Propuesta de Valor Emilio Espina Briceño @emilio_espina Ingeniero Comercial Mg.© en Marketing y Dirección Comercial – UAI #AcademiaEStartup Lienzo de Propuesta de Valor Mapa de Valor + Perfil del Cliente Mapa de Valor Perfil del Cliente Perfil del Cliente (Se inicia seleccionando y desarrollando un perfil por segmento) Tareas del Cliente Las tareas son aquellas cosas que el cliente está tratando de llevar a cabo en su vida diaria personal o en el trabajo. Tipos de Tareas: Funcionales: (tareas y funciones primarias a cumplir) Sociales: (por ej. obtener poder o ganar status) Personales/Emocionales: (por ej. sentirse pleno) De Apoyo o Soporte: (tareas y funciones secundarias) Dolores del Cliente Los dolores son aquellos factores que incomodan e irritan al cliente antes, durante y después de haber intentado cumplir con una tarea o aquellos factores que le impiden cumplirla. Tipos de Dolores: Emociones Negativas: (frustraciones / incapacidades) Costos y Situaciones no Deseadas: (tiempo perdido, mal funcionamiento, dinero, errores innecesarios) Riesgos: (social, técnico, financiero) Ganancias para el Cliente Las ganancias son los resultados y beneficios que los clientes esperan obtener. Algunas ganancias son requeridas (mandatorias), otras son esperadas, otras deseables y otras inesperadas porque sorprenden o exceden expectativas. Tipos de Ganancias: Requeridas: (mínimo exigible) Esperadas: (deberían estar) Deseables: (me gustarían pero no son determinantes) Inesperadas: (Wow, me sorprendieron!) Empatía: Póngase en los zapatos de sus clientes Tareas Dolores Ganancias Ranking del Perfil del Cliente Importancia de la Tarea Severidad del Dolor Relevancia de la Ganancia Importante Extremo Esencial Insignificante Moderado Sería Agradable Resumen: Cómo perfilar Clientes 1 2 3 4 5 Seleccione Segmento de Cliente Identifique Tareas Identifique Dolores Identifique Ganancias Priorice Tareas, Dolores & Ganancias Mapa de Valor (Se desarrolla para proporcionar opciones a lo que el cliente desea solucionar) Productos & Servicios Este es el listado de los productos y servicios que se van a ofrecer en la propuesta de valor: Ejemplos: Físicos / Tangibles: (por ej. productos y bienes manufacturados) Intangibles : (por ej. bienes tales como seguros , patentes, marcas, fondos mutuos) Intangibles / Servicios: (por ej. mantención de equipamiento, atención médica, corte de pelo) Intangibles / Digitales: (por ej. downloads, reservas y asesorías online) Mitigadores de Dolor Los mitigadores describen exactamente cómo los productos y servicios alivian dolores específicos (factores negativos) del cliente. ¿Cómo reducen/mitigan o eliminan dolores, tales como emociones negativas, temores, costos o situaciones no deseadas, riesgos, etc.? Creadores de Ganancia Los creadores de ganancias describen cómo los productos y servicios generan ganancias (fa (factores positivos) para el cliente. ¿Cómo crean sus productos y servicios beneficios que el cliente espera, desea o inclusive que podrían llegar a sorprenderlo de manera favorable? Mapping de cómo sus productos & servicios crean valor Productos & Servicios Mitigadores de Dolor Creadores de Ganancias Ranking del Mapa de Valor Productos & Servicios Aliviadores de Dolor Creadores de Ganancias Esencial Esencial Esencial Sería Agradable Sería Agradable Sería Agradable Resumen: Mapping de Valor 1 2 Explique cómo sus Liste los productos & servicios Productos eliminarán o & Servicios de su mitigarán los dolores Propuesta de (obstáculos, riesgos). Valor. Un post-it x elemento Un post-it x elemento 3 4 Explique cómo sus Haga el ranking de productos & servicios importancia de generarán resultados productos & positivos y beneficios servicios, para el cliente. mitigadores de Un post-it x elemento dolor y creadores de ganancia Tipos de “Calce” (Fit) 3. Business Model Fit: Se ha encontrado un modelo de negocios rentable y escalable 2. Product-Market Fit: Los clientes reaccionan positivamente a su propuesta de valor y ésta empieza a tener tracción en el mercado 1. Problem-Solution Fit: Se han identificado un conjunto de tareas, dolores y ganancias que pueden ser abordadas de manera diferenciada por su propuesta de valor Verificar el “Calce” (Fit) ¡Es un proceso de iteración! Posicionamiento: la Propuesta de Valor Para: (segmento objetivo que desea cumplir ciertas tareas) Nuestro: (producto / servicio) Proporciona: (mitiga dolores y/o crea ganancias) Porque: (atributos / características / respaldos) Opcional Y lo hace diferente de: (competidor(es) relevante(s)) CREADORES DE GANANCIA: - Café espresso de buena calidad y variados tipos - Café espresso para preparar y disfrutar en la comodidad del hogar o la oficina - Sistema para fácil y cómoda preparación de café espresso PRODUCTOS/SERVICIOS: - Sistema Nespresso: máquina de café espresso exclusiva más cápsulas de café espresso de 8 variedades y alta calidad - Cada cápsula de café equivale a una taza de café espresso y es compatible exclusivamente con la máquina de Nespresso - Entrega de café a domicilio en un plazo de 2 días hábiles - Club Nespresso para los consumidores de la marca - Call center con asistencia personalizada para consumidores MITIGADORES DE DOLOR: - Sistema para rápida preparación de un buen café espresso - Café espresso de alta calidad y variados tipos - Asesoramiento personalizado para elección y preparación de café espresso GANANCIAS: - Beber café espresso de buena calidad - Disfrutar de buen café espresso en la comodidad del hogar o la oficina - Preparar café espresso en forma fácil y cómoda - Acceder a café espresso de diferentes tipos - Disfrutar un café espresso en cualquier momento y lugar - Disponer de café de larga duración TAREAS: - Acceder a un café espresso - Beber un café espresso - Preparar un café espresso - Beber un buen café en casa - Comprar café para el hogar - Ir a restaurantes a beber un café espresso DOLORES: - Pérdida de tiempo buscando restaurantes para beber café espresso - Beber café espresso de mala calidad - Acceso a poca variedad de café espresso - Falta de conocimiento sobre el café espresso y su preparación ¡Muchas gracias! Emilio Espina Briceño @emilio_espina Ingeniero Comercial Mg.© en Marketing y Dirección Comercial – UAI #AcademiaEStartup
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