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La Vanguardia
Fecha: domingo, 20 de diciembre de 2015
Página: 95
Nº documentos: 1
ECONOMÍA
DOMINGO, 20 DICIEMBRE 2015
LOS N OM BRES
% de ocupación: 46,52
Y L AS COSAS
Recorte en color
Valor: 22189,65€
Periodicidad: Diaria
Tirada: 100.931
Difusión: 85.374
DAVID TOMÀS, FUNDADOR Y CONSEJERO DELEGADO DE CYBERCLICK
El jefe de los umeni
MAR GALTÉS
Barcelona
L
osumenisonunatribuqueviveenun
rincón perdido de la selva del
Amazonas. Las reuniones
delacomunidadsonmo­
tivo de celebración donde apor­
tarideas,estrecharlazosycom­
partir. Desde que son niños, los
umeni llevan siempre brazale­
tes: si son tres, significa que se
sienten felices; si sólo uno, es un
señal de desánimo o preocupa­
ción: en cualquier caso, un semáfo­
ro que sirve para que el resto de la tri­
bu pueda reaccionar. Pero los umeni
noexisten:sonunatribuidealqueseha
inventado David Tomàs para explicar
como cree que tiene que ser una empre­
sa ideal. “Se hacen las cosas demasiado
complicadas, y la solución está mu­
chas veces en la simpleza. Es parte de
la fábula”: Tomàs ha escrito un cuen­
to, La empresa más feliz del mundo
(Empresa Activa) que se lee en un tra­
yecto de AVE y con el que ha consegui­
dounprotagonismonuevodespuésde
quince años al frente de negocios en
internet.
Porque, ¿y si una empresa no persigue
sólo hacer ricos a sus accionistas? ¿Y si una
empresa sirve también para hacer felices a las
personas que participan en ella? “Alguien nos
puede considerar naif, pero nosotros tenemos
los números: estamos creciendo mucho, y es­
toy convencido que es por el compromiso y la
actitud de los equipos”. Cyberclick es un gru­
po de empresas de tecnología para el marke­
ting digital, que emplea a más de sesenta per­
sonas (muchos doctores, casi todos licencia­
dos) y con una facturación agregada de unos
siete millones.
Tomàs ha llegado hasta aquí por una vía se­
cundaria. Esta no parecía su carretera princi­
pal: nacido en 1974, su familia regentaba un
colmado en Badalona, y David estudió inge­
niería, especialidad industria alimentaria. En
los dos últimos años de carrera “apenas pasé
por clase” y lo compaginó con un trabajo en
Pastas Gallo. En un verano que estudió en Es­
tados Unidos descubrió los inicios de internet,
y en 1999, con su cuñado Tamotsu Kamata, de­
cidieron montar la que sería “la primera em­
GUSTAVO BEJER
“Estar en una empresa en
la que no sabes cómo van las
cosas crea mucha ansiedad
y perjudica al resultado”
presa de España que medía la conversión de
los anuncios, cuando aún nadie pagaba por
clicks”. Recibieron un millón de euros de
una empresa japonesa justo una se­
mana antes del pinchazo del Nas­
daq en el 2000. Luego empezó
un largo y tortuoso camino,
Kamata salió de la compañía,
Tomàs les recompró a los ja­
poneses, apostaron por tecno­
logía propia... “Y cambié el chip:
quería una empresa con otra
mentalidad”.
Tomàs lee cada año entre cin­
cuenta y cien libros de negocios,
de marketing, de cultura empresa­
rial. Participa en la red Entrepre­
neurs’ Organisation (EO), que
entre otras cosas le permitió ac­
ceder a un programa en el MIT
para el que hay “60 plazas y
más de 500 solicitudes”. Y de­
dicamuchotiempoahacerde
mentoraunaveintenadeem­
prendedores, “porque a los 24
años me hubiera gustado que al­
guien con experiencia me asesora­
ra, hubiera ahorrado errores”. Lo mis­
mocontodoslosempresariosquelepiden
qué hay que hacer para tener una empresa fe­
liz. En cualquier caso, sus recetas no son las de
unchef arrogante,nicaeen ñoñeríasdeautoa­
yuda. Es un modelo basado en equipos reduci­
dos, en la confianza, en la participación, la in­
formación,laformación.“Estarenunaempre­
sa en la que no sabes cómo van las cosas crea
mucha ansiedad y perjudica al resultado”. En
Cyberclick y sus participadas, todos los “ume­
ni” participan en los procesos de selección,
funcionan por objetivos, tienen condiciones
flexibles y utilizan semáforos de la felicidad.
Ellos sabrán si se les ponen rojos. “Tenemos
problemas como en todas las empresas, pero
los abordamos de forma diferente”, asegura.
Iguallointentanconsusherramientasdemar­
keting para las empresas, buscando fórmulas
eficientes pero no intrusivas para los usuarios.
Casadoconunacientíficaeneldepartamen­
to de I+D de una farmacéutica, tienen dos hi­
jos, de 5 y 3 años, y otro en camino. “No miro la
tele, no he visto ninguna serie en los últimos
veinte años”, dice. Practica el deporte “justo
para mantenerme”, pero sobre todo, viaja y
aprende, que es lo que más le gusta.c
Los economistas plantearían
intervenir el mercado hipotecario
BARCELONA Redacción
condicionesquellevaronensudía
al sobreendeudamiento de un
del crédito concedido al sector de
la vivienda. A diferencia de lo que
mo más moderado. De forma más
concreta, prácticamente la mitad
de los encuestados estima que la
economía catalana está hoy mejor
que hace un año. Otro 39,5% con­
sidera que la situación es la misma
y sólo un 10,3% señala que la evo­
lución ha sido a peor. Cabe resal­
tar que, en la encuesta realizada