TAILANDIA - Pro Ecuador

TAILANDIA
FICHA TÉCNICA PAÍS
Marzo, 2015
1. Balanza Comercial Ecuador - Tailandia
BALANZA COMERCIAL TOTAL ECUADOR - TAILANDIA
Miles USD FOB
BALANZA COMERCIAL NO PETROLERA
ECUADOR - TAILANDIA
Miles USD FOB
400,000
400,000
300,000
300,000
200,000
Miles USD
Miles USD
200,000
100,000
(100,000)
100,000
(100,000)
(200,000)
(200,000)
(300,000)
(300,000)
(400,000)
Exportaciones
(400,000)
2010
1,250
2011
33,647
2012
1,930
2013
8,583
2014
8,740
Exportaciones
2011
2,131
2012
1,930
2013
8,583
2014
8,740
Importaciones
280,656
262,445
287,540
257,960
309,297
Importaciones
280,656
262,444
287,540
257,960
309,295
Balanza Comercial
(279,406)
(228,798)
(285,610)
(249,377)
(300,557)
Balanza Comercial
(279,406)
(260,313)
(285,610)
(249,377)
(300,555)
SALDOS DE BALANZA COMERCIAL TOTAL, PETROLERA Y NO
PETROLERA ECUADOR - TAILANDIA
Miles USD FOB
BALANZA COMERCIAL PETROLERA
ECUADOR - TAILANDIA
Miles USD FOB
35,000.0
30,000.0
25,000.0
20,000.0
15,000.0
10,000.0
5,000.0
(5,000.0)
50,000
Miles USD
Miles USD
2010
1,250
(50,000)
(100,000)
(150,000)
(200,000)
(250,000)
(300,000)
Exportaciones
2010
-
2011
31,515
2012
-
2013
-
2014
-
Importaciones
-
1
-
-
2
Balanza Comercial
-
31,515
-
-
(2)
(350,000)
2010
-
2011
31,515
2012
-
2013
-
2014
(2)
BC-No Petrolera
(279,406)
(260,313)
(285,610)
(249,377)
(300,555)
BC-Total
(279,406)
(228,798)
(285,610)
(249,377)
(300,557)
BC-Petrolera
TAILANDIA
FICHA TÉCNICA PAÍS
Marzo, 2015
2.
Principales productos Exportados e Importados por Ecuador desde Tailandia
3. Principales Exportaciones de Ecuador a Tailandia por Sector
PRINCIPALES EXPORTACIONES DE ECUADOR A TAILANDIA POR SECTOR
Miles USD FOB
2014
PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS POR ECUADOR A TAILANDIA
Miles USD FOB / Arancel
2014
0306.16.00.00 CAMARONES, LANGOSTINOS Y DEMÁS
DECÁPODOS DE AGUA FRÍA CONGELADOS
4,535 20%
7,841
ACUACULTURA
0306.17.99.00 LOS DEMÁS CAMARONES, LANGOSTINOS
Y DEMÁS DECÁPODOS CONGELADOS NCOP
1,685
0306.17.19.00 LOS DEMÁS LANGOSTINOS (GÉNERO DE
LAS FAMILIA PENAEIDAE) CONGELADOS
20%
1,314
20%
2009.89.20.00 JUGO DE MARACUYÁ
0306.17.12.00 COLAS SIN CAPARAZÓN DE
LANGOSTINOS CONGELADAS
307
6504.00.00.00 SOMBREROS Y DEMÁS TOCADOS POR
UNIÓN DE TIRAS DE CUALQUIER MATERIA
20%
174
0603.11.00.00 ROSAS FRESCAS CORTADAS
93
0511.91.20.00 DESPERDICIOS DE PESCADO
72
8479.89.90.00 LAS DEMÁS MÁQUINAS Y APARATOS
MECÁNICOS, NO CONTEMPLADOS EN OTRA PARTE
50
4707.30.00.00 PAPEL O CARTÓN OBTENIDO
PRINCIPALMENTE A PARTIR DE PASTA MECÁNICA
47
358
ALIMENTOS PROCESADOS
30%
358
CONFECCION Y TEXTIL
174
METALMECÁNICO
108
FLORES Y PLANTAS
103
30%
54%
8%
1%
0%
0
0
1,000
2,000
3,000
4,000
4.
PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS POR ECUADOR DESDE TAILANDIA
Miles USD FOB / Arancel
2014
8704.21.10.80 VEHÍCULOS PARA MERCANCÍAS A
DIESEL DE PESO MÁXIMO A 4.54 T EN CKD
138,289
8704.31.10.80 VEHÍCULOS PARA MERCANCÍAS
MOTOR DE PISTÓN, PESO MÁXIMO A 4.54 T EN CKD
40%
27,931
8450.20.00.00 MÁQUINAS PARA LAVAR ROPA, DE
CAPACIDAD UNITARIA SUPERIOR A 10 KG
25,153
8704.31.10.99 DEMÁS VEHÍCULOS PARA MERCANCÍAS
MOTOR DE PISTÓN DE PESO MÁXIMO A 4.54 T
23,396
3901.20.00.00 POLIETILENO DE DENSIDAD SUPERIOR
O IGUAL A 0.94
7,403
8704.21.10.99 DEMÁS VEHÍCULOS PARA MERCANCÍAS
A DIESEL DE PESO MÁXIMO A 4.54 T
7,089
5509.53.00.00 DEMÁS HILADOS MEZCLADOS
EXCLUSIVA O PRINCIPALMENTE CON ALGODÓN
5,846
4011.10.10.00 NEUMÁTICOS (LLANTAS) RADIALES
PARA AUTOMÓVILES DE TURISMO
5,106
14.47%
8415.10.10.00 ACONDICIONADORES DE AIRE, CON
EQUIPO DE ENFRIAMIENTO MÁXIMO A 30,000 BTU
4,260
15%
0
30,000
40%
PRINCIPALES INCREMENTOS DE LOS PRODUCTOS EXPORTADOS POR ECUADOR A TAILANDIA
Miles USD
Variación
Subpartida
Descripción
2013
2014
2014-2013
358
358
2009.89.20.00 MRACUYÁ (PARCHITA) (PASSIFLORA EDULIS)
PAPEL O CARTÓN OBTENIDO PRINCIPALMENTE A PARTIR DE
PASTA MECÁNICA
7602.00.00.00 DESPERDICIOS Y DESECHOS DE ALUMINIO
4707.30.00.00
0%
40%
-
307
307
93
90
-
50
50
-
47
47
-
34
34
3
7326.90.90.00 LAS DEMÁS MANUFACTURAS DE HIERRO O ACERO, NCOP
15%
90,000
120,000
150,000
8,000
Principales Incrementos en los Productos Exportados por Ecuador a Tailandia
8479.89.90.00 LAS DEMÁS MÁQUINAS Y APARATOS MECÁNICOS, NCOP
5%
60,000
6,000
0603.11.00.00 ROSAS FRESCAS CORTADAS
40%
7,473
4,000
0306.17.12.00 COLAS SIN CAPARAZÓN DE LANGOSTINOS CONGELADAS
25%
4001.22.00.00 CAUCHO TÉCNICAME NTE
ESPECIFICADO (TSNR)
2,000
5,000
4408.90.00.00 LAS DEMÁS HOJAS PARA CHAPADO DE MADERA
PARTES Y ACCESORIOS DE PARACHOQUES (PARAGOLPES,
8708.10.00.00
DEFENSAS) Y SUS PARTES
LOS DEMÁS INSTRUMENTOS PARA DEMOSTRACIONES
9023.00.90.00 (EXCLUYE MODELOS DE ANATOMIA NATURAL ,
PREPARACIONES MICROSCOPICAS)
18
17
-
1
11
11
-
4
4
-
2
2
TAILANDIA
FICHA TÉCNICA PAÍS
Marzo, 2015
5.
Producto Potenciales
PRODUCTOS POTENCIALES ECUATORIANOS PARA EL MERCADO DE TAILANDIA
Subpartida
6.
Descripción
0306.17
Los demás camarones y langostinos congelados
2009.89
Los demás jugos de cualquier otra fruta o fruto, u hortaliza
6504.00
Sombreros y demás tocados, trenzados o fabricados por unión de bandas
4408.90
Hojas para chapado y contrachapado,de las demás maderas
0303.49
Los demás atunes congelados, excluído filetes, hígados, huevas y lecha
0511.91
Los demás productos de pescados o de crustáceos, moluscos u otros invertebrados
6506.99
Los demás sombreros y tocados, de las demás materias
2207.20
Alcohol etílico y aguardiente desnaturalizado, de cualquier graduación
7326.90
Las demás manufacturas de hierro o acero
1604.20
Las demás preparaciones y conservas de pescados
Flujos de Inversión Extranjera Directa Neta Tailandia – Ecuador
8.
Turismo Bilateral
No se registra IED Neta de Tailandia en Ecuador, según el Banco Central del Ecuador.
7.
FLUJO DE ENTRADAS Y SALIDAS ECUADOR - TAILANDIA
N Personas
Inversión Extranjera Directa Greenfield Tailandia-América Latina y El Caribe
Ecuatorianos a Tailandia
Tailandeses a Ecuador
FLUJO DE IED GREENFIELD* DE TAILANDIA EN AMÉRICA
LATINA Y EL CARIBE
Millones USD
Países
Rep. Dominicana
Brasil
Santa Lucia
Colombia
Total
2010 2011 2012
31 31 -
2013 2014
244 119 65 428 -
*Inversión extranjera directa greenfield es el capital destinado a iniciar nuevos negocios por
medio de construir nuevas instalaciones y crear plazas de trabajo.
499
356
224
193
148
85
34
49
2010
2011
87
102
7 16
2012
2013
2014
2015 Enero
TAILANDIA
FICHA TÉCNICA PAÍS
Marzo, 2015
9.
Relación Comercial Tailandia – América Latina y El Caribe
EXPORTACIONES DE TAILANDIA A AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE POR PAÍS
Miles USD
Países
2011
2012
2013
2014
China
27,402,402
26,899,634 27,238,224
24,860,664
Estados Unidos
21,893,128
22,816,643 23,017,138
23,748,578
Japón
24,070,267
23,495,120 22,235,592
21,783,287
Malasia
12,398,740
12,427,648 13,014,893
12,678,029
Hong Kong (China)
16,479,026
13,100,138 13,188,979
12,485,535
Singapur
11,450,086
10,835,965 11,236,345
10,328,002
Indonesia
10,078,024
11,209,461 10,872,575
9,426,314
Australia
7,997,111
9,762,752
10,348,959
9,215,125
Viet Nam
7,059,187
6,687,799
7,182,185
7,814,167
Filipinas
4,640,866
4,861,618
5,042,022
5,813,096
Otros países
85,355,136
87,447,735 85,150,528 87,631,468
Totales
228,823,973 229,544,513 228,527,440 225,784,265
IMPORTACIONES DE TAILANDIA DESDE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE POR PAÍS
Miles USD
Países
2011
2012
2013
2014
China
30,581,153 36,956,544 37,726,633 38,595,787
Japón
42,162,112 49,579,946 41,082,107 35,817,047
Estados Unidos de América
13,472,810 13,033,713 14,706,027 14,719,396
Malasia
12,326,055 13,105,840 13,247,484 12,779,426
Emiratos Árabes Unidos
14,468,790 15,645,229 17,286,318 12,711,478
Corea, República de
9,198,617
8,970,938
9,056,584
8,574,850
Singapur
7,787,266
7,831,972
8,226,214
7,907,624
Arabia Saudita
7,385,762
8,240,085
8,405,097
7,829,712
Taipei Chino
7,502,243
8,215,822
7,598,615
7,558,358
Indonesia
7,369,848
8,087,276
8,072,869
7,298,984
Otros países
76,228,646 77,908,487 85,300,290 74,735,997
Totales
228,483,302 247,575,852 250,708,238 228,528,659
EXPORTACIONES DE TAILANDIA A AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE POR PRODUCTO
Miles USD
Descripción
Subpartida
8471.70
8704.21
2710.19
1006.30
8473.30
8703.22
4001.22
8708.99
8704.31
7108.12
Otras partidas
Total
Unidades de memoria.
Los demas vehiculos automoviles para el tranporte de mercancias de pesadas
Otros aceites de petróleo y preparaciones
Arroz semiblanqueado o blanqueado, incluso pulido o glaseado
Partes y accesorios de maquinas de la partida 8471
Vehiculo automovil transporte personas de cilindrada superior a 1000 c
Cauchos tecnicamente especificados (tsnr).
Las demas partes y accesorios de vehiculos automoviles
Los demas vehiculos para el transporte de mercancias con motor de embolo
Oro en bruto, excepto en polvo, para uso no monetario
2012
2013
2014
13,177,109
7,677,966
8,780,752
4,053,027
3,358,194
2,070,873
4,204,533
2,639,617
2,749,144
6,286,596
174,546,702
229,544,513
11,792,179
7,566,211
7,966,276
4,005,471
3,788,116
2,437,146
3,919,271
2,725,995
2,935,767
2,941,111
178,449,897
228,527,440
11,631,212
7,536,583
7,363,288
4,817,125
3,536,600
2,947,452
2,905,256
2,788,581
2,652,657
2,462,032
177,143,479
225,784,265
TAILANDIA
FICHA TÉCNICA PAÍS
Marzo, 2015
Subpartida
2709.00
7108.12
2710.12
8517.12
2711.21
8542.90
8542.39
8542.31
8473.30
8802.40
Otras partidas
Total
IMPORTACIONES DE TAILANDIA DESDE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE POR PRODUCTO
Miles USD
Descripción
2012
Aceites crudos de petroleo o de minerales bituminosos.
35,843,174
Oro en bruto, excepto en polvo, para uso no monetario
10,398,434
Aceites livianos ligeros y preparaciones
2,105,705
2013
2014
38,916,858
14,739,675
2,441,033
33,229,317
6,455,046
3,863,182
2,759,876
3,234,945
3,831,977
Teléfonos, incluidos los teléfonos móviles (celulares) y los de otras redes inalámbricas
Gas natural, en estado gaseoso
Partes de circuitos integrados y microestructuras electronicas
Los demás circuitos integrados
Crcuitos electrónicos integrados: procesadores y controladores
Partes y accesorios de maquinas de la partida 8471
Aviones y demas vehiculos aereos, de peso en vacio, superior a 15000 k
3,422,906
3,674,808
3,545,588
2,929,953
3,104,740
3,262,946
2,866,637
3,246,060
3,192,472
3,174,127
2,632,050
3,018,268
3,773,515
3,100,844
2,953,854
2,027,841
3,869,188
2,757,149
178,273,684 171,748,037 162,418,860
247,575,852 250,708,238 228,528,659
10. Anexo
Productos Dilema: ocupan una posición en el mercado que abarca una parte relativamente pequeña,
pero compiten en una industria de gran crecimiento (existe poca participación y un gran crecimiento
del mercado) . Por regla general, estos productos necesitan mucho apoyo en promoción, pero generan
poco efectivo (sus exportaciones son pequeñas aún). A estos productos se les debe poner especial
atención y decidir si se los refuerza mediante una estrategia intensiva (penetración en el mercado,
desarrollo del mercado o desarrollo del producto).
Productos Estrellas: representan las mejores oportunidades para el crecimiento y la rentabilidad a
largo plazo. Esta posición, que tiene una considerable parte relativa del mercado y una tasa elevada
de crecimiento para la industria, debe captar inversiones para conservar o reforzar sus posiciones
dominantes (realizar eventos de promoción). Estos productos deberían considerar la conveniencia de
las estrategias de la integración hacia adelante, hacia atrás y horizontal; la penetración en el mercado;
el desarrollo del mercado; el desarrollo del producto y las empresas de riesgo compartido (socios en el
país de destino).
Vacas: generan más dinero del que necesitan y, con frecuencia son “ordeñadas”. Muchas de las
vacas de efectivo de hoy fueron estrellas con anterioridad. Los productos considerados vacas de
efectivo se deben administrar de manera que se pueda conservar su sólida posición durante el mayor
tiempo posible (Presencia en feria en mercados maduros, efecto arrastre). En este sentido hay que
aprovechar su posición para que ingresen otros productos, mientras mantenga un parte grande del
mercado.
Fuentes:






UnitedNationsCommodityTradeStatisticsDatabase UN
COMTRADE para indicadores Relaciones Comerciales con
América Latina y el Caribe
Banco Central del Ecuador, para los indicadores de Relaciones
Comerciales Bilaterales e Inversiones.
FDI Markets, para la inversión greenfield.
Ministerio de Turismo del Ecuador MINTUR, para los datos de
Turismo
Centro de Comercio Internacional, MacMap, CCI, para cifras de
aranceles
VG/MR/HL/ER/SC
Elaborado por: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones.
Fecha de Elaboración: Marzo – 2015