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Una empresa de energia africana
MEMORIA
Carta del Presidente e Informe de Operaciones
30 de agosto de 2006
SUCESOS IMPORTANTES
Julio de 2005
• Sobresuscripción de emisión de derechos a 3,25 libras esterlinas por acción para obtener 5,4 millones de
libras esterlinas.
Octubre de 2005
• Adquisición de una participación del 31,5% en el Bloque Marine IX en el offshore del Congo (Brazzaville).
• Anuncio de la adjudicación de la licitación de Ophir para el Bloque R offshore de Guinea Ecuatorial.
• Firma del Contrato de Producción Compartida (“CPC”) del Bloque 1 en Tanzania.
• Adquisición de participación accionaria del 75% en Rova Energy Corporation Limited (Somalilandia).
Diciembre de 2005
• Adquisición de estudio sísmico en 2D en el Bloque 1 offshore de Tanzania.
Marzo de 2006
• Emisión de c. 3.275 millones de acciones a 8,00 libras esterlinas para obtener 26,2 millones de libras
esterlinas.
• Firma de cuatro (4) Contratos de Producción Compartida (“CPC”) en la República Árabe Saharaui
Democrática.
• Firma del CPC del Bloque 3 en la Zona de Desarrollo Conjunto de Nigeria-Santo Tomé y Príncipe.
• Ratificación gubernamental del CPC del Bloque R offshore de Guinea Ecuatorial.
Mayo de 2006
• Emisión de bono convertible para obtener 38,2 millones de libras esterlinas.
• Emisión de c. 4,9 millones de acciones a 9, 20 libras esterlinas para obtener 45 millones.
• Firma de contrato, sujeto a proceso de diligencia debida, para la adquisición de campo petrolero y de gas
en Kazajstán.
Junio de 2006
• Firma de CPC para los Bloques 3 y 4 offshore de Tanzania.
Agosto de 2006
• Se comenzó estudio sísmico en 2D en los Bloques 3 y 4 offshore de Tanzania.
PERFIL DE LA EMPRESA
Ophir Energy Company Limited (“Ophir” o “La Empresa”) es una empresa privada de gas y petróleo con una
amplia cartera de exploración en África. La Empresa posee un número importante de propietarios africanos y
goza de una relación estratégica con su accionista más importante, Mvelaphanda Holdings (Proprietary) Limited
(“Mvelaphanda”), uno de los grupos de inversión preeminentes en la Potenciación Económica de la Población
Negra (Black Economic Empowerment). El Sr. Tokyo Sexwale, Presidente de Mvelaphanda, es también
presidente no ejecutivo de La Empresa. El equipo ejecutivo de Ophir integrado por el Dr. Alan Stein y el Sr.
Jonathan Taylor, junto con uno de los directores no ejecutivos de Ophir, el Dr. Peter Dolan, fueron previamente
fundadores y ejecutivos de Fusion Oil & Gas plc la cual estuvo listada en el Mercado de Inversiones Alternativas
(“AIM” por sus iniciales en inglés) en septiembre de 2000.
Ophir fue fundada en febrero de 2004 y ha creado una amplia cartera con proyectos de exploración en la
República de Guinea Ecuatorial, Gabón, Congo (Brazzaville), la Zona de Desarrollo Conjunto de Nigeria-Santo
Tomé y Príncipe (JDZ, por su sigla en inglés), Sudáfrica, Tanzania, Somalilandia y la República Árabe Saharaui
Democrática (“RASD”).
En cuanto a la superficie neta de exploración, Ophir representa en la actualidad una de las poseedoras de
superficies en aguas profundas más importantes de África, y muchas de esas participaciones en los permisos de
exploración las tiene en el Golfo de Guinea, región altamente redituable que contiene más del 80% de las
reservas de gas y petróleo del África Subsahariana.
Actualmente, La Empresa se está buscando de manera activa equilibrar su cartera mediante la adquisición de
participación en activos en producción o próximos a entrar en producción. Además de varios proyectos en
África, La Empresa está evaluando algunas oportunidades en Oriente Medio, Kazajstán y Rusia.
CONTENIDOS
Perfil de la Empresa____________________________________ 3
Perfil de los Directores _________________________________ 28
Informe del Presidente __________________________________ 5
Directorio Empresarial__________________________________ 30
Informe de Operaciones_________________________________ 7
Ophir Energy Company Limited
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INFORME DEL PRESIDENTE
Estimado accionista:
Es un gran placer para mí brindarle información sobre otro año exitoso para nuestra empresa. Durante el
período de declaración hemos:
•
•
•
Expandido y diversificado nuestra cartera;
Agregado inversores a nuestro registro de acciones; y
Recibido nuevos integrantes del equipo directivo.
En los últimos doce meses, nuestra cartera ha duplicado su tamaño y ahora cubre por encima de 160.000
kilómetros cuadrados, lo cual ha consolidado nuestra posición como una de las líderes principales poseedoras
de superficies en aguas profundas de África. Sin embargo, yo sería uno de los primeros en destacar que el
tamaño por sí solo no es una medida suficiente para calcular el valor de una cartera de petróleo y gas. Para
brindar una medida más demostrable de dicho valor, el Consejo encargó un estudio independiente de la cartera
a finales de 2005.
Los resultados de dicho estudio independiente fueron lo suficientemente sólidos como para respaldar la gestión
exitosa de vuestra administración así como de los consejeros, puesto que recaudaron más de 110 millones de
libras esterlinas en capital circulante en la primera mitad del 2006. Parte de estos fondos provinieron de los
accionistas actuales, pero la mayor parte provino de inversores institucionales nuevos, cuya presencia en el
registro de acciones representa un importante hito en el desarrollo de nuestra Empresa. Esto es un signo de
confianza.
Nuestra cartera de exploración ha mejorado gracias a la adquisición de participaciones en el offshore de la
RASD y de Tanzania. En Tanzania, habiendo adquirido el Bloque 1 en 2005, tuvimos la suerte de obtener
acceso temprano a un buque sísmico que ya se encontraba en la zona. A pocas semanas de haber firmado el
contrato, Ophir pudo cubrir sus obligaciones de inversión iniciales. Los resultados del estudio nos alentaron a
conseguir más superficie y para mí fue un placer asistir a la ceremonia en Dar es Salaam en junio con el
propósito de firmar Contratos de Producción Compartida para los Bloques 3 y 4. Una vez más, tuvimos suerte
de que a las pocas semanas de haber firmado haya habido un buque sísmico disponible, de manera que ya
estamos adquiriendo datos sísmicos valiosos sobre estas interesantes áreas nuevas.
Vuestra Empresa ha recibido expresiones de interés serias y creíbles por parte de varias empresas petroleras
internacionales deseosas de adquirir participación mediante un acuerdo de farm-in en varios de nuestros
proyectos. La creación de asociaciones fuertes siempre ha formado parte de la estrategia de Ophir para ampliar
la capacidad operacional, y continuamente se llevan a cabo tratativas con las partes interesadas.
El Consejo le ha otorgado amplio mandato al equipo directivo para que busque nuevos proyectos adecuados.
Se prevé un mayor crecimiento de la cartera de exploración; no obstante, y como lo contempla el informe del
año pasado, se ha dirigido la atención de los nuevos proyectos hacia la adquisición de activos en producción o
próximos a entrar en producción. En mayo, La Empresa celebró un contrato, sujeto al proceso de diligencia
debida, para la compra de un yacimiento productor de gas y petróleo en Kazajstán, el cual posee una gran
cantidad de reservas sin explotar. No sería apropiado hacer más comentarios sobre estas actividades en tanto
se lleva a cabo el trabajo de diligencia debida; sin embargo, quisiera destacar que éste es sólo uno de los
muchos proyectos que estamos gestionando tanto en Kazajstán como en África. Les informaré sobre estas
operaciones tan pronto como sea apropiado.
Hemos progresado en nuestro objetivo de lograr que Ophir se transforme en una empresa importante de
exploración y producción. Con la esperanza de progresar aún más, los directivos ha tenido discusiones
preliminares con importantes bancos de inversiones acerca del posible apetito de los mercados de capitales en
caso de que La Empresa desee cotizar sus acciones en una bolsa de valores. A raíz de dichas discusiones el
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INFORME DEL PRESIDENTE
Consejo se siente optimista, de manera que si las condiciones siguieran siendo favorables, el acceso a los
mercados internacionales de capitales mediante la cotización en una bolsa de valores permitiría a La Empresa
mantener su estrategia de crecimiento dinámica; asimismo, los accionistas tendrían un mercado líquido para sus
acciones. Éste será un tema que tendremos muy presente a lo largo del próximo año.
Si bien es indiscutible que este prolongado período de precios de petróleo altos ha tenido un impacto favorable
sobre el rendimiento financiero del sector del gas y petróleo en su conjunto, se hace cada vez más evidente que
la industria enfrenta un reto en cuanto a la falta de personal calificado y de equipo, en particular de máquinas
perforadoras. Como accionistas, hemos sido muy afortunados, ya que el los fundadores de nuestro equipo
directivo han trabajado juntos muchos años y tienen experiencia específica en África y otros lugares. De igual
manera, hemos tenido suerte en que La Empresa ha atraído a personas con gran motivación y talento para
unirse al equipo. Los resultados de su dedicación y trabajo asiduo resultarán claros al leer este informe y, en
nombre de todos los accionistas, quisiera expresar mi gratitud hacia ellos.
Como siempre, en el centro de toda empresa exitosa se encuentran los accionistas que la respaldan, y el
Consejo se muestra muy agradecido por el continuo apoyo que Ophir recibe tanto directa como indirectamente
en la operación de sus negocios.
Tokyo Sexwale
Presidente
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INFORME DE OPERACIONES
Ophir es una empresa energética africana independiente que aspira a ser líder en el mercado mundial. Si bien
en la actualidad los bienes de Ophir se encuentran todos en África, es importante destacar que la empresa tiene
ambiciones a nivel mundial, y no quiere ser sólo una más de las que operan en África.
El personal y los gerentes de Ophir poseen amplia experiencia y ya han participado en una serie de importantes
descubrimientos en África; además poseen capacidad comprobada para agregar valor a los proyectos mediante
la aplicación innovadora de la geociencia y la negociación comercial.
Como fundadores y directivos de
Fusion Oil & Gas plc, listada en el
Mercado de Inversiones Alternativas,
los integrantes del equipo ejecutivo
de Ophir – el Dr. Alan Stein y el Sr.
Jonathan Taylor, junto con uno de los
Directores no ejecutivos, el Dr. Peter
Dolan – fueron parte de importantes
descubrimientos
offshore
en
Mauritania y tuvieron participación en
otros seis (6) países de África
Occidental. En consecuencia, La
Empresa cuenta con experiencia y
mantiene relaciones en África, las
cuales han crecido aún más con el
nombramiento
de
gerentes
adicionales y mediante la relación
estratégica con Mvelaphanda, uno de
los grupos industriales y de recursos
más grandes de Sudáfrica.
África: Área neta en aguas profundas
(kilómetros cuadrados)
5000
15000 25000 35000 45000 55000 65000 75000 85000
Royal Dutch Shell plc
Sonatrach
Exxon Mobil Corp
BHP Billiton
Petroliam Nasional Bhd (Petronas)
Hunt Oil Co
Woodside Petroleum Ltd
Eni SpA
Vanco Energy Co
Occidental Petroleum Corp
BP plc
Repsol-YPF SA
Al Thani Corp Ltd
National Oil Corp (NOC)
Devon Energy Corp
Canadian Natural Resources Ltd
Petroleo Brasileiro SA (Petrobras)
Tower Resources plc
Bajo el arreglo de relación estratégica
TOTAL SA
Ophir adquirió los bienes actuales de Office National des Hydrocarbures et des Mines
Pioneer Natural Resources Co
gas y petróleo de Mvelaphanda, y
The Atlas Group
Mvelaphanda
acordó
trabajar
Amerada
Hess Corp
exclusivamente con Ophir en
Dana Petroleum plc
proyectos de operaciones de
Información obtenida de la base de datos de IHS Probe en julio de 2006.
exploración y producción en todo el
Excluye las licencias de reconocimiento y el offshore del Sahara Occidental
mundo. El Sr. Tokyo Sexwale,
Presidente de Mvelaphanda, es también Presidente no ejecutivo de La Empresa, y Mvelaphanda es la mayor
accionista de La Empresa.
Dada la experiencia y antecedentes de los directivos y accionistas principales, los Directores opinan que La
Empresa goza de una ventaja competitiva para obtener proyectos atractivos en todo el continente africano.
Desde su formación en el 2004, La Empresa ha adquirido una extensa cartera de exploración que contiene un
núcleo de participaciones posibles en las aguas profundas del Golfo de Guinea, donde existe considerable
competencia por la superficie. Los Directores y la Gerencia creen que estas participaciones tienen una alta
probabilidad de éxito en la exploración e interesarán al creciente número de grupos que compiten por
oportunidades en África.
A pesar del énfasis en África, Ophir tiene un mandato para expandir su cartera mediante la inclusión de
proyectos de mérito, más allá de la ubicación geográfica, por lo que ha evaluado – y continúa evaluando –
proyectos en Oriente Medio, Kazajstán y Rusia.
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En la actualidad, La Empresa se encuentra evaluando oportunidades para adquirir activos en producción o
próximos a entrar en producción, los cuales complementarían su cartera de exploración.
En África, el comercio y el mercado de activos en producción de alta calidad son limitados; los Directores y la
Gerencia opinan que estos bienes generalmente están sobre la par en comparación con las tasas de mercado
mundiales. En consecuencia, si bien el énfasis de La Empresa sigue estando más que nada en África, la
búsqueda de activos en producción o próximos a entrar en producción se ha concentrado principalmente en
Kazajstán.
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INFORME DE OPERARACIONES
En cuanto a la superficie neta de exploración, Ophir representa en la actualidad una de las poseedoras de
superficies en aguas profundas más importantes de África, y muchas de esas participaciones en los permisos
las tiene en el Golfo de Guinea, una región altamente redituable que contiene más del 80% de las reservas de
gas y petróleo del África Subsahariana.
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INFORME DE OPERARACIONES
Ophir tiene participación en 17 proyectos exploratorios en nueve (9) países de África (consultar cifras a
continuación) que cubren un área combinada por encima de los 160.000 kilómetros cuadrados.
RASD x 4
Operadora
Somalilandia x 1
Operadora
Guinea Ecuatorial x 1
Operadora
Tanzania x 3
Operadora
JDZ x 1
No operadora
Gabón x 4
Operadora
Congo (Brazzaville) x 1
No operadora
Sudáfrica x 2
No operadora
El siguiente cuadro presenta un resumen de la situación de cada uno de estos proyectos:
PAÍS
Guinea Ecuatorial
Gabón
Gabón
Gabón
Gabón
Congo (Brazzaville)
Nigeria - Santo Tomé/Príncipe (JDZ)
Sudáfrica
Sudáfrica
Tanzania
Tanzania
Tanzania
Somalilandia (principalmente en la costa)
RASD
RASD
RASD
RASD
BIEN
Bloque R
Mbeli
Ntsina
Manga
Gnondo
Marine IX
Bloque 3
2A
2C
Bloque 1
Bloque 3
Bloque 4
Berbera
Daora
Haouza
Mahbes
Mijek
PARTICIPACIÓN
(%)
80
100
100
100
100
31,5
*4
**10
**10
100
100
100
75
50
50
50
50
ÁREA
(KM2)
2.681
3.384
3.299
3.455
2.574
1.044
666
12.175
9.320
13.270
10.790
10.190
14.306
17.540
17.277
16.338
23.172
SITUACIÓN
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado
Adjudicado, en espera de ratificación
Adjudicado, en espera de ratificación
Adjudicado
Adjudicado, en espera de resolución
Adjudicado, en espera de resolución
Adjudicado, en espera de resolución
Adjudicado, en espera de resolución
*sujeto a ejercicio de opción sobre el 2%
**derecho de reversión (back-in right)
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INFORME DE OPERARACIONES
GUINEA ECUATORIAL
VISIÓN GENERAL
El Contrato de Producción Compartida para el Bloque R offshore de la Isla de Bioko, que se firmó entre el
Ministerio de Minas, Industria y Energía, la Compañía Nacional de Petróleo de Guinea Ecuatorial (“GEPetrol”) y
Ophir, fue ratificado por el Gobierno de Guinea Ecuatorial el 19 de abril de 2006.
El Bloque R se encuentra en las aguas profundas altamente prospectivas del Delta del Níger, área caracterizada
por corrimientos compresionales y múltiples expectativas para la existencia de yacimientos. Se han encontrado
varios campos importantes en los permisos adyacentes al Bloque R, y por lo general la competencia para
adquirir superficies de aguas profundas prospectivas en esta área es fuerte. Entre los descubrimientos
realizados en la zona se encuentran Akpo (600 MMb de condensado y 1,2 TPC de gas), Usan/Ukot (600 MMb
de petróleo y 250 MMMpc de gas) y Zafiro (1.200 MMb de petróleo y 500 MMMpc de gas). La Corporación
Nacional de Petróleo de China (“CNOOC”, por sus iniciales en inglés) adquirió recientemente una participación
del 45% en el Campo Akpo a US$2,268 mil millones*. Unos meses atrás el consorcio liderado por Chevron en
el Bloque 1 de la Zona de Desarrollo Conjunto de Nigeria-Santo Tomé y Príncipe hizo un descubrimiento de gas
y petróleo con el pozo Obo-1 a unos 60km hacia el oeste-sudoeste del Bloque R. Si bien no se ha dado a
conocer información detallada acerca de las posibles reservas o volúmenes in situ, el descubrimiento despierta
más entusiasmo sobre la presencia de un sistema de petróleo activo en el Bloque R.
Sobre la base de una evaluación
preliminar de los datos sísmicos en tres
dimensiones que se encuentran
disponibles se ha identificado una
cartera de seis (6) características
prospectivas, las cuales cuentan con
reservas prospectivas sin riesgos por
encima de 2,5 Mmmb brutos.
Por definición, los recursos prospectivos
son aquellos que se cree posible
recuperar de yacimientos probables que
aún no han sido perforados. Si bien no
hay certeza de que en este bloque se
encontrarán
hidrocarburos,
la
prospectividad se considera buena con
apoyo analógico de los descubrimientos cercanos y la presencia de varias anomalías en los datos sísmicos, las
cuales podrían indicar la presencia de hidrocarburos. En este momento se está llevando a cabo una evaluación
más rigurosa de la geología del petróleo del Bloque R. La información sísmica en tres dimensiones adquirida
por Total a fines de 1990 cubre la parte más prospectiva del Bloque. Ahora los datos se están procesando
nuevamente para permitir que La Empresa aproveche los avances recientes en cuanto a la predicción de
litología y de fluidos. Se espera que un inventario de yacimientos probables listos para la perforación esté
finalizado a mediados de 2007.
DATOS DEL PERMISO
Nombre del permiso
Cuenca
Área bruta
Profundidad de las aguas
Operador
Participación de Ophir
Bloque R
Delta del Níger
2.681 km2
1.300 a 2.600 mts.
Ophir
80%
*Más un ajuste de US$424 millones para gastos en el período previo al cierre.
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Las estructuras de cabalgadura en el Bloque R, vistas aquí en perspectiva tridimensional han sido causadas por el desprendimiento de
sedimentos de talud depositados por el río Níger. Éste es un estilo de trampa común en las aguas profundas del Delta del Níger.
DHI ¿Trazo
plano?
DHI ¿Trazo
plano?
Muchos de los ejemplos de atributos sísmicos en la información sísmica tridimensional del Bloque R podrían indicar la presencia de
hidrocarburos. Este ejemplo de un arreglo espacial muestra “trazos planos” sísmicos que pueden estar causados por la reflexión de
energía sísmica de un contacto entre distintos tipos de fluidos. En el caso de contactos con hidrocarburos la reflexión puede ser causada
por gas y/o petróleo en agua o por gas en petróleo.
“DHI” = Indicador directo de hidrocarburos.
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Cubo opaco que resalta la
anomalía somera de gas.
Trazado de los cinturones meándricos
mediante la descomposición espectral.
Anomalía somera de gas
en la estructura.
Visualización en tres dimensiones de la información sísmica del Bloque R que indica anomalías someras de gas, geometrías
deposicionales en los horizontes subyacentes y estructura profunda. Estos datos se están procesando nuevamente de manera que La
Empresa pueda aprovechar los avances recientes en tecnología de predicción de fluidos y litología. Comprender la relación entre la
distribución del yacimiento y la estructura del subsuelo es una parte crítica del proceso de reducción de riesgo geocientífico.
En esta visualización en tres dimensione un posible yacimiento, resaltado en amarillo, se extiende sobre la cresta de una cabalgadura.
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GABÓN
VISIÓN GENERAL
El 16 de marzo de 2005, se le adjudicó a Ophir una participación directa del 100% en cuatro (4) bloques de
aguas profundas: Mbeli Marin, Ntsina Marin, Manga Marin y Gnondo Marin, ubicados al oeste y al norte del
redituable complejo del Delta del Ogooué en
profundidades que van desde menos de
50mts. hasta 2.500mts. Desde la década de
1960 se han descubierto más de 2.000 MMb
de petróleo y 900 MMMpc de gas en
secuencias posteriores a los depósitos
salinos del delta del río Ogooué. Entre los
descubrimientos cercanos con reservas
importantes que compensan los bloques de
aguas profundas de Ophir se encuentran
Anguille Marin: 1962 (225 MMb); Torpille
Marin: 1968 (161 MMb); Grondin Marin: 1971
(235 MMb) e Iguega Marin: 1997 (75 MMb).
Se estima que la prospectividad de los
bloques es buena, con niveles meta de
múltiples yacimientos, carga probada de
aceite-hidrocarburos (petróleo en Padouk 1,
en Ntsina Marin), diversos tipos de trampas
no probadas y un gran inventario de
prospectos y objetivos cartografiados. La
exploración en estos bloques de aguas
profundas ha sido limitada, habiéndose
perforado sólo cuatro (4) pozos; uno (1) en
Mbeli Marin, uno en Gnondo Marin y dos (2)
en Ntsina Marin. Recientes hallazgos costa
afuera de Guinea Ecuatorial demuestran el
potencial que tienen los bloques de aguas
profundas en esta cuenca para recibir una
carga de aceite.
En estos bloques existe una extensa base de datos sísmicos que comprende 3.450 km² de sísmica en 3D y más
de 16.313km de sísmica en 2D. Si bien en esos datos ya se han identificado varias características prospectivas,
se ha decidido volver a interpretar por completo los cuatro (4) bloques comenzando por la escala regional para
luego llevar a cabo una cartografía detallada y un análisis de los atributos de las distintas prospecciones
sísmicas en tres dimensiones. El plazo de finalización corre paralelamente al programa de trabajo del Bloque R,
y para mediados del 2007 se anticipa un inventario de prospectos listos para perforar.
DATOS DEL PERMISO
Nombre del permiso
Cuenca
Área bruta
Profundidad de las aguas
Operador
Participación de Ophir
Mbeli Marin; Ntsina Marin; Manga Marin; Gnondo Marin
Norte de Gabón
12.712 km2 (Mbeli 3.384; Ntsina 3.299; Manga 3.455; Gnondo 2.574)
<50 a 2.500 mts.
Ophir
100%
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Visualización tridimensional de uno de los
prospectos de Ntsina Marin en la cual se ve
un cubo de datos sísmicos extraídos del
volumen en 3D que ilustra el estilo
estructural.
Ika Marin -1
Sal
Posible
yacimiento
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Aquí los atributos sísmicos se utilizan para identificar un
posible yacimiento en el lado de la estructura perforada
por Ika Marin-1. Parecería que el pozo pasara por al
lado del posible yacimiento principal, el cual presenta
una terminación echado arriba contra un cuerpo salino.
Ésta es una de las características prospectivas que se
están investigando.
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A veces los atributos sísmicos pueden ser utilizados para identificar variaciones en la litología y ocasionalmente en el contenido de fuido.
Este ejemplo, tomado del bloque Manga Marin, utiliza atributos de amplitud unificados para identificar varias facies de canal dentro del
Prospecto Nandou. Es posible cartografiar sistemas de canales meandriformes complejos y diferenciados así como también depósitos
de terraza de inundación más extensos. En esta imagen las características individuales están codificadas con colores según la edad: el
azul representa las más antiguas y el rojo las más recientes.
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CONGO (BRAZZAVILLE)
VISIÓN GENERAL
Ophir ha suscrito un acuerdo de empresa conjunta con Premier Oil plc (“Premier”) con la finalidad de llevar a
cabo proyectos en el Congo (Brazzaville). El 14 de mayo de 2006 se firmó un Contrato de Producción
Compartida para el Bloque Marine IX, el cual fue ratificado el 19 de mayo de 2006. Ophir posee una
participación efectiva del 31,5% y el proyecto es operado por Premier. Existe una base de datos extensa y de
buena calidad con información sísmica en tres dimensiones, lo cual ha permitido el estudio detallado de los
resultados de las perforaciones anteriores. Dicha información se ampliará antes de la finalización en el 2007 de
una cartera lista para la perforación.
El Bloque Marine IX se encuentra dentro de un área de petróleo comprobada. Entre los campos actuales con
importantes reservas en las inmediaciones más próximas se encuentran:
•
•
•
•
Kitina Marine: 7km al este, 110 MMb
Complejo Moho-Bilondo: 14km al sudeste, 285 MMb
Sendji Marine: 22km al este, 177 MMb
Yombo Marine: 24km al norte, 115 MMb
DATOS DEL PERMISO
Nombre del permiso
Cuenca
Área bruta
Profundidad de las aguas
Operador
Participación de Ophir
Marine IX
Cuenca del Bajo Congo/Cuenca del Congo Fan
1.044 km2
300 a 1.200 mts.
Premier
31,5%
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NIGERIA-SANTO TOMÉ Y PRÍNCIPE
ZONA DE DESARROLLO CONJUNTO (JDZ)
VISIÓN GENERAL
El 14 de mayo de 2006 se firmó un CPC para el Bloque 3 de la Zona de Desarrollo Conjunto de Nigeria-Santo
Tomé y Príncipe (la zona “JDZ”, por sus iniciales en inglés).
Actualmente La Empresa posee el 50% de Ophir JDZ Limited, que tiene una participación del 4% en el CPC del
Bloque 3. La Empresa tiene una opción para adquirir el resto de las acciones en Ophir JDZ Limited. El Contrato
de Producción Compartida del Bloque 3 está operado por la compañía estadounidense Anadarko (51%); el
mismo fue adjudicado tras la solicitud exitosa en la segunda ronda de concesión de licencias de las Autoridades
de Desarrollo Conjunto (“JDA”, por sus iniciales en inglés).
A través de las Autoridades
de Desarrollo Conjunto, los
gobiernos de Nigeria y de
Santo Tomé y Príncipe
administran conjuntamente
la zona JDZ. Dicha zona
cubre un área de 35.000
kilómetros cuadrados y se
encuentra
ubicada
al
sudeste del complejo del
Delta
del
Níger
en
profundidades que varían
entre los 1.500 y los 2.600
mts.
Los
descubrimientos
cercanos, tales como el
campo Akpo en OPL 246,
ubicado a 20km al norte del
Bloque 1, y el descubrimiento reciente de Obo1 dentro del mismo Bloque 1, fueron causa de un optimismo
razonable en cuanto al potencial petrolífero del Bloque 3. Aún se desconoce el posible tamaño del
descubrimiento de Obo-1; no obstante, el campo Akpo, típico de las aguas profundas de Nigeria, se encuentra a
1.360 mts. y se ha señalado que contiente reservas recuperables estimadas de alrededore de 600 MMb de
condensados y 1,2 TPC de gas.
DATOS DEL PERMISO
Nombre del permiso
Cuenca
Área bruta
Profundidad de las aguas
Operador
Participación de Ophir
*Sujeto a ejercicio de opción.
Bloque 3
Delta del Níger
666 km2
1.800 a 2.300 mts.
Anadarko
4%*
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SUDÁFRICA
VISIÓN GENERAL
Sujeta a los acuerdos formales Ophir ha adquirido de Mvelaphanda un derecho de reversión (back-in right) del
10% para los Bloques 2A y 2C costa afuera de Sudáfrica; la opción puede ejercerse mediante el reembolso a
prorrata de los gastos ya realizados. Luego Ophir participará en el riesgo comercial compartido según su
participación directa (working interest) y pagará la parte que le corresponda en el prorrateo de los costes.
El Bloque 2A contiene el descubrimiento de gas de Ibhubesi, cuyas reservas probadas y probables están por
encima de los 450 mill millones de pies cúbicos estándar. El operador del proyecto, Forest Oil Corporation
(“Forest”), está en conversaciones sobre la celebración de un contrato de venta de gas antes de iniciar el
desarrollo del campo.
La fuerte demanda de energía en Sudáfrica significa que la generación de electricidad brinda la base para los
planes de desarrollo actuales. En este momento se prevé un desarrollo por etapas que supondría un sistema de
control marino con una tubería de interconexión submarina de 100km a una instalación de procesamiento en la
costa.
DATOS DEL PERMISO
Nombre del permiso
Cuenca
Área bruta
Profundidad de las aguas
Operador
Participación de Ophir
Bloques 2A y 2C
Cuenca del río Orange
21.495 km2 (Bloque 2A 12.175; Bloque 2C 9.320)
<100-1.800 mts.
Forest
10%*
*Ophir ha celebrado un contrato con Mvelaphanda para la adquisición de su derecho de reversión del 10% en los Bloques 2A y 2C. Esto
supone el ejercicio del derecho de opción.
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INFORME DE OPERARACIONES
Complejo de
canales
Depósitos de
desbordamiento
Fragmento de un volumen sísmico de 3 dimensiones en el Bloque 2A con un corte del cubo opaco al nivel del yacimiento Ibhubesi
utilizado para identificar un complejo de canales meandriformes y un posible depósito de terraza (cono de desbordamiento).
Gas
Quema
Flaring
de
gas
Cape Town
Johannesburg
Una imagen satelital nocturna de África muestra que el campo de gas Ibhubesi está bien ubicado para proveer a los mercados de
electricidad más desarrollados del África Subsahariana.
Fuente: www.inquinamentoluminoso.it
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INFORME DE OPERARACIONES
TANZANIA
VISIÓN GENERAL
Los intereses en exploración han aumentado vertiginosamente en las áreas costa afuera de África Oriental, con
compañías como Petrobras, Statoil y Shell —
todas con participación actual o en
negociaciones— en bloques tanzanos y con
adjudicaciones recientes a Anadarko, ENI
(Agip) y Norsk
Hydro en Mozambique, mientras que otras,
tales como Woodside y Dana, están
involucradas de manera activa en Kenya.
Asimismo, Total ingresó en el offshore del sur
de Somalia en 2001. ExxonMobil y BG han
establecido una presencia importante hacia el
Este, en el offshore de Madagascar.
Tras una oferta exitosa en la Tercera Ronda
de Concesión de Licencias Offshore de
Tanzania, Ophir firmó un CPC con el gobierno
de Tanzania el 28 de octubre de 2005 para el
Bloque 1; un área de 13.270 kilómetros
cuadrados ubicada justo al norte del límite
marítimo de Tanzania con Mozambique. El
Bloque 1 cubre la parte sur de la Cuenca de
mar profundo de Mafia (Mafia Deep Offshore
Basin: “MDOB”) y la parte norte de la Cuenca
del Ruvuma en profundidades que van de
aproximadamente 100mts.
a más de
3.000mts.
El 31 de diciembre de 2005, Ophir finalizó la
adquisición de 1.650km de información en dos
dimensiones en el Bloque 1 para rellenar la
cuadrícula sísmica regional actual. Alentada por los resultados preliminares de la prospección sísmica, La
Empresa envió una solicitud al Gobierno para adquirir más superficie y en junio de 2006 firmó Contratos de
Producción Compartida para los Bloques 3 y 4 (pendientes de ratificación). Los Bloques 3 y 4 cubren entre los
dos un área de 20.980 Km² en profundidades que varían entre los 500 y los 3.000mts.
En agosto de 2006 La Empresa inició la adquisición de 2. 650km de información en dos dimensiones en los
Bloques 3 y 4.
DATOS DEL PERMISO
Nombre del permiso
Cuenca
Área bruta
Profundidad de las aguas
Operador
Participación de Ophir
Bloques 1, 3 y 4
Cuenca de mar profundo de Mafia/Cuenca del Ruvuma
34.250 km2 (Bloque 1 13.270; Bloque 3 10.790; Bloque 4 10.190)
100 a 3.000 mts.
Ophir
100%
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INFORME DE OPERARACIONES
A finales de 2005 el buque sísmico “GeoMariner” adquirió 1.650 Km.
de información sísmica en dos dimensiones sobre el Bloque 1.
Costa afuera de Tanzania existe una espesa cuenca
sedimentaria de estructura compleja, la cual resulta en
una variedad de posibles estilos de trampa de
hidrocarburos. Esta información del Bloque 3 forma parte
de un estudio de clientes múltiples adquirido por Western
Geophysical.]
200ms
2km
Block 1 new data
200ms
2km
Block 1 new data
Ejemplos de la información sísmica adquirida por “GeoMariner” sobre las características prospectivas en el Bloque 1.
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SOMALILANDIA
VISIÓN GENERAL
En mayo de 2003 el Gobierno de Somalilandia adjudicó el CPC de Berbera a Rova Energy Corporation Limited
(“Rova”). Ophir adquirió el 75% del capital social emitido de Rova en octubre de 2005.
El estado de Somalilandia aún no es reconocido formalmente en la comunidad internacional; sin embargo, luego
de más de 15 años de autonomía bajo un gobierno elegido democráticamente existe un progreso tangible hacia
un reconocimiento completo.
Tras conversaciones con el Ministerio de Agua y Recursos Minerales, Rova ha acordado redefinir el área en el
CPC de Berbera para centralizar la exploración en la más prospectiva región occidental, que abarca los Bloques
35 y M10A. El área del permiso cubre 14.306 Km² en el norte de Somalilandia y está ubicada tanto onshore
como offshore, donde las
profundidades
marinas
alcanzan los 1.000mts.
El éxito exploratorio en
Yemen en la década de 1980
condujo a nuevas actividades
en Somalilandia, que tiene
geología continua.
Dicha
actividad de exploración fue
interrumpida durante la
guerra civil somalí, la cual
finalizó con una declaración
de independencia por parte
de Somalilandia en 1991.
Rova ha celebrado contratos
para la adquisición de datos
aeromagnéticos sobre la
parte onshore e información sísmica en la parte offshore. Los contratos están sujetos al cumplimiento de
distintas condiciones que se encuentran fuera del control de Rova; no obstante, se espera que la actividad
operacional comience este año.
DATOS DEL PERMISO
Nombre del permiso
Cuenca
Área bruta
Profundidad de las aguas
Operador
Participación de Ophir
Bloque Berbera
Cuenca de Guban/Cuenca de Sagaleh
14.306 km2
Onshore a 1.000mts.
Rova
75% (a través de su participación accionaria en Rova)
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INFORME DE OPERARACIONES
Terreno típico en el área del CPC de Berbera.
En muchos casos aún se pueden locar en el campo las líneas sísmicas
adquiridas por operadores anteriores.
Siempre que ha sido posible el personal de campo de Ophir ha verificado la ubicación
de las líneas sísmicas mediante la utilización de satélites de posicionamiento global.
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REPÚBLICA ÁRABE SAHARAUI DEMOCRÁTICA (“RASD”)
VISIÓN GENERAL
El 15 de marzo de 2006 La Empresa firmó, junto con Premier, cuatro (4) CPC costa afuera de la RASD, territorio
generalmente conocido como el Sahara
Occidental. Ophir tiene una participación del
50% en cada uno de los CPC y es el
operador del proyecto.
La soberanía del Sahara Occidental está
sujeta a un conflicto de muchos años entre la
población saharaui, representada por el
Gobierno de la RASD, y el Reino de
Marruecos. El Consejo de Seguridad de las
Naciones Unidas ha estado actuando de
intermediario entre ambas partes con el fin de
encontrar una solución justa y diplomática a
la descolonización del Sahara Occidental.
El offshore del Sahara Occidental es una de
las cuencas sedimentarias menos exploradas
de África Occidental.
Los estudios
preliminares sugieren que probablemente ya
se encuentren todos los elementos
necesarios de un sistema petrolífero eficiente,
pero es necesario realizar más estudios
sísmicos y geológicos.
En abril de 2006, una delegación de Ophir y
Premier asistió a una ceremonia en el
territorio liberado del Sahara Occidental, en la
cual el gobierno ratificó los CPC.
Los CPC sólo comenzarán cuando haya una resolución que reconozca el derecho a la autodeterminación del
pueblo saharaui.
DATOS DEL PERMISO
Nombre del permiso
Cuenca
Área bruta
Profundidad de las aguas
Operador
Participación de Ophir
Daora; Haouza; Mahbes; Mijek
Cuenca de El Aaiún
74.327 km2 (Daora 17.540; Haouza 17.277; Mahbes 16.338; Mijek 23.172)
Desde la costa hasta >2.500 mts.
Ophir
50%
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Grupo de saharauis en un concierto para la conmemoración de la firma de los CPC offshore.
Miembros del equipo de campo de Ophir, abril de 2006.
Campos de refugiados saharauis cerca de Tinduf (Algeria).
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NUEVOS EMPRENDIMIENTOS
Además de la búsqueda de varias operaciones de exploración nuevas La Empresa ha estado considerando
cada vez más la posibilidad de adquirir activos en producción o próximos a entrar en producción. Se han
estudiando distintas oportunidades en cuanto a ese tipo de transacciones en África y, si bien algunas de ellas
aún se están analizando de forma activa, el Consejo considera que la cantidad de dichas oportunidades en
África es limitada, y las que están disponibles son de momento relativamente caras.
Como se anunció en la memoria del año pasado, La Empresa también ha estado buscando oportunidades fuera
de África y, en mayo de 2006 celebró un contrato, sujeto al proceso de diligencia debida, para la adquisición de
una participación del 100% en un campo de gas y petróleo en Kazajstán. Según las estimaciones actuales el
campo contiene aproximadamente entre 400 y 500 MMb de petróleo in situ sin desarrollar y entre 1,5 y 2,0 TPC
de gas in situ sin desarrollar. La decisión de adquisición final será determinada con referencia a las reservas 1P
y 2P según la certificación de un experto independiente que trabajará de acuerdo a los estándares definidos por
la Sociedad de Ingenieros de Petróleo.
Sujeto al resultado satisfactorio del poceso de diligencia debida éste podría ser el primero de varios proyectos
de este tipo que La Empresa emprenda en la región.
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PERFIL DE LOS DIRECTORES
El siguiente cuadro brinda información acerca de los Directores de La Empresa durante el ejercicio económico y
desde el cierre del mismo:
NOMBRE
Tokyo Sexwale
SEDE
ESTUDIOS
Johannesburgo PhD (Hon)
DATOS
Presidente no ejecutivo
Como ex integrante del movimiento clandestino del
Congreso Nacional Africano (“CNA”), en 1978 el Sr.
Sexwale fue condenado a 18 años de prisión en la Isla
Robben por el Gobierno del apartheid de Sudáfrica. Tras su
liberación en 1990 trabajó como Jefe de la Oficina de Enlace
Público de la sede del CAN y luego fue nombrado Jefe de
Proyectos Especiales bajo el cuartel militar. En septiembre
de 1990 fue elegido como integrante del Comité Ejecutivo
del CAN y trabajó como Gobernador de la Provincia de
Gauteng desde 1994 hasta 1998 cuando dejó su cargo
político para fundar Mvelaphanda Holdings. El Sr. Sexwale
es el Presidente Ejecutivo de Mvelaphanda y es integrante
del Consejo de varias de las compañías en las cuales
Mvelaphanda tiene participación. El Sr. Sexwale fue
nombrado miembro del Consejo en octubre de 2004.
Alan Stein
Perth/Londres
BSc, PhD
Director General
El Dr. Stein comenzó su carrera en 1988 en el Reino Unido
con los consultores petroleros Dolan & Associates y ha
trabajado en proyectos en Europa, Australia y el Extremo
Oriente. En 1992 se mudó a Perth para abrir una
consultoría petrolera que en 1994 pasó a formar parte del
IKODA group. En 1996 negoció la adquisición de
participaciones en el offshore de Mauritania y fundó la
empresa conjunta precursora de Fusion Oil & Gas NL. El
Dr. Stein fue nombrado Director General de Fusion Oil &
Gas NL en junio de 1998 y de Fusion Oil & Gas plc en junio
de 2000. El Dr. Stein resignó en Fusion en febrero de 2004
y fue designado Director de Ophir en abril de 2004.
Jonathan Taylor
Londres
BSc, MSc
Director Técnico
El Sr. Taylor ha trabajado para Amerada Hess Ltd, Clyde
Petroleum plc y para Gulf Canada Resources Ltd en una
variedad de papeles en África, el Extremo Oriente, Australia
y Oriente Medio. Entre 1996 y 1998 fue responsable de la
actividad de exploración en África, al principio para Clyde y
luego, después de la absorción, para Gulf. El Sr. Taylor fue
designado Director de Exploración de Fusion Oil & Gas NL
en noviembre de 1998 y de Fusion Oil & Gas plc en junio de
2000. El Sr. Taylor resignó en Fusion en marzo de 2004 y
fue nombrado Director de Ophir en abril de 2004.
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PERFIL DE LOS DIRECTORES
El siguiente cuadro brinda información acerca de los Directores de La Empresa durante el ejercicio económico y
desde el cierre del mismo:
NOMBRE
Peter Dolan
SEDE
Londres
ESTUDIOS
BSc, PhD
DATOS
Director no ejecutivo
El Dr. Dolan ha participado en la exploración internacional
de gas y petróleo durante 40 años, al principio como
empleado de Mobil, Ball & Collins (predecesora de Premier
Oil) y más tarde como fundador y director de JEBCO
Seismic Ltd. Luego fue fundador y director de Dolan &
Associates y de IKODA; ha hecho de consultor y asesor de
un gran número de empresas petroleras, instituciones
financieras y gobiernos. Su experiencia geográfica abarca
las Américas, Europa, África, Australia y el Extremo Oriente.
El Dr. Dolan fue nombrado Presidente de Fusion Oil & Gas
plc en junio de 2000, renunció en Fusion en marzo de 2004
y fue designado Director de Ophir en abril de 2004.
Mikki Xayiya
Johannesburgo BA
Director no ejecutivo
De 1978 a 1990 el Sr. Xayiya fue miembro activo del CNA y
de 1984 a 1990 fue encarcelado y enviado a la Isla Robben
por el Gobierno del apartheid de Sudáfrica. De 1990 a 1994
el Sr. Xayiya trabajó en distintos programas comunitarios en
Sudáfrica y en Suazilandia antes de ser asesor de políticas
del Gobierno Provincial de Gauteng. En 1998 fue designado
Director General de Mawenzi Asset Managers y en el 2000
se unió a Mvelaphanda, donde actualmente tiene el cargo
de Vicepresidente y participa en los Consejos de varias
filiales. El Sr. Xayiya fue nombrado miembro del Consejo
en abril de 2006.
Mark Willcox
Johannesburgo BA (LLB)
Director no ejecutivo
El Sr. Willcox estudió de abogado y realizó sus estudios de
postgrado en tributación en la Universidad de Cape Town,
donde recibió varias becas y premios por su excelencia
académica. Tras la finalización de sus estudios se unió a
una institución financiera con base en los EE.UU., Euro
Property and Finance Ltd, donde fue parte de varias
transacciones mineras y de propiedad importantes en los
EE.UU., Extremo Oriente y África. El Sr. Willcox fue uno de
los directores fundadores de Mvelaphanda, donde tiene el
puesto de Presidente y participa en los Consejos de varias
filiales. El Sr. Willcox fue nombrado miembro del Consejo
en abril de 2006.
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DIRECTORIO EMPRESARIAL
DIRECTORES
Tokyo Sexwale
Presidente no ejecutivo
Alan Stein
Director General
Jonathan Taylor
Director técnico
Peter Dolan
Director no ejecutivo
Mikki Xayiya
Director no ejecutivo
Mark Willcox
Director no ejecutivo
SECRETARIO DE LA EMPRESA
Raymond Godson
DOMICILIO SOCIAL, REINOUNIDO
6/7 Pollen Street
London W1S 1NJ
United Kingdom
AUDITORES
Ernst & Young LLP
Registered Auditors
1 More London Place
London SE1 2AF
United Kingdom
ABOGADOS
Inglaterra:
Linklaters
One Silk Street
London EC2Y 8HQ
United Kingdom
Australia:
Clayton Utz
250 St George’s Terrace
Perth WA 6000
Australia
BANCOS
Inglaterra:
HSBC Bank plc
70 Pall Mall
London SW1 5EY
United Kingdom
Australia:
HSBC Bank Australia Limited
188 - 190 St George’s Terrace
Perth WA 6000
Australia
OFICINAS DE OPHIR
118 Piccadilly
Mayfair
London W1J 7NW
United Kingdom
1 Roydhouse Street
Subiaco WA 6008
PO Box 463
West Perth WA 6872
Australia
23 Glenhove Road
Melrose Estate 2196
PO Box 3047
Johnnesburg 2041
South Africa
Tel:
Fax:
Tel:
Fax:
Tel:
Fax:
+44 (0)20 7569 6863
+44 (0)20 7569 6864
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+61 (0)8 9212 9600
+61 (0)8 9212 9699
+27 (0)11 327 5430
+27 (0)11 327 5431
Página 30
118 Piccadilly
Mayfair
London W1J 7NW
United Kingdom
Tel:
Fax:
+44 (0)20 7569 6863
+44 (0)20 7569 6864
1 Roydhouse Street
Subiaco WA 6008
PO Box 463
West Perth WA 6872
Australia
Tel:
+61 (0)8 9212 9600
Fax:
+61 (0)8 9212 9699
Email: [email protected]
Web: www.ophir-energy.com
23 Glenhove Road
Melrose Estate 2196
PO Box 3047
Johnnesburg 2041
South Africa
Tel:
+27 (0)11 327 5430
Fax:
+27 (0)11 327 5431