Innovar en empresas establecidas

ad C
ad B
ad A
Unid
Unid
Unid
Lograr grandes victorias
+
Conseguir acceso a los
recursos actuales.
que marquen la diferencia.
Superar la aversión
al riesgo.
P rocess
Gestionar el riesgo en las
carreras de los innovadores.
Crear carteras de
modelos de negocio y
propuestas de valor.
+
Gestionar la canibalización.
Conseguir la aprobación
de los directivos.
Superar los procesos rígidos
y lentos.
+
Potenciar activos existentes
(ventas, canales, marca, etc.)
Cimentar propuestas
de valor y modelos de
negocio existentes.
Iniciativas nuevas
en organizaciones
establecidas
Equipos dentro de empresas existentes que se disponen a mejorar
o a inventar propuestas de valor y modelos de negocio
Escrito por Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Greg Bernarda, Alan Smith Diseñado por
Copyright Strategyzer A.G. Los creadores de Generación de modelos de negocio y Strategyzer
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