1. Educación

EFECTIVO
S E M A N A R I O
E C O N Ó M I C O
GUATEMALA , 28 DE OCTUBRE DE 2014
No. 154
EMPRENDEDORES
ENTREVISTA
Tapsnap hace fotografías de
eventos empresariales y las coloca
en redes sociales Pág. 6
Claudio Echeverría explica las
ventajas de las oficinas virtuales
en zonas exclusivas Pág. 7
Promoción de
los negocios
Rebaja real de
los costos fijos
DESARROLLO
CRUCE COMERCIAL
EN LA SALIDA AL ATLÁNTICO CONVERGEN INDUSTRIAS,
NEGOCIOS Y PROYECTOS INMOBILIARIOS. PÁGS 2-3
Foto Prensa Libre: ÁLVARO INTERIANO
TEMA CENTRAL
VIDA EMPRESARIAL
OCIO
COSMETOLOGÍA
Los meses de noviembre y diciembre son una
de las mejores épocas del año para vacacionar
en familia o con amigos. Págs. 8-9
Perfumerías Fetiche y Grupo L’Oréal Luxe,
de Panamá, explicaron proyectos a futuro
en la región centroamericana. Pág. 11
Descanso bien utilizado
y a buenos precios
Planes para la belleza
en la región del Istmo
2
| DE PORTADA |
EFECTIVO / 28 DE OCTUBRE DE 2014
ESPACIO
COMERCIAL
Desarrollo en el nororiente
A partir del 2000 la ruta al Atlántico, entre las
zonas 17 y 18 ha visto un incremento de
inversiones en distintos sectores productivos.
En el centro comercial
Portales ofrece:
PRODUCTIVO
50
quioscos
Puente
Belice
POR GUILLERMO I.
RAMÍREZ
[email protected]
L
a salida al
Atlántico refleja una buena
infraestructura
industrial, comercial y productiva,
que propicia la atracción de nuevas inversiones y el desarrollo
de las zonas cercanas.
Con solo una mirada se
puede observar el creciente desarrollo, que comienza a pocos metros del
puente Belice, en el km 4.5,
y que se extiende hasta la
Central del Norte, en el km
8.5 de esa ruta.
Edificios, proyectos habitacionales, centros comerciales, ventas de comida rápida y de vehículos, talleres y farmacias,
entre otros, forman parte
de la inversión que ha llegado a esa área del nororiente de la capital.
“La Metaterminal del
Norte fue el primer proyecto que vino, acercándonos distintos servicios
y productos. Después llegó Metronorte, con un supermercado,
gimnasio,
restaurantes y más agencias bancarias, lo que propició más comercio”, re-
Foto Prensa Libre: A. INTERIANO
CC PORTALES se
encuentra en la zona
17 de la capital.
LA RUTA AL ATLÁNTICO SE HA
CONVERTIDO EN UN PUNTO
ATRACTIVO PARA INVERSIONISTAS.
La alcaldía
de la zona 17
tiene
un programa
de idiomas,
para enseñar
inglés, francés,
italiano,
hebreo
y portugués.
cuerda Eleusis Rosal, presidenta del Comité Único
de Barrio de Residenciales
Atlántida, zona 18.
Con 33 años de vivir en
esa colonia, ella es testigo
del desarrollo de la ruta al
Atlántico. “La carretera
siempre ha sido un lugar
atractivo y con mucho comercio, pero no fue sino a
principios del 2000 cuando comenzó a crecer a pa-
133
locales
1 mil 500
estacionamientos
1 mil 200
personas
empleadas
CC Portales
Tres anclas claves
Paola Arce, gerente
del Centro Comercial Portales, califica
de “buena” la experiencia en la zona.
Foto Prensa Libre: A. INTERIANO
PAOLA ARCE,
gerente del Centro
Comercial Portales.
sos agigantados”, dice.
Los proyectos inmobiliarios y comerciales han
creado fuentes de trabajo
y dado otros beneficios al
sector, lo que ha mejorado
el nivel de vida de muchos
habitantes de la zona, afirma Rosal.
ATRACCIÓN
Marcio Cuevas, director de Asuntos Corpora-
P
arte del éxito del
centro comercial
se debe a las alianzas estratégicas. La primera ancla es Cemaco, con
productos para el hogar.
tivos de Walmart México
y Centroamérica, señala
que en los 10 años de estar
presentes en la zona con
sus distintos formatos de
supermercados han observado el desarrollo económico del lugar, ya que la
clientela no solo se ha
mantenido, sino que va en
aumento.
“La experiencia ha sido
buena. Los vecinos se han
La segunda es Figaly,
que ofrece ropa de moda
para toda la familia, por
lo que es muy visitada.
Además, cuentan con
una atracción especial en
el entretenimiento, según
la gerente, ya que Cinépolis ofrece 10 salas
con una gran cartelera.
“Armamos una buena
mezcla comercial para
ofrecer y es bien recibida”,
asegura Arce.
visto beneficiados con
nuestras tiendas y nosotros por sus visitas constantes”, afirma Cuevas.
El Centro Comercial
Portales, abierto hace dos
años, es uno de los negocios nuevos en el sector.
Su gerente, Paola Arce, señala que cuentan con 133
locales y más de 50 quioscos, y que abrieron más de
mil 200 plazas de empleo,
la mayoría ocupadas por
residentes del área. “El
sector cuenta con mucho
talento, lo que ha permitido abrir empleos indirectos”, apunta Arce.
Portales recibe más de
600 mil personas al mes.
En las temporadas altas
—de octubre a diciembre
y junio y julio—, son más
de 800 mil visitantes, asegura la ejecutiva. Lo que
más se compra es ropa,
calzado, electrodomésticos, accesorios y comida.
Cuevas, también presidente de la Cámara Empresarial de Comercio
y Servicios (Cecoms), de-
| DE PORTADA |
EFECTIVO / 28 DE OCTUBRE DE 2014
te
Zona 18
En Centra Norte se ubican:
AL
PUNTO
180
locales
31
barrios y
colonias
Zona 17
26 mil
personas
habitan la zona
28
quioscos
Abierto las
24
Circulan más
horas
de 40 mil
personas por día
“Existe certeza
para los
inversionistas”.
Gasolineras
Ventas de materiales de
construcción
Restaurantes de comida rápida
Empresas de ventas de
vehículos pesados y livianos
Talleres mecánicos
Construcciones en desarrollo
Empresas de alimentos
Otros
EXPANSIÓN
El alcalde auxiliar de la
zona 18, Mauricio Soto,
destaca que en el interior
de las colonias también
existen proyectos de gran
magnitud en desarrollo.
“Lo que buscamos es mejorar la infraestructura
y las condiciones de vida
en barrios y colonias”.
Soto asegura que los vecinos encuentran la mayoría de productos y servicios en el sector. La plusvalía de las zonas 6, 17, 24
y 25 ha crecido, a la par de
la oferta laboral, porque
El desarrollo
comercial
en la ruta
al Atlántico va
a crecer más,
porque existe
talento
y buena
infraestructura.
los comercios prefieren
trabajadores que viven
cerca de los negocios.
“La carretera se está
conformando como una
zona mixta, donde confluyen comercio, industria
y vivienda”, precisa Soto.
Augusto Ponce, alcalde
auxiliar de la zona 17, explica que la zona se ha
desarrollado con una mejor infraestructura. Los in-
Infografía Prensa Libre: JULIO LAGO M.
En un recorrido por la
orilla de la ruta se
pueden observar:
talla que la zona
está en una ubicación estratégica, además de
que generó distintos tipos de
oportunidades
que
fueron
aprovechadas
por inversionistas y que ahora
se reflejan al
transitar por la carretera.
3
Centra Norte
Aporte oportuno
Rodrigo Pérez afirma
que Centra Norte
se ha convertido en
un polo de desarrollo
en la ciudad.
omos un centro comercial y contamos
con locales y supermercados que evitan que
miles de consumidores
tengan que viajar hasta
el centro de la Ciudad para conseguir un servicio
o producto, apunta Pérez.
Agrega que la central de
transbordo evita que mil
600 buses entren y salgan de la capital, lo que
mejora la vialidad.
“Contamos con un
área de más de 20 mil
metros. Centra Norte tiene
180 locales y 32 quioscos
y más de 200 inquilinos”,
destaca el ejecutivo.
versionistas se dieron
cuenta de que es un área
de paso muy importante
y atractiva”, afirma.
En la zona 17 hay 31
barrios y colonias, y 26 mil
habitantes. Hay una universidad en proyecto y la
construcción del centro de
llamadas más grande de la
región, lo que va a beneficiar al sector por la
oferta laboral, dice el al-
calde auxiliar de la zona.
El director de Centra
Norte, Rodrigo Pérez, refiere que el lugar es visitado diariamente por 40
mil personas, en promedio, y que ya se planifica
construir un complejo deportivo y un edificio médico que sea un centro de
especialidades, debido a
los buenos resultados obtenidos. Cuentan con 180
S
Foto Prensa Libre: A. INTERIANO
RODRIGO PÉREZ,
director de Centra
Norte.
locales y 20 quioscos, que
beneficiaron a los comerciantes y trabajadores de
lugares aledaños, agrega.
“Hemos mejorado la
movilidad de la Ciudad,
brindamos empleo y trabajamos para mejorar.
Hemos venido a demostrar que este punto es capaz de generar más desarrollo para el país”, concluye Pérez.
Crecimiento
que se
observa
Mauricio Soto,
alcalde auxiliar
de la zona 18, destaca que la ruta
al Atlántico ha
crecido debido
a que los planes
municipales a largo plazo se han
logrado ejecutar
de buena manera.
Explica que el
crecimiento no es
solo comercial, sino también habitacional, ya que
hay varios proyectos comerciales y de vivienda
vertical en obra
gris. “Las mejorías
se pueden observar y la presencia
municipal ha
acompañado
y apoyado en la
mayoría de proyectos”, afirma.
Según Soto,
se pueden contabilizar 12 proyectos habitacionales
que están por ejecutarse, además
de locales comerciales dentro de
las colonias. Puso
como ejemplo
a Surtiahorro.
También dijo
que está por inaugurarse un supermercado de la
marca Walmart.
“Contamos con
un gran desarrollo comercial y la
mayoría de los
vecinos ya no necesitan desplazarse a otras zonas,
porque tienen casi todo a su alcance”, destaca.
Foto Prensa Libre: ARCHIVO
SOTO, alcalde
auxiliar, zona 18.
4
| INDICADORES |
EFECTIVO / 28 DE OCTUBRE DE 2014
Valores negociados en mercado primario privado
Títulos de deuda
(del 16 al 22 de octubre del 2014)
EMISOR
TÍTULO
MONEDA
MONTO
Arrendadora Centroamericana, S.A. Parrenda
Q
685,000.00
7.75
6.75
Pbicredit
Q
4.167,000.00
6.50
5.00
Pcredi
6.00
Contécnica, S.A.
Q
1.692,000.00
8.10
Tarjetas de Crédito de Occidente, S.A. PtoccidenteQ
Q
1.000,000.00
7.90
7.90
Arrendadora Centroamericana, S.A. Parrenda2$
US$
14,000.00
4.50
4.50
Credomatic de Guatemala, S.A.
Comercial Administradora, S.A.
G&T Conticredit, S.A.
Pcasa2$
US$
100,000.00
5.00
5.00
PG&Tconti2$
US$
1.600.000.00
3.75
3.75
Fuente: Bolsa de Valores Nacional
Foto Prensa Libre: ARCHIVO
1%
A SEPTIEMBRE de este año, cuatro países del Istmo
recibieron US$10 mil 600 millones en remesas.
Envíos
suben en CA
Licitaciones
públicas
RECURSOS HUMANOS
35%
64%
Reportos
(del 16 al 22 de octubre
del 2014)
0%
POR CARLOS TÁRANO
D
a US$3 mil 153.3 millones
este año, indicó el Banco
Central de Reserva.
Las remesas familiares
enviadas por trabajadores
hondureños en el exterior
alcanzaron entre enero
y septiembre de este año
US$2 mil 557.6 millones,
9.4% más alto que en igual
lapso del 2013, señaló el
Banco Central.
En Nicaragua, durante
los ocho primeros meses
de este año, informó el
Banco Central, el país percibió US$740 millones en
remesas, un 6.2% más que
en igual período del año
pasado.
Los envíos proceden
especialmente de Estados
Unidos, Costa Rica, España y Panamá.
0%
Registro
de pactos
[email protected]
En Guatemala el envío
de capitales por esa vía
alcanzó US$4 mil 149.3 millones entre enero y septiembre, un alza de 9.15%,
informó el Banco de Guatemala. La mayoría de los
envíos procede de Estados
Unidos, donde radican
más de 1.2 millones de
guatemaltecos.
Las remesas de septiembre recién pasado fueron mayores que las de
igual mes del 2013, pero
inferiores a las de agosto
recién pasado, detalla el
banco central.
En El Salvador, las remesas de los primeros
nueve meses del año aumentaron 8%, al pasar de
US$2 mil 919.5 millones en
igual período del 2013,
Operaciones
de neutralización
Volumen
negociado
Trabajadores centroamericanos
aumentan remesas a sus países.
urante los primeros meses de este año,
el envío de remesas familiares de parte
de trabajadores centroamericanos en el
exterior ha aumentado en Guatemala,
Honduras, El Salvador y Nicaragua,
según datos oficiales de los bancos centrales.
TASA MÁX. TASA MÍN.
0%
Mercado
secundario
Mercado primario
privado
Centroamérica:
Proyección de crecimiento
del PIB en el 2014
(en porcentajes)
Foto Prensa Libre: WWW.SOLOREFORMA.COM/
GRANDES CAMBIOS EN
MERCADO LABORAL
LOS CONTRATOS POR PROYECTO
representan el 83% de las previsiones
de contratación en el mundo para el
próximo trimestre del año, con lo que
desbancan a los contratos por tiempo
indefinido, según Global Snapshot.
DATOS
billones de bytes de
datos genera el
mundo cada minuto,
igual a 360 mil DVD.
3
3.6
1.7
Guatemala
El Salvador
Honduras
Nicaragua
Costa Rica
Fuente: Copades, con base en cifras del Fondo Monetario Internacional
Guatemala:
Participación del sector
construcción en el PIB
(en porcentajes)
3.46
40% 1,700
anual crece el sector
de los datos, siete
veces más rápido que
el de la información.
4
3.4
2009
2.97
2.92
2.86
2.81
2010
2011
2012
2013
Fuente: Copades, con base en cifras del Banco de Guatemala
SHUKONOMICS
Productividad
rural chapina
Al ritmo de crecimiento de las
últimas dos décadas, Guatemala
tardará casi 70 años en duplicar
el ingreso de la población.
Lisardo Bolaños
[email protected]
DIRECTORIO
E
so si se asume
que las buenas
condiciones económicas internacionales se mantuviesen.
¿Vamos a resolver los problemas de pobreza, educación y salud? Poco probable. A ello debemos sumar la oposición a las industrias extractivas, que
han servido para financiar
el gasto social en muchos
países de América Latina.
Ante este escenario, la
pregunta que debemos
hacernos es si queremos
que las condiciones actuales se mantengan, o si debemos considerar seriamente repensar cómo podemos dinamizar la economía del país.
La apuesta debe ser
incrementar la productividad, lo cual implica
pensar en términos de
brincos y no de pequeños pasos.
El área rural es donde se concentra la baja
productividad del país.
Si vemos la experiencia
mundial, en lugar de tener más de 30% de los
trabajadores en la agricultura, esta debiera
ser 2% a 5%. Eso es lo
que permite incremen-
tar la productividad
de la mano de obra
a sectores productivos
que demandan trabajadores educados.
Creer que Guatemala
es un país de vocación
agrícola y que, por lo
tanto, un gran porcentaje de la población
debe ser agricultora,
es uno de los mitos
que debemos superar.
DIRECTORIO
Director Editorial: Miguel Ángel Méndez Zetina - Editores: Maricela Herrera / Carlos Tárano - Redactor Vida Empresarial: Pedro Barrera
Editor general de Diseño y Arte : Antonio Ramírez - Diseño gráfico: Manuel Andrino Zelada/Víctor López - Fotos: Sección de Fotografía de Prensa Libre - Corrección: Departamento de Estilo
13 calle 9-31, zona 1, Guatemala C.A. Tel: 2412-5600 - Mercadeo y ventas: Óscar Menéndez correo electrónico [email protected] PBX: 2412-5000 extensión 2735
Correo electrónico: [email protected]
EFECTIVO / 28 DE OCTUBRE DE 2014
| |
5
6 | EMPRENDEDOR |
EFECTIVO / 28 DE OCTUBRE DE 2014
TAPSNAP ofrece el servicio de
foto-entretenimiento para eventos
sociales y empresariales.
EMPRESAS
FAMILIARES
EXITOSAS
Luchas
de poder
Los hijos
se enfrentan
a sus padres
por diferencias de criterios para
la toma
de las
decisiones.
Santiago Dodero
[email protected]
FO
OTOS
CABINA DE F
INTERACTIVA
Foto Prensa Libre: CORTESÍA
TAPSNAP ES una
franquicia que ofrece
el servicio de fotografías
personalizadas para
eventos, además
de promover mercadeo
al compartirlas en redes
sociales.
POR CLAUDIA MARÍA
GALÁN
[email protected]
L
uego de haber experimentado con diversos negocios, Marcel
Roehrs, gerente de Tapsnap, junto a su socio, Oz
Albreik, decidieron emprender una idea de negocio
para vender y comprar películas por Q10.
“Mi socio me comentó la
idea de traer a Guatemala el
concepto de Tapsnap, y
acepté el reto”, recuerda
Roehrs. Fue entonces que
dejaron a un lado el proyecto de venta de películas,
y decidieron apostarle a la
franquicia para Guatemala.
“A finales de agosto del
2013 recibimos la primera
unidad y la empresa inició
operaciones en el país. De
septiembre a diciembre tuvimos ventas importantes.
La respuesta del público
guatemalteco fue excelente”, recalca.
La empresa se especializa en el servicio de foto-entretenimiento revolucionario, que permite a
clientes y compañías compartirlas instantáneamente
en redes sociales.
CONCEPTO
“Tapsnap es una empre-
EVENTOS VIRALES
La pantalla táctil permite captar los mejores
momentos con fondos personalizados,
para compartirlos en redes sociales.
Tapsnap es la empresa más grande en el
mundo que brinda el
servicio de exposición
de marca en redes sociales. Roehrs introdujo la primera franquicia en Latinoamérica.
US$1 mil
es el costo de alquiler
de la pantalla táctil
durante un evento,
por un tiempo
de cuatro horas.
6
empleados tiene
la empresa para cubrir
la demanda de servicios. Han trabajado
con unas 25 compañías en un año en
Guatemala.
En Cancún, la empresa ha trabajado con cinco firmas luego de tres
meses de operación. A
mediano plazo esperan
estar en más ciudades.
En Cancún nuestros clientes
son hoteles y organizadores de
eventos, mientras en Guatemala
son empresas grandes.
sa que permite aumentar la
exposición de marca en redes sociales. Es una nueva
cabina de fotos que permite compartir las fotografías en las redes sociales”,
según la describe el gerente general.
La empresa ayuda a aumentar la exposición de las
firmas para que den a conocer su marca.
“Somos una herramienta
de mercadeo, más que de
diversión”, enfatiza el ejecutivo. Esta tecnología permite subir al instante las fotografías a las redes sociales y compartirlas.
El mayor diferenciador
es la agilidad para publicar
las fotografías en las páginas de las empresas con
sus marcas. Los eventos se
vuelven virales gracias a
Tapsnap.
PANTALLA GIGANTE
El mecanismo central es
un Ipad de 42 pulgadas,
con fondos y paisajes personalizados.
“Contamos con el mejor
producto y la mejor tecnología. Ahora no existe otra
herramienta que permita
realizar eventos y reactivaciones e integrarlos al instante en redes sociales”, dice Roehrs.
RETOS
El emprendedor indica
que la labor de venta fue
“cansada y difícil” al dar
a conocer un producto
nuevo y tecnológico.
“Arrancar el negocio sin
financiamiento y sin solvencia es un reto para no llevar a la empresa
a la quiebra”, asegura.
En julio abrieron en Cancún. La clave fue exportar
el modelo.
“Mientras haya potencial
y el riesgo sea manejable,
debe probarse
y emprenderse”, dice Roehrs a emprendedores.
A
medida que los
hijos se desarrollan
profesionalmente
en la organización,
suelen exigir mayores espacios en la toma de decisiones. A los padres no les
resulta sencillo ceder, sobre
todo cuando no están de
acuerdo con lo que proponen sus hijos. Ellos tratan
de convencerlo, pero la decisión la tiene el fundador.
La falta de una buena comunicación potencia
los conflictos.
Entre hermanos también se presentan luchas
de poder y, en muchos
casos, terminan con distanciamientos familiares. En
empresas de tercera generación, donde incluso participan los primos, los conflictos por el poder se
tornan aún mayores y, en
ocasiones, hasta se
vuelven destructivos, sobre
todo si no existen reglas
claras sobre cómo debe ser
el gobierno de la empresa.
Los conflictos en las organizaciones familiares no intentan mostrar una situación catastrófica y menos
aún persuadir al lector que
piense en la posibilidad
de dejar la empresa debido
a la cantidad de dificultades
que debe enfrentar. Por el
contrario, únicamente pretende ilustrar algunas
causas que provocan desajustes en el funcionamiento
de este tipo de organizaciones, con el objeto de
comprometer su interés
sobre cómo prevenir y resolver los conflictos para
conseguir una empresa exitosa y una familia feliz.La familia suele buscar cierta estabilidad para dar un ambiente seguro a sus miembros. El sistema familiar es
más reacio al cambio que
el sistema empresario
donde el cambio está planteado como una necesidad
de supervivencia y debe
ser relativamente rápido.
Este es otro aspecto que
hace más complejo el solapamiento de estos dos sistemas sociales: familia
y empresa.
EFECTIVO / 28 DE OCTUBRE DE 2014
| ENTREVISTA |
7
Solución virtual para negocios
EDDY CORONADO
[email protected]
U
na oficina virtual
permite que los
emprendedores
que no disponen de capital suficiente puedan
optar a un lugar formal
para atender sus negocios y visitas.
Claudio Echeverría,
gerente general de Soluciones Virtuales, explica cómo ese beneficio
puede ser rentable para
quienes comienzan a
desarrollar su empresa.
Las oficinas de Soluciones Virtuales están
en el centro de negocios
Torino, en la zona 10.
> ¿Qué es una oficina
virtual?
La oficina virtual da
un beneficio a emprendedores de micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) que
no necesitan una oficina
tradicional.
El servicio permite
concentrar los servicios
para operar, como una
dirección fiscal, un servicio de secretaria, teléfono PBX y mensajería.
El cliente puede atender a sus visitas y enviar
los documentos que necesite con mensajeros
exclusivos.
> ¿Por qué lleva
ese nombre?
Porque todo se maneja sin que el cliente
esté presente y de manera virtual puede tener
acceso a su información
y administrar su agenda
SIN NECESIDAD DE CONTRATOS ANUALES NI PAGOS ALTOS DE
INVERSIÓN, LOS PEQUEÑOS EMPRESARIOS TIENEN OPCIÓN
DE TENER UNA OFICINA EN UN LUGAR EXCLUSIVO.
de reuniones solo cuando sea necesario en la
oficina física.
> ¿Cómo se contrata
el servicio?
El cliente no tiene
que contratar una oficina todo el tiempo, sino
que decide cuándo hacerlo, incluso por horas.
Solo debe llamar un
día antes o unas horas
antes de su reunión
y tendrá el espacio.
> ¿Cuáles son las
ventajas que obtienen?
La principal es que
reduce de manera considerable los costos fijos,
porque el uso de una
oficina virtual es una
cuarta parte menor
que una tradicional.
Los empresarios no
tienen que pagar renta
fija, seguridad, teléfono,
mobiliario ni equipo.
Muchos emprendedores comienzan y tienen una oficina en su
residencia, pero eso les
resta formalidad.
> ¿Cómo surgió
la empresa?
La idea nos surgió
junto con Emilio y Enrique Bocaletti.
Nos dimos cuenta
que muchas personas
se reúnen en cafeterías
y restaurantes para hacer negocios, y eso genera un riesgo hacia la
integridad, porque lle-
Foto Prensa Libre: ÁLVARO INTERIANO
CLAUDIO ECHEVERRÍA, gerente de soluciones
virtuales, ofrece un servicio para emprendedores.
van computadoras
y también se pierde
la confidencialidad.
Pensamos entonces en
desarrollar un lugar donde
puedan hacer sus reuniones a bajo costo.
Algunos quizá tienen
la idea de negocio y los
contactos, pero no el capital para una oficina.
> ¿Qué tipos de
empresas se interesan?
Trabajamos con una
mezcla de empresas,
de las que el 60% son
compañías que apenas
comienzan su negocio.
De igual forma, hemos
trabajado con empresas
transnacionales que han
llegado al país para abrir
un mercado.
En nuestra cartera contamos con empresas
de Estados Unidos, México
y Costa Rica.
Desde un abogado
que comienza hasta empresas que se dedican
al desarrollo de software
o personas que dan asesorías pueden contar
con su propia oficina.
La ventaja es que somos flexibles con un menú de servicios a elegir.
REDUCCIÓN DE COSTOS OPERATIVOS
El servicio permite que los empresarios puedan
disminuir su inversión inicial en oficinas.
Los contratos son
flexibles en una oficina
virtual y no están
amarrados con contratos anuales, como
suele suceder en una
tradicional.
US$40
Es el costo menor de
inversión mensual que
una pequeña empresa
debería pagar si utiliza
los servicios de oficinas virtuales.
US$15
Por hora puede pagar
un empresario que
solo necesite una hora
al día para realizar
reuniones de negocios
importantes.
El costo de alquiler
de una oficina tradicional es de US$450
o más, pero ese costo
no incluye el mobiliario ni el equipo necesario para operar.
8 | TEMA CENTRAL |
EFECTIVO / 28 DE OCTUBRE DE 2014
SE
ALISTAN
para disfrutar descanso
POR ROXANA LARIOS
[email protected]
L
as vacaciones
de fin de año
son el momento ideal para
compartir
en familia y amigos,
de ahí que las agencias
de viajes ofrezcan paquetes turísticos que
se pagan en cuotas durante el siguiente año.
La opción de pago en
cuotas y con tarjeta de crédito incrementa la venta
de paquetes turísticos hasta en 35% durante el fin de
año, según las agencias de
viajes.
Disneylandia, Estados
Unidos, y las playas de
Cancún, México, son los
dos destinos más solicitados por guatemaltecos
para esta época.
Bruno Mertins, gerente
general de Turansa, dice
que los paquetes que se
compran suelen ser de siete días en promedio.
“Se observa un incremento en la venta de chárters (viajes grupales) durante los últimos meses
del año y el pago casi siempre se hace con tarjeta de
crédito. Los clientes pagan
en los siguientes meses”,
explica Mertins.
Octubre es el mes ideal
para hacer las reservaciones, debido a que todavía
se encuentran espacios
disponibles.
“Cuando se planifica
con tiempo un viaje se tie-
Para viajar
se debe
planificar
el itinerario
con tiempo
de
anticipación
y elaborar
un
presupuesto
acorde.
Pago por cuotas
v
El comportamiento del consumo por medio de
tarjetas de crédito reporta incremento cada año.
(en miles de millones de quetzales)
* a septiembre
8
7.5
6.1
5.3
4.7
Saldo consolidado del consumo
con tarjeta de crédito
2010
Piensa
salir
Si usted
viaja, tome
en cuenta
los
siguientes
consejos
de Visa:
2011
Autobús
o avión:
La mayoría de
compañías internacionales de autobuses dan rebajas para niños
menores de 12
años y adultos
mayores, pero
también, en temporada vacacional,
algunas líneas
otorgan este mismo descuento
a estudiantes.
ne la opción de elegir los
lugares adonde se viajará.
Mientras más cerca de la
fecha se compre el paquete, puede ser que se incremente el precio o que
ya no encuentren disponibilidad adonde quieran
viajar”, añade el ejecutivo.
En general, los paquetes de viaje se compran
a 10 o 12 cuotas con tarjeta
de crédito.
Mertins señala que, en
este momento, el paquete
más económico que se
2012
2013
Descuentos
especiales:
Muchos
museos y sitios
arqueológicos
dan descuentos
a estudiantes
y maestros.
Además, hay
algunos sitios
culturales que
establecen entrada gratuita
el domingo
u otro día
de la semana.
puede conseguir en la
agencia a la que representa es de US$927 por persona en habitación doble,
para viajar durante siete
días a Orlando.
Carmen Valenzuela, desarrolladora de producto de
la agencia Clark Tours, coincide en que este año los
destinos más solicitados son
Orlando y Cancún.
“Las solicitudes de cotizaciones se incrementan
durante los últimos meses,
a finales de octubre to-
2014*
A dónde
llegar:
En temporada alta, algunas cadenas de hoteles ofrecen
paquetes
de estancia
que incluyen
desayuno
o transportación y descuentos en habitación, si el pago es anticipado.
davía se consiguen paquetes a conveniencia de los
viajeros”, apunta.
Esa agencia cuenta con
paquetes a Orlando que
van desde US$1 mil 372,
que incluyen alojamiento,
ingreso a parques, boleto
y traslados durante ocho
o 10 días.
En el caso de Cancún,
los paquetes cuestan US$1
mil 662 por persona con
todo incluido.
“En promedio recibimos
20 solicitudes diarias en un
EFECTIVO / 28 DE OCTUBRE DE 2014
La recreación
y la playa son
los destinos
más solicitados
durante
noviembre
y diciembre.
Salud financiera es clave
Las tarjetas de
crédito no se deben
ver como dinero
adicional.
P
ara mantener una
“salud financiera”
y pagar a tiempo
las cuotas de una deuda
sin que afecte su presupuesto mensual, las tarjetas de crédito se deben
usar solo como un medio
de pago a plazos y no
como dinero adicional.
Pedro Prado, analista
de la Asociación de Investigación y Estudios
Sociales (Asíes), explica
que las tarjetas son útiles
para pagos a plazos como viajes, adquisición
Investigue
en negocios:
Algunas
agencias de viajes suelen promover paquetes “todo
incluido”, en los
que los precios
pueden bajar considerablemente. Es
recomendable preguntar por todas las
condiciones para elegir lo más adecuado
para su bolsillo y contemplar gastos extra.
Fotoarte Prensa Libre: JULIO LAGO
| TEMA CENTRAL | 9
mes normal, pero en los
últimos meses se incrementa a 30 solicitudes diarias”, afirma Valenzuela.
Visa, compañía de tarjetas de crédito que ofrece
pagos en cuotas, recomienda que para disfrutar
las vacaciones sin afectar
el presupuesto se deben
considerar las ofertas de
lugares para visitar.
La compañía también
sugiere planificar el itinerario con anticipación y
elaborar un presupuesto.
Foto Prensa Libre: ARCHIVO
PRADO: “Las tarjetas
son medio de pago”.
de un bien o servicio
o una emergencia.
“El problema surge
cuando las personas
Aproveche
las tarjetas
de lealtad:
Si cuenta con alguna tarjeta de crédito
o programa de descuentos, en ciertos
casos estos ofrecen
beneficios en establecimientos afiliados. Puede consultar
esta información con
el banco o en el sitio
de internet de la institución financiera.
PASEO INTERNO
Para disfrutar del fin de
año no es necesario salir a
otros países, pues Guatemala ofrece paquetes de
turismo interno a diferentes precios.
El Instituto de Recreación de los Trabajadores
de la Empresa Privada de
Guatemala (Irtra) es una
de las instituciones que
ofrece paquetes.
Los precios de un viaje
a los hostales y parques
temáticos de Retalhuleu,
creen que es un dinero
extra y se comienzan
a atrasar en sus pagos
o hacen el pago mínimo,
lo que genera intereses”.
Para el experto, una
deuda bien gestionada
genera más estabilidad y
un buen récord crediticio.
“Los empresarios existosos son buenos ejemplos de cómo se debe
manejar una deuda”,
asegura Prado.
Quienes pagan a tiempo su crédito pueden obtener otros beneficios,
como el de estabilidad
de tasas de interés.
Antes de adquirir una
deuda, es necesario determinar el tipo de crédito
y número de cuotas en
las que se desea pagar.
por ejemplo, van desde Q5
mil 350 a Q5 mil 950 por
adulto. Para los niños, los
costos oscilan comienzan
en Q1 mil 700, según la
edad del infante.
El paquete incluye cinco días y cuatro noches,
del 28 de diciembre del
2014 al 1 de enero del 2015.
Incluye traslados, hospedaje, alimentación, entrada a los parques, uso de
juegos y alimentación.
Para Diego Díaz, presidente de la Cámara de
Turismo de Guatemala
(Camtur), “si yo fuera
a pasar un tiempo de fin de
año con mi familia o amigos, me quedo en Guatemala, existen muchas
opciones para visitar”.
Los lugares más visitados dentro del país son
el Puerto de San José,
Escuintla; el lago de Atitlán en Sololá; la ciudad
de Cobán, Alta Verapaz,
y en los últimos años se
ha visto un repunte en
visitantes al oriente del
país para visitar lugares
como el parque Valle Dorado, departamento de
Zacapa.
AHORRO
Trucos para
gastar menos
en fiestas
de fin de año
Manejo
de
gastos
Durante las fiestas de fin de año,
puede ser que
ocurran gastos
continuos debido
a fiestas, regalos
y reuniones sociales y familiares.
Es por eso que
se deben de tomar en cuenta recomendaciones
que eviten gastos
innecesarios.
Planificación
Uno de los
consejos que da
Visa, compañía de
tarjetas de crédito, es planificar las
compras, y eso se
logra mediante
una lista de las
personas a las
que se desea regalar algo.
También se
pueden utilizar
cupones y tarjetas de descuento
en las que se pagan cuotas anuales para obtener
beneficios en establecimientos.
Las páginas
de internet son
otra opción a tomar en cuenta,
pues se logran
cupones electrónicos con productos a menor precio y que se pueden comprar con
tarjeta de crédito.
En muchos
casos se pueden
fabricar los regalos que se darán
o felicitar a las
personas a través
de las redes
sociales.
Rebajas
Los cambios de temporada son una buena
opción para obtener
regalos que se obsequien en la época navideña o de fin de año.
Al aprovechar los descuentos se podrán reducir los montos de
los gastos de la época.
10 | TENDENCIAS |
EFECTIVO / 28 DE OCTUBRE DE 2014
Novedosos lentes inteligentes
S
ony
Corporation
lanzó al
mercado los
innovadores
SmartEyeglass,
lentes transparentes
que se conectan
con smartphones
compatibles para
superponer
información como
texto, símbolos
e imágenes en el
campo visual del
usuario. Además,
está equipado con
una diversa variedad
de tecnologías de
sensores, que
incluyen un sensor
de imagen CMOS,
acelerómetro,
giroscopio, brújula
electrónica, sensor
de brillo y micrófono.
CALIDAD VISUAL Y
EXPERIENCIA SONORA
DESPUÉS DE innovar con el Oled TV, primer televisor curvo, LG Electronics presentó la línea Ultra HD TV con tecnología de
Web OS. El aparato cuenta con un sistema
de sonido 5.2 multicanal desarrollado por
la fábrica experta en sonido Harman Kardon. Este permite crear el concepto Ultra
Surround Sound, de LG, que ofrece una
experiencia auditiva más allá de la pantalla.
DELICIOSOS
SORBETES
La máquina para hacer helados Mix
it in permite preparar los más ricos
manjares para servirlos bien fríos
y disfrutar de su frescura y sabor.
C
uisinart lanzó
la nueva Mix It In,
máquina para
fabricar helados,
sorbetes y yogures
de calidad profesional
con el mejor sabor
desde la comodidad
del hogar.
La máquina es fácilmente desmontable
para lavarla con facilidad y, además, incluye
un libro de instrucciones y recetas.
El artefacto cuenta
con tres dispensadores
para agregar ingredientes:
chispas de chocolate
o confites,
La máquina de helados tiene un costo de
US$99 y puede adquirirse en internet.
La compañía ofrece
tres años de garantía.
EFECTIVO / 28 DE OCTUBRE DE 2014
BELLEZA
| VIDA EMPRESARIAL | 11
Como negocio
en la región
Presentan próximas estrategias de grupo francés
de marcas de lujo en cosméticos y perfumes.
P
erfumerías Fetiche
compartió con el
equipo de Grupo
L´Oréal Luxe, de Panamá,
detalles del trabajo realizado por la compañía y
sus proyectos a futuro en
la región centroamericana.
Las próximas estrategias de L’Oreal están
basadas en la investigación y la innovación
en el mercado.
Por ello, invirtió cerca
de €857 millones para
esa división, con más
cuatro mil empleados,
en el 2013. El área ha
creado alrededor de 130
moléculas en 40 años.
Planes
A escala global, la corporación tiene como misión ser líder en el mercado de la belleza.
“Queremos ofrecer
a todos los hombres
y mujeres lo mejor de
la innovación cosmética
en calidad, eficacia y seguridad”, afirmó Pablo
Cárcamo, director general de la división de Lujo
de la marca francesa
en Centroamérica.
Al referirse a los objetivos regionales, el ejecutivo agregó: “Nuestro objetivo es ser pioneros en
las categorías de cuidado
de piel, maquillaje y fragancias, al ofrecer productos de calidad, espacios
que permitan dar imagen
de lujo a nuestros consumidores, utilizar un canal de distribución selectivo y brindar un servicio
de excelencia en los puntos de venta”.
La división de lujo tiene presencia en Ecuador, Bolivia, Venezuela
y los cinco países de
Centroamérica, con 440
consejeras y 220 puntos
de venta.
Alto perfil
L’Oréal es considerada la compañía de cosméticos número uno en
el mundo. Trabaja con
28 marcas internacionales, cada una con personalidad propia.
La firma tiene aproximadamente 77 mil 500
empleados en el mundo,
lo que incluye personal
de oficina, consejeros de
ventas y de fábricas, y las
divisiones de investigación y recursos humanos,
en 130 países.
Maneja un rol fuerte
en investigación y desarrollo, con 624 patentes
registradas como grupo
empresarial.
La empresa gala nació en 1909 y su característica principal es que
fue fundada por un científico químico y no un
inversionista.
Compromiso
El fundador, Eugène
Schueller, se comprometió desde el principio
con la innovación y la
ciencia en la cosmética.
La división de lujo es
la segunda más importante para el Grupo
y se compone de las
marcas Lancôme, Giorgio Armani, Yves Saint
Laurent, Biotherm
y Ralph Laurent.
Foto Prensa Libre: PEDRO A. BARRERA
PABLO CÁRCAMO, director general de la división
de Lujo de L’Oréal en Centroamérica.
€22 mil 980
millones obtuvo en
ventas Grupo L’Oréal
a escala mundial,
durante el 2013.
EQUIPO DE
Perfumerías Fetiche
y la división de Lujo
de L’Oréal para
Centroamérica.
Foto Prensa Libre: PEDRO A. BARRERA
12 | VIDA EMPRESARIAL |
EFECTIVO / 28 DE OCTUBRE DE 2014
AVANCES EN
tecnología de lubricantes
Foto Prensa Libre: CORTESÍA
EJECUTIVOS DE Z Gas
hacen entrega de
la donación.
Empresa
entrega
donación
Grupo de
distribuidores
de propano
apoya
iniciativas de
ayuda social.
L
a compañía mexicana Z Gas entregó una donación
de 150 estufas, 150 cilindros de gas y 30 hornos para panadería
a la Secretaría de Obras
Sociales de la Esposa
del Presidente (Sosep).
La donación ayudará
al desarrollo de un proyecto de mejoramiento
de las condiciones de
vida de los habitantes
de comunidades
de Tacaná, Tajumulco
y Nahualá, en los departamentos de San
Marcos y Sololá.
El proyecto tendrá
como finalidad la industrialización de algunos
productos comestibles
artesanales que se elaboran en las regiones
favorecidas.
Programas
La compañía mexicana también apoyará
la creación de dos panaderías comunitarias,
destinadas a generar
oportunidades de empleo para jóvenes migrantes deportados.
En estas se instalarán los hornos donados
por Z Gas y se brindará
asesoría técnica
y empresarial.
Debido a que la región de San Marcos se
caracteriza por el cultivo de papa, el proyecto
se enfocará en el aprovechamiento de la harina extraída de este tubérculo y en la elaboración de productos alimenticios dirigidos
a personas alérgicas
al gluten de trigo.
Grupo Z Gas fue fundado en 1946 en México. Veinticuatro años
después comenzó su
expansión a otros países de la región y controla el 14% del mercado mexicano.
Macrodistribuidor
de aceites para motores
presentan nuevo producto
automotriz de origen
natural.
G
rupo PDC/Codisa lanzó
al mercado guatemalteco
el lubricante Shell Helix
con tecnología PurePlus, aceite
hecho de gas natural.
El nuevo producto pertenece
a la línea fabricada por la Unidad de Lubricantes Shell
y distribuida por ese grupo guatemalteco en el país.
“La tecnología PurePlus de
Shell es un proceso revolucionario de gas a líquido, con el
que se concluyen cuatro décadas de investigación en los centros lubricantes tecnológicos de
Shell alrededor del mundo”, dijo
Alejandro Asturias, director regional de Ventas Industria
de Grupo PDC/Codisa.
40 AÑOS
duró la investigación para el proceso
de gas a líquido, que convierte el gas
natural en aceite con base cristalina.
El ejecutivo agregó: “Este proceso revolucionario da como resultado que el lubricante de Shell
Helix Ultra con tecnología PurePlus sea el aceite sintético más
avanzado hasta la fecha, con los
niveles más altos de limpieza
y protección contra la contaminación de depósitos en el motor”.
Pruebas y lanzamientos
Desde principios del 2014,
Shell y la escudería Ferrari realizaron pruebas con el aceite lubricante derivado del gas natural durante los Grand Prix.
"El motor térmico del Ferrari
F14 T produce más de 600 caballos de potencia, y el turbocompresor, que gira a velocida-
Foto Prensa Libre: CORTESÍA
ALEJANDRO ASTURIAS, director regional de Ventas Industria de PDC/Codisa,
y Jonathan Briceño, gerente de Mercadeo de Shell para América Latina.
PRESENCIA NACIONAL
El Grupo PDC/Codisa maneja a Lubricantes Shell junto con otras marcas.
Codisa fue fundada
en 1974, con el objetivo de desarrollar
marcas líderes. En
la actualidad, cuenta
con ocho centros
de distribución
en todo el país.
US$120
millones en ventas
anuales obtiene la
compañía, que hace
cerca de 35 mil visitas
de ventas por semana
a clientes minoristas.
des de hasta dos mil revoluciones
por segundo, puede estar trabajando a velocidades de hasta mil
grados centígrados", expresó Ian
Albiston, miembro del equipo de
Shell que trabaja con Ferrari.
El nuevo producto fue lanzado
en mayo del 2014 en Argentina
y en agosto en Colombia, como
mercados principales de la región latinoamericana.
Como parte de la mejora del
producto, las etiquetas de sus
envases para lubricantes se rediseñaron y enfocaron en una
simplificación para una selección más rápida.
Los nuevos envases cuentan
con códigos QR que vinculan
al cliente directamente con in-
La compañía, presidida por Sergio Paiz,
distribuye las marcas
La Sirena, Pringles,
Carozzi y Hershey´s,
y desde noviembre
del 2012 la marca
mexicana Herdez.
formación de apoyo.
Técnica petrolera
La tecnología de producción
de lubricantes libres de aceites
por medio del gas natural a líquido (GTL) fue desarrollada por
Shell. Se comenzó a producir
en marzo del 2014.
El aceite es fabricado
en la planta Pearl GLP en Qatar,
de la asociación entre Shell
y Qatar Petroleum.
Gracias a este sistema inventado
por la firma angloholandesa, el lubricante elaborado a base de gas
natural contiene menos impurezas
que las encontradas en los lubricantes creados de aceites extraídos
del petróleo crudo.
EFECTIVO / 28 DE OCTUBRE DE 2014
| VIDA EMPRESARIAL | 13
NUEVA SEDE
EL CENTRO de contactos
Allied Global presentó su
Plan de inmersión total,
en las instalaciones del
Allied English Academy.
El establecimiento, en la zona 13, está destinado al perfeccionamiento del inglés.
La academia cuenta con
cuatro aulas y se imparten
clases a grupos de 25
alumnos en jornadas de
siete horas. Allied Global
opera en Guatemala desde el 2005 y posee más
de seis mil empleados
en Guatemala, Honduras,
EE. UU. y Canadá.
En búsqueda de
Jóvenes emprendedores
Convocan a universitarios guatemaltecos
a presentar iniciativas empresariales
amigables con el ambiente.
C
BC y Pepsico, en alianza
estratégica con The
Young American Business
Trust (YABT), de la Organización
de Estados Americanos (OEA),
y la comunidad de catedráticos
y universitarios Enactus presentaron detalles del próximo
Eco Reto 2015.
La competencia de innovación y talento premia las ideas
que presentan jóvenes emprendedores para resolver problemas ambientales.
Los ganadores recibirán
capital semilla, asesoría
y acceso a una red de intercambio de conocimiento
y desarrollo de negocios
para implementar sus ideas
y hacerlas funcionar en
un modelo sostenible.
Enfoque ecológico
“Desde el 2013, Pepsico tomó la decisión de apoyar un
premio especial de sostenibilidad ambiental”, afirmó Rosa
María de Frade, directora de
Asuntos Corporativos de CBC.
Por ello, en esta oportunidad,
los participantes afrontarán
cuatro desafíos específicos.
Los retos se relacionan con
la industria de la cáscara del
coco, la reutilización del agua,
reciclaje de botellas usadas de
politereftalato de etileno (PET)
y la educación ambiental.
Para participar, las personas
de entre 18 y 34 años de edad
deben presentar un resumen
ejecutivo de su proyecto, de no
más de 500 palabras; un plan
de negocios con la descripción
cutivos darán asesoría en línea
a los participantes.
La página www.ticamericas.net/eco-reto/ ofrecerá
más detalles del certamen
de emprendurismo.
Foto Prensa Libre: PEDRO A. BARRERA
YRÚA RUIZ, ganadora del Eco-Reto 2013, y Rosa María
de Frade, directora de Asuntos Corporativos de CBC.
del producto y/o servicio, innovación que contiene, viabilidad
del mercado, estructura organizacional y realidad financiera.
También se requiere una pá-
gina web, redes sociales, un video promocional y un logotipo
o imagen empresarial.
Gracias a la alianza con
Enactus, los catedráticos y eje-
Potencial
Para De Frade, Guatemala
tiene un alto potencial en el
tema de emprendimiento y recordó que cuenta con dos ganadores desde que CBC forma
parte del Eco Reto.
“El Eco Reto lleva seis ediciones y CBC comenzó como
patrocinador desde hace tres
años. Con dos ganadores
guatemaltecos se demuestra
que hay jóvenes emprendedores que tienen ideas innovadoras y además están preocupados por el medio ambiente”,
aseveró.
La alianza con Enactus permitirá impulsar la innovación
en jóvenes de todas las universidades del país.
US$5
mil
es el capital
semilla otorgado
al ganador del
Eco-Reto 2015.
El registro del
proyecto tendrá
como fecha
límite el 15
de diciembre
del 2014,
la presentación
del proyecto
será el 15
de enero
de 2015 y la
premiación será
en abril.
14 | VIDA EMPRESARIAL |
EFECTIVO / 28 DE OCTUBRE DE 2014
Comienza
operación
regional
División
de agencia
de investigación
de mercados
británica
anunció su
llegada al Istmo.
E
jecutivos de la firma
de investigación
de publicidad, medios
y valoración de marcas
Millward Brown presentaron
detalles del ingreso de su
unidad Firefly a la región
centroamericana.
Firefly es la división de estudios cualitativos de Mercaplan Millward Brown y opera
en más de 120 países.
Foto Prensa Libre: FILES2.PORSCHE.COM
LA ESCUELA de Conducción Deportiva Porsche, cuenta con las modalidades Conducción en circuito y Fuera de circuito.
ANIVERSARIO DE
Escuela de conducción
especializada cumple
40 años de precisión
y conocimiento.
1977
Seguridad en el manejo
L
a Escuela de Conducción Deportiva Porsche
(Porsche Sport Driving
School) celebró cuatro décadas
de operaciones en la ciudad
de Sttugart, Alemania.
La escuela fue creada por el
estreno del potente 911 Turbo
en el Salón del Automóvil de
París de 1974. Incluso antes de
que empezara a venderse, los
ingenieros de Porsche y los
concesionarios se dieron cuenta de que era necesario cierto
entrenamiento para conducir
Expansión
Se imparten los primeros cursos internacionales a pilotos de Bélgica,
Francia y Austria.
1986
Expectativas
“Que nuestro negocio
cualitativo pase a ser Firefly
es una evolución natural
y prueba de nuestro interés
por traer las mejores soluciones disponibles en el
mundo para beneficio de
nuestros clientes”, expresó
Jorge Martin Frech, director
ejecutivo de la firma.
Por su parte, Ricardo Barrueta, director ejecutivo de
Millward Brown para México,
Centroamérica & El Caribe,
afirmó que la llegada de Firefly a la región complementa la oferta a sus clientes
y ofrece el dinamismo de
una consultoría cualitativa
estratégica que combina
la creatividad, flexibilidad
y experiencia local.
Millward Brown fue fundada en 1973 en Gran Bretaña y desde 1990 forma
parte del Grupo WPP.
La firma se especializa
en la investigación del sector
publicitario, comunicación,
mercadeo y marcas.
La compañía cuenta también con divisiones para la
medición del impacto del
mercadeo digital y consultorías de estrategia.
En Centroamérica cuenta
cuenta con 27 años de experiencia con su filial Mercaplan Millward Brown.
Equidad
15,828 UNIDADES
La Escuela añade programas y talleres especiales de conducción
para mujeres.
Foto Prensa Libre: CORTESÍA
EQUIPO DE Ejecutivos
de Firefly Millward Brown.
a alta velocidad y de forma segura el nuevo modelo cumbre
de alta gama.
Dicho taller se diseñó para
proporcionar las habilidades necesarias para garantizar que el
placer de conducción fuera total, combinado con seguridad.
Actualmente, la compañía
Porsche AG ofrece una variedad de cursos en varias partes
del mundo para controlar con
precisión sus autos deportivos,
2010
Vendió Porsche a escala mundial en
septiembre del 2014, un aumento del
22% respecto de septiembre del 2013.
Especialidad
Expertos del centro de
instrucción ofrecen los
primeros cursos específicos para autos clásicos.
cualquiera que sean las condiciones de conducción.
Los expertos trabajan por niveles de dificultad cada vez
más desafiantes o manteniendo sesiones individuales.
También centran la atención
en mejorar las habilidades de
los alumnos al volante, junto
a los cursos en carretera
y fuera de ella.
El centro diseña programas
especiales de invierno, que enseñan cómo conducir con seguridad en nieve y hielo.
Filosofía
“Lo que comenzó hace 40
años como un taller para unos
pocos aficionados a los autos
deportivos se ha transformado
ahora en la Porsche Sport Driving School (PSDS) Internacional, que ofrece cursos en 15
países”, publicó la revista Christophorus, de Porsche,
en su edición más reciente.
“Tan importante es ahora
como hace 40 años el no concentrarse en una teoría
a secas, sino complementarla
con el placer de conducir”, afirmó Klaus-Peter Krüger, ingeniero que entró a Porsche en 1981
y que desde 1991 también ha
trabajado a tiempo parcial como monitor y supervisor de la
Porsche Sport Driving School.
Los conductores que quieren competir pueden perfeccionarse en cursos de maestros,
y quienes completan el Training
Master RS reciben la licencia A
de la Federación Alemana
de Automovilismo (DMSB).
EFECTIVO / 28 DE OCTUBRE DE 2014
| VIDA EMPRESARIAL | 15
Made in USA
regresa con más fuerza
Fábricas de marcas estadounidenses
planean recuperar terreno
en su propio país
Actividades
académicas
y empresariales
ACTUALIZACIÓN
Programas de capacitación
presencial y virtual
del Colegio de Ingenieros
de Guatemala.
FECHA: 3 de noviembre
TEMA: Tecnologías
e innovación en cubiertas
para construcciones
comerciales o residenciales
COSTO: gratuito
CONTACTO: [email protected]
[email protected]
TELÉFONOS:
2383-5523 y 5921-9013
U
reubicará sus actividades prona de cada dos empresas estadounidenses que ductivas en el país del norte
está creciendo”, explica
tienen fábricas en el exel informe.
tranjero proyecta retornar su
producción a Estados Unidos,
Causas
que ahora compite
con China y México
Mano de obra capor albergar fábricas
lificada, mayor control
para proveer el merde calidad, reducir la
cado estadounidense,
cadena suministros,
de
según una encuesta
un clima de negocios
encuestados
empresarial.
más propicio y la nepor BCG
El estudio, elaboracesidad de acercarse
considera
do por el Boston Cona
los clientes, son alvolver
sulting Group (BCG),
gunas razones para
a producir
señala que el 54% de
el resurgimiento del
en Estados
los encuestados plaMade in USA, de
Unidos.
nea volver a producir
acuerdo a BCG.
directamente en EstaEstados Unidos se
dos Unidos.
ha convertido de nuevo en el
Casi una cuarta parte de los
destino más deseado (27%) paconsultados, incluso, dijo que
ra ubicar plantas destinadas
ya han iniciado el proceso
a producir para los consumipara regresar.
dores de ese país, superando
“El porcentaje del número de a China (23%) y México (24%).
empresas estadounidenses que
El estudio calcula que en los
EN AGEND
A
AGENDA
54%
NEGOCIOS
Foto Prensa Libre: COUNTERKICKS.COM
FABRICANTES ven potencial para producción local.
próximos cinco años, aproximadamente la mitad (47%) de la
producción para EE. UU. se hará en suelo americano. China
albergará 11% de esa producción, seguida por Europa Occidental (8%) y México (7%).
En momentos en que exis-
ten dudas sobre el crecimiento
de la economía en Europa
y Japón, las relocalizaciones
de fábricas ayudarán a crear
empleos en Estados Unidos,
resalta el análisis, que consultó
a 252 ejecutivos de empresas
estadounidenses
AFP
Jornadas de partenariado
multilateral
Centroamérica-España
FECHA: del 28 al 30
de octubre
LUGAR: Hotel Barceló
Guatemala City
INVITA:
Oficina Económica
y Comercial de la Embajada
de España en Guatemala
CONTACTO:
[email protected]
TELÉFONOS: 2335-3011