CALIDAD TOTAL EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ VOLKSWAGEN MÈXICO. Universidad Politécnica Hispano Mexicana Víctor Huerta Rodríguez La Calidad Total en la industria automotriz VW México es una forma de Administración y de gestión de la empresa basada en detectar y satisfacer plenamente las necesidades de los clientes o usuarios, a través de una mejora continua y permanente en los procesos de producción para crear automóviles, cuyo logro se recurre a la participación y el aporte de todo el personal de la planta, asì como de metodologías de calidad. Palabras clave: calidad, calidad total, mejora continua, procesos, metodología, garantizar, cliente, satisfacción, competitividad, organización, optimizar, Volkswagen, gestión, factores, enfoque, necesidad, compañía. Introducción Hablar de Calidad Total es hablar de mejora continua en todos los aspectos de la empresa Volkswagen y sobre todo en el proceso de ensamble de vehículos ya que es su proceso más fuerte y primordial. Al utilizar la calidad total en las diferentes áreas de esta planta se logran metas importantes como el aumento de la productividad, reducir costos de fabricación, además de que ayuda a mejorar la relación laboral entre el personal de mano de obra con la parte gerencial, así como una mejor competitividad a nivel global. Como ya sabemos la calidad total se origina con los japoneses después de la segunda guerra mundial, años después en los países europeos como Alemania, Francia, Inglaterra. La calidad total es el punto de partida para todas las empresas para lograr un proceso de cambio, donde el aspecto técnico de calidad se asocia a la satisfacción total del cliente y a la participación plena del personal. La calidad engloba una serie de objetivos y de medidas que contribuyen a mejorar las relaciones entre la empresa y sus clientes a la vez que incrementan la motivación de los colaboradores de todos los niveles. Calidad total en VW Definimos que la meta primordial de la calidad total es la total satisfacción del cliente ya que estos son los que van a comprar lo automóviles de Volkswagen y estos son los adecuados para criticar la calidad del automóvil. Para lograr una buena aceptación de los clientes La empresa toma en cuenta algunos factores para garantizar la calidad total en todas las áreas de la empresa. Estos factores son: Control de la calidad Aseguramiento de la calidad Administración de la calidad Enfoque al cliente Estos 4 puntos son enfocados a la mejora continua de los diferentes procesos que tiene la planta armadora. Y tienen un objetivo que es asegurar las necesidades de satisfacción del cliente, Todas las personas que laboran en la empresa son responsables de la calidad y de su control. Producir más y mejor con menos costo para dar un servicio a un precio competitivo, es por eso que el personal debe desarrollarla en la empresa con la ayuda de especialistas expertos en la materia. El concepto calidad total es complicado de definir en palabras ya que por ejemplo autores que hablan de este tema tienen dificultades en definir este concepto. Nosotros relacionamos el término calidad total como la mejora continua en todos los diferentes procesos de cualquier industria. Es por eso que nosotros creemos que el cliente es quien define el concepto calidad ya que de acuerdo a su grado de satisfacción aprobara la calidad del producto o servicio, como por ejemplo El Sr. Edwards Deming define calidad como: “La calidad tiene que estar definida en términos de satisfacción del cliente.” “La calidad es multidimensional. Es virtualmente imposible definir calidad de un producto o servicio en términos de una simple característica o agente.” (Deming: Fuera de la Crisis MIT, 1988) La calidad total es un término que ha ido evolucionando a lo largo de unos 30 años gracias al gran avance tecnológico en el mundo, la empresa VW se ha favorecido plenamente ya que hoy en día es la empresa que tiene mayor puntaje en cuanto a calidad total de sus vehículos por ejemplo el automóvil golf superando a marcas como Ford, Honda y Fiat, ya que siempre la firma alemana busca la mejora continua en todos sus procesos de producción, esto es necesario y un tanto obligatorio ya que hay mucha competencia hoy en día es por eso que si la empresa quiere está dentro del mercado global tiene que fabricar productos innovadores, seguros, accesibles al cliente y sobre todo satisfacer al cliente en cuanto a la calidad del automóvil. La planta armadora alcanza la calidad total porque implementa 3 factores como lo plantea gurú de la calidad Edwards Deming. Estas metodologías son: Control de la Calidad esto nos dice que Confianza en el departamento de control de calidad en lugar de en los gestores, supervisores, gerentes de compras y trabajadores. Considerar que el departamento de control de calidad es quién debe hacerse cargo de todos los problemas de la calidad sin tener en cuenta la importancia que supone la participación de los directores, supervisores, jefes de compra y trabajadores. Aseguramiento de la calidad: este punto nos habla a manera resumida de que debemos de desarrollar un proceso de mejora continua en todas las actividades y procesos de la industria para que así satisfacer las necesidades del cliente, además implica el total apoyo de la parte gerencial de la empresa hacia los puestos más bajos esto indica que se debe de contar con todo el personal de la empresa en forma ordenada y organizada, al establecer estos puntos estrictamente nos llevara al siguiente punto que es gestión de la calidad total. Gestión de la calidad (SGC) El SGC que maneja VW es una serie de actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un conjunto de elementos (recursos, procedimientos, documentos, estructura organizacional y estrategias) para lograr la calidad de los productos o servicios que se ofrecen al cliente, es decir, planear, controlar y mejorar aquellos elementos de una organización que influyen en satisfacción del cliente y en el logro de los resultados deseados por la organización. Características del Sistema calidad total en VW El sistema de calidad total es la metodología que rige el trabajo acordado de la compañía VW, esta se debe documentar con procedimientos e información verídica técnica y administrativa, para guiar las acciones coordinadas de la fuerza laboral, las máquinas y la información de la compañía y planta de las formas mejores y más prácticas para asegurar la satisfacción del cliente". Junto con otros sistemas la calidad total constituye la línea principal del flujo del sistema total del negocio. Los requisitos de calidad y los parámetros de la calidad del producto cambian, pero el sistema de calidad permanece fundamentalmente el mismo. Las cuatro características del sistema de calidad total que plantea VW son: Principios Volkswagen México 1. Representar un punto de vista sobre la forma en que la calidad es vista y trabajada la compañía, y cómo pueden tomarse las mejores decisiones. Este punto de vista es sobre las actividades principales de calidad como procesos continuos. Comienzan con los requisitos del cliente y terminan con éxito sólo cuando el cliente está satisfecho con la forma en que el producto o servicio de la empresa satisface estos requisitos. 2. El sistema de calidad técnico laboral es el que representa la base para la implementación del SGC y sirve para la identificación de las actividades clave y duraderas de las relaciones integradas hombre–máquina que hacen viable y comunicable una actividad particular en toda la organización. 3. El sistema de calidad es el fundamento para hacer que el alcance más amplio de las actividades de calidad de la compañía sea realmente manejable, porque permite a la administración y empleados de la fábrica y compañía poner todo su esfuerzo para la realización de sus actividades de calidad, requisitos del cliente y asì lograr la satisfacción del cliente. 4. Es la base para la ingeniería de mejoras de magnitud sistemática en todas las principales actividades de calidad de la compañía. Ya que un cambio en una porción clave del trabajo de calidad en cualquier parte de las actividades cliente a cliente de la compañía tendrá un efecto, tanto sobre todas las demás porciones del trabajo como sobre la efectividad total de la actividad, el sistema de calidad total proporciona el marco y disciplina de forma que estos cambios individuales puedan tener en un proyecto de ingeniería por su grado de mejora en la actividad de calidad Orientación a la mejora continua de nuestros procesos Cumplir con los requisitos nacionales, internacionales y del Grupo Volkswagen en materia de: Calidad en los productos y servicios, prevención de la contaminación ambiental, seguridad y salud laboral Fomentar una actitud de excelencia en todos nuestros colaboradores y socios comerciales Desventajas del SGC de Volkswagen El muy difícil encontrar un cierto número de problemas u obstáculos que impidan implementar el sistema de gestión de la calidad en la planta alemana. Un factor es la gran dificultad de iniciación del sistema ya que como la metodología nos dice, deben de ocupar a todo el personal es por eso que se dificulta ya que la mayoría tiene horarios diferentes y es por eso que se debe de implementar en grupos y no en un grupo total. Otro punto es la medición de la calidad del producto que a mi parecer es la más crítica ya que de no hacerlo podrían matar a personas porque los carros no cumplirían los estándares de calidad. Tener Calidad Total implica daño al medio ambiente ya que a Volkswagen con tal de tener ventas y por consecuencia ganancias no le importa dañar al medio ambiente, ya que contamina en todos los aspectos y ellos lo disfrazan con campañas ambientales, reforestación de bosques pero no es nada para lo que contaminan se necesita que las organizaciones que regulan el tema ambiental en el país, analicen estrictamente a esta empresa para que paren de contaminar en exceso. Conclusiones La empresa Volkswagen creció a pasos agigantados en México durante los últimos 25 años gracias a que la gente directiva puso todos sus esfuerzos para mejorar día a día esta empresa y convertirla a lo que es hoy. Volkswagen de México es líder a nivel continental y es una de la mejores a nivel mundial en el ramo automotriz ya que esta empresa le dedica estricta atención a su producto y al cliente gracias a esta tarea hoy en día la planta alemana tiene una calidad total mayor a las demás marcas con las que compite. Hablar del sistema de calidad total de esta compañía es entrar a algo interesante ya que Volkswagen trabaja la calidad total a su máxima expresión gracias a todos los factores que Volkswagen toman en cuenta sin olvidar la base humana ya que es la parte más importante para que la compañía sea la mejor en su ramo esto origina que la competencia poco a poco quiere imitar la forma de trabajo y la forma de organización de esta empresa para levantar a su empresa en cuanto a productividad y sobre calidad que hoy en día es un requisito fundamental para seguir compitiendo a nivel mundial. Bibliografía: Jorge, Blancarte, (2013,9 de Junio), México "Volkswagen obtiene la puntuación más alta en calidad total”, [Publicación en línea] Disponible en internet www.noticias.autocosmos.com.mx [Fecha de acceso: 18 de junio, 2015] Camisón, César (2006). “Gestión de la calidad: Conceptos, enfoques, modelos y sistemas”. Ed. 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