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ANEXO 5 - MARCO DE RESULTADOS DE DESARROLLO
IMPACTO EN EL PAÍS
Resultados de
Actores Ecuador
Desarrollo a los
(Instituciones del sector
Objetivo del PNBV que contribuye la
público con
Indicador con meta
2013-2017
CE (Política o
responsabilidad directa
lineamiento del
sobre la política)
PNBV 2013-2017)
Reducir la
intermediación de
productos de
pequeños y medianos
productores en 33% a
2017
• Asociaciones de
productores/as
• Cooperativas
• Comunidades
• Mipymes
• Gobiernos
10.4.Impulsar la
subnacionales
producción y la
• Instituciones públicas
productividad de
nacionales (Ministerio de
forma sostenible y
Agricultura, Ganadería,
sustentable,
Objetivo 10.
Acuacultura y Pesca fomentar la
Impulsar la
Ministerio de Industria y
inclusión y
transformación de la
Productividad, Ministerio
redistribuir los
matriz productiva
de Ambiente)
factores y recursos
• OSC ecuatorianas
de la producción
• Empresas locales
en el sector
• Instituciones financieras
agropecuario,
• Bancas de 1° y 2° piso
acuícola y pesquero
• Instituto de Economía
Popular y Solidaria
• Corporación Nacional
de Finanzas Populares y
Solidarias
Revertir la tendencia
de la paricipación de
importaciones en el
consumo de
alimentos agrícolas y
cárnicos y alcanzar el
5,0% a 2017
Aumentar el potencial
de participación de la
Economía Popular y
Solidaria en el
sistema de compras
públicas, pasando de
1,8% en 2013 a 5%
en 2017
CORRELACIÓN CON EL PD
Fuente
verificación
línea de Base
Riesgos
Orientación
Estratégica del
P.D
Línea de Acción
Seguimiento a
indicadores de la Información a
Estrategia para la ser aportada
Reducción de la por SETECI
Pobreza
Resultados de
Desarrollo esperados
por la CE
Indicador
Línea de
base
Productividad:
① Aumento de productividad en iniciativas productivas (se medirá # de iniciativas que aumentan productividad y promedio del aumento de
productictividad ).
Diversificación:
R1. La población
② Iniciativas productivas que diversifican su ámbito de actuación, medios de producción, recursos -tecnológicos, científicos, de innovación,
vinculada a la
insumos-, procesos, o líneas de actividades /negocio. (Se medirá # de iniciativas y % con respecto a cada tipo de diversificación)
A identificar
economía rural*
mediante
aumenta y diversifica su Crédito:
capacidad de
③ Iniciativas productivas que acceden a nuevos productos de financiación (discriminar por número de iniciativas y por personas beneficiarias consultoría
producción de manera de crédito hombres/mujeres - indígenas/afrodescendientes - % de personas con capacidades especiales)
sostenible
Tecnología agrícola mejorada:
④ Iniciativas productivas que adoptan nuevas o mejoradas tecnologías agrícolas (discriminar por número de iniciativas y por usuarios
hombres/mujeres - indígenas/afrodescendientes - % de personas con capacidades especiales. Especificar tipos de tecnologías.)
Seguimiento a
indicadores de la Información a
Estrategia para la ser aportada
Reducción de la por SETECI
Pobreza
Seguimiento a
Información a
indicadores de la
ser aportada
Estrategia para la
por SETECI
Reducción de la
Pobreza
NIVEL OPERATIVO
Rotación de
autoridades.
No
Disponibilidad
presupuestaria
suficiente.
Variación
climática.
Implementació
n de
estrategias
que limiten la
diversificación.
L1. Desarrollo rural y
territorial, y la
OE3. Promover
agricultura como
oportunidades
sector clave .
económicas para
L2. Crecimiento
los más pobres
económico inclusivo y
sostenible.
R.2. La población
vinculada a la
economía rural*
aumenta la capacidad
de transformación y
comercialización de su
producción.
R.3. Los gobiernos
locales mejoran su
capacidad para el
ejercicio de sus
competencias de
planificación en
fomento productivo.
R.4. Las asociaciones,
organizaciones,
comunidades y
poblaciones vinculadas
con la economía rural,
aumenta sus
capacidades con
enfoque de derechos
humanos, género,
medio ambiente y
diversidad.
Meta
Fuente
verificación
Actores CE
A definir
con los
resultado
s de
consultor
ía
Informes y
evaluaciones de:
convenios y
proyectos ONGD,
subvenciones a
A definir gobiernos
subnacionales e
con los
A identificar
instituciones
resultado
mediante
públicas
s de
nacionales,
consultoría
consultor
FONPRODE,
ía
programas
multilaterales
ONGD
(FIDA, F-ODS).
españolas,
universidades,
empresas,
Encuestas,
AECID
estadísticas e
informes
① Planes/estrategias de desarrollo productivo elaborados por parte de los gobiernos locales, con participación e inclusión de la ciudadanía
nacionales y
local . (se medirá # de planes, % de gobiernos locales de los territorios donde se trabaja que han desarrollado planes, % de planes que han
locales.
tenido en cuenta lo establecido en la Agenda Nacional de las Mujeres y la Igualdad de Género 2014-2017 y en la Agenda Nacional para la
A definir
Igualdad de Nacionalidades y Pueblos)
Planes de
con los
② Gobiernos locales que definen mediante procesos participativos el presupuesto destinado a la gestión y promoción del desarrollo
A identificar
resultado desarrollo
productivo local. (# de gobiernos locales y % sobre el total de gobiernos locales relacionados con las intervenciones).
mediante
productivo,
s de
③ Gobiernos locales que aumentan el presupuesto destinado a la gestión y promoción del desarrollo productivo local. (# de gobiernos locales consultoría
consultor informes y otra
y % sobre el total de gobiernos locales relacionados con las intervenciones)
documentación de
ía
④ Gobiernos locales que apoyan o cogestionan proyectos productivos (% de los gobiernos locales relacionados con las intervenciones que
los gobiernos
cogestionan iniciativas productivas impulsadas por las intervenciones, % de las iniciativas cogestionadas que son lideradas por mujeres,
locales.
indígenas, afrodescendientes y personas con capacidades especiales)
Indicador Nacional:
① Iniciativas productivas que aumentan el uso de los sistemas de comercialización comunitaria, asociativa, directa, solidaria y/o alternativa.
(ejemplo: ferias de productores, canastas solidarias locales, tiendas campesinas, compras públicas o comercio justo, etc.) (se medirán el # de
iniciativas que aumentan el uso de estos sistemas y el % de aumento de la producción que se canaliza por esta vía).
② Aumento de hogares beneficiarios que cubren la canasta básica. (% de hogares beneficiarios)
Transformación:
③ Iniciativas productivas que incluyen algún proceso de transformación. (% de iniciativas apoyadas que transforman. Especificar tipos de
transformación.)
④ Nivel de transformación de las iniciativas productivas. (porcentaje de la producción que es transformada y % por tipo de transformación)
Comercialización:
⑤ Porcentaje de la producción que está dirigida a la comercialización (se especificará el % de la producción que es comercializada y el % que
es para autoconsumo)
Asociatividad:
① Iniciativas productivas que son asociativas (incluye redes comunitarias). (porcentaje)
② Asociativas y organizaciones que mejoran sus capacidades organizativas, estratégicas, de procedimientos, de planificación, de producción,
de procesamiento y/o de comercialización. (porcentaje)
Buenas prácticas y sostenibilidad ambiental:
A identificar
③ Iniciativas productivas que cumplen con las buenas prácticas agropecuarias. (porcentaje)
mediante
Género, diversidad y Derechos Humanos:
consultoría
③ Mujeres participantes al interior de los espacios de decisión de las iniciativas productivas, organizaciones, redes y asociaciones (porcentaje)
④ Iniciativas productivas puestas en marcha por mujeres, afrodescendientes, personas con capacidades especiales y comunidades indígenas.
(porcentaje general y porcentaje por cada tipo de actor)
⑤ Beneficiarios/as que han contado con formación en género, derechos económicos, sociales, culturales y ambientales. (porcentaje)
Instrumentos
A definir
con los
resultado
s de
consultor
ía
Proyectos y programas
(instituciones públicas,
ONGD, acciones, OOII)
Alianzas público privadas
para el desarrollo
Cooperación
Rembolsable
(FONPRODE)
MARCO DE RESULTADOS DE DESARROLLO
IMPACTO EN EL PAÍS
Resultados de
Actores Ecuador
Desarrollo a los (Instituciones del sector
Objetivo del PNBV
que contribuye la
público con
Indicador con meta
2013-2017
CE (Política del responsabilidad directa
PNBV 2013-2017)
sobre la política)
CORRELACIÓN CON EL PD
Fuente
verificación
línea de Base
Riesgos
Orientación
Estratégica del
P.D
Línea de Acción
NIVEL OPERATIVO
Resultados de
Desarrollo esperados
por la CE
R4. La SENESCYT
cuenta con
capacidades
fortalecidas para la
formación del talento
humano y el desarrollo
de la investigación,
innovación y
transferencia
tecnológica.
4.6. Promover la
interacción
recíproca entre la
educación, el sector
Objetivo 4:
productivo y la
Fortalecer las
investigación
capacidades y
científica y
potencialidades de tecnológica,
la ciudadanía
para la
transformación de la
matriz productiva y
la satisfacción de
necesidades
• Ministerio Coordinador
de la Productividad,
Empleo y Competitividad
• Ministerio Coordinador
de Conocimiento y
Talento Humano
Número de patentes
• Secretaría Nacional de
concedidas en
Educación Superior,
invención (falta meta)
Ciencia, Tecnología e
Innovación
• Institutos Públicos de
Investigación
• Universidades.
Seguimiento a
indicadores de
apoyo del PNBV
(registros
administrativos
IEPI)
Rotación de
autoridades.
No
disponibilidad
presupuestaria
24 patentes en
suficiente.
2012
Falta de
personal
científico,
investigador y
docente.
Indicador
① Convocatorias para la presentación de programas y proyectos de I+D (# de convocatorias impulsadas por SENESCYT anualmente. Este es un
indicador de desempeño de SENESCYT que reporta datos mensualmente)
② Becas y ayudas económicas adjudicadas dentro del proyecto de fortalecimiento del conocimiento y talento humano (# de becas y ayudas
impulsadas por SENESCYT anualmente. Este es un indicador de desempeño de SENESCYT que reporta datos mensualmente)
Línea de
base
① 4 en
2014
② 10.000
en 2014
Meta
Fuente
verificación
Solicitar a
SENESCY
T
Estadísticas,
informes del
sistema nacional
de i+d+i
R5. La Universidad IKIAM
incrementa sus
capacidades para generar
L.2. Crecimiento
OE3. Promover económico inclusivo y conocimiento,
oportunidades
sostenible - Promoción investigación e
económicas para de sector estratégico: información que permita
A la espera de los indicadores de desempeño de IKIAM
los más pobres
conocimiento y talento desarrollar alternativas
humano
tecnológicas para llegar a
un uso racional y
responsable de los
recursos naturales de la
región amazónica.
Informes de
gestión de la
SENESCYT,
IKIAM e IPIs
Informes de
Será
Será
aportada por aportada asistencia
Ikiam
por Ikiam técnica,
pasantías,
proyectos,
talleres, etc.
Publicaciones
Patentes
R6. Los Institutos Públicos
de Investigación (IPIs) son
fortalecidos en sus
capacidades de
① Aumento del volumen de proyectos de investigación llevadoa a cabo por los IPIs (# de proyectos)
investigación en el marco
del cambio de la matriz
productiva.
Ministerio Coordinador
de Conocimiento y
Talento Humano
Subsecretaría de
Relaciones Laborales
1.5.f Promover la
Objetivo 1:
formación y
Consolidar el
capacitación de
Estado Democrático funcionarios
y la construcción
públicos como parte
del poder popular
de su carrera
profesional.
Secretaría Nacional de
Administración Pública
Centro de Formación
Continua del Instituto de
Altos Estudios
Nacionales
Capacitación de los
servidores públicos
(Falta meta)
Seguimiento
indicadores de
apoyo PNBV
Índice 2012:
60,1%
Instituto de la
meritocracia
Universidades
Efectiva
creación del
Centro de
Educación
Continua del
IAEN, y de su
marco
regulatorio.
No
disponibilidad
presupuestaria
suficiente.
Rotación de
autoridades y
falta de
voluntad
política para
poner en
marcha una
verdadera
carrera para el
funcionariado
público.
OE1: Consolidar
procesos
democráticos y el
Estado de
Derecho.
L2: Fortalecer la
estructura y los
sistemas de gestión
del sector público
R7.Las
administraciones
públicas ecuatorianas
cuentan con
capacidades
fortalecidas para
cumplir con su mandato
eficazmente, a través
del uso de instrumentos
de gestión y
planificación
innovadores y la mejora
del talento humano de
sus empleados públicos
① Certificación internacional de la calidad de las instituciones públicas (indicador de desempeño de la Secretaría Nacional de la
Administración Pública)
②Incremento en la gestión de procesos y servicios en las instituciones de la función ejecutiva (indicador de desempeño de la Secretaría
Nacional de la Administración Pública)
Actores CE
• Ministerio de
Economía y
Competitividad
(Secretaría de
Estado de
Investigación,
Desarrollo e
Innovación Consejo Superior
de
Investigaciones
Científicas)
• Universidades
• Centros de
investigación
• Instituciones de
la Administración
General del
Estado
• Parques
tecnológicos
• ONGD
• Empresas
Instrumentos
Cooperación técnica
Proyectos y programas
(instituciones públicas,
ONGD, acciones)
Alianzas público privadas
para el desarrollo
A definir
Solicitar a los
con los
IPIs
IPIs
① Solicitar
a la SNAP
② Solicitar
a la SNAP
①
Solicitar a
la SNAP Informes y
evaluaciones.
②
Solicitar a
la SNAP
Administración
General del
Estado
Cooperación técnica
Instituto Nacional
Proyectos y programas
de la
(instituciones públicas)
Administración
Pública (INAP)
AECID
*familias, asociaciones de productores/as, cooperativas, comunidades y Mipymes
**Instituciones gestoras de I+D+i,, universidades de excelencia e institutos públicos de investigación priorizados por la CE
Asociatividad: Mecanismo de cooperación entre empresas (pequeñas y medianas) de igual o similar actividad para la búsqueda de uno o varios objetivos comunes y encaminada a obtener beneficios financieros, organizacionales y de comercialización.
Buenas prácticas agropecuarias: 1. Uso adecuado del suelo y agua. 2. Uso responsable y apropiado de fertilizantes, plaguicidas y productos veterinarios. 3. Manejo Integrado de Plagas. 4. Elaboración y uso de fertilizantes orgánicos. 5. Manejo de animales para producción pecuaria. 6. Aplicación de técnicas de bioseguridad. 7. Higiene, salud y seguridad de los/as trabajadores/as. 8. Cuidados en la cosecha, limpieza, procesamiento y empaque de productos.
Productividad total: PT= Bienes o servicios totales generados en el periodo / insumos totales empleados en el proceso productivo-