1. Educación

RESILIENCIA Y HERRAMIENTAS DE
COACHING PARA LA DIRECCIÓN
“Nuestro objetivo es convertir primero al profesional en líder de sí mismo,
convirtiéndose en referente de Calidad y Excelencia para cualquier sector”
Organiza
Desarrolla
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Los nuevos desafíos de la calidad en el desarrollo
profesional
Las nuevas herramientas de Coaching y comunicación aplicadas al desarrollo
profesional, abren un panorama novedoso y alentador para los profesionales
La utilización de dichas herramientas en el ámbito de la comunicación
entre compañeros y clientes permite una mejora significativa en la
relación entre ambos y en todo el mapa profesional.
El programa que más adelante detallamos, aporta un valor decisivo en todo
lo relacionado con la faceta personal y emocional del profesional,
reforzando su misión, mejorando su comunicación y ayudándole a conectar con
el cliente de una manera eficiente.
Tiene en cuenta fomentar el espíritu de iniciativa en los diversos ámbitos
del trabajo y prepara para la adquisición de competencias como
comunicación, toma de decisiones, resiliencia, planificación, capacidad de
negociación, liderazgo, motivación intrínseca, trabajo en equipo, etc.
Misión del programa
Nuestra Misión es convertir primero al profesional
mismo, con mejor calidad de vida, para convertirse así
calidad y excelencia en su trabajo.
en líder de sí
en referente de
Desde nuestra perspectiva, la motivación intrínseca y el poder del
equilibrio personal, unidos al conocimiento, a la habilidad para trabajar
en equipo y el servicio al cliente, dotan al profesional de la ingeniería de
las herramientas necesarias para ofrecer un servicio insustituible a la
sociedad, aportándole la combinación de recursos necesaria para
actuar en un entorno cambiante y competitivo.
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Un programa con un propósito común

Tenemos la experiencia de la eficacia de estos entrenamientos porque
los profesionales y las organizaciones que han participado en los
mismos
han conseguido sus objetivos. Hemos impartido
entrenamientos en Valladolid, Jerez de la Frontera, Vigo, La Coruña,
Barcelona, Granada, Jaén, Zaragoza, Pamplona, Alemania, París,
Guatemala y El Salvador entre otros países

En nuestros entrenamientos hemos reunido de forma práctica
e innovadora, los avances más significativos en neurociencia,
resiliencia, y coaching y se han diseñado para impartirlos de
una forma asequible, atractiva y amena para los asistentes.

Hemos calibrado las acciones para que los profesionales
puedan implementar los recursos aprendidos de inmediato en
su centro de trabajo, para la obtención de mejores resultados.

Otro valor añadido en nuestras intervenciones es que los
ponentes son expertos en las áreas que facilitan y están
preparados para impartir entrenamientos con recursos de alto
impacto.

El programa lo dirige Reyes Rite y estará facilitado por varios
entrenadores, según necesidades específicas y número de
alumnos en los mismos, para asegurar la buena atención de los
participantes y la calidad.
Objetivos
 Conseguir los recursos y habilidades del coaching para el desarrollo
profesional y personal
 Practicar estrategias para un trabajo de equipo de alto rendimiento
 Controlar el estrés y manejar las emociones de forma positiva
 Mejorar la comunicación efectiva en todas las direcciones (con la
dirección, compañeros de trabajo, clientes, etc.)
 Gestionar recursos para crear un clima laboral positivo sostenido en el
tiempo
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 Adquirir nuevas competencias profesionales para manejarse en la
incertidumbre y en el autocontrol.
 Conocer cómo funciona el pensamiento creativo y cómo resolver
problemas laborales y conflictos interpersonales
 Desarrollar el propio liderazgo.
 Crecer en automotivación
 Integrar la Misión y los Valores de la empresa con los propios
 Desarrollar la propia Marca personal junto con la Marca corporativa
Temario del Programa
PRIMERA PARTE:
1. Premisa: Herramientas de Neurociencia que permiten cambiar nuestra
conducta con independencia de los condicionamientos del pasado.
2. Cómo controlar el estrés: herramientas avanzadas para manejar las
emociones de forma positiva
3. Resiliencia emocional y su desarrollo en el trabajo. Resultados
4. Definición y origen del Coaching.
5. Coaching comparado con otras formas de desarrollo personal
6. ¿El porqué del Coaching en el sector de la ingeniería hoy? Ventajas y
beneficios.
7. Cómo conseguir los objetivos de mi comunicación
8. Palabras que transforman resultados y unen a los equipos.
9. Comunicación no verbal. Lo que nuestros gestos y actitudes dicen de
nosotros. Prácticas de optimización.
10. El cerebro empático: el uso de la escucha activa y el respeto de
sentimientos y realidades con clientes y compañeros
11. Cómo crear rapport y sintonía para ganarse la confianza del otro y en
particular del cliente
12. Trato con el cliente: Presuposiciones útiles para el servicio excelente
13. Feedback constructivo a la hora de llegar a acuerdos con compañeros y
superiores
14. Objetivos bien formulados: claros, comprensibles y alcanzables
15. El modelo de la conversación eficiente
16. Generar estados de excelencia en los clientes: las anclas.
17. Cómo superar el miedo y creencias limitantes. Prácticas de alto impacto!
18. Habilidades escénicas del profesional
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SEGUNDA PARTE:
1.
2.
3.
4.
5.
Cerebro y Comunicación
Inteligencias múltiples
Recursos y procesos intrapsíquicos
La Comunicación. Definición y contexto.
Estrategias de comunicación positiva: mejora de la comunicación
efectiva en todas las direcciones (con la dirección, compañeros de
trabajo, clientes, etc.)
6. La comunicación no violenta. La táctica de la “escalera emocional”
para evitar conflictos y mejorar el clima laboral
7. Barreras y obstáculos en la comunicación. Practicas
8. Significado y relevancia de tener el estilo del liderazgo de un coach
9. Creencias básicas
10. Cualidades especificas de un coach .
11. Plan de acción: La evaluación personal de efectividad.
12. Sesiones de Coaching inspiradoras y habilidades prácticas clave
13. Estructura de La sesión de Coaching – pistas: qué hacer y qué no
14. Concretar resultados claros y enfocados
15. Tratar con interferencias y creencias limitantes.
16. Preguntas Poderosas
17. Planificación a corto, medio y largo plazo
18. Empoderamiento y autoestima
Estructura y Dinámica de estos Programas
Los programas señalados son Propiedad Intelectual de IRYDE e Integrando
Excelencia.
Desarrollo: 40% Teórico y 60% Práctico.
Resultado: aprendizaje significativo, dinámico y experiencial.
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Explicación teórica y marco científico de lo que se trata en cada punto
Ejercicios prácticos
Dinámicas grupales
Role-Playing
Trabajo sobre casos o temas de la propia organización
Fichas de observación y reflexión
Actividades creativas
Ejercicios de simulación
Evaluación innovadora
En todos los entrenamientos aprenden técnicas de relajación.
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Programas con Rigor Científico
Estos programas suponen para todos sus participantes una verdadera
experiencia, ya que todos sus elementos son ofrecidos desde el máximo rigor
científico. Preparados con la sinergia de los profesionales expertos de IRYDE
entre los que están neurólogos, psicólogos, psiquiatras, coaches y expertos en
el desarrollo del talento humano, así como empresarios en ejercicio. Entre
todos se trabajan programas que sirvan en el mundo real.
Muchos de los contenidos son poco o nada conocidos por el gran público
y/o se emplean en otros campos que no son los del sector de la ingeniería
propiamente dicho.
Se trata de enriquecer la práctica del ingeniero, aportando modernos y
novedosos puntos de vista y ofreciendo diversas perspectivas en cuanto al
método de trabajo en un hotel.
Conclusión
Como señalábamos en el apartado de beneficios, tenemos el convencimiento
de la ayuda que aportará la participación en estos cursos porque logran reunir
conceptos variados y eficaces en la práctica diaria del profesional.
Estamos convencidos de que la formación que recibe el profesional de la
ingeniería en este programa es tan valiosa y transformadora, que va a
resultarle más asequible y fácil enriquecer su visión del sector y su
misión como trabajador.
Al mismo tiempo, estos entrenamientos facilitarán el
desarrollo
profesional y personal, ayudando a la mejora en su calidad de vida y a la
prevención de su salud emocional de los profesionales.
¡Ahí está nuestro reto!
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Dirección del Programa
Reyes Rite Pérez
Su formación principal es:

Licenciada en Filología Hispánica. Universidad de Santiago de C

MBA Executive por AEDE Business School.

Máster en Coaching personal, empresarial y ejecutivo. Coach por la
ICC (International Coaching Community) y Coach Ejecutivo
Certificada por la IAC (International Asociation Coaching)

Máster en Programación Neurolingüística

Experta en Desarrollo Directivo

Coach de Equipos con J. O’Connor. Certificada y miembro de la ICC
(International Coaching Community)

Coach con la máxima acreditación PLATINO en Bureau Veritas

Técnico Superior en P.R. Laborales y Experta en Calidad

Facilitadora autorizada por The Intertational School of Coaching

Certificado Internacional Train The Trainer con Blair Singer de Peak
Potentials ( Vancouver, Canada)

Graduada por “The Enlightened Warrior Training Camp”, con Marjean
Holden (Malaysia 2011)

Para el Desarrollo Humano, ha participado en el programa de
Crecimiento Personal “Quantum Leap”de T.Harv Eker

Certificada en Hipnosis clínica con Josep Magnogil y en Método Silva

Instructora de Firewalking por Firewalking Institute of Research
(Dallas Texas)
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Desarrollo profesional:

Presidenta del Instituto Internacional para la Resiliencia y el
Desarrollo Emocional (IRYDE)

Socia-Directora de Integrando Excelencia Consultoría Estratégica
de Procesos de Gestión del Talento Humano, especializados en
Coaching con PNL: Ejecutivo, Empresarial y de Equipos y
Mentoring para el Desarrollo de Negocios

Socia de STTI Success Insights®. Certificada en CERTIFIED
BEHAVIORAL ASSOCIATE (CPBA)© y CERTIFIED VALUES
ASSOCIATE (CPVA)© para la evaluación de procesos de
Desarrollo Profesional y Organizacional

Supervisora y Auditora de Coaching en Bureau Veritas ( según
Reglamento Particular de servicios de esta auditoría)

Profesora en el Máster de Dirección y Administración de Empresa en
IADE Universidad Autónoma de Madrid

Profesora del título de Experto en Inteligencia Emocional de la
Universidad de Alcalá de Henares

Miembro del Claustro de profesores del Instituto de Coaching
Empresarial de la Cámara de Comercio de Alicante

Miembro del Claustro de profesores de la Escuela de Dirección y
Gestión de Colegios Profesionales de Unión Profesional

Profesora en diversos programas de capacitación de directivos en
Guatemala y Centro América con Motiva

Miembro del equipo directivo de Nikken España.

Ha sido la directora del Área de Habilidades directivas y Coaching
Ejecutivo de Conforma 21. Consultora Senior y Coach Ejecutivo en
Agustín Clarke & Associates Consulting y Cadeyfor
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Inversión y presupuesto
Los Entrenamientos pueden bonificarse a través de la Fundación Tripartita
Este programa tiene una tarifa de 1.290€
¡Consultar Precio LANZAMIENTO 2ª EDICION!
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