26 LATERCERA Martes 21 de octubre de 2014 Negocios Gobierno pone fin a becas de inglés de Corfo y reestructura beneficio PRESUPUESTO EJECUTADO EN PROGRAMA DE INGLES DE CORFO (Cursos + Certificación) (no se incluye Turismo) Año de ejecución Total 2008 Beneficiarios 2010 2.188.030.722 diagnóstico para detectar brechas competitivas en capital humano y definir vías de especialización. 2.003 1.545.569.400 2011 R En 2015 la autoridad realizará un 946 872.907.130 2009 2012 2013 1.932 2.662 2.679.091.365 7.567 * 5.116.186.400 5.973.009.367 9.995 ** *Beneficiarios con educación superior, de todas las áreas del conocimiento. **Beneficiarios mayores de 18 años, egresados de educación media. LA TERCERA Cristina Cáceres Tras seis años desde su creación, el gobierno decidió poner fin al programa de becas de inglés de Corfo. La iniciativa será reestructurada en 2015 a través de programas estratégicos que determinarán iniciativas específicas de formación. En 2013 estas becas beneficiaron a casi 10 mil personas y significaron un costo cercano a los $ 6 mil millones. La semana pasada, el gobierno informó a los parlamentarios que integran la Primera Subcomisión Mixta de Presupuestos, que para el próximo año se reduciría la cantidad de beneficiarios al programa y que este cambiaría de foco. A raíz de la discusión, los legisladores solicitaron mayor información sobre las modificaciones, que serán explicitadas hoy durante una nueva sesión de esta instancia. De acuerdo con un documento elaborado por el Ministerio de Economía al que tuvo acceso La Tercera, para 2015 la Gerencia de Desarrollo Competitivo de Corfo introdujo cambios en la formulación del programa “con el fin de alinearlo con la misión de la institución donde, manteniendo la intervención de tipo horizontal, se comenzó a desarrollar programas estratégicos a partir de la detección de oportunidades de desarrollo (con criterios definidos) en sectores y territorios del país, en alianza público y privado”. Una primera etapa de estos cambios apunta a identificar brechas competitivas en capital humano, acceso a mercados y financiamiento, tecnologías, infraestructura, entre otros. Con esta información, se establecerán programas de especialización y formación, y hojas de ruta para superar esas brechas. Esto permitirá, según el documento “otorgar becas para que personas y trabajadores accedan a formación y certificación de ella lo que mejorará su empleabilidad y aportará a la productividad de las empresas en que se desempeñan”. Dentro de las brechas que se diagnostiquen, dice el mismo informe, “se podría encontrar el inglés como un requerimiento para contribuir a la productividad de un sector productivo y/o un territorio, por lo tanto, es posible que se sigan ejecutando programas de capacitación en inglés”. Resultados deficientes De acuerdo con el análisis del gobierno, el programa Ostalé suma nuevo cargo en Walmart México -que financia 200 horas de capacitación en inglés-, tuvo resultados positivos, pero no suficientes para habilitar a los beneficiarios, en términos de dominio del idioma, para ingresar a empresas donde el inglés es un requisito, ya que se requeriría una mayor cantidad de clases. Otro de los inconvenientes detectados es el efecto centralizador de la iniciativa, ya que la mayor cantidad de beneficiarios pertenecen a la Región Metropolitana. En esta zona los postulantes poseen niveles más altos de dominio del inglés derivado de una mejor enseñanza, afirma el documento. Así, agrega que para extenderse a regiones el programa debería dirigirse a un nivel más bajo de inglés inicial, requiriéndose mayor cantidad de horas de clases.b DATOS CLAVE 10 mil beneficiarios alcanzó en 2013 el programa de becas de inglés de Corfo. Ese año el programa se amplió a todas las personas sobre 18 años. 200 horas de capacitación en inglés financiaba hasta ahora el programa. Se estima que son insuficientes para habilitar laboralmente a beneficiarios. T. Flores A partir de 2015, Enrique Ostalé, actual presidente de Walmart América Latina, asumirá como presidente ejecutivo del consejo de administración de Walmart México (Walmex). El nuevo cargo de Ostalé fue creado para que el presidente del consejo de administración tenga más injerencia en la operación de la empresa, y se enmarca dentro de la salida de dicho cargo de Scot Rank, quien dejará la posición a inicios del próximo año. En marzo de 2013, Ostalé ya había ingresado a la estructura de Walmex reemplazando a Eduardo Solórzano. El vínculo del ejecutivo chileno con la firma de retail estadounidense se remonta a 2009, cuando la cadena multinacional compró a la local D&S, donde Ostalé era director general. Una de las tareas de Enrique Ostalé en el nuevo cargo será mejorar el número de aperturas de locales en México, que venía a la baja luego que se destapara el escándalo de los supuestos sobornos para acelerar la apertura de tiendas, hecho que mantiene presionada la acción de la compañía. Para este año, las proyecciones de Walmex se ajustaron a la baja en cuanto a inversión, sufriendo un recorte de 10,6% para este año, pasando de 15.000 millones de pesos mexicanos a 13.400 millones.b
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