
3,00%
6,87%
0,85%
Huelva
46.933
Gijón
41.362
8,94%
S.Cruz de Tenerife
40.890
3,69%
A Coruña
40.335
0,50%
36.242
Vigo
1,69%
-0,43%
Castellón
24.716
2,28%
Bahía de Cádiz
24.628
0,45%
Ferrol-San Cibrao
22.183
2,06%
Sevilla
21.199
0,56%
Santander
19.905
3,43%
Málaga
19.363
-0,37%
Ceuta
19.098
0,51%
Avilés
16.700
-0,60%
Pasajes
16.248
-0,31%
Almería
14.387
2,47%
Alicante
13.058
-0,03%
Melilla
12.602
-0,17%
Marín y Ría de Pontev.
11.367
-0,47%
Motril
10.143
-1,17%
Vilagarcía
8.047
4,83%
TOTAL AA PP
6.617
0,11%
4.648
-1,82%
1.028.136
2,34%
Fuente: Ministerio de Fomento y elaboración propia.
que “no todos tienen exceso de
capacidad”.
En cualquier caso, Fomento
ha dado una receta común para
activar la demanda: bajar tarifas
portuarias y ampliar el periodo
de las concesiones a las empresas, de los 35 años actuales a 50.
Llorca asegura que, con las grandes inversiones hechas, es lo único que se puede hacer para pa-
17
Suspenso
en
rentabilidad
La ley de puertos española
introdujo en octubre de
2011 la obligación de que el
sistema portuario alcanzase
anualmente un determinado
objetivo de rentabilidad
—fijado en el 2,5%, resultado
de dividir el resultado
después de impuestos entre
el activo no corriente neto
de cada ejercicio—. Pero el
conjunto de los puertos no
han logrado nunca ese
objetivo pese a que su
cálculo no contabiliza, por
ejemplo, el fondo de
compensación que se
reparten para afrontar
ciertas inversiones.
El objetivo, aunque no se
ha logrado, sí se ha rozado.
El año pasado la
rentabilidad del sistema
llegó al 2,34% gracias a los
buenos resultados de
puertos como Cartagena,
Baleares, Algeciras o Marín.
Sin embargo, 20 de las 28
autoridades portuarias
terminaron el año por
debajo de ese umbral.
Algunos puertos con
rentabilidad negativa en
2012 —Alicante, Ceuta,
Málaga, Melilla y Santa
Cruz de Tenerife—
mejoraron. Pero otros,
como Vilagarcía y Melilla,
sufren graves dificultades:
no generan recursos y su
flujo de caja es negativo. ½
EL PAÍS
gar las deudas, muchas contraídas con Europa, y generar tráficos. Según el Observatorio del
Mercado de los Servicios Portuarios, mover un contenedor en
una terminal española cuesta de
media 90 euros, mientras que
en otras dársenas de Europa son
solo 50 euros, e incluso 35.
En el puerto de Barcelona no
comparten que se apliquen reba-
jas de tasas idénticas para todos.
“Unos y otros tenemos necesidades diferentes”. Un terreno pantanoso, porque la competencia
entre los propios puertos españoles tampoco parece una solución. En juego hay un negocio
de mil millones de euros anuales, 35.000 empleos directos y
110.000 indirectos. La digestión
del ladrillo puede ser larga. ½
EL PAÍS, DOMINGO 19 DE OCTUBRE DE 2014
PAÍS: España
FRECUENCIA: Semanal
PÁGINAS: 17
O.J.D.: 441814
TARIFA: 58320 €
E.G.M.: 1812000
ÁREA: 1017 CM² - 90%
SECCIÓN: NEGOCIOS
NEGOCIOS 17
»emprendedores
19 Octubre, 2014
½
Nanosensores para resultados rápidos
La madrileña Alphasip crea instrumentos que detectan desde arritmias hasta drogas
Las palabras del emprendedor suenan amables, pero firmes. Roncales deja claro que sabe lo que quiere y hacia dónde
dirigir a Alphasip. “Cuando eres
empresario no vale sólo con intentarlo. Si crees en tu proyecto,
en tu idea, tienes que lanzarte.
En mi caso, y creo que no soy el
único, cuando me he asustado es
cuando he cometido más errores”. Además, orgulloso de ser
un auténtico aragonés, el emprendedor reconoce que la cabezonería le ha ayudado a seguir
adelante… sobre todo cuando las
cosas no han ido bien del todo:
“El tesón es algo básico en la investigación. Quizás es por esto
por lo que en Aragón hay (y ha
PEPE VARELA
Sensores capaces de medir si hay
fatiga cardiovascular o de detectar si hay fatiga cardiovascular,
el tipo de placa del ateroma, si
hay necesidad de marcapasos, si
hay arritmias o medir los impulsos eléctricos. O, si se prefiere,
una prueba en saliva para detectar drogas, un alcoholímetro portátil y de alta precisión. Todos estos productos llevan la misma firma: Alphasip, una empresa de
bionanotecnología centrada en
el diseño, desarrollo, producción
y comercialización de dispositivos de diagnóstico médico.
Con su sede situada en el norte de Madrid, aunque con sucursales en Zaragoza (donde nació
la compañía) y Boston (EE UU),
Alphasip fue fundada en el año
2006 por Miguel Roncales y el
doctor Brent Segal, un químico
de la Universidad de Harvard
con más de 120 patentes en su
haber. “Lo conocí cuando vino a
la Fundación Bankinter a dar
una charla sobre la nanotecnología, una especialidad que a mí
siempre me ha encantado. Hablamos de por qué no surgían iniciativas en España en torno a la nanotecnología, habiendo tan buenos investigadores”, relata Roncales. Hoy la compañía factura
2,5 millones de euros.
Sentado en su luminoso despacho, el emprendedor aragonés
empieza por reconocer que ser
una persona inconformista fue
básico a la hora de convertirse en
emprendedor. “Cuando veo que
algo no funciona, siento la imperiosa necesidad de arreglarlo”.
Así es como, allá por el año 2006,
Miguel vio las enormes posibilidades que se le abrían ante sus
ojos: “Lo primero que me sorprendió es cómo algunas pruebas diagnósticas tardaban días
en ofrecer sus resultados. Además, es que no puedo con el ‘vuelva usted mañana”.
Fruto pues de esa pasión por
resolver problemas, “ya que desde pequeño he vivido en mi casa
el mundo de la empresa”, surgió
Alphasip, una compañía de alta
tecnología que habitualmente colabora con instituciones como la
Universidad Complutense de Madrid, el Instituto de Nanociencias
de Aragón, el Instituto de Ciencias de la Salud de Aragón, la Universidad de Zaragoza, el Centro
Nacional de MicroelectrónicaCSIC y el CEEI Aragón. “Quizás
uno de los secretos de nuestro
éxito es que basamos gran parte
de nuestra capacidad de trabajo
y crecimiento, de manera especial, en la búsqueda de talento.
Para una empresa de nuestras características es muy importante,
además de contar con la investigación que se hace en la Universidad, rodearnos de gente que esté
ligada al mundo de la investigación y de la ciencia. Siempre tratamos de trabajar con los mejores, da lo mismo dónde estén. Somos muy distintos a las compañías centralizadas”.
A lo largo de la conversación,
Roncales: “La
lentitud de algunas
pruebas diagnósticas
me impacientaba”
Miembros de la empresa de bionanotecnología Alphasip. / pepe varela
Perfil
Objetivos
̈ Estudió en el reconocido Colegio
̈ Seguir trabajando sobre detección de
Universitario de Estudios Financieros
drogas en saliva y tóxicos. También en
(Cunef) e hizo un doctorado en
temas de cardío. Seguir la expansión
investigación de mercados que concluyó en internacional, con próximos planes en
la Universidad de Berkeley.
Alemania, Austria y Francia.
el vocablo patente brota una y
otra vez de labios de Miguel Roncales. “Ser capaces de proteger
nuestras patentes, el fruto de
nuestro trabajo y esfuerzo, nos
da mucha fuerza a la hora de negociar en el mercado”. Esta últi-
ma afirmación la han aprendido
en Alphasip por experiencia propia. Y es que, según Miguel Roncales, “si no fuera por la fuerza
que nos dan nuestras propias patentes, a una empresa pequeña
como la nuestra le sería muy difí-
cil negociar con las grandes multinacionales con las que habitualmente tratamos. Nunca hemos
tenido complejos a la hora de integrarnos en proyectos internacionales, que muchas veces hemos encabezado”.
habido) tan buenos investigadores”, dice con una sonrisa. Para
conseguir que estos investigadores puedan seguir trabajando en
Aragón y en España. Alphasip lleva invertidos desde sus inicios
unos cinco millones de euros en
su desarrollo como empresa.
“Hemos tenido mucha ayuda pública y poca comprensión del capital riesgo, que no entienden
por qué van a invertir 15 millones de euros en un producto que
puede tardar 10 años en ver la
luz… si la ve”. En ello trabajan
más de 30 personas. ½
¿Y qué es la nanotecnología?
Apenas el 4% de la población española conoce la disciplina
Edificios que comen contaminación, fármacos que
liberan sustancias de forma selectiva y quizá, en
un futuro, también nanorrobots. En todos estos
campos está presente la
revolución nanotecnológica que actualmente vivimos y que permite manipular los objetos a escala
atómica y molecular. Pero
pese a todo esto, y también pese a ser una de las
líneas clave del programa
europeo Horizonte 2020 y
al que la Unión Europea
destina cientos de millones de euros, la nanotecnología sigue siendo una
gran desconocida para la Maquinaria de nanotecnología del Instituto Madrileño de Estudios Avanzados.
mayoría de la población.
Y es que menos del 10% de
la población en Europa puede próximo, la presencia de la na- Además, según los expertos, el
explicar qué es la nanotecnolo- notecnología sea aún más pa- uso de los nanomateriales en
gía —un 4% en el caso de tente en campos como la micro- implantes mejorará las propieEspaña—, según sondeos de la electrónica o la medicina (ya dades de las prótesis, permihay más de 40 antitumorales tiendo que duren, en lugar de
Comisión.
Se espera que en un futuro basados en estas tecnologías). los 15 o 25 años de hoy, de 35 a
I+D INVESTIGACION Y DESARROLLO
18
40. Esto es especialmente
importante puesto que
hoy, con el aumento de la
esperanza de vida, a veces
se rompe un implante y
hay que volver a operar al
paciente para sustituirlo
por otro.
España pertenece al
club de las 10 primeras potencias que más artículos
publican en el ámbito de
la tecnología. Sin embargo, el número de empresas relacionadas con este
sector en España tan sólo
representa una parte ínfima de las más de 11.000
que actualmente constan
en el Registro de Empresas Innovadoras del Ministerio de Economía y Competitividad. Además, hay
que tener en cuenta que, de las
1.000 empresas europeas que
más recursos dedican a I+D+i,
tan solo 22 son españolas. Es
evidente: el ámbito de mejora
es muy amplio. ½
PAÍS: España
FRECUENCIA: Semanal
PÁGINAS: 3
O.J.D.: 441814
NEGOCIOS 3
E.G.M.: 1812000
TARIFA: 12960 €
ÁREA: 226 CM² - 20%
19 Octubre, 2014
»editorial
SECCIÓN: EDITORIAL
½
Negocios
Valor añadido
industrial
E
l crecimiento del peso específico de la industria
en el valor añadido de las economías avanzadas
se ha visto limitado desde hace años por la irrupción de algunas economías emergentes. Los países asiáticos fundamentalmente, pero no sólo ellos, llevan años asumiendo producción industrial que en el pasado llevaban a cabo las economías consideradas industrializadas. Los procesos de externalización y de deslocalización geográfica de fases de producción han provocado
una integración de cadenas de valor en localizaciones
nuevas, no sólo más competitivas en costes, sino con
crecimientos de la demanda más intensos. Las ventajas
competitivas originales han ido desplazándose a la periferia como consecuencia de la extensión de la dinámica de
globalización. El resultado es la desindustrialización de
algunas economías, y la intensificación de planes de reindustrialización de otras.
Algunas economías emergentes hace tiempo que dejaron de ser las productoras de las fases de menor valor
añadido. La intensificación de la inversión en capital tecnológico, en I+D+i, y en capital humano en algunas economías consideradas menos avanzadas crecen a mayor ritmo del que se realiza en algunas desarrolladas. Esa diferencia es muy explícita en relación con las economías de
la eurozona, especialmente con las periféricas. Son éstas
las que en mayor medida han visto sacrificados los recursos públicos a esas dotaciones de capital esenciales para
desplazarse hacia actividades industriales menos susceptibles de ser eclipsadas por las ventajas en costes más
reducidos que tienen las economías emergentes.
El problema de Europa no es únicamente el sacrificio
de la inversión en conocimiento que ha exigido la austeridad fiscal indiscriminada, sino también el agotamiento de
la inversión privada, consecuencia del continuado estancamiento de las economías y de las dificultades financieras en la zona euro. Las empresas con capacidad han
ampliado su internacionalización, han desplazado actividades básicas a otros países, con el consecuente impacto
en el empleo y en otras sinergias generadas por esas
actividades más intensivas en tecnologías avanzadas.
El problema al que se enfrentan economías como la
española no es únicamente la desindustrialización tradicional, sino la ausencia de iniciativas que sustituyan esa
erosión de un sector esencial en cualquier economía. La
dimensión media de las empresas españolas, insuficiente
en muchos casos para llevar a cabo compromisos de inversión de cuantía suficiente para avanzar en esa inmersión
tecnológica que la nueva competencia global exige, tampoco ayuda. Ni tampoco dispone de perfiles profesionales
con la capacitación técnica requerida.
Haría bien Europa en asumir que las amenazas de la
desindustrialización son graves. Hay que decidirse por
intensificar la inversión pública en investigación e innovación tecnológica, que es el factor que está alterando las
ventajas competitivas tradicionales. Las tecnologías de la
información y de la comunicación es el más evidente. En
paralelo, el fomento de la capacidad para emprender en
sectores avanzados y la generación de incentivos a mayores dimensiones empresariales deberían formar parte de
una necesaria política industrial moderna. Aceptar, en
definitiva, como lo demuestran algunos países avanzados,
que también hoy las políticas públicas en ámbitos como la
necesaria reindustrialización, son necesarias. ½
4
7
12
17
19
22
26
I+D INVESTIGACION Y DESARROLLO
19
26,03
25,93
24,47
11,5
11,8
Zona euro
España
4º Trim.
2013
1º Trim.
2014
Último dato Interanual
%
Ocupados *
Colocaciones *
Parados *
Paro registrado *
Tasa de paro %
Afiliados a la S. S. *
2º Trim.
2014
Último dato
Interanual
%
517,9
1,39
17.353,0
1,12
PAÍS:
España
49,0 15,30
1.729,6 16,69
136,3 -5,63
5.622,9 -7,02
PÁGINAS:
102,9 -6,68
4.447,3
7
-5,86
20,83
-1,2
24,47
-1,6
502,2
0,99
16.565,9
2,00
Último dato
IPC (Índice Base 2011)*
Precio m2 vivienda (€)
Coste laboral (€) **
103,2
1.170,7
2.512,83
TARIFA: 1339 €
Último dato
Interanual Último dato Interanual
%
%
Índice de producción industrial (Índice Base 2010)
-0,2 FRECUENCIA:
103,7
-0,2
Semanal
Producción eléctrica disponible (MW/h)
-5,3 1.459,3
-2,9
Tráfico aéreo de mercancías (miles de toneladas)
-1,5 2.580,64
-0,1
O.J.D.: 52457
Visados dirección de obra
Certificaciones fin de obra
Licitación oficial total (miles de euros)
E.G.M.: 250000
Matriculación de turismos
Interanual
%
84,1
1.426.741
8,0
228
156
11.231
1.120
-0,6
-4,88
25,82
55,10
-43,27
-94,89
14,17
Último dato
71,7
20.178.285
49,9
7.127
4.469
1.020.275
48.102
Interanual
%
-1,8
0,61
6,50
9,23
-39,29
28,78
15,34
* Datos en miles de personas
*Septiembre 2014 **Coste laboral medio por
trabajador y mes
Fuente:
Instituto Aragonés de Estadística. www.aragon.es/iaest. 17 de octubre de 2014
ÁREA:
224 CM² - 20%
SECCIÓN:
ECONOMIA
19 Octubre, 2014
Ţ*'1()Ţ
José Javier Rueda
Todo lo que
se ignora,
se desprecia
L
os datos afirman que España está un poco mejor
que hace un año, pero no
está tan claro que estemos preparando un buen futuro. Al menos si atendemos a los centros
de prospectiva que subrayan que
una de las palancas para salir
bien de la crisis es la investigación. Los recursos destinados a
I+D+i en 2014 son prácticamente
los mismos que los presupuestados en 2005, hace casi una década. Y, lo que es más grave, de lo
que se presupuesta cada año, se
gasta poco más de la mitad, según la Confederación de Sociedades Científicas de España.
Más allá de la famosa frase de
Miguel de Unamuno de «que inventen ellos», lo cierto es que el
análisis de los datos del paro evidencian que somos cada día más
un país de camareros que de trabajadores de la industria o de
otros sectores ligados a la I+D+i,
que son los que aseguran un futuro mejor.
Esta constatación empírica no
debe alimentar el pesimismo sino que debe servir de acicate para reforzar la apuesta por la
ciencia. Y no es solo cuestión de
dinero, sino también de voluntad. De ello habla Pilar Perla, coordinadora del suplemento Tercer Milenio de Heraldo, en el artículo que acaba de publicar la
revista Economía Aragonesa,
que edita Ibercaja bajo la dirección de Antonio Martínez. «La
ciudadanía tiene derecho a co-
nocer las investigaciones financiadas con dinero público y a no
vivir alejada de la ciencia que
guía el progreso y forma parte
de la cultura de su tiempo», asegura.
España debe empezar a medir
su crecimiento como país también por su capacidad de progreso científico. Y para ello debe
promocionar la divulgación
científica porque, como decía
Antonio Machado, «todo lo que
se ignora, se desprecia».
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KIKO HUESCA/EFE
Jean Tirole.
STUDIO SCHTS/EFE
◆ Jean Tirole. El premio Nobel de Economía 2014 ha reconocido esta semana al francés
Jean Tirole por sus estudios
sobre la regulación de los mercados, el poder de las empresas y la competencia. Con nuevos métodos analíticos, Tirole
ha tratado en profundidad aspectos centrales de los oligopolios y la información asimétrica, creando «un marco
coherente para la enseñanza,
la aplicación práctica y la continua investigación», según la
Real Academia de las Ciencias
Sueca. Tirole es considerado
uno de los economistas más
influyentes de nuestro tiempo.
I+D INVESTIGACION Y DESARROLLO
Félix Longás.
HERALDO
◆ Félix Longás. La Asociación de Industrias de la Alimentación de Aragón (AIAA),
que preside Félix Longás, ha
manifestado la preocupación
que le despierta el anuncio del
cierre de caja de los presupuestos de 2014 en la comunidad. Con esta medida, la organización empresarial teme
perder cinco millones de euros, que corresponden a ayudas de expedientes a la inversión correspondientes a ejercicios anteriores. Un nuevo retraso que provocará, dice la
AIAA, un grave perjuicio para
este estratégico sector que luego tanto alaba el Ejecutivo.
20
Juan Carlos Cantín.
La bolsa española ha cerrado la
semana con un retroceso del
1,91%, con lo que suma la cuarta
caída consecutiva, algo que no pasaba desde abril del año pasado.
Cayó el 3,95% la semana pasada;
la anterior el 2,62%, en tanto que
en la primera de septiembre perdió el 1,37%. La caída de esta semana se ha reducido gracias al rebote que el viernes registró el
mercado, al revalorizarse el
2,97%, su mayor subida del año.
El miércoles, a todas las dudas
que se ciernen sobre la economía
de Europa, se unió la probabilidad
de que Grecia abandonase el programa de ayuda. Cundió el pánico,
que se trasladó al mercado de
deuda, donde la prima de riesgo
llegó a repuntar hasta casi 170
puntos. No obstante, algunos analistas consideran que estas caídas
han respondido a factores técnicos, ya que el mercado lleva dos
años subiendo sin que se haya
producido ninguna corrección.
◆ Juan Carlos Cantín. El secretario de Empleo y Formación de Comisiones Obreras
Aragón denunció esta semana
que solo el 59,52% –es decir,
56.209 de un total de 94.435–
de los parados en nuestra Comunidad recibe algún tipo de
prestación y pidió una renta
mínima de 483 euros que garantice la supervivencia a los
parados de larga duración y a
sus familias. El sindicalista reclamó al Gobierno cumplir
con el compromiso que firmó
el 29 de julio con los agentes
sociales de atender a los parados que llevan años sin trabajo y al borde de la exclusión.
Domingo, 19 de octubre de 2014
PAÍS: España
FRECUENCIA: Diario
PÁGINAS: 67
O.J.D.: 70127
TARIFA: 2228 €
E.G.M.: 323000
ÁREA:
SECCIÓN:
Sociedad,
Cultura y SOCIEDAD
Ocio
421 CM² - 40%
19 Octubre, 2014
LA NUEVA ESPAÑA
|67
La cápsula más audaz de
la Facultad de Química
La Universidad de Oviedo crea una empresa
de nanodispositivos aplicables a la salud,
la cosmética o la industria alimentaria
Oviedo, P. Á.
Son de tamaño minúsculo, pero sus efectos pueden alcanzar
grandes proporciones. La clave
puede resumirse así: una cápsula
esférica de tamaño microscópico
que, debido a la composición y
propiedades de su superficie, y al
contenido que previamente se ha
introducido en su interior, permite, entre otras posibilidades, diagnosticar de forma precoz una enfermedad (o incluso evitar su aparición), reconocer la presencia de
drogas u otras sustancias, y descubrir y desarrollar nuevos fármacos. ¿Principales clientes? No
las personas individuales, sino
entidades como hospitales, compañías farmacéuticas, industrias
cosméticas y alimentarias o fabricantes de pinturas, entre otras.
Algunos de estos productos,
cuya dimensión es del orden de
los nanómetros (una milmillonésima parte del metro), “son pioneros en el mercado” y “podrán
empezar a comercializarse casi
de inmediato”, explican Rebeca
Alonso y Daniel Pando. Se trata
de dos jóvenes doctorandos de la
Facultad de Química de la Universidad de Oviedo (ambos defenderán sus tesis en las próximas
semanas) que en muy poco tiempo alcanzarán la condición de
empresarios y deberán dedicar
sus mejores energías a convertir
en una realidad próspera lo que
hoy es algo más que una idea prometedora.
Eso sí, con el inestimable apoyo de la compañía Química del
Nalón, que ha apostado por un
proyecto que en los próximos
cinco años requerirá una inversión aproximada de 300.000 euros. Aunque en mucha menor
medida, también contribuyen a la
financianción de la nueva compañía las empresas Moriwase Mapa
97 y Medinversicos del Norte,
ambas vinculadas a la distribución de productos médicos.
El diseño de la citada cápsula,
o nanovesícula, es una de las facetas más llamativas de “Nanovex”, una empresa (“spin-off”)
de base biotecnológica que ha
surgido en el seno de la Facultad
de Química de Oviedo gracias a
la colaboración entre los tres departamentos que la integran. En
la puesta en marcha de la compañía, que comenzará a funcionar
en los próximos días, están involucrados tres catedráticos: María
del Carmen Pazos, de Ingeniería
Química y Tecnología del Medio
Ambiente; Agustín Costa, de
Química Física y Analítica; y
Francisco Javier García, de Química Orgánica e Inorgánica.
“Es un proyecto transversal a
todas las áreas de la química”,
enfatizan los citados catedráticos,
De izquierda a derecha, Francisco Javier García, Rebeca Alonso, Agustín Costa, María del Carmen Pazos y Daniel
Pando, el viernes, ante la sede de la Facultad de Química de Oviedo. | NACHO OREJAS
La iniciativa de los
científicos cuenta
con el apoyo de la
compañía Química
del Nalón
quienes coinciden en su convicción de que el conocimiento que
se acumula en la Universidad
puede y debe revertir en beneficio
de la sociedad. “Resulta muy estimulante que una empresa del
prestigio y la solvencia de Quími-
ca del Nalón deposite su confianza en una iniciativa de esta naturaleza”, señala Agustín Costa, en
cuyo currículum figura la creación de tres empresas engendradas a partir de la colaboración entre la Universidad de Oviedo y el
sector privado: Micrux Fluidic,
Dropsens y Healthsens.
En el ámbito de la medicina,
las nanovesículas serán capaces
de detectar enfermedades de forma precoz. Y también de introducir en el organismo humano sustancias dirigidas al tratamiento de
patologías como infartos de miocardio, esclerosis, alzheimer o diversos tipos de cáncer, indican
Daniel Pando y Rebeca Alonso.
El conocimiento es un elemento fundamental en la puesta en
marcha de una iniciativa como
“Nanovex”. Tanto es así que, además del diseño de microcápsulas
con muy disversos compuestos y
aplicaciones, la empresa estará
en condiciones de ofertar otros
servicios, como el asesoramiento
a compañías de distintos sectores
y la caracterización de nanomateriales. Sobre este último aspecto,
los impulsores de la spin-off sostienen que “puede tener mucha
demanda, porque las industrias
no suelen disponer del equipamiento necesario para determinar la forma, el tamaño y la distribución de los nanomateriales”.
La “clase media” del HUCA pide la palabra
La irrupción de un grupo de médicos aparentemente comprometidos con el objetivo de reconducir la situación del Hospital Central
mando y la tripulación no existía
(y, si existía, no funcionaba). Y
esa carencia se ha hecho más patente en los cuatro últimos meses,
Pablo Álvarez a raíz del traslado del Hospital a
la nueva sede de La Cadellada,
con todos los problemas que esta
n buen gestor debe ca- mudanza ha acarreado tanto para
racterizarse, entre
los trabajadores como para los
otras cualidades, por
pacientes.
el acierto en la elecÉste es el panorama que ha heción de sus interlocutores a la ho- redado Manuel Matallanas al hara de relacionarse con la plantilla cerse cargo, hace poco más de
que dirige. El Hospital Universi- tres semanas, de la dirección del
tario Central de Asturias (HUHUCA, en sustitución de Jaime
CA) es, muy probablemente, la
Rabanal. Un paisaje al que hay
empresa más difícil de manejar
que sumar un factor determinande la región. Hablamos de más de te: la falta de dinero. Más dinero
5.000 trabajadores, de muy diver- no solucionaría todos los problesas categorías y cualificaciones,
mas del Hospital Central, pero
con un promedio de edad elevacontribuiría a mitigar algunos.
do, en su mayoría con un puesto
Eso sí: empleado con unos critede trabajo blindado y que, en su
rios extremadamente estrictos,
conjunto, velan por uno de los
pues determinadas áreas del HUbienes más preciados de las perCA pueden llegar a constituir un
sonas: la salud.
pozo sin fondo.
Sin duda, para el gerente del
En lo que va de legislatura
HUCA, sea quien sea, no resulta (tres años y pico), el HUCA acusencillo determinar quiénes son
mula unos niveles de inestabilisus interlocutores más válidos si
dad sin precedentes. Llegó Foro
es que pretende que el buque-in- al Gobierno de Asturias y echó
UNIVERSIDAD
signia de la sanidad pública astu- con cajas destempladas a Mario
U
del Cristo a La Cadellada entrañaba unas dificultades muy serias
que, finalmente, se los ha llevado
por delante. Por otra parte, pocos
ignoraban que las relaciones entre Rabanal y sus superiores políticos eran manifiestamente mejorables.
Y ha llegado Manuel Matallanas con una importante experienmarcado políticamente y conocía cia en el ámbito de la gestión y
al dedillo tanto el centro hospita- un perfecto conocimiento del
lario como el proceso de traslado. HUCA y del modo en que se ha
Los casquistas trajeron de Ga- llevado a cabo el traslado. Pero
licia a Juan José Pérez Blanco, un en la gestión del Hospital Ceningeniero industrial de buen tatral, y máxime en el momento aclante y trayectoria ascendente
tual, el currículum no es suficien–actualmente es director de geste. Matallanas va a necesitar buen
tión del Hospital Universitario La criterio, autonomía para adoptar
Paz– pero que seguramente no
decisiones, apoyo desde las inscumplía el perfil requerido y al
tancias políticas, habilidad para
que, desde luego, no se le otorgó elevar la moral de una tropa desdesde la Consejería de Sanidad y motivada y algo más de dinero
el Sespa libertad alguna: se le dio para aligerar las listas de espera y
un equipo ya formado que tutela- mejorar ciertos aspectos de la
ba todos sus movimientos.
asistencia.
Volvió el PSOE y optó por JaiLa gran novedad estriba en que
me Rabanal. Pese a su experieneste pasado jueves se reunió en
cia previa en el ámbito sanitario y su despacho con un grupo de mécomo consejero de Economía y
dicos que parecen sinceramente
Hacienda en los sucesivos godispuestos a contribuir a que el
21 Álvarez Are- nuevo HUCA se convierta en un
biernos de Vicente
Por el cauce que quiere
abrir esta “clase media”
pueden fluir estímulos,
complicidades y ganas de
convertir al HUCA en un
instrumento eficaz
terlocutores de Matallanas constituyen algo así como la “clase
media” del HUCA: médicos de
edad intermedia, que aportan valor añadido, que no desempeñan
cargos y a los que se presupone la
intención de situar al equipo directivo ante la realidad de las cosas, sin edulcorantes ni colorantes.
Veremos hasta dónde llega esta
vía de diálogo. De ambas partes
depende. Naturalmente, nadie
cuestiona la legitimidad de los
mandos intermedios –jefes de
área, de servicio, de sección...–,
por más que entre ellos haya
unos profesionales excepcionales
y máximamente comprometidos,
y otros que o son sencillamente
unos incapaces o sólo persiguen
su propio beneficio.
Pero el camino que quiere
abrir esta “clase media” puede
dar lugar a un nuevo cauce, complementario de los oficiales, por
el que fluyan estímulos, complicidades y ganas sinceras de convertir al HUCA en el instrumento
en el que los asturianos hemos
invertido unos 500 millones de
euros. Y en el centro sanitario por
12
R19 REGIÓN
Octubre, 2014
PAÍS: España
FRECUENCIA: Diario
PÁGINAS: 12-13
O.J.D.: 28529
TARIFA: 5060 €
E.G.M.: 209000
ÁREA: 1140 CM² - 120%
SECCIÓN: REGION
«Las bebidas energéticas
son bombas de relojería.
El valor energético de una
de esas latas es superior en
un 40% al de un refresco»
José Manuel López Nicolás Bioquímico, profesor de
la Universidad de Murcia y autor del blog ‘Scientia’
–En las últimas estadísticas quedó
reflejado que Murcia es la región española donde la ciencia suscita menos interés en la sociedad. Ese fue
un punto de inflexión para mí, una
de las razones por las que cree el blog
o la Sociedad para la Divulgación
Científica de la Región.
–Pero su blog demuestra lo contrario, que la ciencia, contada de determinada manera, sí interesa...
–Sí, pero no nos equivoquemos, tampoco es una alternativa a los artículos científicos tradiciones, y eso no
puede ser. Lo primero es generar
ciencia, en los laboratorios y publicando en esas revistas. El segundo
paso es llevar ese contenido a la so-
ENTREVISTA
FUENSANTA
CARRERES
[email protected]
«Si no le contamos a los
murcianos lo que
hacemos dentro del
laboratorio, luego no
podemos pedirle a la
sociedad que nos apoye
contra los recortes»
MURCIA. Su blog recibe más de
200.000 visitas mensuales, y su
cuenta de Twitter se acerca a los
20.000 seguidores. Unos números
que multiplican exponencialmente su trascendencia, si se tiene en
cuenta que todas las cuestiones que
trata el bioquímico y profesor de la
Universidad de Murcia José Manuel
López Nicolás versan sobre ciencia
e investigación. El autor del multipremiado ‘Scientia’, en la primera
posición del ‘ranking’ de blogs científicos de habla hispana, sigue empeñado en resquebrajar piedra a piedra el muro que separa a los investigadores de la sociedad, y se ha convertido en un francotirador que desmonta con argumentos científicos
las medias verdades con que las grandes marcas cuelan en los hogares del
consumidor alimentos funcionales
de dudosa eficacia.
–A su blog no le caben más premios
ni visitas, con más de 200.000
mensuales. Se acaba de alzar también como el científico divulgador
más seguido en Twitter.
–La cuenta de Twitter es la más seguida entre las de los divulgadores
científicos, con 18.000 seguidores.
Es una herramienta que bien utilizada te puede servir para mucho.
Pero la realidad es que el número de
seguidores de Twitter no refleja la
calidad de la producción científica.
Yo le encuentro más importancia a
la divulgación científica que realizo a través del blog.
–En un país y en una región donde la ciencia interesa poco o nada,
¿cómo lo consigue?
UNIVERSIDAD
José Manuel López Nicolás, en un laboratorio de la Facultad de Veterinaria con su ordenador. :: V. VICENS / AGN
22
Domingo 19.10.14
LA VERDAD
ciedad de una forma amena y divertida y que la gente hable de ciencia
y sepa que está ahí.
–¿Hasta qué punto es importante
esa divulgación para que la sociedad adquiera mayor compromiso
con sus científicos?
–Cuando llega el tiempo de los recortes, no podemos pedirle a la sociedad que apoye al científico o recoja firmas contra los recortes si antes no le contamos lo que hacemos
dentro de los laboratorios. Es importantísimo divulgar para que la gente apoye al científico, que debe salir de su torre de marfil y contarle a
la gente lo que hace.
–Si los murcianos supieran lo que
se fragua en los laboratorios de Espinardo, ¿tendrían más apoyo?
–La única forma de que nos apoyen
es que conozcan realmente la labor
del científico y como afecta a su vida.
Y ahí es donde la divulgación tiene
un valor fundamental.
–¿Dónde está la fórmula del éxito
del blog: el lenguaje, los temas...?
–Las dos cosas. Trato temas del día a
día de la gente, que si me compro este
producto, este cosmético, este alimento... Yo no hablo del Bosón de
Higgs; a la gente le interesa su día a
día. Y el lenguaje y el atrevimiento a
la hora de contar determinadas cosas
que mucha gente sabe pero no todo
el mundo está dispuesto a contar.
–No terminamos de creernos la importancia de la investigación y la
ciencia para la sociedad, por más
que lo repitamos como un mantra.
–Cada vez hay más interés. Decimos
que sí interesa, pero realmente queda mucho trabajo por hacer para que
la sociedad sea consciente de la importancia de la ciencia en su día a día.
La ropa, los coches, el teléfono...,
todo lo que utilizamos está vinculado a los avances de la ciencia.
–Prueba de ese poco aprecio hacia
la ciencia es que, hasta última hora,
no se ha contado con la opinión de
los científicos en la crisis del ébola.
–Dejando al margen las polémicas
por la repatriación de los misioneros, desde el punto de vista científico ha sido una chapuza detrás de otra.
Todo ocurre a salto de mata; ahora
se está decidiendo poner a científicos al frente de las comisiones. Además esto es consecuencia del desmantelamiento de determinados
hospitales y del corte a determinadas líneas y grupos de investigación.
–La Universidad y la investigación,
han sido duramente golpeadas por
los recortes...
–No me gusta nada lo que está pasando con los recortes. En los laboratorios, incluso en un grupo de excelencia como el mío, los recortes
en el personal son muy duros. Donde antes había diez contratos de investigación para chavales con buen
expediente y vocación ahora hay
uno. Eso te lleva a los laboratorios
vacíos, muy bien equipados, pero
que no consolidan la investigación
puntera porque no hay gente.
–Su entrada más leída, ‘Una puta
mierda’, relata el drama de un alumno excelente de la UMU que tuvo
19 Octubre, 2014
PAÍS: España
FRECUENCIA: Diario
PÁGINAS: 12-13
O.J.D.: 28529
TARIFA: 5060 €
E.G.M.: 209000
ÁREA: 1140 CM² - 120%
SECCIÓN: REGION
Domingo 19.10.14
LA VERDAD
EN TRES FRASES
QUIMIOFOBIA
que colgar los libros porque no podía pagar las tasas. ¿Qué universidad
es ésta que expulsa a los mejores?
–Esa entrada tuvo 250.000 visitas en
un solo día. Fue justo antes de que
comenzaran a conocerse decenas de
casos similares en toda España, de
alumnos que no podían matricular
o que tenían que dejar los estudios.
Me consta que la Universidad se vuelca en tratar de solucionar esos casos,
pero todo eso son parches.
–¿Sabe qué fue de aquel alumno?
–Me pidió que no lo contara. Pero la
realidad es que hemos tenido muchos abandonos de estudiantes.
–¿Nos podemos permitir que esos
alumnos brillantes dejen los estudios porque pierden la beca y no
pueden pagar las tasas?
–No, de hecho ya están perdiendo
generaciones de investigadores muy
válidas. Estudiantes que tienen que
dejar los estudios o alumnos que acaban con buenísimas notas, que serían grandes investigadores y que
un año antes de acabar la tesis abandonan. Y hemos gastado dinero en
reactivos, los hemos formado, y los
hemos perdido. Estamos perdiendo
una generación de investigadores
excelentes. He tenido el caso de un
alumno que publicaba en las mejores revistas del mundo que ha tenido que dejar su carrera. Gente con
expedientes brillantísimos que luchan por conseguir una beca.
–¿Qué cara se le queda cuando ve
a los mejores hacer las maletas?
–Le damos a otros países investigadores de una calidad excepcional
muy bien preparados pero que tienen que irse porque no tienen un
puesto aquí. Yo soy el primero que
les empujo a irse, y es muy complicado que vuelvan.
–¿Se lo pierden las empresas de la
Región?
–Las empresas murcianas, las instituciones..., pero es cierto que una
de las grandes lagunas de la investigación sigue siendo la relación con
la empresa privada.
–¿Falla también la base? ¿Se promueve el espíritu científico en los
institutos de Secundaria?
–Los profesores de Secundaria tienen la clave para fomentar ese espíritu científico, pero siempre y cuando se les dote de las herramientas
por parte de la Consejería de Educación. Hay muchos profesores francotiradores que lo hacen por su cuenta, pero les faltan las herramientas.
–Usted motiva a sus alumnos con
actividades como ‘la práctica del
gin tonic’...
–El blog es una buena herramienta
docente. A un alumno universitario, si en lugar de analizar potitos,
lo pones a analizar bebidas energéticas, le motivas mucho más. La técnica de análisis al final es la misma,
pero utilizan productos que están
en su día a día, y eso fue lo que hice
con el gin tonic. Despiertas un interés en ellos que analizando sopas
no logras.
–Una de sus especialidades es el
análisis científico de los llamados
alimentos funcionales, y que pone
UNIVERSIDAD
«Se implanta la absurda
moda de que los productos
naturales son mejores que
los químicos, y la mayoría
de las veces es al revés»
MARKETING
«Todas las imágenes, los
envases... Todo va dirigido
a no incumplir la ley, pero
sí a atribuir al producto
propiedades que no tiene»
ÉXODO
«Les damos a otros países
investigadores de calidad
excepcional. Y es muy
complicado que vuelvan»
al descubierto muchas de las medidas verdades con las que venden
sus productos las grandes marcas.
¿Nos toman mucho el pelo?
–Sí, con rotundidad. La gran mayoría de las empresas de alimentos funcionales y complementos alimenticios se ríen del consumidor. Los culpables de esta burbuja no son solo
las empresas: también los legisladores, los gobiernos que miran para otro
lado cuando existen cientos de productos fuera de la ley, los científicos
que utilizan tácticas dudosas, los medios de comunicación, las sociedades profesionales que dan su aval...
–Precisamente esta semana la Organización Mundial de la Salud ha
alertado sobre los graves perjuicios para la salud de las bebidas
energéticas...
–El uso moderado no acarrea problemas. El problema está en que dos
tercios de los jóvenes europeos consumen de forma abusiva bebidas
energéticas. Son una de las mayores amenazas que tiene la alimentación adolescente. Son bombas de
relojería nutricional que deberían
estar controladas de forma legal. Tienen cafeína, sustancias que no han
demostrado efectividad como la taurina, el ginsen... Pero la verdadera
amenaza secreta de esas bebidas es
la cantidad de azúcar que tienen. El
valor calórico de una lata de Monster es superior en un 40% al de un
refresco. No está bien que los deportistas de élite las anuncien. Otros
países les han subido los impuestos
al novel del tabaco. Los jóvenes las
utilizan para todo: para estudiar, aumentar el rendimiento físico, salir
23
por la noche... Debe haber más control en su comercialización.
–Un ejemplo muy gráfico de ese
‘marketing pseudocientífico’ que
que expone en el blog es de los prebióticos. Según expone, una de esas
bebidas cuesta tres veces más que
un plátano, que triplica sus bondades nutricionales...
–Estas prácticas ponen en riesgo la
salud nutricional de muchas personas. La táctica generalizada es coger
un producto, rellenarlo de ingredientes que la Agencia Europea de
Seguridad Alimentaria ha dicho que
no sirven, y que son por los que pagas, y añadirle una cantidad justa de
vitamina o mineral. ¿Es legal? Sí,
pero no ético.
–Al final es todo un juego de medias verdades...
–Todas las frases, el diseño del envase, las imágenes... Todo va dirigido a no incumplir la ley, pero sí a
atribuirle al producto unas propiedades que no tiene.
–Su blog puso en jaque a una multinacional de la cosmética, como
L’Oreal, que se vio obligada a cambiar los términos de su publicidad...
–En el anuncio de un champú que
anunciaba Jennifer López, cuando
se referían a la arginina, en lugar de
decir aminoácido, lo llamaban proteína, pero lo cambiaron. Es uno
ejemplo de una peligrosa moda llamada quimiofobia, que consiste en
el odio y rechazo a todas las sustancias químicas. Se ha implantado la
absurda idea de que todos los productos naturales son mejores que
los químicos, cuando la realidad es
que es al revés en la mayoría de las
ocasiones. Al final tú tienes un principio activo, venga de donde venga.
Se ha puesto de moda el 100% natural, el sin aditivos ni conservantes...
El caso de L’Oreal es un ejemplo de
quimiofobia llevada a la cosmética.
Cambiaron el anuncio y rectificaron, y eso hay que aplaudirlo.
–Resulta llamativo que con tanta
agencia internacional de control,
tenga que venir a denunciar un engaño así un investigador murciano...
–Al final te sientes un francotirador. Haces tu labor porque crees en
ella, pero esto no puede recaer en
una persona o en diez. Pero si pasas
del tema y dejas que los productos
que mienten se sigan vendiendo,
también eres responsable.
La Consejerí
ayudas al alq
para rehabil
Las subvenciones se
enmarcan en el nuevo
Plan Estatal de Vivienda,
que priorizará a familias
sin recursos y afectados
por los desahucios
:: LA VERDAD
MURCIA. Promover el alquiler, la
rehabilitación edificatoria, la regeneración y renovación urbanas,
y la sostenibilidad de las ciudades.
Esos serán los objetivos principales de las líneas de ayudas del nuevo Plan Estatal de Vivienda, en las
que está trabajando la Consejería
de Fomento, Obras Públicas y Ordenación del Territorio.
El Plan Estatal destinará un total de 58,34 millones de euros, y
la Consejería está adaptando el sistema de ayudas a las necesidades
sociales actuales y a la escasez de
recursos disponibles, concentrándolas en dos ejes: fomento del alquiler y el impulso de la rehabilitación y regeneración y renovación urbanas. Además, una vez articulado el sistema de ayudas, la
Consejería incrementará el servicio de información y asesoramiento a los interesados, facilitándoles
el acceso a los recursos disponibles
para acceder a una vivienda.
El plan pretende facilitar el alquiler a sectores de población que
tengan dificultades económicas,
especialmente para quienes disponen de menores niveles de renta.
la
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19 Octubre, 2014
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España
tores de un
delito
de robo con violencia por
robar mercancía
de dos
PÁGINAS:
8
establecimientos
utilizando
un
bolTARIFA: 594 €
so forrado con papel de aluminio y
121 CM² - 10%
forcejearÁREA:
con los
vigilantes tras ser
sorprendidos
la Comunitat se han preparado duFRECUENCIA:
Diario
rante
el primer semestre
de este año
para
adoptar
niños y niñas a través
O.J.D.:
25945
de 19
cursos de preparación para soE.G.M.: 127000
licitantes de adopción nacional e inSECCIÓN: VALENCIA
ternacional
promovidos por la Conselleria de Bienestar Social.
Predecirán la toxicidad
de los medicamentos
:: EP. Investigadores de Alemania,
Holanda, Suiza, Reino Unido, Irlanda y España, implicados en el proyecto europeo HeCaToS (Hepatic
and Cardiac Toxicity Systems Modelling) se reunieron durante el día
de ayer en el Instituto de Investigación Sanitaria La Fe para analizar los
avances científicos de este consorcio que busca desarrollar modelos
avanzados, basados en la biología de
sistemas, para anticipar la toxicidad
y posibles reacciones adversas hepatotóxicas y cardiotóxicas de nuevos medicamentos, mediante modelos computacionales predictivos.
Es decir, con modelos informáticos.
Desarrollan un sistema
contra las termitas
La UJI, la universidad
más transparente
INVESTIGACIÓN
EDUCACIÓN
SANIDAD
:: EFE. La catedral de Palencia está
probando un sistema de alerta contra insectos xilófagos, principalmente termitas y carcomas, así como
hongos de pudrición de la madera,
que ha sido desarrollado en Valencia por el Instituto Tecnológico del
Mueble, Madera, Embalaje y Afines
(AIDIMA).
:: EFE. La Universitat Jaume I de
Castellón (UJI) es la universidad pública de la Comunitat que ofrece una
información más transparente en
su web, según un reciente estudio
de la Fundación Compromiso y
Transparencia realizado sobre 50
universidades públicas españolas y
25 privadas.
Cientos de manifestantes
contra la pobreza
fonso El Magnánimo y finalizó en
la plaza de Manises, donde se leyó
un manifiesto. En el transcurso de
la manifestación, según los organizadores, se ha denunciado que más
de 1.200 millones de personas viven
en extrema pobreza en el planeta,
incluyendo uno de cada cuatro habitantes de la Comunitat, a causa de
una injusta redistribución de la riqueza en todo el planeta. «Urge un
cambio radical de este sistema», destacó el presidente de la Coordinadora Valenciana de ONGD, Fernando
Contreras.
PROTESTA
:: EFE. Cientos de personas se manifestaron ayer por la tarde en las calles de Valencia convocados por la
Coordinadora Valenciana de ONG
para el Desarrollo dentro de la campaña ‘Pobresa Zero’ para pedir el «fin
de la riqueza que empobrece a los
demás» y en defensa de la «justicia
social». El acto, que se desarrolló sin
incidentes, partió desde la plaza Al-
invers
El PSPV denunc
última obra fue
y que los inmue
protegidos está
ruinosos pese a
a cientos de pol
:: P. MORENO
VALENCIA. Corría e
de 2008, en pleno fra
cuando la entonces v
ta del Gobierno, Mar
nández de la Vega, pr
forma del cuartel de
Valencia, en la call
nombre. Nada más y
que 40 millones de e
formar por completo
militar construida en
te la dictadura de Prim
Desde entonces,
tras otra, sin que se hay
sustancial para mejora
sirve de comisaría de
de medio millar de f
además de donde se
tro de Internamiento
AJUNTAMENT D'ALFAFAR
ANUNCIO ENAJENACIÓN PARCELA
UNIVERSIDAD
El Ayuntamiento de Alfafar va a proceder a licitar la enajenación, mediante Subasta, de
una parcela de propiedad municipal denominada:
PARCELA D POLIGONO RABISANCHO ALQUERIA NUEVA
Situación: Polígono Rabisancho
Lindes:
Norte: calle particular, parcela servicios de interés público y social
Sur: calle Perez Llácer. Plan parcial sector 1 a y 1 b (Ikea)
Este: Francisco Ruiz Puertes.
24
Oeste: calle Pep de l’ Horta.
El antiguo cuartel, c
Los farma
PAÍS: España
FRECUENCIA: Diario
PÁGINAS: 16
O.J.D.: 25945
TARIFA: 594 €
E.G.M.: 127000
ÁREA: 121 CM² - 10%
19 Octubre, 2014
Alfredo Esteve saluda, rodeado de los
modelos, al finalizar el desfile en el
Westin. :: SENCHERMÉS
SECCIÓN: VALENCIA
Domingo 19.10.14
LAS PROVINCIAS
Un astrofísico
valenciano, más
cerca de integrar
la primera colonia
humana en Marte
:: EFE
tagonis. Esteve
os y eleistera y
diseños
o pantate o cha-
uvieron
de algu-
nos diseños de novia de Luis
Rocamora y Valentín HeRoc
rráiz.
rrái
E
El joyero Argimiro Aguilar ffue el encargado de poner el brillo a la noche con su
alta joyería: pulseras de diaman
mantes; collares de perlas austra
tralianas que se convirtieron en
tocados; pendientes de cuarzo
fumé con rodonitas...
Allí, desde el front-row y sin
perder detalle volví a ver a Blanca Fitera y a Amparo Lacomba.
También asistieron el sastre Antonio Puebla; el doctor Juan Antonio Murgui; Javier Monedero,
de Dicoval, y su mujer Rosa Sanchis ; María Dolores Enguix ; el
abogado Carlos Antón y su novia
Rocío; Amparo Chordà; Vicente
Ebri; el interiorista Ximo Roca;
Pepa Escrivà ; Rosa Lloret ; Eva
Parra, Rosa Daries...
UNIVERSIDAD
VALENCIA. El astrofísico valenciano José Vicente Díaz Martínez ha pasado una nueva fase en
el proceso de selección para crear
la primera colonia humana en
Marte en 2025 en el marco del
proyecto de la fundación holandesa ‘Mars one’, que busca a 24
elegidos para formar una colonia
humana en este planeta. Díaz ha
superado una nueva fase consistente en una revisión médica y
en explicar en un vídeo de cinco
minutos de duración los motivos
por los que quiere formar parte
de este proyecto.
Actualmente, se mantienen
en el proceso 705 personas en
todo el mundo, 14 de ellas españolas. El siguiente paso en la selección será una entrevista personal en inglés que se realizará
en España. Si también pasa la
prueba de la entrevista, lo próximo será la grabación de un programa de televisión con los distintos candidatos para que los
ciudadanos puedan votar a sus
favoritos.
También a aquellos que finalmente viajen a Marte se les grabará a diario: «Será como un ‘Gran
hermano’» pero en el planeta rojo,
indicó el astrofísico.
Licenciado en Física por la Universitat de València y máster en
Astrofísica y Astronomía, José Vicente Díaz no tiene pareja ni hijos y vive en Bugarra, una localidad valenciana de 800 habitantes, con sus padres, para quienes
esta aventura es «ciencia-ficción».
El proyecto prevé enviar en el
año 2018 un satélite de comunicaciones y en 2020 un robot que
irá montando las viviendas, de
unos 50 metros cuadrados, donde vivirán las personas que finalmente vayan a formar parte de
la colonia humana.
25
Co
PAÍS: España
FRECUENCIA: Diario
en la Comunitat Valenciao de la ley que ha entrado en de Costas, que entró en vigor el guitos
na,
pero
prevé más control en
4959 €
259000
pasado
día
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podría
suponer
la
cuanto
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y malos olores:
obliga a soterrar tuberías y a823 CM² - 70%
PORTADA
«normalización» de la situación las tuberías deberán ir bajo tierra
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2014la luz P 29
d los cables
legal de un total de 362 chirin- y la luz, conectada a la red.
de la
Ley
PÁGINAS: 1,20 El nuevo reglamento
O.J.D.:
35726
TARIFA:
E.G.M.:
ÁREA:
SECCIÓN:
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personas se
manifestaron en
Valencia contra
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Cientos de personas exigen en Valencia el fin
del fraude fiscal para evitar la pobreza P 20
UNIVERSIDAD
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PAÍS: España
FRECUENCIA: Diario
PÁGINAS: 1,20
O.J.D.: 35726
TARIFA: 4959 €
E.G.M.: 259000
ÁREA: 823 CM² - 70%
SECCIÓN: PORTADA
Levante el mercantil valenciano
20 domingo, 19 de octubre de 2014
19 Octubre, 2014
Comunitat Valenciana
La manifestación, a la que asistieron más de dos mil personas, fue muy colorida y con centenares de pancartas con lemas contra la pobreza. MARGA FERRER
Grito unánime contra la pobreza
 Más de dos mil personas se manifiestan por el centro de Valencia contra el fraude fiscal y la corrupción
porque generan «desigualdad»  Llaman a los gobiernos a cumplir sus compromisos con los desfavorecidos
LEVANTE-EMV VALENCIA
más de dos mil personas participaron ayer en la manifestación
organizada por la plataforma Pobresa Zero y la coordinadora valenciana de ongd para denunciar que «más de 1.200 millones
de personas viven en extrema pobreza en el planeta, incluyendo
uno de cada cuatro habitantes de
la comunitat valenciana, a causa
de una injusta redistribución de
la riqueza».
el presidente de la coordinadora valenciana de ongd, Fernando contreras, seguró que «a
menos de un año para alcanzar
los objetivos de desarrollo del
milenio (odm) es urgente cambiar este sistema altamente injusto, que, por una parte genera riqueza e impunidad para el 1% de
la población, y por otra un empobrecimiento generalizado para el
resto, los que más sufren las consecuencias de la crisis». Por todo
ello, añadió, «demandamos a la
clase política se ponga realmente
al servicio de la ciudadanía y no
de los mercados, y de respuesta a
sus demandas».
durante la manifestación, que
APUNTES
Antonio Moriel Fernández
Máster en Juventud y Sociedad
LA POBREZA LLAMA
A SU PUERTA
l artículo 25 de la declaración universal de los
derechos Humanos dice
que: «toda persona tiene derecho
a un nivel de vida que asegure,
para él y para su familia, la salud y
el bienestar especialmente en
cuanto a la alimentación, vestir,
vivienda, asistencia médica y los
servicios sociales necesarios…».
los derechos Fundamentales de
la unión europea en su artículo
34 punto 3 dice que: «con el fin
de combatir la exclusión social y
la pobreza, la unión reconoce y
respeta el derecho a una ayuda
E
UNIVERSIDAD
social y a una ayuda de vivienda
para garantizar una existencia
digna a todos aquellos que no dispongan de recursos suficientes…».
Si ahora nos vamos a la constitución española, dice en su artículo
47 que: «todos los españoles tienen derecho a disfrutar de una vivienda digna y adecuada. los poderes públicos promoverán las
condiciones necesarias y establecerán las normas pertinentes
para hacer efectivo este derecho...». en el artículo 43: «reconoce el derecho a la protección de la
El presidente de la Coordinadora
de ONGD recordó que «uno de
cada cuatro valencianos vive
bajo el umbral de la pobreza»
recorrió las calles más céntricas
de valencia, los participantes lanzaron proclamas como «el dinero de los banqueros para Pobresa
Zero» y llevaron carteles con lemas como «Sí a la cooperación
que enriquece» o «no al fraude
fiscal que empobrece».
la marcha estuvo amenizada
salud…» en el artículo 39 dice
que: «los poderes públicos asegurarán la protección social, económica y jurídica de la familia…(…)..los niños gozarán de la
protección prevista en los acuerdos internacionales que velan por
sus derechos».
Por último me referiré al estatut
d’autonomia de la comunitat valenciana en su título ii artículo
10.3: «en todo caso, la actuación
de la generalitat se centrará primordialmente en los siguientes
ámbitos: …participación y protección de las personas mayores
y de los dependientes; asistencia
social a las personas que sufran
marginación, pobreza o exclusión
y discriminación social…».
dicho todo esto, los datos y la realidad no coinciden para nada. españa, según el último informe de
Save the children se sitúa con
una tasa de pobreza relativa del
29,9%, frente al 20,8% de media
en la ue y sitúa a nuestro país a la
cabeza de toda europa sólo por
27
con música, una batucada y las
muixerangues del camp de túria
y de Sagunt. muchos manifestantes portaban pancartas con los lemas de la «vergüenza» en los que
reflejaban el dinero saqueado por
la corrupción o las desigualdades.
al final de la marcha se leyó el
manifiesto «contra la riqueza que
empobrece, exigimos justicia social» por parte de personas representantes de entidades de Pobresa Zero: daniel gonzález Serisola, delegado de estudiantes de la
universitat de valència (uv);
betty roca Hubbauer, de la camdetrás de rumanía. Si se mide el
riesgo de pobreza y exclusión, la
cifra sube al 33,8%, frente al 28,8%
de la media comunitaria, lo que
supone una cifra de 2,8 millones
de niños en situación de vulnerabilidad social en españa.
Según el último informe de cáritas (2013) una vez más los datos
son alarmantes: la pobreza en
españa registra el mayor aumento de número de personas atendidas desde el inicio de la crisis: 2,5
millones de ciudadanos en situación de riesgo de exclusión social,
600.000 más que en el año 2012.
unas cifras señalan desde caritas
que representan un incremento
del 31% frente al 24,6 % del año
2008.
con motivo del día internacional
de la erradicación de la pobreza,
se celebró en la Facultad de ciencias Sociales de la universitat de
valència y organizado
por gnrd-valencia un debate
para discutir el riesgo de pobreza
existente en las sociedades avan-
paña por el cierre de los centros
de internamiento de extranjeros
(cies no); mariola cubells, periodista y Paco gaspar, coordinador
del sindicato de técnicos de Hacienda (gestha) en la comunitat
valenciana.
los portavoces reclamaron,
entre otras reivindicaciones, un
modelo social y económico diferente, que garantice la dignidad
de todo el género humano. Porque —según se explicó en el manifiesto— «sí hay recursos suficientes», y la redistribución de la
riqueza es «la clave fundamental
para garantizar el cumplimiento
y la protección de los derechos
humanos para todas las personas».
contreras también cuestionó
la justificación de los gobiernos
estatal y autonómico para unos
presupuestos más solidarios con
las personas más empobrecidas
por carecer de dinero.
zadas y cómo se puede atajar esta
amenaza.
el seminario «Pobreza creciente:
análisis para encontrar la esperanza» reunió a cuatro de los mejores especialistas en este tema
para analizar el último informe
sobre el índice de riesgo de pobreza publicado en españa hace
dos semanas.
Xavier Uceda, de la universitat
de valència, Francisco Cobacho,
presidente de la Fundación novaterra, Jaime Serra, fundador del
banco de alimentos de valencia y
Esther Roig, directora de menuts
del món. en la charla se analizaron las cifras del informe que son
muy preocupantes señalaron todos los asistentes. Se realizaron
algunas propuestas para frenar
esta creciente amenaza. en la comunitat valenciana dijeron los
expertos que hay un 23 % de hogares cuyas rentas están por debajo del umbral de la pobreza.
Por último no queda más que la
reflexión y la indignación.
PAÍS: España
FRECUENCIA: Diario
PÁGINAS: 17
O.J.D.: 35726
Levante EL mERCAnTIL vALEnCIAnO
TARIFA: 708 €
E.G.M.: 259000
ÁREA: 117 CM² - 10%
SECCIÓN: COMUNIDAD VALENCIANA
19 Octubre, 2014
Un estudio sitúa
a la UJI como la
universidad más
transparente
EUROPA PRESS VALENCIA
La universitat Jaume I de Castelló es la universidad pública de
la Comunitat valenciana que
ofrece una información más
transparente en su web, según un
reciente estudio de la Fundación
Compromiso y Transparencia realizado sobre 50 universidades
públicas españolas y 25 privadas.
La uJI ocupa el puesto décimo
octavo a nivel nacional por la
transparencia de su información
económica, al cumplir 18 de los 26
indicadores de transparencia que
se analizan en el informe.
Se encuentra así por delante de
la universitat de valència (que
cumple 16 de estos indicadores),
universitat Politècnica de valencia y universidad de Alicante (14),
universidad miguel Hernández
(11), universidad Cardenal Herrera-CEu (9) y universidad Católica (6). El estudio destaca especialmente que la universitat
Jaume I es una de las nueve universidades de todo el país que
publica en la web toda la información económica de la institución: presupuesto, estados financieros así como la memoria explicativa de las cuentas anuales.
UNIVERSIDAD
La Fe excluy
reproducció
hombre por
 El Síndic de Greuges pide a la
su decisión «sin perjuicio de los
EP VALENCIA
El Síndic de Greuges ha pedido
a la Conselleria de Sanidad que
incluya en las listas de espera del
Hospital La Fe para técnicas de reproducción asistida a un hombre
con un tumor testicular al que se
excluyó por tener ya una hija sana
«sin perjuicio de los criterios de
priorización establecidos». El
hombre presentó una queja en la
que señalaba que se sometió a la
preservación de semen en el Hospital La Fe cuando le detectaron
un tumor testicular y pasada la
quimioterapia cuando decidió tener más familia desde este centro
le remitieron una carta denegando la solicitud por tener ya una
hija sana y le señalaban que si
quería ir a una clínica privada «no
hay ningún problema en acceder
a las muestras de semen».
«Esta carta quiere decir que si
no tengo dinero no tengo hijos es
Imatge d’arxiu d’una
manifestació per l’educació pública. P. IBORRA
28
una se
menda
verdad
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El c
que es
espera
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fins ara
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que, su
rins, al
PAÍS: España
FRECUENCIA: Semanal
PÁGINAS: 4
O.J.D.: 23720
TARIFA: 594 €
E.G.M.: 129000
ÁREA: 106 CM² - 10%
SECCIÓN: DINERO
Domingo 19.10.14
SUR
19 Octubre, 2014
salud y el
eración
de su sistema
río y calor
deficiente mantenimiento de
los equipos de refrigeración.
La tecnología que emplea AC
Cleaner es natural y con productos 100% biodegradables.
Además de la mejora para la
salud, la solución que ofrece la
firma francesa aporta un ahorro energético considerable, ya
que los aparatos con un deficiente mantenimiento gastan
más electricidad. En concreto,
el empresario de origen francés cifra el ahorro entre un 30
y un 40%, «con lo que prácticamente se paga sólo lo que valen nuestros sistemas de limpieza», apostilla.
CTA aprueba 14 nuevos
proyectos de I+D+i
:: SUR
MÁLAGA. El comité ejecutivo de Corporación Tecnológica de Andalucía
(CTA), en su última reunión en su sede de Sevilla,
aprobó días pasados 14 nuevos proyectos de I+D+i, que
movilizarán una inversión
privada en innovación de
más de 6,2 millones de euros.
Los proyectos aprobados
recibirán más de 2,6 millones de euros en incentivos
de CTA. El 16,18 por ciento
del presupuesto incentivable de los proyectos se subcontratan a 15 grupos de investigación de las universidades andaluzas de Córdoba, Huelva, Jaén, Málaga, Sevilla y el Hospital Virgen del
Rocío. Asimismo, estas iniciativas se ejecutarán en las
provincias de Cádiz, Córdoba, Málaga y Sevilla, y se enmarcan en los siguientes sec-
tores: aeroespacial y procesos productivos, biotecnológico, edificación y obra civil, energía y medio ambiente, ocio y turismo, y TIC.
La Corporación ha cumplido este mes nueve años
y, sumadas las nuevas iniciativas aprobadas, ya acumula 525 proyectos de I+D+i
incentivados desde su creación, a los que ha concedido
más de 134 millones de euros en incentivos y que han
movilizado 413 millones de
euros en inversión privada.
El 23 por ciento de los
proyectos incentivados se
realizan en cooperación de
dos o más empresas, lo que
incrementa el potencial de
innovación en la Comunidad. El sector de energía y
medio ambiente es el que
aglutina un mayor volumen
de proyectos incentivados,
con una cuarta parte del total (25 por ciento).
Facturación
Así, el precio medio de esta tecnología es de 6 euros mensuales para un aparato doméstico
y de 35 céntimos por día para
una habitación de un hotel.
Tras inaugurar sus instalaciones en el polígono industrial
:: SUR
Santa Teresa de la capital mado así las necesidades de los
MÁLAGA. Burger King, lí- más exigentes, abriendo la
lagueña el pasado mes de agosder en restauración, acaba de puerta a nuevos momentos
to, AC Cleaner cuenta ya con
anunciar el lanzamiento de de consumo y convirtiéndocuatro empleados en la provinsu nuevo servicio de entrega se en la primera cadena de cocia y una cartera de una docea domicilio, Burger King en mida rápida en España en pona de clientes.
Casa, que estará disponible ner en marcha una iniciativa
La filial malagueña prevé ceen un primer momento en de estas características.
rrar su primer año de actividad
Ronda y Vélez-Málaga, locacon una facturación de 150.000
Bajo el claim ‘¡Por fin el salidades a las que seguirán otras bor llega a tu casa!’, los habieuros. La multinacional franpara contar a finales de no- tantes de estas ciudades que
cesa tiene delegaciones en La
viembre con un total de 23 deseen realizar un pedido poPalmas y está ultimando la
ciudades, estando previsto drán hacerlo por teléfono, de
apertura en Alicante y Baleaque para marzo de 2015 cuen- forma online a través de su
res. A nivel mundial, está prete con 150 establecimientos. website o utilizando la aplisente en Francia, Italia, MaI+D INVESTIGACION
Y DESARROLLOEste anuncio se enmarca 29 cación móvil de la compañía
rruecos,
Angola, Libia, Túnez,
Burger King pone en marcha
su servicio a domicilio
PAÍS: España
FRECUENCIA: Semanal
PÁGINAS: 6
O.J.D.: 23720
TARIFA: 4158 €
E.G.M.: 129000
6 DINERO Y
EMPLEO MÁLAGAÁREA: 744 CM² - 70%
Domi
SECCIÓN: DINERO
19 Octubre, 2014
«Queremos evitar que haya más
fuga de talento en Málaga»
Daniel Pastor Abogado, economista y auditor Con la Cátedra de
Viabilidad Empresarial, estrecha los lazos entre empresas y universitarios
«Lo difícil es tener la
idea, porque luego la
viabilidad se puede
arropar en personas»
ENTREVISTA
Unas 40 firmas
malagueñas se han
sumado a esta
iniciativa para que los
estudiantes puedan
realizar sus proyectos
«El universitario que
busca una salida en el
autoempleo es hoy el
perfil del
emprendedor»
:: J. J. BUIZA
MÁLAGA. Daniel Pastor &
Asociados acaba de presentar
el segundo año de su Cátedra
de Viabilidad Empresarial, el
proyecto que lleva a cabo en
colaboración con la Universidad de Málaga y que en esta
nueva andadura ha pasado de
12 a 40 empresas asociadas.
–¿En qué fase se encuentra
esta segunda etapa de la Cátedra de Viabilidad Empresarial?
–Hemos presentado a más de
300 alumnos de la Facultad
de Económicas la plataforma
de empleo que tiene nuestra
cátedra. Hemos explicado el
objetivo de la cátedra. El lema
es mecenazgo y conocimiento. Estamos buscando empresas que sean socias de la cátedra y acoja como becarios a
los alumnos que están acabando la carrera universitaria, a los efectos de que no
haya fuga de talentos en Málaga. Hemos preparado un
premio de 300 euros a la idea
de proyecto más brillante, e,
incluso, les buscaríamos socios para desarrollarla.
–¿Cuánto tiempo lleva funcionando esa plataforma?
–El año pasado se hizo un ensayo. De 12 personas que entraron en las prácticas, siete
están trabajando hoy en sus
empresas. Lo que estamos haciendo este año es ampliar y
buscar más socios externos.
Ya hemos hablado con bastantes empresas y estamos
trabajando con ellas.
–¿Cuántos estudiantes esperan que se beneficien este año
del proyecto?
–Ya tenemos más de 40 asignados a otras tantas empresas. Aunque podrían ser más.
Hemos pedido a la Universidad que nos amplíen el número de becarios en diferentes modalidades de carrera.
UNIVERSIDAD
El despacho Daniel Pastor cuenta con una treintena de profesionales. :: SUR
–¿Reciben los becarios alguna remuneración?
–Están tres meses como practicas para su proyecto de fin
de carrera sin cobrar. Tienen
un tutor en la Universidad y
otro de la empresa. Pasados
esos tres mese, la empresa ya
puede contratarlos directamente y pasarían a cobrar. Eso
es lo que pasó el año pasado.
–¿Cómo comenzó la Cátedra
de Viabilidad Empresarial?
–Se creó en 2013. Entre las
actividades que ya hemos tenido ha estado la participación en los premios Spin Off
de la UMA, formando parte
del tribunal; hemos organizado un trabajo de investigación para analizar el motivo
de la insolvencia de las empresas, para lo cual tuvimos
una dotación de 20.000 euros. También hemos contratado un gerente y a otra persona para trabajar a tiempo
completo. Hasta ahora el presupuesto de la cátedra era de
40.000 euros y para el ejercicio 2014-2015 hemos previsto 90.000 euros.
–¿Cómo se financia?
–Con todas las empresas.
Cada una pone 600 euros,
más lo que aporta Daniel Pastor Asociados. La Universidad nos facilita las aulas, tutores, etcétera.
–¿Los emprendedores suelen
estudiar bien la viabilidad de
sus proyectos o se lanzan más
a la aventura?
–Se lanzan un poco a la aventura. Pero eso no es malo, hay
que lanzarse a la aventura
30
pero teniendo en cuenta una
idea. Una frase que a mí me
gusta mucho es «si te piden
un deseo, pide una idea». De
esos hemos estado hablando
con los alumnos. Si tienen
una buena idea, se puede buscar desde la cátedra un modelo de ‘crowdfunding’ que
les pueda ayudar, o socios inversores que estén interesados. Tener la idea es lo complicado, porque luego la viabilidad se puede arropar en
personas. El problema a veces es quizá el individualismo. Muchas veces alguien se
quiere embarcar solo en un
proyecto sin los contactos, la
financiación o los medios suficientes para ello.
–¿Y cómo se consiguen esos
contactos o esos medios?
–Lo que les he dicho a los
alumnos es que se metan en
la red de empleo de la cátedra; esa red la van a manejar
todas las empresas que están
con nosotros. Las hay de todo
tipo, desde empresas jóvenes
con premios a entidades financieras, hoteles, restaurantes, etcétera. Al final la experiencia es un grado.
–¿Se está escapando mucho
talento de Málaga?
–Es evidente. El coste de un
alumno en la Universidad es
enorme y hay que mantenerlo. La Universidad está lanzando esos mismos mensajes. El universitario que busca una salida en el autoempleo es el perfil del emprendedor.
–¿Es muy elevado el porcentaje de empredendores que
acaban cerrando porque el
riesgo es alto?
–El riesgo de que se arruinen
o pierdan dinero es bajo. Lo
que es un riesgo es que el talento o las ideas que hay no
estén financiadas. Estamos
todos volcados para que cualquier idea que sea buena la
apoyemos entre todos
–¿Se puede acceder a ayudas
a fondo perdido?
–El modelo de ‘crowdfunding’
sirve para buscar incluso socios por internet. También
hay inversores que aportan
capital y solo piden el reembolso. Hay muchas modalidades, lo que pasa es que te
tiene que gustar el proyecto.
La cátedra no es solo de Málaga, tiene una dimensión internacional.
–¿Cuáles son los sectores con
más oportunidades?
–El que tiene más oportunidades es el que tiene una buena idea. Hay montones de
ideas de sectores diferentes,
desde la informática a una empresa de prendas femeninas.
EN BREV
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