1. No category

Ministerio de
Economía y finanzas
Despacho Viceministerial
De Hacienda
DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓN
PÚBLICA
Meta: Ejecución de Inversiones y Alineamiento
Estratégico
PRESENTACIÓN DE LA META
Ejecución
presupuestal
de
inversiones igual o mayor al 40%
del
presupuesto
institucional
modificado PIM al 31-01-2016
- Jul. 2016
Ejecución presupuestal de inversiones igual o mayor al
75% del presupuesto institucional modificado (PIM 3108-2016) de inversiones y alineamiento estratégico
igual o mayor al 70%. Dic.
MUNICIPIOS TIPO B: Ciudades
Principales Tipo “B”
FECHA DE CUMPLIMIENTO DE LA META:
al 31 de julio del 2016
al 31 de diciembre del 2016
COBERTURA : 210 municipalidades
Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal
Enfoque Territorial del Desarrollo
Crecimiento económico local
Intervención de
los programas
municipales
Fuerzas de atracción
Fuerzas de repulsión
(Primera Fase)
1° ER.
2° DO.
ORDEN
ORDEN
1. Infraestructura básica
2. Marco Legal pertinente
3. Acceso a factores de
producción.
4. Propiedad
5. Formalización
1.
Efecto del conocimiento
2. Capacidad y desarrollo tecnológico
3. Amplitud y densidad de mercados.
4. Redes de desarrollo
5. Bienes y servicios de soporte a la
actividad empresarial
• Factores inmóviles
• Renta de la tierra
• Costos de transporte
• Deseconomías puras
• Factores de
congestión
• Dispersión geográfica
de la demanda
Fuente: Fujita, Krugman y Venables (1999). The Spatial Economy: Cities, Regions, and International
Trade. Cambridge, MA: MIT Press.
¿Qué significa el Alineamiento Estratégico de las Inversiones?
Vías Urbanas
Residuos Sólidos
Seguridad Ciudadana
Telecomunicaciones
Prevención de Desastres
FUNCIONES BASICAS
Criterios Usados para la definición de Funciones Básicas y Coplementarias
Alineamiento Estratégico a las Políticas de Desarrollo
Funciones que contribuyen a la disminución de la pobreza
Funciones que contribuyen mejorar la Competitividad
Significancia en la Inversión Pública
FUNCIONES COMPLEMENTARIAS
QUE ACTIVIDADES DEBE REALIZAR LA MUNICIPALIDAD
ACTIVIDADES OBLIGATORIAS I SEMESTRE
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD Ciudades principales Tipo B
MEDIO DE VERIFICACIÓN
Actividad 1: Ejecución de inversiones: al 31 de julio de 2016 igual al 40% del
PIM registrado al 31 de enero de 2016.
Portal de Transparencia
Económica - Consulta
Amigable - SIAF
ACTIVIDADES ADICIONALES
Actividad 2: Ejecución de inversiones al 31 de marzo de 2016 igual al 10% del
PIM registrado al 31 de enero de 2016.
Actividad 3: Ejecución de inversiones al 31 de julio de 2016 mayor al 40%
respecto al PIM registrado al 31 de enero de 2016.
Portal de Transparencia
Económica - Consulta
Amigable - SIAF
Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal
QUE ACTIVIDADES DEBE REALIZAR LA MUNICIPALIDAD
ACTIVIDADES OBLIGATORIAS II SEMESTRE
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD Ciudades principales Tipo B
MEDIO DE VERIFICACIÓN
Actividad 1: Ejecución de Inversiones: al 31 de diciembre de 2016 igual al
75% del PIM al 31 de agosto de 2016
Actividad 2: Alineamiento estratégico de la inversión pública al 31 de
diciembre igual al 70% respecto al monto devengado de inversión pública al
31 de diciembre de 2016.
Portal de Transparencia
Económica - Consulta
Amigable - SIAF
ACTIVIDADES ADICIONALES
Actividad 3: Ejecución de Inversiones al 30 de setiembre de 2016 igual al
45% respecto al PIM al 31 de agosto de 2016.
Actividad 5: Ejecución de Inversiones al 31 de diciembre de 2016 mayor al
75% respecto al PIM de inversiones al 31 de agosto de 2016.
Portal de Transparencia
Económica - Consulta
Amigable - SIAF
Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal
BENEFICIOS DEL CUMPLIMIENTO DE LA META PARA LA MUNICIPALIDAD
Servicios de salud
Servicios de a Agua y
desagüe
Caminos
mejorados
Seguridad
Mejoramient
o de colegios
Combatir la
desnutrición
Electrificación
Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal
SEGUIMIENTO Y GESTIÓN DEL SNIP – MODELO CONCEPTUAL
SNIP
Contrataciones
Presupuesto
Comité de
Seguimiento y
Gestión
Articulación
Intersistémica
Gestión de
Involucrados
Seguimiento y
Gestión de la
Inversión
Pública
Legalidad
Sostenibilidad
Aplicativo
Informático
articulado
DIRECTORIO
Nombres y
Apellidos
Cargo
Correo
Teléfono
CARLOS ALFREDO PÉREZ
CHUMBES
Coordinador del PI
Dirección General de Inversión
Pública
[email protected]
3115930 Anexo
3678
EDUARDO LY MALLMA
Analista de Inversión Pública
[email protected]
3115930 Anexo
367
Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal
¡GRACIAS!
Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal