Revista Especializada en CACAO 3era. edición l 2015 Una publicación de Anecacao Retos y objetivos de ANECACAO en el 2015 Entrevista a: Ministro Francisco Rivadeneira Consejos técnicos para mejorar la producción de cacao ÍNDICE Presidente Iván Ontaneda Directora ejecutiva Adriana Lucas IDENTIDAD CACAOTERA Retos y objetivos de ANECACAO en el 2015 DIÁLOGOS Entrevista a Francisco Rivadeneira, Ministro de Comercio Exterior del Ecuador Business development Nicole Martinetti Pág. 10 Asesor de Marketing Miguel Salazar Dpto. Estadístico Ricky Moncayo Comentarios y sugerencias [email protected] Comercialización y ventas [email protected] [email protected] Dirección Guayaquil Av. Miguel H Alcívar y Víctor Hugo Sicouret. Edificio Torres del Norte, torre B local 6. 593-4-2687988 Quevedo Km. 1 vía Valencia. 593-5-2782171 ESTADÍSTICAS DEL SECTOR Importancia productiva del cacao ecuatoriano Pág. 6 EL PRODUCTOR Generaciones de cacao: Sergio Cedeño Amador continúa con la tradición Pág. 16 TECNO CACAO Cocoa Network: plataforma virtual para el mercado del cacao Pág. 19 BUENAS PRÁCTICAS Evolución y adaptación en la exportación del cacao www.anecacao.com Pág. 24 /anecacao.ecuador Pág. 22 @anecacao_ecu @anecacao_ecu Anecacao Ecuador Sabor Arriba es una publicación de ANECACAO. Su distribución es a nivel nacional y está dirigida a todos los socios de ANECACAO. El contenido editorial de esta revista es de total y exclusiva responsabilidad de los autores. EN LA CIMA Manuel López, una vida dedicada al comercio de cacao Pág. 28 Pág. 26 Producción Editorial VIVE EDITORES [email protected] Editora Ma. Alejandra Granja J. Directora de Arte Jeannine Mendoza SM. CACAO EN EL MUNDO Blommer Chocolate Company, líder en la industria mundial del chocolate EVENTOS AGRO CONTROL Consejos técnicos para mejorar la producción de cacao Pág. 33 CALENDARIO Traducción Juan Aguirre Millet Eventos sectorial 2015 Fotografías Arcadio Arosemena Impresión El Telegrafo E P Circulación 3.000 ejemplares Pág.30 Pág. 34 oga EDITORIAL Theo&Broma Editorial L En la cima Retos ANECACAO a historia del cacao en Ecuador comprende más de 400 años. Una historia de gente sencilla, trabajadora, honrada que ha logrado convertirnos en un referente en el concierto cacaotero mundial. Lo que nos hace sentir orgullosos y con gratitud a aquellos héroes anónimos que por generaciones trabajan y sueñan con el aroma que los ha visto crecer, el cacao. El crecimiento sostenido que hemos experimentado en la última década se debe al enorme esfuerzo de los pequeños agricultores, de ANECACAO como Asociación de Exportadores, y las acciones decididas del Gobierno Nacional, logrando esta sinergia a favor de El cacaodel encacao en el país. Buenas Eltoda productor la cadena agroproductiva el mundo prácticas Ecuador, región privilegiada con condiciones naturales de suelo, clima, temperatura y luminosidad sumado a los detalles de sabor y aroma del origen genético de nuestro cacao se convergen dando como resultado dos variedades insignes y de reconocimiento mundial, que han ganado y consolidado sus espacios en la gran industria chocolatera mundial. Hoy más que nunca estamos fortalecidos, con expectativas por el futuro cercano, queremos seguir generando sonrisas y bienestar para los cacaoteros y para todos los ecuatorianos. El potencial de producción y exportación de cacao del Ecuador es muy alto, razón por la cual es necesario mantener una buena comunicación y articulación entre todos los actores de la cadena. El Gobierno Nacional debe sostener la política de incentivo en producción y promoción del cacao ecuatoriano; no perder el norte, el Cacao es el pasado, presente y futuro del país. Somos una fuerza generadora de empleo con un alto impacto social, cerca de 500.000 familias dependemos de esta noble actividad, generando este año US$ 700’000.000 para la economía del Ecuador. Es importante el desarrollo de industrias chocolateras pero nunca debemos olvidar que sin cacao no hay chocolate. Ahora es cuando el cacao puede aparecer en el tablero como una pieza fundamental para generar divisas, ahora que el cacao de Ecuador goza de precios estables, de una reputación envidiable y de una calidad insuperable. Factores que deberíamos tomar en cuenta a la hora de asignar recursos vía gasto público, inversión extranjera directa, sistema financiero público, privado, etc., y que por supuesto tenga una relación directa con la nueva matriz productiva y que se encuentre en armonía con el plan del buen vivir rural. El sector y el país tenemos muchos retos por delante. Es necesario incentivar el consumo interno, la exportación y promoción a través de campañas de alcance nacional e internacional. Falta mucho por hacer en favor de la cadena agroproductiva, sin embargo avanzamos con pasos seguros para tener un futuro con calidad y sustentable a favor de nuestro sector. Este año esperamos que ANECACAO se reafirme como un aliado estratégico del sector público, mediante la articulación de diversos Convenios de Cooperación con instancias ministeriales afines al sector. De tal manera que no sólo beneficie al exportador, sino también a los diversos componentes de la cadena agroproductiva cacaotera y generen a su vez un clima de inversión y desarrollo, propicios para la sostenibilidad del sector. El cacao ecuatoriano posee características individuales, distintivas, de toques florales, frutales, de nueces, almendras y especias que lo hace único y especial, por lo que toma su reconocido SABOR ARRIBA y lo que nos concede ventaja competitiva frente a otros orígenes mundiales. Dentro de este segmento tan competitivo como el del cacao y chocolates finos, es necesario conservar la buena calidad del producto a exportar; este concepto se ha convertido en una premisa impositiva en virtud de la globalización de los mercados. Ya no sólo es necesario tener un buen nombre o una buena marca, sino que resulta preponderante también demostrarlo día a día y ese es el reto que tenemos todos los involucrados en el sector cacaotero del Ecuador. Hemos aceptado el reto de hacer nuestros sueños realidad y nosotros soñamos en grande. Es necesario soñar y creer que todo es posible como el cuento de los duendes del cacao Teo&Broma, nos une una sola pasión, la pasión y el amor por el mejor cacao del mundo… el nuestro. Iván Ontaneda B. Presidente 4 l Sabor Arriba EDITORIAL Theo&Broma Dialogos Editorial En la c El productor El caca el mun T he history of cocoa in Ecuador goes back 400 years. A history of simple, hardworking, honest people who have managed to become a benchmark in the world of cocoa. This makes us proud, and grateful to those unsung heroes who have worked and dreamed for generations with the aroma of cocoa. The sustained growth we have experienced in the last decade is due to the enormous effort of small farmers, ANECACAO as the Exporters Association, and resolute Cacao en Boga actions by the national Government, together achieving synergy for the entire cocoa production chain in Ecuador. Ecuador is blessed with natural soil conditions, climate, temperature and luminosity that converge with our cocoa’s genetic flavor and aroma properties, and result in two globally distinguished and recognized varieties, which have gained and established their presence in the great global chocolate industry. Today more than ever, we are stronger, with good expectations for the near future, and we want to keep bringing smiles and prosperity for cocoa farmers and for all Ecuadorians. Ecuadorian cocoa has a very high potential for production and export, which is why it is necessary to maintain good communication and coordination between all players in the chain. The Government should support policies to encourage production and promotion of Ecuadorian cocoa; we should not lose our focus: cocoa is our country’s past, present and future. We are a driving force for employment with high social impact; about 500.000 households rely on this noble activity, generating 700 million USD for the economy of Ecuador this year. It is important to develop chocolate industries but we must never forget that there is no Chocolate without Cocoa. Now is the time when cocoa may appear on the board as a major participant to generate foreign exchange, now that Ecuadorian cocoa enjoys stable prices and an enviable reputation for the highest quality. These factors should be taken into account when allocating resources for public works, from direct foreign investment, from the public and private financial system, and which of course must have a direct correlation with the new production model and should be in harmony with the good rural living plan. The cocoa sector and the country face many challenges ahead. We must encourage domestic consumption, export and promotion through campaigns with national and international reach. Much remains to be done for the agricultural production chain; however, we move assuredly forward so that there may be a worthy and sustainable future for our industry. This year we expect ANECACAO to be reaffirmed as a strategic ally of the public sector through joint cooperation agreements with various government institutions related to the sector, so that benefits not only flow to the exporters, but also to the various components of the cocoa production chain. This in turn would generate a climate of investment and development conducive to the sustainability of the sector. Ecuadorian cocoa has individual and distinctive characteristics, with floral, fruit, nut, almond and spice touches that makes it unique and special, and combine to produce its recognized “Arriba” flavor. This gives us a competitive advantage over other global sources. Within this highly competitive cocoa and fine chocolate segment, we must preserve the quality of the exported product. This concept has become a fundamental proposition with market globalization. It is no longer sufficient to have a good name or a good brand, we also need to prove it every day, and this is the challenge that all of us involved in the cocoa sector of Ecuador face. We have accepted the challenge of making our dreams come true, and we dream big. We need to dream and believe that anything is possible as in the fairy tale of the cocoa elves, Theo&Broma. We share a single passion, a passion and a love for the best cocoa in the world, ours. Ivan Ontaneda B. President Sabor Arriba l 5 a n RETOS ANECACAO Retos y objetivos de ANECACAO en el 2015 Retos ANECACAO ElBuenas equipo de ANECACAO busca afianzar prácticas su imagen dentro de la economía del Ecuador y fortalecer al cacao ecuatoriano en mercados internacionales. C onsolidar al sector cacaotero en los mercados internacionales, teniendo en cuenta a Ecuador como el principal productor y exportador de cacao de fino de aroma y consolidar a ANECACAO como líder referencial en el sector privado dentro de los temas de cacao y chocolate son los retos para este año y así lo manifiesta el Ing. Iván Ontaneda, presidente de Anecacao. “Básicamente lo que buscamos como ANECACAO es consolidarnos como actores principales de la economía del Ecuador. Considerando el crecimiento sostenido que ha tenido el sector en los últimos 10 años, un 10 % anual ”. Además, enfatiza en los récords permanentes en producción y exportación de cacao y la influencia social que posee el sector cacaotero al ser 500.000 familias que de manera directa o indirecta se benefician de éste. sentan el 90 % de la producción, y que han encontrado en el cacao una buena forma de mejorar sus condiciones”. Además, destaca que imparten capacitaciones para enseñarles cómo obtener una buena cosecha, cómo mejorar su productividad y calidad, que por ende se ve retribuido en su propia economía. Al mismo tiempo que concientizan y facultan a los pequeños productores enfatizando que sin cacao no existe chocolate. Entre las capacitaciones y convenios están: Capacitación para APOVINCES (Asociación de Productores de Cacao de Vinces), en el cual técnicos especializados de ANECACAO dan charlas sobre el pro“Todos los que ceso de rePor su parte, ANECAestamos en ANECACAO, h a b i l i t a c i ó n CAO viene en una transde huertas, amamos el cacao, formación de liderazgo específicaamamos el sector a nivel institucional y mente podas, desarrollando su labor con el uso de y eso nos diferencia”. como líder sectorial. Su herramientas principal objetivo es ser (podadora de inclusivos con toda la caaltura). Hasta dena agroexportadora y el momento se agroproductiva. “Estamos permanen- han beneficiado alrededor de 120 temente defendiendo los intereses de productores que a su vez ha influenlos pequeños productores, que repre- ciado cerca de 240 hectáreas. 6 l Sabor Arriba LOS 4 PILARES DE ANECACAO El equipo de ANECACAO por el afán de contribuir y evolucionar además de fortalecer su institucionalidad y aportar al desarrollo del sector, se apoya en cuatro pilares fundamentales. 1.- Representatividad de ANECACAO: En ANECACAO se encuentra el 95 % de las empresas agroexportadoras de cacao del país. 2.- Representatividad a nivel local e internacional: ANECACAO es un gremio que se ha mantenido durante más de 30 años con políticas claras y acordes al crecimiento lo que da como resultado buenas perspectivas a nivel nacional e internacional. RETOS ANECACAO OACACENA soteR 3.- Factor humano: ANECACAO posee un equipo importante de personas comprometidas y apasionadas por trabajar en el sector. “Todos los que estamos en ANECACAO, amamos el cacao, amamos el sector y eso nos diferencia”, afirma Iván Ontaneda. 4.- La excelente correlación con la cadena agroexportadora y productiva: Con el objetivo de incluir y capacitar a grandes y pequeños productores. saneuB sacitcárp El futuro del cacao El cacao ecuatoriano tiene una constante demanda y es reconocido a nivel mundial, principalmente por Estados Unidos y Europa. Sin embargo, aunque el cacao del Ecuador ya está en el mercado asiático se prevé el aumento de exportaciones a dicho Trabajadores durante el proceso de secado. sector. Para el 2020 se estima que el chocolate se convierta en un alimento suntuario lo que le favorecería notablemente al país y sería una oportunidad más de crecimiento. Para este 2015, la proyección en cuanto a producción de cacao estaría alrededor de 260 mil toneladas y 850 millones de dólares que aportan a la economía y desarrollo del país. a n ANECACAO CHALLENGES ANECACAO Challenges and Objectives for 2015 Retos ANECACAO T h e president of ANECACAO, Ing. Ivan Ontaneda, thinks Buenasthat the main challenges for prácticas in 2015 are to consolidate ANECACAO the cocoa sector in international markets, maintaining Ecuador as the main producer and exporter of fine flavor cocoa and to position ANECACAO as the leader of reference for the chocolate and cocoa industry within the private sector. “Basically, what we want as ANECACAO is to become established as key players in the Ecuadorian economy, considering the sustained growth that the industry has had over the past 10 years- 10% annually”. He also emphasizes the consistent cocoa production and export records and the social impact the industry has on the 600,000 families that benefit, directly or indirectly, from cocoa production and trade. Meanwhile, ANECACAO is undergoing a change of leadership at the institutional level and is developing its role as sector leader. Its main goal is to include all the agricultural production and export chain. “We are constantly defending the interests of small farmers, which represent 90% of production and have found in cocoa growing a good way to improve their livelihoods.” He also stresses that ANECACAO offers training to these small farmers so they can improve harvests and increase productivity and quality, which in turn results in higher profits. At the same time, he says that ANECACAO raises awareness and empowers smallholder cocoa farmers, emphasizing that there is no chocolate without cocoa. ANECACAO has several training agreements, including training for APOVINCES (the Association of Cocoa Producers of Vinces), where specialized technicians from ANECACAO give 8 l Sabor Arriba talks on how to renew and rehabilitate plantations, specifically pruning, using height pruners, planting schedules, plant height, reseeding, health, fertilization and irrigation. So far, these talks have benefited about 160 producers and has influenced nearly 240 hectares. The future of cocoa Ecuadorian cocoa has a steadfast demand and is highly appreciated worldwide, mainly by the United States and Europe. However, although Ecuadorian cocoa is already in the Asian market, exports to this region are expected to increase even more. It is estimated that by 2020 chocolate will become a luxury food; this will greatly benefit Ecuador and will be a further opportunity for growth. Cocoa production for 2015 is projected to reach around 260,000 MT, with 850 million USD in sales, contributing to Ecuador’s economy and development. THE 4 PILLARS OF ANECACAO Moved by the desire to contribute to the evolution and strengthening of its institution and the development of the sector, ANECACAO’s work is based on four pillars. 1. ANECACAO’s Representativeness: 95% of cocoa exporting companies in the country belong to ANECACAO 2. Representation at local and international levels: ANECACAO is an association that has maintained clear policies consistent with growth, for more than 30 years, which has resulted in good domestic and international prospects. 3. Human Factor: ANECACAO has a large team of committed and passionate people working in the sector. “All of us in ANECACAO love cocoa, love the industry and that sets us apart,” says Ivan Ontaneda. 4. Excellent coordination with the production and export chain, in order to include and empower large and small producers. ECUATORIANA Somos especialistas en CACAO NATURAL ECUATORIANO Av. Quevedo km 3,5 nº 1521 • Santo Domingo de los Tsáchilas-Ecuador Tel: (593) 2 370-4017 • Fax: (593) 2 370-6151 • E-mail: [email protected] DIÁLOGOS Entrevista a Francisco Rivadeneira, Dialogos Editorial En la cima Retos ANECACAO Ministro de Comercio Exterior del Ecuador Cacao en Boga El productor ¿Cuál es la proyección para este 2015 en el mercado de cacao, tanto a nivel nacional como de exportación? El cacao en el mundo Buenas prácticas En el 2015, se estima tener un crecimiento del 10% para cacao de exportación, con 250 mil toneladas y 780 millones de dólares; esto incluye cacao y elaborados. Se recibió la aprobación del Presidente de la República para iniciar el Programa de Inversiones Marca País, el cual busca desarrollar marcas sectoriales para el atún, cacao, camarón y flores. Este año se iniciará con la primera fase, que corresponde al desarrollo de los estándares de calidad para otorgar la Marca Sectorial y las Estrategias de Promoción de la misma. ¿Cuáles son los planes estratégicos que tienen previsto para promover el cacao, semielaborados y producto final en el exterior? Además, de qué otras formas el Ministerio de Comercio Exterior está apoyando al mercado del cacao ecuatoriano. En noviembre de 2015, se programa participar en la “Feria EXPOMILAN” en Italia. En esta exposición mundial, que tiene una duración de 6 meses, Ecuador contará con un pabellón de 800 m2 para promocionar el país, en esta se podrán realizar ruedas de negocios. Ade- 10 l Sabor Arriba más, esta feria que atrae alrededor de 20 millones de asistentes es una gran oportunidad para promocionar la oferta exportable del país, entre esos el cacao ecuatoriano y sus elaborados. El Instituto de Promoción y Exportaciones del Ecuador (PRO ECUADOR), dentro de la dirección de promoción de exportaciones, ha trabajado en planes estratégicos por sector en donde se prioriza los mercados y eventos que tendrán mayor impacto. En esta misma línea, con el apoyo del CBI de Holanda, se ha definido un plan de promoción del sector de cacao y sus derivados para el período comprendido entre el 2015 y 2017. DIÁLOGOS OACACENA soteR amic al nE lairotidE ne oacac lE odnum le rotcudorp lE sogolaiD Veinte empresas del sector se encuentran dentro del programa Exporta País, el cual brinda asistencia técnica individualizada a las empresas, mejorando sus procesos y oferta exportable, con el fin de alcanzar de manera más efectiva nuevos mercados. Otra iniciativa importante del gobierno ecuatoriano son los Consorcios de Exportación, los que impulsan la asociación de micro, pequeñas y medianas empresas (Pymes) con el objetivo de facilitar la inserción de sus productos en el mercado internacional, con mayores volúmenes de oferta y precios más competitivos; siendo un buen ejemplo; el Consorcio de Exportación de Chocolate, formado por siete empresas las que representan el 65% de las exportaciones del Ecuador. Uno de los objetivos del plan del consorcio es crecer para este año el 19% en mercados como: Corea, Alemania, Reino Unido y Estados Unidos. Además, PROECUADOR realiza permanentemente estudios de mercado, como el del Chocolate para Alemania, lo que permite promocionar información estratégica para el exportador en los diferentes mercados. A través de PROECUADOR y Marca País, de qué modo se está apoyando al mercado de cacao en el extranjero. La Coordinación de Marcas y Denominaciones de Origen del Ministerio de Comercio Exterior desarrolló una estrategia para promocionar la oferta exportable a través de la Marca País “Ecuador Ama la Vida”, la cual tiene como objetivo principal permitir que el público conozca sobre el Ecuador y sus productos. La Campaña Internacional denominada “Ecuador, Origin of the Best Chocolate” (Ecuador, origen del mejor Chocolate), se desarrolló en octubre de 2014 para posicionar internacionalmente al Ecuador, como el lugar donde se cultiva el mejor cacao del mundo, por ende el origen del mejor chocolate. saneuB sacitcárp agoB ne oacaC Cacao listo para la comercialización. Como parte de esta campaña, el reconocido chef alemán, Kevin Kugel, fue nombrado el 1° Embajador del Chocolate de Ecuador en Alemania. Kugel junto a la bloguera y Master en Cultura Gastronómica, Sarah Krobath, visitaron nuestro país y realizaron un recorrido por la “Ruta del Cacao”, donde pudieron conocer todo el trabajo de los agricultores y productores durante el proceso de elaboración de chocolate. Con el trabajo de PROECUADOR y sus oficinas comerciales se concentrará la promoción durante el 2015 en los mercados de: Estados Unidos, México, Canadá, Brasil, Holanda, Francia, Alemania, China, Japón y Corea del Sur, debido al incremento de las exportaciones en los últimos 3 años. Se ejecutarán actividades como ruedas de negocios, misiones comerciales y ferias, siendo las más relevantes: Además, se realizó el concurso “Chocolatiers en Alemania” en el cual se convocó a 15 chocolatiers1 alemanes a preparar una receta original con materia prima ecuatoriana. Es importante destacar la colaboración del Ministerio de Turismo y la Asociación Nacional de Exportadores de Cacao (ANECACAO) y PROECUADOR para la realización de las diversas actividades. -Winter FancyFood, San Francisco -Biofach, Nuremberg -Anuga, Colonia -Foodex, Japón -Apas, Sao Paulo -Natural Products Expo West, Anahein -SummerFancyFood, NY -CHFA Expo West, Vancouver -Sial Canadá, Toronto -Antad, Guadalajara -PLMA, Amsterdam -Chocoa, Rotterdam -SeoulFood and Hotel, Seoul -Macrorrueda -Aromas del Ecuador -Encuentro Empresarial Andino En vista del éxito mediático que tuvo esta campaña, tanto en Ecuador como en Alemania, ya que se logró triplicar la inversión realizada mediante free press; este año nos proyectamos a replicar esta estrategia en diferentes mercados internacionales. 1. Persona o empresa que hace confitería de chocolate. Es importante mencionar que el cacao nacional cuenta ya con una garantía de calidad a nivel mundial Sabor Arriba l 11 DIÁLOGOS que permite identificar la producción En la cima Dialogos Editorial cacaotera del país de la del resto del mundo, gracias al reconocimiento de la Denominación de Origen “Cacao Arriba” otorgado por el Comité de Propiedad Intelectual, Industrial y de Obtenciones Vegetales del Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual (IEPI) desde el 2008. Esto permite visualizar a nivel mundial al cacao del ECUADOR como un producto con características y también garan- El cacao en Cacao en Boga únicas El productor el mundo tías de origen y calidad. Retos ANECACAO Buenas prácticas Refiriéndonos al acuerdo con la Comunidad Europea, cuál es la importancia y cómo está evolucionando el mercado de semielaborados del cacao en aquel sector. Los productos de la cadena de cacao se caracterizan por tener aranceles bajos para los productos primarios y altos para los productos derivados de cacao, si bien el Ecuador se beneficia de preferencias arancelarias unilaterales para los productos de esta cadena, estas concesiones otorgan mayores preferencias para los productos primarios y menos para los elaborados. Con la entrada en vigencia del Acuerdo con la Unión Europea (UE) se ha logrado que todos los productos de la cadena se beneficien de una eliminación total del arancel, esta situación permitirá que las condiciones de acceso a dicho mercado sean iguales para todos los productos de la cadena y se logre incentivar la exportación tanto de los productos primarios como de los procesados. En los últimos años la exportación de productos semielaborados de cacao hacia la UE ha tenido una evolución importante en productos como: polvo de cacao, pasta de cacao y chocolates; cuyas exportaciones han presentado tasa de crecimientos superiores al 50%, lo que representa cerca de 16 millones de euros. Consideramos que con las nuevas condiciones de acceso negociadas en el marco del Acuerdo, este monto de exportaciones se potenciará aún más. ¿Qué espacio habría para productos elaborados en Europa, y en dónde se asientan las fábricas de chocolate de las marcas más reconocidas del mundo? 12 l Sabor Arriba Proceso de secado y limpieza del cacao. Se ha identificado que Alemania es el principal importador de elaborados de cacao del mundo seguido por USA y Holanda. En términos de potencial de crecimiento Holanda es el primero con un crecimiento anual de 60 millones de dólares. En los 3 mercados europeos la participación de Ecuador es muy pequeña, con apenas el 1%, lo que significa que es un espacio bastante amplio para crecer. Dentro de la 10 industrias más grandes de procesadoras de chocolate, debido a sus ventas anuales, se encuentra Nestlé SA (Suiza), Ferrero Group (Italia) y Chocola den fabriken Lindt & Sprüngli AG (Suiza) ¿Cómo se ve al cacao ecuatoriano en países asiáticos y cómo se está trabajando para promover e incrementar las exportaciones? Entre las regiones con gran potencial para el crecimiento del cacao ecuatoriano y sus derivados, se encuentra Asia, especialmente República Popular de China, Japón y Turquía. China no es productora de cacao, sin embargo produce derivados y elaborados a partir de materia prima importada, para su industria confitera, la cual es muy dinámica y produjo en el 2013 un total de 2.6 millones de toneladas. Siendo la clase media, un sector consumidor de este tipo de productos, que se proyecta llegará para el 2016 a 340 millones de personas, lo cual hace interesante y atractivo el universo de consumidores para cualquier producto. En el marco de la visita del presidente a China, viajó un grupo de representantes de empresas, entre ellas Casacao S.A; la cual obtuvo buenos resultados con una proyección de crecimiento entre Beiijing y Shangai de 1 millón de dólares anuales. Creemos importante trabajar en Japón y China, con estrategias focalizadas; una de crecimiento de las exportaciones de cacao y sus derivados y otra de comercialización. En esta línea se proyecta participar en varios eventos entre el 2015 y 2017: Salon du chocolat, Tokyo, Foodex, Tokyo, Sweet and Snacks, Shanghai - FHC, Shanghai (annual), Main Strategic Fair. Además de realizar campañas promocionales y eventos turísticos, utilizando el concepto de “Ecuador Exquisito” con productos premium de cacao; a lo que se suman convenios con cadenas de restaurantes y cafeterías de importancia. DIALOGUES Interview with Francisco Rivadeneira, Ecuadorian Minister of Foreign Trade OACACENA soteR What is the forecast for the cocoa market in 2015, both domestically and for export? We estimate an increase of 10% in cocoa exports, for a total of 250,000 tons valued at 780 million USD in 2015; this includes cocoa beans and processed cocoa products. What strategic plans are being implemented to promote the sale of cocoa and semi-finished and finished cocoa products abroad? In addition, what else is the Ministry of Foreign Trade doing to support the Ecuadorian cocoa market? The President of Ecuador gave his approval to start working on the Country Brand Investment Program, which seeks to develop specific sector brands for tuna, cocoa, shrimp and flowers. This year we will begin with the first phase, corresponding to the development of quality standards to issue the sector brand and development of brand promotion strategies. Ecuador is scheduled to participate in the “EXPOMILAN Fair” in Italy in November 2015. In this world exhibition, which lasts for six months, Ecuador will have a 800 m2 pavilion to promote the country; this venue can be also be used for business roundtables. This fair attracts about 20 million visitors and it is a great opportunity to promote the country’s export offer, including Ecuadorian cocoa and processed cocoa products. The Ecuadorian Institute for Export Promotion (PROECUADOR) has worked in strategic plans to promote exports by sectors, prioritizing markets and events with the greatest impact. With the same objective, we have also defined a plan with the support of CBI (Centre for the Promotion of Imports from developing countries) from the Netherlands to promote cocoa and cocoa product exports for the period 2015 - 2017. Twenty Ecuadorian cacao companies are part of the Exporta Pais program, which provides sacustomized neuB technicalsacassistance itcárp to businesses so they can improve their processes and increase the range of their export offer in order to reach new markets more effectively. amic al nE lairotidE ne oacac lE odnum le rotcudorp lE Another important initiative of the Ecuadorian government is the Export Consortia, which promote the association of micro, small and medium enterprises (SMEs) to facilitate penetration of their products in the international market, with larger supply volumes and more competitive prices; as a good example we have the Chocolate Export Consortium, consisting of seven companies which represent 65% of exports from Ecuador. One of the objectives of the consortium’s plan for this year is to grow 19% in markets such as Korea, Germany, the United Kingdom and the United States. In addition, PROECUADOR constantly performs market research, such as the “Chocolate for Germany” study, enabling it to provide exporters with strategic information for different markets. How are PROECUADOR and the country brand supporting the cocoa market abroad? The Ministry of Foreign Trade with its Brand Coordination and Denomination sogolaiD agoB ne oacaC of Origin campaign developed a strategy to promote our export offer using the Brand “Ecuador Love Life”, whose main objective is to inform the public about Ecuador and its products. The international campaign called “Ecuador, Origin of the Best Chocolate” (Ecuador, origen del mejor chocolate), was developed in October 2014 to position Ecuador internationally as the place where the best cocoa in the world is grown, hence the source of the best chocolate. As part of this campaign, the renowned German chef, Kevin Kugel, was appointed First Chocolate Ambassador of Ecuador in Germany. Kugel and Sarah Sabor Arriba l 13 DIALOGUES Krobath, a blogger andEditorial Master in Food En products rest of the world, Dialogos la cima from theRetos ANECACAO Among the 10 largest chocolate processing industries, ranked by annual sales, we have Nestlé SA (Switzerland), the Ferrero Group (Italy) and Chocoladen Fabriken Lindt & Sprüngli AG (Switzerland) Also, fifteen German chocolatiers were invited to prepare an original recipe with Ecuadorian raw cocoa for the “Chocolatiers in Germany” contest. The collaboration of Tourism, the El cacao Considering agreements with Cacao en Bogaof the Ministry en the trade Buenas El productor mundo National Association of Cocoa Exporters elthe European Union, prácticas what is the impor(ANECACAO) and PROECUADOR in car- tance of the semi-finished cocoa prodrying out the diverse activities deserves ucts market and how is it developing? special mention. The cocoa chain is characterized by This year we aim at replicating this having low tariffs for raw materials and strategy in different international mar- high tariffs for processed products. While kets considering that this campaign was Ecuador benefits from unilateral tariff a media success, both in Ecuador and preferences for products of this chain, Germany, since we managed to triple the these concessions grant greater preferinvestment made in the events by obtain- ences for raw materials and less for proing free publicity in the press. cessed products. 6. What is Ecuadorian cocoa’s image in Asian countries and what is being done to promote and increase exports? Culture, visited our country and toured the “Ruta del Cacao” (“The Cacao Trail”), to get a closer look at the work of farmers and producers during the chocolate making process. PROECUADOR and its commercial offices will concentrate its efforts in promoting sales during 2015 with a focus on the markets of the US, Mexico, Canada, Brazil, the Netherlands, France, Germany, China, Japan and South Korea, as a result of increased exports in the last three years. PROECUADOR will schedule business conferences, trade missions and trade shows. Some of the most relevant include: - Winter Fancy Food Show, San Francisco - Biofach, Nuremberg - Anuga, Cologne - Foodex, Japan - APAS, Sao Paulo - Natural Products Expo West, Anaheim - Summer Fancy Food Show, NY - CHFA Expo West, Vancouver - Sial Canada, Toronto - Antad, Guadalajara - PLMA, Amsterdam - Chocoa, Rotterdam - Seoul Food and Hotel, Seoul - Macrorrueda - Aromas of Ecuador - Andean Business Meeting It is noteworthy that Ecuadorian cocoa already has a worldwide quality assurance to differentiate Ecuadorian cocoa 14 l Sabor Arriba thanks to the recognition in 2008 of the “Cacao Arriba” Denomination of Origin by the Intellectual, Industrial and Plant Varieties Property Committee of the Ecuadorian Institute for Intellectual Property (IEPI). This allows us to showcase Ecuadorian cocoa internationally as a product with unique features and guarantees of origin and quality. Thanks to the Agreement with the European Union (EU) now all products from the chain benefit from a total elimination of the tariff; this will afford equal conditions of access to that market for all products in the chain and will encourage exports of both primary commodities and finished products. In recent years, exports of semi-finished cocoa products to the EU have had an important evolution in products such as cocoa powder, cocoa paste and chocolates; those exports have increased at a rate of over 50%, for an equivalent value of about 16 million Euros. We believe that with new access conditions negotiated under the Agreement, the amount exported will grow even more. What is the market for finished products in Europe and where are the chocolate factories of the most recognized brands in the world based? We know that Germany is the largest importer of processed cocoa in the world, followed by USA and the Netherlands. In terms of growth potential Holland is first, with an annual growth of 60 million dollars. Ecuador’s participation in these three markets is very small, at only about 1%, which means that there is considerable room to grow. Asia, especially the People’s Republic of China, Japan and Turkey, is one of the regions with high potential for growth of exports for Ecuadorian cacao and cocoa products. China does not produce cacao, however, it manufactures processed cacao products from imported raw materials for its confectionery industry, which is very dynamic and had a total output of 2.6 million MT in 2013. Its middle class is an important consumer sector for such products, and is projected to reach 340 million people in 2016, which makes the universe of consumers for any product interesting and attractive. A group of representatives from several companies accompanied President Correa during his last visit to China. One of them was Casacao SA, which obtained good results with a projected sales growth for Beijing and Shanghai of about $1 million annually. We believe it is important to work in Japan and China, with focused strategies; one for growth of exports of cocoa and cocoa products and another in marketing efforts. In this line we intend to participate in various events between 2015 and 2017: Salon du Chocolat in Tokyo, Foodex in Tokyo, Sweet and Snacks in Shanghai, FHC in Shanghai (annual), Main Strategic Fair. Additionally, we will have promotional campaigns and tourism events, using the concept of “Ecuador Exquisito” (“Exquisite Ecuador”) with premium cocoa products, and agreements with important restaurant and coffee chains. EL PRODUCTOR Generaciones de cacao: Sergio Cedeño Amador continúa con la tradición rotcudorp lE agoB ne oacaC F ue su tatarabuelo el señor Serafín Baquerizo Vera, quien se inició en el cultivo del cacao en el año 1860. Es así que César Cedeño Amador, de 63 años, nació en Guayaquil, pero se crío entre plantas de cacao como él mismo lo comenta. “Toda la vida he estado ligado al campo en especial al cultivo del cacao porque soy la quinta generación en mi familia que lo siembra. Yo me críe en la hacienda Sofía, en Naranjal, que era de mi abuelo, César Amador Baquerizo”. Las siguientes generaciones continuaron con la tradición de sembrar cacao y de vivir de éste. En aquel tiempo únicamente sembraban el cacao nacional. Fue en la hacienda Sofía que el agrónomo ambateño, Homero Castro, luego de culminar sus estudios en el Instituto Interamericano de Ciencias Agrícolas en Costa Rica y regresar al Ecuador en el año 1952, emprende un desafío: crear una variedad de cacao más resistente a enfermedades, de alta productividad y de buena calidad. “El Ing. Homero Castro, especializado en cacao, regresó al Ecuador, no tenia hacienda y como era muy amigo de mi abuelo, hizo sus investigaciones, cruzamientos e hibridizaciones de cacao en la hacienda Sofía buscando la solución a las enfermedades del cacao en ese tiempo”, afirma Sergio. En el año 1965 Homero Castro descubre la variedad CCN 51, que significa Colección Castro Naranjal. Estas nuevas plantas se crearon a base de un cruce de un padre Trinitario y una madre Amazónica lo que dio como resultado un nuevo híbrido. Las primeras mil plantas fueron sembradas en la hacienda Sofía en el año de 1968. Sergio recuerda que él aún era un adolescente cuando vio na16 l Sabor Arriba Sergio Cedeño, Gerente de Industrial y Agricola Cañas C.A. cer las primeras plantas que luego de 46 años sigue admirando. Sin embargo, los productores no creían en la nueva variedad y no se arriesgaban en sembrar mas de dos hectáreas. “Nadie creía en esa variedad, ni siquiera mi abuelo. Nadie creía en Homero Castro porque todos sembraban semillas y no clones, que son propagadas asexualmente. Poco a poco se dieron cuenta de lo maravilloso que era esta variedad”. Asimismo, Sergio recuerda que gran parte de sus estudios, incluyendo su carrera de Agronomía en la Universidad del Zamorano de Honduras se pagaron con quintales de cacao. EL PRODUCTOR En 1989, luego de varios años trabajando en el campo, el señor Marcel Laniado llama a Sergio para que ocupe el puesto de gerente de créditos agropecuarios en una entidad bancaria del país. Sergio acepta el trabajo y gracias a sus conocimientos previos se desenvuelve de una forma óptima, pero decide que su vida está en el campo y regresa a él. Al retomar su vida en el campo, empieza a administrar la Hacienda Cañas ubicada en Naranjal. Sergio durante los últimos 25 años ha sido el gerente general de Industrial y Agrícola Cañas C.A., una empresa dedicada a la producción y exportación de banano, cacao y mango. La Hacienda Cañas, que anteriormente era ganadera, fue la primera en sembrar grandes cantidades del cacao CCN 51. Actualmente, la hacienda realiza “La ruta del cacao” como un compromiso con el Ecuador. El paseo consiste en caminatas por senderos en las plantaciones de cacao y banano. Los turistas escuchan la historia, procesos de producción y cosecha de los cultivos más importantes del Ecuador. “La gente que va y visita se va feliz de ver la actividad del cacao renacer además de la tecnificación. Al mismo tiempo, con ésta actividad (La ruta del cacao) pretendemos conservar y difundir el folclore costeño que lamentablemente se va perdiendo”, expresa Sergio. Los días de Sergio son agitados, vive entre el campo y Guayaquil y debe dividirse entre las 11 haciendas que administra. Comenta que las actividades en la Hacienda Cañas nunca se detienen. Todo el año se cosecha cacao, aunque existen picos más altos entre los meses de septiembre y diciembre. “Un grupo se dedica a cosechar mientras que hay otros que se encargan del riego, la poda, la fertilización y el control de enfermedades. Otro grupo se dedica a la post cosecha entre las actividades que están: secado, fermentación y limpieza del cacao”, manifiesta Sergio. Cacao en Boga El productor HISTORIA, MEMORIAS Y FOLCLORE Sergio Cedeño en la Ruta del Cacao exponiendo sobre frutas exóticas a turistas. Sabor Arriba l 17 E THE PRODUCER Cocoa Generations: Sergio Cedeño Amador continues the Tradition rotcudorp lE agoB ne oacaC S ergio Cedeño Amador’s greatgreat grandfather, Mr. Serafin Baquerizo Vera, began growing cocoa in 1860. Sergio, 63, was born in Guayaquil, but grew up in the cacao fields. “All my life I’ve been connected to agriculture, especially cocoa farming because I’m the fifth generation in my family to grow cocoa. I grew up in Hacienda Sofia in Naranjal, which belonged to my grandfather, César Amador Baquerizo”. Succeeding generations continued the tradition of growing cocoa and making a living from it. Back then only cacao “nacional” was grown. It was at Hacienda Sophia that, after completing his studies at the InterAmerican Institute of Agricultural Sciences in Costa Rica and returning to Ecuador in 1952, Homero Castro, an agronomist from Ambato, Ecuador, undertook the challenge of creating a variety of cacao more resistant to disease, with high productivity and good quality. “Ing. Homero Castro, having specialized in cocoa cultivation while at school, returned to Ecuador. He had no fields of his own but since he was a close friend of my grandfather, he arranged to conduct his research, crossings and cocoa hybridizations in Hacienda Sofia, looking for the solution to cocoa diseases at that time, “says Sergio. In 1965, Homero Castro discovered the CCN 51 variety; CCN stands for Collection Castro Naranjal. These new plants were obtained from a cross between a Trinidadian type tree and an Amazon type tree, resulting in a new hybrid. The first thousand plants were planted in Hacienda Sofia in 1968. Sergio remembers that he was still a teenager when the first plants were born, 46 years ago. The trees are still there to be admired. However, cocoa growers had no faith in the new variety and did not want to risk planting more than two hectares. “Nobody believed in that variety, not even my grandfather. Nobody believed in Homero Castro because they all 18 l Sabor Arriba planted trees from seeds and not clones, which are propagated asexually. They gradually realized how wonderful this variety was. “Sergio also remembers that much of his studies, including a degree in Agronomy at the University of El Zamorano in Honduras, were paid with the profits from cocoa. In 1989, after several years of working in the field, Mr. Marcel Laniado, owner of a large bank in Ecuador, called Sergio to ask him to be the manager for agricultural loans. Sergio accepted the job and performed outstandingly thanks to his training and experience, but later on he realized that he belonged in the fields and returned to farming. He then began to manage Hacienda Cañas, located in Naranjal. For the past 25 years Sergio has been the general manager of Industrial y Agricola Cañas CA, a company dedicated to the production and export of bananas, cacao and mangoes. Hacienda Cañas, which used to be a cattle farm, was the first to plant large quantities of CCN 51 cocoa. Currently, the hacienda offers “The Cacao Trail”, an agro tourism activity that shows Besides his passion for the country life, Sergio Cedeño Amador is an innate historian. He officially joined the National Academy of History of Ecuador, Guayaquil chapter, on February 5, 2014. His initial speech was: “Origin and history of cacao”. Sergio is constantly adding to his knowledge. He says he is constantly learning and seeking information. But his knowledge runs deep: Sergio always recounts with great accuracy facts about the cultures and traditions of the Ecuadorian countryside and important events in Ecuador’s history. For example, he knows the exact year in which cocoa from Ecuador was first exported, 1605. its commitment to Ecuador. The tour includes hikes in the cocoa and banana plantations. Tourists hear the history of and learn about the steps to grow and harvest Ecuador’s main export crops. “People who take the tours are very pleased with the experience, as they learn about the rebirth of cocoa and the modernization of the industry. At the same time, The Cacao Trail tours intend to preserve and inform the public about the folklore of the coastal region, which unfortunately is being lost, “says Sergio. Sergio’s days are hectic; he is constantly commuting between the fields and Guayaquil, and he has a tight schedule managing eleven farms. He says that activities at Hacienda Cañas never stop. Cocoa is harvested throughout the year, although there are production peaks between September and December. “A group of workers is dedicated to harvests while others are responsible for irrigation, pruning, fertilization and disease control. Another group is dedicated to post harvest and must take care of activities such as drying, fermentation and cleaning of cocoa, “says Sergio. He can also tell you the destination: at that time it was known as New Spain and is now Mexico. He also strives to preserve, defend and promote coastal folklore. He wants the younger generations to learn about Ecuadorian traditions so that they can be kept alive. Also, he is working on preserving and propagating fruit trees which are becoming scarce or endangered in Ecuador, such as the star apple, sapodilla (nispero), guaijí, cashew, rose apple and others that are no longer easy to find. The country life, its traditions and history will always be Sergio’s vocation. ESTADÍSTICAS DEL SECTOR Agrocontrol Identidad cacaotera Tecno Cacao Importancia productiva del cacao ecuatoriano Números del cacao Ricky M. Moncayo R. Departamento de Estadísticas ANECACAO EVOLUCIÓN EXPORTACIONES TOTALES DE CACAO G racias a las políticas de trabajo del sector exportador, establecidas a corto, mediano y largo plazo, durante el 2014 las exportaciones ecuatorianas de cacao registraron reiteradamente nuevos e importantes altos. Dichas póliticas de trabajo que son: tecnificación de huertas, campañas de prácticas correctas agrícolas, no mezclas de variedades, pozos de agua para riego, transferencia de tecnología al campo, asistencias técnicas continuas y mejoramiento del material propagativo; han dado sus frutos por medio de programas de sustentabilidad que durante los últimos 15 años han sido dirigidos al eslabón indispensable de la cadena, el agricultor. De esta manera se ha podido alcanzar el crecimiento sostenido del 10% anual tanto en producción como exportación de cacao. Sumado a las gestiones lideradas por el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Agricultura, Ministerio de Comercio Exterior y Ministerio de Industrias y Productividad. Asimismo, el Proyecto de Reactivación de Cacao Fino de Aroma que repotencia de manera estratégica y eficaz este importante y tradicional rubro de exportación. Dialogos Editorial En la cima Retos ANECACAO En miles de toneladas métricas / In thousand metric tonnes. Proyecciones: 2015 y 2016 Cacao en grano + Elaborados de cacao En una década el Ecuador alcanzó un incremento del 110% en producción y exportación de cacao. 300 CAO E CA 250 SD ONE E IA D ENC Cacao en Boga END T 12% 2003 119 8% 2004 EXP El productor 114 107 -4% 2005 205 190 150 110 98 LAS -4% 2006 235 ACI ORT 139 184 El cacao en el mundo Buenas prácticas 114 -6% 31% 2007 2008 6% 36% 2009 2010 3% 11% 2011 2012 14% 2013 2014 2015 2016 Fuente: Certificados de calidad para la exportación de cacao. Al cierre del 2014, 235 mil toneladas de cacao fueron exportadas, lo cual posicionó al Ecuador como quinto productor mundial de cacao, desplazando a Camerún y Brasil como sextos y séptimos productores, respectivamente, para colocarnos por debajo de Nigeria, Indonesia, Ghana y Costa de Marfil. De este modo, el país logra por segundo año consecutivo avanzar en posiciones del mercado global, ya que en el 2013 superó a Brasil, uno de los principales productores de América Latina. Sabor Arriba l 19 Números 2014 Diciembre Eventos del cacao récord de exportación En el duodécimo mes del 2014 las exportaciones de cacao registraron un fuerte incremento equivalente a 102 millones de dólares. 35 mil toneladas fueron exportadas, alcanzando el pico más alto del año, lo que generó un incremento del 40% en relación a los volúmenes de noviembre de 2014 con 25 mil toneladas de exportación y 84% Retos ANECACAO en relación a diciembre de 2013 con 19 mil toneladas enviadas al exterior. 2014 EXPORTACIONES DE CACAO ECUADOR / ECUADOR COCOA EXPORTS En miles de toneladas métricas / In thousand metric tonnes. Cacao en granos más Elaborados de cacao. Cocoa beans plus cocoa products exports. 35.0 35.0 25.8 30.0 25.0 20.0 14.6 20.3 19.8 19.6 18 16.8 16.9 15.9 16.2 14.9 15.0 10.0 5.0 br e ie ic m ie m br e D re ub N ov ct m ie pt O br e to os Se Ag lio Ju o ni Ju M ay o ri l Ab ar zo M re ro Fe b er o 0.0 En o ESTADÍSTICAS DEL SECTOR Fuente: Certificados de calidad para la exportación de cacao en el Ecuador emitidos por Agrocalidad. Buenas prácticas El equivalente a las cifras en dólares de las exportaciones de cacao y sus productos durante el 2014 fue de $700 millones. Una variación del 32% en relación a los ingresos generados durante el 2013 que se alcanzó $530 millones para la economía del país, debido a los niveles de precios. Por otro lado las exportaciones de los elaborados de cacao como la pasta, manteca, el polvo, torta de cacao, nibs, insumos esenciales para la elaboración de chocolates, bombones, rellenos y coberturas, cerraron el año con un total de 22.6 mil TM con un equivalente de 77 millones de dólares. Lo que implica una variación del 7% en relación al 2013 con 21 mil TM equivalentes a 60 millones de dólares. EXPORTACIONES DE CACAO DEL ECUADOR ECUADOR COCOA EXPORTS CACAO ECUADOR Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total Exportaciones Var % (Y/y) TONELADAS MÉTRICAS 2012 2013 2014 21.1 20.5 18.2 11.1 10 7.7 9.1 12.4 15.4 17 21.4 20.2 19.5 18.4 17.6 15.4 11.4 8.7 10.5 11.9 19.1 26.0 27.0 19.0 14.6 16.8 18 19.6 16.9 14.9 16.2 15.9 20.3 19.8 25.8 35.0 184 205 234 11% 14% Expresado en miles de toneladas métricas. In thousand metric tonnes. Cacao en granos más elaborados de cacao. Cocoa beans exports plus cocoa products exports. Volumenes de elaborados equivalentes su peso a granos de cacao. Cocoa products in beans equivalence Cacao en Grano: ASE, ASS, ASN, ASSS, CCN51. Elaborados de Cacao: Licor de cacao, manteca, torta, polvo y nibs de cacao. INDUSTRY STATISTICS Agrocontrol Identidad cacaotera Tecno Cacao Números del cacao Productive Importance of Ecuadorian Cocoa Ricky M. Moncayo R. Statistics Department - ANECACAO T hanks to the short, medium and long term working policies set by exporters, Ecuadorian cocoa exports reached repeatedly important new highs during 2014. These working policies, which include renewal of plantations, agricultural best practices campaigns, no mixing of varietals, water wells for irrigation, technology transfer to the farms, technical assistance and continuous improvement of nursery stock, have borne fruit through sustainability programs that have been directed to the essential link in the chain, the farmer, during the past 15 years. Together with efforts led by the Government, through the Ministry of Agriculture, the Ministry of Foreign Trade and the Ministry of Industry and Productivity, we have been able to achieve a sustained annual growth of 10% in both cocoa production and exports. We must also highlight the Dialogos Editorial project for revitalization of Fine Flavor Cocoa, which has given new energy to this major traditional export item in a strategic and efficient manner. At the end of 2014, Ecuador exported 235,000 metric tons of cocoa, which positioned the country as the fifth largest producer of cocoa in the world, displacing Cameroon andCacao BrazilentoBoga the sixth and seventh El productor rungs, respectively, only to be surpassed by Nigeria, Indonesia, Ghana and Ivory Coast. Thus, the country advanced its position in the global export market for the second consecutive year, having surpassed Brazil, one of the leading producers in Latin America, in 2013. December 2014 - record exports In December 2014, cocoa exports increased strongly, to 35,000 MT, or 102 million USD in sales. This was En la cima Retos ANECACAO the highest peak of the year, with an increase of 40% over November 2014 when 25,000 tons were exported, and 84% more than December 2013 with 19,000 MT sent abroad. FOB values exports 2014 The value of cocoa and cocoa products exported during 2014 was the equivalent of 700 million USD. This El is an increase cacao en of 32% compared Buenas to revenues during el mundo generatedprácticas 2013 when $ 530 million USD were exported, because of price levels. On the other hand, exports of processed cocoa as paste, butter, powder, cake, cocoa nibs, which are essential inputs for the manufacture of chocolates, bonbons, fillings and couverture, ended the year with a total of 22,600 MT an equivalent value of 77 million USD. This implies a variation of 7% compared to 2013 with 21000 MT equivalent to 60 million USD. Sabor Arriba l 21 TECNO CACAO Tecno Cacao a al r Números del cacao Eventos Jason Estrada Risk Management Associate FCStone Latin America, LLC L a tecnología ha cambiado la forma en la que realizamos nuestras En la cima ANECACAO actividades. ElRetos mundo se comunica a través de correo electrónico, mensajes de texto, mensajería instantánea y recibe sus noticias a través del Internet en lugar del periódico matutino. La información nos llega más rápido y para estar al tanto de las cosas, debemos responder de la misma manera. Esto no es diferente en la industria del cacao, donde existen aquellos que utilizan la tecnología para su beneficio y para llevar a El cacao en Buenas cabo sus negocios comerciales. el mundo prácticas La actividad comercial de los futuros de cacao empezó en Nueva York en 1925 en la Bolsa del Cacao de Nueva York. La actividad comercial originalmente utilizaba el método abierto a viva voz. Los comerciantes gritaban en el piso y hacían gestos manuales para transmitir información acerca de los pedidos de compra y venta. Los precios para el cacao eran escritos en una pizarra y luego enviados a los corredores y comerciantes a través de una cinta de papel por un teletipo. Tomaba varios minutos obtener la ejecución de una transacción desde el piso. Hoy un corredor transmite confirmaciones de actividades comerciales ejecutadas a sus clientes casi instantáneamente. “La transición del mercado de futuros desde el área de comercialización hasta el piso nos ha permitido proporcionar a nuestros clientes un servicio más rápido y mejor”, dice Albert Scalla, Vicepresidente Senior de FCStone Latin America, LLC, una compañía de manejo de riesgo de materias primas en Miami, FL. Con el Internet vino un acceso más rápido a la información. Los comerciantes de cacao ahora ven los precios de futuros en tiempo real en las pantallas de sus computadoras y de sus teléfonos inteligentes. Quedaron atrás los días de tener que llamar para dar instrucciones y 22 l Sabor Arriba esperar para recibir la ejecución de una orden puesta al mercado. El área de comercialización ha sido reemplazada por habitaciones con servidores en donde los pedidos son enviados y las actividades comerciales ejecutadas son reportadas casi inmediatamente. En la oficina de FCStone Latin America, LLC en Miami, FL, existen más clientes que colocan pedidos a través de mensajería instantánea a corredores que están sentados en frente de sus estaciones de actividad comercial con varios monitores. Actualmente, la cobertura física del cacao con contratos de futuros y opciones se realiza con tan sólo presionar unas teclas y un clic al ratón. El flujo continuo de noticias es también un factor. Los comerciantes reaccionan inmediatamente a hechos relevantes de mercado a medida que estos están disponibles. Plataformas como Cocoa Network, de FCStone Latin America, LLC, proporcionan a los comerciantes acceso a cotizaciones, tablas y flujo continuo de noticias en tiempo real, todo en un solo lugar. Esta información vital también puede ser accedida mientras navega a través de su tableta o teléfono inteligente. Cocoa Network también ofrece reportes semanales y mensuales para evaluar cómo los factores de oferta y demanda impactarán su negocio. El clima también tiene un impacto en el precio del cacao. ¿Está lloviendo lo suficiente para la cosecha en desarrollo o habrá suficiente luz solar para que los granos se sequen? Los cambios en el clima pueden mover el mercado en una u otra dirección. En el pasado, usted tenía que leer los periódicos locales para ver cuáles eran los pronósticos de temperatura y precipitación para cualquier región dada. Muchas veces llegaba a saber sobre importantes eventos climáticos después de que estos ocurran y los precios de mercado se habían ajustado a la nueva información. Cocoa Network proporciona a sus usuarios acceso a tablas metrológicas para monitorear eventos relacionados con el clima, como lluvia y temperaturas. La tecnología se está convirtiendo, cada vez más, en un factor en nuestras vidas diarias. Los participantes en el mercado del cacao actualizados en tecnología toman la delantera al momento de decidir sobre sus negocios. Cocoa Network es una de estas herramientas que consolida información tales como noticias, clima, precios y datos de oferta/demanda, que proporciona una mejor imagen del mercado para tomar decisiones más informadas. TECNO COCOA soremúN oacac led Cocoa Network: Virtual Platform for the Cocoa Market sotnevE oacaC onceT Jason Estrada Risk Management Associate FCStone Latin America, LLC T echnology has changed the way most of us do things nowadays. More and more the world corresponds via email, text and instant messages and receives its news via the internet rather than the morning paper. Information comes at us much quicker, and in order to stay on top of things we must respond in kind. This is no different in the cocoa industry, where there are those who use technology to their advantage to better run their cocoa trading businesses. The trading of cocoa futures began in New York in 1925 on the New York Cocoa Exchange. Trading was originally done using the open outcry method where traders on the floor shouted and used hand signals to relay information about buy and sell orders. The prices for cocoa were written on a chalk board and then sent to brokers and traders by way of a ticker tape. In the past, it took several minutes to get a fill back from the floor; today a broker can relay executed trade confirmations to their clients almost instantaneously. “The transition of the futures market from the pit to the floor has enabled us to give our clients quicker and better service,” says Albert Scalla, Senior Vice President of FCStone Latin America, LLC, a commodity risk management firm in Miami, FL. through instant messenger to brokers sitting in front of their multi-monitor trading stations. Hedging physical cocoa with futures and options contracts can now be done with a few strokes of the keyboard and a click of the mouse. Streaming news is also a factor, and traders react immediately to relevant market facts as they are available. Platforms such as FCStone Latin America, LLC’s Cocoa Network give traders access to quotes, charts and news streaming in real time all in one place. This vital information can also be accessed on the go through your tablet smart phone so you are always in the know. Cocoa Network also offers weekly and monthly reports so those in the cocoa industry cam evaluate how supply and demand factors will impact their business. Weather also has an impact on the price of cocoa. Is it raining enough for the developing crop or will there be enough sun for the pods to dry? Changes in the climate can move the market in one direction or the other. In the past you had to read in local newspapers to see where temperature and OACACENA soteR amic al nE precipitation forecasts were going to be for any given region. Many times you found about major weather events after they have already occurred and market prices had adjusted to the new information. Cocoa Network gives its users access to metrological charts so those in the cocoa value chain can monitor events related to the weather such as rainfall and temperatures. saneuB ne oacac lE Moresaand citcmore, árp technology odnis umbele coming a factor in our day to day lives; the advances also cross over into our professions. Cocoa market participants who take advantage of technological advances available to them give themselves an upper hand when making decisions that are vital to their businesses. Cocoa Network is one such tool that consolidates information such as news, weather, pricing and supply/demand data that gives them a better picture of the market so they can make more informed decisions. With the internet came faster access to information. Cocoa traders could now see futures prices in real time on their computer screens and smart phones. Gone were the days of having to phone in your instructions and wait minutes for a fill on a market order. The trading pit has been replaced by server rooms where orders are routed and executed trades are reported almost instantaneously. At FCStone Latin America, LLC’s office in Miami, FL more and more orders are being placed by their clients Sabor Arriba l 23 BUENAS PRÁCTICAS Evolución y adaptación en la exportación de cacao Buenas prácticas Sr. Adam C. Rekerdres, CIC, MBA, ACI C uando Charles Darwin dejó las majestuosas Islas Galápagos en 1835, partió con una idea, que cambiaría el curso del pensamiento y la ciencia occidental. Además, que los organismos evolucionan a través de una selección natural de las pequeñas variaciones que le ayudan a competir y sobrevivir. Hemos llegado a comprender que este concepto no sólo se aplica a los organismos, sino también a muchos ámbitos de la vida. Incluso podemos utilizar la teoría de Darwin para entender mejor el envío de cacao. Tanto la Federación de Comercio del Cacao (FCC) y la Asociación de Comerciantes de cacao de América (ACMA) han publicado “Mejores Prácticas” para el envío de cacao en contenedores. Además de considerar cómo adoptar estas prácticas, es importante para el cargador de cacao ecuatoriano entender el origen de las recomendaciones y cómo la evolución nos ha llevado a la actual cadena de envío de cacao mundial. Algunos lectores recordarán, hace más de 40 años, cuando inicialmente fueron introducidos los contenedores en el sector del transporte marítimo. Si bien se ganaron muchas eficiencias, los granos de cacao se envían mejor en masa que en los contenedores. Esto se debe a que gran parte de la humedad que se mantiene en el grano de cacao se libera durante el envío. Se produce condensación y la humedad se acumula en el contenedor y luego esta llueve sobre el cacao, causando moho y daño. En aquellos días, los compradores de cacao que recibieron cacao dañado fueron capaces de reclamar contra el seguro de la compañía naviera. Las líneas navieras intentaron mejorar el problema de condensación de cacao mediante 24 l Sabor Arriba la introducción de contenedores con rejillas de ventilación. La idea era permitir que el aire fluya a través del recipiente y prevenir que alcance el punto de rocío. Pero esto no resuelve el problema, ya que las rejillas de ventilación demostraron ser demasiado pequeñas. Los compradores de cacao siguieron reclamando daños y perjuicios contra el seguro de las compañías navieras hasta que finalmente las aseguradoras no podían aguantar más. En 2005 las condiciones para el envío de los granos de cacao entre África Occidental y Europa fueron cambiados de LCL (menos que contenedor de carga) a FCL (contenedor de carga completa). El EWATA (Acuerdo Comercial de África de Europa occidental).La organización que representa a las compañías navieras que realizan la ruta, dijo que el cambio era necesario para eliminar las líneas de transporte marítimo de responsabilidad causados por factores que no tenían ningún control. Los plazos de embarque FCL significa que, en el puerto de origen, el exportador debe recoger un contenedor de la naviera, cargar los bienes adecuadamente y sellar las puertas del contenedor. La naviera tiene ninguna interacción con el contenido del recipiente. Se consideró necesario este cambio en términos de envío por parte de las líneas de transporte marítimo. Por otro lado, fue criticado por la FCC y de sus miembros.Las líneas navieras argumentaron que su trabajo es sólo para mover la carga - no asegurar la calidad del cacao. La FCC preocupada de que el cambio traería varios consecuencias a los miembros, en especial el aumento de los costos de seguro.Bajo los anteriores términos LCL, era responsabilidad de la compañía naviera cargar el contenedor en el puerto y el receptor para descargar los contenedores en el lugar de destino. Bajo los nuevos términos FCL la carga y preparación del contenedor se transfiere al remitente de origen. El resultado de esta evolución es que si un comprador de cacao recibe cacao dañado no existe un recurso en contra de la compañía de seguros de la compañía naviera. Además, si la compañía de seguros del comprador niega la demanda porque el contenedor fue “inadecuadamente lleno”, entonces con toda seguridad, reclamara a la persona que llena el contenedor, el expedidor. Lo que nos lleva de nuevo a Charles Darwin y su teoría de la adaptación-los organismos cambiarán para adaptarse mejor a su entorno. La FCC y ACMA reconocieron que los exportadores de origen deben adaptarse a las nuevas condiciones de embarque FCL, por lo que publicaronMejores Prácticas de Envio de Cacao - una guía de la mejor manera de preparar y enviar un contenedor de cacao.Seguir los pasos de la guía es la mejor manera de minimizar el daño en el cacao por causa de la condensación, y asi evitar reclamaciones de seguros.los puntos de la guía. Mientras tanto debemos considerar la como evolucionar y adaptarnos para BEST PRACTICES Cacao en Boga El productor Evolution and Adaptation in Cocoa Shipping El cacao en el mundo Buenas prácticas Mr. Adam C. Rekerdres, CIC, MBA, ACI W hen Charles Darwin left the majestic Galapagos Islands in 1835 he departed with an idea that would change the course of Western thought and science - that organisms evolve through a natural selection of small variations which help it to compete and survive. We have come to understand that this concept not only applies to organisms, but also many areas of life. We can even use Darwin’s theory to better understand cocoa shipping. Both the Federation of Cocoa Commerce (FCC) and the Cocoa Merchants Association of America (CMAA) have published “Best Practices” for the shipment of cocoa in containers. Besides considering how to adopt these practices, it is important for the Ecuadorian cocoa shipper to understand the origin of the recommendations and how it’s evolution has brought us to the present global cocoa shipping chain. Some readers might remember more than 40 years ago when containers were first introduced to the shipping industry. While many efficiencies were gained, cocoa beans ship better in bulk than in containers. This is because much of the moisture that is held in the cocoa bean is released during shipment. Condensation is produced and moisture gathers in the container and then rains down in the cocoa, causing mold and water damage. In those days, cocoa buyers who received damaged cocoa were able to claim against the insurance of the shipping line. The shipping lines tried to improve the cocoa condensation problem by introducing containers with air vents. The idea was to allow air to flow through the container and prevent it from reaching dew point. But this did not solve the problem because the vents proved to be too small. Cocoa buyers continued to claim damages against the shipping lines insurance until finally their insurance companies could not take anymore. In 2005 the terms for shipping cocoa beans between West Africa and Europe were changed from LCL (less-than-container load) to FCL (full-container-load). The EWATA (European West African Trade Agreement), the organization representing the shipping lines serving the route, said that the change was necessary to remove the shipping lines of liability caused by factors that they had no control over. The FCL shipment terms means that, at the port of origin, the shipper must collect a container from the shipping line, stuff the goods accordingly and seal the container doors. The shipping line has no interaction with the container contents. The change in shipment terms was considered necessary by the shipping lines. On the other hand it was criticized by the FCC and its members. The shipping lines argued that their job is only to move a box - not insure against cocoa quality. The FCC worried that the change would bring several changes to members, especially increased insurance costs. Under the old LCL terms it was the responsibility of the shipping line to stuff the container at the port of loading and the receiver to strip the container at the place of destination. Under the new FCL terms the stuffing and preparation of the container are transferred to the origin shipper. The result of this evolution is that if a cocoa buyer receives damaged cocoa there is no recourse against the insurance company of the shipping line. Additionally, if the buyer’s insurance company denies the claim because the container was “inadequately packed” then he will most certainly claim on the person who packed the container - the shipper. Which brings us back to Charles Darwin and his theory of adaptation - the organisms will change to better suite their environment. The FCC and CMAA recognized that origin shippers needed to adapt to the new FCL shipping terms, and so they published the Cocoa Shipping Best Practices - a guide of the best way to prepare and ship a container of cocoa. Using the steps in the guide is the best way to minimize cocoa damage from condensation, and to avoid insurance claims. Sabor Arriba l 25 l r EN LA CIMA Manuel López, una vida dedicada al comercio de cacao En la cima Retos ANECACAO ExporCafé sigue apuntando a mercados internacionales y confía en el crecimiento del sector cacaotero. El cacao en el mundo M Buenas prácticas anuel Agustín López tiene 67 años y nació en Macará provincia de Loja. Proviene de una familia humilde y como él mismo lo manifiesta, no existieron los medios para estudiar y prepararse. Pero Manuel siempre estuvo atraído por el comercio, era algo innato en él. “De niño sembraba una plantita con la esperanza de vender la cosecha. Siempre me gustó el comercio”. En 1962 llega a Santo Domingo con el afán de trabajar. Empieza sus labores en la agricultura, pero como jornalero. El sueldo que recibía no era lo suficiente para alcanzar sus objetivos y una vez más viene a su mente la idea del comercio. Manuel decide vender refrescos en la calle y sus ingresos eran más altos que cuando trabajaba en la agricultura. Poco a poco reúne una cantidad de dinero y a sus oídos llega la idea de comprar y vender café. Para el año de 1977, Manuel compra su primer saco de café y logra venderlo en Guayaquil. Así empieza una nueva travesía. Aunque el mercado del café tuvo etapas críticas, Manuel se dispone a exportarlo. En 1982 inaugura Exporcafé, con un equipo de trabajo conformado por 12 personas. “Se vivieron momentos difíciles en el sector cafetero. El mercado era inestable y se perdía dinero, pero debíamos ser constantes”, comenta López. Luego de éxitos y fracasos en el mercado de café, en el año 2000 decide ingresar a la compra y venta de cacao hacia Guayaquil. Sin embargo, se da cuenta que existe un mejor negocio 26 l Sabor Arriba que sólo comprar y vender y es por eso que en el 2002 su nuevo objetivo es exportar cacao. Su reputación y reconocimiento en el sector del café lo ayudan a emprender su nuevo plan. Recuerda que su primera estrategia fue una cuña radial para dar a conocer sus servicios, es así que pequeños productores empiezan a venderle cacao. El negocio crece y ya en el año 2010 exporta 12 mil toneladas de cacao, siendo sus mejores compradores Alemania, México y Estados Unidos. “El mercado del cacao ha sido como todos los negocios, ha tenido altos y bajos, pero mi principal objetivo siempre ha sido y será comprar, vender y exportar la mejor calidad”. Cabe destacar que el cacao que exporta ExporCafé es exclusivamente de la zona de Santo Domingo y el Oriente ecuatoriano. Manuel López propietario de ExporCafé. EL DÍA A DÍA EN EXPORCAFÉ La jornada laboral en ExporCafé, ubicada en la vía Quevedo – Santo Domingo, empieza a las 07:30 y desde esa hora llegan camiones llenos de cacao para inmediatamente ser pesados. Según Manuel el proceso, antes de exportar el cacao, inicia dependiendo de como lo reciben. Si tiene cero humedad es más rápido, pero cuando llega húmedo el siguiente paso es el secado. Luego limpian, extraen y eliminan impurezas del cacao que está listo para ser ensacado. Una vez dentro de los sacos, el cacao es fumigado y se pide la inspección por parte de agrocalidad quien certifica que el producto está apto para exportación. Actualmente ExporCafé cuenta con alrededor 30 personas distribuidas en diferentes áreas. Además, los hijos de Manuel han ingresado al negocio encargándose de la administración, contabilidad y demás. Conjuntamente, crean tres exportadoras: Exportadora M. López, Ecuatoriana y Ferri López. Para Manuel la producción y exportación del cacao ecuatoriano siguen en crecimiento por lo que aconseja a los productores que cuiden sus tierras y que se capaciten para obtener un buen producto de calidad que a su vez los beneficia. ON THE TOP OACACENA soteR amic al nE Manuel López a Life dedicated to Cocoa Trading ExporCafé continues to set its sights on international markets and relies on the growth of the cocoa sector. saneuB ne oacac lE sacitcárp odnum le DAY TO DAY IN EXPORCAFÉ M anuel Agustín López is 67 years old. He was born in Macará, a city in the province of Loja, Ecuador. He comes from a poor family where there was no money, he says, to go to school and get an education. Nevertheless, Manuel was always attracted by trade, it was instinctive in him. “As a child, I planted a seedling, hoping to sell the crop. I always liked commerce”. In 1962, he arrived in Santo Domingo (Ecuador) eager to work. He began to work in agriculture, but as a laborer. The salary he received was not enough to realize his goals and once again, he started to contemplate the idea of becoming a trader. Manuel started to sell refreshments on the street, making more money than when he worked in the fields, until he gradually raised some capital and heard about buying and selling coffee. In 1977, he bought his first sack of coffee and managed to sell it in Guayaquil. And so he started a new journey. Although the coffee market had critical moments, Manuel was ready to start exporting coffee. In 1982, he launched Exporcafé with a team of 12 people. “We lived through difficult times in the coffee sector. The market was unstable and we lost money, but we had to be persistent,” he says. After successes and failures in the coffee market, in 2000 he decided to start buying cocoa to sell in Guayaquil. However, he realized that there was a better deal than just buying and selling, and that is why in 2002 he decided to begin exporting cocoa. His reputation and renown in the coffee sector helped him undertake his new plan. He recalls that his first strategy was a radio spot to publicize his services, so that small producers began to sell him their cocoa harvest. The business grew and by 2010, it was exporting 12,000 MT of cocoa, with its best customers in Germany, Mexico and the United States. “The cocoa market has been like all businesses, with ups and downs, but my main goal has always been and will be to buy, sell and export the best quality”. It is worth noting that ExporCafé sources its export quality cocoa exclusively from the area of Santo Domingo and the Amazon region. The workday in Exporcafé, located on the highway linking Quevedo to Santo Domingo, starts at 07:30, when the first truckloads of cocoa arrive and are weighed immediately. According to Manuel, the process for preparing cocoa for export depends on its condition at arrival. If the beans have zero moisture it’s faster, but when there is moisture the next step is drying. Then, after cleaning and removing impurities, cocoa beans are ready for bagging. Once inside the bags, the beans are fumigated and inspection by AGROCALIDAD is requested, to certify that the product is suitable for export. ExporCafé currently employs about 30 people in different areas. Manuel’s children have also joined the business, taking care of administrative, accounting and other duties. Together, they have created three exporting companies: Exportadora M. Lopez, Ecuatoriana, and Ferri Lopez. Manuel believes that production and export of Ecuadorian cocoa will continue to grow; accordingly, he advises producers to take care of their land and to get the training needed in order to obtain a good quality product that in turn will benefit them. Sabor Arriba l 27 l r CACAO EN EL MUNDO Blommer Chocolate Company: líder en la industria mundial del chocolate El cacao en el mundo Buenas prácticas del cacao ecuatoriano comparado con cacao de otra proveniencia? Ecuador siempre ha proporcionado los granos de cacao que se han utilizado en muchos chocolates de primera calidad. Además del buen sabor, tiene una amplia gama de programas sostenibles como: Rainforest Alliance, Utz, Comercio Justo y Orgánico que ofrecen excelentes opciones para nuestros clientes. Por último, la cercanía geográfica del Ecuador y los EE.UU. le otorga una ventaja sobre el cacao de origen más lejano como los de África Occidental y Asia. PERSPECTIVA NACIONAL Robert Weidner, Strategic Sourcing Manager Blommer, Adriana Lucas, Directora Ejecutiva ANECACAO e Iván Ontaneda, Presidente ANECACAO. ¿Cuál es la participación actual de Blommer en la industria a nivel mundial y en Estados Unidos? Blommer Chocolate Company es el mayor procesador de grano de cacao en América del Norte, y provee chocolate, productos de cacao y artículos de confitería a las industrias del chocolate, panadería y lácteos. ¿Cuál es su opinión sobre el sector del cacao ecuatoriano y el importante crecimiento que ha mostrado en los últimos años? El crecimiento en el sector del cacao demuestra los enormes resultados que se pueden lograr cuando la industria, el gobierno y las ONGs trabajan coordinadamente en programas para ayudar a los productores agrícolas. El aumento en el volumen también resalta el compromiso que los agricultores ecuatorianos tienen con la producción de cacao y su voluntad de poner en práctica. 28 l Sabor Arriba En los próximos años, gracias a los programas que se llevan a cabo, Ecuador ofrecería cacao con perfiles de sabor y trazabilidad. ¿Qué piensa la industria mundial de cacao y chocolate sobre esto? La industria está muy preocupada sobre la capacidad del sector mundial de cultivo de cacao para poder cumplir con el crecimiento previsto de la demanda a largo plazo. Los aumentos en la producción agrícola logrados en Ecuador han aportado algunas respuestas a esa preocupación. Sin embargo, no es suficiente que se produzcan aumentos de rendimiento, ya que es necesario proteger el sabor para que la industria pueda suministrar a los consumidores los productos que desean. Nuevamente Ecuador ofrece el modelo en que los aumentos de rendimiento se pueden lograr manteniendo perfiles de sabor de alta calidad. De acuerdo con Blommer, ¿cuál es la ventaja característica y competitiva Para Eduardo Márquez de la Plata, de Tulicorp S.A, el cacao ecuatoriano es uno de los más consolidados en el mundo en cuanto a producción y exportación. Asimismo, explica que todo el cacao que se produce en el país puede ser exportado y que además existe otra forma de venderlo. “El cacao es uno de los pocos productos ecuatorianos que en el caso que no exista una demanda hay un mecanismo para venderlo a la bolsa de cacao internacional, ya sea en Londres o en Nueva York”. También afirma que el cacao ecuatoriano posee altas valoraciones y es totalmente aceptado en el exterior. “El mundo está satisfecho con nuestro cacao y es considerado uno de los mejores. En Inglaterra para la promoción de un helado, de una marca reconocida, se lo realizó con la consigna de que la cubierta de chocolate era de cacao ciento por ciento arriba”. Sobre el mercado asiático, especialmente en China, cuenta que poco a poco se está incrementando la demanda de cacao ecuatoriano, pero que es un proceso lento y de adaptación. COCOA IN THE WORLD Blommer Chocolate Company: Leader in the Global Chocolate Industry Cacao en Boga What is the current participation of BLOMMER in the global and American industry? Blommer Chocolate company is the largest cocoa bean processor in North America, providing chocolate, cocoa products and confectionary items to the chocolate, baking and diary industries. After Ivory Coast, Ecuador is the second largest supplier of BLOMMER. As the largest buyer of cocoa from Ecuador, what is your opinion about the Ecuadorian cocoa sector and the significant growth it has shown in the past years? The growth in the cocoa sector demonstrates the tremendous results that can be achieved when the industry, government and NGO’s align on programs to assist the farm base. The increase in volume also underscores the commitment that Ecuadorian farmers have to cocoa and their willingness to apply new techniques to improve yield. In the coming years, thanks to the programs being carried out, Ecuador would offer cocoa with flavor profiles and traceability. What is the global industry of cocoa and chocolate assessment of this? El productor El cacao en el mundo According to Blommer, what is the characteristic and competitive advantage of the Ecuadorian cocoa towards other origins? Ecuador has always provided cocoa beans that have been used in a variety of premium chocolate. Along with fine flavor, a wide range of sustainable choices such as: Rainforest Alliance, Utz, Fair Trade and Organic all provide excellent options for our customers. Finally, the geographical closeness of Ecuador and the US provides an advantage over more distant origins in West Africa and Asia. National Perspective Tulicorp S.A’s Eduardo Marquez de la Plata says that Ecuadorian cocoa has one of the most consolidated positions in the world in terms of production and export. He also explains that all the cocoa produced in the country can be exported, and that there is also another way to sell it if there are no immediate buyers: “Fortunately, cocoa is one of few Ecuadorian products that can be sold in the international cocoa exchange, either in London or New York.” Similarly, he says that cocoa produced in Ecuador gets high ratings and is highly coveted abroad. “The The industry has deep concerns about the ability of world likes Ecuadorian cocoa and it’s considered one the global cocoa farming sector to be able to meet the of the best. So much so that in England, to promote projected long-term growth in demand. The increases a new ice cream product from a renowned brand, adin farm production demonstrated by Ecuador have vertisements claimed that the chocolate cover was a provided some answers to that concern. However, hundred percent Arriba cocoa”. He adds that the Asian increases in yield alone is not enough. Flavor must market, especially China, is gradually increasing its be protected in order for the industry to be able to demand for Ecuadorian cocoa, but it is a slow process provide consumers with the products they desire. of gradual adaptation. Ecuador again, provides the model where increases Marquez De La Plata estimates that there will be a in yield can be accomplished while maintaining high production increase of 15,000 tons for 2015. quality flavor profiles. Sabor Arriba l 29 AGRO CONTROL Agrocontrol Consejos técnicos para mejorar la producción de cacao Identidad cacaotera Tecno Cacao Números del cacao Eventos Ing. Franklin Borbor Obregón TÉCNICO ANECACAO Dialogos Editorial U no de los principales problemas del sector productor de cacao en nuestro país son los niveles bajos de producción a pesar de tener materiales de siembra de buena producción y calidad, que sirven como materia prima para la industria chocolatera. Cacao en Boga El productor Al existir prácticas culturales obtenidas en procesos de investigación y a su vez aplicarlas oportunamente en el desarrollo del cultivo, permiten a los productores generar en sus huertas un mayor número de mazorcas y con ello mejorar sus rendimientos y economía familiar. Con estos antecedentes, ANECACAO recomienda las siguientes prácticas técnicas que permiten aumentar la productividad y la calidad de la pepa de oro. Al realizar estas labores sus plantas lo recompensarán generando más mazorcas que a la vez benefician su economía. Altura de planta Una recomendación primordial es la altura de árboles de cacao. No se debe pensar que entre más alto el arbol: cosecharemos más mazorcas. Es lo contrario, con árboles más pequeños la planta obtendrá mejor distribución de su alimento que se forma en las hojas y por ende favorecerá al desarrollo de más mazorcas. En arboles de semilla la altura máxima son cuatro metros. En arboles de pro- En la cima Retos ANECACAO ceso vegetativo (clones) la altura máxima son tres metros. 1 Resiembras 2 El3 complemento para mejorar la producción de cacao es realizar la resiem4 Elbra cacao en Buenas de plantas en las fallas existentes 5 el mundo que permitan entablarprácticas su huerta. Para 6 efectuar esta labor se debe seleccionar plantas de alta producción y de la misma variedad. Se aconseja utilizar plantas provenientes de reproducción vegetativa (clones). 1 2 3 1 2 Regulación de sombra 3 Los árboles de sombra son impor4 tantes generadores de materia orgá5 nica6 que sirve para la nutrición del suelo. Ayuda a mantener la humedad del área evitando el desarrollo de maleza, pero se convierten en factor negativo cuando crecen en exceso o no poseen una distribución adecuada y ocasionan la caída de las flores y el desarrollo de enfermedades que reducen la producción. 4 5 6 1 2 3 4 5 1 6 2 3 Sanidad 4 Labor que permite la eliminación de 5 todas las partes enfermas de los árbo6 les de cacao. Impide el desarrollo de esporas que contaminan la mazorca tanto por Escoba de Bruja, Monilia y Phythopthora. Esta labor debe asociarse a las cosechas y evitar que las partes enfermas permanezcan en los árboles. 1 2 3 4 5 30 l Sabor Arriba 6 AGRO CONTROL 1 2 3 4 Riego 5 soremúN oacaC onceT sotnevE oafactor cac levital d en el proceso de deEn el desarrollo del cultivo de cacao el riego es un 6 sarrollo y producción de las plantas y mazorcas. El suelo debe mantenerse húmedo 1 y con ello tendremos brotaciones seguido de floración que da como resultado una 2 generación de mazorcas y granos de mayor tamaño. El método de riego depende del 3 tamaño de la huerta y varía entre: gravedad, goteo, aspersión e inundación. daditnedI aretoacac 1 2 3 4 5 4 Poda 5 6 Labor importante en el cultivo de cacao que consiste en la eliminación de ramas innecesarias. Con ello el árbol de cacao posee una estructura equilibrada que permite la penetración de la luz solar, mayor ventilación y facilita la cosecha. Mediante la poda se controla insectos, disminuye la incidencia de enfermedades y existe mayor 1 OACACE A soteR de riego a ic al nE asimilación de nutrientes. Así también se incrementa laNnecesidad ym nutrición 2 para recuperar el desgaste en el proceso productivo. Para emprender esta práctica 3 se debe proteger los cortes realizados en los árboles. Se recomienda no realizar esta 4 cuando existan flores y mazorcas pequeñas. labor 6 lairotidE 4 5 6 Nutrición El objetivo de la nutrición es mejorar las necesidades de las plantas de cacao para cumplir sus procesos de crecimiento y producción. La aplicación de fertilizantes debe realizarse previo al análisis del suelo y se lo ejecuta cuando los suelos estén húmedos. neque uB las plantas cumplieron ne oacac lE Los procesos de nutrición son fundamentales luegosade sacisido tcársometidos p odnumde le con sus etapas de producción y cuando los árboles han a trabajos poda. La nutrición, a falta de riego en las plantaciones, será necesaria aplicarla al inicio y al final de la estación invernal. 1 sogol2aiD 3 5 6 lortnocorgA 1 2 rotcudorp lE 3 agoB ne oacaC 4 5 6 AGRO CONTROL Agrocontrol Identidad cacaotera Tecno Cacao Números del cacao Eventos Technical Tips to improve Cocoa Production Ing. Franklin Borbor Obregón ANECACAO TECHNICIAN 1 2 3 4 O ne of the main problems of the cocoa production sector in our country is low production levels, despite having planting stock Dialogos with good productionEditorial and quality traits that serve as raw material for the chocolate industry. If producers were to apply farming practices obtained by research processes in a timely manner during crop development, they would be able to produce a large crop of cocoa pods in their plantations and thereby improve their yields and profitability. Cacao en Boga El productor Considering this background, ANECACAO recommends the following farming techniques to increase productivity and quality of the golden bean. By performing these tasks the trees in return will produce more cocoa pods and farmers will increase earnings at the same time. Plant height A fundamental recommendation concerns the height of cocoa trees. Higher and bigger trees will not produce more pods. It actually works in the opposite way, with smaller trees there will be better distribution of nutrients from the leaves to the rest of the plant and this will promote the development of more pods. In trees planted from seed the maximum height should be four meters. In cloned trees the maximum height should be three meters. Shadow Adjustment Shade trees are important sources 2 of 3organic matter that contribute to soil4 nutrition. They help in maintaining moisture and preventing weed 5 development in the area, but become 6 a negative factor when grown in excess or lack adequate distribution as that 1 32 l Sabor Arriba may cause flowers to drop and the development of diseases that reduce production. 1 En2laReplantings cima Retos ANECACAO 3 Another step to improve cocoa production is to replant seedlings in 4 areas 5 where there are missing trees in the plantation. For effective results, farmers 6 must select highly productive plants of the same variety. We recommend using plants 1 vegetative propagation (clones). from 2 Health 4 Health measures should include the Elremoval cacao enall diseased parts Buenas of of the cacao 5 el mundo prácticas tree. 6 This prevents the development of Witches’ Broom, Monilia and Phytopthora spores that contaminate the pods. This work must be concomitant with1 harvests, and diseased parts should not2remain on the trees. 3 3 Irrigation In5 cocoa farms, crop irrigation is a vital factor in the process of development 6 and production of plants and bean pods. The soil should be kept moist to obtain a flush of new leaves followed by flowering with resulting production of larger pods and larger beans. The irrigation method depends on the size of the garden and could be by gravity drip, sprinkler or flood. 4 Pruning This is an important practice in cocoa 6 cultivation which involves the removal of unnecessary branches. When this is properly done the cocoa tree has a balanced structure and there is better sunlight penetration, increased ventilation and ease of harvesting. Correct pruning helps in insect control, reduces the incidence of diseases and facilitates greater assimilation of nutrients. This also increases irrigation and nutrition needs, in order to compensate the wear caused by the production process. 1 Cuts must be protected during 2 pruning. Pruning when there are 3 flowers and small bean pods is not 4 recommended. 5 5 Nutrition The aim is to improve nutrient availability to cocoa plants to meet their growth and production outputs. Soil analyses must be used to evaluate correct fertilizer dosage. Fertilizers should be applied when soils are wet. Fertilization cycles are essential after the harvest seasons and also after the trees have been pruned. In orchards without irrigation fertilizers must be applied at the beginning and end of the rainy season. 6 EVENTOS Directorio ANECACAO periodo 2014-2016 Cóctel navideño ANECACAO sotnevE OACA El 25 de noviembre de 2014 en el auditorio de ANECACAO, habiendo contemplado los estatutos, se procedió a la elección del nuevo Directorio periodo 2014 - 2016. Iván Ontaneda, Presidente; Juan Pablo Zúñiga, Vicepresidente, junto a los demás miembros del Directorio. Seminario de Enfermedades del Cacao En el salón Las Peñas del Hotel Wyndham el 16 de diciembre de 2015 se llevó a cabo el cóctel navideño de ANECACAO. Iván Ontaneda, Presidente; Nicole Martinetti, Business Development; Adriana Lucas, Directora Ejecutiva y Miguel Salazar, Asesor de Marketing. Viaje presidencial a China El objetivo del taller fue proveer a cada asistente las herramientas necesarias de manera que las puedan aplicar de forma efectiva en sus plantaciones. Esta recopilación de investigaciones fue expuesta por Fabio Aranzazu Ph.D, Director de Investigación de Cacao de FEDECACAO Colombia. Seminario Regularización DAE La experta María Isabel Moncayo dictó el seminario DAE (Declaración Aduanera Ecuatoriana) a los socios de ANECACAO en el auditorio de nuestra sede. Directora de ANECACAO, Guadalupe Macías de Martinetti, representó al sector exportador de Cacao en la Comitiva Empresarial que acompañó al Señor Presidente de la Republica, Econ. Rafael Correa Delgado en su participación y visita oficial a Beijin y Shanghai, China del 4 al 9 de enero del presente año. Sabor Arriba l 33 CALENDARIO DE EVENTOS SECTORIAL 2015 FEBRERO 1-4 11-14 23-26 ISM International Sweets & Bisuits Fair BIOFACH RCI Chocolate Boot Camp Colonia, Alemania Nuremberg, Alemania Missouri, EEUU CHOCOA Consultative Board on the World Cocoa Economy International Cocoa Council and subsidiary bodies Anuga Food Tec Amsterdam, Holanda Abidjan, Costa de Marfil Abidjan, Costa de Marfil Colonia, Alemania 21-24 BTA International Food and Beverage Machinery, Technology and Ingredients Exhibition Barcelona, España 21-25 RCI Mid Atlantic Chocolate Tour Baltimore, Maryland, Washington DC, EEUU Bakery China Shanghai, China Fi, Hi & Ni Asia-China WCF Partnership Meeting & Cocoa Sustainability Trade Fair Shanghai, China Washington DC, EEUU Confitexpo IFT Food Expo Guadalajara, México Chicago, Illinois, EEUU MARZO 5-8 23 24-27 24-27 ABRIL MAYO 12-15 JUNIO 24-26 30-1 JULIO 4-7 11-14 34 l Sabor Arriba Directorio ANECACAO 2014 -2016 Socios de Anecacao Adelcocoa S.A. PRESIDENTE Iván Ontaneda B. VICEPRESIDENTE Agro Manobanda Hermanos S.A. Agroarriba S.A. Agrosanchez Cocoa Export S.A. Aromatic Cocoa Export S.A. Cafeica Cia. Ltda. Cafiesa S.A. Chocolates Finos Nacionales Cofina S.A. Comercial Vervesa Eco-Kakao S.A. Ecuatoriana Cía. Ltda. Eximore Cia. Ltda. Exportadora e Importadora "A y J" S.A. Agroexport S.A. Juan Pablo Zúñiga DIRECTORES PRINCIPALES Vincent Zeller Agrícola Guangala S.A. Alberto Nácer Manuel López Víctor Orellana Daniel Manobanda Carlos Sánchez Jacinto Andrade CASACAO S.A. José Santos DIRECTORES ALTERNOS Confitexport S.A. Freddy Cabello Guadalupe Macías de Martinetti Armando Manobanda Julio César Zambrano Ángel Kam Exikam S.A. Gonzalo Chiriboga Jefferson Santander Martinetti Saltos Pedro Fernando César Marcos COMISARIO PRINCIPAL Inmobiliaria Guangala S.A. MakitaAgro Cia. Ltda. Katheryn Cavallin COMISARIO ALTERNO Edison Sánchez Outspan Ecuador S.A. Nestlé Ecuador S.A. Osella S.A. TRIBUNAL DE HONOR Jorge Manobanda Quevexport S.A. Ristokcacao S.A. Alejandro Orellana Transmar Commodity Group of Ecuador S.A. Rafael Sánchez Universal Sweets Industries S.A. UNOCACE SIEMPRE INNOVANDO. SIEMPRE EVOLUCIONANDO. COBERTURAS EN LOS PRECIOS DEL CACAO Puede que usted nos conozca como una empresa de servicios financieros que ofrece asesoría y servicios de coberturas de precios para la industria del Cacao. Pero lo que no saben es lo mucho que hemos crecido en los últimos años - y la capacidad que ahora tenemos para ayudarle a crecer. Sí, seguimos ofreciendo los servicios tradicionales de compra y venta de contratos de futuros en los mercados bursátiles, consultoría en gestión de riesgos e información del mercado a través de FCStone, LLC. Pero ahora, estos servicios son más completos que nunca porque hemos añadido a nuevos expertos en la industria del Cacao a nuestras oficinas comerciales en Miami, Londres y Sao Paulo. 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