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Comité Ejecutivo Nacional
JORNADA LABORAL: UNA NEGOCIACIÓN EN SU
FASE FINAL CON AVANCES AÚN PENDIENTES
Tras la última Circular conjunta que emitimos con el resto de organizaciones
sindicales sobre los avances registrados en la mesa de negociación de la jornada
laboral, hemos creído necesario informaros de algunos datos adicionales que
ayuden a comprender mejor en qué punto nos encontramos en una cuestión tan
esencial para miles de compañeros. Y lo vamos a hacer resumiendo los datos que
tenemos, siendo sinceros sobre hasta dónde podemos avanzar y cuál es la
disyuntiva ante la que nos encontramos.
En primer lugar, si algo teníamos claro por la postura de la Administración
en esta negociación era que no iba a haber dinero disponible para mejorar las
condiciones de trabajo de los compañeros que trabajan a turnos, ese sistema que
tanto altera los ritmos normales de vida y que dificulta, como ya sabemos, la
conciliación de vida personal y familiar. CEP dijo desde el principio que acudíamos
a esta negociación con varias premisas: que nadie perdiese dinero (porque esa
opción, que nadie lo dude, se planteó inicialmente en esta Legislatura), que se
aumentara la partida que retribuye la turnicidad (cumpliendo un mandato
congresual aprobado en Granada en 2014) y que pudiéramos avanzar hasta lograr
el sexto turno (reivindicación histórica de CEP y de otros sindicatos). Eso en
cuanto al trabajo de los servicios de 24 horas. Evidentemente, nuestra pretensión
era mejorar todo lo relacionado con compensaciones, índices correctores,
incidencias, jornada de unidades de investigación y las cuestiones que todo el
mundo conoce.
Desde ese punto de partida (no había dinero) hemos logrado que la DGP
avance hasta alcanzar una mejora en la turnicidad que se percibe mensualmente
(98 euros) pasando a otra de 120. Son 22 euros más (264 euros al año). Sobre
este tema hay mucha polémica interna. Es evidente que a nadie, ni a
nosotros, nos parece suficiente. Y está claro que los efectos del trabajo a
turnos no se pagan con 120 euros mensuales. Pero también debemos ser
honestos con vosotros e informar que la DGP no tiene margen alguno más
para mejorar esa oferta. Es la que hay y los actuales responsables de la
Administración piensan ya en el final de un ciclo.
De otro lado, y en cuanto a la cadencia de los turnos, el ya famoso 6/5
supone avanzar hasta un quinto turno y medio (eso sí, sin alcanzar el
sexto). La DGP justifica la imposibilidad de ir más allá en esto porque es
materialmente imposible alcanzar un sexto turno con las actuales cifras de
jubilaciones en el Cuerpo (13.230 en el periodo 2015-2019). Esta modalidad
que proponen ha alterado mucho los ánimos entre algunos jefes
superiores y comisarios provinciales, que nos consta han puesto el grito
en el cielo porque esta propuesta de la DGP dicen que les impedirá cubrir
servicios.
Plaza de Carabanchel, nº5 – 28025 Madrid
Teléfono: 91.525.80.85
www.cepolicia.com
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En esta materia, y desde la propuesta inicial del M-M-T-T-N-N-S-L-L-L-L que
supone 30 días más de libranza al año que el turno americano, hemos logrado
que la DGP admita cualquier otra modalidad que respete esa proporción
entre días trabajados (6) y libranzas (5). Eso abre la opción al N-N-T-T-MM-S-L-L-L-L, que amplía a casi seis días el periodo de libranza, al salir de
trabajar de mañana e incorporarse de noche.
La polémica por las dos noches continuadas de 10 horas está sobre la mesa.
Creemos que la DGP va a ser flexible en esto y es más que probable (en
eso estamos trabajando) que se reduzca la duración del servicio a 9
horas. Aunque lo ideal serían 8, en unas cuantas plantillas surgen problemas con
la hora de incorporación/salida del servicio, que daría problemas para el
transporte público. Pero, como decimos, creemos posible reducir algo más
el servicio nocturno, de tal forma que las dos noches seguidas sean
menos duras.
En estos momentos, con mejoras que aún estamos negociando con la DGP,
lo esencial es que sepáis que estamos al final del proceso. Y que la postura
de la Administración es sensible a mejoras técnicas pero no a avances que vayan
más allá de lo expuesto. En cuanto al dinero, porque dicen no disponer de más y
que esa mejora ya les ha supuesto muchos problemas con Hacienda; y en cuanto
a la modalidad del trabajo a turnos, porque no hay policías suficientes para ir un
milímetro más allí.
La alternativa, aún pendiente de las mejoras que podamos obtener
estos días, sería la siguiente, en cuanto al trabajo a turnos:
a) Aprobar la propuesta de la DGP, con 22 euros mensuales más por
turnicidad, turno de 6 días trabajando y 5 librando que puede tener varias
opciones y no sólo la primera que ya conocíamos (ganando así casi un sexto día
de libranza), y probablemente noches de 9 horas (frente a las 10 actuales).
además del aumento de la compensación por servicios extraordinarios (de un 33%
para la Escala Básica, 18% para Subinspección y 7% para Ejecutiva).
b) Mantener la turnicidad en 98 euros e implantar en todas las plantillas el
turno americano (T-M-N-S-L)
Nosotros vamos a seguir trabajando por avanzar algo más, pero la
pregunta es si podemos renunciar a esos avances (nadie dice que sean
suficientes, por supuesto) o si queremos el todo/nada (decir que no a las
mejoras y seguir hasta sabe Dios cuándo cobrando 98 euros y con el
turno americano).
Como creemos que en este tema es muy importante que estéis informados,
en breve os vamos a remitir un dossier esquemático sobre esta mesa de
negociación, que recoja los avances. También los que tendrían los compañeros
que no trabajan a turnos, que merecen igualmente estar al tanto de todo ello.
Porque en CEP queremos que estéis informados.
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