Informe rendición de cuentas -Zona 5

INFORME DE RENDICION DE CUENTAS 2014
Coordinación Zonal 5 - ARCSA
Agencia nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria
OBJETIVOS – EJES ESTRATÉGICOS
•
Garantizar la salud pública del Ecuador a través de un control eficiente de
productos de uso y consumo humano y establecimientos sujetos a vigilancia y control
sanitario.
•
Incrementar la confianza de la población en el sistema de regulación de
productos de uso y consumo humano y establecimientos sujetos a vigilancia y control
sanitario, mediante la efectividad operacional y transparencia de la gestión de la
Institución.
Incidir en la mejora de las condiciones de competitividad del Sistema Productivo
del País en materia de productos de uso y consumo humano y establecimientos
sujetos a vigilancia y control sanitario.
•
•
Establecer las condiciones para que la oferta exportable país cumpla con las
exigencias de calidad internacional, en materia de productos de uso y consumo
humano.
QUE GESTIONA LA ARCSA?
MISIÓN Y VISIÓN
•
Mision:- Garantizar la salud de la población mediante la regulación y el control de la
calidad, seguridad, eficacia e inocuidad de los productos de uso y consumo humano;
así como, las condiciones higiénico-sanitarias de los establecimientos sujetos a
vigilancia y control sanitario en su ámbito de acción.
•
Vision:- Consolidarnos como una Institución de regulación, control y vigilancia
sanitaria que sea reconocida nacional e internacionalmente por la confianza
generada en la población por su transparencia, ética, capacidad técnica y servicios
eficientes, en un plazo de 5 años.
•
DISTRIBUCIÓN TERRITORIAL
•
BOLIVAR
•
GALAPAGOS
•
GUAYAS
•
LOS RIOS
•
SANTA ELENA
ESTRUCTURA ORGÁNICA INSTITUCIONAL
ESTRUCTURA ORGÁNICA ZONAL
AGENCIA NACIONAL DE REGULACIÓN, CONTROL Y VIGILANCIA SANITARIA ARCSA
Garantizar la salud de la población mediante la regulación y el control de la calidad,
seguridad, eficacia e inocuidad de los productos de uso y consumo humano, así
como las condiciones higiénico-sanitarias de los establecimientos sujetos a vigilancia
y control sanitario en su ámbito de acción.
CONTROL POSTERIOR 2014
Avances
Establecimiento de
criterios de riesgo
Clasificación de
productos según
criterios de riesgo
CONTROL POSTERIOR 2014
PRIMER CUATRIMESTRE
326
SEGUNDO CUATRIMESTE
1856
TERCER CUATRIMESTRE
5871
CONTROLES REALIZADOS A
LA FECHA
8053
CONTROL POSTERIOR DE ESTABLECIMIENTOS
Control Posterior de establecimientos
Se ha ejecutado el control en 4083 establecimientos.
Acuerdo Interministerial – Bares Escolares
Control Posterior de Bares Escolares
Se ha ejecutado el control en 596 Unidades Educativas.
CONTROL POSTERIOR DE PRODUCTOS
PRIMER
SEGUNDO
TERCER
CONTROL POST-
CUATRIMESTRE
CUATRIMESTRE
CUATRIMESTRE
REGISTRO A LA
(ENE-ABRIL)
(MAYO-AGOSTO)
(SEP-NOV)
FECHA
76
998
2888
3962
*Control post-registro de: MEDICAMENTOS, PRODUCTOS NATURALES, HOMEOPATICOS,
ALIMENTOS, PRODUCTOS HIGIÉNICOS Y COSMÉTICOS, PLAGUICIDAS.
Relacionamiento con otras instancias

Participación en el CODEX Alimentario.

Miembros del Comité Nacional de Plaguicidas

Miembros del Comité de Calidad.

Invitados a participar de reuniones en la Red Panamericana para la Armonización de
la Reglamentación Farmacéutica (RED – PARF).
ARCSA en territorio
Socialización de normativa sanitaria.- Capacitaciones a nivel nacional – trabajo conjunto
con el Ministerio de Salud.
Arcsa itinerante.- Obtención de permisos de funcionamiento en las 24 provincias del país e
incentivar el cumplir con la normativa a todos los establecimiento sujetos a control sanitario.
Relacionamiento con gremios.- Sindicatos, asociaciones y organizaciones.
Centros de atención al ciudadano a nivel zonal.- Técnicos capacitados asesorarán a
nuestros usuarios en cada una de las zonas.
Control Posterior Eficiente

Plan Intensivo de Control Posterior.- En base a perfil de riesgos.

Externalización en servicio de inspección.- Trabajar con organismos acreditados
para incrementar la capacidad operativa.

Equipamiento de herramientas tecnológicas.- A personal de Control Posterior
para mantener un control eficiente, transparente y ágil en conexión con las demás
instituciones que intervienen en el proceso.
Automatización de Perfil de Riesgo
Emitir código de autorización a las visitas de control posterior.
Propietario del establecimiento puede comprobar la validez de la visita en línea.
2.
Uso de dispositivos PDA para registro y seguimiento de inspección.
Garantiza transparencia en el proceso.
Permite retroalimentación inmediata de los resultados de la inspección.
Meta 2015
La Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (Arcsa) se consolidará
como una institución de regulación, control y vigilancia sanitaria CERTIFICADA, que sea
reconocida nacional e internacionalmente por la confianza generada en la población por su
transparencia, ética, capacidad técnica y servicios eficientes.
EJECUCION PRESUPUESTARIA 2014
Gestión Financiera
La Coordinación Zonal 5 del Arcsa, a través de la Subdirección Administrativa Financiera
ejecutó el 94.71% del presupuesto asignado en el 2014, gastos que fueron necesarios para
el cumplimiento de los objetivos
Descripción de Grupos de Gastos
Grupo 51 : Gastos en Personal
Grupo 53 : Bienes y Servicios de Consumo
Grupo 57 : Tasas, Contribuciones
Grupo 84 : Bienes de Larga Duración
GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA 2014
PROCESOS DE CONTRATACIÓN 2014