procesos de gestión del talento en las organizaciones

Centro Integral de Educación Continua (CIEC)
Curso de Educación Continua (CEC)
PROCESOS DE GESTIÓN
DEL TALENTO EN LAS ORGANIZACIONES
Del 18 de mayo al 15 de junio de 2015
Lunes y miércoles de 19.00 a 22.00 horas
DURACIÓN
21 horas lectivas
LUGAR
Campus de la Universidad de Lima
INTRODUCCIÓN
En un contexto global caracterizado por la creciente competitividad, cambios disruptivos y
guerra por el talento, son las personas el elemento central para el desarrollo sostenible de las
organizaciones. En este panorama, los líderes empresariales requieren de nuevas y mejores
herramientas para gestionar eficazmente su capital humano. En respuesta a este desafío, la
Universidad de Lima ofrece este curso que brinda un enfoque de procesos a la gestión del
talento, apoyado en las buenas prácticas contemporáneas y el estudio de casos de negocio
peruanos.
DIRIGIDO A
Ejecutivos, directivos y empresarios que deseen mejorar la gestión del talento en sus
organizaciones.
OBJETIVO GENERAL
Gestionar el talento humano con base en un enfoque de procesos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Incorporar la gestión del talento a la estrategia de la empresa.
Aplicar un enfoque de procesos a la dirección de personas en la organización.
Identificar los insumos, técnicas y productos para cada proceso de gestión del talento.
Analizar crítica y sistémicamente los procesos de gestión del talento.
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Conocer herramientas contemporáneas para mejorar la gestión del talento.
CONTENIDO
Sesión 1: Cambios estratégicos en la gestión del talento
Desafíos en el entorno organizacional.
Desarrollo humano y competitividad global.
Evolución de la gestión de personas.
Características del talento humano.
Sesión 2: Proceso de contratación del talento
Planificación: employee value proposition.
Reclutamiento: executive search, headhunting.
Selección: assessment centers, entrevista de incidentes críticos.
Socialización: onboarding, inducción.
Sesión 3: Proceso de formación del talento
Diagnóstico: estilos de aprendizaje.
Diseño: dimensiones del aprendizaje.
Implementación: zonas de aprendizaje.
Medición: ROI, BSC.
Sesión 4: Proceso de evaluación del talento
Planificación: sesgos de percepción.
Administración: APO, feedback 360°.
Seguimiento: retroalimentación asertiva.
Sesión 5: Proceso de retribución del talento
Análisis: factores de la retribución.
Valoración: políticas de retribución.
Determinación: equidad y competitividad.
Sesión 6: Proceso de desarrollo del talento
Aprendizaje: high potentials.
Maestría: anclas de carrera.
Rutina: adaptación laboral.
Desvinculación: historial profesional.
Sesión 7: Desafíos contemporáneos en la gestión del talento
Conflictos generacionales.
Integración vida-trabajo.
Expatriación laboral.
Examen final:
miércoles 10 de junio de 2015 de 19.00 a 21.00 horas
Entrega de notas: lunes 15 de junio de 2015 de 19.00 a 20.00 horas
Advertencia:
Por ningún motivo habrá exámenes de rezagados. El participante que no asista a las
evaluaciones programadas será calificado con cero.
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METODOLOGÍA
El logro de los objetivos del curso se apoyará en un enfoque teórico-práctico con el
participante como centro del proceso de aprendizaje. Las técnicas andragógicas que se
utilizarán incluyen sesiones lectivas, casos de negocio, audiovisuales y role playing.
Asimismo, se incentivará el debate activo en el aula basado en las experiencias de los
participantes, a fin de trasladar los contenidos al terreno laboral peruano.
SISTEMA DE EVALUACIÓN
La evaluación del curso considera la siguiente ponderación:
Puntualidad y asistencia:
Participación:
Casos de negocio:
Examen final:
10%
30%
30%
30%
CERTIFICACIÓN
Al finalizar el curso, el participante que haya asistido, por lo menos, al 60% de las clases
recibirá una constancia de participación otorgada por el CIEC. Adicionalmente, aquel que,
habiendo cumplido con el mínimo de asistencia exigido, haya obtenido en el curso la nota
mínima aprobatoria (11) obtendrá una constancia de notas emitida por la Dirección
Universitaria de Servicios Académicos y Registro de la Universidad de Lima.
EXPOSITOR
Ramón E. Rivera Chú
Doctor Honoris Causa por la Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo, MSc Management
des Activités Internationales por el IAE Université Jean Moulin Lyon III (Francia), MBA in
General & Strategic Management por la Maastricht School of Management (Holanda),
Magíster en Administración Estratégica de Empresas por CENTRUM Católica Graduate
Business School, Project Management Professional por el Project Management Institute
(EEUU), CPCL por Harvard Business School (EEUU), Auditor Líder por Lloyds Register
Quality Assurance (UK), e Ingeniero Industrial por la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Cuenta con más de 15 años de experiencia profesional en empresas prestigiosas del país y
más de 10 años de experiencia docente, habiendo ocupado los cargos de gerente de
consultoría de proyectos (PM Certifica), ejecutivo de control de gestión (Grupo Telefónica),
investigador de gestión humana (Groupe SEB – Francia), consultor de gestión del
conocimiento (BCP, Corporación Lindley, SERVIR), entre otros.
Ha publicado sus investigaciones y casos de negocio en el Journal of CENTRUM Cathedra, el
Fondo Editorial PUCP y la Editorial McGraw-Hill. Actualmente es profesor de estrategia y
liderazgo en Maestrías y programas de Educación Ejecutiva de CENTRUM Católica Graduate
Business School (Premio a la Excelencia Académica 2009, 2011 y 2014
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BIBLIOGRAFÍA
 Gómez-Mejía, Luis; Balkin, David & Cardy, Robert. Gestión de recursos humanos
5ta ed. Madrid. Editorial Prentice Hall, 2008. (Capítulos 1, 4, 5, 7, 8, 9, 10 y 17).
INVERSIÓN
Personas naturales:
Público en general
Graduados de la Universidad de Lima
Comprobante de pago: boleta
S/. 1.500
S/. 1.275
Empresas e Instituciones:
Público en general (un participante)
S/. 1.500*
Tarifa corporativa (dos a cuatro participantes)
S/. 1.275
Tarifa corporativa especial (cinco o más participantes)
S/. 1.125
Comprobante de pago: factura
*En el caso de los graduados de la Universidad de Lima, prevalece la tarifa de exalumno.
Advertencia:
Las anulaciones de inscripciones o cambios de participantes se deberán realizar dos días
útiles antes de la fecha de inicio del curso, enviando una carta con la solicitud
correspondiente. En caso contrario, la Universidad de Lima no aceptará modificaciones en el
proceso de inscripción.
INFORMES E INSCRIPCIÓN
Universidad de Lima
Centro Integral de Educación Continua (CIEC)
Av. Javier Prado Este, cuadra 46, Urb. Monterrico
Edificio H, tercer piso
Teléfono 437 6767 anexos 30127, 30194 y 30196
[email protected]
www.ulima.edu.pe/ciec
/ulimaciec
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