plan institucional de archivos

PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
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PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS – PINAR
HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.S.E.
ELABORÓ:
Francisco Trujillo Rodríguez
Fecha: Marzo de 2015
REVISÓ:
Jefe oficina asesora de planeación
Fecha: Marzo de 2015
APROBÓ:
Gerencia
Fecha: Marzo de 2015
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 3
1. CONTEXTO ESTRATÉGICO ...................................................................................... 4
1.1 Historia ..................................................................................................................... 4
1.2 Misión ...................................................................................................................... 6
1.3 Visión ....................................................................................................................... 6
1.4 Objetivos Institucionales .......................................................................................... 7
1.5 Principios .................................................................................................................. 7
1.6 Política del Sistema Integrado de Gestión ............................................................... 8
1.7 Estructura Orgánica ................................................................................................. 8
1.8 Estructura Funcional ................................................................................................ 9
2. EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL ........................................................... 10
2.1. Personal de Archivos: ............................................................................................ 11
2.2. Instancias Archivísticas: ......................................................................................... 11
3. IDENTIFICACIÓN DE LOS ASPECTOS CRÍTICOS .............................................. 34
4. PRIORIZACIÓN DE LOS ASPECTOS CRÍTICOS ................................................. 35
4.1 Resultado de la matriz de priorización de aspectos críticos. ................................. 42
4.2.
Orden de Prioridad de los Aspectos Críticos y Ejes Articuladores. .................. 43
5. VISION ESTRATÉGICA ......................................................................................... 43
6. OBJETIVOS............................................................................................................ 44
7. FORMULACION DE LOS PLANES Y PROYECTOS ............................................. 46
7.1. Proyecto de Implementación de la Gestión Documental Electrónica. .................... 47
7.2.
Plan Articulación de la Función Archivistica. .................................................... 49
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7.3. Plan de Organización Documental de las Historias clínicas en el archivo de gestión.
...................................................................................................................................... 51
7.4. Plan de Formulación e implementación del Sistema Integral de Conservación. ... 52
7.5 Plan de implementación del Programa de Gestión Documental. ............................ 54
7.6 Plan de mejoramiento de infraestructura física de los archivos. ............................. 57
8. MAPA DE RUTA ..................................................................................................... 58
9. HERRAMIENTA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN .......................................... 59
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INTRODUCCIÓN
Un medio ambiente cambiante es un factor sustancial que influye en la introducción de
la planeación estratégica de la función archivística formal en las entidades.
La alta dirección del Hospital La Victoria, dentro de su rol estratégico actualmente se
encuentra realizando actividades de planeación, revisión y mejoramiento continuo,
previsto para desarrollar en el periodo 2015 al 2023 y a la vez dando cumplimento a lo
establecido por Archivo General de la Nación en desarrollo de la Ley 594 de 2000 –
Ley General de Archivos, 1 especialmente en el artículo 4 “Principios Generales”, de la
Ley 1712 de 2014 – Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información
Pública Nacional,2 en su Artículo 16 “Archivos” y del decreto 2609 de 2012, 3
principalmente el Artículo 8 “Instrumentos Archivísticos para la Gestión Documental”
donde establece los lineamientos a cumplir por las entidades públicas y privadas que
cumplen funciones públicas del orden nacional, departamental, distrital, municipal;
entidades territoriales indígenas y demás entidades que se creen por ley, para la
formulación, aprobación, seguimiento y control del Plan Institucional de Archivos –
PINAR.
Teniendo en cuenta lo anterior, el Hospital La Victoria ha identificado las necesidades
y aspectos críticos y ha determinado las oportunidades de mejora con unos objetivos y
metas que nos permitirá como Institución minimizar los riesgos que actualmente se
presentan. A continuación se formula nuestro Plan Institucional de Archivos como
resultado de un proceso dinámico de planeación donde formulamos los planes,
programas y/o proyectos a corto, mediano y largo plazo con el fin de articularlo con los
demás planes estratégicos para el mejoramiento de nuestra función archivística y así
contribuir a la eficacia y eficiencia en la prestación de servicios al ciudadano.
ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN; Ley 594 de 2000 – Ley General de Archivos, Título V “Gestión de documentos” Arts.: 21-26 [EN LINEA].Disponible
en: http://www.archivogeneral.gov.co/sites/all/themes/nevia/PDF/Transparencia/LEY_594_DE_2000.pdf
1
CONGRESO DE LA REPÚBLICA; Ley 1712 de 2014 - Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información Pública Nacional, Artículo 16 “Archivos”
Generales [EN LINEA].Disponible en: http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1712_2014.html
2
PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA; Decreto 2609 DE 2012, Artículo 8 “Instrumentos Archivísticos para la Gestión Documental” [EN LINEA].Disponible en:
http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=50958
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1. CONTEXTO ESTRATÉGICO
1.1 Historia 4
El Hospital La Victoria III Nivel es una Empresa Social del Estado adscrita a la Red
Distrital de Salud, está ubicado en la Localidad de San Cristóbal al Sur Oriente del
Distrito Capital. Contamos con un Centro Hospitalario de tercer nivel de atención.
El Hospital La Victoria es concebido mediante el acuerdo número 27 de 1975, haciendo
parte del Programa de Desarrollo Integrado de la Zona Oriente de Bogotá.
El Programa de Desarrollo Integrado de la Zona Oriental de Bogotá consistió en la
ejecución de los siguientes subprogramas:
Sub-programa No. 1: Pavimentación de vías locales.
Sub-programa No. 2: Construcción y dotación de clínicas y centros de salud
Sub-programa No. 3: Construcción y dotación de centros comunales
Sub-programa No 4: Construcción de viviendas
Sub-programa No. 5: Construcción de un sistema de alcantarillado
Sub-programa No. 6: Construcción de sistemas de transmisión y distribución de
energía eléctrica.
Sub-programa No.7: Construcción de escuelas y colegios
Sub-programa No. 8: Obras viales
Sub-programa No. 9: Mejoramiento Institucional.
El Sub-programa No. 2 consistió en la construcción, dotación y equipamiento de :
El Hospital Distrito del norte ubicado en la carrera 7ª con calle 165.La Clínica Materno
Infantil No. 1 Ubicada en la calle 38 sur con carrera 3ª este. (La Victoria).La Clínica
Materno Infantil No 2 Localizada entre las calles 13 Sur y 15 Sur con carreras 3ª E y 5ª
Este. La Clínica Monserrat, localizada en la calle 134 con avenida 19 (carrera 19). Área
de Influencia.
El área de influencia del Hospital La Victoria inicialmente fue la de cuarenta y siete (47)
barrios que conformaban la Zona sur oriente de Bogotá, los cuales conforman un
conglomerado social de los estratos socio-económicos más bajos desprovistos de
servicios, carentes casi por completo de una adecuada prestación de servicio de salud.
La población total asignada fue de 377.275 habitantes necesitados de protección en
salud, con una mortalidad alta que podría ser evitable mediante un adecuado servicio
11
HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.S.E. DE BOGOTÁ; Quienes Somos [EN LINEA].Disponible en:
http://10.0.0.250/intranet/index.php?option=com_content&view=article&id=74&Itemid=243
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de urgencias, maternidad y pediatría, reforzados convenientemente con cirugía,
medicina interna y algunas especialidades.
La morbilidad de las zona no es muy demostrativa pues la comunidad no consulta por
las enfermedades u otras causas que puedan poner en peligro la vida, para los cual
acuden a los hospitales de la Samaritana, San Juan de Dios, La Misericordia y el
Instituto Materno Infantil, instituciones que por demás no tenían un adecuado acceso
con
el
sector.
Todo esto justificó un Hospital General Intermedio en el cual se llevara a cabo servicios
de Hospitalización corta en Medicina Interna, Cirugía, Gineco-Obstetricia y Pediatría;
que contara además con Consulta Externa, Urgencias y algunas especialidades. Este
Hospital estaría integrado a la Regional No.2 con el Hospital La Samaritana, como sede
de la Unidad Regional y de él dependerían los centros de Salud No. 28 y 46 y el puesto
de salud de La Victoria; tendría como referencia el Materno Infantil, El Hospital San
Juan De Dios y el Hospital La Misericordia.
El Hospital La Victoria está ubicado en el sector Sur Oriente de Bogotá, en la antigua
salida a Villavicencio. El edificio se levanta en tres niveles, para un área total de 9.684
metros cuadrados.
Construcción y Dotación
La construcción del hospital hizo parte
de las obras del Programa Integrado
de Desarrollo Urbano de la Zona
Oriente de Bogotá. Los diferentes
subprogramas fueron financiados
mediante préstamos otorgados por el
Banco Interamericano de Desarrollo
(BID).El
diseño
del
proyecto
arquitectónico estuvo a cargo de la
firma YAMHURE HERMANOS y
HELO RODRIGUEZ NAVAS y la
construcción se inició en el año 1973,
contrato celebrado con el arquitecto
LUIS EDUARDO
TORRES GRILLO cuyo valor ascendió a $63.000.000. El
Instituto de Desarrollo Urbano prestó la asesoría, interventoría, administración y control
de los trabajos de esta obra.
Gráfico Nº 2 - Hospital La Victoria - Año 1990
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La Estructura Física
El primer nivel está diseñado para la oficina de la Almacén, Servicios Administrativos,
Conmutador, Mantenimiento, Calderas, Lavandería, Cocinas, Autoclaves, Comedor y
Cuartos Fríos. En el costado oriental funcionará Pediatría, Salas de Infectados y
Sospechosos.
La segunda planta está destinada para Medicina General, cubículos para Consulta
Externa, Urgencias, Laboratorio Clínico y de Patología, Rayos X, Consulta
Odontológica, Salas de Conferencias, Sala de Demostraciones, Sala de Observación,
oficina de Trabajo Social, Puesto de Policía y Hall de entrada principal. Además están
las dos Salas de Cirugía Mayor, una Sala de Cirugía Menor y dos Salas de Partos.
En el ala A hay cinco salas de Hospitalización de 6 camas cada una.
El tercer piso es exclusivo para Maternidad; tanto el ala A como el la B tienen cuatro
salas con seis camas cada una, para un total de 48 camas. También quedan las cinco
salas para Pacientes Semi-Pensionados de 3 camas cada una y 8 salas para
pensionados, para un total de 71 camas, además están los dos cubículos para trabajo
de parto y dos salas de parto.
En el costado sur quedan los tres dormitorios para médicos residentes y un estadero.
Se programó para 150 camas. Pero para las dos primeras etapas se entregaron 86
camas distribuidas así: 72 Maternas, 8 Hidratación y 6 de Recién Nacidos. Además se
llevarán a cabo 120 consultas diarias de Medicina General y Prenatal y 48 de
odontología.
1.2 Misión 5
El Hospital La Victoria ESE III Nivel presta servicios de salud de alta complejidad,
integral y humana, enfatizada en la atención materno-perinatal de alto riesgo
fundamentados en la relación docencia servicio, la disposición de recursos físicos,
técnicos y tecnológicos, que en su conjunto permiten contribuir al mejoramiento de las
condiciones de salud de nuestros usuarios.
1.3 Visión
El Hospital La Victoria ESE III Nivel será en el año 2016 una institución reconocida por
la prestación de servicios de salud integrales, de calidad y alta complejidad,
convirtiéndose en el centro de referencia Distrital de la atención materno-perinatal de
alto riesgo.
5
HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.S.E. DE BOGOTÁ; Quienes Somos [EN LINEA].Disponible en:
http://10.0.0.250/intranet/index.php?option=com_content&view=article&id=82&Itemid=244
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1.4 Objetivos Institucionales 6
Misional
Desarrollar el modelo de atención en salud con la organización de una oferta de
servicios de alta complejidad, que enfatice la integralidad e integración de la atención
de la madre gestante y el recién nacido, bajo el desarrollo de actividades,
procedimientos e intervenciones guiadas por los preceptos de calidad y humanización,
en el marco de la formación y capacitación de recurso humano en salud.
Financiero
Administrar los recursos financieros de forma transparente y que garanticen la
efectividad operativa y estratégica de la institución, en busca de la sostenibilidad y
rentabilidad social.
Talento Humano
Fortalecer las competencias necesarias para la prestación de servicios de salud
humanizados, oportunos y de calidad, mejorando el bienestar de los servidores y
servidoras de la institución.
Administrativo
Desarrollar y articular los sistemas de gestión de apoyo administrativo enfocados a
reducir los impactos ambientales y el buen aprovechamiento de los recursos, con la
participación de colaboradores, comunidad y usuarios.
1.5 Principios
EFICIENCIA: Es la utilización óptima de los recursos, para prestar servicios con calidad
y oportunidad.
SOLIDARIDAD: Es el ejercicio de dirigir la prestación de nuestros servicios en salud, a
la población más pobre y vulnerable.
EQUIDAD: Es la prestación de servicios integrales de salud de igual calidad a los
clientes que lo requieran, sin que medien barreras culturales, sociales, geográficas,
económicas
y
organizacionales.
6
HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.S.E. DE BOGOTÁ; Quienes Somos [EN LINEA].Disponible en:
http://10.0.0.250/intranet/index.php?option=com_content&view=article&id=83&Itemid=245
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PARTICIPACIÓN: Es la integración de nuestro talento humano y de la comunidad en la
planeación, ejecución, evaluación y control de la gestión institucional y su
responsabilidad en el éxito de la empresa.
ATENCIÓN HUMANIZADA: Nuestras estructuras, procesos y decisiones priorizan las
necesidades integrales y expectativas de los usuarios internos y externos, que
constituyen nuestra razón de ser.
1.6 Política del Sistema Integrado de Gestión7
La política institucional del Sistema Integrado de Gestión establece el compromiso de
mejorar continuamente los procesos institucionales, para lograrlos propósitos de cada
uno de los subsistemas del SIG, con el fin de satisfacer y en lo posible exceder las
necesidades y expectativas de los grupos de interés, en especial en la prestación de
los servicios de salud.
1.7 Estructura Orgánica8
Gráfico Nº 03 Estructura Orgánica.
7
HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.S.E. DE BOGOTÁ; Política del Modelo del Sistema Integrado de Gestión [EN LINEA].Disponible en:
http://10.0.0.250/intranet/sig/SIG.pdf
8
HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.S.E. DE BOGOTÁ; Quienes Somos [EN LINEA].Disponible en:
http://10.0.0.250/intranet/index.php?option=com_content&view=article&id=85&Itemid=247
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1.8 Estructura Funcional9
Gráfico Nº 04 Estructura Funcional
9
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http://10.0.0.250/intranet/index.php?option=com_content&view=article&id=85&Itemid=248
~9~
2. EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
10
AUTO-EVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN ARCHIVÍSTICA
(DIAGNOSTICO)
HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.S.E.
1. Datos Generales
Carácter de la Entidad
Pública
X
Privada___
Privada con funciones públicas
Nombre de la Entidad
HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.S.E.
NIT
800.197.177-2
Departamento
Cundinamarca
Ciudad / Municipio
Bogotá
Categoría (Municipios)
Distrito Capital
Fecha de Creación de la entidad (acto legal)
Acuerdo 017 de 10 de diciembre de 1997
Numero de Dependencias creadas
08
Dirección
Diagonal 39 sur Nº 3-20 Este
Teléfono – PBX
3725610
Fax
Ext. 327
Nombre del Representante Legal
Dr. FERNANDO ANIBAL PEÑA DIAZ
Correo Electrónico Institucional
http://www.esevictoria.gov.co/joomla31/
Dependencia a la que pertenece el Archivo
Oficina Asesora de Planeación
Funcionario Responsable del Archivo
1. Archivo Historia Clínicas.
2. Archivo Fondo Acumulado.
3. Área de Gestión Documental
Mariela Araque Peña
Cargo
Jefe Oficina Asesora de Planeación
Tiempo en el Cargo
1 Año
Fecha de Diligenciamiento
27 de Marzo de 2015
Denominación de la Unidad De Archivo
10
ARCHIVO GENERAL DE LA NACION; Formato de Auto-Evaluación de la Función Archivística [EN LINEA].Disponible en:
http://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=4&ved=0CC0QFjAD&url=http%3A%2F%2Ftic.uis.edu.co%2Fava%2Fpluginfile.php%2F
148433%2Fmod_label%2Fintro%2FFORMATO%2520AUTOEVALUACION%2520AGN.doc&ei=ndk7VerqK8_isAT8z4D4Aw&usg=AFQjCNEV9G3ZR8UNMbpFnKXz92B-z_yQg
~ 10 ~
2.1. Personal de Archivos:
Vinculación Laboral
Cantidad
Carrera Administrativa
Provisionalidad
Contratistas
1
4
14
1
PERFIL
Profesional en archivística y bibliotecología.
Técnicos de Archivo
Auxiliares de Archivo
Digitadora
Otros (Pasantes, convenios, etc.)
2.2. Instancias Archivísticas:
INSTANCIAS ARCHIVÍSTICAS (Ley 594 de 2000 y Decreto 4124 de 2004)
Comité de Archivo
Consejo
Departamental
de Archivos
(si aplica)
-
-
- Resolución 0190 de 19 de junio de 2009, el
Subsistema Interno de Gestión Documental y
de Archivo – SIGA.
- Resolución 0396 del 11 de diciembre de N/A
2013 se reglamenta el comité interno de
archivo.
Consejo Municipal o
distrital de Archivos
(si aplica)
N/A
Comité
Evaluador de
Documentos
(si aplica)
N/A
~ 11 ~
Archivo General
ARCHIVO SECTORIAL
(Departamentos &
Municipios)
N/A
(únicamente en el caso
entidades cabezas de sector)
N/A
de
Fotografía N° 1
Fotografía N° 1
Fotografía N°
Fotografía No. 1
Resolución 0190 de 19 de junio de 2009, se crea el Subsistema Interno de Gestión Documental y de Archivo – SIGA.
~ 12 ~
Fotografía N° 2
Resolución 0396 del 11 de diciembre de 2013 se reglamenta el comité interno de archivo.
1.1.
Comité de Archivo:
1.3.1 Diligencie la siguiente información marcando una x si el cargo mencionado integra el Comité de Archivo. En
caso de tener otros cargos, inclúyalos en la casilla otros.
Ítem INTEGRANTES DEL COMITÉ
1
Secretario General o Subdirector Administrativo
2
Jefe de la Oficina Jurídica
3
Jefe de la Oficina de Planeación o su delegado
4
Jefe de la unidad de organización y métodos o su delegado
5
Jefe de la unidad administrativa u operativa del archivo
6
Jefe de la dependencia productora de los documentos que evaluaran
7
Otros____________________
~ 13 ~
X
X
X
X
X
1.3.2.
¿Cuenta el Comité de Archivo con un reglamento y funciones definidas? Si X No____ (ver fotografía
Nº 1).
Existe un cronograma de actividades del Comité: Si___ No X
1.4. Capacitación del Personal (Artículo 18. Ley 594 de 2000): Mencione si el personal en los últimos dos años
ha recibido capacitación (o actualización) en materia archivística. En caso de que sea afirmativa la respuesta,
incluya el tema de capacitación y la persona o entidad que la dictó, así como la intensidad horaria y el número
de asistentes:
Tema
Organización
gestión.
de
Entidad/Instructor
archivos
de
Intensidad
Horaria
Lugar
Fecha
No.
asistentes
Profesional
archivística
entidad.
en
la
2 horas
Auditorio de
la entidad.
21 de Agosto
del 2013
18
de
Profesional
archivística
entidad.
en
la
2 horas
Auditorio de
la entidad.
15 de octubre
de 2013
14
de
Gestión documental, Documentos
electrónicos, norma ISO 15489,
Decreto 2609/2012
Profesional
archivística
entidad.
en
la
4 horas
Auditorio de
la entidad.
24
de
Septiembre
del 2014
13
de
Tablas de Retención Documental,
Tablas de valoración documental
y correspondencia acuerdo 060
Profesional
archivística
entidad.
en
la
4 horas
Auditorio de
la entidad.
30 de Octubre
del 2014
10
de
Técnicas Archivísticas
1.5. Proyectos Archivísticos en la Entidad
1.5.1
¿Tiene la entidad, un proyecto archivístico, que garantice la adecuada organización y conservación
de sus archivos? Si___ No X (en caso negativo pasar al numeral 1.5.8)
1.5.2.
Si la entidad no cuenta con un proyecto archivístico explique cómo se suplen las necesidades en el
tema archivístico:
El proyecto de archivística actualmente se basa en la formulación y planeación, orientado a crear
conciencia acerca del valor de los archivos como elementos fundamentales para la construcción de la
memoria (institucional y ciudadana), para la investigación básica y para la garantía de los derechos de la
ciudadanía.
2.
GESTIÓN DOCUMENTAL
2.1. Requisitos Básicos
2.1.1.

Reglamento Interno de Archivo y Correspondencia
¿Cuenta la entidad con un Reglamento de Archivos, basado en el Reglamento General de Archivos del
AGN y demás normas complementarias? SI ___ NO X
~ 14 ~
Procesos y Procedimientos de Gestión Documental: La Ley 594 de 2000 en su Artículo 22, Procesos
Archivísticos, establece que la gestión de documentos dentro del concepto de Archivo Total, comprende la producción o
recepción, distribución, trámite, organización, consulta, conservación y disposición final.
2.2.
La Norma Técnica de Calidad NTC-GP-1000:2009, en sus numerales 4.2. Gestión Documental, 4.2.3. Control de
Documentos y 4.2.4.Control de Registros hacen referencia a la necesidad de establecer, documentar, implementar y
mantener los procesos.
2.2.1. Cuenta la Entidad con un Programa de Gestión Documental Implementado? SI X No ____. En
caso que sea afirmativa su respuesta, indique si se implementó software alguno y las principales funcionalidades:
La Entidad está en el proceso de implementación del PGD y aún no ha definido el software para el manejo de la gestión
documental
2.2.2.
-
Enuncie cuales son los procesos documentados para la gestión documental de la entidad.
Gestión De Sistemas de Información y Gestión Documental, Ga-GSI.P4
2.2.3.
-
Enuncie cuales son los procedimientos documentados para dicho(s) proceso (s). Incluya copia de los
mismos.
Administración de Archivos de Gestión
Control de Documentos y Registros
Gestión de Correspondencia
Pantallazo de la caracterización del proceso Gestión De Sistemas de Información y Gestión Documental
~ 15 ~
2.2.4.
Producción Documental (Generación de documentos en la institución en cumplimiento de sus funcionesRGA11)
Con respecto a la producción documental del hospital, encontramos dos actividades:
1.
Diseño de la documentación requerida para el proceso: se deben identificar los documentos requeridos para
esta teniendo en cuenta las actividades que desarrollan las dependencias y el diseño de los procedimientos.
2.
Estandarización de la producción documental: Con el objetivo de establecer la metodología que permita la
estandarización en los documentos generados y administrados por el Modelo Institucional de Gestión del Hospital La
Victoria.
2.2.5.
¿Cuenta la entidad con formatos para uso general de la entidad regulados por el Sistema de
gestión de Calidad SGC? Si X
No___
2.2.6.
2.2.7.
¿Existen directrices generales para la producción documental? Si X No___
Recepción De Documentos (Conjunto de operaciones de verificación y control que una institución debe
realizar para la admisión de los documentos que son remitidos por una persona natural o jurídica).
Ingresan documentos al Hospital La Victoria por entrega personal, empresas de mensajería, fax, correo
electrónico y cualquier otra forma de envío de documentos que se desarrollen de acuerdo con los avances
tecnológicos.
Horarios en ventanilla única: De 07:00 a.m. a 04:00 p.m.
Dentro de esta etapa del proceso de Gestión Documental, encontramos:
1.
Recepción, análisis y direccionamiento del documento: La radicación implica recibir las
solicitudes externas presentadas por parte de los grupos de interés, por medio de los canales habilitados por
el Hospital La Victoria para su atención, desarrollando las siguientes actividades:
-
Identificar los medios de recepción o canales de comunicación.
Analizar el tipo de documento, e ingresar los siguientes datos en el sistema de gestión documental:
remitente, número de folios, contenido, detalle o asunto, la dependencia a quien va dirigido, el tipo de
solicitud (PQRSD) y la TRD respectiva.
2.
Identificación de los documentos para el trámite y/o respuesta a los Grupos de Interés: El registro
implica el trámite de las solicitudes internas con destino a otras dependencias o a los grupos de interés
externos del Hospital, desarrollando las siguientes actividades:
-
Identificar los medios de envío o canales de comunicación
Analizar el documento, teniendo en cuenta que cumpla con los requisitos de norma, número de
folios, datos de envío, firmas, entre otros.
11
RGA: Reglamento General de Archivos
~ 16 ~
3.
Correspondencia en devolución: En el sistema se deben ingresar los datos de la correspondencia
devuelta y asociarlos al radicado y el registro, para posterior consulta de las dependencias.
2.2.8.
Unidad de Correspondencia y Archivo (Acuerdo 060)
2.2.8.1. ¿Cuenta la Entidad con la Unidad de Correspondencia y archivo? Si X
administrativo de creación).
No ____ (Incluir acto
La entidad cuenta con el área de correspondencia y archivo pero no lo tiene adoptado por acto
administrativo.
2.2.8.2. ¿Cuenta la Unidad con Ventanilla Única (Decreto 2150 de 1995 Artículo 32)? SI X
No____
2.2.8.3. ¿Cuentan con sistema alguno para la radicación de documentos? Si X NO___
cuál?
Radicación de correspondencia Vers. 2.0. Es de anotar que este software está obsoleto.
2.2.8.4. ¿Se le hace seguimiento a las comunicaciones recibidas, para que se respondan a tiempo?
SI__X_ No____ Responsable: Área de Gestión Documental.
RADICACION DE DOCUMENTOS
SI
Asignación de número consecutivo a los documentos en los términos establecidos en el
Acuerdo 060 de 2001.
X
Registro impreso de planillas de radicación y control (adjunte una copia)
X
Verificación y confrontación de folios, copias, anexos, firmas
X
Conformación del consecutivo de comunicaciones oficiales despachadas
X
~ 17 ~
NO
2.2.7.6 Incluya cuatro fotografías –digitales- del lugar donde se está centralizando los procesos de recepción, trámite
y envío de correspondncia y de la ventanilla única.
Fotografía N° 3 Ventanilla única de correspondencia
Fotografía N° 4 casilleros de clasificación de las
SDAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAASFDAFFcomunicaciones oficiales
Fotografía N° 5 Proceso de radicación de documentos
Fotografía N° 6 Software de radicación (aplicativo)
2.2.7.8. Regionales y sedes
 Si la Entidad tiene regionales, ¿cuentan con unidades de correspondencia en cada una de ellas? Si__ NO X
 En caso afirmativo, especifique el número total_____________
 ¿Se centralizan las comunicaciones en una sola sede? SI X No____
 En caso de tener regionales o sedes, ¿se tienen unidades de archivo en cada una de ellas? SI X No___ En caso
afirmativo, especifique el número total: 2
~ 18 ~
2.2.9.
Distribución De Documentos (Actividades tendientes a garantizar que los documentos lleguen a su
destinatario).
Responda si se llevan o no a cabo las siguientes actividades:
2.2.9.1.
Distribución de Documentos Externos e Internos (Artículo 5, Acuerdo 060 de 2001)
SI
Identificación de dependencias destinatarias de acuerdo con la competencia
X
Clasificación de las comunicaciones (correspondencia y comunicaciones oficiales)
X
Organización de documentos en buzones o casilleros
X
Enrutamiento de documentos a dependencia competente (adjuntar una copia planilla de entrega)
X
Registro de control de entrega de documentos recibidos
X
2.2.9.2. Distribución de Documentos Enviados
SI
Definición de medios de distribución: personal, fax, correo tradicional, correo electrónico, trámite en línea, pagina
web, otros.
X
¿Controla la unidad de correspondencia que las firmas de los documentos oficiales correspondan a las autorizadas
en los manuales de procedimientos?
X
Control y firma de guías y planillas de entrega
X
Registro de control de envío de documentos
X
NO
NO
2.2.10. Tramite De Documentos (Curso del documento desde su producción o recepción hasta el cumplimiento
de su función administrativa).
SI
Existe un control de entrega de los documentos a las dependencias
NO
X
Se hace un seguimiento a las solicitudes pendientes
X
En caso afirmativo indique con cuál de las siguientes herramientas
3.
Planillas de control (adjunte formato)
4.
Aplicativos (adjuntar impresión de pantalla)
Las respuestas son remitidas a la ventanilla única o directamente al solicitante
X
¿Dispone la entidad de servicios de alerta para hacer el seguimiento a los tiempos de respuesta de las
comunicaciones recibidas?
X
¿Cuentan las comunicaciones oficiales enviadas y recibidas por correo electrónico, con una reglamentación
para su utilización y las unidades de correspondencia tienen control de los mismos, garantizando el
seguimiento?
X
~ 19 ~
Fotografía N° 7 Planilla control de enrutamiento
Fotografía N° 8 Planilla de control de entrega externa
Fotografía N° 9 Planilla de control de entrega interna.
2.2.10. Organización de los Documentos (Conjunto de acciones orientadas a la clasificación, ordenación y
descripción de los documentos de una institución, como parte integral de los procesos archivísticos)
2.2.10.1. Clasificación Documental
2.2.10.1.1 Tablas de Retención Documental: Teniendo en cuenta que la TRD es un elemento indispensable en
la gestión documental y un instrumento archivístico esencial que permite la racionalización de la producción
documental y la institucionalización del ciclo vital de los documentos en los archivos de gestión, central e histórico de
las entidades, que deben ser elaboradas y adoptadas para la implementación del programa de gestión documental,
responda las siguientes preguntas:

¿Cuenta la entidad con manual de funciones por dependencias? SI
administrativo mediante el cual se aprobó o actualizó).
~ 20 ~
X
No_____. (Incluya copia del acto
La entidad cuenta con un manual de funciones, pero no lo tiene aprobado y adoptado por acto
administrativo.
SI
¿Elaboró la entidad sus TRD? (en caso afirmativo,
incluya la fecha de elaboración)
NO
Observaciones
La entidad en diciembre del 2013 elaboro las TRD,
fueron presentadas al Consejo Distrital de Archivos
de Bogotá, pero actualmente no están convalidadas ni
aprobadas, se encuentran en proceso de actualización
dando cumplimiento a lo exigido por el Archivo de
Bogotá.
X
¿Fueron avaladas por el Comité de Archivo de la
entidad? (Anexar copia).
X
¿Fueron aprobadas por la instancia correspondiente?
(Anexar acto administrativo)
X
¿Una vez aprobadas por la instancia competente,
expidió el representante legal de la entidad el acto
administrativo ordenando su aplicación ante los
servidores públicos de la entidad?
X
Desde la aprobación de las TRD, ¿la entidad ha sido
reestructurada?
X
En caso afirmativo, ¿fueron actualizadas las TRD y
presentadas ante el Comité de Archivo para su
aprobación?
X
La unidad de Archivo ha realizado jornadas de
capacitación a todos los servidores públicos de la
Entidad para la aplicación de TRD? (Incluya una copia
de los soportes de asistencia a capacitación en TRD que
se haya brindado al personal, durante la presente
vigencia).
X
Se han elaborado instructivos que refuercen y
normalicen la organización de los documentos y
archivos de gestión y la preparación de transferencias
documentales? (adjúntelo).
X
¿Tiene la Unidad de archivo un cronograma de
seguimiento para la verificación de la aplicación de
TRD en las dependencias? (adjúntelo).
X
~ 21 ~
Fueron presentadas, mas no aprobadas porque falta
completar la metodología exigida en la Circular 001
de 2013 Archivo de Bogotá.
La entidad no ha cumplido con la implementación,
evaluación y seguimiento de las TRD, porque no
tiene aprobadas las TRD.
2.2.10.2.
Ordenación Documental
SI
Conformación y apertura de expedientes
X
En la entidad se manejan sistemas de ordenación
X

Ordinal (consecutiva, progresivamente. Ej. cuenta interna No. 0966, 0967, etc.)
X

Cronológico
X

Onomástico
X

Toponímico (o alfabeto geográfico)
NO
X
Foliación
X
¿Cuenta la entidad con instructivos de foliación?
X
¿La foliación se realiza en lápiz de mina negra? (en caso negativo, especifique con qué se
hace en esta misma casilla)
Hay expedientes que se
encuentran foliados con
mina de esfero de colores.
¿Se utilizan números con el suplemento A, B, C, o bis?
X
¿Se escribe el número en el borde superior derecho? (en caso negativo, especifique en donde
se hace en esta misma casilla)
X
¿La foliación se hace teniendo en cuenta el sentido del texto? (si es vertical u horizontal)
Existe foliación donde no se
tuvo
en
cuenta
la
orientación de cómo se lee
el documento.
2.2.10.3. Descripción Documental
SI
¿Cuenta la entidad con instrumentos de recuperación?
NO
X
(inventarios, catálogos, fichas o índices, entre otros)
2.2.10.3.1.
Inventario Único Documental (Acuerdo 042 de 2002, Artículo séptimo)
 ¿Se diligencia en los archivos de gestión, central e histórico el Inventario Único Documental? Si
X
No____ En la actualidad se está realizando el proceso en el levantamiento del Inventario Documental.
 ¿Se utiliza el formato establecido por el AGN mediante Acuerdo 042 de 2002 (FUID), con todos los
campos contemplados? Si X No____ (Adjunte una copia del formato utilizado).
~ 22 ~
Pantallazo del Formato Único de Inventario Documental implementado
2.2.11. Consulta de Documentos (Acceso a un documento o grupo de documentos con el fin de conocer la
información que contienen).
SI
Cuenta la entidad con un Reglamento de consulta?
X
¿Existen controles al préstamo de documentos?
X
NO
2.2.12. Archivos de Gestión
Aspectos Generales
SI
¿La organización del 100% de los archivos de gestión se basa en la TRD debidamente
aprobada?
¿Los tipos documentales se ordenan de manera que puede evidenciarse el desarrollo de los
trámites, es decir aplicando el PRINCIPIO DE ORDEN ORIGINAL?
NO
X
No aplica para
todas la series
documentales.
¿Los expedientes están debidamente foliados para facilitar su ordenación, consulta y control
en el 100% de los casos?
X
¿Los documentos de apoyo están debidamente identificados y separados de los archivos de
gestión, en el 100% de las dependencias?
X
¿Se elaboran inventarios documentales?
X
¿Se realizan transferencias primarias, siguiendo un plan de transferencias?

X
Incluya aquí fotografías –digitales- de al menos cuatro (4) archivos de gestión y mencione el nombre de la
dependencia a la que corresponden.
~ 23 ~
Fotografía N° 10 Archivo de gestión - Gerencia
Financieros
Fotografía N° 12 Archivo de gestión - Historias Clínicas
Jurídica
Fotografía N° 11 Archivo de gestión - Recursos
Fotografía N° 13 Archivo de gestión -Oficina
Fotografía N° 14 Archivo de gestión -Oficina de Planeación
~ 24 ~
2.2.12.1.

Organización de Historias Laborales
¿Se tomó en cuenta la Circular 04 de 2003 para la organización? Si X
No_____
Si
¿Cuenta cada historia laboral con hoja de control?
¿Están foliados todos los expedientes?
¿Están ordenados los documentos cronológicamente?
¿Cuentan con un Inventario Único Documental de historias laborales actualizado?
Fotografía N° 15 Archivo de gestión - Historia Laborales

No
X
X
X
X
Fotografía N° 16 Historia Laboral
2.2.13. Transferencias Documentales Primarias
¿Tiene la oficina responsable del Archivo Central un cronograma anual de transferencias según la TRD?
Si___ No X (adjuntar el cronograma de la presente vigencia con comprobante de recepción de las diferentes
oficinas)


¿Se ajustan al cronograma anual de transferencias las dependencias? Si ____ No X
El proceso de preparación de la documentación para la transferencia, ¿está a cargo del archivo central o de
las oficinas que entregan? La organización física de los documentos la realiza cada Unidad Productora que
realice la transferencia.
Preparación de la Documentación
SI
Eliminación material metálico (ganchos, clips, grapas, etc.)
X
X
Cambio de papel químico (fax, etc.) por copias
Foliación
NO
X
Realmacenamiento
X
Diligenciamiento del inventario único documental
Depuración de copias y Eliminación con levantamiento de Acta
~ 25 ~
X
X
2.2.14. Archivo Central
Aspectos Generales
SI
¿El Archivo central recibe de las dependencias, las transferencias documentales primarias en las
unidades de conservación (carpetas y cajas) adoptadas por la entidad y conforme con las directrices?
¿Se realiza cotejo con el Inventario Único documental?
X
Volumetría del Archivo Central
Metros lineales
1600
NÚMERO
EXPEDIENTES
DE
INVENTARIO
ACTUALIZADO
SI
NO
X
470.565
2.2.15. Disposición Final de los Documentos
Dentro del procedimiento de disposición final, se han contemplado las siguientes actividades?
2.2.15.1.Conservación Total
SI
Identificación de los expedientes para conservación total
NO
X
X
X
X
Preparación de la documentación a transferir con Inventario
Realizar la transferencia documental secundaria
Almacenamiento de la documentación
2.2.15.2.Eliminación
SI
Identificación de expedientes a eliminar
Diligenciamiento del Acta de Eliminación
X
X
Destrucción física de los documentos
¿La destrucción física de los documentos se realiza por:
SI
Picado de papel
X
Reciclaje
Otras__________________
~ 26 ~
NO
X
X
Diligenciamiento del Inventario Documental
2.2.15.2.1.
X
X
¿Se aplica la TRD en la organización del Archivo Central?
TOTAL
NO
NO
2.2.16. Transferencias Documentales Secundarias


Se han realizado transferencias secundarias desde el Archivo Central de la entidad al archivo histórico, o en
el caso de Gobernaciones o Alcaldías desde entidades descentralizadas al Archivo General? Si___ No X
En caso afirmativo, ¿cuántas transferencias se han realizado? ______
2.2.17. Microfilmación y/o digitalización



¿Ha adelantado procesos de microfilmación y/o digitalización en la entidad? Si____ No X
¿Ha establecido la Entidad a través del Comité de Archivo, los fines de digitalizar o microfilmar la documentación?
Si____ No X Indique cuales son: __________________________________________
Responda si dentro del proceso de disposición final de documentos se tienen previstas las siguientes acciones
correspondientes a la Microfilmación y digitalización:
SI
Previa aprobación y aplicación de Tablas de Retención Documental
X
Previa aprobación y aplicación de Tablas de Valoración Documental
X
NO
Metodología y plan de trabajo
X
Definición de calidad, según la fase del ciclo vital en la cual se requiere (en el caso de la
digitalización)
X
Control de calidad durante todo el proceso
X
Se ajustan los procesos técnicos de reprografía a las normas técnicas de calidad (NTC
3723, 4080, 5174 y 5238)
X
¿Después del proceso de microfilmación o digitalización, ¿es eliminado el original?
X
Si respondió afirmativamente la pregunta anterior, explique los criterios para realizar esta
acción___________________________________________________________________
2.2.20. Fondos Acumulados: El término Fondos Acumulados hace referencia a documentos reunidos por una entidad en el
transcurso de su vida institucional sin un criterio archivístico determinado de organización y de conservación. Incluye aquella
documentación concentrada en los depósitos producida por las o las entidades que la precedieron o de las cuales ha asumido
algunas funciones. Igualmente, estos fondos se componen de la documentación producida por la entidad durante el período
comprendido entre la creación hasta la fecha de la última reestructuración12.
2.2.20.1. Organización del Fondo Documental Acumulado
¿Tiene la entidad Fondos Acumulados? Si
arriba)
12
X
Manual de Organización de Fondos Acumulados. AGN 2004.
~ 27 ~
No____ (lea cuidadosamente la definición dada
En caso afirmativo, incluya la cantidad de metros lineales aproximada (sólo incluya aquellos que NO han
sido intervenidos)
TOTAL
Metros lineales
1600
Fotografía N° 17 Archivos sin intervenir
NÚMERO
EXPEDIENTES
DE
INVENTARIO
ACTUALIZADO
SI
NO
X
470.565
Fotografía N° 18 Documentos sin aplicación de procesos
archivístico
Ha realizado la entidad procesos de organización de fondos acumulados durante los pasados 5 años? Si ____ No X
Año:
Metros lineales organizados

Si posee aún fondos acumulados, ¿se ha evaluado la necesidad de hacer un proceso de organización a corto
plazo? Si___ No X
(en caso negativo pase al ítem 4.2.5).
2.2.20.2. Tablas de Valoración Documental
Las Tablas de Valoración Documental se definen como el listado de series o asuntos a los cuales se asigna tanto el
tiempo de permanencia en el Archivo Central como su disposición final. Son el resultado del proceso de valoración
de la documentación para establecer su disposición final.



¿Cuenta la entidad con TVD aprobadas por la instancia competente? Si__ No X
Elaboró la entidad sus TVD o se contrató un tercero? NO
Se aplicaron? Si___ No X Explique en caso negativo: No Se Ha Elaborado
~ 28 ~
Acto: ____________
3.
OTROS SOPORTES
 ¿Cuenta la entidad con material fotográfico, de audio o video dentro del archivo? Si__ No X ,
en caso positivo, enumere los soportes, cantidades, fechas extremas y estado de conservación.
4.
CONSERVACIÓN
4.1 Depósitos de Archivos
Condiciones Constructivas y Locativas
Época de construcción de la edificación: 30 años
Número de depósitos: 3
Localización del depósito y Nivel en el que se encuentra: Dos depósitos en el nivel 1 y se encuentran ubicados dentro de las
instalaciones del Hospital y uno fuera del área de la entidad.
Condiciones Generales
SI
NO
Ubicación
a.
El depósito se encuentra en un terreno,
- Estable geológicamente
b.
X
-sin riesgos de humedad subterránea,
X
- libre de problemas de inundación,
X
Está situado en zonas cercanas a
-Industrias contaminantes
X
- posibles objetivos bélicos
X
-Estaciones de Servicio
X
OBSERVACIONES
Las condiciones geológicas y
geográficas donde se encuentran
ubicados los depósitos son de alto
impacto,
pues la zona de
ubicación presenta riesgo de
deslizamiento porque el terreno es
inestable.
Aspectos estructurales
La resistencia de las placas y pisos están dimensionadas para soportar una carga
mínima de 800 Kg/m2 o 1250 Kg/m2, si se utiliza estantería rodante?
X
¿Posee pisos en materiales no porosos de fácil limpieza?
X
¿Los muros presentan fisuras, grietas o manchas de humedad?
X
¿Existen problemas de goteras por mala impermeabilización u otros problemas
relacionados con los techos?
X
¿Tienen ventanas en los depósitos de archivos? En caso afirmativo, describa de
qué tipo.
Ventanas de dos aperturas con
vidrios troquelados.
X
¿Las ventanas tienen filtros U.V?
X
¿Impiden el acceso de insectos, aves y roedores?
X
¿Se hace control y mantenimiento a las instalaciones eléctricas e hidráulicas?
X
CONDICIONES AMBIENTALES
¿Alguna vez se han hecho mediciones de las condiciones ambientales de los
depósitos? En caso afirmativo incluya los resultados.
X
¿Cuenta el archivo con un sistema de medición de condiciones ambientales?
X
¿Tiene el depósito ventilación natural? Explique cómo se da. Aberturas
~ 29 ~
X
La ventilación natural se presenta
por que existen unas rendijas en la
parte superior del portón de la
entrada a la bodega.
En caso negativo, ¿Cuentan con ventiladores u otros sistemas que permitan el
intercambio del aire y la aireación del archivo?
X
Si existen ventiladores o aire acondicionado, ¿se apaga durante las horas en que
no hay personal?
X
¿Con que tipo de iluminación cuentan en el depósito de archivo?
Luz
artificial
(bombillos
tradicionales) y natural ( tejas
transparentes)
¿Cuenta las lámparas con filtros U.V.?
X
Distribución
a. ¿El depósito está separado de:
- las zonas de trabajo archivístico?
X
- las áreas de consulta?
X
-Almacén u otra oficina?
X
Estantería y mobiliario
Indique de cuales tipos de estantería poseen
-
Fija (2,20 metros de alto)
En el caso de ser fija, ¿está asegurada al piso y a los muros?
X
En algunas zonas excede el alto
de 2,20 metros.
X
La estantería se encuentra
asegurada en áreas solo a la pared.
-
Rodante
X
-
industrial
X
Materiales
-
Metal
-
Madera
-
Otro _____
X
X
¿Está en buen estado? Explique
X
¿Se utiliza el cerramiento superior de la estantería como lugar de
almacenamiento?
X
¿La distancia entre el techo y el cerramiento superior es de un (1) metro? En
caso negativo, indique la distancia.
X
Hay 42 estantes que no cumplen
con esta medida; las unidades de
conservación están pegadas al
techo.
¿La distancia entre el piso y la balda inferior es mayor a 10 cms?
X
¿Cuentan con planotecas para almacenamiento de obras de gran formato?
X
~ 30 ~
La
estantería
que
cuenta
actualmente los archivos del
Hospital, presentan deterioro por
el sobrepeso al cual son sometidos
y hace falta estantería en la
Bodega para almacenar nueva
información.
La distancia máxima encontrada
entre el piso y la primera bandeja
de la estantería es de 6 cms.
Distribución de la estantería
¿La distancia entre los muros y la estantería es mínimo de 20 cm?
X
Los estantes se encuentran
pegados a los muros y a las
paredes.
¿La distancia entre un estante y otro es mínimo de 70 cm?
X
Los pasillos que se forman entre
los estantes son de máximo 59
cms.
¿Tiene la estantería un sistema de identificación visual de la documentación
acorde a la signatura topográfica?
X
Fotografías N° 19 – 20 espacios (menos de 40 cms) entre el ultimo entrepaño y el techo del depósito.
Fotografía Nº 21 Pasillo demasiado angosto menos de 40 Cms
~ 31 ~
4.3. UNIDADES DE ALMACENAMIENTO
Archivos de Gestión
(Identifique las unidades de almacenamiento que actualmente se utilizan)
Marque con una x los que correspondan
Cajas
X
X
X
X
X
Carpetas de yute
Carpetas de propalcote
Tomos empastados
Paquetes (bolsa plástica o expediente amarrado)
AZ
X
X
X
X
Carátulas y gancho legajador
Argollados o anillados
Sobres protectores plásticos
Otros______________
Archivo Central y Archivo Histórico
(Identifique las unidades de almacenamiento que actualmente se utilizan)
Marque con una x los que correspondan
AZ
X
Paquetes (bolsa plástica o
X
Archivo histórico
X-100
Cajas
expediente amarrado)
X-200
X
Carátulas
legajador
X-300
X
Tomos empastados
X
Argollados o anillados
X
Otros_____
Carpetas de yute
X
Carpetas de propalcote (especifique No. de aletas
___)
4
aletas
y
gancho
X
Otros______________
4.4. Sistemas de Prevención y Atención de Emergencias
SI
¿Cuenta el depósito de archivo con extintores?
Tipo
-
Agua
-
CO2
-
Solkaflam
-
Multipropósito
NO
2
X
X
¿Tiene sistema de alarma contra incendios?
X
Cuentan con sistemas de seguridad Contra robo (Celaduría, Circuito cerrado de
video o televisión, otros) Especifique.
Las puestas de los depósitos de
custodia de las Historias
Clínicas
permanecen
sin
ninguna restricción de acceso.
¿Cuentan con sistemas de detección de fuego?
X
¿Cuenta el depósito con señalización para la ubicación tanto de equipos de atención
de desastres como de rutas de salida?
X
~ 32 ~
CANT
Fotografía N° 22 Entrada de acceso sin restricción
Fotografía N° 23 Documentos en el piso
4.5. Limpieza de Áreas y Documentos
SI
¿Se realiza la limpieza de las instalaciones del depósito de archivo?
¿Con que periodicidad?
Describa como se hace la limpieza de los
depósitos:
-
Semanal
-
Mensual
-
Otros: cuando el personal de
servicios
generales
está
disponible.
X
X
Con escoba, trapero y limpiones
¿Se realiza la limpieza de la estantería?
¿Con que periodicidad?
X
-
Semanal
-
Mensual
-
Otros
_______________________
-
Semestral
-
Anual
-
Otros
_____________________
Describa como se hace la limpieza:
¿Se realiza la limpieza de la documentación?
¿Con que periodicidad?
Describa como se hace la limpieza
X
¿El personal que manipula la documentación utiliza elementos de seguridad industrial, como
guantes,
tapabocas,
gorrosde
batas
etc.?programas de control de plagas?
¿Se realiza
en el depósito
archivo
-
Desinfección
-
Desinsectación
-
Desratización
NO
Elaboró: ELMER FRANCISCO TRUJILLO RODRIGUEZ
Fecha: 27 de Marzo de 2015
~ 33 ~
Solo utilizan guantes
y tapabocas
X
X
X
X
3.
IDENTIFICACIÓN DE LOS ASPECTOS CRÍTICOS
A continuación se presentan los aspectos críticos identificados:
Nº
ASPECTOS CRÍTICOS
RIESGOS
Resistencia al cambio por parte de los funcionarios y contratistas.
El Hospital no ha articulado la Desactualización de manuales, planes, programas, procedimientos,
1 gestión documental con la gestión instructivos, listado maestro de registros y documentos, políticas procesos y
procedimientos que se encuentren enmarcados con la gestión documental
de cambio y calidad.
institucional
Enfoque limitado de la cultura institucional.
Restricción para el manejo integral de la información institucional.
2
3
Desorganización de los archivos.
Las Tablas de Retención
Duplicidad de la información.
Documental no están elaboradas,
Perdida de la información.
ni aprobadas por el ente rector
Deficiencia en el control en cuanto a los procesos de la gestión documental
correspondiente.
desde la producción hasta la disposición final.
Dificultad para la administración y control integral de la información
institucional.
Sanción por incumplimiento de la normatividad archivística vigente
Instrumentos archivísticos sin
Colombiana.
formular e implementar
Eliminación de documentos de archivo tanto físicos como electrónicos
Biodeterioro documental.
Altos costos por almacenamiento de la información.
4
Fondo Documental Acumulado
Complejidad para el acceso y recuperación de los documentos.
Pérdida de la memoria institucional.
Limitante al momento de ejercer el derecho a la información publica
Acceso no autorizado a los documentos.
5
Falta de aplicación de los
procesos archivísticos durante las
fases del ciclo vital de los
documentos.
Deficiencia en la administración documental.
Interrupción en el trámite de los documentos en el desarrollo de su ciclo
vital
Falencias al momento de clasificar y relacionar los documentos siguiendo
los principios archivísticos de orden original y de procedencia.
Falta de control para verificar la integridad del expediente en caso de
consulta y préstamo.
Ausencia de la seguridad de la información.
Pérdida del patrimonio documental de la Nación.
6
Las condiciones geológicas,
geográficas, ambientales y
estructurales donde se encuentran
ubicados los depósitos de archivo
son de alto impacto en términos
de conservación y condiciones
técnicas.
Humedad y goteras en los depósitos.
Espacios insuficientes para almacenar
Deficiencia en iluminación.
Inestabilidad en placas, estructuras y pisos
Incorrecta manipulación y transporte de los documentos.
Ausencia de las condiciones ambientales mínimas requeridas.
Desastres naturales.
~ 34 ~
Deterioro de la estantería.
Pérdida de información y memoria institucional importante para la
investigación científica.
Deterioro físico de los documentos.
7
La Serie Documental
correspondiente a Historias
Clínicas se encuentran
desorganizadas.
Descontrol en el acceso y recuperación de la información.
Descentralización de los tipos documentales como de los expedientes que
conforman la serie.
Falta de controles en cuanto a seguridad de la información
Pérdida de los principios orientadores de eficiencia, eficacia, economía,
transparencia, medio ambiente, cultura archivística, interoperabilidad,
neutralidad tecnológica y orientación al ciudadano.
Pérdida de información que se encuentra almacenada en soportes
El Hospital no cuenta con una
8 infraestructura tecnológica para la magnéticos, electrónicos y digitales.
gestión documental electrónica. Obsolescencia en software, hardware y medios de almacenamiento externos.
4.
PRIORIZACIÓN DE LOS ASPECTOS CRÍTICOS
Una vez identificados los aspectos críticos anteriormente descritos se realizó la
evaluación del impacto que tienen estos frente a cada uno de los ejes articuladores
confrontándolos con cada uno de los criterios de evaluación.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Nº
Administración de
Acceso a la
Preservación de la
Aspecto tecnológicos y de
Fortalecimiento y
archivos
información
información
seguridad
articulación
1
Se considera el ciclo
vital de los documentos
integrando
aspectos
administrativos, legales,
funcionales y técnicos.
Se cuenta con políticas
que
garanticen
la
disponibilidad
y
accesibilidad de la
información.
Se cuenta con procesos y
herramientas normalizados
para la preservación y
conservación a largo plazo
de los documentos.
La gestión documental se
encuentra
implementada
acorde con el modelo
integrado de planeación y
gestión.
2
Se cuenta con todos los
instrumentos
archivísticos
socializados
e
implementados.
Se cuenta con un esquema
de metadatos, integrando a
otros sistemas de gestión.
3
Se cuenta con procesos
de
seguimiento,
evaluación y mejora
para la gestión de
documentos.
Se cuenta con archivos
centrales e históricos.
Se cuenta con acuerdos de
confidencialidad y políticas de
protección de datos a nivel
interno y con terceros.
Se cuenta con alianzas
estratégicas que permitan
mejorar e innovar la función
archivística de la entidad.
4
Se tiene establecida la
política de gestión
documental.
Se cuenta con personal
idóneo y suficiente
para
atender
las
necesidades
documentales y de
archivo
de
los
ciudadanos.
Se
cuenta
con
esquemas
de
comunicación en la
entidad para difundir la
importancia de la
gestión de documentos.
Se
cuenta
con
esquemas
de
capacitación
y
formación
internos
para la gestión de
documentos,
articulados con el plan
institucional
de
capacitación.
Se cuenta con políticas asociadas
a las herramientas tecnológicas
que respaldan la seguridad,
usabilidad,
accesibilidad,
integridad y autenticidad de la
información.
Se cuenta con herramientas
tecnológicas acordes a las
necesidades de la entidad, las
cuales permiten hacer buen uso
de los documentos.
La
conservación
y
preservación se basa en la
normatividad,
requisitos
legales, administrativos y
técnicos que le aplican a la
entidad.
Se cuenta con políticas que
permitan adoptar tecnologías que
contemplen
servicios
y
contenidos orientados a gestión
de los documentos.
Se aplica el marco legal y
normativo concerniente a la
función archivística.
~ 35 ~
Se tiene articulada la
política
de
gestión
documental con los sistemas
y modelos de gestión de la
entidad.
5
Los
instrumentos
archivísticos involucran
la
documentación
electrónica.
6
Se cuenta con procesos
y flujos documentales
normalizados medibles.
7
Se
documentan
procesos o actividades
de
gestión
de
documentos.
8
Se cuenta con la
infraestructura adecuada
para
resolver
las
necesidades
documentales y de
archivo.
El personal de la
entidad
conoce
la
importancia de los
documentos
e
interioriza las políticas
y
directrices
concernientes
a
la
gestión
de
los
documentos.
Se cuenta con el
presupuesto adecuado
para
atender
las
necesidades
documentales y de
archivo.
9
10
Se
cuenta
con
instrumentos
archivísticos
de
descripción
y
clasificación para sus
archivos.
El personal hace buen
uso de las herramientas
tecnológicas
destinatarias
a
la
administración de la
información de la
entidad.
Se cuenta con un Sistema
Integrado de Conservación SIC.
Las aplicaciones son capaces de
generar y gestionar documentos
de
valor
archivístico
cumplimento con los procesos
establecidos.
Se cuenta con un Sistema de
Gestión Documenta pasado
en estándares nacionales e
internacionales.
Se
cuenta
con
una
infraestructura
adecuada
para el almacenamiento,
conservación y preservación
de la documentación física y
electrónica.
Se tienen implementadas
acciones para la gestión del
cambio.
Se ha establecido la
caracterización
de
usuarios de acuerdo a
sus necesidades de
información.
Se
cuenta
con
iniciativos
para
fomentar el uso de
nuevas
tecnológicas
para optimizar el uso
del papel.
Se tiene implementada
la
estrategia
de
Gobierno en LíneaGEL.
Se cuenta con procesos
documentados de valoración
y disposición final.
Se cuenta estandarizada la
administración y gestión de la
información y loa datos en
herramientas
tecnológicas
articuladas con el Sistema de
Gestión de Seguridad de la
información y los procesos
archivísticos.
Se cuenta con mecanismos
técnicos que permitan mejorar la
adquisición, uso y mantenimiento
de las herramientas tecnológicas.
Se tienen implementados
estándares que garanticen la
preservación y conservación
de los documentos.
Se cuenta con tecnología
asociada al servicio al ciudadano
que le permita la participación e
interacción.
Se cuenta con instancias
asesoras
que formulen
lineamientos
para
la
aplicación de la función
archivística de la entidad.
Se cuenta con esquemas de
migración y conversión
normalizados.
Se cuenta con modelos para la
identificación, evaluación y
análisis de riesgos.
Se tienen identificados los
roles y responsabilidades
del personal y las áreas
frente a los documentos.
Se cuenta con canales
(locales y en línea) de
servicio, atención y
orientación
al
ciudadano.
Se cuenta con modelos o
esquemas de continuidad del
negocio.
Se cuenta con directrices de
seguridad de información con
relación al recurso humano, al
entorno físico y electrónico, el
acceso y los sistemas de
información.
La alta dirección está
comprometida
con
el
desarrollo de la función
archivística de la entidad.
La evaluación de los ejes articuladores obtuvo el siguiente resultado:
~ 36 ~
Se cuenta con procesos de
mejora continua.
PRIORIZACIÓN DE ASPECTOS CRÍTICOS
ASPECTOS CRÍTICOS IDENTIFICADOS
EJES
ARTICULADORES
Administración de archivos
Se considera el ciclo vital de
los documentos integrando
aspectos administrativos,
legales, funcionales y
técnicos.
Se cuenta con todos los
instrumentos archivísticos
socializados e implementados.
Se cuenta con procesos de
seguimiento, evaluación y
mejora para la gestión de
documentos.
Se tiene establecida la política
de gestión documental.
Los instrumentos archivísticos
involucran la documentación
electrónica.
Se cuenta con procesos y
flujos documentales
normalizados medibles.
Se documentan procesos o
actividades de gestión de
documentos.
Se cuenta con la
infraestructura adecuada para
resolver las necesidades
documentales y de archivo.
El personal de la entidad
conoce la importancia de los
documentos e interioriza las
políticas y directrices
concernientes a la gestión de
los documentos.
Se cuenta con el presupuesto
adecuado para atender las
necesidades documentales y
de archivo.
TOTAL DE CRITERIOS
IMPACTADOS
Falta de la
aplicación de los
procesos
archivísticos en
los archivos de
gestión.
Las condiciones geológicas,
geográficas, ambientales y
estructurales donde se
encuentran ubicados los
depósitos de archivo son
de alto impacto en términos
de conservación y
condiciones técnicas.
El Hospital no ha
articulado la gestión
documental con la
gestión de cambio y
calidad.
Las Tablas de Retención
Documental no están
elaboradas, ni
aprobadas por el ente
rector correspondiente.
Instrumentos
archivísticos sin
formular e
implementar
Fondo Documental
Acumulado
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
La Serie Documental
correspondiente a
Historias Clínicas se
encuentra
desorganizada.
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
8
5
6
6
~ 37 ~
El Hospital no
cuenta con una
infraestructura para
la gestión
tecnológica
documental
electrónica.
A
A
A
A
5
3
A
A
8
5
PRIORIZACIÓN DE ASPECTOS CRÍTICOS
ASPECTOS CRÍTICOS IDENTIFICADOS
EJES ARTICULADORES
Acceso a la información
Se cuenta con políticas que garanticen
la disponibilidad y accesibilidad de la
información.
Se cuenta con personal idóneo y
suficiente para atender las necesidades
documentales y de archivo de los
ciudadanos.
Se cuenta con esquemas de
comunicación en la entidad para difundir
la importancia de la gestión de
documentos.
Se cuenta con esquemas de
capacitación y formación internos para
la gestión de documentos, articulados
con el plan institucional de capacitación.
Se cuenta con instrumentos
archivísticos de descripción y
clasificación para sus archivos.
El personal hace buen uso de las
herramientas tecnológicas destinatarias
a la administración de la información de
la entidad.
Se ha establecido la caracterización de
usuarios de acuerdo a sus necesidades
de información.
Se cuenta con iniciativos para fomentar
el uso de nuevas tecnológicas para
optimizar el uso del papel.
Se tiene implementada la estrategia de
Gobierno en Línea-GEL
Se cuenta con canales (locales y en
línea) de servicio, atención y orientación
al ciudadano.
TOTAL DE CRITERIOS IMPACTADOS
El Hospital
no ha
articulado la
gestión
documental
con la
gestión de
cambio y
calidad.
Las Tablas de
Retención
Documental no
están
elaboradas, ni
aprobadas por el
ente rector
correspondiente.
Las condiciones
geológicas, geográficas,
ambientales y
estructurales donde se
encuentran ubicados los
depósitos de archivo son
de alto impacto en
términos de conservación
y condiciones técnicas.
La Serie
Documental
correspondiente a
Historias Clínicas
se encuentra
desorganizada.
El Hospital no cuenta con una
infraestructura tecnológica para la
gestión documental electrónica.
A
A
A
Instrumentos
archivísticos
sin formular e
implementar
Fondo
Documental
Acumulado
Falta de la
aplicación de los
procesos
archivísticos en
los archivos de
gestión.
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
6
A
1
4
5
~ 38 ~
6
1
6
6
PRIORIZACIÓN DE ASPECTOS CRÍTICOS
EJES ARTICULADORES
ASPECTOS CRÍTICOS IDENTIFICADOS
Preservación de la información
Se cuenta con procesos y herramientas
normalizados para la preservación y
conservación a largo plazo de los
documentos.
Se cuenta con un esquema de metadatos,
integrando a otros sistemas de gestión.
Se cuenta con archivos centrales e
históricos.
La conservación y preservación se basa en
la normatividad, requisitos legales,
administrativos y técnicos que le aplican a
la entidad.
Se cuenta con un Sistema Integrado de
Conservación - SIC.
Se cuenta con una infraestructura adecuada
para el almacenamiento, conservación y
preservación de la documentación física y
electrónica.
Se cuenta con procesos documentados de
valoración y disposición final.
Se tienen implementados estándares que
garanticen la preservación y conservación
de los documentos.
Se cuenta con esquemas de migración y
conversión normalizados.
Se cuenta con modelos o esquemas de
continuidad del negocio.
TOTAL DE CRITERIOS IMPACTADOS
El Hospital no ha
articulado la gestión
documental con la
gestión de cambio y
calidad.
Las Tablas de
Retención Documental
no están elaboradas,
ni aprobadas por el
ente rector
correspondiente.
Instrumentos
archivísticos sin
formular e
implementar
A
A
A
Fondo
Documental
Acumulado
Falta de la
aplicación de los
procesos
archivísticos en
los archivos de
gestión.
Las condiciones
geológicas, geográficas,
ambientales y
estructurales donde se
encuentran ubicados los
depósitos de archivo son
de alto impacto en
términos de conservación
y condiciones técnicas.
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
El Hospital no
cuenta con una
infraestructura
tecnológica para la
gestión documental
electrónica.
A
A
A
A
La Serie
Documental
correspondiente a
Historias Clínicas se
encuentra
desorganizada.
A
A
A
A
A
A
A
A
A
8
7
A
6
5
5
8
~ 39 ~
5
4
PRIORIZACIÓN DE ASPECTOS CRÍTICOS
ASPECTOS CRÍTICOS IDENTIFICADOS
EJES ARTICULADORES
Aspectos tecnológicos y de seguridad
Se cuenta con políticas asociadas a las
herramientas tecnológicas que respaldan la
seguridad, usabilidad, accesibilidad, integridad
y autenticidad de la información.
Se cuenta con herramientas tecnológicas
acordes a las necesidades de la entidad, las
cuales permiten hacer buen uso de los
documentos.
Se cuenta con acuerdos de confidencialidad y
políticas de protección de datos a nivel interno
y con terceros.
Se cuenta con políticas que permitan adoptar
tecnologías que contemplen servicios y
contenidos orientados a gestión de los
documentos.
Las aplicaciones son capaces de generar y
gestionar documentos de valor archivístico
cumplimento con los procesos establecidos.
Se cuenta estandarizada la administración y
gestión de la información y loa datos en
herramientas tecnológicas articuladas con el
Sistema de Gestión de Seguridad de la
información y los procesos archivísticos.
Se cuenta con mecanismos técnicos que
permitan mejorar la adquisición, uso y
mantenimiento de las herramientas
tecnológicas.
Se cuenta con tecnología asociada al servicio
al ciudadano que le permita la participación e
interacción.
Se cuenta con modelos para la identificación,
evaluación y análisis de riesgos.
Se cuenta con directrices de seguridad de
información con relación al recurso humano, al
entorno físico y electrónico, el acceso y los
sistemas de información.
TOTAL DE CRITERIOS IMPACTADOS
El Hospital no ha
articulado la
gestión
documental con
la gestión de
cambio y
calidad.
Las Tablas de
Retención
Documental no
están elaboradas,
ni aprobadas por
el ente rector
correspondiente.
Instrumentos
archivísticos sin
formular e
implementar
A
Fondo
Documental
Acumulado
Falta de la
aplicación de
los procesos
archivísticos en
los archivos de
gestión.
A
A
La Serie
Documental
correspondiente a
Historias Clínicas se
encuentra
desorganizada.
El Hospital no
cuenta con una
infraestructura
tecnológica para la
gestión documental
electrónica
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
Las condiciones geológicas, geográficas,
ambientales y estructurales donde se
encuentran ubicados los depósitos de
archivo son de alto impacto en términos
de conservación y condiciones técnicas.
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
6
A
A
1
1
4
~ 40 ~
6
3
A
9
10
PRIORIZACIÓN DE ASPECTOS CRÍTICOS
ASPECTOS CRÍTICOS IDENTIFICADOS
EJES ARTICULADORES
Fortalecimiento y articulación
La gestión documental se
encuentra implementada acorde
con el modelo integrado de
planeación y gestión.
Se tiene articulada la política de
gestión documental con los
sistemas y modelos de gestión de
la entidad.
Se cuenta con alianzas
estratégicas que permitan mejorar
e innovar la función archivística de
la entidad.
Se aplica el marco legal y
normativo concerniente a la
función archivística.
Se cuenta con un Sistema de
Gestión Documental basado en
estándares nacionales e
internacionales.
Se tienen implementadas acciones
para la gestión del cambio.
Se cuenta con procesos de mejora
continua.
Se cuenta con instancias asesoras
que formulen lineamientos para la
aplicación de la función
archivística de la entidad.
Se tienen identificados los roles y
responsabilidades del personal y
las áreas frente a los documentos.
La alta dirección está
comprometida con el desarrollo de
la función archivística de la
entidad.
TOTAL DE CRITERIOS
IMPACTADOS
El Hospital no ha
articulado la
gestión
documental con
la gestión de
cambio y calidad.
Las Tablas de Retención
Documental no están
elaboradas, ni
aprobadas por el ente
rector correspondiente.
Instrumentos
archivísticos sin
formular e
implementar
A
A
A
A
A
A
A
A
A
Las condiciones geológicas,
geográficas, ambientales y
estructurales donde se
encuentran ubicados los
depósitos de archivo son de
alto impacto en términos de
conservación y condiciones
técnicas.
La Serie Documental
correspondiente a
Historias Clínicas se
encuentra
desorganizada.
El Hospital no cuenta
con una
infraestructura
tecnológica para la
gestión documental
electrónica
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
Fondo Documental
Acumulado
Falta de la
aplicación de los
procesos
archivísticos en
los archivos de
gestión.
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
8
4
5
6
10
6
10
9
~ 41 ~
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
4.1 Resultado de la matriz de priorización de aspectos críticos.
El resultado final de la evaluación de la matriz de prioridades para el Hospital La
Victoria fue el siguiente:
EJES ARTICULADORES
ASPECTO CRÍTICO
Administración
Acceso a la
Preservación
Aspectos
de archivos
información
de
tecnológicos
la
información
Fortalecimiento
y
TOTAL
y articulación
de seguridad
1. El Hospital no ha articulado la
gestión documental con la gestión
de cambio y calidad.
2. Las Tablas de Retención
Documental no están elaboradas, ni
aprobadas por el ente rector
correspondiente.
3. Instrumentos archivísticos sin
formular e implementar.
4. Fondo Documental Acumulado
8
6
6
6
8
34
5
1
5
1
4
16
6
4
5
1
5
21
6
5
8
4
6
29
5. Falta de aplicación de los
procesos archivísticos durante las
fases del ciclo vital de los
documentos.
6. Las condiciones geológicas,
geográficas,
ambientales
y
estructurales donde se encuentran
ubicados los depósitos de archivo
son de alto impacto en términos de
conservación
y
condiciones
técnicas.
7. La
Serie Documental
correspondiente a Historias Clínicas
se encuentran desorganizadas.
8. El Hospital no cuenta con una
infraestructura tecnológica para la
gestión documental electrónica.
TOTAL
5
6
5
6
10
32
3
1
4
3
6
17
8
6
8
9
10
41
5
6
7
10
9
37
46
35
48
40
58
~ 42 ~
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
4.2.
Orden de Prioridad de los Aspectos Críticos y Ejes Articuladores.
Se ordenaron los aspectos críticos y los ejes articuladores, según la sumatoria de
evaluación del impacto de mayor a menor, con el siguiente resultado:
ASPECTOS CRÍTICOS
VALOR
La Serie Documental correspondiente a
Historias Clínicas se encuentran
desorganizadas.
El Hospital no cuenta con una infraestructura
tecnológica para la gestión documental
electrónica.
El Hospital no ha articulado la gestión
documental con la gestión de cambio y
calidad.
Falta de aplicación de los procesos
archivísticos durante las fases del ciclo vital
de los documentos.
Fondo Documental Acumulado
Instrumentos archivísticos sin formular e
implementar.
Las condiciones geológicas, geográficas,
ambientales y estructurales donde se
encuentran ubicados los depósitos de archivo
son de alto impacto en términos de
conservación y condiciones técnicas.
Las Tablas de Retención Documental no
están elaboradas, ni aprobadas por el ente
rector correspondiente.
5.
EJES ARTICULADORES
VALOR
41
Fortalecimiento y articulación
58
37
Preservación de la información
48
34
Administración de archivos
46
32
Aspectos tecnológicos y de seguridad
40
Acceso a la información
35
29
21
17
16
VISION ESTRATÉGICA
La visión estratégica del PINAR del Hospital La Victoria, se formuló con base a los
resultados de la evaluación de impacto de los aspectos críticos y ejes articuladores
con mayor sumatoria.
ASPECTOS CRÍTICOS
La Serie Documental correspondiente a Historias
Clínicas se encuentran desorganizadas.
El Hospital no cuenta con una infraestructura
tecnológica para la gestión documental electrónica.
El Hospital no ha articulado la gestión documental
con la gestión de cambio y calidad.
Falta de aplicación de los procesos archivísticos
durante las fases del ciclo vital de los documentos.
VALOR
EJES ARTICULADORES
VALOR
41
Fortalecimiento y articulación
58
37
Preservación de la información
48
34
Administración de archivos
46
32
Aspectos tecnológicos y de seguridad
40
Teniendo en cuenta lo anterior, el Hospital La Victoria estableció la siguiente visión
estratégica:
~ 43 ~
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
El Hospital La Victoria ESE III Nivel, mejorará el fortalecimiento y articulación de la
gestión documental garantizando el cambio de cultura institucional, preservará la
información optimizando los procesos archivísticos para la organización de las
historias clínicas, administrará sus archivos
asegurando el ciclo vital de los
documentos y renovará los aspectos tecnológicos y de seguridad para contar con una
infraestructura tecnológica para la gestión documental electrónica.
6.
OBJETIVOS
Los objetivos del PINAR del Hospital La Victoria, se formularon con base a los aspectos
críticos y ejes articuladores que conforman la Visión Estratégica de la siguiente
manera:
ASPECTOS CRÍTICOS
La Serie Documental correspondiente a Historias Clínicas se
encuentran desorganizadas.
El Hospital no cuenta con una infraestructura tecnológica para
la gestión documental electrónica.
El Hospital no ha articulado la gestión documental con la
gestión de cambio y calidad.
Falta de aplicación de los procesos archivísticos durante las
fases del ciclo vital de los documentos.
Fortalecimiento y articulación
Preservación de la información
Administración de archivos
Aspectos tecnológicos y de seguridad
OBJETIVOS
Establecer los lineamientos para la organización documental.
Crear el archivo central específico para serie documental
correspondientes a las Historias Clínicas.
Implementar la gestión documental electrónica como estrategia
para alcanzar la información confiable.
Fomentar el uso de las nuevas tecnologías para optimizar el uso
del papel.
Articular la gestión documental con el sistema integrado de
gestión.
Realizar acciones para la gestión del cambio.
Evaluar los procesos de mejora continua.
Implementar los instrumentos archivísticos
Realizar la organización, clasificación y descripción documental
en todas las fases del ciclo vital.
Mejorar la infraestructura física de los depósitos de archivo.
Aplicar el marco legal y normativo concerniente a la función
archivística.
Capacitar a los funcionarios del Hospital en temas referentes a
la preservación de la información.
Implementar el Sistema Integral de Conservación del Hospital.
Generar acciones de mejora para mitigar el impacto de la mala
conservación documental.
Intervenir el fondo acumulado documental.
Crear los instrumentos archivísticos para la gestión documental.
Elaborar las tablas de retención documental.
Formular procesos de gestión documental.
Mitigar los riesgos de seguridad de la información.
Fortalecer la estrategia de gobierno en línea.
Adquirir software, hardware y medios de almacenamiento.
Externos
~ 44 ~
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
Teniendo en cuenta lo anterior, los objetivos establecidos para dar cumplimiento a la
visión estratégica del PINAR son:
1. Establecer los lineamientos para la organización documental.
2. Crear el archivo central específico para serie documental correspondientes a las
Historias Clínicas.
3. Implementar la gestión documental electrónica como estrategia para alcanzar
una información confiable.
4. Fomentar el uso de las nuevas tecnologías para optimizar el uso del papel.
5. Articular la gestión documental con el Sistema Integrado de Gestión.
6. Realizar acciones de mejora para la gestión del cambio.
7. Crear los instrumentos archivísticos para la gestión documental.
8. Evaluar los procesos de mejora continua.
9. Implementar los instrumentos archivísticos establecidos por las normas
colombianas vigentes
10. Organizar la documentación Realizar la organización, clasificación y descripción
documental, en todas las fases del ciclo vital.
11. Mejorar la infraestructura física de los depósitos de archivo.
12. Aplicar el marco legal y normativo concerniente a la función archivística.
13. Capacitar a los funcionarios del Hospital en temas referentes a la preservación
de la información.
14. Implementar el Sistema Integral de Conservación del Hospital.
15. Generar acciones de mejora para mitigar el impacto de la mala conservación
documental.
16. Intervenir el Fondo Acumulado Documental.
17. Elaborar Las Tablas de Retención Documental.
18. Formular y actualizar los procesos de gestión documental.
19. Mitigar los riesgos de seguridad de la información.
20. Fortalecer la estrategia de gobierno en línea.
21. Adquirir software, hardware y medios de almacenamiento externos.
~ 45 ~
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
7.
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
FORMULACION DE LOS PLANES Y PROYECTOS
ASPECTOS CRÍTICOS
El Hospital no cuenta con una
infraestructura tecnológica para la
gestión documental electrónica.
OBJETIVOS
Implementar la gestión documental electrónica como
estrategia para alcanzar una información confiable.
Fomentar el uso de las nuevas tecnologías para optimizar
el uso del papel.
Mitigar los riesgos de seguridad de la información.
Fortalecer la estrategia de gobierno en línea
PLANES Y PROYECTOS
ASOCIADOS
Proyecto de implementación
de la gestión documental
electrónica.
Aspectos tecnológicos y de seguridad
Adquirir software, hardware y medios de almacenamiento
externos
Articular la gestión documental con el sistema integrado
El Hospital no ha articulado la gestión de gestión.
documental con la gestión de cambio y Implementar acciones de mejora para la gestión del
calidad.
cambio.
Preservación de la información
La Serie Documental correspondiente
a Historias Clínicas se encuentran
desorganizadas.
Preservación de la información
Plan de Articulación de la
Función Archivistica
Evaluar los procesos de mejora continua.
Capacitar a los funcionarios del Hospital en temas
referentes a la preservación de la información.
Establecer los lineamientos para la organización
documental.
Plan de Organización
Documental de las Historias
clínicas en el archivo de
gestión
Implementar el Sistema Integral de Conservación del
Hospital.
Generar acciones de mejora para mitigar el impacto de la
mala conservación documental.
Plan de ejecución de Sistema
Integral de Conservación
Implementar los instrumentos archivísticos establecidos
Falta de aplicación de los procesos
por las normas colombianas vigentes
archivísticos durante las fases del ciclo
Realizar la organización, clasificación y descripción
vital de los documentos.
documental, en todas las fases del ciclo vital.
Intervenir el fondo acumulado documental.
Administración de archivos
Crear los instrumentos archivísticos para la gestión
documental.
Plan de implementación del
Programa de Gestión
Documental.
Elaborar las tablas de retención documental.
Formular y actualizar los procesos de gestión documental.
Fortalecimiento y articulación
Aplicar el marco legal y normativo concerniente a la
función archivística.
La Serie Documental correspondiente
a Historias Clínicas se encuentran
desorganizadas.
Crear el archivo central específico para serie documental
correspondientes a las Historias Clínicas.
Fortalecimiento y articulación
Mejorar la infraestructura física de los depósitos de
archivo.
~ 46 ~
Plan de mejoramiento de
infraestructura física.
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
7.1. Proyecto de Implementación de la Gestión Documental Electrónica.
NOMBRE DEL PLAN O PROYECTO:
Proyecto de Implementación de la Gestión Documental Electrónica.
Alcance: Este proyecto inicia con la identificación de las necesidades esenciales para la modernización de la infraestructura tecnológica
(software, hardware y medios de almacenamiento externos) asociados con la Gestión de Documentos Electrónicos de Archivo, seguido de
evaluación de los riesgos relacionados con la seguridad de la información, y termina con fortalecimiento en la prestación de los servicios en
línea para garantizar la transparencia y el acceso a la información pública.
Objetivos:
Implementar la gestión documental electrónica como estrategia para alcanzar una información confiable.
Fomentar el uso de las nuevas tecnologías para optimizar el uso del papel.
Mitigar los riesgos de seguridad de la información.
Fortalecer la estrategia de gobierno en línea.
Adquirir software, hardware y medios de almacenamiento externos.
Responsable del Plan: Profesional del Área de Gestion Documental
ACTIVIDAD
Responsables
Identificacion y evaluacion de los
riesgos de seguridad de la
información.
Establecer los requerimientos y
necesidades de
desarrollo tecnológico para la gestión
documental electrónica.
Referente del Área de Gestion
Documental.
Realizar estudio de mercado y
referenciaciones del proceso para
analizar las herramientas más
convenientes.
Definir el modelo de gestión para la
conservación de documentos
electrónicos.
Definir el Modelo de Acceso a la
Información.
Diseñar el modelo de seguridad para el
uso de documentos electrónicos.
Fecha
Inicial
Fecha
Final
Entregable
Observaciones
Matriz con riesgos
01/11/2015 30/11/2015 identificados y su
impacto
N/A
Referente del Área de Gestion
Documental - - Referente de
Sistemas de Información - Jefe
de Oficina Asesora de
Planeación.
Matriz con
requerimientos y
01/12/2015 31/03/2016
necesidades
identificadas.
N/A
Referente del Área de Gestion
Documental - - Referente de
Sistemas de Información.
01/04/2016 15/05/2016
16/05/2016 31/07/2016
Referente del Área de Gestion
Documental - Jefe de Oficina
Asesora de Planeación - Todos
los referentes de Área.
~ 47 ~
Estudio de
mercado
Módulos adaptados
a estas
necesidades.
Lineamientos para
la conservación
,acceso, seguridad
e integridad de los
N/A
N/A
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
Validar los mecanismos, dispositivos y
actividades mediante los cuales los
documentos son ingresados al sistema
de gestión documental.
documentos
electrónicos.
Verificar los requerimientos de uso de
documentos electrónicos.
Adquisición de herramienta
tecnológica e informáticas.
Realizar Plan Piloto.
Referente de Sistemas de
Información - Jefe de Oficina
Asesora de Planeación Subgerencia Administrativa y
Financiera.
01/08/2016 31/10/2016 Contrato de
desarrollo o
adquisición.
N/A
Referente del Área de Gestion
Documental - Referente de
Sistemas de Información.
01/11/2016 31/01/2017
Informe de Plan
Piloto.
N/A
Referente del Área de Gestion
Documental - Referente de
Sistemas de Información.
01/02/2017 31/03/2017
Informe de
evaluacion Plan
Piloto.
N/A
Implementar herramienta tecnológica e Referente del Área de Gestion
informáticas.
Documental - Referente de
Sistemas de Información.
01/04/2017 30/05/2017
Informe de
implementación
N/A
Realizar medición y evaluacion
continua de la plataforma de
Tecnología de gestión documental.
Referente del Área de Gestion
Documental - Referente de
Sistemas de Información.
01/06/2017 01/01/2019
Indicadores
N/A
Administración del Programa de
Gestion Documental electrónico.
Referente del Área de Gestion
Documental
01/06/2017 01/01/2019
Informes de
seguimiento
N/A
Evaluar plan piloto y realizar ajustes
INDICADORES
INDICADORES
ÍNDICE
SENTIDO
META
Identificacion de riesgos.
Nº de áreas intervenidas/100
Creciente
100%
Evaluacion y análisis de riesgos.
Nº riesgos identificados y
analizados/100
Creciente
100%
Plan Piloto
Nº áreas con prueba /Nº total
de áreas para la prueba
Creciente
100%
Creciente
100%
Creciente
100%
Implementación de herramienta
tecnológica e informáticas.
seguimiento a la administración
del PGDE
Nº módulos adquiridos e
implementados /Nº total de
áreas
Nº necesidades de
información solucionadas/Nº
total necesidades
identificadas.
~ 48 ~
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
TIPO
Humano
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
RECURSOS
CARACTERÍSTICA
1 profesional Especialista en infraestructura
tecnológica
2 técnicos Analistas de procesos
Financiero
Tecnológicos
7.2.
OBSERVACIONES
Encargado del desarrollo e implementación del
Sistema de Gestión Documental electrónico.
Daran la capacitación y el soporte técnico del
sistema de gestión documental implementado.
Recursos para la Adquisición
Scanner, servidor de alta capacidad, y
adecuación en red de los computadores.
Plan Articulación de la Función Archivistica.
NOMBRE DEL PLAN O PROYECTO:
Plan de Articulación de la Función Archivistica.
Alcance: Este Plan inicia con la implementación de políticas y prácticas de gestión de cambio para la articulación y transformación
tanto interna como externa, interactuando así con la Gestion documental, seguido de educación y capacitación en conocimiento y
habilidades a los funcionarios y colaboradores sobre la importancia y responsabilidades de la gestión documental. Y termina con la
evaluación de la gestión de cambio y mejora continua.
Objetivos:
Articular la gestión documental con el sistema integrado de gestión.
Implementar acciones de mejora para la gestión del cambio.
Evaluar los procesos de mejora continua.
Capacitar a los funcionarios del Hospital en temas referentes a la preservación de la información.
Responsable del Plan: Profesional del Área de Gestion Documental
ACTIVIDAD
Responsables
Fecha Inicial
Identificación de las necesidades de
cambio y articulación en el riesgo,
el alcance, el presupuesto, la
comunicación durante la fase de
planificación.
Referente del Área de
Gestion Documental Jefe de Planeación Alta Dirección
Participar en la Planeación
Institucional y del Plan Operativo
Anual.
Referente del Área de
Gestion Documental Jefe de Oficina
Asesora de
Planeación.
Referente del Área de
Gestion Documental Jefe de Oficina
Seguimiento a las acciones de
mejora descritas en el POA.
Fecha
Final
Entregable
Observaciones
01/01/2015
Lineamientos,
directrices y políticas
institucionales
30/01/2015 referentes a la
Función Archivistica
y la gestión
documental.
15/01/2015
15/02/2015
Plan Operativo
Anual
N/A
01/01/02015
31/12/2015
Informe Trimestral
de POA
N/A
~ 49 ~
N/A
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
Asesora de
Planeación.
Realizar capacitaciones y asesorías
sobre la sobre la importancia y
responsabilidades de la Función
Archivistica y la Gestión
Documental.
Referente del Área de
Gestion Documental.
01/06/2015
INDICADORES
ÍNDICE
Cantidad de reuniones en
Asistencia a las reuniones de
que se participó
Planeación Institucional y del Plan
/Reuniones
Operativo Anual.
programadas * 100
Nº riesgos identificados
Capacitaciones realizadas.
y analizados/100
Nº de áreas/Nº de
Asesorías realizadas.
módulos implementados
INDICADORES
TIPO
SENTIDO
Acta del Evento de
31/12/2015 capacitación y
asesoría.
META
Creciente
100%
Creciente
95%
Creciente
95%
RECURSOS
CARACTERÍSTICA
OBSERVACIONES
1 Profesional en archivistica
Humano
N/A
2 técnicos Gestión Documental
Físico
Financiero
Informáticos
Auditorio
Asignación de recursos para la
Articulación.
video beam y portátil
~ 50 ~
N/A
N/A
N/A
N/A
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
7.3. Plan de Organización Documental de las Historias clínicas en el archivo de
gestión.
NOMBRE DEL PLAN O PROYECTO:
Gestión.
Plan de Organización Documental de las Historias Clínicas en el Archivo de
Alcance: Este Plan inicia con la Centralización funcional de los archivos de archivos de gestión del área de Historias
clínicas y finaliza con la Organización física, clasificación, ordenación, preparación física, foliación, descripción e
identificación de las unidades de conservación, de 1568 metros lineales aprox.
Objetivos:
Establecer los lineamientos para la organización documental.
Organizar técnicamente las Historias Clínicas en el Archivo de Gestión.
Responsable del Plan: Profesional del Área de Gestion Documental
ACTIVIDAD
Responsables
Fecha
Inicial
Evaluación de archivos de gestión
de Historias Clínicas a organizar.
Referente del Área de
Gestion Documental 01/06/2016
Solicitud y contratación del
personal para la intervención de
archivos de gestión de Historias
Clínicas a organizar.
Subgerencia
Administrativa y
Financiera - Jefe de
Oficina Asesora de
15/08/2016
Planeación Referente del Área de
Gestion Documental
Referente del Área de
Gestion Documental
- Jefe de Oficina
01/10/2016
Asesora de
Planeación.
Referente del Área de
Gestion Documental.
01/11/2016
Elaboración y aprobación del plan
de trabajo para la intervención de
1568 metros lineales aprox.
Organización técnica archivistica
de archivos de gestión de Historias
Clínicas a organizar.
INDICADORES
ÍNDICE
SENTIDO
Cantidad de unidades
Identificacion de cantidades de
documentales a
Creciente
unidades documentales a intervenir.
intervenir
Total de expedientes
Expedientes organizados de
organizados /Total de
archivos de
Creciente
expedientes a
gestión de Historias Clínicas.
organizar * 100
INDICADORES
TIPO
RECURSOS
CARACTERÍSTICA
Fecha Final
Entregable
Observaciones
30/07/2016
Identificación
de archivo a
organizar
N/A
30/09/2016
Contratación
del
personal para
la
intervención
N/A
15/10/2016
30/11/2017
Plan de
Trabajo y
cronograma
de
actividades.
Acta del
Evento de
capacitación
y asesoría.
META
100%
85%
OBSERVACIONES
1 Profesional en archivistica
Humano
N/A
3 Tecnólogos en gestión documental
~ 51 ~
N/A
N/A
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
10 auxiliares de archivo.
2 técnicos Gestión Documental
Financiero
Asignación de recursos para la
Articulación.
N/A
7.4. Plan de Formulación e implementación del Sistema Integral de
Conservación.
NOMBRE DEL PLAN O PROYECTO:
Plan de Formulación e implementación del Sistema Integral de Conservación.
Alcance: Este Plan inicia con la formulación de los procesos y procedimientos de conservación documental, seguido de la
implementación de planes, programas y estrategias del Sistema Integral de Conservación de archivos y finaliza con acciones de mejora
para mitigar el impacto de la mala conservación documental y así garantizar la conservación y preservación de la información.
Objetivos:
Implementar el Sistema Integral de Conservación.
Generar acciones de mejora para mitigar el impacto de la mala conservación documental.
Responsable del Plan: Profesional del Área de Gestion Documental
ACTIVIDAD
Fecha
Inicial
Fecha
Final
Entregable
Observaciones
Recopilar la Normatividad Archivística Referente del Área de
y en conservación vigente, teniendo
Gestion Documental
como base la Ley 594 de 2000, los
diferentes decretos, acuerdos,
circulares, y demás actos
administrativos expedidos por el
Archivo General de la Nación.
01/07/2016
30/09/2016
Información y
normatividad del SIC.
N/A
Análisis de la información recopilada
para Aplicar la Normatividad en todo
el ciclo vital del documento.
Referente del Área de
Gestion Documental
01/10/2016
30/12/2016
Políticas del SIC a
implementar.
N/A
Conformación de equipo de trabajo.
(Un delegado por cada dependencia).
Referente del Área de
Gestion Documental Jefe de Oficina Asesora
de Planeación - Todos
los referentes de Área.
Referente del Área de
Gestion Documental
15/01/2017
Plan de trabajo y
15/02/2017 cronograma de
actividades.
N/A
01/03/2017
30/06/2017 Evidencia del evento.
N/A
Realizar jornadas de sensibilización y
toma de conciencia en materia
archivística y de
Conservación, que involucren a todo el
personal de la Entidad.
Responsables
~ 52 ~
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
Formulación de los planes del Sistema
Integrado de Conservación.
Determinar los programas de
conservación preventiva.
Presentación y aprobación del SIC.
Implementación del SIC
seguimiento y evaluacion del SIC
Equipo de trabajo
01/07/2017
30/12/2017 Planes SIC
N/A
01/07/2017
30/12/2017 Programas SIC
N/A
01/01/2018
30/01/2018 Acta de Comité
N/A
01/02/2018
30/12/2018
Resolución de
Implementación
N/A
01/01/2019
30/12/2023
Resolución de
Implementación
N/A
SENTIDO
META
Equipo de trabajo
Equipo de trabajo Comité interno de
archivo.
Equipo de trabajo
Equipo de trabajo
INDICADORES
INDICADORES
ÍNDICE
Cantidad de Jornadas
de sensibilización
Jornadas de sensibilización y toma de
realizadas /Cantidad de
conciencia en materia archivística y de
Jornadas de
Conservación.
sensibilización
programadas * 100
Cantidad de planes
Implementación de planes del Sistema formulados /Cantidad
Integrado de Conservación.
de planes
implementados* 100
Cantidad de programas
Implementación de programas del
formulados /Cantidad
Sistema Integrado de Conservación.
de programas
implementados* 100
Creciente
100%
Creciente
85%
Creciente
85%
RECURSOS
TIPO
CARACTERÍSTICA
OBSERVACIONES
2 Profesional en
Archivistica
Humano
Físico
Financiero
2 tecnólogos Gestión
Documental
N/A
bodegas adecuadas
N/A
Asignación de recursos.
N/A
~ 53 ~
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
7.5 Plan de implementación del Programa de Gestión Documental.
NOMBRE DEL PLAN O PROYECTO:
Plan de Implementación del Programa de Gestion Documental.
Alcance: Este plan inicia con la elaboración e implementación de los instrumentos archivísticos para dar cumplimiento a lo exigido por la
normatividad vigente Colombiana, seguido de la organización documental en todas las fases del ciclo vital de los documentos y termina la
intervención del Fondo Documental Acumulado.
Objetivos:
Crear los instrumentos archivísticos para la gestión documental.
Implementar los instrumentos archivísticos.
Organizar la documentación en todas las fases del ciclo vital.
Realizar la organización, clasificación y descripción documental.
Intervenir el fondo acumulado documental.
Formular procesos de Gestión Documental.
Aplicar el marco legal y normativo concerniente a la función archivistica.
Responsable del Plan: Profesional del Área de Gestion Documental
ACTIVIDAD
Socialización del Programa de
Gestion Documental.
Responsables
Referente del Área de
Gestion Documental.
Fecha
Inicial
Fecha
Final
Entregable
15/02/2015 15/03/2015 Fondo de Pantalla
Observaciones
N/A
Inicia una vez
sean aprobados
los instrumentos,
año a año
esta actividad es
continua.
Realizar capacitaciones y asesorías
sobre la implementación del PGD y
organización documental.
Referente del Área de
Gestion Documental.
01/02/2015 31/10/2015
Actualización de la Tablas de
Retención Documental.
Referente del Área de
Gestion Documental.
Tablas de Retención
01/02/2015 15/07/2015 Documental actualizadas con
sus anexos.
N/A
Articular el proceso de gestión
documental con el Sistema
Integrado de Gestion.
Referente del Área de
Gestion Documental Jefe de Oficina
Asesora de
Planeación.
Proceso ajustado
procedimientos, guías,
01/04/2015 30/09/2015
instructivo y/o protocolos
elaborados.
N/A
Evidencia de capacitación o
asesoría.
Evaluación de archivos de gestión a Referente del Área de
organizar.
Gestion Documental.
01/02/2015 15/07/2015
Identificación de archivos a
organizar.
N/A
Organización de archivos de
gestión.
01/02/2015 30/12/2015
Expedientes organizados.
N/A
Referente de cada
área.
~ 54 ~
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
Elaboración del cronograma de
transferencias
documentales.
Referente del Área de
Gestion Documental.
Referente del Área de
Gestion Documental Grupo de Apoyo de
Gestion documental.
Referente del Área de
Atender consultas y el préstamo de Gestion Documental documentos del archivo central.
Grupo de Apoyo de
Gestion documental.
Referente del Área de
Elaboración de Tablas de
Gestion Documental Valoración Documental.
Grupo de Apoyo de
Gestion documental.
Referente del Área de
Intervención del fondo documental
Gestion Documental acumulado - Organización
Grupo de Apoyo de
documental.
Gestion documental.
Referente del Área de
Asistencia Técnica para la
Gestion Documental Implementación de TRD.
Grupo de Apoyo de
Gestion documental.
Referente del Área de
Gestion Documental Administración de la
Jefe de Oficina
Comunicaciones Oficiales
Asesora de
Planeación.
Realizar la recepción de
transferencias primarias
01/02/2015 28/02/2015
Cronograma de transferencia
documental.
N/A
01/02/2015 30/06/2015
Inventario Documental.
N/A
01/01/2015 30/12/2015
Registro del libro de prestamos
Esta actividad
tiene continuidad
año tras año
Tablas de Valoración
01/08/2015 30/01/2016 Documental elaboradas con sus
anexos.
N/A
01/06/2016 30/12/2017 Fondo Documental organizado.
N/A
01/01/2016 30/12/2016
Tablas de Retención
Documental Implementadas.
N/A
01/01/2015 30/12/2015
Registros de comunicaciones
oficiales internas y externas
enviadas y recibidas.
Esta actividad
tiene continuidad
año tras año
INDICADORES
INDICADORES
Capacitaciones realizadas.
Asesorías realizadas.
Procedimientos, guías, instructivos
y/o protocolos
elaborados.
Expedientes organizados.
Transferencias primarias
gestionadas.
Solicitudes de consultas atenidas.
ÍNDICE
Nº riesgos
identificados y
analizados/100
Nº de áreas/Nº de
módulos
implementados
Procedimiento, guía o
instructivo elaborado/
procedimiento, guía o
instructivo requerido
Total de expedientes
organizados /Total de
expedientes a
organizar * 100
Transferencias
recepcionadas/
Transferencia
programadas * 100
Consultas atendidas/
consultas solicitadas.
SENTIDO
META
Creciente
90%
Creciente
90%
Creciente
90%
Creciente
95%
Creciente
100%
Creciente
80%
~ 55 ~
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
Tabla de Valoración Documental
elaborada.
Metro lineal organizado.
Asistencia técnica para la
implementación de las TRD.
Registro de comunicaciones
oficiales recibidas.
Registro de comunicaciones
oficiales enviadas.
Tabla de Valoración
Documental elaborada
/total de Tabla de
Valoración
Documental
Metro lineal
intervenido con todo
el proceso/Metro
lineal Cajas totales del
fondo
Dependencia
asistida/total de
dependencias *100
Cantidad de
comunicaciones
oficiales registradas /
Cantidad de
comunicaciones
oficiales recibidas
Cantidad de
comunicaciones
oficiales enviadas/
Cantidad de
comunicaciones
oficiales para enviar
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
Creciente
100%
Creciente
95%
Creciente
95%
Creciente
100%
Creciente
100%
RECURSOS
TIPO
Humano
CARACTERÍSTICA
OBSERVACIONES
2 Profesional en
Archivistica
N/A
2 tecnólogos Gestión
Documental
Físico
Financiero
bodegas adecuadas
N/A
Asignación de
recursos.
N/A
~ 56 ~
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
7.6 Plan de mejoramiento de infraestructura física de los archivos.
NOMBRE DEL PLAN O PROYECTO:
Plan de Mejoramiento de Infraestructura Física de los Archivos.
Alcance: Este Plan incluye la asignación de un espacio específico para administrar y conservar la Serie Documental correspondiente a las Historias
clínicas en la etapa del archivo central y la adquisición de infraestructura en calidad de arrendatarios para transferencias documentales del archivo
central de la documentación administrativa, así garantizar la conservación de los documentos y seguridad de la información.
Objetivos:
Crear el archivo central específico para serie documental correspondientes a las Historias Clínicas.
Mejorar la Infraestructura física de los depósitos de archivo.
Responsable del Plan: Profesional del Área de Gestion Documental
ACTIVIDAD
Fecha
Inicial
Responsables
Fecha
Final
Entregable
Observaciones
Estudio y evaluación de las necesidades de
adecuaciones a la infraestructura existente.
Referente del Área de
Gestion Documental
01/01/2016
30/03/2016 Estudio de las necesidades
N/A
Estudio de Mercado
Referente del Área de
Gestion Documental
01/04/2016
15/05/2016 Estudio de mercado
N/A
Solicitud para el arriendo de infraestructura.
Referente del Área de
Gestion Documental
01/06/2016
Solicitud para el arriendo
15/06/2015 de
infraestructura.
01/07/2016
Contrato de
01/07/2016
arrendamiento.
01/07/2016
30/08/2016
SENTIDO
META
Contratar infraestructura nueva que cumpla
con las condiciones mínimas exigidas por la
normatividad vigente.
Jefe de Oficina Asesora de
Planeación - Subgerencia
Administrativa y
Financiera.
Adecuación y dotación des infraestructuras.
Jefe de Oficina Asesora de
Planeación - Subgerencia
Administrativa y Financiera
- Referente del Área de
Gestion Documental
Elementos protección y
seguridad y mobiliario.
INDICADORES
INDICADORES
Arriendo de infraestructura
ÍNDICE
Infraestructura adecuada.
Creciente
100%
RECURSOS
TIPO
CARACTERÍSTICA
~ 57 ~
OBSERVACIONES
Cumplir con las
especificaciones
técnicas dadas
por el Archivo
General de la
Nación.
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
Financiero
8.
Asignación de recursos.
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
Se debe garantizar los
recursos para un periodo
mínimo de dos (2) años.
MAPA DE RUTA
La ejecución de los planes y/o proyectos para el desarrollo del PINAR del Hospital La
Victoria para el periodo 2015- 2023, se puede observar en el siguiente cuadro:
Plan o Proyecto
Tiempo
Corto
Plazo
(1 año)
2015
Proyecto de Implementación de la Gestión Documental
Electrónica.
Plan de Articulación de la Función Archivistica.
Plan de Organización Documental de las Historias Clínicas en
el Archivo de Gestión.
Plan de Formulación e implementación del Sistema Integral
de Conservación.
Plan de Implementación del Programa de Gestion
Documental.
Plan de Mejoramiento de Infraestructura Física de los
Archivos.
~ 58 ~
Mediano Plazo
Largo Plazo (4 años en adelante)
(1 a 4 años)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
9.
HERRAMIENTA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Para el seguimiento control y mejora del PINAR del Hospital, se diseñó este cuadro
de mando integral, basándose en los indicadores establecidos en cada uno de los
planes y proyectos, donde se contempla la medición trimestral de la ejecución
realizada.
PLANES Y PROYECTOS
ASOCIADOS
INDICADORES
ÍNDICE
Medición
Trimestral
META
TRIM.
1
2
3
ACUMULADO
TOTAL
GRÁFICO
OBSERVACIONES
4
Asistencia a las reuniones de Planeacion
Institucional y del Plan Operativo Anual.
Asistencia a las
reuniones de
Planeacion
Institucional y del
Plan Operativo Anual.
Cantidad de reuniones
en que se participó
/Reuniones
programadas * 100
100%
25% 25%
25%
25%
0%
0%
1
2
0%
0%
3
4
Capacitaciones realizadas..
100%
Cantidad de
Plan de Articulación
Capacitaciones
Capacitaciones realizadas.
realizadas/Cantidad de
de la Función
Capacitaciones
Archivistica.
25%
0%
0%
programadas * 100
1
0%
2
0%
0%
3
4
Asesorías realizadas.
100%
Cantidad de asesorías
realizadas/Cantidad de
Asesorías realizadas.
asesorías
programadas * 100
50%
25%
0%
0%
1
~ 59 ~
0%
2
0%
3
0%
4
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
PLANES Y PROYECTOS
ASOCIADOS
INDICADORES
ÍNDICE
Medición
Trimestral
META
TRIM.
1
2
3
ACUMULADO
TOTAL
GRÁFICO
OBSERVACIONES
4
Identificacion de riesgos.
100%
Identificacion de
riesgos.
Nº de areas
intervenidas/100
50%
25%
0%
0%
1
0%
2
0%
3
0%
4
Evaluacion y analisis de riesgos..
100%
Nº riesgos
Evaluacion y analisis
identificados y
de riesgos.
analisados/100
50%
25%
0%
0%
1
0%
2
0%
3
0%
4
Plan Piloto
Proyecto de
Implementación de
Plan Piloto
la Gestión
Documental
Electrónica.
100%
Nº areas con prueba
/Nº total de areas para
la prueba
50%
25%
0%
0%
1
0%
2
0%
3
0%
4
Implementación de herramienta tecnológica
e informaticas.
Implementación de
herramienta
tecnológica e
informaticas.
Nº modulos
adquiridos e
implementados /Nº
total de areas
100%
50%
25%
0%
0%
1
0%
2
0%
3
0%
4
seguimiento a la administracion del PGDE
seguimiento a la
administracion del
PGDE
Nº necesidades de
informacion
solucionadas/Nº total
nesecidades
identificadas.
100%
50%
25%
0%
0%
1
~ 60 ~
0%
2
0%
3
0%
4
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
PLANES Y PROYECTOS
ASOCIADOS
INDICADORES
ÍNDICE
Medición
Trimestral
META
TRIM.
1
2
3
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
ACUMULADO
TOTAL
GRÁFICO
OBSERVACIONES
4
Identificacion de cantidaes de unidades
documentales a intervenir.
Identificacion de
Cantidad de unidades
cantidaes de unidades
documentales a
documentales a
intervenir
intervenir.
100%
50%
25%
Plan de
Organización
Documental de las
Historias Clínicas en
el Archivo de
Gestión.
Expedientes
INDICADORES
0%
2
0%
3
4
Expedientes organizados de archivos de
gestión de Historias Clínicas.
ÍNDICE
100%
50%
25%
Cantidad de Jornadas
de sensibilización
realizadas /Cantidad
de Jornadas de
sensibilización
programadas * 100
0%
0%
0%
1
Medición
Trimestral
META
TRIM.
1
Jornadas de
sensibilización y toma
de conciencia en
materia archivística y
de
Conservación.
0%
1
Total de expedientes
organizados de
organizados /Total de
archivos de
expedientes a
gestión de Historias
organizar * 100
Clínicas.
PLANES Y PROYECTOS
ASOCIADOS
0%
0%
2
3
ACUMULADO
TOTAL
0%
2
0%
3
4
GRÁFICO
OBSERVACIONES
4
Jornadas de sensibilización y toma de
conciencia en materia archivística y de
Conservación.
100%
25%
0%
0% 0%
1
2
0%
3
0%
4
Implementacion de planes del Sistema
Integrado de Conservación.
Plan de
Formulación e
implementación del
Sistema Integral de
Conservación.
implementacion de
planes del Sistema
Integrado de
Conservación.
Cantidad de planes
fromulados /Cantidad
de planes
implementados* 100
100%
50%
25%
0%
0%
1
0%
2
0%
3
0%
4
implementacion de programas del Sistema
Integrado de Conservación.
implementacion de
programas del Sistema
Integrado de
Conservación.
Cantidad de
programas fromulados
/Cantidad de progrmas
implementados* 100
100%
50%
25%
0%
0%
1
~ 61 ~
0%
2
0%
3
0%
4
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
PLANES Y PROYECTOS
ASOCIADOS
INDICADORES
ÍNDICE
Medición
Trimestral
META
TRIM.
1
2
3
ACUMULADO
TOTAL
GRÁFICO
OBSERVACIONES
4
Capacitaciones realizadas.
Cantidad de
Capacitaciones
Capacitaciones realizadas.
realizadas/Cantidad de
Capacitaciones
programadas * 100
100%
25% 25%
25%
50%
25%
0%
0%
1
2
0%
3
0%
4
AsistenciaAsesorías
a las reuniones
de Planeacion
realizadas.
Institucional y del Plan Operativo Anual.
Asesorías realizadas.
Cantidad de asesorías
realizadas/Cantidad de
asesorías
programadas * 100
100%
100%
25% 25%
25%
50%
50%
0%
0%
25%
25%
0%
0% 0%
0%
0%
0%
100%
1 200%
2 300%
3 400%
4
Asistencia
a
Asistencia
procedimientos,guías,instructivos
a las
las reuniones
reuniones de
de Planeacion
Planeacion
y/o
Institucional
Institucional yy del
protocolos
del Plan
Plan Operativo
Operativo Anual.
Anual.
procedimientos,guías,
instructivos y/o
protocolos
elaborados.
Procedimiento, guía o
instructivo elaborado/
procedimiento, guía o
instructivo requerido
25% 15%
15%
100%
100%
100%
50%
50%
0%
0%
0%
elaborados.
15%
15% 0%
15% 0%
0%
25%
100%
25%
25%200%
0%
0%
0%
300%
0%
0%
0%
400%
Asistencia
a
de
Asistencia
procedimientos,guías,instructivos
Expedientes
a las
las reuniones
reuniones
organizados.
de Planeacion
Planeacion
y/o
Institucional
Institucional yy del
protocolos
del Plan
Plan Operativo
Operativo Anual.
Anual.
elaborados.
100%
Expedientes
organizados.
Total de expedientes
organizados /Total de
expedientes a
organizar * 100
25% 12%
12%
100%
100%
100%
50%
50%
50%
0%
0%
0%
0%
15%
12%
15% 0%
12%
12% 0%
0%
0%
25%
100%
25%
25%
25%200%
0%
0%
0%
0%
300%
0%
0%
0%
0%
400%
Asistencia
a
Planeacion
Asistencia
procedimientos,guías,instructivos
Transferencias
a las
las reuniones
reuniones
primariasde
de
gestionadas.
Planeacion
y/o
Institucional
Institucional yy del
protocolos
del Plan
Plan Operativo
Operativo Anual.
Anual.
Transferencias
Transferencias
recepcionadas/
primarias gestionadas. Transferencia
programadas * 100
Plan de
Imple me ntacion de l
Solicitudes de
Programa de
consultas atenidas.
Ge s tion
Docume ntal.
Tabla de Valoración
Documental
elaborada.
25% 25%
25%
100%
100%
100%
100%
50%
50%
50%
0%
0%
0%
0%
elaborados.
15%
12%
25%
15% 0%
12% 0%
0%
0%
25%
100%
25%
25%
25%200%
0%
0%
0%
0%
300%
0%
0%
0%
0%
400%
Asistencia
a
reuniones
de
Planeacion
Asistencia
procedimientos,guías,instructivos
Transferencias
Solicitudes
a las
lasde
reuniones
primarias
consultas
de
gestionadas.
atenidas.
Planeacion
y/o
Institucional
Institucional yy del
protocolos
del Plan
Plan Operativo
Operativo Anual.
Anual.
elaborados.
100%
consultas atendidas/
consultas solisitadas.
Tabla de Valoración
Documental elaborada
/total de Tabla de
Valoración
Documental
25% 19%
19%
100%
100%
100%
15%
12%
50% 25%
50%
50%
15% 0%
19%
0% 12% 0%
0%
0%
0%
0%
25%
0%
100%
25%
25%
25%200%
0%
0%
0%
0%
300%
0%
0%
0%
0%
400%
Asistencia
a
de
Planeacion
Tabla
Asistencia
procedimientos,guías,instructivos
Transferencias
de Valoración
a las
las reuniones
reuniones
primarias
Documental
de
gestionadas.
Planeacion
elaborada.
y/o
Institucional
Institucional yy del
protocolos
del Plan
Plan Operativo
Operativo Anual.
Anual.
elaborados.
100%
100%
100%
100%
15%
12%
50% 25%
50%
50%
15% 0%
19%
0% 0%
12% 0%
0%
0%
0%
0%
25%
0%
100%
25%
25%
25%200%
25%
0%
0%
0%
0%
300%
0%
0%
0%
0%
400%
Asistencia
Metro
a laslineal
reuniones
organizado.
de Planeacion
Institucional y del Plan Operativo Anual.
Metro lineal
organizado.
Metro lineal
intervenido con todo
el proceso/Metro
lineal Cajas totales del
fondo
100%
100%
50%
50%
0%
0%
25%
15%
12%
0%
0%
0%
25%
25%
25%
0%
0%
0%
0%
Asistencia tecnica para la implementación de
las TRD.
Asistencia tecnica
Dependencia
para la
asistida/total de
implementación de las
dependencias *100
TRD.
100%
50%
25%
0%
0%
0%
0%
0%
25%
Registro de comunicaciones oficiales
recibidas.
Registro de
comunicaciones
oficiales recibidas.
Cantidad de
comunicaciones
oficiales registradas /
Cantidad de
comunicaciones
oficiale recibidas
100%
25% 25%
25%
50%
25%
0%
0%
0%
0%
25%
Registro de comunicaciones oficiales
enviadas.
Registro de
comunicaciones
oficiales enviadas.
Cantidad de
comunicaciones
oficiales enviadas/
Cantidad de
comunicaciones
oficiale para enviar
100%
25% 25%
25%
50%
25%
0%
0%
25%
~ 62 ~
0%
0%
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR
Código:
Versión:
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
PINAR
PLANES Y PROYECTOS
ASOCIADOS
INDICADORES
ÍNDICE
Medición
Trimestral
META
TRIM.
1
2
3
ACUMULA
DO
TOTAL
GRÁFICO
4
Arriendo de infraestructura
Plan de
Mejoramiento de
Infraestructura
Física de los
Archivos.
100%
Arriendo de
infraestructura
infraestructura
adecuada.
50%
25%
0%
0%
~ 63 ~
0%
0%
OBSERVACIONES