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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad
Operativa Desconcentrada que rinde cuentas:
Adscrita a qué institución:
Servicio Integrado de Seguridad ECU 911 - Zonal 1 - Centro
Ibarra
Servicio Integrado de Seguridad ECU 911
Ministerio Coordinador de Seguridad
FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE
Función Ejecutiva
Servicio Integrado de Seguridad ECU 911
Pertenece a qué institución:
Función Legislativa
-
Función Judicial
-
Función de Transparencia y Control Social
-
Función Electoral
-
GAD
-
SECTOR:
SECRETARIAS NACIONALES
MINISTERIOS COORDINADORES
MINISTERIOS SECTORIALES
INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN
INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD
EMPRESAS PUBLICAS
AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL
SECRETARÍAS TÉCNICAS
BANCA PÚBLICA
SERVICIOS
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
DIRECCIONES
CORPORACIONES
PROGRAMAS
CONSEJOS
OTRA INSTITUCIONALIDAD
Servicio Integrado de Seguridad ECU 911
-
NIVEL QUE RINDE CUENTAS:
MARQUE CON UNA X
X
X
X
Unidad de Administración Financiera - UDAF:
Entidad Operativa Desconcentrada - EOD:
Unidad de Atención o Gestión - UA-G:
DOMICILIO
Provincia:
Cantón:
Parroquia:
Dirección:
Correo electrónico:
Página web:
Teléfonos:
RUC:
Imbabura
Ibarra
San Franciso
Av. Camilo Ponce y Av. Ricardo Sánchez
[email protected]
http://www.ecu911.gob.ec/
063700500
1060039980001
REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
Nombre del o la representante legal de la institución:
Verónica Maribel Chicaiza Lechón
Cargo del o la representante legal de la institución:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA:
Nombre del o la responsable:
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
Nombre del o la responsable:
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
Subdirector Técnico Zonal
1 de abril del 2014
[email protected]
0982388312
Verónica Maribel Chicaiza Lechon
Subdirector Técnico Zonal
1 de abril del 2014
[email protected]
0982388312
Maira Luisana Paredes de la Bastida
Director Zonal de Comunicación
1 de junio del 2014
[email protected]
0986450938
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:
Nombre del o la responsable:
Daniel Alejandro Figueroa Figueroa
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
Director Zonal de Planificación y Gestión Estratégica
1 de enero del 2015
[email protected]
0997834918
DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS.
Período del cual rinde cuentas:
Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
Número de personas que asistió a la Rendición de Cuentas ante
la ciudadanía:
01 de abril al 31 de diciembre del 2014
20 de febrero del 2015
Servicio Integrado de Seguridad ECU 911 - Sala de Capacitación
-
COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
COBERTURA
Nacional
N.- DE UNIDADES
1
COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA:
COBERTURA
Zonal
N.- DE UNIDADES
1
Regional
-
Provincial
4
Distrital
16
1/4
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Circuitos
143
COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:
NIVEL
N.- DE UNIDADES
COBERTURA
N. USUARIOS
GÉNERO
NACIONALIDADES O PUEBLOS
Nacional
-
-
-
-
-
Zonal
1
Zonal 1
1288027
Masculino y Femenino
Varias
Regional
-
-
-
-
Provincial
4
1288027
Masculino y Femenino
Varias
Distrital:
16
Esmeraldas, Ibarra, Tulcán,
Nueva Loja
Distritos de la Zonal 1
1288027
Masculino y Femenino
Varias
Circuital
143
Ciurcuitos de la Zonal 1
1288027
Masculino y Femenino
Varias
Cantonal:
-
-
-
-
-
Parroquial:
-
-
-
-
-
Comunidad o recinto:
-
-
-
-
-
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
NO
N/A
NO
N/A
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
NO
NO
NO
NO
NO
NO
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO
RESULTADOS
AVANCE/CUMPLIMIENTO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
Convenios con los GAD´S
Seguridad Ciudadána
20
http://www.ecu911.gob.ec/
transparencia/
PONGA
SÍ O NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
OBSERVACIONES
Veedurías ciudadanas
NO
N/A
N/A
Observatorios ciudadanos
NO
N/A
N/A
Comités de usuarios
NO
N/A
N/A
Defensorías comunitarias
NO
N/A
N/A
Otros
NO
N/A
N/A
Actividad por fase:
PONGA SÍ O NO
DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE
MOMENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN (Literal m Art. 7 LOTAIP[1])
OBSERVACIONES
SI
100
http://www.ecu911.gob.ec/tra
nsparencia/
N/A
50
http://www.ecu911.gob.ec/transp
arencia/
N/A
SI
100
http://www.ecu911.gob.ec/transp
arencia/
N/A
SI
60
http://www.ecu911.gob.ec/transp
arencia/
N/A
70
http://www.ecu911.gob.ec/transp
arencia/
N/A
40
http://www.ecu911.gob.ec/transp
arencia/
N/A
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
Se han implementado mecanismos de participación ciudadana
para la formulación de planes y políticas
Se coordina con las instancias de participación existentes en el
territorio
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Consejo Ciudadanos Sectoriales
Diálogos periódicos de deliberación
Consejo Consultivo
Agenda pública de Consulta a la ciudadanía
Audiencia pública
Otros
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD
RENDICIÓN DE CUENTAS
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
FASE 0
FASE 1
Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad de
Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
Diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas.
Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de
Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas
establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad de
Atención.
Redacción del Informe de rendición de cuentas
FASE 2
FASE 3
SI
SI
Socialización interna y aprobación del Informe de rendición de
cuentas por parte de los responsables.
Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de
distintos medios.
SI
SI
0
Planificación de los eventos participativos
SI
50
Realización del evento de rendición de cuentas
Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la
ciudadanía.
Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la
ciudadanía:
Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de
rendición de cuentas .
SI
0
SI
0
SI
0
SI
0
Entrega del Informe de rendición de cuentas al CPCCS, a través
del ingreso del Informe en el sistema virtual.
SI
0
http://www.ecu911.gob.ec/transp
arencia/
http://www.ecu911.gob.ec/transp
arencia/
http://www.ecu911.gob.ec/transp
arencia/
http://www.ecu911.gob.ec/transp
arencia/
http://www.ecu911.gob.ec/transp
arencia/
http://www.ecu911.gob.ec/transp
arencia/
http://www.ecu911.gob.ec/transp
arencia/
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Describa los principales aportes ciudadanos recibidos:
N/A
N/A
2/4
INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
OBSERVACIONES
DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA MATRIZ
DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR COMO
COMPROMISO INSTITUCIONAL
¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN
INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO)
RESULTADOS
(Reportar particularidades que
dificultaron la incorporación del
aporte en la gestión institucional)
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
No. DE MEDIOS
MONTO CONTRATADO
CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO Y/O
MINUTOS PAUTADOS
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE
SE DESTINÓ A MEDIOS LOCALES Y
REGIONALES
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE
DESTINÓ A MEDIOS NACIONALES
Radio:
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Prensa:
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Televisión:
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
1
0
0
0
0
No. DE USUARIOS
GÉNERO
10
Masculino y femenino
3
Masculino y femenino
10
Masculino y femenino
-
-
-
-
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Medios digitales:
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:
MECANISMOS ADOPTADOS
PONGA SI O NO
Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en el
Art. 7 de la LOTAIP.
Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas
y sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7
de la LOTAIP.
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
SI
http://www.ecu911.gob.e
c/transparencia/
SI
http://www.ecu911.gob.e
c/transparencia/
PONGA SÍ O NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional
(PEI) al PNBV
SI
La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al
PNBV
SI
http://www.ecu911.gob.e
c/transparencia/
http://www.ecu911.gob.e
c/transparencia/
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República):
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD
PONGA SÍ O NO
DETALLE PRINCIPALES
ACCIONES REALIZADAS
Las instalaciones tienen accesos para personas con capacidades
especiales.
Se incluye en la nómina de trabajadores a personas con
capacidades especiales.
Las instalaciones estan adecuadas para ser utilizadas por
personas con capacidades especiales.
-
SI
SI
SI
-
-
-
DETALLE PRINCIPALES
RESULTADOS OBTENIDOS
Ascensor y rampas para sillas
Institución inclusiva
de rueda.
3 personas contratadas con
Institución inclusiva
carnet según la ley
Baños para personas con
Institución inclusiva
capacidades especiales.
-
-
ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA
INSTITUCIÓN
VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS /
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS /
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
Incrementar la eficiencia y eficacia en la calidad de servicios de
Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión de la
emergencia enfocados a la ciudadanía.
Subdirección Técnica Zonal Ibarra MEDIANTE el fortalecimiento
Incrementar las capacidades institucionales en la prestación de
de la cooperación interinstitucional, potencialización de las
servicios de emergencia en beneficio de la ciudadanía
funcionalidades de la infraestructura tecnológica, capacitación
permanente
del personal y el mejoramiento continuo de los
Incrementar la eficiencia operacional del ECU 911
estándares de coordinación de los servicios de emergencias, ,
Incrementar el desarrollo del talento humano del ECU 911.
clima laboral y posicionamiento institucional.
Incrementar el uso eficiente del presupuesto del ECU 911
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA
META POA
RESULTADOS
N.-
DESCRIPCIÓN
INDICADOR DE LA META
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
% CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN
Administración Central
Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión de la
Subdirección Técnica Zonal Ibarra MEDIANTE el
fortalecimiento de la cooperación interinstitucional,
potencialización de las funcionalidades de la
infraestructura tecnológica, capacitación permanente
del personal y el mejoramiento continuo de los
estándares de coordinación de los servicios de
emergencias, , clima laboral y posicionamiento
institucional.
Ejecución presupuestaria
100
98,11
98,11
CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ
ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS
PRESUPUESTO CODIFICADO
PRESUPUESTO EJECUTADO
% CUMPLIMIENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
Administración Central
2.478.564,69
2.431.687,18
98,11
http://www.ecu911.gob.ec/tra
nsparencia/
-
-
-
-
-
2.478.564,69
2.431.687,18
98,11
http://www.ecu911.gob.ec/tra
nsparencia/
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
GASTO CORRIENTE PLANIFICADO
GASTO CORRIENTE
EJECUTADO
GASTO DE INVERSIÓN
PLANIFICADO
GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO
2.478.564,69
2.478.564,69
2.431.687,18
-
-
TOTAL
3/4
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
ESTADO ACTUAL
Adjudicados
TIPO DE CONTRATACIÓN
Ínfima Cuantía
Publicación
Licitación
Subasta Inversa Electrónica
Procesos de Declaratoria de Emergencia
Concurso Público
Contratación Directa
Menor Cuantía
Lista corta
Producción Nacional
Terminación Unilateral
Consultoría
Régimen Especial
Catálogo Electrónico
Cotización
Ferias Inclusivas
Otras
136
9
3
7
-
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
Finalizados
Número Total
Valor Total
Número Total
97671,05
-
Valor Total
136
-
549626,23
-
1
-
16430
-
43705,5
23185,89
-
97671,05
-
Literal i del Art. 7 de la LOTAIP
2
7
-
34361,97
23185,89
-
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.
ENAJENACIÓN DE BIENES
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
EXPROPIACIONES/ DONACIONES
-
-
-
-
-
-
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO
ENTIDAD QUE RECOMIENDA
RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS
INFORME EL CUMPLIMIENTO
DE RECOMENDACIONES Y
DICTÁMENES
OBSERVACIONES
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN (Literal h del artículo
7 de la LOTAIP)
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
4/4