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DISCURSO SR. INTENDENTE MUNICIPAL,
D. EDUARDO ACCASTELLO
INICIO SESIONES ORDINARIAS – MARZO 2015
Señoras y señores…Muy buenos días.
Gracias a todos por acompañar la institucionalidad de la ciudad. Estamos iniciando un nuevo Período Legislativo Ordinario.
Junto al equipo de gobierno venimos a compartir las realizaciones de los últimos meses, pero también a contarles los
proyectos y desafíos para el año en curso y el futuro.
Está en la condición humana el deseo de persuadir, la voluntad de sumar a los demás a nuestra propia percepción de la
realidad, pero aquí no tenemos otra pretensión que la de contarles la transformación que tuvo la ciudad de Villa María.
Este cambio significativo fue el resultado del trabajo de un conjunto de hombres y mujeres unidos por un ideal y enlazados de modo indisoluble a los sueños de una comunidad.
Cuando concurrí por primera vez como Intendente de Villa María a este recinto, el 1º de marzo de 2000, sostuve que
debíamos “aprender a convivir con los cambios”.
Hemos administrado la ciudad creando sentido de pertenencia, promoviendo la recuperación de la autoestima y generando sinergia comunitaria. Nos fue distinguiendo el trabajo armónico con una única Villa María, una Villa María para
todos.
Hoy, 15 años después de aquella fecha, vengo a reafirmar que este equipo de gobierno ha asumido cada proyecto, iniciativa y acción como un verdadero cambio. Ese cambio que es capaz de generar una profunda transformación en las
personas y proyectarlas socialmente.
El nuevo siglo nos trajo una enseñanza y es que cualquier planificación, aún en el lugar más pequeño de una Provincia,
debe ajustarse considerando las decisiones de los centros de poder de carácter mundial.
Supimos interpretar el cambio de la historia, subirnos a su curso pero no para ser arrastrados por la corriente del azar
sino para conducirnos a nuestro propio destino, a un puerto seguro, ese que hiciera posible la realización de una ciudad
con oportunidades, equidad, desarrollo e inclusión.
No nos confundimos en el paisaje general sino que los villamarienses fuimos capaces de dejar nuestra impronta y ejercer una distinción particular. Fuimos capaces también, con creatividad y esfuerzo, de afrontar las dificultades que esa
misma pertenencia global provocó. Las sucesivas crisis de carácter económico, financiero o político fueron afrontadas
con responsabilidad y cordura. Como la del año 2001, en donde todos vaticinaban un futuro incierto o aquella ciudad
endeudada que comenzamos a ordenar en 1999 y que entre todos sacamos aquel barco a aguas tranquilas y recuperamos la Fe Pública.
También vinieron otras crisis económicas y mundiales. Nosotros elegimos el camino más largo: el de nuestras convicciones y eso nos ha dado oportunidades a los villamarienses.
Entendimos que la solución a los problemas pasa por una evaluación certera de las causas y no nos dejamos convencer
por voces de alarma, que pretendían desmoralizarnos, quitarnos la fe y las ganas de luchar.
En cada dificultad articulamos nuestros conocimientos con los aportes de las organizaciones y los gobiernos, provincial
y nacional, sin distinción de colores políticos porque entendemos que las diferencias de criterios quedan subordinados
cuando existe un interés general mayor, la salud de la patria y el bienestar del pueblo.
Siempre entendí que las decisiones marcan el rumbo de los pueblos. Quiero confesarles que he tomado cada decisión
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priorizando al pueblo de Villa María.
Cada objetivo fue un desafío. Nunca nos detuvimos hasta alcanzarlo.
Entendemos, viendo los resultados en perspectiva, que nuestra decisión fue la correcta, que el crecimiento de Villa
María está en pleno desarrollo, que miles de vecinos disfrutan ahora de servicios que no tenían y gozan derechos que ni
tan siquiera habían soñado. Que fuimos capaces de crecer incluyendo a los sectores más postergados consagrando en
los hechos un modelo de gestión local que se proyecta hacia otras geografías.
Las virtudes de Villa María son su ubicación geoestratégica; la apertura social de su pueblo, la visión generosa de integración con la región; la accesibilidad de servicios y cultura para todos sus habitantes; la conectividad como virtud
que hace a una mejor competitividad productiva y el liderazgo de su dirigencia e instituciones que tiene el progreso
permanente como su norte.
El río, el ferrocarril, la autopista, el anfiteatro, el aeropuerto, las universidades, el comercio, la industria, la salud, la educación, los servicios, son nuestros baluartes.
Se complementan y agregan la Fábrica Militar y el Nuevo Hospital Pasteur. En el sueño que teníamos con aquel entusiasta equipo de jóvenes que en el año 86 forjamos el Ateneo Jauretche y generamos el Instituto de Planificación e
Investigación (Inspir) decíamos:
• Autopista Córdoba – Villa María
• Aeropuerto Regional
• 100% de servicios para todos los barrios
• Creación de la Universidad Nacional
• Un nuevo edificio para el Hospital Pasteur
• Parque Industrial
• Escuela en todos los barrios
• Recuperar la costanera
• Recuperar y unir el corazón de la ciudad en el área ferrourbanística, que nos dividía.
• Sacar los camiones de la ruta pesada
• Realizar desagües en la ciudad
• Ordenar las cuentas públicas
• Hacer 1.000 cuadras de pavimento
• Hacer viviendas
Todo se cumplió con creces.
Estimulamos la actitud y voluntad comunitaria, fortalecimos la economía social, recuperamos un estado sano, equitativo, desendeudado, igualitario. Construimos el Estado de la Comunidad Organizada que genera certezas, esperanzas y
proyecta una ciudad diferente. LA REALIDAD DICE QUE LO LOGRAMOS.
También en aquella ocasión de marzo de 2000 dijimos “tenemos dos desafíos: crear igualdad de oportunidades de
conocimiento, seguridad y trabajo para los villamarienses e incorporar garantías de vida digna a todos aquellos
que en la actualidad están excluidos.”
Por aquel entonces decíamos agua, cloacas, cordón cuneta, iluminación y pavimento eran prioridades barriales. Como
así también nuevos espacios educativos.
Sólo para referenciar algunos datos que evidencian el cambio y la inclusión de los villamarienses podemos recordar que
en el año 1999, la ciudad contaba con 1250 cuadras de pavimento y cordón cuneta. Desde el inicio de nuestra gestión
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a estos días, realizamos 1400 cuadras de pavimento y cordón cuneta y al finalizar este año, serán 1600. Es decir, en 15
años la ciudad sumó más arterias pavimentadas que en 65 años de historia.
Desde la semana próxima cuando las condiciones climáticas lo permitan en 6 barrios de la ciudad se avanzará con el
plan “Pavimento Comunitario” de autoahorro en Evita, San Martín, Roque Sáenz Peña, Bello Horizonte, San Juan
Bautista y Parque Norte.
En tanto que tendremos – en los próximos días - cuatro frentes de cordón cuneta en barrios: Parque Norte, Avellaneda,
Vista Verde y Mariano Moreno.
Además quiero adelantarles que finalizado el plan de autoahorro pondremos en marcha un Plan de “800 cuadras de
pavimento”. El mismo entrará en vigencia a partir del 1º de agosto del corriente año.
La obra se realizará de modo participativo entre vecinos y Municipio, para lo cual los Centros Vecinales adherirán al
programa y tendrán prioridad aquellos sectores donde ya se haya ejecutado cordón cuneta.
Con la red de agua y cloacas sucede algo similar a lo que recién les informaba. Sobre finales de los 90 contábamos con
un 50% de la ciudad con ambos servicios. Villa María está cubierta en un 100% de estos beneficios esenciales en los
barrios.
Para cuantificarlo aún mejor, hemos realizado 181 kilómetros de red de agua y 187 de cloacas. Parecieran datos fríos,
simples estadísticas, pero reflejan que aún en el mayor momento de desarrollo y crecimiento de la ciudad los servicios
llegaron a todos.
Más de 50.000 villamarienses han accedido a una vida mejor en calidad y prevención sanitaria. Agua Potable y Cloacas
es mejor salud. Estas definiciones políticas, en la gestión pública, es transformar la vida de las personas.
Además hemos colocado 2 mil columnas de alumbrado público, dotando de luminarias por ejemplo la totalidad de accesos a la Villa María, mientras que se han colocado columnas en barrios completos como San Nicolás, Los Olmos y el
sector norte de Las Playas o barrios nuevos como Ramón Carrillo, Evita y Malvinas Argentinas. Además, se renovaron
y agregaron luminarias en todos los barrios y en el sector del casco céntrico de la ciudad.
En los próximos 15 meses se sumarán 1706 luminarias en 20 barrios villamarienses que optimizarán el alumbrado público y la seguridad en un trabajo conjunto con la Nación.
En materia educativa y de estímulo a los niños hemos promovido la construcción de 13 escuelas en los barrios, algo
inédito para la ciudad que sólo nucleaba edificios escolares dentro de los cuatro bulevares mientras otras dos están en
proceso de edificación: el edificio del INESCER en más de un 95% de avance y el Jardín de barrio Las Playas. En la
semana dialogué con el Ministro Grahovac quien me confirmó que los recursos están disponibles por parte de la Nación a la Provincia y se requiere de una nueva licitación por la imposibilidad de la empresa constructora de continuar
la edificación. Creamos también, 4 nuevos espacios de Centros de Promoción Familiar acompañando el crecimiento
de Villa María y 6 nuevos edificios.
Instrumentamos el programa de becas universitarias por tercer año consecutivo generando oportunidades a más jóvenes para que accedan a una carrera de grado y apostamos a evitar la deserción escolar acompañando a cada niño desde
lo pedagógico, el apoyo escolar, los kits de útiles, entre otras acciones.
El niño debe comprender que haciendo travesuras, siendo inquieto, riendo, jugando a la pelota, cantando y saltando
puede llegar a tener grandes cualidades y junto a los modelos positivos de padres, educadores, dirigentes influirán sobre
ellos, creando valores morales y sociales en esas personitas en formación.
Por eso he dispuesto que los niños de 3 años de todos los Centros de Promoción tengan 1 hora de estímulo en inglés y
otra hora semanal en música.
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Señor Presidente…La planificación urbanística de Villa María la desarrollamos sobre la base de tres grandes corredores. La Recuperación de la Costanera como espacio recreativo y de entretenimiento, que en los últimos años con
eventos deportivos y musicales que encuentran su punto culmine en el Festival de Peñas en el Anfiteatro Municipal, nos
permitió impulsar la industria del turismo.
El Corredor Central del ferrocarril, se convirtió en un nuevo espacio público, que a partir de la conversión de antiguos galpones en espacios llenos de vida para la expresión espiritual, creativa y cultural, fueron ganándose un lugar en
el corazón de los ciudadanos. Lo que nosotros llamamos obras generadoras. El Subnivel, la Medioteca, la Tecnoteca,
el Centro Cultural Comunitario y el Skate Park forman parte del patrimonio de los villamarienses, porque cientos de
miles de ellos ya se han apropiado de estos espacios públicos que años atrás mostraban una postal opaca y triste de
nuestra Villa María.
Antes de avanzar me quiero detener un segundo, para resaltar el valor de lo que allí se genera. Un ciudadano de nuestra
ciudad accedió a una prótesis de mano realizada por chicos y profesores de la Tecnoteca a través de una impresora 3D.
Mientras se elaboran 4 más.
Este segundo eje neurálgico y transversal unirá a toda la ciudad con una ciclovía que estamos construyendo y que
actualmente se encuentra en un 50% de avance entre Bv. Vélez Sarsfield y el subnivel. Las plazas Multimedia de la Diversidad y los Saberes, y la recuperación, tanto de la Estación de trenes como el túnel “Hermanos Seco”, serán zonas de
servicios, y polo educativo y cultural convirtiéndose en un nuevo atractivo no sólo para los villamarienses, sino también
para los turistas.
En tanto que la Autopista 9 es el tercer corredor de desarrollo que junto al Aeropuerto Regional permite dinamizar las actividades de negocios. Articula el movimiento empresarial e industrial, conecta con la futura área
logística y la Aduana.
Crear trabajo y oportunidades era otra demanda de esos años: creamos Cooperativas de Trabajo y de Servicios y desarrollamos el Parque Industrial I, ya son 1.100 los puestos de trabajo generados si tenemos en cuenta los empleos
directos e indirectos. 5 empresas en pleno funcionamiento y otras 29 en construcción que pronto abrirán sus puertas
en el predio fabril, de un total de 111 empresas que adquirieron lotes.
Además, avanza el área Logística y el Parque Industrial 2 con la inauguración de la planta de ACA BIO, más la creación
de un área de Emprendedurismo generando sinergia, productividad y trabajo a partir de la convivencia de nuevas pymes y empresas ya establecidas que, sumados a nuevas obras en el predio y las diferentes vías de comunicación, brindan
previsibilidad, seguridad empresarial y crecimiento económico a toda esta amplia región.
Pero además, en este 2015 el Parque Industrial ha obtenido la aprobación del loteo, lo que dio lugar a que industriales
radicados en dicho predio cuenten con la posibilidad de escriturar sus terrenos, accediendo así a la titularidad de los
mismos, poder tomar hipotecas para acceder a créditos y de esta manera poder construir o ampliar sus naves industriales. En el Parque se prevé 11.000 metros cuadrados de construcción y una inversión de 55 millones de pesos.
En este tiempo hemos gestionados créditos a Tasa bonificada a Parques Industriales de los programas “Bicentenario”
y “Mi Galpón” por 78 millones de pesos, beneficiando a 17 empresas locales entre ellas: NOAL, Cormetal y Molino
Fénix.
Asimismo, estamos en gestión para beneficiar a otras 14 empresas por un monto total de 120 millones de pesos. También a Tasa bonificada a través del Ministerio de Industria de Nación.
De la misma manera que la Aduana permite optimizar las operaciones y comercialización. Hemos iniciado las gestiones
ante la Dirección Nacional de Migraciones, para la puesta en marcha de una Oficina Migratoria en nuestra Ciudad, lo
que permitirá en un futuro cercano al Aeropuerto Regional visados internacionales.
También fruto de la articulación y gestión ante el Estado Nacional, pusimos a disposición de los vecinos, beneficiarios
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del crédito ProCreAr casi 200 lotes que permitirán el acceso a la tierra y el crédito que se les obstaculizaba.
Otra muestra más del trabajo conjunto son las más de 2500 pensiones gestionadas para personas con discapacidad o
madres de 7 hijos.
Sin dudas, que somos testigos de un cambio de época. Pudimos hacer esto porque la Argentina tuvo un nuevo proyecto
político que nos permitió crecer. La Argentina tiene una oportunidad única al desendeudamiento le sigue ahora la recuperación económica y Villa María aprovechando ese contexto fue la ciudad de mayor transformación de la Argentina.
Vivimos en una ciudad plena, orgullosa de sus logros con ganas de ir por más y de superar lo que ya se ha logrado.
Señoras y señores…sin dudas, que el 2015 es un año bisagra. Es momento de balances, de cotejar lo que se propuso
con lo que se ha logrado. Pero sobre todo de plantear nuevos objetivos. Es momento de repasar todo lo hecho hasta
ahora para encarar el futuro. Es hora de celebrar los logros conseguidos, pero también de ir por nuevas metas.
Llevamos recorrido un largo camino. No estamos llegando a un punto culmine, estamos ante un nuevo punto de partida. Y si de partida hablamos el próximo 9 de marzo comenzará a transitar una nueva etapa el tren: Córdoba – Villa María – Rosario – Buenos Aires ya se encuentran licitados Rosario – Tortugas: la renovación de vías y se licita esta semana:
Tortugas – Villa María y Villa María – Córdoba. Recuperar el ferrocarril con su estatización es un logro que celebramos
y tenerlo de nuevo en la ciudad, que fue nuestro origen traerá múltiples beneficios para toda la región. Volvemos a soñar
con el proyecto del trencito de Las Playas que vaya desde la Universidad al Parque Industrial.
Por eso tenemos que seguir transitándolo desde el consenso, el diálogo, el esfuerzo mancomunado, los nuevos sueños
y asumiendo los desafíos comunes. Juntos hemos hecho cosas muy importantes, y estoy seguro de que juntos vamos a
lograr muchas cosas más.
Entendemos que son valores de este proyecto de ciudad:
1) Una gestión con percepción y escucha que le da protagonismo a la participación de niños, jóvenes, con institucionalidad vecinal a través de los Municerca y decisión barrial por medio de Consejos Barriales y Presupuestos
Participativos Trienales que marcan el desafío de los logros que restan y requieren los ciudadanos, con la permanencia del Parlamento de los Niños, el Intendente de los Niños; el Concejo Deliberante Estudiantil, el Consejo
de Discapacidad y de Adultos Mayores.
2) La continuidad de las políticas culturales y de integración que se llevan adelante en los talleres barriales y en
la Medioteca, Tecnoteca, Teatro del Pueblo, Espacio Incaa, radio de los Niños, Canal de TV de Niños y Jóvenes,
Talleres Culturales con más de 800 personas participando. Actividades recreativas, creación de Orquesta Municipal y Ballet y proyección del Festival Internacional de Peñas, que hemos recuperado, proyectado y hoy nos
trasciende como ciudad – región. Hemos transcurrido una temporada estival histórica, en cuanto a cantidad de
visitantes, creación de trabajo e impacto económico en el sector de servicios.
3) Articulación de políticas públicas con universidades de la ciudad-región en la planificación de las comunidades y la inserción de jóvenes graduados.
4) El ser humano como eje de todas las políticas del Municipio.
5) Integración de programas locales con programas nacionales y provinciales, desde médicos comunitarios hasta el Programa Incaa, que prontamente estrenará la sala 3D.
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6) Profundización de la diversificación económica de nuestra ciudad y mayor desarrollo competitivo en todas
las cadenas de valor.
7) Continuidad en la industrialización de Villa María. Así como creamos un área industrial, trajimos empresas
creando trabajo. Estamos avanzado en la capacitación en oficios y habilidades de nuestros jóvenes (emprendedurismo, microemprendedores).
8) Continuaremos el compromiso de apoyo a las Organizaciones No Gubernamentales que trabajan en la lucha
contra la trata y la violencia de género (como Vínculos en Red). El Papa Francisco dice: “La Trata de personas
es la forma más extendida de esclavitud en este siglo XXI”.
Como así también las políticas sanitarias preventivas. Entregamos 6600 tarjetas de Historia Clínica Digital,
refaccionamos dos CAPS y ahora hemos iniciado el de barrio La Calera y también la 3ra etapa del Hogar de la
Sana Estadía, recibimos la distinción de Municipio responsable y el reconocimiento de la Federación Argentina
de Cardiología por el programa “Corazón Sano”.
9) Al trabajo realizado por prevención comunitaria con jóvenes en temas como alcohol y drogas, debe existir un
fuerte compromiso de vincularse con programas nacionales y provinciales. Hemos construido junto al Ministerio de Educación de la Nación 4 playones polideportivos y con recursos propios otros 3, promoviendo espacios
de contención, deporte e integración social.
10) La transparencia en la función pública nos sitúa como el único Municipio de Córdoba en donde las minorías tienen el control y son mayoría en el Tribunal de Cuentas.
Quiero contarles que de la misma manera que estos 10 puntos son distintivos hoy de Villa María, hay otros que lo
serán a futuro, por su impacto comunitario. Crearemos el Programa de Ahorro Local: Alpis. El próximo paso debe
ser el de regresar a la idea de la creación de la Banca de Desarrollo. Este proyecto es clave y dejamos la semilla para su
fertilización, las ordenanzas realizadas y un largo camino recorrido que se interrumpió por falta de decisión política de
otras ciudades.
El proyecto Alpis, que se pondrá en marcha el 1º de mayo, fomentará el desarrollo de los emprendedores, conformando
un espacio común para que empresas, organizaciones y personas físicas puedan concentrar sus ahorros y así generar
una entidad crediticia no tradicional que acompañe los proyectos de pequeños y medianos emprendedores locales,
transformándolos en proveedores de las industrias.
A través de la articulación público-privado se pondrán a disposición montos crediticios de “empresas madrinas” que
deseen financiar dichos emprendimientos o bien con el aporte del Municipio que destinará $1.200.000 para aquellos
que no cuenten con un acompañamiento privado.
El APLIS es un fondo para la innovación que se complementará con la capacitación que se brindará junto a la Escuela
del Trabajo a jóvenes y padres en oficios y habilidades que requieran las empresas del Parque Industrial y den inicio a
nuevos emprendimientos.
Debemos incentivar el ahorro local que nos permitirá agregar valor a las cadenas productivas, nuevas alternativas financieras de inversión, innovación y nuevas oportunidades laborales y de desarrollo para nuestros emprendedores.
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También licitaremos la colocación de 16 cámaras de videovigilancia en distintas áreas de acceso a barrios y a la ciudad
que se suman a las 14 ya instaladas y continuaremos con el panel de control que ya utilizamos con las cámaras existentes
y con buen resultado en todo el Recorrido Peñero y el Festival de Peñas.
Este proyecto fue requerido en el marco del Plan Trienal Participativo por los propios vecinos y en breve avanzaremos
para brindar seguridad de modo preventivo. Hemos sumado desde la gestión municipal 5 automóviles que se agregan
a otros 5 y 15 motocicletas para recorrer los barrios. Le estamos pidiendo al Jefe de la Policía Provincial y al Ministro
de Gobierno los móviles policiales que oportunamente habían comprometido con la ciudadanía, y los efectivos que
requiere nuestra ciudad.
Del mismo modo estamos trabajando en materia vial, donde se ha reducido la accidentología en los últimos meses a
partir de los operativos, ordenamiento vehicular, plan de semaforización y la construcción de nuevas rotondas.
Quiero anunciarles que en los próximos días enviaré un proyecto a este cuerpo legislativo para la creación del Fondo
de Apoyo al Deporte Amateur Social (FADAS), destinando un porcentaje de lo recaudado en concepto de multas por
falta de pago de estacionamiento medido.
Señoras y señores…Entendiendo la justicia social no sólo como equidad distributiva sino como reconocimiento de
capacidades y oportunidades pondremos en marcha el programa “Villa María te acompaña”, donde se brindarán
facilidades de pagos y eximiciones en la Tasa de Servicios a la Propiedad con dos líneas.
Por un lado, se modificarán las eximiciones a los jubilados. Actualmente la ordenanza prevé eximiciones del 50% al
100% para los jubilados con ingresos por jubilación mínima. A partir de marzo de 2015 los jubilados y pensionados titulares de vivienda única y que cobren hasta una vez y media la jubilación mínima, tendrán el 100% de eximición, quiénes cobren el 15% más de dicho valor contarán con el 75% y quienes cobren el 30% más accederán al 50% de eximición.
Es decir que los jubilados con ingresos comprendidos entre $5740 y $7470 podrán acceder a eximiciones de más del
50% en la Tasa de Servicio a la Propiedad.
También se pondrá en marcha un régimen de facilidades de pago para aquellos ciudadanos villamarienses que por alguna razón particular no han podido afrontar el pago de sus tasas.
Quiero destacar que NO será una MORATORIA para beneficiar a los que pudiendo cumplir no lo hacen, esto es
una oportunidad para aquellos vecinos de menor capacidad económica que entienden que la ciudad avanza gracias al
compromiso de sus ciudadanos; y por alguna razón particular han tenido dificultades para asumir sus obligaciones y
quieren regularizar su situación; por ello instrumentaremos esta nueva modalidad de ayuda.
En tal sentido quiénes sean titulares de vivienda única y/o poseedor a título de dueño, resida dicho titular con su grupo
familiar en la vivienda, los ingresos familiares no superen dos salarios mínimos vital y móvil mensuales y con un informe socioeconómico favorable; podrán acceder a un plan con el 60% de reducción en los intereses, en hasta 10 cuotas
desde marzo a diciembre de este año; incluyendo a todos los vecinos cualquiera sea el barrio o sector de residencia.
Ciertas veces, algunos dirigentes intentan confundir a la gente, a los vecinos, descalificando nuestra capacidad de gestión o acción. También lo hacen cuando nos ven que recorremos la Provincia, mostrando el cambio que los villamarienses logramos fruto de las convicciones, planificación y una contracción al trabajo que permitió ascender socialmente a los villamarienses y proyectar también a muchos actores comunitarios.
Algunos dicen “Accastello hizo obras porque la Nación envió mucho dinero a Villa María”, o bien “la ciudad tiene las
tasas más caras de la Provincia”, otros que “no somos transparentes.”
Estas falacias son a todas luces refutables. A lo largo de 15 años de gobierno Justicialista en la ciudad, la Nación aportó
el 8 % de fondos del total de ingresos municipales. Por supuesto que fue muy importante la gestión que hicimos con
Nación y por ello nuestro agradecimiento permanente.
Esto demuestra que la administración eficiente y transparente de los recursos que nos confiaron los villamarienses fue
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lo que transformó la vida de los mismos.
Por otro lado aquellos que dicen que las tasas acá son los más caros en la Provincia los invito a que comparen no sólo los
montos que se abonan sino también la calidad y cantidad de servicios con los que cuenta la ciudad. A modo de ejemplo,
en algunas comunas de las sierras cordobesas una vivienda de clase media sin pavimento, sin alumbrado público, con
recolección discontinua de residuos, sin cordón cuneta, sin cloacas ni gas abonan una Tasa por servicios a la Propiedad de $2300. En el sector céntrico de Villa María la Tasa de Servicio a la Propiedad en el año 2015, pago único, será
de aproximadamente de $2700 y en barrio San Justo o Mariano Moreno $2040 contando con todos los servicios. Ni
hablar si lo comparamos con las ciudades más grandes de la Provincia.
Fácil es sostener estas afirmaciones por quiénes no viven en Villa María o no transitan diariamente la ciudad, muchos
menos por quienes no recorren otras localidades para ver cuánto los villamarienses hemos conquistado y avanzado
hacia el desarrollo de oportunidades integrales.
Por último, y para desmitificar que “El Municipio de Villa María no es transparente”, debemos recordar que Villa María
es la única localidad de la provincia y del país donde dos de los tres miembros del Tribunal de Cuentas, principal órgano
de contralor, no son del Partido Político que gobierna sino de la oposición.
El Tribunal revisa todos los procedimientos administrativos dos veces, uno previo al gasto y otro posterior al mismo
y anterior al pago. Es decir que los vocales autorizan las compras y los pagos; mientras que en otros Municipios de la
Provincia o del País el visado sólo se efectúa luego de concretado éste último.
A modo de ejemplo, durante el año 2014 se autorizaron trece mil Órdenes de Pago que equivalen a casi quinientos
veintiún millón de pesos. Todas fueron autorizadas a comprar y sólo 16 órdenes no fueron autorizadas a pagar, por lo
que seguimos el procedimiento establecido por la Carta Orgánica: pagando con notificación a este cuerpo. Es decir el 1
por mil, o sea el 0,001%. De 13 mil sólo 16. Los motivos ya lo sabemos: políticos. Eminentemente políticos.
Señoras y señores….Lo más relevante es que le dimos poder al pueblo de Villa María. Un pueblo se empodera con
nuevo hospital, con nuevas escuelas en sus barrios, viviendas, con buena educación y salud, con más instituciones
participativas.
El desarrollo de esta comunidad bien organizada son los derechos y valores bien alcanzados. Los villamarienses que
vengan en la conducción del Municipio tendrán la misión de llevar bien altas las banderas de nuestros habitantes, nunca
menos de lo que tenemos.
Ya estamos trabajando junto al equipo en los desafíos de los próximos años. Villa María pasó del Tiempo de Hacer al
de Crecer. Luego vino el Tiempo de Ser y estamos transitándolo con Más y Mejor. Entramos a un nuevo tiempo. El
TIEMPO de DESARROLLO en el que debe:
1 – Fortalecerse la cadena productiva láctea agregando valor a la producción. Cámara de Maduración de quesos, burlanda, Olayon.
2 – Duplicar el PBI de la ciudad de aquí al 2025. Es decir, el volumen global de nuestra economía equivalente en dólares
esto significará más trabajo y más desarrollo comercial e industrial.
3 - Crecer en Ciencia y Tecnología para el conocimiento, convirtiendo a nuestras dos Universidades en Centros Referenciales Académicos con Certificación Internacional, y en nuestros Parques Industriales. Para ello se debe asumir el
desarrollo económico como tarea central y el aporte de las Casa de Altos Estudios como rol permanente.
4 – Complementarse en cooperación con otras ciudades o provincias del país una agenda científica del desarrollo con
nichos de mercado para nuestros industriales.
5 – El eje central de la igualdad de oportunidades para los villamarienses en los próximos años debe seguir siendo la
educación y la cultura, el emprendedurismo, el asociativismo productivo, los clusters, las cadenas de valor y las ventajas
comparativas con los contextos internacionales de los acuerdos con China.
6 – Ampliarse el empleo calificado, en habilidades tecnológicas y el empleo con visión creativa.
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7 – Sin armonía social no hay desarrollo para lograrla la educación, la cultura, el deporte y la salud la garantizaremos
para todos los niños y jóvenes en la ciudad.
8 – La obra pública con modalidad participada nos permitirá concluir con el 100% de las calles pavimentadas.
9 – La creación de la Banca de Desarrollo de Ahorro para la reinversión productiva es la acción fundacional de la nueva
Villa María con nuestros propios ahorros generará más trabajo y oportunidades.
10 – La calidad del desarrollo integral subordinará el crecimiento económico de estos años pensado desde el concepto
de Ciudad – Región y coordinado en el Corredor Agroalimentario y en la industrialización de manufactura.
11 – El mayor desafío de la ciudad pasa por la competitividad: productiva e industrial. La Zona Logística, la generación
de energía y la alta calificación de los recursos humanos serán fundamentales.
12 – Reformar la Carta Orgánica para actualizar la organización del Estado y ampliar su interacción con el sector privado y productivo.
13 – Cuidar las reservas acuíferas, construyendo una Planta Potabilizadora que envíe el agua por acueductos a otros
pueblos y estudiar y accionar medidas de prevención en la cuenca del ctalamuchita.
14 – Propender inversiones en parques temáticos que promueva el turismo nacional.
15 – El Ferrocarril, el Aeropuerto y la Autopista deben ser la base del Centro Logístico junto a la Aduana, el Centro de
Transferencia de Cargas y el resguardo de camiones.
16 – La Avenida Circunvalación que está licitada.
En materia de servicios Villa María deber fortalecer una ciudad:
1 – Con un área Administrativa y Judicial nueva que permita revitalizar la zona comercial céntrica y crear un nuevo polo
urbanístico de desarrollo.
2 – Deportiva, que permita la infraestructura que se requiere para la recreación como así también para el alto rendimiento.
3 – Sustentable ambientalmente y con accesibilidad para todos.
4 – Inteligente en administración pública con wi fi para todas las áreas de servicios educativos, de salud y recreativos.
Señoras y señores…vecinos…
El mérito de lo logrado es la capacidad de gestión de este equipo que transformó sueños con militante actitud en realidades concretas que se ven y disfrutan. La concertación gestión municipal/comunidad aprovechó eficazmente los
recursos. Está a la vista todo lo que dijimos lo hicimos, todo lo que gestionamos lo concretamos. El tiempo de mayor
transformación de la ciudad en su historia.
La apariencia de un ínfimo sector minoritario de nuestra población no ha evolucionado aun de la protesta a la propuesta, superando de la declamación y la denuncia por acciones efectivas que transformen la vida del ciudadano y si
bien tienen alguna difusión mediática están movilizados por la impotencia de sus propios intereses y no por aceptar la
democracia y lo que el pueblo decide con su voto.
La historia de la humanidad es la historia del progreso y todo progreso implica un cambio. Esta renovación del espíritu
de la sociedad, el cambio permanente que expresamos, molesta a los que desean que nada cambie y a los que solo quieren el cambio si ellos lo conducen. La democracia es la capacidad de dejar que el pueblo se exprese y que elija a los que
el pueblo quiere que lo represente.
Como todos saben este es mi último discurso de apertura que haré como Intendente de la Ciudad. Puedo decir que
en mis dos mandatos como Concejal y tres períodos como Intendente ejercí con todas mis convicciones y la energía
positiva de mi espíritu, para mejorar la calidad de vida de mis conciudadanos.
Nunca me rendí y jamás pensé que algo que habíamos planificado y organizado no lo lograríamos.
Creo que este pueblo hoy tiene la autoestima bien alta como para continuar el camino del cambio. Creo además que
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hemos sentado las bases de una organización administrativa e institucional nueva que es perfectible pero es fuerte,
creativa, flexible, profesional, militante.
Hemos considerado desde el comienzo que el desarrollo de las capacidades de mis vecinos eran el principal desafío.
Por eso decidimos siempre las acciones fortaleciendo la educación y la cultura del pueblo, los servicios y las obras. Así
impulsamos una nueva institución como la Universidad Nacional que ahora debe proyectar a la inclusión lograda y a la
generosidad territorial alcanzada, más calidad para que en diez años de investigación y esfuerzo, sea el estandarte de las
Universidades Argentinas del mundo.
También impulsamos la creación de otras nuevas instituciones en nuestro proyecto de gestión. Cuando Nora fue intendente compró las tierras y luego nosotros creamos el Parque Industrial. Institución que es el segundo punto de
inflexión en esta nueva Villa María.
Crear instituciones significa irrumpir en un nuevo orden que quiebra el statu quo de una ciudad agrícola a una ciudad
universitaria, de una ciudad de servicios a una ciudad industrial. La diversificación de la economía permitió una más
justa redistribución de la riqueza, mayor accesibilidad a familias y seres humanos que hoy por cientos se encuentran
integrados a la vida universitaria o a la vida industrial.
Crear el ENINDER como espacio asociativo regional también fue un desafío. Muchos no entienden la creación de
nuevas instituciones hasta que estas no dan sus frutos.
Pasan en todos los casos, no menos de 15 o 20 años como un árbol para que crezca, florezca y de sus mejores frutos. El
ENINDER tiene mucho más potencial aún para dar pero tal vez lo mejor esté comenzando a aparecer con el Cluster
Quesero y la Cámara de Maduración de Quesos. El fortalecimiento de la cadena de valor más importante que tenemos.
Con la Escuela de Lechería más importante de Latinoamérica.
Las nuevas instituciones crean un rol extraordinario para este pueblo. Por ello la creación de una nueva institucionalidad participativa para nuestros hijos como el Parlamento de los Niños, debe cuidarse porque es única.
Ella apunta a la creación de una conciencia pura y sana, de un trabajo colectivo e integral. Del espíritu de los niños
surgen las verdades ocultas por nosotros, los adultos, de los temas que no fuimos capaces de resolver en comunidad.
Quiero agradecer inmensamente las manos apretadas de los vecinos en estos años, los abrazos emocionados, las las
lágrimas y alegrías compartidas en momentos de extrema felicidad como las 2500 familias que recibieron soluciones
habitacionales en estos años.
También agradezco a Dios por su inmensa misericordia y a la Virgen María por cuidar la ciudad. Agradezco a mis padres y a mis hijos, a mis amigos y a mis compañeros de camino.
Agradezco los consejos y/o críticas bien intencionadas, pido disculpas por mis errores, nunca fueron en contra del
pueblo que me honró y a los que transitan la política desde la impotencia para descalificar desde el odio, los invito al
camino de la entrega con vocación de servicio y el amor al prójimo.
Todo lo que hicimos en nuestra gestión le deseamos con el corazón, lo soñamos y lo entregamos a la vida.
El maravilloso camino del servicio está también compuesto de sinsabores. Pero la alegría del deber cumplido es infinita.
Las mismas energías que tuve, tengo. Y si Dios y el pueblo de Córdoba así lo disponen, se las dedicaré. Pero jamás olvidaré en el camino que me resta transitar, el hermoso trabajo que ustedes me confiaron.
Cuando los años vienen, el ego se diluye porque la conciencia aumenta y el espíritu se templa. En estos años cada uno
vivió su vida y yo viví la mía con ustedes y para ustedes. Todos los días pensé en Uds, recorrí miles de kilómetros convencido de que algo podríamos hacer por ustedes. Quiero que cuenten conmigo como un vecino más desde el 11 de
diciembre de este año.
El 20 de mayo de 1994 en el entonces Cine Sud y en el marco de las Jornadas Informativas sobre la creación de la
Universidad Nacional de Villa María planteamos “estamos en marcha. De todos depende poder alcanzar el objetivo.
Nuestro desafío es superar la mediocridad de aquellos que sólo el interés individual les interesa. Se nos presenta una
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oportunidad. Desafiemos nuestro ego con humildad y pluralidad. Es nuestro amanecer, y armado de una ardiente paciencia entremos JUNTOS a la ciudad para TODOS”.
Villa María y su pueblo tienen Fe en su presente y esperanza en su mañana.
Es una ciudad hecha de pioneros valientes y trabajadores que dieron más de lo que recibieron, que entregaron sueños
con sacrificio.
Somos pueblo que vive en paz y ciudad que enardece como el rugir de un león.
Somos original y no copia. Somos cielo y río, camino y abrazos.
Somos fe y lealtad con la justicia social.
Somos familia y bandera. Somos generación y vida. Somos emoción y lucha.
Somos orgullo e hijos. Somos quijotes contra molinos de viento.
Somos humanidad y mística.
Por último, Quiero dedicar este mensaje a mi pueblo, a los que quisieron lo mejor para el pueblo. Los militantes que me
acompañaron; a los que hicieron posible que los sueños se concretaran, a mi gran equipo de las tres gestiones y en especial a mis padres que me enseñaron a volar, a los seres queridos que siempre estuvieron a mi lado, pero especialmente
dedico este último mensaje de Inauguración de sesiones a Gastón y Lucas que transcurrieron estos años con su padre
un poco ausente y a mi nieta Francesca.
Tener un hijo es algo mágico, es decidir que tu corazón se aleje de tu cuerpo para siempre a donde ellos estén. Coordinar una comunidad y estar conduciéndola en estos años es decirles que también mi corazón estará siempre donde
ustedes estén.
Muchas gracias.
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