1. Internet

Fiber From The Home (FFTH)
Jorge Andrés Beltrán Calderón
TRABAJO FINAL DE GRADO
GRADO EN INGENIERÍA TELEMÁTICA
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA UPF
2013
DIRECTOR DEL TRABAJO
Albert Domingo Vilar
ii
Agradecimientos
Quiero agradecer a mis amigos y en especial a mi familia por el apoyo que me
brindaron durante toda mi carrera. Fueron muchos años que sin su soporte no hubiera
podido realizar mi objetivo de convertirme en un ingeniero de telecomunicaciones.
Le estoy muy agradecido a mi tutor de proyecto, Albert Domingo Vilar, por haberme
dedicado parte de su preciado tiempo y haberme guiado a lo largo de esta investigación.
Sin lugar a duda su colaboración y consejos fueron cruciales para lograr los resultados
obtenidos. "Moltes gràcies Albert".
También quiero agradecer a la fundación guifi.net por proporcionarme el material y la
información suficiente para poder realizar gran parte del proyecto.
Este trabajo ha sido parcialmente financiado por la Comisión Europea, mediante el
proyecto Commons for Europe (CIP-ICT-PSP-2011-5-297191). Gracias a esto, tuve la
oportunidad de asistir a conferencias y eventos que formaron para mí una muy buena
experiencia profesional y personal, puesto que me proporcionaron conocimientos muy
útiles y que he podido aplicar en el presente proyecto.
iii
Resumen
En este proyecto se presenta un modelo de despliegue que permitirá a gran cantidad de
la población obtener un acceso de ultra banda ancha a internet por medio de una
infraestructura de fibra óptica.
El proyecto se centra en el caso de un nuevo modelo de despliegue, llamado Bottom-up
Broadband (BuB), donde los usuarios son los que proponen la iniciativa y la decisión de
crear e implementar la red.
En primer lugar se estudia el estado de la tecnología de fibra óptica. Luego definimos en
qué consiste el modelo BuB. Para ello estudiamos sus principales características y los
modelos de negocio que podríamos emplear. Más tarde, mostramos un estudio detallado
de cómo se ha implementado un despliegue de fibra óptica en una zona rural siguiendo
los principios BuB antes comentados. Esto nos ha permitido obtener unos resultados
que permiten definir un modelo de despliegue BuB válido para cualquier escenario.
Abstract
This project shows a deployment model which will enable large numbers of people to
get ultra broadband Internet access via an optical fiber infrastructure.
The project focuses on the case of a new deployment model called Bottom-up
Broadband (BuB), where users are those who propose the initiative and the decision to
create and implement the network.
First we examine the status of the optical fiber technology. Then we define the BuB
model. We study its main characteristics and business models that could be used. Later,
we show a detailed study of how a fiber optic deployment has been implemented in a
rural area following the BuB principles discussed above. This results obtained in this
study allowed to define a valid BuB model deployment that can be implemented in
other case scenario.
v
Prólogo
La fibra óptica es una tecnología que cada vez más se está extendiendo e implementado
en diferentes ciudades gracias a su gran velocidad de transmisión y a su fiabilidad, pero
las redes de fibra que actualmente se están desplegando se elaboran con un modelo de
negocio donde la empresa del sector privado busca obtener el mayor beneficio. Esto nos
lleva a encontrar poblaciones desatendidas (principalmente zonas rurales) donde los
operadores de telecomunicaciones o entidades públicas no invierten en el despliegue de
redes de última generación ya sea por el elevado coste que supone o porque no les
aportaría grandes beneficios, y en muchos casos ni el retorno de la inversión.
Por lo tanto hay que buscar la forma de que estas personas de poblaciones rurales no
queden en riesgo de exclusión. Para ellos creemos oportuno el estudio y creación de
modelos de despliegues alternativos a los actuales. Este proyecto intenta romper el
procedimiento tradicional para definir un modelo de negocio diferente, con el objetivo
principal de facilitar la implementación de una red de última generación, con un gran
ancho de banda y garantizando que la red no quede obsoleta en un futuro, en cualquier
población que quiera disponer de ella. Para poder hacerlo creemos que será necesaria la
implicación de los usuarios que quieran disponer de los servicios proporcionados por
esta red.
El municipio de Gurb, situado en la provincia de Barcelona, fue el primero en
implementar la fibra óptica bajo un nuevo modelo, donde los usuarios participaron
activamente en el despliegue y se hicieron cargo de los costes de la red, obteniendo un
gran éxito ya que varios hogares y empresas disponen de banda ancha con velocidades
de hasta 1 Gbps. Esto nos brinda la oportunidad de estudiar el modo en que se
implementó la fibra óptica en Gurb y desarrollar unos pasos que permitan realizar
despliegues de fibra óptica bajo este innovador modelo al que llamaremos Bottom-up
Broadband (BuB).
vii
Índice
Agradecimientos .............................................................................................................. iii
Resumen ........................................................................................................................... v
Prólogo ........................................................................................................................... vii
Listado de figuras ............................................................................................................ xi
Listado de tablas ............................................................................................................. xii
1.
FIBRA ÓPTICA ........................................................................................................ 1
1.1
¿Qué es la fibra óptica? ...................................................................................... 1
1.2
Aplicaciones ....................................................................................................... 4
1.3
Ventajas y desventajas ....................................................................................... 5
1.4
Despliegue de arquitecturas de fibra óptica ....................................................... 6
a)
1.5
2.
3.
Entorno para el despliegue de fibra óptica ......................................................... 7
Tecnología PON ................................................................................................ 8
MODELO BOTTOM-UP-BROADBAND ............................................................. 13
2.1
Red abierta ....................................................................................................... 13
2.2
Guifi.net ........................................................................................................... 14
2.3
Modelo de Negocio .......................................................................................... 15
FFTH/F EN GURB-OSONA .................................................................................. 19
3.1
Participantes ..................................................................................................... 19
3.2
Ejemplo real de un despliegue BuB en Gurb ................................................... 19
a)
¿Por qué en Gurb?............................................................................................ 19
b)
Estudio de población y de economía. Mapa del despliegue. ........................... 20
c)
Requisitos/Prestaciones de los usuarios. .......................................................... 22
d)
Presupuesto inicial: Materiales, equipos, conexión. ........................................ 22
3.3
¿Cómo se realizo la ejecución del proyecto Gurb? .......................................... 24
a)
Instaladores y Configuración. .......................................................................... 24
b)
¿Número de conexiones? ................................................................................. 27
c)
Coste real del despliegue, cuota mensual de los usuarios, contratos. .............. 28
d)
Estado actual del despliegue ............................................................................ 30
3.4
Competencia .................................................................................................... 31
a)
¿Operadores de servicio que operan en la infraestructura de fibra óptica? ..... 31
b)
Servicios de acceso a internet de otras compañías........................................... 31
ix
4.
MÉTODO DE IMPLEMENTACIÓN BuB ............................................................ 33
4.1
a)
¿Cómo se actualizaran los equipos? ................................................................ 33
b)
Recuperación de la inversión inicial de los usuarios ....................................... 34
c)
Análisis de este modelo como modelo BuB .................................................... 37
4.2
5.
Viabilidad del modelo Gurb ............................................................................ 33
¿Cómo se haría en otro escenario? .................................................................. 38
a)
Interés de los usuarios ...................................................................................... 39
b)
Definir territorio de despliegue y condiciones del entorno .............................. 40
c)
Tamaño de la red, tecnología y arquitectura .................................................... 40
d)
Restricciones de las autoridades ...................................................................... 42
e)
Coste inicial del despliegue ............................................................................. 43
f)
Definir modelo de negocio .............................................................................. 45
g)
Acuerdos con los usuarios ............................................................................... 47
CONCLUSIONES .................................................................................................. 51
Bibliografía ..................................................................................................................... 53
Anexo I: Acta de constitución del piloto Fiber From the x - FFTx ................................ 55
Anexo II: Alcance y planificación del proyecto ............................................................. 57
Anexo III: Presupuesto Rubí .......................................................................................... 62
x
Listado de figuras
Figura 1-1. (a) Vista de una fibra individual. (b) Vista de extremo de una funda con tres
fibras [RDC03]. .................................................................................................................... 1
Figura 1-2. Tipos de fibra óptica. ..................................................................................... 2
Figura 1-3. Conectores de fibra óptica. ............................................................................ 3
Figura 1-4. Diferentes arquitecturas de red. ..................................................................... 9
Figura 1-5. Arquitectura GPON [IPT07]. .......................................................................... 11
Figura 1-6. Coexistencia entre GPON y XGPON [FTTH12]............................................. 11
Figura 1-7. Sistemas de multiplexación por división de tiempo: TDM-PON [FTTH12]. . 12
Figura 1-8. Sistemas de multiplexación por división de longitud de ona: TDM-PON
[FTTH12]. ........................................................................................................................... 12
Figura 2-1. Diferentes modelos de negocio para una red abierta [OAN10]....................... 15
Figura 2-2. Modelo de negocio llevado a cabo en el despliegue de fibra en Gurb. ....... 16
Figura 3-1. Mapa del municipio de Gurb-Osona. ........................................................... 20
Figura 3-2. Zona del despliegue en Gurb. El punto amarillo es el punto central o POP. 21
Figura 3-3. Primera fase del despliegue de fibra en Gurb. ............................................. 21
Figura 3-4. Segunda fase del despliegue de fibra en Gurb. ............................................ 22
Figura 3-5. Esquema de la red en Gurb. ......................................................................... 25
Figura 3-6. Conexión a la XOC. ..................................................................................... 26
Figura 3-7. Esquema de conexión a la XOC. ................................................................. 27
Figura 3-8. Número de conexiones en la primera fase. .................................................. 27
Figura 3-9. Número de conexiones en la segunda fase. ................................................. 28
Figura 3-10. Estado actual del despliegue en Gurb. Abril 2013..................................... 30
Figura 4-1. Arquitectura de red recomendada para despliegues FFTH: GPON [ACC13]. 41
Figura 4-2. Despliegue FFTH en Rubí. .......................................................................... 44
Figura 4-3. Modelo de negocio de un despliegue FFTx (I). ........................................... 45
Figura 4-4. Modelo de negocio de un despliegue FFTx (II). ......................................... 46
Figura 4-5. Simulación del coste por usuario en un despliegue FFTH en Rubí. ............ 48
Figura 4-6. Diagrama para la realización de los acuerdos con los usuarios. .................. 49
xi
Listado de tablas
Tabla 1-1. Comparación de LED y laser semiconductor como fuente de luz [RDC03]. ..... 3
Tabla 1-2. Tecnologías de red y principales características dependiendo del cable
utilizado[RDT10]. ................................................................................................................ 5
Tabla 1-3. Principales ventajas y desventajas de la fibra óptica [RDT10] [RDC03] [TDRC07]. 6
Tabla 2-1. Comparativa entre una red propietaria y una red abierta. ............................. 17
Tabla 3-1. Tabla provisional que calcula el coste final de conexión por usuario........... 24
Tabla 3-2. Oferta de precios del operador Gaufix.net en Gurb. ..................................... 31
Tabla 3-3. Oferta de precios de los principales operadores en España que ofrecen
servicios en Gurb. ........................................................................................................... 32
Tabla 4-1. Acumulado por año para las reparaciones y amortización de los equipos. ... 33
Tabla 4-2. Acumulado por año para las reparaciones y amortización de los equipos en el
peor de los casos. ............................................................................................................ 34
Tabla 4-3. Comparativa de ofertas de diferentes operadores en Gurb (I). ..................... 35
Tabla 4-4. Comparativa de ofertas de diferentes operadores en Gurb (II). .................... 35
Tabla 4-5. Comparativa de ofertas de diferentes operadores en Gurb (III). ................... 36
Tabla 4-6. Simulación del coste por usuario en un despliegue FFTH en Rubí. ............. 48
xii
1. FIBRA ÓPTICA
Las actuales redes de acceso a internet que predominan en el mercado, se basan en la
reutilización del par de cobre mediante tecnologías DSL (Digital Subscriber Line) junto
con un multiplexor de acceso ATM (Asynchronous Transfer Mode). Pero esto está
cambiando debido a que, cada vez más, los operadores optan por sustituirlas por redes
de fibra óptica que ofrecen mayor velocidad de transmisión, más fiabilidad y un mejor
servicio.
1.1 ¿Qué es la fibra óptica?
La fibra óptica es un material, utilizado principalmente como medio de transmisión 1
guidado, que transporta las señales en forma de luz [RDT10].
La fibra óptica está constituida por un núcleo de cristal por el que se envía un haz de
naturaleza óptica y se basa en el principio de reflexión total para guiar la luz. El núcleo
puede estar rodeado por otro cristal o plástico con propiedades ópticas distintas al
núcleo, de esta forma se consigue el fenómeno de la reflexión total, ya que este se da
cuando el índice de refracción del núcleo (por donde viajará la luz) es mayor que el
medio que le rodea.
Figura 1-1. (a) Vista de una fibra individual. (b) Vista de extremo de una funda con tres fibras
[RDC03].
Básicamente, en las fibras ópticas los rayos de luz que inciden con un determinado
ángulo en el núcleo se reflejan y se propagan dentro del núcleo, para otros ángulos de
incidencia, los haces de luz serán absorbidos por el material que forma el revestimiento.
De aquí la importancia de utilizar las herramientas y/o instrumentos necesarios para
realizar las fusiones entre dos fibras de forma correcta.
1
Medio de transmisión: Canal por el cual fluye la información desde el origen hasta el destino de la
comunicación. Se clasifican en dos grupos: medios de transmisión guiados y medios de transmisión no
guiados.
1
Los principales tipos de fibra que se emplean en las redes son los siguientes
[TDRC07]:
[RDT10]

Fibra óptica multimodo de índice salto o índice discreto. En este tipo de fibras
hay multitud de ángulos de incidencia para los que se da reflexión total, por lo
tanto, se transmiten varios haz de luz simultáneamente. A este conjunto de
ángulos se le denomina modos.
La principal ventaja de estas fibras es que son las más baratas, pero tienen un
menor ancho de banda y por lo tanto provoca que se limite la velocidad de
transmisión.

Fibra óptica multimodo de índice gradual. En estas fibras se transmiten varios
modos simultáneamente, pero en este caso se tiende a igualar la velocidad de
todos ellos de manera que todos los haz lleguen aproximadamente en el mismo
instante al extremo. Estas fibras son más caras que las anteriores pero tienen un
ancho de banda mayor, por lo que se logran obtener mayores velocidades. Este
tipo de fibras se emplean habitualmente en LANs.

Fibra óptica monomodo. En este tipo de fibras se transmite un único haz de luz a
lo largo del eje de la fibra (esto se consigue reduciendo el núcleo a dimensiones
del orden de la magnitud de onda). A diferencia de las fibras multimodo, estas
permiten alcanzar elevadas velocidades de transmisión en largas distancias.
Figura 1-2. Tipos de fibra óptica.
La fibra óptica monomodo se utiliza para las conexiones interurbanas mientras que las
multimodo se instalan dentro de edificios comerciales, oficinas, bancos y casas donde la
longitud de la fibra es inferior a los 2 Km.
En las redes de fibra óptica se emplean dos tipos de fuente de luz:


Diodos LED (Light Emitting Diodes)
Diodos ILD (Injection Laser Diode)
2
Los diodos ILD tienen un principio de funcionamiento semejante al laser, es más eficaz
y permite alcanzar mayores velocidades que el LED, en contra, son más caros. La
diferencia entre ambos es su ancho espectral y la potencia lumínica. Los ILD
proporcionan potencias de miliwatios mientras que los LED proporcionan microwatios.
Además, el nacho espectral de los ILD es menor que el del LED, por lo que proporciona
un haz de luz más coherente y enfocado.
En la tabla 1-1 podemos observar las principales características entre el LED y el laser
semiconductor:
Tabla 1-1. Comparación de LED y laser semiconductor como fuente de luz [RDC03].
Tasa de datos
Tipo de fibra
Distancia
Tiempo de vida
Sensibilidad a la temperatura
Costo
LED
Baja
Multimodo
Corta
Largo
Menor
Bajo
Laser semiconductor
Alta
Multimodo o Monomodo
Larga
Corto
Considerable
Elevado
Los principales conectores empleados en las fibras ópticas son los siguientes:
Conector FC
Conector FDDI
Se usa en la transmisión de datos y en las Se usa para redes de fibra óptica de datos.
telecomunicaciones.
Conector LC
Conector SC
Se utilizan en transmisiones de alta densidad
Se utilizan para la transmisión de datos. Ofrece
de datos.
una excelente densidad de empaquetamiento.
Conector ST o BFOC
Se usa en redes de edificios y en sistemas de
seguridad.
Figura 1-3. Conectores de fibra óptica.
3
Los conectores más usados son los LC, SC y ST. El que más se utiliza y el que se suele
instalar en los hogares es el conector SC.
1.2 Aplicaciones
La fibra óptica se emplea, especialmente, como medio de transmisión para las redes de
telecomunicaciones, ya que por su flexibilidad los conductores ópticos pueden
agruparse formando cables más finos y ligeros que otros medios de transmisión
convencionales. La ventaja principal de la fibra óptica es que es inmune al ruido
electromagnético con una atenuación menor que la de los cables coaxiales y pares
trenzados.
Las fibras ópticas constituyen actualmente el medio físico más utilizado para la
transmisión de datos a larga distancia y redes telefónicas. Cada vez más son necesarias
para la transmisión de grandes cantidades de datos, producidos por servicios como
“Cloud Computing”, “Big Data”, TV en alta definición (películas en 3D, series, etc.),
videoconferencias, juegos online, videovigilancia en el hogar, videoconsultas con el
médico... [CMTB10].
Los juegos online, aparte de necesitar un gran ancho de banda, necesitan mejorar la
latencia y esto se consigue gracias a las redes de fibra óptica 2. Sin necesidad de emplear
repetidores, las fibras ópticas también están altamente extendidas en aéreas
metropolitanas enlazando centrales telefónicas o cabeceras de cable-modem.
Cada vez más se desarrollan importantes aplicaciones de fibra óptica dentro del ámbito
de las LAN y se han creado y se siguen investigando estándares de red basados en fibra
óptica que permiten alcanzar velocidades de cientos de giga bits.
En tabla 1-2 se puede apreciar las diferentes velocidades de transmisión proporcionadas
por el tipo de cable bajo el estándar Ethernet y bajo la tecnología PON3:
2
La tecnología DOCSIS 3.0, del inglés Data-Over-Cable Service Interface Specifications
http://www.cablelabs.com/news/pr/2006/06_pr_docsis30_080706.html, define una infraestructura híbrida
de fibra óptica y coaxial. La diferencia de la latencia es de unos pocos milisegundos comparado con la
fibra óptica [TBA12]. Por lo tanto, en la actualidad, es la única tecnología que se iguala a la fibra óptica.
3
Descrita en el apartado 1.5 de este capítulo.
4
Tabla 1-2. Tecnologías de red y principales características dependiendo del cable utilizado [RDT10].
Tecnología
10Base2
10Base5
10BaseT
Velocidad de
Transmisión
10 Mbps
10 Mbps
10 Mbps
10BaseF
100BaseT4
10 Mbps
100 Mbps
100BaseTX
100 Mbps
100BaseFX
100 Mbps
100BaseCX
100 Mbps
1000BaseT
1000 Mbps
1000BaseSX
1000 Mbps
1000BaseLX
1000 Mbps
10GBaseSR
10 Gbps
10GBaseLX4
10 Gbps
10GBaseT
EPON
GPON
10G-EPON
XG-PON
10 Gbps
1 Gbps
1 Gbps
10 Gbps
10 Gbps
Tipo de cable
Distancia máxima
Coaxial fino (50Ω)
Coaxial grueso (50Ω)
2 pares trenzado
(Categoría UPT3)
Fibra óptica
4 pares trenzados
(UPT3)
2 pares trenzado
(UTP5)
Fibra óptica
(multimodo)
2 pares trenzados
(STP)
4 pares trenzado
(categoría 5e ó
UPT6)
Fibra óptica
(multimodo)
Fibra óptica
(monomodo)
Fibra óptica
(multimodo)
Fibra óptica
(multimodo)
Par trenzado (UPT6)
Fibra óptica
Fibra óptica
Fibra óptica
Fibra óptica
200 m
500 m
100 m
2000 m
100 m
100 m
2000 m
25 m
100 m
550 m
10 km
500 m
500 m
100 m
20 km
20 km
20 km
20 km
Como podemos ver en la tabla 1-2, la fibra óptica presenta mejores velocidades y
mayores distancias para diferentes tipos de tecnologías y cables. La tecnología que se
utilizará en este proyecto será la GPON (en el punto 4.2.c se explica el porqué esta
elección).
1.3 Ventajas y desventajas
Como se menciono anteriormente, la principal ventaja de la fibra óptica es la inmunidad
frente al ruido electromagnético. Además, la fibra óptica tiene un ancho de banda
alrededor de 1 THz, excediendo claramente al ancho de banda de los cables de cobre.
Experimentalmente, se ha determinado que existe la posibilidad de obtener velocidades
de varios cientos de Gbps para decenas de kilómetros de distancia.
5
Las principales desventajas de la fibra óptica se resumen en el elevado coste de
implementación e instalación (requieren de transistores y receptores ópticos adecuados),
la dificultad de realizar los empalmes y montajes de los conectores y la fragilidad de la
fibra para las torsiones excesivas.
En la tabla 1-3 se resumen las principales ventajas y desventajas más relevantes:
Tabla 1-3. Principales ventajas y desventajas de la fibra óptica [RDT10] [RDC03] [TDRC07].









Ventajas
Inmunidad frente a las emisiones
electromagnéticas, radio frecuencias y
seguridad. Apta para aplicaciones que
requieren alto nivel de seguridad
porque es fácil detectar la intrusión en
una fibra. También permite la
coexistencia de cables ópticos con los
cables de energía eléctrica.
Elevado ancho de banda.
Coste menor, respecto al cobre.
Tamaño y peso reducido. El peso es
aproximadamente de algunos gramos
por kilómetro, mucho menor que el
cable de cobre.
Flexibilidad. Radio de curvatura puede
ser inferior a 1cm.
No produce interferencias.
Insensibilidad a los parásitos.
Baja atenuación, por lo que permite
largas distancia sin elementos activos
intermedios.
La mayoría de fibra se hace de arena o
sílice (más abundante que el cobre).




Desventajas
Alta fragilidad de las fibras.
La necesidad y el elevado coste de
utilizar transmisores y receptores.
No se puede transmitir electricidad
para
alimentar
dispositivos
intermedios (repetidores, etc.).
Si las moléculas de hidrogeno se
introducen en las fibras de cilicio,
produce cambio de atenuación. El
mecanismo más importante que
produce el envejecimiento de la fibra
óptica es el agua porque destruye
lentamente la superficie del vidrio.
1.4 Despliegue de arquitecturas de fibra óptica
En los siguientes apartados encontraremos los aspectos más relevantes a tener en cuenta
a la hora de realizar un despliegue de fibra óptica, dichos aspectos, están basados en el
modelo FTTH (del inglés Fiber To The Home), el más utilizado actualmente para
desplegar nuevas infraestructuras de fibra óptica.
Una red de fibra hasta la casa (FTTH) está establecida por una red de acceso basada en
fibra óptica y que conecta usuarios finales ─en este caso hogares─, con un punto central
o POP (del inglés Point of Presence). En la mayoría de despliegues y en particular si se
utiliza la arquitectura PON (del inglés Passive Optical Network), en los nodos de acceso
6
se encuentran los equipos activos de transmisión necesarios para proporcionar los
servicios y aplicaciones utilizando la fibra óptica hasta el usuario final/abonado.
Los puntos de acceso no solamente interconectan infraestructuras de red basadas en
fibra óptica, también pueden estar conectados a una antena de red Wireless (Wireless
LAN o WiMAX), estaciones base de redes móviles, etc. Cada POP, dentro de un
territorio o municipio, está conectado a otro punto de acceso urbano más grande.
a) Entorno para el despliegue de fibra óptica
Hay que tener en cuenta que el despliegue de fibra requiere que la infraestructura se
encuentre en terrenos públicos y/o privados o en bienes de dominio público y/o privado.
Cada país tiene leyes distintas, en el caso de España: Ley 32/2003, de 3 de noviembre,
General de Telecomunicaciones.
Hay diferentes tipos de medios físicos donde la fibra se puede implementar, pero los
podemos clasificar ampliamente en los siguientes [FTTH12]:




Ciudad
Zonas residenciales
Rural
Edificaciones por tipo y densidad (casas o edificios multiviviendas)
La naturaleza del sitio será un factor clave para realizar una red con un diseño y una
arquitectura apropiada. Se pueden clasificar en los siguientes tipos [FTTH12]:



Greenfield, se instalará al mismo tiempo que se construyen los edificios.
Brownfield, la infraestructura se tiene que reemplazar por una implementada que
presenta un nivel más bajo de servicios.
Overbuild, se añade a la infraestructura existente.
Los principales aspectos sobre el método de despliegue de una infraestructura de fibra
óptica son [FTTH12]:




Tipo de lugar donde se desplegará la fibra
Tamaño de la red
Coste inicial para desplegar la infraestructura4 (CAPEX del inglés Capital
Expenditures)
Coste operacional de la red y mantenimiento (OPEX del inglés Operational
Expenditure)
4
Distribución del CAPEX para un despliegue FTTH: Despliegue 46%, Equipos C.O. 26%, Subscriber
avtives 16% y Material 12% [FTTHB13].
7


¿Qué tecnología y arquitectura de red utilizar? PON, Active Ethernet, punto a
punto (PtP) o punto a multipunto (PtMP), etc
Condiciones del entorno local, por ejemplo, las restricciones de las autoridades
locales, el coste laboral local, etc.
Este proyecto está basado en desplegar la fibra óptica cambiando el punto de vista de
implementación del modelo FTTH. En nuestro modelo, los usuarios finales son los que
ponen la iniciativa y la inversión para poder llevar a cabo el despliegue, por lo tanto
esta nueva forma de despliegue pasará a llamarse; Una red de fibra desde el hogar
(FFTH del inglés Fiber From The Home).
Aunque se trate de un modelo diferente, hay aspectos que son iguales, o si no,
parecidos al modelo actual. Por ejemplo, los análisis previos a tener en cuenta para el
despliegue de una infraestructura son similares en ambos modelos; lugar donde se
desplegará, tamaño de la red, CAPEX, OPEX, tecnología, etc. Es más, en este nuevo
modelo habría que prestarle más atención a aspectos como donde se desplegará la fibra
o qué usuarios estarían dispuesto a invertir por una infraestructura de red abierta.
Todo esto se comentará más adelante, pero es importante dejar claro que la tecnología,
la arquitectura de red y los análisis previos al desligue son validos para ambos
modelos.
Los requisitos funcionales básicos de una nueva red de fibra óptica, deben incluir:




Prestaciones de servicio de banda ancha y contenidos para cada usuario.
Conexión directa de fibra para cada usuario directamente al equipo activo,
asegurando la máxima capacidad disponible para las futuras demandas de
servicio.
Escalabilidad, arquitectura de diseño flexible capaz de satisfacer necesidades y
expansiones. Soportar posibles actualizaciones de la red.
Interrupción mínima durante el despliegue de la red, para promover la
aceptación de la ganancia de la red de fibra por los propietarios de la red.
Como se ha dicho antes, es muy importante conocer la tecnología que se desee
implementar en un nuevo despliegue, por ese motivo veo importante la necesidad de
explicar las diferentes tecnologías que podemos encontrar actualmente en los mercados
además de las futuras mejoras que se podrán implementar.
1.5 Tecnología PON
El principal problema a la hora de desplegar una nueva red de fibra óptica, es su elevado
coste de implementación, aumentando más el coste si se utilizan elementos de
interconexión activos. Actualmente existe la tecnología que permite prescindir de
componentes activos intermedios, se denomina tecnología PON (del Inglés Passive
Optical Network o red óptica pasiva). Esta tecnología es la más utilizada para nuevos
despliegues de fibra óptica.
8
Los elementos fundamentales de una red PON son [IPT07] [FTTH12]:



OLT (Optical Line Terminal): Es el equipo activo que interconecta la red PON
con una red metropolitana o troncal. El OLT está situado en el punto central o
POP.
ONU (Optical Network Unit): Es elemento activo que interconecta a los
usuarios con la red PON, por lo tanto es el elemento más cercado al usuario
final.
Splitter (divisor óptico): Es un divisor de potencia que divide la señal
proveniente del OLT a todas las ONUs y viceversa.
Figura 1-4. Diferentes arquitecturas de red.
En la figura 1-4 podemos ver un ejemplo de la tecnología PON, en este caso, los
usuarios finales comparte el ancho de banda que va desde el OLT (Optical Line
Termination) hasta el splitter (elemento intermedio pasivo). Por lo tanto, una fibra es
compartida por múltiples usuarios ─una fibra se comparte con un máximo de entre 64 y
128 dependiendo de la tecnología PON─.
El otro caso de la figura 1-4 corresponde a otro tipo de tecnología de acceso a la red
llamado Ethernet P2P (Ethernet Point-to-Point), donde el usuario final está conectado
directamente al POP o hay elementos activos intermedios.
Es importante saber qué tipo de arquitectura se desea dependiendo de los requisitos
deseados y de las futuras mejoras que permita. Dependiendo del escenario de
despliegue, la arquitectura punto a punto puede ser más costosa pero ofrece un mejor
ancho de banda.
9
Si utilizamos elementos de reparto activos en una arquitectura de fibra compartida
(Active Ethernet), también aumentará el coste de implementación de la infraestructura
respecto a una red pasiva, ya que requiere más componentes electrónicos para el
despliegue y la necesidad de monitorizar el estado de estos dispositivos.
Existen varias tecnologías PON que se diferencian por su topología y por los protocolos
utilizados para la transmisión de datos:
IEEE5 802.3ah

EPON (Ethernet PON): se basa en el transporte de tráfico Ethernet sobre fibra
óptica. Dependiendo de la implementación se pueden alcanzar velocidades de 1
a 10 Gpbs a repartir entre los usuarios.
ITU6-T G.983


APON (Asunchronous Transfer Mode Passive Network): fue creada con el
objetivo de unificar las especificaciones para el acceso de banda ancha a los
hogares. Permite una tasa máxima de 155 Mbps a repartir entre todas las ONUs
conectadas.
BPON (Broadband Passive Optical Network): está basado en APON y puede
dar soporte a otros estándares de banda ancha. Permite alcanzar velocidades de
hasta 622 Mbps simétricos.
ITU-G.984 [ITU08]

G-PON (Gigabit PON): Basado en la arquitectura BPON, fue definido en el
2008. Principales características:
- Múltiples servicios: voz, Ethernet 10/100, ATM,..
- Alcance de hasta 20 Km, 64 usuarios máximo por fibra.
- Tasas de transferencias: Simétrico a 622 Mbps y 1,25 Gbps y asimétrico
a 2,5 Gbps de bajada y 1,25 de subida.
5
IEEE: del inglés Institute of Electrical and Electronics Engineers, es una asociación para el desarrollo
tecnológico dedicada a la estandarización.
6
ITU: del inglés International Telecommunication Union, es un organismo de las naciones unidas
especializado en las telecomunicaciones con el objetivo de regularlas a nivel internacional.
10
Figura 1-5. Arquitectura GPON [IPT07].
IEEE 802.3av7

10G-EPON: Definido en el 2009, este estándar es una evolución del EPON
permitiendo velocidades de 10 Gbps simétricos y asimétricos de 10 Gbps de
bajada y 1,25 de subida.
ITU-G.9878

XG-PON: Definido en el 2010, el estándar contempla un acceso sobre las redes
PON a 10 Gbps, a repartir por los usuarios conectados a la red PON ─hasta un
máximo de 128 usuarios por fibra─. En este estándar se especifica un acceso
asimétrico (XG-PON1) con 10 Gbps de bajada y 2,5 de subida y un acceso
simétrico de (XG-PON2) de 10 Gbps.
Existe también un estándar que permite la coexistencia entre GPON y XGPON
en la misma fibra utilizando diferentes longitudes de onda para ambas
soluciones.
Figura 1-6. Coexistencia entre GPON y XGPON [FTTH12].
7
8
http://standards.ieee.org/getieee802/download/802.3av-2009.pdf
http://www.itu.int/rec/T-REC-G.987/en
11
Tanto en las tecnologías G-PON, EPON, 10G-PON y XG-PON el ancho de banda se
asigna por los sistemas basados en TDM (del inglés Time Division Multiplexing).
Figura 1-7. Sistemas de multiplexación por división de tiempo: TDM-PON [FTTH12].
Actualmente se está trabajando para la implementación de tecnologías PON de nueva
generación, esto permitirá incrementar la velocidad de la fibra desde los 40 hasta los
100 Gbps. Para conseguirlo, se está utilizando una alternativa a la multiplexación por
división de tiempo (TDM) y se está trabajando con WDM (del inglés Wavelength
Division Multiplexin o multiplexación por división de longitud de onda), que
básicamente permitirá enviar múltiples longitudes de onda sobre una misma fibra donde
cada usuario tendrá asignada su longitud de onda. En resumen, WDM-PON combinará
las ventajas de una infraestructura física de red PON (compartiendo las fibras de
conexión) con la conectividad lógica punto a punto (una longitud de onda por usuario).
Figura 1-8. Sistemas de multiplexación por división de longitud de ona: TDM-PON [FTTH12].
Existe también la posibilidad de utilizar WDM y TDM en una fibra, obteniendo así un
sistema hibrido aprovechando las ventajas de la multiplexación de onda. Esto recibe el
nombre de TDM-WDM-PON hibrido.
12
2. MODELO BOTTOM-UP-BROADBAND
El modelo Bottom-up Broadband (BuB) se caracteriza porque los participantes o
beneficiarios de los servicios de la red, intervienen constantemente en las tareas de
creación, implementación y mantenimiento de dicha red. Los beneficiarios pueden ser
cualquier persona, empresa u organización interesada en obtener servicios, en este caso,
de acceso a internet de banda ancha [BUBI12].
Para conocer mejor el modelo BuB, es importante comprender los conceptos de red
abierta (característica principal de la red a desplegar) y los proyectos promovidos por la
fundación guifi.net, proyectos tales como ser el impulsor de la creación de la mayor red
abierta inalámbrica del mundo ─por su número de nodos radio operativos─ y uno de los
promotores y pioneros en la implementación de fibra óptica donde los usuarios se hacen
cargo de los costes del despliegue de la red.
2.1 Red abierta
Red abierta es aquella red que permite la libre conexión para cualquier persona, es decir,
no tiene restricciones para impedir que terceros se conecten a ella y por lo tanto
promueve el crecimiento de la red.
El concepto de red abierta en sí, se limita únicamente al despliegue y operación de la
red quedando excluidos de este término los contenidos y servicios que circulen por ella.
Por consiguiente la red abierta garantiza que nadie impida el acceso a nuevas personas y
que los servicios fundamentales (IPs, DNS, etc.) de red funcionen correctamente.
Un aspecto importante de la red abierta es que permite la conexión a muchos segmentos
de población excluidos, pueblos con poca población, ya que su modelo de despliegue
reduce costes en comparación a los modelos dominantes en la actualidad.
Un mal concepto que tiene la gente sobre la red abierta es que no es segura, ya que no
existe codificación a nivel de enlace, permitiendo que cualquier usuario analice los
datos que pasan por su nodo, pero en cualquier red (internet o red abierta) la seguridad
depende del usuario (a nivel de aplicación), por lo tanto, es el usuario el responsable de
aplicar las medidas de seguridad conforme a sus necesidades. Por ejemplo, protocolos
como SSL9 permiten un canal de conexión seguro entre dos puntos de la red ya que toda
la información que viaja por la red estará cifrada [GNRA11].
9
SSL: del inglés Secure Sockets Layer, es un protocolo que proporciona autenticación y privacidad de la
información entre extremos mediante el uso de la criptográfica.
13
2.2 Guifi.net
Guifi.net10 es un ejemplo claro de red abierta, donde los participantes (particulares,
empresas, administraciones, etc.) se unen a la red para extenderla y obtener
conectividad. Actualmente hay operativos más de 20.000 nodos inalámbricos, todos
ellos con una configuración de red pública para que cualquier persona sea capaz de
mejorarla, mantenerla y ampliarla.
Al ser una red abierta, todo aquel que quiera, puede participar en igualdad de
condiciones bajo el procomún de la red abierta, libre y neutral (CXOLN, en catalán
Comuns per Xarxa Oberta Lliure i Neutral [XOLN12]). Los procomunes XOLN, definidos
por guifi.net, se resumen en:




Libertad de utilizar la red para cualquier propósito mientras no perjudiques el
funcionamiento de la propia red y a los demás usuarios. Respetar las condiciones
de los contenidos y servicios que circulan libremente.
Libertad de conocer como es la red, sus componentes y su funcionamiento.
Libertad de incorporar servicios y contenidos con las condiciones que quieras.
Siempre que no interfieras o perjudique los otros principios.
Libertad de incorporarse a la red y ayudar a extender estas libertades y
condiciones.
La red de guifi.net está compuesta mayoritariamente por enlaces inalámbricos
utilizando las frecuencias ISM11 disponibles según el cuadro nacional de frecuencias.
También hay operativos tramos de fibra óptica con conexiones de gigabit ─guifi.net
como promotor, ayudó a implementar el primer tramo de fibra óptica en Gurb, situado
en la comarca de Osona, provincia de Barcelona [FFTF12b]─. En ese despliegue de fibra,
la infraestructura opera bajo los comunes definidos anteriormente y los usuarios fueron
los que pagaron el coste de la implementación de fibra desde el hogar/granja. Por lo
tanto, tenemos un ejemplo de despliegue bajo el modelo BuB porque son los
beneficiarios del servicio quienes se hacen cargo del coste de implementar la nueva
infraestructura. En el capítulo 3 se analizará con más detalle cómo se realizó el
despliegue de fibra desde las casas/granjas [FFTF12c] (FFTH/F, del Inglés Fiber From The
Home/Farm).
10
http://guifi.net/es/que_es_2
ISM: del inglés Industrial, Scientific and Medical, son las bandas de frecuencia para aplicaciones
industriales, científicas y médicas definidas por la ITU en el artículo 5.138 y 5.150 de las Regulaciones
Radio (RR), aunque en cada país pueden variar dependiendo de su normativa. El uso de dispositivos en
estas bandas es completamente abierto, respetando los límites de potencia de transmisión. Todas las
tecnologías WLAN (del Inglés Wireless Local Area Network, por ejemplo Wi-Fi) y WPAN (Wireless
Personal Area Network, por ejemplo el Bluetooth) del inglés comerciales utilizan las bandas ISM
11
14
La fundación guifi.net es un operador de telecomunicaciones inscrito al registro de
operadores de la CMT. En el registro de operadores de la CMT, guifi.net puede operar
en los siguientes niveles de servicios en el ámbito nacional12:


Red que utiliza el DPR - Uso común13: hibrida con fibra óptica.
Transmisión de datos - Suministro de conmutación de datos por paquetes o
circuitos.
2.3 Modelo de Negocio
Figura 2-1. Diferentes modelos de negocio para una red abierta [OAN10].
En la figura 2-1, se ven los diferentes modelos de negocios soportados en una red
abierta. Cualquiera de los ejemplos puede ser utilizado como modelo de negocio BuB.
En cada modelo se distinguen 3 capas diferenciadas:



Service Provider (SP) o Proveedor de Servicios, son los que proporcionan
servicios como internet (ISP), voz o TV al abonado.
Network Provider (NP) o Proveedor de Red es el propietario y quien gestiona
los equipos para que funcione la red.
Physical Infrastructure Provider (PIP) o Proveedor de la infraestructura física,
son los responsables de implementar y administrar las redes físicas.
12
Información extraída del registro de operadores de la CMT: http://www.cmt.es/notificacion-deinscripciones
13
Conceptos básicos de telecos: redes inalámbricas fijas y en bandas de uso común:
http://blogcmt.com/2010/05/28/conceptos-basicos-de-telecos-redes-inalambricas-fijas-y-en-bandas-deuso-comun/
15
La aspiración del modelo BuB se caracteriza por facilitar la competencia de las
empresas, organizaciones o usuarios que interviene en los servicios de acceso a internet
con la finalidad de garantizar un ecosistema sostenible y una infraestructura que actué
bajo unos comunes. Por lo tanto se intentará evitar al máximo que una sola
empresa/operador controle todas las capas (como sucede en el modelo tradicional de
negocio integrado verticalmente donde el SP, NP y PIP son el mismo), el objetivo será
que haya diferentes operadores de servicios (SP) para que el usuario siempre tenga la
libertad de escoger las mejores prestaciones o servicios que se ajustan mejor a sus
necesidades.
En la figura 2-2 se puede observar un posible modelo de negocio, este en particular, fue
realizado e implementado en el despliegue de fibra en Gurb.
Operador de servicios
(SP)
Operador de Telecomunicaciones de Comunes
(NP & PIP)
Figura 2-2. Modelo de negocio llevado a cabo en el despliegue de fibra en
Gurb.

Los operadores de servicios, proporcionan y garantizan un nivel mínimo de
servicio a los usuarios.
Este rol está abierto a cualquier empresa por medio de convenios específicos con
guifi.net, por el momento, el único SP es Gurbtec.

Guifi.net se encarga de garantizar que los comunes se apliquen y se usen
correctamente en la red, asegurando la no-discriminación para el uso de la
infraestructura. También se encarga de los mantenimientos de la red para que
esta funcione correctamente. Guifi.net es un operador neutro e independiente,
sin ánimo de lucro y sin filiaciones políticas, comerciales o administrativas. En
este escenario, guifi.net hace el rol de NP y PIP.
Desde un punto de vista amplio, los participantes invierten pagando el coste de la
infraestructura a guifi.net. Para disponer de diferentes servicios de telecomunicaciones,
los usuarios contratan la asistencia de un operador de servicios, y se formaliza mediante
un convenio o con algún contrato específico. Guifi.net será quien ponga la
infraestructura y los equipos de red. Además garantizará que se cumplan los comunes y
que cualquier persona o organización que quiera ser operador de servicio pueda hacerlo,
facilitando la competencia para mantener un mercado estable. También se encargan de
mantener la infraestructura y los equipos de la red. Si lo comparamos con la figura 2-1,
estaríamos en el modelo (a) donde puede haber diferentes proveedores de servicio y
guifi.net hace el rol de proveedor de infraestructura y red.
16
El enfoque de este modelo está basado en el despliegue de fibra óptica en Gurb. En el
capítulo 3 se verán más detalles empleados en dicho despliegue y en el capítulo 4 se
definirá de forma más general este modelo para que se pueda replicar en otros
escenarios. Es importante aclarar que este no es el único modelo de negocio soportado
si desplegamos una infraestructura de fibra óptica bajo el modelo BuB, pero en este
vemos una posible solución para futuros despliegues.
Si comparamos el modelo BuB con el modelo tradicional, a priori, vemos que el modelo
tradicional es un modelo propietario ─los dueños de la infraestructura son un grupo de
personas o un operador─ con el único objetivo de obtener el máximo beneficio. En el
modelo BuB la infraestructura es de todos, bajo unos comunes, facilitando la
participación y la no-discriminación de cualquier particular, organización, etc.
En la tabla 2-1, se hace una comparación básica de una red propietaria (de un operador)
y una red abierta:
Tabla 2-1. Comparativa entre una red propietaria y una red abierta.
Propietario
Abierta
Inversor
Stakeholders y propietarios
Participantes
Objetivo de Negocio
Obtener el máximo
beneficio
Conexión de propiedad
Cobertura
Determinada por el
negocio
Impulsado por los intereses del
usuario
No interesa áreas de poca
densidad de población y
pocos ingresos
Proporcionado por el
operador
Proporcionado por los
operadores de servicio
Calidad del servicio
Competencia
Limitaciones
Limitado por precio
Difícil acceso al mercado
para terceros
Presupuesto
Limitado por el operador de red
Abierto por igual
Presupuesto
Participantes
17
18
3. FFTH/F EN GURB-OSONA
Como se menciono anteriormente, en el municipio de Gurb se implementó una
infraestructura de fibra óptica desde las granjas/hogares (FFTF/H, del Inglés Fiber From
The Farm/Home). En los siguientes apartados se analizará como se hizo y ejecutó ese
proyecto:
3.1 Participantes
Los participantes (promotores, socios, usuarios, etc.) que hicieron posible el despliegue
en Gurb fueron los siguientes:




Fundación guifi.net
Gurbtec, como primer operador de servicios sobre la infraestructura.
Voluntarios que ayudaron a la implementación de algunos tramos de fibra
óptica.
Abonados/Usuarios.
Todos ellos colaboraron activamente en las tareas de desarrollo, creaciones e
implementación de la red.
3.2 Ejemplo real de un despliegue BuB en Gurb
a) ¿Por qué en Gurb?
En Gurb, hay una extensa zona rural donde no se disponían de servicios de banda ancha.
Primero, se cubrieron varios sectores con cobertura Wi-Fi, permitiendo que los usuarios
pudieran conectarse a internet, con la colaboración de guifi.net. Después, algunos
usuarios tomaron la iniciativa para desplegar fibra desde sus casas/granjas. En una de
esas casas vive el presidente de la fundación guifi.net, siendo él uno de los principales
promotores interesados en implementar la fibra óptica desde su casa y desde diferentes
casas rurales. Los operadores convencionales no ofrecían servicios de banda muy ancha
─un máximo de 20 Mbps y algunos operadores, dependiendo de la zona, podían llegar a
ofrecer hasta 25 Mbps─, por lo tanto se tuvo que buscar la forma de disponer de estos
servicios. Era una zona rural desatendida para ofrecer internet a gran velocidad, pero
por las inmediaciones se disponía de fibra oscura, fibras disponibles para alquilar que
no estaban siendo utilizadas.
Con la ventaja que tenia guifi.net, por el éxito de haber llevado el internet a esas zonas
rurales de Gurb, lograron convencer a algunos hogares para que invirtieran en una
19
infraestructura de fibra compartida que sería común para todos los participantes. De esta
forma se logró implementar una nueva red de fibra óptica en una zona rural de Gurb y
fue pagada por los usuarios que iban a utilizar sus servicios.
b) Estudio de población y de economía. Mapa del despliegue.
En la figura 3-1 se puede observar el municipio de Gurb (en rosa), situado en la
provincia de Barcelona, se ve que posee muy poca zona urbana y tiene
mayoritariamente zonas rurales. Vic es un importante municipio que conecta con Gurb
y es la capital de la comarca de Osona. En Vic podemos observar una zona urbana
muchísimo más amplia que en Gurb.
Figura 3-1. Mapa del municipio de Gurb-Osona.
En el rectángulo rojo (figura 3-1), en la parte norte de Gurb, fue el lugar donde se inicio
el despliegue y la primera ejecución del proyecto.
Según los datos extraídos del Idescat14 (Instituto de Estadística de Cataluña) la
población de Gurb es de 2.580 habitantes repartidos en una superficie de 51,6 km2, por
lo tanto, obtenemos una densidad de población aproximada de 50 hab./km2, es una
densidad muy baja si la comparamos con el municipio de Barcelona (15.993 hab./km2)
o con la capital de la comarca, Vic (1.347 hab./km2). En conclusión, se deduce que se
14
Datos actualizados en el año 2012.
20
trata de un despliegue en una zona rural teniendo como destino final casas rurales o
granjas. Los participantes de este despliegue lo llamaron Fiber From The Farm (Fibra
desde la granja), siendo el primero proyecto FFTx creado en España.
Figura 3-2. Zona del despliegue en Gurb. El punto amarillo es el punto central o POP.
La economía de Gurb se basa en la explotación de la agricultura, donde se hallan varias
granjas y empresas que producen productos agropecuarios (agrícolas o ganaderos).
El despliegue de fibra se llevo a cabo en diferentes fases, la primera fase empieza en la
zona norte de Gurb (Figura 3-3):
Figura 3-3. Primera fase del despliegue de fibra en Gurb.
21
La segunda fase del despliegue y el estado actual lo podemos ver en la figura 3-4:
Figura 3-4. Segunda fase del despliegue de fibra en Gurb.
c) Requisitos/Prestaciones de los usuarios.
Para que los usuarios pudieran disfrutar de una conexión a internet de banda ancha con
fibra óptica ─sin límite de velocidad llegando hasta 1 Gbps─, tenían que hacerse cargo
de los costes de implementación y de los equipos necesarios para desplegar la red. Estos
costes se repartían entre el total de usuarios.
d) Presupuesto inicial: Materiales, equipos, conexión.
Primera Fase
Materiales:




Conectores SFP (Small Form-factor Pluggable) de fibra de 1 Gbit conectados a
la fibra y montados en un Rack de 10” y 6 Unidades
Switch con 8 conexiones UTP
Cocas, torpedos, cables
Aprox. 2 kilometros de fibra
22

Posibilidad de conectar hasta 24 usuarios
El coste total aproximado fue de 18.000 €.
Segunda Fase
Materiales:








1 OLT para un máximo de 512 usuarios (8 puertos)
ONT/ONU para cada usuario, el operador de servicios pondrá el Router/Firewall
para la conexión
SFP WDM y conversores de medio Gigabit Ethernet (para conexiones con
arquitectura punto a punto)
Los conectores utilizados fueron LC/UPC, SC/UPC y SC/APC en función de las
necesidades.
Patch Panel situado en el POP
Cables:
- 12,5km de cable ADSS de 96FO para troncal
- 3,5km de cable ADSS de 24FO ramales de troncal
- Aproximadamente 7km de cable de 6 fibras para conectar las casas a la
troncal
20 torpedos exteriores para conexiones de fibra óptica.
Dos cajas tipo patch para Splitters
El coste total aproximado fue de 40.000 €
Para poder realizar la segunda fase del despliegue se requería de un presupuesto inicial
de aproximadamente 40.000 €. Guifi.net hizo los cálculos y pedía a los usuarios un
anticipo de 1000 € para poder empezar el despliegue. A la fecha del 30 de septiembre
del 2012, unos 30 vecinos respondieron positivamente a la petición, suficiente para
poder empezar esta fase.
El coste definitivo de cada conexión dependía del total de conexiones que finalmente se
confirmaran. Cuando se hiciera la división, las personas que avanzaron el anticipo se
beneficiaban de un 20% de descuento, respecto a los que no lo hacían.
Las personas que no realizaban el anticipo tenían que pagar un coste más elevado para
conectarse a la fibra (y solo se podía realizar si quedaban disponibilidad de líneas),
definido en la tabla 3-1 (tabla provisional a fecha del 30/09/2012):
23
Tabla 3-1. Tabla provisional que calcula el coste final de conexión por usuario.
Numero de derechos de conexión
confirmados a 30/09/2012
32
45
55
64
80
96
% sobre el objetivo previsto
50%
70,30%
85,90%
100%
125%
150%
Precio final con anticipo
1.218,50€ 816,46€
651,18€
550,82€
432,37€
355,85€
Precio final fijado
1.523,12€ 1.020,57€ 813,98€
688,53€
540,46€
444,81€
Precio posterior a 30/09/2012
3.046,24€ 2.041,14€ 1.627,95€ 1.377,07€ 1.080,92€ 889,61€
El precio del coste de conexión es un pago único y una vez adquirido es perpetuo, da
derecho a una línea. El pago no se hacía hasta que no quedara fijo el precio final y hasta
fijar el coste de iluminación, este coste era de entre 250 y 400 € que dependían de las
características de cada casa.
Se estimaba que el número definitivo de conexiones oscilaría entre el 70% y el 100%
(entre 45 y 64 conexiones) por lo tanto el precio final se moverá entre las cifras que
están en la tabla 3-1 con el fondo azul. Para las personas que hicieron el anticipo, si el
precio del derecho de conexión más el coste de la iluminación es inferior al anticipo
entonces se les retornará la diferencia.
3.3 ¿Cómo se realizo la ejecución del proyecto Gurb?
a) Instaladores y Configuración.
El despliegue de algunos tramos de fibra se hizo gracias a la colaboración de voluntarios
pero la instalación de la fibra y la iluminación la hace el operador que ser encarga de dar
servicio de internet al usuario, por ahora el único operador que ofrece este servicio es
Gurbtec.
Gurbtec es un operador de telecomunicaciones inscrito en el registro de operadores de la
CMT, puede operar en los siguientes niveles de servicios en el ámbito de la comarca de
Osona:




Transmisión de datos - Proveedor de acceso a internet
Reventa del servicio vocal nómada
Red Terrestre - Fibra óptica
Red que utiliza el DPR - Uso Común
24
En la primera fase la arquitectura de red se hizo punto a punto, en un despliegue aéreo
aprovechando los postes de las líneas de cobre existentes de telefónica y algunos tramos
sepultados. El numero de fibras utilizadas fue bastante superior al necesitado para cubrir
las primeras granjas, de esta forma podría escalarse fácilmente la infraestructura para
dar servicio a más usuarios (fase 2).
En una “caseta” al lado de la casa del presidente de la fundación guifi.net, Ramón Roca,
están situados todos los equipos necesarios para el funcionamiento de esta “pequeña”
red de fibra ─este lugar fue cedido provisionalmente y en cuanto la red sea más grande
será trasladado─, por lo tanto, este sería el punto central o Point of Presence (POP) del
cual se vertebran todas las fibras hacia los usuarios finales y a la que llega la fibra
troncal de conexión interurbana.
En la segunda fase, se amplió la red ya existente pero se le añadió una parte de
infraestructura compartida, es decir, una fibra se comparte por varios usuarios, lo que
denominábamos en el primer capítulo como arquitectura PON. Para ser exactos, la
arquitectura utilizada es GPON que permite conectar hasta 64 usuarios compartiendo la
misma fibra.
Figura 3-5. Esquema de la red en Gurb.
En la figura 3-5 podemos ver los tramos de fibra desplegados hasta el momento. Los
puntos azules y lilas equivalen a los torpedos y arquetas donde se fusionan los cables.
En el punto amarillo de la imagen anterior, como ya se dijo, está situado el punto central
o POP de esta red. Es en este punto es donde está conectada la fibra que “permite la
25
conexión a internet”. Esta fibra está conectada directamente a la red abierta de Cataluña
(XOC15, del catalán Xarxa Oberta de Catalunya) que permite la conexión, también por
fibra, hasta el punto neutro de internet en Cataluña (CATNIX16). El CATNIX es el
punto de intercambio de tráfico de datos y el que permite la salida y entrada de datos de
internet. Guifi.net está conectada al CATNIX desde enero del 2011 con un acceso de 1
Gbps y un puerto de 100 Mbps al conmutador a través de la ubicación de Telvent, uno
de los dos emplazamientos del CATNIX.
Este mismo año, en enero del 2013, guifi.net amplió a 1 Gbps su puerto de conexión al
conmutador de Telvent17.
Figura 3-6. Conexión a la XOC.
En la figura 3-6 podemos observar, en la línea de color negro, la conexión desde el POP
hasta la XOC. La línea verde es la red abierta de Cataluña existente y la roja es la que se
está implementando.
El esquema de conexión es el que se presenta en la figura 3-7, primero encontramos un
tramo de acceso que va desde el POP de Gurb hasta el punto de conexión de la red de la
XOC (Figura 3-6), después la XOC se encarga del tramo de transporte y entrega la señal
al conmutador Telvent del CATNIX.
15
http://www.xarxaoberta.cat/
http://www.catnix.net/
17
http://www.catnix.net/ca/noticia/guifinet_amplia_la_seva_connexio_al_catnix/42/
16
26
CATNIX -Telvent-
POP Gurb
XOC
Figura 3-7. Esquema de conexión a la XOC.
b) ¿Número de conexiones?
En la primera fase, se llegaron a conectar 10 casas/granjas, con una arquitectura punto a
punto. Se puede observar el resultado en la figura 3-8:
Figura 3-8. Número de conexiones en la primera fase.
27
En la segunda fase, se realizaron 65 conexiones más, por ahora hay un total de 75
conexiones entre casas y granjas. En la figura 3-9, los puntos verdes equivalen al total
de conexiones hechas en la segunda fase.
Figura 3-9. Número de conexiones en la segunda fase.
c) Coste real del despliegue, cuota mensual de los usuarios,
contratos.
El coste total del despliegue, incluyendo la segunda fase de implantación, esta alrededor
de 58.000€ (18.000 € + 40.000 €), pero el coste real es difícil de calcular ya que en el
coste total no se tienen en cuenta las horas trabajadas por los voluntarios y que en un
despliegue convencional no son gratis, además por ahora tampoco se tienen en cuenta
gastos de alquiler para alojar los equipos del POP que está situado en el trastero ─una
caseta cedida por un participante─.
La fundación guifi.net actuando como regulador, exige a los operadores de servicio (SP)
que adjunten a la factura de los servicios de iluminación proporcionados a través de la
fibra óptica, la siguiente información:
La red de fibra óptica se gestiona sin ánimo de lucro por la fundación guifi.net según los
comunes XOLN (apartado 2.2) garantizando su cumplimiento y respetando unas buenas
prácticas comerciales para una explotación ética y sostenible de la infraestructura.
28
Los operadores han de adjuntar esta información en su facturación periódica:
1. Libertad de escoger operador
El usuario tiene la libertad de escoger el operador que prefiera de entre los que
están habilitados para ofrecer servicios en cada acometida. Para cambiar de
operador, se tiene que completar un formulario proporcionado por el nuevo
operador que ofrece el servicio de iluminación.
2. Importe mínimo en el servicio de internet
Para garantizar la sostenibilidad de la red y unos mínimos de calidad, el
operador debe cobrar un importe mínimo de 20€ (sin IVA) que incluye:
 Gastos de mantenimiento de la línea
 Amortización de los equipos opto-electrónicos
 Conexión completa a internet y con un volumen de transito de hasta 150
GBytes
 Cumplir el objetivo de nivel de servicio mínimo descrito en el punto 4
 El margen comercial mínimo para el operador y que pueda garantizar
que tiene la capacidad de atender a sus clientes apropiadamente.
Este importe mínimo no incluye cualquier otro servicio que pueda ofrecer el
operador.
3. En caso de avería o problemas con el servicio, el usuario debe contactar con el
operador que le suministra y factura el servicio. La cuota mínima, especificada
en el apartado anterior, incluye los gastos por reparaciones eventuales y que no
son causadas por un uso incorrecto o una manipulación indebida del usuario.
4. Objetivo de nivel de servicio
En caso de avería, el objetivo es restablecer el servicio durante las 16h
posteriores desde que se comunica la incidencia, para los días laborables (8h
cada día). Para niveles superiores, deben consultar con el operador de servicio y
se facturarán aparte. Si se incumple el objetivo de nivel de servicio, se
reintegrará como mínimo la cuota mínima establecida al usuario.
5. Dudas, quejas y reclamaciones
Para cualquier otra duda, queja o reclamaciones más allá de los incidentes que se
han comunicado al operador que ofrece el servicio, se puede contactar con la
fundación guifi.net al correo electrónico: fundació[email protected]
29
d) Estado actual del despliegue
Actualmente hay conectadas un total de 75 casas. Diez casa están conectadas punto a
punto hasta el POP utilizando SPF WDM y conversores de medio. Las otras casas están
conectadas utilizando una arquitectura GPON.
Figura 3-10. Estado actual del despliegue en Gurb. Abril 2013.
La figura 3-10 muestra el estado actual de despliegue. Las casas en verde son las que ya
están conectadas, los otros puntos indican que están en proceso de ejecución (30 casas
más para iluminar).
La siguiente fase de este despliegue consistirá en la implementación de fibra de todas
las casa que faltan y de las nuevas que se han unido y que están situadas en la zona más
urbana de Gurb, donde están la zonas residenciales (los puntos azules claro, apuntan a
esta zona residencial de la parte urbana de Gurb).
30
3.4 Competencia
a) ¿Operadores de servicio que operan en la infraestructura de fibra
óptica?
Como se mencionó anteriormente, por ahora el único operador que ofrece un servicio de
acceso a internet bajo esta red de fibra óptica es Gurbtec.
Gurbtec cobra 20 €/mes (sin IVA, precio mínimo que debe cobrar como SP de esta
infraestructura) a cada usuario por la velocidad máxima de transmisión que llegue hasta
su hogar ─por este precio solo se incluye acceso a Internet─. De estos 20€, 8€ van a la
fundación guifi.net en concepto de futuras reparaciones de red y amortización de los
equipos. Ahora Gurbtec dispone de una segunda oferta de 21,95 € (sin IVA) que incluye
internet más línea fija de teléfono IP con llamadas. Guafix.net, empresa que ofrece
servicios de internet bajo la red inalámbrica de guifi.net en Gurb, también ofrecerá
acceso a internet bajo esta nueva infraestructura.
b) Servicios de acceso a internet de otras compañías
Hay otras compañías que ofrecen acceso a internet a los habitantes de Gurb. En la tabla
3-2 podemos ver los precios de un operador en particular:
Tabla 3-2. Oferta de precios del operador Gaufix.net en Gurb.
Gaufix.net18
2 Mbps/2Mbps
10Mbps/10Mbps
20Mbps/20Mbps
25Mbps/25Mbps
10 Mbps/10Mbps
20 Mbps/20Mbps
25Mbps/25Mbps
Precio sin IVA
Básica
Avanzada
5,95 €
11,95 €
19,95 €
48,95 €
39,95 €
90,95 €
49,95 €
109,95 €
Combinado (Internet + Llamadas)
24,95 €
44,95 €
54,95 €
Estos servicios son ofrecidos bajo una infraestructura de radioenlaces.

18
Tarifa Básica: Incluye línea de datos a la velocidad deseada sin límite de
transito, pero si se satura la red, se aplicaran prioridades de paquetes para
garantizar un correcto funcionamiento a Internet.
http://www.gaufix.net/ser-client/vull-un-acces/#internet
31


Tarifa Avanzada: Es igual a la tarifa básica pero incluye el mantenimiento del
equipo electrónico y un SLA (del inglés Service Level Agreement) inferior a
4h.
Tarifa Combinada: Igual a la tarifa básica pero además incluye línea IP con
tarifa plana de llamadas a fijos más 100 minutos a móviles.
Priona.net, otro operador de Gurb, también ofrece servicios de internet por radioenlaces.
Se desconocen sus precios.
Los principales operadores como telefónica, Vodafone y Orange ofrecen internet de
hasta 20 Mbps/1Mbps a un precio medio de 40 € + IVA. Las tarifas fueron sacadas de
sus respectivas páginas webs sin tener en cuenta promociones de portabilidad, ofertas
para clientes que también tengan línea móvil con el mismo operador, etc. (Ono no
ofrece los servicios en esta población):
Tabla 3-3. Oferta de precios de los principales operadores en España que ofrecen servicios en
Gurb.
Telefónica
ADSL hasta
10Mbps/820kbps
Línea fija
33.87 €
Vodafone
ADSL hasta
20Mbps/1Mbps
Línea fija
39,90 €
Orange
ADSL hasta
20Mbps/1Mbps
Línea fija
40,95 €
VDSL hasta
30Mbps/1Mbps
Línea fija
43,87 €
Precio medio de los servicios ofertados19:
€
€ (Precio sin IVA)
De la tabla 3-3, obtenemos un precio medio de 40 € de los principales operadores en
España que ofrecen servicio en Gurb.
19
Fuente: https://www.movistar.es/ , http://internet.orange.es/, http://www.vodafone.es/particulares/es/
Consulta 17/04/2013
32
4. MÉTODO DE IMPLEMENTACIÓN BuB
El objetivo de esta sección es desarrollar los principales pasos para poder realizar
despliegues de fibra óptica bajo el modelo BuB. Tomando como ejemplo el modelo de
éxito de Gurb, este se podría utilizar para implementarlo en otros pueblos. Por lo tanto,
en un inicio, analizamos en detalles cómo de viable es el modelo que se implementó en
Gurb.
4.1 Viabilidad del modelo Gurb
a) ¿Cómo se actualizaran los equipos?
Guifi.net es el encargado de actualizar los equipos ópticos y de reparar cualquier
incidencia que se produzca en la red. Para esto se dispone de un dinero que previamente
se ha recaudado en las cuotas de los usuarios y es entregado por los operadores de
servicio a guifi.net.
Cada operador de servicios debe abonar 8€/mes de cada usuario a guifi.net en concepto
de reparaciones y amortización de equipos ─estos 8€ provienen de la cuota de servicio
mínimo que el operador cobra al usuario, 20€/mes─. Podemos calcular
aproximadamente de cuánto dinero se dispondrá en seis años, tiempo en el cual los
equipos deberían ser actualizados. En la tabla 4-1 tenemos una aproximación:
Tabla 4-1. Acumulado por año para las reparaciones y amortización de los equipos.
20
Usuarios
8 €/21mes x
usuario
Acumulado22
1r año
90
8.640 €
2do Año
110
10.560 €
3r año
120
11.520 €
4t Año
120
11.520 €
5t Año
130
12.480 €
6t Año
130
12.480 €
8.640 €
19.200 €
30.720 €
42.240 €
54.720 €
67.200 €
20
El número exacto de usuarios es difícil de fijar, pero en el primer año habían 75 usuarios y están
pendientes unas 30 casas por iluminar, se puede definir 90 usuarios el primer año. Después hay que tener
en cuenta que se conectarán más casas, no se sabe cuantas más exactamente. Pero si se considera que se
conectan pocas llegamos al sexto año con una estimación de 130 usuarios. Aunque los usuarios cambien
de operador de servicios, siempre estarán en la misma infraestructura de fibra óptica y este nuevo
operador también tiene que pagar la cuota de reparaciones y amortizaciones a guifi.net. También hay que
tener en cuenta que no tiene mucho sentido que un usuario que ya está dentro de esta red, se quiera retirar
habiendo pagado el coste inicial de la inversión. Por lo tanto la predicción es que el número de usuarios
incremente o se mantenga.
21
De los 8 €, la mitad se destinaran exclusivamente a la amortización de los equipos.
22
La cantidad del acumulado al sexto año no tiene en cuenta que haya habido ninguna avería, algo que
tampoco será cierto, pero sirve para saber aproximadamente de cuánto dinero se dispone.
33
Si analizamos estos datos aproximados y suponemos que se ha incrementado muy poco
el número de usuarios, vemos que se dispondrá de un capital cercano a 33.600 € (la
mitad del acumulado) para amortizar los equipos ópticos. Eso será suficiente para el
número de usuarios que hay.
¿Qué pasa en el peor de los casos, donde ningún usuario se incorpore a la red?
Tabla 4-2. Acumulado por año para las reparaciones y amortización de los equipos en el peor de los
casos.
Usuarios
8 €/mes x
usuario
Acumulado
1r año
90
8.640 €
2do Año
110
10.560 €
3r año
110
10.560 €
4t Año
110
10.560 €
5t Año
110
10.560 €
6t Año
110
10.560 €
8.640 €
19.200 €
29.760 €
40.360 €
50.880 €
64.440 €
De la tabla 4-2 observamos que el resultado es muy parecido al que se hizo antes,
porque como se dijo, la media de número de usuarios que ingresaban a la red era muy
baja. En la simulación de la tabla 4-1, al sexto año, obtenemos un acumulado de
67.200€ frente a los 64.440 € que obtenemos en el peor de los casos, por lo que la
diferencia es de tan solo 2.760€. En conclusión, aunque la red siempre mantenga el
mismo número de usuarios iniciales (ningún participante más entra a la red) siempre
tendrán del capital suficiente para poder actualizar los equipos al cabo de 6 años.
b) Recuperación de la inversión inicial de los usuarios
Si la inversión inicial para que un usuario se puede conectar a la red de fibra óptica está
entre 700 y 800€ más el coste de iluminación, que varía entre 250 y 400 €, dependiendo
de las características de la casa, se puede definir un coste total aproximado de 1000 €
por usuario conectado. Si se compara esta inversión con los costes acumulados de
utilizar otros operadores que ofrecen servicios de acceso a internet, podemos observar
los resultados de las comparaciones en las tablas 4-3, 4-4 y 4-5:
34
Tabla 4-3. Comparativa de ofertas de diferentes operadores en Gurb (I).
Gaufix.net23
Gaufix.net
Otros
Gurbtec
24
Operadores
10
Mbps/10Mbps
25Mbps/25Mbps
Hasta
Hasta
Velocidad
20Mbps/1Mbps 1Gbps/1Gbps
(subida/bajada)
Radio
Radio
ADSL
Fibra óptica
Tecnología
Cuota de Alta (€)
0
0
0
1000
€/mes (sin IVA)
19,95
49,95
40
20
€/año (sin IVA)
239,4
599,4
480
240
1r Año (sin IVA)
239,4
599,4
480
1240
2do Año (sin IVA)
478,8
1.198,8
960
1480
3r Año (sin IVA)
718,2
1.798,2
1.440
1.720
4t Año (sin IVA)
957,6
2.397,6
1.920
1.960
5t Año (sin IVA)
1.197
2.997
2.400
2.200
De la tabla 4-3 vemos que si un usuario tenia contratada la tarifa con gaufix.net de
25Mbps, recuperaría la inversión al tercer año, ya que el coste total acumulado es mayor
que con el operador de fibra. Lo mismo sucede al quinto año con un usuario que tenia
contratado un servicio con los “otros operadores”. Las personas que tenían contratado
10Mbps, en menos de cinco años, no recuperarían la inversión pero hay que tener en
cuenta que las tarifas de gauifix.net en la tabla 4-3 no incluye un servicio mínimo en
caso de avería y además la velocidad de acceso no se puede comparar con la que ofrece
la fibra óptica ya que son muy diferentes.
Tabla 4-4. Comparativa de ofertas de diferentes operadores en Gurb (II).
Velocidad
(subida/bajada)
Tecnología
Cuota de Alta (€)
€/mes (sin IVA)
€/año (sin IVA)
1r Año (sin IVA)
2do Año (sin IVA)
3r Año (sin IVA)
4t Año (sin IVA)
5t Año (sin IVA)
Gaufix.net25
Gaufix.net
10 Mbps/10Mbps
25Mbps/25Mbps
Radio
0
48,95
587,4
587,4
1174,8
1762,2
2349,6
2937
Radio
0
109,95
1319,4
1319,4
2638,8
3958,2
5277,6
6597
Otros
Operadores26
Hasta
20Mbps/1Mbps
ADSL
0
40
480
480
960
1440
1920
2400
Gurbtec
Hasta
1Gbps/1Gbps
Fibra óptica
1000
20
240
1240
1480
1720
1960
2200
23
No se incluye mantenimiento de los equipos ni un SLA.
Otros operadores como Telefónica, Vodafone, Orange. Incluye cuota de línea y llamadas. No cubren
toda la región de Gurb, poca cobertura en las zonas rurales.
24
25
Incluye mantenimiento de los equipos y un SLA inferior a 4 horas.
Otros operadores como Telefónica, Vodafone, Orange. Incluye cuota de línea y llamadas. No cubren
toda la región de Gurb, poca cobertura en las zonas rurales.
26
35
En este caso, tabla 4-4, donde Gaufix.net ofrece un mantenimiento de los equipos y un
SLA inferior a 4 horas (días laborables), un usuario particular recuperaría la inversión al
tercer año, teniendo antes contratada una velocidad de 10Mbps. También hay que
destacar que si se tuviera contratado un SLA inferior a 4 horas (días laborables) con una
velocidad de hasta 25Mbps simétricos la inversión se recuperaría el mismo año. En el
apartado 3.3.c se describió el objetivo de nivel de servicio que, como mínimo, debe
cumplir Gurbtec: restablecer el servicio al usuario durante las 16 horas posteriores a la
incidencia (para los días laborables).
Es importante ver como el mimos año se recupera la inversión si se tenía contratado una
velocidad de 25 Mbps simétricos con Gaufix.net porque suelen ser las empresas quienes
contratan velocidades altas con un SLA establecido, en este caso, cualquier empresa de
la zona ahorraría en su factura de internet al conectarse a esta nueva red común.
Tabla 4-5. Comparativa de ofertas de diferentes operadores en Gurb (III).
Velocidad
(subida/bajada) +
Llamadas
Tecnología
Cuota de Alta (€)
€/mes (sin IVA)
€/año (sin IVA)
1r Año (sin IVA)
2do Año (sin IVA)
3r Año (sin IVA)
4t Año (sin IVA)
5t Año (sin IVA)
Gaufix.net27
Gaufix.net
10 Mbps/10Mbps
Radio
0
24,95
299,4
299,4
598,8
898,2
1.197,6
1.497
25
Mbps/25Mbps
Otros
Operadores28
Hasta
20Mbps/1Mbps
Gurbtec
Hasta
1Gbps/1Gbps
Radio
0
54,95
659,4
659,4
1.318,8
1.978,2
2.637,6
3.297
ADSL
0
40
480
480
960
1.440
1.920
2.400
Fibra óptica
1000
21,95
263,4
1.263,4
1.526,8
1.790,2
2.053,6
2.317
De la tabla 4-5, donde se incluyen servicios de internet y teléfono fijo con llamadas
telefónicas ilimitadas, dependiendo de la velocidad de transmisión que tuviera
contratada con el otro operador, la inversión la recuperaría entre el tercer y quinto año.
De nuevo, ahorraría más la persona que tiene contratado la velocidad de 10Mbps con
Gaufix.net
Es difícil de hacer la comparativa de precios para saber en cuanto tiempo el usuario
habrá recuperado la inversión inicial porque los servicios que ofrecen los otros
operadores no están en las mismas condiciones que el que ofrece el operador bajo la
fibra óptica. En la fibra óptica podemos llegar a tener hasta 1 Gbps mientras que los
demás operadores ofrecen un máximo de 25 Mbps. Lo importante de estas
27
No se incluye mantenimiento de los equipos ni un SLA.
Otros operadores como Telefónica, Vodafone, Orange. Incluye cuota de línea y llamadas. No cubren
toda la región de Gurb, poca cobertura en las zonas rurales.
28
36
comparativas, es que al cabo de unos 5 años el usuario recuperará la inversión (para ser
más concretos un usuario particular, porque una empresa recuperaría antes la inversión)
y además el operador de comunes (guifi.net) dispondrá de dinero para actualizar los
equipos y obtener siempre una red de fibra óptica de última generación. En cuanto a los
servicios, sabemos que por ahora solo ofrecen servicio de internet y la opción de tener
una línea de teléfono fija (por IP) pero sería mejor que en un futuro se pudieran disponer
de más servicios, como televisión, para aprovechar al máximo la capacidad que ofrece
una red de fibra óptica.
c) Análisis de este modelo como modelo BuB
Antes definimos el modelo BuB como un modelo donde los implicados o beneficiaros
del servicio de una red, participan constantemente en las tareas de creación,
implementación y mantenimiento de dicha red. Además son quienes cubren los gastos
que ello conlleva.
Si se analiza bien la definición de BuB y el modelo llevado a cabo en la implementación
de fibra óptica en Gurb, se llega a la conclusión de que no son modelos idénticos, pero
son parecidos. La principal diferencia es que los usuarios/participantes no son los que se
encargan del mantenimiento de dicha red en el modelo Gurb. En este caso el
mantenimiento de la red es llevado a cabo por un operador de red (en concreto guifi.net)
y el operador de servicios (SP) se encarga de ofrecer un servicio mínimo al usuario en
caso de que este tenga algún problema.
Aunque los participantes del modelo Gurb tuvieron la iniciativa de implementar la fibra
óptica, se hicieron cargo de los costes y algunos colaboraron en la implementación
─aspectos que lo definen como un modelo BuB en el modo más literal de la definición
de BuB─ no son ellos mismos quienes se encargan del mantenimiento de la red. Por lo
tanto el modelo Gurb no es 100% un modelo BuB, aunque es el modelo implementado
que más se parece a la definición y de aquí su relevancia.
Que no sea un modelo completamente BuB no se debe ver como una desventaja o algo
negativo, al contrario, al ser un despliegue de fibra óptica ─despliegues que requieren
de mucho trabajo y buena planificación además de conocer la tecnología y equipos de
fibra óptica─, los participantes contaron con la ayuda de guifi.net que fue quien llevo a
cabo el despliegue. Es decir, guifi.net, ayudaba a solventar el “background técnico” que
le hacía falta a los usuarios para que ellos mismo pudieran desplegar la red.
Si los propios usuarios desplegaran una red de fibra óptica les costaría mucho trabajo y
les saldría más costoso que si lo hiciera guifi.net. Este operador tiene más conocimiento
y experiencia en despliegues, conocen proveedores y por lo tanto les saldría más barato
que si lo compraran los propios usuarios.
37
Por eso, guifi.net definió un modelo donde el participante pagaba un coste inicial
elevado para disponer de la infraestructura de red óptica a cambio de un coste de
mantenimiento bajo (una cuota mensual de mantenimiento “barata”). La principal
ventaja es que los implicados obtienen una red comunitaria con un coste de
mantenimiento bajo, asociado a un nivel mínimo de servicios que es proporcionado por
el operador de servicios. Guifi.net se asegurará que los usuarios dispondrán de una red
de última generación (sin ningún coste para ellos, porque está incluido en la cuota
mensual). Además el coste de la inversión lo recuperarán en menos de 5 años. Al sexto,
ya se dispondrá de dinero para actualizar los equipos.
Una de las ventajas principales del modelo es que es sostenible para el número inicial de
usuarios, es decir, aunque no ingresen más usuarios a la red, se dispondrá de suficientes
fondos para amortizar los equipos o para hacer frente a reparaciones. Esta conclusión se
obtuvo gracias al análisis anterior realizado en Gurb donde se tomó el peor de los casos
(al cabo de 6 años no se incorporara ningún usuario). Para estos cálculos no se tenía en
cuenta que un usuario se fuera de la red porque no tiene sentido que después de haber
hecho una inversión tan grande se vaya, además si cambia de operador de servicio (cosa
que puede hacerlo con total libertad) este nuevo operador de servicio, que actúa bajo la
infraestructura de comunes, también debe abonar la cuota mensual para futuras
reparaciones y amortizaciones, en este caso, a guifi.net.
4.2 ¿Cómo se haría en otro escenario?
Llegados a este punto, los pasos para la implementación de la nueva red se describen en
los siguientes apartados:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
Interés de los usuarios
Definir el territorio de despliegue y condiciones del entorno
Tamaño de la red, tecnología y arquitectura
Restricciones de las autoridades
Coste inicial del despliegue
Definir el modelo de negocio
Acuerdos con los usuarios
Implementación
Antes de abordar los pasos a seguir para implementar el modelo BuB en otros
escenarios, es importante dejar constancia de la ventaja que tiene permitir que sea la
fundación guifi.net quien se encargue de desplegar la red y de gestionarla29.
29
Aunque se recomienda que el operador que gestione y mantenga la red sea guifi.net, debe quedar claro
que se hace única y exclusivamente por la ayuda que podrá aportar a los interesados.
38
Las ventajas principales son las siguientes (mencionadas anteriormente):




Experiencia en despliegues de fibra óptica.
Resuelve la necesidad de formación técnica que los participantes necesitan para
realizar la implementación de fibra óptica.
Conocen proveedores para adquirir los instrumentos, materiales y equipos
necesarios para el despliegue además de obtener un mejor precio en
comparación a si lo comprar un usuario particular.
Guifi.net es una fundación sin ánimo de lucro, por lo tanto todos los beneficios
de la red caen en los usuarios y en los operadores de servicios (quienes ofrecen
un servicio mínimo a estos usuarios).
a) Interés de los usuarios
Ante lo que parece para muchos un lento despliegue de redes de nueva generación en
zonas no atractivas para el sector privado, empiezan a surgir nuevos planteamientos.
Bottom-up Broadband es uno de ellos. Los usuarios velan por obtener una red y un
servicio que los operadores tradicionales hasta el momento no les han ofrecido. Esto
sucede muy a menudo en las zonas rurales, pero también en zonas con alta densidad de
población donde no se ha invertido aún en una infraestructura, como la fibra óptica, que
permita alcanzar altas velocidades de transmisión sino que se han quedado atascados en
una red de cobre. El problema principal es que el coste para mejorar la infraestructura es
enorme para las empresas del sector privado e incluso para los ayuntamientos y tal
inversión tarda mucho tiempo en recuperarse. Por lo tanto el usuario pasará a formar un
papel importante para fomentar el despliegue de banda ancha.
El rol que jugará el usuario es de vital importancia para este tipo de despliegues, no solo
actuará como consumidor, porque pasará a formar parte activa del proyecto.
Los usuarios son los interesados en obtener el servicio de acceso a internet por fibra por
lo que son ellos quienes tienen que promover el desarrollo, la creación e
implementación de la red. Los consumidores invertirán en una infraestructura
compartida y se convertirán en los propietarios de la fibra que va desde su hogar al nodo
de conexión. A cambio tendrán la oportunidad no sólo de conseguir una conexión
rápida de banda ancha, sino que también se beneficiaran de una mayor competencia a
precios más bajos.
Hay una idea muy similar (casas con cola, en inglés “Homes with tails” [HWT08]) a la
que se plantea en este proyecto, surgida en Estados Unidos: varias casas vecinas ponen
en común sus recursos para instalar fibra a todos los hogares en sus barrios. Una vez
construido, cada hogar será la propietaria de su propia fibra (desde la casa hasta el nodo
de conexión, con la posibilidad de hacerlo cooperativamente en el caso de comunidades
de vecinos), mientras que los costes comunes del mantenimiento de la infraestructura
“troncal” es compartido por todos los hogares.
39
b) Definir territorio de despliegue y condiciones del entorno
El territorio idóneo para desplegar la fibra bajo el modelo BuB serán aquellas zonas
rurales desatendidas. No solo tienen por qué ser zonas rurales, este tipo de despliegue es
válido para cualquier tipo de escenario, pero en un territorio donde la calidad del
servicio de Internet es limitada, la aceptación e implementación de este modelo será más
factible. Por ejemplo, en Cataluña hay muchas ciudades alejadas de las grandes zonas
metropolitanas donde el servicio de acceso a internet es insuficiente para las
necesidades de muchos usuarios y empresas, estas ciudades serian perfectas para poder
implementar la fibra óptica.
Un aspecto importante a tener en cuenta es que el territorio donde se quiera hacer el
despliegue debe de estar cerca o conectado a la red abierta de transporte interurbano. En
el caso la comunidad autónoma de Cataluña, está disponible la red abierta de Cataluña
(XOC del catalán Xarxa Oberta de Catalunya).
La XOC ofrece dos tipos de servicios principales30 [CMT11]:


Servicios mayoristas de alquiler de circuitos. Es un servicio de transporte
transparente entre dos ubicaciones con un ancho de banda dedicado y
garantizado. Dentro de este tipo de servicios la XOC diferencia dos
modalidades:
- Circuitos Ethernet con velocidades de 100, 200, 300, 500 Mbps y 1 Gbps
- Circuitos con capacidades de 2,5 y 10 Gbps
Servicio de fibra oscura. Este servicio consiste en alquilar la fibra óptica entre
dos puntos de la red. Se ofrecen dos modalidades de provisión: urbana e
interurbana.
La necesidad de que el territorio esté cerca de la red de transporte es simplemente para
que los operadores de servicio se puedan conectar más fácilmente a sus redes o algún
punto neutro de interconexión (como puede ser el CATNIX) y así abaratar los costes de
conexión.
c) Tamaño de la red, tecnología y arquitectura
El tamaño de la red depende del escenario donde se vaya hacer el despliegue. Para
empezar, se recomienda cubrir la totalidad del territorio en diferentes fases, es decir,
primero realizar un estudio de la situación del área de despliegue, consultar el número
de usuarios interesados y dependiendo de estos factores empezar una primera fase de
implementación. Una vez finalizada la primera fase, se puede ampliar esta red haciendo
más fases y nuevos estudios de cuantas personas más están interesadas en participar. Es
muy probable que en fases posteriores a la primera, el número de usuarios interesados
30
http://www.xarxaoberta.cat/serveis
40
sea más grande ya que ellos verán los resultados positivos del primer despliegue y
pretenderán conseguir lo mismo que sus vecinos.
Está claro que si se la aceptación por gran parte de los usuarios es firme y se
comprometen a pagar los gastos del despliegue, se podría implementar todo en una
única fase que cubriera todo el municipio (más detalles de los anticipos y contratos con
los usuarios en el apartado 4.2.g)
La arquitectura que se utilizará para realizar este tipo de despliegues será una
arquitectura de fibra compartida, en particular, la tecnología escogida y recomendada es
la GPON (ITU-T G.984). Como se menciono en el capítulo 1.5, GPON es un
mecanismo de acceso punto a multipunto, permitiendo alimentar una fibra desde el
punto central para servir múltiples hogares ─hasta 64 ONTs pueden compartir una sola
fibra desde el OLT─. Aunque existen otras tecnologías que podrían proporcionar fibra
desde el hogar, las redes ópticas pasivas (PON), como GPON, son el candidato más
fuerte y extendido para los despliegues de fibra.
La principal ventaja de esta tecnología es que evita la necesidad de electrónica activa en
medio del área de despliegue mediante el empleo de dispositivos pasivos (divisores
ópticos). Al ser un dispositivo pasivo, el divisor de GPON no requiere refrigeración o
alimentación eléctrica y por lo tanto es extremadamente estable. Otra ventaja es la gran
capacidad de ampliación de la red comparado con la arquitectura punto a punto [ALLU13]
[ACC13].
Este tipo de tecnología se usa principalmente en aéreas urbanas de densidad alta, pero se
escoge esta tecnología por la facilidad para empezar el despliegue cubriendo un gran
número de usuarios y en el caso que no se cubran los usuarios estimados, permite que
después se conecten fácilmente.
Aunque el número máximo de usuarios por fibra sea 64, se limitará la conexión a 32
usuarios por fibra, por lo tanto, el esquema de la red será como el de la figura 4-1:
XOC
Hasta 32
ONTs
Figura 4-1. Arquitectura de red recomendada para despliegues FFTH: GPON [ACC13].
41
Se intentará, en la mayor parte posible, realizar un despliegue de fibra aéreo, utilizando
postes u otras infraestructuras. Este método de despliegue es uno de los más rentables,
ya sea para el despliegue de fibras troncales o para el último tramo hasta el subscriptor
(despliegue por fachada). Otra ventaja es, si hay la posibilidad, que se puede utilizar la
infraestructura existente de cobre (por ejemplo, los postes que utiliza telefónica para
transportar sus redes de telefonía fija) para realizar el nuevo despliegue.
d) Restricciones de las autoridades
En España, cualquiera no puede desplegar fibra, para poder hacerlo debe ser un
operador de telecomunicaciones y por lo tanto estar inscrito en el “registro de
operadores” de la CMT tal y como lo ordena la ley española (Ley 32/2003, de 3 de
noviembre, General de las telecomunicaciones). La CMT es quien fija el marco
regulador para la banda ancha y las redes de fibra óptica en España.
Las infraestructuras de telecomunicaciones comportan que se han de tener en cuenta las
necesidades de ocupación de los operadores para el establecimiento y explotación de
redes públicas de telecomunicaciones. Una vez se es operador ya se pueden pedir los
permisos necesario a los ayuntamientos para ocupar espacios públicos de forma legal y
los derechos de ocupar zonas privadas (capítulo II, Ley 32/2003, de 3 de noviembre,
General de las telecomunicaciones, para donde se especifican los derechos y deberes de
los operadores para la ocupación del dominio público y de la propiedad privada).
Existen una serie de normativas reguladoras de las infraestructuras de
telecomunicaciones: ICT31 es el reglamento regulador de las infraestructuras comunes
de telecomunicaciones para el acceso a los servicios de telecomunicación en el interior
de las edificaciones. Como complemento a las ICT, se constituyo en el Comité Técnico
de Normalización (CNT) de AENOR32 un grupo de trabajo encargado de normalizar
los aspectos constructivos de las infraestructuras de telecomunicaciones en planta
exterior, esto dio lugar a las siguientes normas UNE:
- UNE 133100-1:2002. Canalizaciones subterráneas.
- UNE 133100-2:2002. Arquetas y cámaras de riesgo.
- UNE 133100-3:2002. Tramos interurbanos.
31
32
Orden ITC/1644/2011, de 10 de junio.
AENOR: Asociación Española de Normalización y Certificación.
42
- UNE 133100-4:2002. Líneas aéreas.
Especifica las características generales de las líneas de postes para tendidos aéreos de
redes de telecomunicaciones. Se aplica a los tendidos aéreos de redes de
telecomunicaciones sobre postes de madera, de hormigón o de poliéster reforzado con
fibra de vidrio (PRFV).
- UNE 133100-5:2002. Instalación en fachada.
Define las características generales de la instalación de redes de telecomunicación por
las fachadas. Establece las condiciones y elementos constitutivos de los modos de
instalación descritos, entre otros: fijación directa de los cables, protección canalizada de
los mismos, tendidos verticales mediante cable soporte y tendidos de acometidas por
anillas.
Estas dos últimas normativas son las que más tendremos en cuenta para este proyecto ya
que en la mayor parte posible se harán despliegues aéreos y por fachada.
e) Coste inicial del despliegue
El coste inicial se calculará como el coste total necesario para poder empezar el
despliegue: coste de los equipos activos, cables, cajas, torpedos, implementación, etc.
La primera fase es para realizar las conexiones troncales (conexión a la XOC, compra
de cables adecuados para futuras ampliaciones, situación del punto central o POP en un
lugar estratégico, etc.) y conectar el mayor número de casas. Las siguientes fases
consistirán en la ampliación de la red y la conexión de más hogares. En cada etapa se
hará un estudio del coste de ampliación, es decir, un presupuesto para saber el coste de
realizar esa nueva fase.
Para poder empezar y realizar el despliegue se definen los siguientes materiales
principales:
Equipos:
OLT, ONU-ONT (GPON ITU-T G.984)
Materiales:
Armario Rack
Divisores o Splitters
Cajas, Torpedos, Soportes, Tensores
Cables de fibra óptica, conectores
Implementación:
Coste de Implementación (instalación de cables, fusiones)
Se intentará que el despliegue sea aéreo para ahorrar costes de implementación.
43
Los costes de instalación e iluminación en las casas no están incluidos, estos costes
serán diferentes dependiendo de las características de cada hogar. El objetivo es crear la
red y después ir conectando a los usuarios, ellos pagan el coste de hacer ambas cosas.
 Posible zona de despliegue y coste inicial (Ejemplo)
En este ejemplo se cubrirá la zona urbana de Rubí, se hace en esta zona para demostrar
que el modelo es válido en cualquier área de despliegue.
En Rubí podemos conectarnos fácilmente a la XOC. No se dispone de la tecnología de
fibra óptica como medio de acceso a internet por lo que será más fácil la aceptación de
los usuarios.
En la figura 4-2 vemos el área inicial de despliegue que a diferencia de Gurb, se
empezará la primera fase en la zona urbana de Rubí, pudiendo conectar hasta 4.224
hogares. Llegados a este punto, sabemos que el interés de los usuarios es alto para llevar
a cabo el despliegue, está definido el territorio, la tecnología a utilizar, el tamaño de la
red, las restricciones que tendremos por parte de las autoridades y el coste inicial de esta
fase, por lo tanto ya podemos pasar a definir el modelo de negocio y los acuerdos con
los usuarios para finalmente empezar a implementarlo.
Rubí, Valles Occidental, Barcelona
Población. 2012
74.484 habitantes
32.3 km2 de superficie
2.306 Hab./ km2
Total viviendas familiares. 2011
33.039
Competencia (por tecnología de acceso)
Radio, DSL
Coste 1ra Fase ( 4.224 casas)
Aprox. 568.571 € (ANEXO 3)
Figura 4-2. Despliegue FFTH en Rubí.
44
f) Definir el modelo de negocio
El modelo de negocio es uno de los puntos más importantes de este proyecto ya que está
relacionado con la viabilidad y sostenibilidad de la red: Este será un modelo donde los
participantes pagan el coste de implementar una red de fibra óptica (una inversión
inicial alta). Esta nueva infraestructura será gestionada por un “operador β”, este tiene la
función principal de garantizar que los operadores o proveedores de servicio (SP)
ofrecen un nivel mínimo de servicio a los usuarios. El operador β también se encargará
de mantener la infraestructura de red para que funcione correctamente y para que en un
futuro disponga de la mejor tecnología (β es el operador que gestiona la capa de
infraestructura y red).
La figura 4-3 resume el funcionamiento de este modelo.
Competencia
de los SPs
Valor
Operadores
de Servicio
(SPs)
Participantes
Servicio
Infraestructura Común
Operador β
Figura 4-3. Modelo de negocio de un despliegue FFTx (I).
El usuario paga una cuota mensual mínima al operador de servicios para disfrutar de un
acceso a internet de alta velocidad o de otros servicios como llamadas telefónicas.
Una vez que un usuario se incorpora a la red de fibra, tiene la libertad de escoger el
operador de servicio que más le convenga. En este escenario, un “operador de servicio
λ” tiene como competencia directa otro “operador de servicio φ”. La competencia
indirecta de estos operadores de servicio son los demás operadores que ofrecen internet
por radioenlaces o DSL, es decir, por otro tipo de red diferente a la infraestructura
común de fibra óptica.
45
Parte de la cuota que el usuario paga al SP, va hacia el operador β para disponer de
dinero suficiente para las amortizaciones y reparaciones de la red. El modelo es el
mismo que se llevo a cabo en Gurb porque en la documentación hecha se demuestra que
es sostenible para futuros despliegues.
En el caso que una empresa sea una proveedora de servicio (SP) bajo esta
infraestructura, tiene que comunicarlo previamente a operador β y estar inscrito en la
CMT (Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones) como operador de
telecomunicaciones para poder ofrecer sus servicios33.
Como se menciono en el segundo capítulo, en la figura 2-1, existen diferentes capas
donde cada operador puede ejercer diferentes roles en una red abierta. En este proyecto
se recomienda seguir el siguiente modelo (figura 4-4, definido a partir del modelo de
negocio):
Operador de servicios (SP)
Operador de Telecomunicaciones de Comunes
(NP & PIP)
Operador de Transporte Regional
Figura 4-4. Modelo de negocio de un despliegue FFTx (II).
-
-
-
Cualquier empresa podrá prestar sus servicios bajo esta infraestructura. Por lo tanto
se crea un ecosistema donde varios operadores o proveedores de servicios trabajaran
en esta red.
Un solo organismo será quien se ocupe del rol de proveedor de red (NP) y
proveedor de la infraestructura (PIP). Al principio de este apartado, se recomendaba
que guifi.net gestionara estas capas, tal y como lo hizo en Gurb.
Otra posible solución sería que los ayuntamientos se hicieran cargo de estos dos
roles. Lo único que cambiaría de nuestro modelo de negocio es que los usuarios no
tendrían que pagar el coste de la infraestructura, si no que el ayuntamiento lo haría.
Aunque no sale esta capa en la figura 3-1, es conveniente añadir la capa de un
operador de transporte porque lo hemos considerado necesaria para el despliegue.
Como se mencionó, este operador se encargará de gestionar la conexión interurbana
y facilitar la conexión a los SP.
33
La ley obliga, al operador, a inscribirse al registro de operadores de telecomunicaciones, según el
artículo 7 de la ley 32/2003, de 3 de noviembre, General de Telecomunicaciones:
Se crea, dependiente de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, el Registro de operadores.
Dicho registro será de carácter público y su regulación se hará por real decreto.
46
g) Acuerdos con los usuarios
Una vez definido el coste inicial para poder empezar el despliegue y el modelo de
negocio, se harán reuniones informativas para explicar a los usuarios el coste que deben
pagar para poder tener una red de fibra óptica y formalizar los contratos. Este es el
punto de más riesgo del proyecto porque aunque haya muchos usuarios motivados por
tener internet por fibra óptica en sus casas, hay de otros que no lo están tanto y no
quieren hacer la inversión inicial, por eso se hacen las reuniones informativas, para
intentar atraer al máximo de usuarios e informar de las ventajas [CMTB10]. Está
comprobado que aunque muchos no quieren entrar al principio, después lo acabaran
haciendo (como sucedió en Gurb), por lo tanto se pedirá un anticipo a los usuarios para
poder empezar con el despliegue (recaudar una cifra próxima al coste inicial para
empezar a implementarlo).
Los usuarios que han abonado el anticipo se beneficiaran de un descuento (entre 1525%) respecto a los que no lo hacen.
El coste final que debe pagar cada persona, es la división entre el número total de
usuarios y el coste final del despliegue.
Fórmula 4-1
La anterior fórmula 4-1 permite calcular el precio final de un usuario que quiera
incorporarse a la red pero que no ha abonado el anticipo. La formula depende del
número final de usuarios, el número de usuarios que hicieron el anticipo, el descuento
que tienen los usuarios que hicieron el anticipo respecto a los que no lo hicieron y el
coste total de la fase del despliegue. Después solo tenemos que aplicarle el descuento a
este resultado para saber el precio que pagan las personas que hicieron el anticipo.
47
Si simulamos como ejemplo el municipio de Rubí, donde se calculó un capital inicial
aproximado de 568.571 € para poder cubrir un total de 4.224 casas, el coste final para
cada usuario será el siguiente:
Descuento del 25 % para los que hacen un anticipo de 400 €.
Tabla 4-6. Simulación del coste por usuario en un despliegue FFTH en Rubí.
Conexiones
% sobre objetivo
Precio con anticipo
1000
24%
1500
36%
2000
47%
2500
59%
3000
71%
3500
83%
4000
95%
4224
100%
569 €
318 €
227 €
177 €
145 €
122 €
106 € 100 €
455 €
325 €
253 €
207 €
175 €
152 € 143 €
682 €
487 €
379 €
310 €
262 €
227 € 215 €
Precio Normal
-Posteriores
(penalización 50%) --
900,00 €
Hipótesis:
1000 hogares pagan el
anticipo
800,00 €
700,00 €
600,00 €
500,00 €
Precio con anticipo
400,00 €
Precio Normal
300,00 €
Precio Posterior al
limite de incorporacion
200,00 €
100,00 €
- €
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
Usuarios Finales conectados
Figura 4-5. Simulación del coste por usuario en un despliegue FFTH en Rubí.
La tabla 4-6 y figura 4-5 simula el escenario de Rubí. En esta simulación, 1000 usuarios
han decidido pagar el anticipo (400 €), por lo tanto solo estos usuarios se beneficiaran
del descuento. Al empezar se dispondrá de 400.000€ (400€ x 1000), suficiente para
poder iniciar el despliegue. Es muy probable que más usuarios se incorporen a la red,
por lo tanto la estimación es que el coste final este entre el 60 y el 70 % del objetivo del
proyecto (2500 a 3500 usuarios finales), es decir, cada usuario pagaría entre 262 y 379 €
(entre 175 y 253€ para un usuario que ha hecho el anticipo, descuento del 25% en este
caso).
48
Se observa que el coste final por usuario es más barato que en Gurb, el motivo es
porque hemos considerado que un gran número de usuarios pagan el anticipo (1000
comparado con los 28 de Gurb). Además en las zonas urbanas hay mas densidad de
población, por lo tanto más usuarios deseando un acceso a Internet de alta velocidad.
Suponer que 1000 usuarios dan un anticipo de 400 € es algo atrevido, pero es posible,
ya que al final acabarían pagando las cifras mencionadas antes si se llega al 60 o 70 %
del objetivo (la mitad de lo que realmente habían abonado).
Es interesante ver que si por lo menos se llega al 95% del total (cubrir hasta 4.000
casas) el coste final para un usuario solo seria de aproximadamente 150 € ─siendo un
pago único y que da derecho a una línea de fibra óptica con una infraestructura de red
abierta y comunitaria de los participantes, no es un coste elevado─.
En la figura 4-6 vemos los procesos a seguir para llegar a un acuerdo con los usuarios:
Reuniones
Informativas
Definir ANTICIPO
dependiendo del coste
total del despliegue y el
numero de usuarios
interesados
Ventajas de la fibra óptica,
coste total,...
Si
Empezar despliegue
Número de
usuarios dispuesto
a pagar el anticipo
No
¿Habrá dinero
suficiente para poder
iniciar el despliegue?
Cancelar despliegue
Cobrar anticipo
Definir fecha limite para que
más usuarios se comprometan
a participar
Fecha
Límite
Se calcula el número
total de usuarios y el
precio que debe pagar
cada uno
Cobrar el importe final
(después pagarán el coste
de instalación e
iluminación)
Deben pagar un 50% más
sobre el coste final más coste
de instalación e iluminación
Si
¿Podrán entrar más usuarios
después de la fecha límite?
Los usuarios que abonaron el anticipo
tienen un descuento del 15-25% sobre
el importe final (después pagarán el
coste de instalación e iluminación)
Si el coste total es menor al anticipo se
les devolverá la diferencia
Figura 4-6. Diagrama para la realización de los acuerdos con los usuarios.
49
En las reuniones informativas se explicará a los usuarios el coste del despliegue.
Tratándose de un despliegue BuB, son los propios usuarios los interesados en obtener el
acceso a internet mediante la tecnología de fibra óptica, por lo tanto, las reuniones no
serán para “vender un nuevo producto” si no que serán reuniones informativas para
orientarlos, para ayudar que más usuarios se involucren y hasta para buscar
colaboradores o voluntarios para llevar de la forma más eficiente el despliegue.
Dependiendo del número de usuarios interesado se fijará un anticipo, y una vez fijado,
se calculará el dinero que se dispondrá dependiendo del número final de usuarios que
estén dispuestos a pagar el avance. Si hay dinero suficiente se continuará con el
despliegue y se cobrará el anticipo a los usuarios.
En este punto ya se puede empezar a comprar los materiales necesarios y hacer los
contratos con los instaladores para iniciar la implementación. Continuamente se irán
haciendo más reuniones y se intentará recaudar el máximo número de usuarios,
idealmente los necesarios para llegar al 100% de lo previsto. Pero para poder iniciar la
conexión de los nuevos usuarios (quienes no abonaron el anticipo pero quieren
conectarse) se fijará una fecha límite para poderse incorporar, hasta esa fecha no se les
cobrara la cuota inicial a los nuevos usuarios porque todavía no se sabrá el número total
de participantes que finalmente quieran participar. Llegada esa fecha límite se les
comunicará a los usuarios el coste final que deben pagar para poder ingresar en la nueva
red y se les cobrará. Como se observa en la figura 4-5 el precio varía dependiendo del
número de usuarios y es cada vez menor si se involucran más personas, por lo que son
ellos los que se benefician si son más usuarios que participan. Pasada esta fecha,
cualquier persona es libre de entrar en la red pero deberá pagar un 50% más que los
últimos usuarios que se incorporaron.
50
5. CONCLUSIONES
En el proyecto hemos visto que la fibra óptica es el elemento principal para el
despliegue de nuevas redes. Esta es la solución más adecuada para proveer acceso a
internet de banda muy ancha (casi ilimitado), también por el potencial que tiene para
implementar futuras capacidades y la necesidad de utilizar transmisiones de datos con
un volumen cada vez mayor.
Como se ha visto a lo largo del proyecto, el modelo creado permite implementar nuevos
despliegues de fibra óptica desde la casa hasta la red. Hemos demostrado que su uso es
útil en zonas de baja densidad de población cuyo problema es la falta de inversión del
sector privado, debido básicamente al elevado coste de obra civil y de despliegue.
Gracias al estudio realizado en Gurb, se pudo extraer la información necesaria para
poder cumplir con los objetivos del proyecto y definir los pasos para poder realizarlo en
otros escenarios. En este caso, se ha demostrado de forma teórica que también se podría
implementar en zonas de mayor densidad de población como es Rubí.
La sostenibilidad del modelo BuB realizado en Gurb requería la participación de un
número mínimo inicial de usuarios. Al finalizar el proyecto no se especifica el número
exacto de participantes iniciales para otros despliegues porque es difícil definir el
porcentaje mínimo de usuarios que se necesitan.
Se ha categorizado a los operadores para situarlos en niveles de operaciones de red
distintos. Por un lado, un operador realizará el rol de proveedor de servicios mientras
que otro operador tendrá las funciones de proveedor de red y de infraestructura. Así se
evita que un solo operador gestione las diferentes capas de operación.
En la documentación recogida del despliegue en Gurb, aunque se demuestra que el
operador de red e infraestructura dispondrá de capital para poder actualizar los equipos
de red, no hay información acerca de los demás servicios que puedan ofrecer los SP
─por ahora solo ofrecen internet y voz IP─. Por lo que creemos que deberán mejorar su
catálogo de servicios para explotar y aprovechar mejor la capacidad que ofrece la fibra
óptica. Para futuros despliegues sugerimos que los SP ofrezcan como mínimo internet a
alta velocidad, televisión y teléfono fijo (lo que se conoce en ingles como triple play).
Existen organizaciones que disponen de conocimiento y experiencia en despliegues de
fibra óptica. Después de analizar el modelo BuB implementado, llegamos a la
conclusión que estas organizaciones solventan la falta de conocimiento que deberían
tener los usuarios si quisieran desplegar una red de fibra óptica en su municipio.
51
52
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54
Anexos
Anexo I: Acta de constitución del piloto Fiber From the x - FFTx
Oportunidad/Idea
La fibra óptica es una tecnología que cada vez más se está extendiendo e implementado
en diferentes ciudades gracias a su gran velocidad de transmisión y a su fiabilidad. Las
empresas precisan de dicha tecnología para aumentar su productividad y en los hogares
la utilizan para navegar mejor, ver televisión o películas en alta definición,
videoconferencias, trabajo, etc.
Hay poblaciones desatendidas donde los operadores de telecomunicaciones, a los que
llamaremos ISP (del inglés Internet Service Provider), no despliegan sus redes para
ofrecer servicios ya que su modelo de negocio no les permite obtener beneficios, y
mucho menos sí despliegan tecnologías como la fibra óptica. Debido a esto, surgió la
idea de un nuevo modelo de despliegue ─Bottom-up-Broadband (BuB) [1] ─ donde los
costes de la infraestructura se sufragan por las personas que van a utilizar el servicio y
no dependen de las limitaciones de los operadores. El municipio de Gurb, situado en la
provincia de Barcelona, fue el primero en implementar la fibra óptica bajo el modelo de
negocio BuB obteniendo un gran éxito ya que varias empresas y hogares disponen de
banda ancha ─velocidades de hasta 1 Gbps─.
La oportunidad que se presenta es la de estudiar el modo en que se implementó la fibra
óptica en Gurb bajo este nuevo modelo y simular la extensión de un posible despliegue
en otros municipios, de esta forma extendemos el uso de la fibra óptica y dotamos a los
hogares y empresas de banda ancha a grandes velocidades.
Descripción. Propósito




Conocer todas las características del modelo Bottom-Up-Broadband.
Realizar un estudio detallado de cómo se implemento la fibra óptica en Gurb para
poder simularlo e implementarlo en otros municipios.
Intentar simular la implementación de fibra óptica en municipios/ciudades bajo el
modelo BuB.
El proyecto se llamará FFTH (Fiber From The Home) en contra al anterior modelo
FTTH (Fiber To The Home).
Meta
Implementar la fibra óptica en municipios/ciudades bajo el modelo BuB (Por ejemplo
Rubí).
55
Objetivos




Conocer las principales características de la fibra óptica y las tecnologías que
podemos encontrar en la actualidad.
Entender todas las características del modelo Bottom-up-Broadband.
Realizar un estudio detallado del caso Gurb para saber cómo se realizo la
implementación de la fibra óptica bajo el modelo BuB.
Reproducir el éxito del caso Gurb en otros municipios. Objetivo que se conseguirá
creando unos pasos para que cualquier grupo de personas interesadas en
implementar la fibra óptica bajo este nuevo modelo puedan hacerlo.
Stakeholders y sponsors del proyecto


Personal de guifi.net
Universitat Pompeu Fabra

Commons4EU
Riesgos
El nuevo modelo requiere que las personas que utilicen el servicio paguen la
infraestructura y el coste de la implementación, por lo tanto es necesaria la participación
de un gran número de usuarios y es difícil que todos estén de acuerdo si previamente no
se les ha informado bien. También es necesaria la confianza porque se requiere que se
page de antemano.
Puede ocurrir que se obtenga poca información para poder realizar correctamente el
proyecto y cumplir con los objetivos. Información proveniente del despliegue en Gurb.
56
Anexo II: Alcance y planificación del proyecto
El proyecto Fiber From The Home - FFTH, estudia la posibilidad de extender la fibra
óptica bajo el modelo Bottom-up Broadband [1] en cualquier población. A partir de un
caso de éxito ─como sucedió en Gurb, donde ya están hechas varias fases que
implementan tramos de fibra óptica bajo este modelo─, se intentará extraer toda la
información posible para poderla aplicar en otros despliegues.
Objetivos del Proyecto
Uno de los objetivos del proyecto es analizar y documentar todo el despliegue de fibra
óptica que se ha realizado en Gurb y gracias a este análisis, se desarrollará el objetivo
principal y el alcance del proyecto: elaborar unas pautas para implementar una red de
fibra óptica bajo el modelo Bottom-up Broadband. Otros objetivos son el estudio del
modelo BuB y documentar los aspectos más importantes de la fibra óptica en cuanto a
tecnología y despliegue. La meta del proyecto es poder implementarlo en algún
municipio.
Los entregables que más adelante se especifican son indispensables para cumplir con los
objetivos del proyecto.
Las prioridades del proyecto son:


Realizar las diferentes entregas para obtener una retroalimentación y poder alcanzar
los objetivos. Las entregas engloban las siguientes cuestiones:
o Fibra Óptica
o Modelo Bottom-up Broadband
o FFTF en Gurb [2]
o ¿Cómo implementarlo en otros municipios?
La fecha límite de entrega del proyecto es el 27 de mayo del 2012.
Entregables
Las entregas serán realizadas y cedidas al tutor para obtener un feedback y cumplir
adecuadamente con el alcance del proyecto.
1. Fibra Óptica
Este apartado es necesario para conocer los conceptos básicos de
despliegue de fibra óptica.
tecnología y
57
Se realizará un estudio de sus beneficios/inconvenientes respecto a los otros medios de
transmisión. Diferentes estructuras de red para desplegar fibra serán estudiadas y por
último, se describirán los equipos y materiales necesarios para implementar una red de
fibra óptica. Los puntos a incluir en esta entrega serán los siguientes:
o Tecnología
¿Qué es la fibra óptica?
o Ventajas/Desventajas de la fibra óptica
¿Por qué utilizar fibra óptica?
o Redes PTP vs PTMP [3]
Definir los diferentes tipos de redes ópticas (se definirán las más utilizadas:
PTP y PTMP) así como si requieren elementos activos intermedios o pueden
ser pasivas (PON) [4]
Comparar las ventajas/desventajas
¿Cual se adapta mejor a nuestras necesidades?
o Tecnología PON. Principales características de la tecnología de red pasiva
más extendida para los despliegues de fibra óptica.
2. Modelo Bottom-up Broadband (BuB)
En este apartado se realizará un estudio del modelo BuB. Para empezar, se definirán
conceptos básicos ─ Red abierta, libre y Neutral [5] ─ que describen este nuevo
modelo, y también se realizará un pequeño estudio de la fundación guifi.net, uno de los
patrocinadores del proyecto y con gran implicación en el mismo.
Para finalizar se explicará el modelo de negocio BuB y se llevará a cabo una
comparación con el modelo actual. Por lo tanto, los puntos principales en esta entrega
serán los siguientes:
o Red Abierta, Libre y Neutral
Definición de red abierta, libre y neutral, desde el punto de vista de guifi.net.
Implicación en el modelo BuB.
o Guifi.net
¿Qué es Guifi.net?
o Modelo de Negocio
Definir el modelo de negocio BuB y compararlo con el actual modelo.
58
3. FFTF en Gurb
Bottom-up Broadband es un nuevo modelo, son muy pocos los despliegues que se han
hecho bajo este método, pero hay uno en particular, en Gurb, donde se han realizado
varias fases para desplegar la fibra óptica y no han dependido de la inversión de ningún
operador, han sido los propios usuarios quienes han invertido y puesto en marcha el
despliegue con la colaboración y supervisión de guifi.net. Para llevar a cabo este
proyecto, es importante extraer toda la información y procedimientos que se llevaron a
cabo en este caso e intentar aprovechar o modificar estos métodos/procedimientos para
aplicarlos en otras poblaciones. Por lo tanto se tendrán en cuenta el estudio de los
siguientes puntos:
o Participantes
Conocer todos los participantes (promotores, socios, usuarios, etc.) que
hicieron posible el despliegue en Gurb.
o Documentar el desarrollo del proyecto Gurb:
¿Por qué en Gurb?
Estudio de población y de economía. Mapa del despliegue.
Requisitos/Prestaciones de los usuarios.
Presupuesto inicial: Materiales, equipos, conexión.
Acuerdos con los usuarios, financiación de los costes.
o ¿Cómo se realizó la ejecución del proyecto Gurb?:
Instaladores y Configuración.
¿Número de conexiones?
Coste real del despliegue, cuota mensual de los usuarios, contratos.
Estado actual del despliegue.
4. Implementación en otros municipios
A partir del caso estudiado anteriormente, se debe crear una serie de pautas o pasos que
ayudarán a desplegar la fibra óptica en diferentes poblaciones. Si se cumple con este
objetivo, cualquier población o grupo de personas interesados en desplegar la fibra
óptica podrán aplicar estos pasos para tener una guía y un soporte básico de
implementación y por lo tanto se cumplirían los requisitos de despliegue bajo el modelo
BuB ya que son las propias personas que se ocupan de pagarlo ─sería un despliegue de
abajo hacia arriba, como bien se define el modelo BuB─. Los puntos para cumplir con
el objetivo de esta entrega serán los siguientes:
o ¿Qué se puede aprovechar del caso anterior?
Reflexionar y aprovechar al máximo posible el estudio del caso anterior para
aplicarlo en otras poblaciones.
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o ¿Cómo se haría en otro escenario?
El objetivo, como se menciono anteriormente, es crear una serie de pasos que
sirvan como soporte para que cualquier persona, organización, etc. puedan
conocer esta nueva forma de implementar una infraestructura de fibra óptica y
sepan cómo hacerlo (explicando los aspectos más relevantes a tener en cuenta).
Para poder hacerlo, se definirán los siguientes puntos:
 Interés de los usuarios.
 Territorio de despliegue y condiciones del entorno.
 Tamaño de la red, tecnología y arquitectura.
 Restricciones de las autoridades.
 Coste Inicial del despliegue.
 Modelo de negocio.
 Acuerdos con los usuarios y implementación.
Definido los anteriores puntos, las personas interesadas en disfrutar de los
servicios proporcionados por la fibra óptica debería tener la información
suficiente para poder desplegarla en su pueblo o ciudad.
Milestones
Modelo Bottom-up Broadband - 14 de enero del 2013
Fibra Óptica - 24 de enero del 2013
FFTF en Gurb - 27 de febrero del 2013
Implementación en otros municipios - 29 de abril del 2013
Entrega del proyecto FFTx - 27 de mayo del 2013
Fuentes Bibliográficas
[1]. Barcelo, J., Bellalta, B., Baig, R., Roca, R., Domingo, A., Sanabria, L., Oliver, M.
(2012). Bottom-up broadband initiatives in the commons for europe project.
[2]. The guifi.net "FFTF" Bottom-Up Broadband Initiative. Consultado 15 noviembre
2012,
desde
http://ec.europa.eu/information_society/events/cf/dae1009/itemdisplay.cfm?id=5490
[3]. Medcalf, R. Mitchell, S. Fiber to the Home: Technology Wars. Consultado 29
noviembre
2012,
desde
http://netsolve.com/web/about/ac79/docs/wp/Tech_Wars_Part__1_Ext_EI_0128.pdf
[4]. Fiber to the Home Council Europe. (2012). FTTH Handbook. (5). Consultado 22
noviembre 2012, desde http://www.ftthcouncil.eu/EN/home/form-handbook
[5]. (2012). Procomún de la Red Abierta, Libre y Neutral «RALN» (Procomún de la
XOLN). Consultado 2 octubre 2012, desde http://guifi.net/es/ProcomunXOLN
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Planificación
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Anexo III: Presupuesto Rubí
Presupuesto aproximado para el despliegue de fibra óptica en Rubí. El presupuesto
cuenta con un máximo de cobertura de 4.224 casas.
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