II Workshop in Business, Economics and e-Learning (BEeL 2014) Barcelona, 24 de octubre de 2014 Los MOOCs en Educación Universitaria: Exploración de su oferta mundial Julieth E. Ospina-Delgado Estudiante del doctorado en Contabilidad Universidad de Valencia Profesora Asistente Pontificia Universidad Javeriana Cali-Colombia Avda. Blasco Ibáñez 134, 44, 46022 e-mail: [email protected] Ana Zorio-Grima Profesora Titular de Contabilidad Financiera Universidad de Valencia María A. García-Benau Catedrática de Economía Financiera y Contabilidad Universidad de Valencia Palabras clave: Massive Open On-line Courses; MOOCs; innovación educativa; tecnologías de información y comunicación; Universidad. Propósito El propósito de este estudio es explorar, mediante un análisis empírico, las características de las universidades de todo el mundo que están participando en la oferta de MOOCs. Diseño / metodología / aproximación Con una base de datos elaborada a partir de las universidades públicas y privadas (155) que, al primer semestre de 2014, ofrecían al menos un MOOC en alguna de las plataformas públicas: Coursera, edX, MiríadaX, Udacity, Océan, y plataformas propias (un total de 941 cursos), realizamos en primer lugar, un contraste de cinco hipótesis asociadas al prestigio, al tipo de universidad (pública o privada); al tamaño; a la antigüedad; y a la región geográfica. Posteriormente, en un análisis multivariante, identificamos relaciones de causa efecto, mediante una regresión lineal múltiple cuya variable dependiente es el número de MOOCs ofrecido por cada universidad. Estas técnicas nos permiten aproximarnos de manera empírica a conocer qué tipo de universidades están liderando la oferta mundial de MOOCs, y en qué región geográfica. Resultados Los estadísticos descriptivos indican que la participación mayoritaria en la oferta de MOOCs la tienen las universidades públicas, con el 70% de todas las universidades y el 62% de la oferta. II Workshop in Business, Economics and e-Learning (BEeL 2014) Barcelona, 24 de octubre de 2014 Respecto de la región geográfica, el 40% de las universidades son de Norteamérica y participan con el 57% de los MOOCs; a Europa pertenece el 37% de las universidades y ofrecen el 29% de los cursos; el 15% de las universidades pertenece a las regiones de Asia y Oceanía con el 11% de la oferta; y la región Centro y Suramérica tiene el 8% de las universidades participando con el 3% de la oferta total universitaria de MOOCs. Respecto del ranking, el 64% de las universidades que ofrecen MOOCs están clasificadas en el ranking de Shanghai y abarcan la mayor parte de los cursos (76%); del mismo modo, el 73% de las universidades se encuentra en los primeros 500 lugares del ranking de Webometrics, abarcando el 84% de la oferta de MOOCs. En la primera etapa del análisis empírico se corroboró la significatividad estadística de todas las variables consideradas en el estudio, excepto para la variable tipo de universidad, no obstante dada su importancia para el estudio, se incluyó en la segunda etapa del análisis en la regresión múltiple, arrojando un alto nivel de significatividad. En síntesis, se aceptaron cuatro de las cinco hipótesis propuestas, resultando determinantes en la oferta universitaria de MOOCs el prestigio (concretamente medido a través de la posición en el índice Webometrics), el tipo de universidad (privada), el tamaño (en número de estudiantes) así como la región (Norteamérica o Europa). Una de las hipótesis contrastadas, la relacionada con la antigüedad de la universidad no pudo ser aceptada. Implicaciones / limitaciones de la investigación Para el alcance de nuestro estudio no pudieron ser tenidas en cuenta variables tales como el presupuesto general de cada universidad o el nivel de inversión en los proyectos de virtualidad, así como la participación de los docentes en capacitación de herramientas y diseño de cursos virtuales. Una limitación para este tipo de estudios es el acceso a los datos oficiales internos de las Universidades. Implicaciones prácticas y/o sociales Nuestros resultados sugieren implicaciones en el ámbito educativo, público y privado, ya que permiten un acercamiento empírico a la comprensión de los factores determinantes en las universidades para participar en una iniciativa que de muchas maneras está señalando nuevas tendencias en la concepción de la educación. Las hipótesis propuestas permiten avanzar en la investigación empírica de la realidad de las instituciones universitarias frente a las nuevas demandas del entorno social. Este estudio invita a la comunidad educativa a la reflexión acerca del lugar que ocupa la virtualidad en la universidad, tanto pública como privada, en relación con su proyecto educativo y con la sociedad. Originalidad / valor Se trata de un estudio empírico pionero en torno a las características institucionales de las universidades del mundo que están ofreciendo MOOCs. Contrasta cinco hipótesis a través de ocho variables explicativas, configurando así la primera etapa de investigación empírica en el tema. Sus resultados son de gran interés no sólo para las instituciones universitarias en particular sino para todos aquellos interesados en la educación superior. II Workshop in Business, Economics and e-Learning (BEeL 2014) Barcelona, 24 de octubre de 2014 Bibliografía Academic Ranking of World Universities http://www.shanghairanking.com/ARWU2013.html –ARWU- (2013). Recuperado de: Aguillo, I. (2009). Measuring the institution's footprint in the web. Library Hi Tech, Vol. 27: 4, 540-556. Recuperado de: http://dx.doi.org/10.1108/073788309 Allen, E. y Seaman, J. (2014). Grade Change-Tracking Online Education in the United States. Babson Survey Research Group; Pearson; Sloan-C. Recuperado de: http://onlinelearningconsortium.org/publications/survey/grade-change-2013 Anderson, T., y McGreal, R. (2012). Disruptive Pedagogies and Technologies in Universities. Educational Technology & Society, 15 (4), 380–389. Arbaugh, J. B., y Benbunan-Fich, R. (2006). An investigation of epistemological and social dimensions of teaching in online learning environments. Academy of Management Learning & Education, 5, 435-447. Barnes, C. (2013). 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