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Dr. Salvador Bueno Valenzuela
Anteproyecto de Trabajo
Propuesta que se presenta para participar en las elecciones de Vicepresidente de la AMN
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Dr. Salvador Bueno Valenzuela
Anteproyecto de Trabajo
El verdadero enemigo del hombre
no es la muerte, sino la indiferencia
Dr. Hunter Doherty – Patch – Adams
Propuesta que se presenta para participar en las elecciones de Vicepresidente de la AMN
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Anteproyecto de Trabajo
Contenido
Presentación
……………………………………………………
4
Síntesis Curricular
……………………………………………………
5
Exposición de Motivos …………………………………………………
7
……………………………………………………
8
……………………………………………………
9
Anteproyecto
Objetivos
Líneas de Acción ……………………………………………….
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Identificación de elementos clave
para el diseño de un nuevo modelo de negocio …………..
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………………………………….......
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Principales actividades
Propuesta que se presenta para participar en las elecciones de Vicepresidente de la AMN
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Anteproyecto de Trabajo
Presentación
Desde siempre, el desempeño de las organizaciones depende directamente del Factor
Humano; personas a quienes tanto en los niveles operativos como directivos se debe el
logro de metas, el desarrollo institucional y el impacto positivo en el ámbito en que se
desenvuelven. Esta realidad adquiere nuevos matices en la actualidad, en que la creciente
competencia y las exigencias y tendencias de la modernidad constituyen nuevos desafíos,
que únicamente pueden enfrentarse mediante el des-aprendizaje de modelos obsoletos de
dirección, la creatividad,el trabajo en equipo, la innovación y, por encima de todo, la pasión
por el servicio, la excelencia y transparencia que deben distinguir todo compromiso social.
Lo descrito arriba puede aplicarse no únicamente al sector empresarial e iniciativa privada;
sino también al sector público y a la sociedad civil organizada, en la que las asociaciones y
colegios de profesionales ocupan un papel preponderante; particularmente por lo que hace
al crecimiento personal, profesional y académico de sus agremiados, y por la influencia que
sus protagonistas pueden tener en la vida de los demás, en su población objetivo, en el
sector en el que se desenvuelven, en un país que tiene hambre de líderes de acción
positiva, talentos y buenas noticias.
Si hablamos de talentos, la Academia Mexicana de Neurología (AMN) agrupa a cientos de
ellos. A lo largo de su historia, ya sea sólo como asociados o como directivos e integrantes
de la mesa directiva, puede contarse un sinnúmero de logros; producto de mentes brillantes,
con gran calidad humana y perfiles académicos destacados, formados y con experiencia
tanto dentro como fuera del país. Como toda organización, la AMN tiene innegables
fortalezas, pero también tiene áreas de oportunidad.
En este documento, de manera sintética, pretendo presentar propuestas que permitan
reconocer y mantener las estrategias exitosas, pero también plantear alternativas costoefectivas, con alto valor agregado, que nos permita crecer aún más, cohesionarnos como
grupo y lograr un mayor impacto en la vida de aquellos a quienes nos debemos: Nuestros
pacientes.
Dr. Salvador Bueno Valenzuela
Aguascalientes
3 de septiembre de 2015
Propuesta que se presenta para participar en las elecciones de Vicepresidente de la AMN
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Dr. Salvador Bueno Valenzuela
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Síntesis Curricular

Nació en la Ciudad de México, el 13 de julio de 1966.

Médico Cirujano, por la Escuela de Medicina de la Universidad Anáhuac (1985 – 1991).

Especialista en Neurología, por el Hospital de Especialidades del Centro Médico
Nacional Siglo XXI del IMSS (1992 – 1995).

En dicho hospital, fue Jefe de Residentes (1994 – 1995); Jefe de la Clínica de Epilepsia,
Profesor de Pregrado, y Profesor Adjunto del Curso de Especialización en Neurología
(UNAM); y miembro del Comité Técnico de Enseñanza e Investigación (1995 – 1999).

Profesor y Coordinador de los Cursos Premédicos; Coordinador del Internado y Servicio
Social, y miembro del Comité Académico en la Escuela de Medicina de la Universidad
Anáhuac (1986 – 1999).

Miembro Fundador del Instituto de Humanismo en Ciencias de la Salud, institución
pionera en el campo de la Bioética en México (1990).

Editor Fundador de la Revista Internacional Medicina y Ética; publicación del Instituto de
Humanismo en Ciencias de la Salud, en colaboración con la Università Cattolica del
Sacro Cuore, en Roma, Italia (1990 – 1992).

Reconocimiento a la Excelencia Académica (Universidad Anáhuac; 1998).

En la Secretaría de Salud de Aguascalientes, fue Director del Hospital General Rincón
de Romos (1999 – 2000); Director de Servicios de Salud (cargo equivalente a la
Subsecretaría de Salud, de 2000 a2007); y Director General de Planeación y Desarrollo
(2009 – 2010). Actualmente se desempeña como Neurólogo en el Hospital General
Tercer Milenio, y ejerce su práctica privada en el Hospital MAC Aguascalientes.

Receptor de la Medallla Liderazgo Anahuac en Medicina (2005), habiendo sido
seleccionado entre más de 1,700 egresados de la Escuela de Medicina de la
Universidad Anáhuac.

Reconocimiento por la Secretaría de Salud Federal, a través de la Subsecretaría de
Prevención y Promoción de la Salud, “por su contribución a la Salud Pública de nuestro
país” (2006).

Tesorero de la Academia Mexicana de Neurología, y miembro del Comité Editorial de las
Clínicas Mexicanas de Neurología (2010 – 2012).
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Dr. Salvador Bueno Valenzuela
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
Profesor Titular del curso de Neurologia en la carrera de Medicina de la Universidad
Autónoma de Aguascalientes; así como de los cursos de Especialización en Medicina
Interna (2007 a la fecha) y Medicina Integrada (desde 2012); con programas
reconocidos por dicha casa de estudios.

Editor del libro Epilepsia; Editorial Pydesa (2013), incluido en la colección de las Clínicas
Mexicanas de Neurología. ISBN 978-607-8151-22-6 (Vol.1)

Presidente del Comité de Ética en Investigación del Hospital Mac Aguascalientes (desde
marzo de 2013).

Egresado de diversos programas académicos en las áreas de Neurología Clínica;
Habilidades Gerenciales; Salud Pública; Sistemas de Salud; Bioética; Liderazgo en
Salud, y Alta Dirección, en instituciones educativas de gran prestigio como el Instituto
Nacional de Salud Pública (INSP), el Instituto Panamericano de Alta Dirección de
Empresa (IPADE), la Universidad del Valle de México (UVM, y la Universidad Autónoma
de Aguascalientes (UAA).

Profesor Titular en la Maestría en Administración de Hospitales y Servicios de Salud, de
la Universidad Cuauhtémoc Plantel Aguascalientes; tanto en su modalidad presencial
como de educación a distancia, en las materias de Administración Hospitalaria, Salud
Pública y Legislación, Planeación Estratégica, Factor Humano, y Bioética (2012 a la
fecha).

Profesor Titular en la Maestría en Ciencias de la Enfermería, de la Universidad
Cuauhtémoc Plantel Aguascalientes, en la materia de Bioética (2014 a la fecha).

Profesor Titular en la Especialización de Enfermería en Cuidados Intensivos, de la
Universidad Cuauhtémoc Plantel Aguascalientes, en las materias de Bioética y Medicina
Interna – Neurología (junio de 2015 a la fecha).

Consultor – Líder de Proyecto en empresas de tecnologías de información, para el
diseño y dirección de proyectos de alto impacto en salud pública, fungiendo como
Responsable Técnico ante el Sistema Nacional de Fondos de Apoyo a la Innovación
Tecnológica del CONACYT y la Secretaría de Economía (desde junio de 2011).

Participante, como asistente, expositor o coordinador en múltiples reuniones, foros,
congresos y otros eventos academícos y científicos, nacionales e internacionales,
relacionados con la neurología, la salud pública y la gerencia en sistemas de salud.
Información actualizada al 1 de septiembre de 2015
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Exposición de Motivos
Desde el comienzo de mi vida profesional pertenezco a la AMN. He participado de distintas
maneras a lo largo de estos años; las más de las veces como asistente en sus eventos
académicos, en los que lo mismo he presentado trabajos y conferencias, que tenido e privilegio
de coordinar algunas actividades.
El momento más significativo para mí, el más aleccionador, fue cuando tuve el honor de
desempeñarme como tesorero; es ahí cuando tuve una visión más completa de la vida de
nuestra asociación, sus dificultades, su enorme capital humano, sus importantes logros y
posicionamiento en el ámbito médico y académico, su potencial y sus áreas de oportunidad. Lo
anterior, aunado a la fortuna de conocer ampliamente el sector salud de nuestro país, y haber
tenido la oportunidad – durante muchos años – de desempeñarme en cargos públicos
íntimamente relacionados con el diseño, ejecución y evaluación de políticas, programas y
estrategias de alto impacto en salud pública, constituyen la principal motivación para contender
por la Vicepresidencia de la Academia Mexicana de Neurología.
1. Me mueve el deseo de contribuir al desarrollo de nuestra asociación, mediante propuestas
innovadoras que le permitan posicionarse aún más en el sector salud y académico de
nuestro país.
2. Tengo un especial interés en construir estrategias que permitan la vinculación de la AMN
con protagonistas fundamentales en la práctica médica, la educación en salud, el ejercicio
de la neurología y el diseño de políticas públicas en salud en México; entre los que destaca
la Secretaría de Salud (Federal y Estatales), el Consejo Mexicano de Neurología, la
Academia Nacional de Medicina, Funsalud, las instituciones formadoras de neurólogos y las
escuelas y facultades de medicina.
3. Nuestros pacientes son el elemento central de nuestra vocación; son su origen y destino,
por lo que considero indispensable propiciar espacios y alternativas que nos permitan estar
más cerca de ellos. Debemos fomentar y fortalecer nuestro ineludible compromiso social;
particularmente en lo que toca a la educación, orientación y prevención de los
padecimientos que por su incidencia, prevalencia e impacto en la calidad de vida
constituyen verdaderos problemas de salud pública en nuestro país.
4. Considero importante generar propuestas que permitan una mayor participación de los
neurólogos que radican fuera del DF y Área Metropolitana, así como de las asociaciones o
colegios locales que los agrupan en las diferentes entidades federativas.
5. Estoy convencido de que conocimiento, experiencia, habilidades y talento son elementos
personales que adquieren su verdadero valor cuando se comparten, cuando trascienden
positivamente en los demás. Quiero poner a disposición de los integrantes de la AMN no
sólo mi formación académica y experiencia profesional, sino también el esfuerzo y
entusiasmo necesarios para no sólo mantener, sino impulsar el crecimiento sostenido que
nuestra asociación ha tenido desde sus inicios, y de esa manera formar parte activa de una
agrupación que tanto ha aportado al país.
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Anteproyecto de Trabajo
Objetivos
General
Contribuir al desarrollo y posicionamiento de la Academia Mexicana de Neurología como
órgano colegiado, líder en el estudio y práctica de las neurociencias en nuestro país y el
extranjero, mediante propuestas innovadoras y de alto valor que permitan consolidar los
avances logrados desde su fundación, diseñar e impulsar nuevos proyectos y lograr una
mayor penetración no sólo entre sus miembros, sino en la comunidad neurológica toda,
los especialistas en formación, los profesionales de especialidades médicas afines y los
médicos generales; pero, sobre todo, entre los pacientes y la población general,
cumpliendo con nuestro compromiso social.
Específicos

Desarrollar proyectos y estrategias que logren agregar valor al hecho de pertenecer a la
AMN, con la finalidad no sólo de incrementar la membresía, sino de que dicho
incremento refleje la satisfacción de sus socios respecto del servicio recibido,
particularmente en los temas que tienen que ver con su desarrollo profesional.

Propiciar espacios de encuentro, o fortalecer los ya existentes, entre la AMN y las
organizaciones e instituciones líderes en el sistema nacional de salud; particularmente
con aquellas que tienen que ver con la educación en salud, con el objetivo de colocar a
las neurociencias como un tema indispensable en la formación de médicos generales y
especialistas ajenos a la neurología.

Favorecer el acercamiento de la AMN con las autoridades responsables de diseñar las
políticas públicas en salud de nuestro país; particularmente de las que se relacionan con
los padecimientos neurológicos con mayor impacto en salud; ya sea por su incidencia,
prevalencia, complicaciones y mortalidad; a fin de constituirnos en un órgano consultar
para el diseño, elaboración y evaluación de los programas prioritarios que los atienden.

Fortalecer el nexo que tiene la AMN con organizaciones líderes en el ámbito de la
excelencia en la práctica médica, la investigación y el análisis de indicadores en salud;
destacando entre ellas el Consejo Mexicano de Neurología, la Academia Nacional de
Medicina y Funsalud

Impulsar la integración de las instituciones y hospitales formadores de neurólogos,
garantizando el respeto a su autonomía, metodología de enseñanza y procesos de
atención médica, a fin de cohesionarnos como grupo y fomentar con ello el sentido de
grupo y trabajo colaborativo entre los futuros especialistas
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
Promover las neurociencias entre los alumnos de la carrera de medicina,
particularmente de las escuelas y facultados más importantes en el país, como tema
fundamental en su preparación, y como área de oportunidad con alto potencial para
desarrollar proyectos innovadores no sólo en materia educativa, sino de investigación y
asistencial

Fortalecer nuestro papel como asociación socialmente responsable, mediante
estrategias que permitan estar más cerca de nuestros pacientes, facultarles para tomar
mejores decisiones, además de poner a su disposición elementos educativos y de
promoción de la salud

Desarrollar esquemas de integración y colaboración con los médicos neurólogos que
radican fuera del Distrito Federal y el Área Metropolitana, sobre todo de quienes
conforman las asociaciones o colegios en las distintas entidades federativas.
Líneas de Acción
Para el logro de los objetivos pretendemos implementar diferentes acciones dirigidas a la
atención de los rubros que serán prioritarios durante el bienio 2016 – 2017. Dichas acciones
estarán integradas en diferentes estrategias alineadas con los elementos clave del modelo de
negocio de la AMN; entendiendo éste como el diseño organizacional de la asociación, la forma
en que se integran y ejecutan sus procesos, su estructura de financiamiento y manejo de
recursos, así como la manera en que establece relaciones con sus miembros y proveedores
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Con base en lo elementos clave identificados, el trabajo de la AMN se diseñará con base en
cinco líneas de acción, entendidas como atributos o requisitos indispensables para planear las
acciones a realizar. Ello favorecerá su implementación, seguimiento y evaluación. A manera de
propuesta, se presenta a continuación las que consideramos más importantes.
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Principales actividades
Como anteproyecto, se muestran sólo algunos ejemplos de las actividades relevantes que se
llevarían a cabo en el bienio 2016 – 2018, encaminadas a dar cumplimiento a los objetivos
establecidos con antelación. Seleccionamos únicamente algunos de los objetivos planteados,
para mostrar la forma en que sus actividades se orientarían en cada una de las líneas de
acción. Cabe destacar, sin embargo, que el diseño de dichas actividades se enriquecerá con la
participación de los socios que deseen sumarse a nuestra propuesta.
Desarrollar proyectos y estrategias que logren agregar valor al hecho de pertenecer a la AMN, con la
finalidad no sólo de incrementar la membresía, sino de que dicho incremento refleje la satisfacción de sus
socios respecto del servicio recibido, particularmente en los temas que tienen que ver con su desarrollo
profesional.
Línea de Acción
Proyecto - Actividades
Organización
- Reingeniería de procesos enfocada en el manejo eficiente y
oportuno de la información
- Mejoramiento de los mecanismos de comunicación con los socios,
mediante recursos modernos de relaciones públicas y gestión social
- Rendición de cuentas; información trimestral accesible para todos
los socios respecto de la situación financiera y manejo de recursos
de la AMN
Consolidación
- Mantener los desarrollos actuales, tanto de comunicación como de
educación y capacitación contínua
- Diseñar talleres en línea, relacionados con temas indispensables
de la práctica neurológica
- Apoyar económica y logísticamente al Congreso Virtual, a fin de
incrementar el éxito y posicionamiento logrado a la fecha.
Vinculación
- Participación de especialistas relacionados con las neurociencias,
autoridades sanitarias y académicas en las sesiones mensuales de la
AMN, tanto presenciales como virtuales
Innovación
- Diseño e impartición de diplomado(s) a distancia, en temas tales
como a) finanzas para no financieros; b) legislación en salud;
c) bioética; d) habilidades gerenciales; e) administración hospitalaria
y de servicios de salud
Compromiso social
- Desarrollar una plataforma mediante la cual los pacientes puedan
acceder a orientación médica
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Promover las neurociencias entre los alumnos de la carrera de medicina, particularmente de las escuelas
y facultados más importantes en el país, como tema fundamental en su preparación, y como área de
oportunidad con alto potencial para desarrollar proyectos innovadores no sólo en materia educativa, sino
de investigación y asistencial
Línea de Acción
Proyecto - Actividades
Organización
- Conformar un grupo de enlace con las principales Universidades
que cuenten con escuelas y facultades de medicina
- Diseñar un plan de trabajo para abordar los temas más
importantes de las neurociencias durante la formación del médico,
como base para favorecer una neurología de primer contacto más
eficiente
Consolidación
- Reuniones de pleaneación y seguimiento de los acuerdos
establecidos
- Establecimiento de una Cátedra en Neurociencias, o conferencias
itinerantes en las Universidades participantes
Vinculación
- Realización de talleres o foros de discusión sobre los temas
seleccionados, ampliando en las facultades y escuelas de medicina
el panorama de las neurociencias, de acuerdo con la realidad
nacional y los principales avances que en la materia existen en el
mundo
Innovación
- Realización del Primer Encuentro Interuniversitario de
Neurociencias, con la participación de profesores y alumnos de los
años más avanzados de la carrera de medicina
- Diseño y desarrollo de aplicaciones móviles orientadas al
diagnóstico, clasificación y abordaje terapéutico de los principales
padecimientos neurológicos
Compromiso social
- Elaboración de guías básicas para la atención de los
padecimientos neurológicos más comunes en la medicina de primer
contacto
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Favorecer el acercamiento de la AMN con las autoridades responsables de diseñar las políticas públicas
en salud de nuestro país; particularmente de las que se relacionan con los padecimientos neurológicos
con mayor impacto en salud; ya sea por su incidencia, prevalencia, complicaciones y mortalidad; a fin de
constituirnos en un órgano consultar para el diseño, elaboración y evaluación de los programas
prioritarios que los atienden.
Línea de Acción
Proyecto - Actividades
Organización
- Conformación de un grupo de enlace con la Secretaría de Salud, a
través de las áreas responsables de los programas relacionados con
las principales enfermedades neurológicas.
Consolidación
- Reuniones de trabajo para la revisión de los programas prioritarios
en los que se incluyen padecimientos neurológicos, a fin de identificar
áreas de oportunidad o acciones importantes a realizar, de acuerdo
con el panorama epidemiológico de dichos padecimientos en México
Vinculación
- Con las áreas responsables de los programas, a fin de proponer
las modificaciones pertinentes a las áreas responsables.
Innovación
- Colaboración para el desarrollo de nuevas guías de práctica
médica, o para la modificación de las existentes.
Compromiso social
- Elaborar material informativo (virtual) para ponerlo a disposición de
pacientes y población general, a través de los recursos existentes
(sitio Web; canal Youtube, etc).
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Impulsar la integración de las instituciones y hospitales formadores de neurólogos, garantizando el
respeto a su autonomía, metodología de enseñanza y procesos de atención médica, a fin de
cohesionarnos como grupo y fomentar con ello el sentido de grupo y trabajo colaborativo entre los futuros
especialistas
Línea de Acción
Proyecto - Actividades
Organización
- Conformar un grupo de trabajo con los jefes de servicio y titulares
del curso de especialización en neurología
- Establecer un plan de trabajo con los temas prioritarios a
desarrollar, entre los que puede incluirse la metodología en la
enseñanza de la neurología, los principales retos y estrategias para
afrontarlos
Consolidación
- Reuniones de seguimiento de acuerdos y evaluación de avances
- Elaborar un análisis comparativo (Benchmarking) de cada una de
las sedes, con la finalidad de aprender de las experiencias exitosas
Vinculación
- Llevar a cabo un Foro de Neurología para Médicos Residentes, en
que nuestros neurólogos en formación expongan sus trabajos y
proyectos. Dicho foro puede ser la antesala a su participación en la
reunión anual de la AMN, y del mismo podrían seleccionarse los
trabajos a presentar en plataforma
Innovación
- Elaboración del Manual de Supervivencia del Residente en
Neurología (impreso y/o en edición electrónica), y las memorias del
foro antes mencionado
Compromiso social
- Inclusión de los médicos residentes en las actividades de
capacitación y formación en línea (diplomados)
- Apoyo y gestión de becas para asistir a reuniones científicas y
académicas
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