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Año III Ɩ No. 2 Ɩ Febrero 2015
PROGRAMA ANUAL DE
MEJORA REGULATORIA
PROGRAMA ANUAL DE
MEJORA REGULATORIA
ÍNDICE
PRESENTACIÓN ....................................................................................................................................... 3 MISIÓN ......................................................................................................................................................... 4 VISIÓN ......................................................................................................................................................... 4 DIAGNÓSTICO DE LA MEJORA REGULATORIA ............................................................................... 4 ESCENARIO REGULATORIO………………………………………………………………………….5
ESTRATEGIAS Y ACCIONES .................................................................. ¡Error! Marcador no definido. OBJETIVOS ................................................................................................. ¡Error! Marcador no definido. PROPUESTA DE CREACIÓN .................................................................. ¡Error! Marcador no definido. ANEXOS……………………………………………………………………………………………………………………………………………..11 1 2 PRESENTACIÓN
Hoy en día, el Estado de México es la única entidad federativa en el país y el Mundo
que ha elevado a rango constitucional la Mejora Regulatoria. La Ley para la Mejora
Regulatoria del Estado de México y Municipios se publicó el 6 de septiembre de 2010
por medio de Decreto Número 148 de la H. “LVII” Legislatura del Estado de México,
aprobado por Unanimidad.
La Ley para la Mejora Regulatoria del Estado de México y Municipios establece las
bases para un proceso de Mejora Regulatoria integral, continua y permanente a nivel
Municipal, que bajo los principios de máxima utilidad para la sociedad y la transparencia
en su elaboración, logre promover la eficacia y eficiencia de su gobierno, abata la
corrupción, promueva la transparencia y fomente el desarrollo socioeconómico y la
competitividad de su Municipio.
La Administración Municipal 2013 – 2015 mantiene una coordinación con los diferentes
niveles de gobierno, para ser un municipio competitivo, que modernice y agilice los
procesos administrativos y otorgue certidumbre jurídica sobre la regulación, y
continuidad en la mejora regulatoria, por la cual se creó la Comisión Municipal de
Mejora Regulatoria, quien será la encargada de integrar el plan anual de Mejora
Regulatoria.
El propósito de este Ayuntamiento Municipal de San Mateo Atenco 2013 – 2015 y sus
unidades administrativas lleven a cabo la revisión del marco regulatorio, se deben de
establecer objetivos, líneas de acción y actividades específicas. Se impulsaran políticas
de mejora para eficientar los trámites y brindar servicios de calidad, así como ofrecer a
los empresarios, ventajas competitivas para que se establezcan en nuestro municipio:
Promover la competitividad a través del desarrollo económico, mediante una
regulación de calidad.
Disminución de tiempos innecesarios para el empresario o emprendedor, en la
apertura de su empresa.
Mejorar la eficacia y eficiencia de los trámites y servicios que ofrece el municipio,
así como el ordenamiento y mejoramiento de reglamentos que impacten el
desarrollo económico del municipio.
Políticas críticas o determinaciones de desregulación, simplificación y combate a
la corrupción.
3 MISIÓN
Ser un gobierno solidario, progresista y protector que aplica políticas integrales,
fomenta la participación ciudadana, garantiza la transparencia y la rendición de cuentas.
Con el fin de modernizar los servicios públicos, detonar el desarrollo económico y
social, garantizar la sana convivencia e impartición de justicia para mejorar la calidad de
los atenquenses.
VISIÓN
“Que todos los ciudadanos atenquenses gocen de mejor calidad de vida y tengan
igualdad de oportunidades haciendo vigentes sus aspiraciones de justicia y bienestar
social, expresados en la promoción del progreso social, el desarrollo económico y la
seguridad para todos los habitantes”.
DIAGNÓSTICO DE LA MEJORA REGULATORIA (FODA)
Fortalezas: la agenda estimulará el desarrollo económico del municipio, realizando
acciones a favor de la apertura de nuevas empresas, así como a la consolidación de las
existentes a través de la innovación y competencia, ofreciendo mejores condiciones que
les permita elevar su competitividad
Oportunidades :el tema de Mejora Regulatoria permite a los municipios retomar los
temas de eficientar los trámites y servicios que brinda un ayuntamiento así como vigilar
que estos se cumplan de acuerdo a lo planteado por su Programa Anual de Mejora
Regulatoria.
Debilidades: Actualmente el Ayuntamiento requiere de reformas a la reglamentación
interna mejorando el tiempo de respuesta de estos mismos; el equilibrio entre la política
económica y social, será esencial para elevar la eficacia y eficiencia en nuestro
procesos, razón por lo cual se ha determinado el brindar servicios públicos de calidad lo
cual nos apoyará a elevar la calidad de vida de los Atenquenses y a su vez el elevar los
índices de competitividad.
4 Este es el caso de la apertura de negocios actualmente el ayuntamiento de San Mateo
Atenco no cuenta con la expedición de Licencias de funcionamiento de bajo riesgo ni
con un catálogo de comercios y servicios de bajo riesgo, que les permita a los
ciudadanos aperturar este tipo de negocios de manera eficiente y en un lapso de tiempo
no engorroso
Amenazas: Los principales problemas con los que se enfrenta la ciudadanía día a día
es la de la burocracia en los trámites y servicios municipales teniendo una serie de
trabas y exceso de requisitos que hacen que las personas no acudan a regularizarse,
perdiendo el municipio entradas económicas que esto generaría.
ESCENARIO REGULATORIO
Derivado de la problemática, se recomienda establecer las áreas de oportunidad de la
dependencia en las que se podrá trabajar en cuanto a revisión de marco normativo,
requisitos de trámites y servicios, tiempos de respuesta y la utilización de medios
electrónicos. Se podrá establecer un escenario tendencial (de no aplicar medidas
correctivas), deseable (lo ideal para mejorar tiempos en trámites y servicios) y factible
(considerando recursos financieros, humanos y materiales disponibles para la
dependencia).
Contemplando las siguientes áreas:
1. Dirección De Desarrollo Económico y Gobernación
2. Dirección De Desarrollo Urbano y Medio Ambiente
3. Dirección De Protección Civil
4. Contraloría Interna Municipal
5 ESTRATEGIAS Y ACCIONES
Algunas de las estrategias son:
La homologación de los Trámites que el Ayuntamiento ofrece a los ciudadanos, con la
finalidad de agilizar, reducir costos, tiempos, y ante todo transparentar los Trámites que
se le ofrecen a la ciudadanía.
La Elaboración de los Estudios de Impacto Regulatorio, con el objetivo de saber la
forma que beneficiaría a la población que realiza estos servicios. Así como la
propuesta de eliminación, modificación o creación de nuevas normas o reformas
específicas.
OBJETIVOS
Eficientar los trámites y servicios que se realizan dentro de la presente reducir
costos, tiempos, y ante todo transparentar los Trámites que se le ofrecen a la
ciudadanía principalmente en estar apegados al marco- jurídico.
Facilitar la apertura de micro, pequeña y medianas empresas de bajo riesgo en
un tiempo máximo de 72 horas (3 días hábiles), sustentado en el marco
regulatorio vigente e impulsando el desarrollo económico del municipio
Implementar el catálogo de giros comerciales de bajo riesgo para incentivar la
inversión en el municipio.
Hacer de San Mateo Atenco un municipio abierto a la inversión y al crecimiento
económico fomentando un ambiente de confianza.
La difusión para la obligación de presentar de manera oportuna su manifestación
de Bienes los servidores públicos y ex servidores para disminuir la instauración
de los procedimientos administrativos por incumplimiento de la misma.
6 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y GOBERNACIÓN
PROPUESTA INTEGRAL POR TRÁMITE Y/O SERVICIO
CODIGO
DEPENDENCIA
DEyG-101
DEyG-102
DEyG
TRÁMITE
SITUACIÓN ACTUAL
MEJORA REGULATORIA
Licencia
de
funcionamiento
de bajo riesgo
SARE.
No se emite licencia de
este tipo.
Emisión
de
la
licencia
de
funcionamiento para los giros de bajo
riesgo SARE en 72 horas. (3 días
hábiles).
Catálogo
de
giros
comerciales
y
servicios
de
bajo
riesgo
SARE
No se cuenta con el
catálogo
de
giros
comerciales de bajo riesgo.
Elaboración y difusión del catálogo de
giros comerciales de bajo riego SARE.
DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE
CODIGO
DEPENDENCIA
TRÁMITE
Constancia
alineamiento
Du-101
de
SITUACIÓN ACTUAL
MEJORA REGULATORIA
Actualmente su respuesta
es de 13 días.
Se propone una disminución de una
respuesta de 10 días.
DU
DU-102
Cedula
informativa
zonificación
de
Actualmente su respuesta
es de 5 días
Se propone una disminución de una
respuesta de 3 días.
Si es de trámite SARE el tiempo de
respuesta será de 1 a 2 días hábiles.
7 DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL
CODIGO
DPC-101
DEPENDENCIA
DPC
TRÁMITE
SITUACIÓN ACTUAL
MEJORA REGULATORIA
Carta
Compromiso de
protección civil de
bajo riesgo SARE.
No se cuenta con la Carta
Compromiso
de
bajo
riesgo.
Elaboración de Carta Compromiso de
bajo riesgo SARE.
CONTRALORÍA INTERNA MUNICIPAL
PROPUESTA INTEGRAL POR TRÁMITE Y/O SERVICIO
CODIGO
CIM-101
DEPENDENCIA
TRÁMITE
SITUACIÓN ACTUAL
MEJORA REGULATORIA
CIM
Asesoría
en
la
manifestación
de
bienes por alta, baja
y anualidad.
No cuenta con la difusión
necesaria para que los
servidores y ex servidores
públicos
soliciten
este
servicio.
Se elaboraran trípticos, carteles
e impartirán pláticas sobre el
tema de manifestación de
bienes.
8 Estudios de Impacto Regulatorio
Está en aprobación los lineamientos para la elaboración de estudios de impacto
regulatorio municipales. Por lo que de conformidad con el artículo 40 párrafo segundo
del reglamento de mejora regulatoria municipal que señala textualmente.
Artículo 40.-“…Si las disposiciones de carácter general cuya creación, reforma o
eliminación se propone, no generan cargas administrativas ni costos adicionales, ni
tienen un impacto negativo en el sector económico del Municipio, los Ayuntamientos
podrán omitir la presentación del Estudio, debiendo manifestarlo en el Proyecto de
regulación respectivo. La Comisión Municipal asentará esta razón en el dictamen,
después de constatar el hecho…”
Derivado de las propuestas de trámites y servicios del Programa Anual de Mejora
Regulatoria 2015 y considerando que lo esencial es la eliminación de requisitos y
reducción de tiempo para la atención a los ciudadanos de San Mateo Atenco, motivo
por el cual no se realiza el estudio de impacto regulatorio.
ELABORO
TITULAR DE LA DEPENDENCIA
MUNICIPAL
ENLACE DE MEJORA REGULATORIA
MUNICIPAL
C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ
ENCARGADO DEL DESPACHO
DE LA DIRECCIÓN DE
DESARROLLO ECONÓMICO Y
GOBERNACIÓN
MTRA. OLGA PÉREZ SANABRIA
PRESIDENTA MUNICIPAL
C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ
SECRETARIO TÉCNICO Y/O
ENLACE MUNICIPAL
9 Anexos
10 COMISIÓN ESTATAL DE MEJORA REGULATORIA PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA 2014 DE LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES DEL ESTADO DE MÉXICO FORMATO 1 DPTS: DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA POR TRÁMITE Y/O SERVICIO Dependencia/Organismo Descentralizado (clave y nombre): DEyG / Desarrollo Económico y Gobernación Responsable y/o Enlace de Mejora Regulatoria de la Dependencia: Martin Robles Jiménez Fecha de Elaboración: 18 de septiembre de 2014Fecha de Aprobación en el Comité Interno: 18 de septiembre de 2014 Total de trámites y/o servicios de la Dependencia Municipal: 6 Número de trámites prioritarios para 2015: 2 Código DEyG‐101 Nombre del Trámite y/o Servicio Acciones de Regulación Normativa (Decreto, Acuerdo Ley, Código, Reglamento, Lineamiento, etc.) 
1.‐ Licencia de funcionamiento de bajo riesgo SARE. 

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Ley de Fomento Económico para el Estado de México. Bando Municipal de Policía y Gobierno 2014. (Eliminación del trámite, eliminación de requisitos, reducción del tiempo de respuesta)
Emisión de la licencia de funcionamiento para los giros de bajo riesgo Reduciendo el tiempo de respuesta de 15 días a 72 horas. (3 días hábiles), ya que anteriormente se emitía únicamente un recibo. Objetivo General de las Acciones Fecha de Cumplimient
o Expedir licencia de 19 de funcionamiento de diciembre bajo riesgo SARE (de del 2015 acuerdo al catálogo aprobado por cabildo) en un menor tiempo posible hacia la ciudadanía. Unidad Administrativa Responsable Dirección de Desarrollo Económico Gobernación. Nombre y Cargo de Quién lo Elaboró C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ ENCARGADO DEL DESPACHO DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y GOBERNACIÓN Nombre y Cargo del Titular de la Dependencia Municipal C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ ENCARGADO DEL DESPACHO DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y GOBERNACIÓN Nombre y Cargo del Enlace de Mejora Regulatoria Municipal C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ ENCARGADO DEL DESPACHO DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y GOBERNACIÓN 11 COMISIÓN ESTATAL DE MEJORA REGULATORIA PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA 2014 DE LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES DEL ESTADO DE MÉXICO FORMATO 1 DPTS: DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA POR TRÁMITE Y/O SERVICIO Dependencia/Organismo Descentralizado (clave y nombre): DEyG / Desarrollo Económico y Gobernación Responsable y/o Enlace de Mejora Regulatoria de la Dependencia: Martin Robles Jiménez Fecha de Elaboración: 18 de septiembre de 2014Fecha de Aprobación en el Comité Interno: 18 de septiembre de 2014 Total de trámites y/o servicios de la Dependencia Municipal: 6 Número de trámites prioritarios para 2015:2 Código Nombre del Trámite y/o Servicio 2.‐Catálogo de giros comerciales y servicios de bajo DEyG‐102 riesgo SARE. Acciones de Regulación Normativa (Decreto, Acuerdo Ley, Código, Reglamento, Lineamiento, etc.) 

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos Catálogo Mexiquense de Actividades Industriales, Comerciales y de Servicios de Bajo Riesgo. (Eliminación del trámite, eliminación de requisitos, reducción del tiempo de respuesta)
No se cuenta con el
catálogo de giros
comerciales de bajo
riesgo
para
la
apertura
de
comercios y trámites
SARE.
Objetivo General de las Acciones Fecha de Cumplimient
o Elaboración y 19 de difusión del catálogo diciembre de giros comerciales de 2015 de bajo riego. SARE. Unidad Administrativa Responsable Dirección de Desarrollo Económico y Gobernación. Nombre y Cargo de Quién lo Elaboró C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ ENCARGADO DEL DESPACHO DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y GOBERNACIÓN Nombre y Cargo del Titular de la Dependencia Municipal C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ ENCARGADO DEL DESPACHO DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y GOBERNACIÓN Nombre y Cargo del Enlace de Mejora Regulatoria Municipal C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ ENCARGADO DEL DESPACHO DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y GOBERNACIÓN 12 COMISIÓN ESTATAL DE MEJORA REGULATORIA PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA 2014 DE LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES DEL ESTADO DE MÉXICO FORMATO 1 DPTS: DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA POR TRÁMITE Y/O SERVICIO Dependencia/Organismo Descentralizado (clave y nombre): DU / Desarrollo Urbano y Medio Ambiente Responsable y/o Enlace de Mejora Regulatoria de la Dependencia: Leticia Pérez Salinas Fecha de Elaboración:18 de septiembre de 2014Fecha de Aprobación en el Comité Interno: 18 de septiembre de 2014 Total de trámites y/o servicios de la Dependencia Municipal: 22 Número de trámites prioritarios para 2015: 2 Código DU‐101 Nombre del Trámite y/o Servicio Acciones de Regulación Normativa (Decreto, Acuerdo Ley, Código, Reglamento, Lineamiento, etc.) 
1.‐Constancia de alineamiento. 

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos Código Administrativo del Estado de México. Libro décimo octavo de las construcciones. (Eliminación del trámite, eliminación de requisitos, reducción del tiempo de respuesta)
Objetivo General de las Acciones Se propone una disminución de tiempo de respuesta de 13 a 10 días Brindar un mejor 19 de servicio en un diciembre menor tiempo del 2015 posible Fecha de Cumplimient
o Unidad Administrativa Responsable Dirección de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente. Nombre y Cargo de Quién lo Elaboró P. LIC. PL. T. LETICIA PÉREZ SALINAS DIRECTORA DE DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE Nombre y Cargo del Titular de la Dependencia Municipal P. LIC. PL. T. LETICIA PÉREZ SALINAS DIRECTORA DE DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE Nombre y Cargo del Enlace de Mejora Regulatoria Municipal C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ ENCARGADO DEL DESPACHO DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y GOBERNACIÓN 13 COMISIÓN ESTATAL DE MEJORA REGULATORIA PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA 2014 DE LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES DEL ESTADO DE MÉXICO FORMATO 1 DPTS: DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA POR TRÁMITE Y/O SERVICIO Dependencia/Organismo Descentralizado (clave y nombre): DU / Desarrollo Urbano y Medio Ambiente Responsable y/o Enlace de Mejora Regulatoria de la Dependencia: Leticia Pérez Salinas Fecha de Elaboración:18 de septiembre de 2014Fecha de Aprobación en el Comité Interno: 18 de septiembre de 2014 Total de trámites y/o servicios de la Dependencia Municipal: 22 Número de trámites prioritarios para 2014: 2 Código DU‐102 Nombre del Trámite y/o Servicio Acciones de Regulación Normativa (Decreto, Acuerdo Ley, Código, Reglamento, Lineamiento, etc.) 
2.‐Cédula Informativa de Zonificación. 

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos Código Financiero del Estado de México y Municipios Código Administrativo del Estado de México (Eliminación del trámite, eliminación de requisitos, reducción del tiempo de respuesta)
Actualmente su respuesta es de 5 y se propone una disminución a 3 días. Objetivo General de las Acciones Fecha de Cumplimient
o Se propone una 19 de disminución de una diciembre respuesta de 3 del 2015 días. Si es de trámite SARE el tiempo de respuesta será de 1 a 2 días hábiles. Unidad Administrativa Responsable Dirección de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente Nombre y Cargo de Quién lo Elaboró P. LIC. PL. T. LETICIA PÉREZ SALINAS DIRECTORA DE DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE Nombre y Cargo del Titular de la Dependencia Municipal P. LIC. PL. T. LETICIA PÉREZ SALINAS DIRECTORA DE DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE Nombre y Cargo del Enlace de Mejora Regulatoria Municipal C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ ENCARGADO DEL DESPACHO DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y GOBERNACIÓN 14 COMISIÓN ESTATAL DE MEJORA REGULATORIA PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA 2014 DE LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES DEL ESTADO DE MÉXICO FORMATO 1 DPTS: DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA POR TRÁMITE Y/O SERVICIO Dependencia/Organismo Descentralizado (clave y nombre): DPC / Dirección de Protección Civil Responsable y/o Enlace de Mejora Regulatoria de la Dependencia: Lucio Palomares Pichardo Fecha de Elaboración:18 de septiembre de 2014Fecha de Aprobación en el Comité Interno: 18 de septiembre de 2014 Total de trámites y/o servicios de la Dependencia Municipal: 4 Número de trámites prioritarios para 2014: 1 Código DPC Nombre del Trámite y/o Servicio 1.‐ Carta compromiso de Protección Civil de bajo riesgo SARE. Acciones de Regulación Normativa (Decreto, Acuerdo Ley, Código, Reglamento, Lineamiento, etc.) 


Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos Libro Sexto del Código Administrativo del Estado de México. Reglamento del Libro Sexto del Código Administrativo del Estado de México. (Eliminación del trámite, eliminación de requisitos, reducción del tiempo de respuesta)
No se cuenta con la Carta Compromiso de bajo riesgo. Objetivo General de las Acciones Fecha de Cumplimient
o Elaboración de 19 de Carta Compromiso diciembre de bajo riesgo de 2015. SARE, misma permitirá una simplificación del trámite. Unidad Administrativa Responsable Dirección de Protección Civil. Nombre y Cargo de Quién lo Elaboró C.LUCIO PALOMARES PICHARDO DIRECTOR DE PROTECCIÓN CIVIL Nombre y Cargo del Titular de la Dependencia Municipal C.LUCIO PALOMARES PICHARDO DIRECTOR DE PROTECCIÓN CIVIL Nombre y Cargo del Enlace de Mejora Regulatoria Municipal C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ ENCARGADO DEL DESPACHO DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y GOBERNACIÓN 15 COMISIÓN ESTATAL DE MEJORA REGULATORIA PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA 2014 DE LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES DEL ESTADO DE MÉXICO FORMATO 1 DPTS: DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA POR TRÁMITE Y/O SERVICIO Dependencia/Organismo Descentralizado (clave y nombre): CIM/ Contraloría Interna Municipal Responsable y/o Enlace de Mejora Regulatoria de la Dependencia: L. en E. Lucia González Ordoñez Fecha de Elaboración: 18 de septiembre de 2014Fecha de Aprobación en el Comité Interno: 18 de septiembre de 2014 Total de trámites y/o servicios de la Dependencia Municipal: 2 Número de trámites prioritarios para 2014: 1 Código CIM‐101 Nombre del Trámite y/o Servicio 1.‐atención a quejas ciudadanas Acciones de Regulación Normativa (Decreto, Acuerdo Ley, Código, Reglamento, Lineamiento, etc.) 
Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios. . (Eliminación del trámite, eliminación de requisitos, reducción del tiempo de respuesta)
Objetivo General de las Acciones Reducción del tiempo de respuesta de 8 días a 4 días hábiles. Brindar a la 19 de ciudadanía una diciembre atenciónmás rápida de 2015 y de calidad Fecha de Cumplimient
o Unidad Administrativa Responsable Contraloría Interna Municipal. Nombre y Cargo de Quién lo Elaboró L. en E. LUCIA GONZÁLEZ ORDOÑEZ CONTRALORA INTERNA MUNICIPAL Nombre y Cargo del Titular de la Dependencia Municipal L. en E. LUCIA GONZÁLEZ ORDOÑEZ CONTRALORA INTERNA MUNICIPAL Nombre y Cargo del Enlace de Mejora Regulatoria Municipal C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ ENCARGADO DEL DESPACHO DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y GOBERNACIÓN 16 FORMATO PARA LA EXENCIÓN DEL EIR Dependencia u Organismo Descentralizado:
Título de la Regulación: 1.‐ Licencia de Desarrollo Económico y Gobernación funcionamiento de bajo riesgo SARE. Enlace de Mejora Regulatoria: Fecha de aprobación por el Comité Interno: C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ 18 de septiembre de 2014 Punto de Contacto: Fecha de recepción:
Fecha de envío: Teléfono: 728 28 79575 25‐ NOVIEMBRE‐2014 25‐ NOVIEMBRE‐2014 Correo: Anexe el archivo que contiene la regulación
I.‐ DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y OBJETIVOS GENERALES DE LA REGULACIÓN 1. Explique brevemente en qué consiste la regulación propuesta así como sus objetivos generales. No se emite licencia de este tipo, por lo que se propone la emisión de la licencia de funcionamiento para los
giros de bajo riesgo SARE en 72 horas. (3 días hábiles). II.‐ IMPACTO DE LA REGULACIÓN
2. Justifique las razones por las que considera que la regulación propuesta no genera costos de cumplimiento para los particulares, independientemente de los beneficios que ésta genera. No genera costos de cumplimiento ya que únicamente se propone el disminuir los tiempos de respuesta y los beneficios que genera consisten en otorgar a la ciudadanía un menor tiempo de respuesta a los trámites citados como lo es la expedición de la Licencia de Funcionamiento SARE que se expedirá en 3 días hábiles. 3. Indique cuál(es) de las siguientes acciones corresponde(n) a la regulación propuesta.
Crea nuevas obligaciones y/o sanciones para los particulares o hace más estrictas las existentes. Modifica o crea trámites que signifiquen mayores cargas administrativas o costos de cumplimiento para los particulares. Reduce o restringe prestaciones o derechos para los particulares. Establece o modifica definiciones, clasificaciones, metodologías, criterios, caracterizaciones o cualquier otro término de referencia, afectando derechos, obligaciones, prestaciones o trámites de los particulares. Si No X X X X III.‐ ANEXOS
4. Anexe las versiones electrónicas de los documentos consultados o elaborados para diseñar la regulación. Elaboró
Visto Bueno
Autorizó
Enlace de Mejora Regulatoria
C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ Encargado del Despacho de la
Dirección de Desarrollo
Económico y Gobernación.
Titular del Área Jurídica o
Normativa de la Dependencia
Titular de la Dependencia
Encargado del Despacho de la Dirección de Desarrollo Económico y Gobernación 17 FORMATO PARA LA EXENCIÓN DEL EIR Dependencia u Organismo Descentralizado:
Título de la Regulación: Catálogo de giros
comerciales y servicios de bajo riesgo SARE. Desarrollo Económico y Gobernación Enlace de Mejora Regulatoria: Fecha de aprobación por el Comité Interno: 18 de septiembre de 2014 MARTIN ROBLES JIMÉNEZ Punto de Contacto: Fecha de recepción:
Fecha de envío: Teléfono:72828 72520 25‐ NOVIEMBRE‐2014 25‐ NOVIEMBRE‐2014 Correo: Anexe el archivo que contiene la regulación
I.‐ DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y OBJETIVOS GENERALES DE LA REGULACIÓN 1. Explique brevemente en qué consiste la regulación propuesta así como sus objetivos generales. No se cuenta con el catálogo de giros comerciales de bajo riesgo, para poder otorgar la licencia de
funcionamiento SARE de bajo riesgo. II.‐ IMPACTO DE LA REGULACIÓN
2.
Justifique las razones por las que considera que la regulación propuesta no genera costos de cumplimiento para los particulares, independientemente de los beneficios que ésta genera. No genera costos de cumplimiento ya que únicamente se propone el disminuir los tiempos de respuesta y los beneficios que genera consisten en otorgar a la ciudadanía un menor tiempo de respuesta a los trámites citados como lo es la expedición de la Licencia de Funcionamiento SARE que se expedirá en 3 días hábiles. 3. Indique cuál(es) de las siguientes acciones corresponde(n) a la regulación propuesta.
Si No Crea nuevas obligaciones y/o sanciones para los particulares o hace más estrictas las existentes. Modifica o crea trámites que signifiquen mayores cargas administrativas o costos de cumplimiento para los particulares. Reduce o restringe prestaciones o derechos para los particulares. Establece o modifica definiciones, clasificaciones, metodologías, criterios, caracterizaciones o cualquier otro término de referencia, afectando derechos, obligaciones, prestaciones o trámites de los particulares. X X X X III.‐ ANEXOS
4. Anexe las versiones electrónicas de los documentos consultados o elaborados para diseñar la regulación. Elaboró
Visto Bueno
Autorizó
Enlace de Mejora Regulatoria
C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ Encargado del Despacho de la
Dirección de Desarrollo
Económico y Gobernación.
Titular del Área Jurídica o
Normativa de la Dependencia
Titular de la Dependencia
C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ
Encargado del Despacho de la
Dirección de Desarrollo
Económico y Gobernación.
18 FORMATO PARA LA EXENCIÓN DEL EIR Dependencia u Organismo Descentralizado:
Título de la Regulación:
Constancia de alineamiento Dirección de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente Enlace de Mejora Regulatoria: Fecha de aprobación por el Comité Interno: MARTIN ROBLES JIMÉNEZ 18 de septiembre de 2014 Punto de Contacto: Fecha de recepción:
Fecha de envío: Teléfono: 728 28 79575 25‐ NOVIEMBRE‐2014 25‐ NOVIEMBRE‐2014 Correo: Anexe el archivo que contiene la regulación
I.‐ DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y OBJETIVOS GENERALES DE LA REGULACIÓN 1. Explique brevemente en qué consiste la regulación propuesta así como sus objetivos generales. Actualmente su respuesta es de 13 días y se propone una disminución de una respuesta de 10 días. II.‐ IMPACTO DE LA REGULACIÓN
3.
Justifique las razones por las que considera que la regulación propuesta no genera costos de cumplimiento para los particulares, independientemente de los beneficios que ésta genera. No genera costos de cumplimiento ya que únicamente se propone el disminuir los tiempos de respuesta y los beneficios que genera consisten en otorgar a la ciudadanía un menor tiempo de respuesta al trámite citado. 3. Indique cuál(es) de las siguientes acciones corresponde(n) a la regulación propuesta.
Si No Crea nuevas obligaciones y/o sanciones para los particulares o hace más estrictas las existentes. Modifica o crea trámites que signifiquen mayores cargas administrativas o costos de cumplimiento para los particulares. Reduce o restringe prestaciones o derechos para los particulares. Establece o modifica definiciones, clasificaciones, metodologías, criterios, caracterizaciones o cualquier otro término de referencia, afectando derechos, obligaciones, prestaciones o trámites de los particulares. III.‐ ANEXOS
4. Anexe las versiones electrónicas de los documentos consultados o elaborados para diseñar la regulación. Elaboró
Visto Bueno
Autorizó
Enlace de Mejora Regulatoria
C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ Encargado del Despacho de la
Dirección de Desarrollo
Económico y Gobernación.
Titular del Área Jurídica o
Normativa de la Dependencia
Titular de la Dependencia
P. LIC. PL. T. LETICIA PÉREZ SALINAS DIRECTORA DE DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE 19 FORMATO PARA LA EXENCIÓN DEL EIR Dependencia u Organismo Descentralizado:
Dirección de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente Título de la Regulación: Cedula informativa de
zonificación. Fecha de aprobación por el Comité Interno: 18 de septiembre de 2014 Enlace de Mejora Regulatoria: MARTIN ROBLES JIMÉNEZ Punto de Contacto: Fecha de recepción:
Fecha de envío: Teléfono:728 28 79575 25‐ NOVIEMBRE‐2014 25‐ NOVIEMBRE‐2014 Correo: Anexe el archivo que contiene la regulación
I.‐ DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y OBJETIVOS GENERALES DE LA REGULACIÓN 1.
Explique brevemente en qué consiste la regulación propuesta así como sus objetivos generales. Actualmente su respuesta es de 5 días, se propone una disminución de una respuesta de 3 días; si es de
trámite SARE el tiempo de respuesta será de 1 a 2 días hábiles, por ser parte de un trámite que se tendrá que
realizarse en 72 horas 3 días hábiles.
II.‐ IMPACTO DE LA REGULACIÓN
2.
Justifique las razones por las que considera que la regulación propuesta no genera costos de cumplimiento para los particulares, independientemente de los beneficios que ésta genera. No genera costos de cumplimiento ya que únicamente se propone el disminuir los tiempos de respuesta y los beneficios que genera consisten en otorgar a la ciudadanía un menor tiempo de respuesta a los trámites citados. 3. Indique cuál(es) de las siguientes acciones corresponde(n) a la regulación propuesta.
Crea nuevas obligaciones y/o sanciones para los particulares o hace más estrictas las existentes. Modifica o crea trámites que signifiquen mayores cargas administrativas o costos de cumplimiento para los particulares. Reduce o restringe prestaciones o derechos para los particulares. Establece o modifica definiciones, clasificaciones, metodologías, criterios, caracterizaciones o cualquier otro término de referencia, afectando derechos, obligaciones, prestaciones o trámites de los particulares. Si No X X X X III.‐ ANEXOS
4. Anexe las versiones electrónicas de los documentos consultados o elaborados para diseñar la regulación. Elaboró
Visto Bueno
Autorizó
Enlace de Mejora Regulatoria
C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ Encargado del Despacho de la
Dirección de Desarrollo
Económico y Gobernación.
Titular del Área Jurídica o
Normativa de la Dependencia
Titular de la Dependencia
P. LIC. PL. T. LETICIA PÉREZ SALINAS DIRECTORA DE DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE 20 FORMATO PARA LA EXENCIÓN DEL EIR Dependencia u Organismo Descentralizado:
Título de la Regulación: Carta Compromiso de
protección civil de bajo riesgo SARE Dirección de Protección Civil Enlace de Mejora Regulatoria: Fecha de aprobación por el Comité Interno: MARTIN ROBLES JIMÉNEZ 18 de septiembre de 2014 Punto de Contacto: Fecha de recepción:
Fecha de envío: Teléfono: 728 28 79575 25‐ NOVIEMBRE‐2014 25‐ NOVIEMBRE‐2014 Correo: Anexe el archivo que contiene la regulación
I.‐ DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y OBJETIVOS GENERALES DE LA REGULACIÓN 1. Explique brevemente en qué consiste la regulación propuesta así como sus objetivos generales. No se cuenta con la Carta Compromiso de bajo riesgo, se propone la elaboración de Carta Compromiso de
bajo riesgo SARE que es parte del procedimiento de la expedición de Licencia de II.‐ IMPACTO DE LA REGULACIÓN
2. Justifique las razones por las que considera que la regulación propuesta no genera costos de cumplimiento para los particulares, independientemente de los beneficios que ésta genera. 3. Indique cuál(es) de las siguientes acciones corresponde(n) a la regulación propuesta.
Si No Crea nuevas obligaciones y/o sanciones para los particulares o hace más estrictas las existentes. Modifica o crea trámites que signifiquen mayores cargas administrativas o costos de cumplimiento para los particulares. Reduce o restringe prestaciones o derechos para los particulares. Establece o modifica definiciones, clasificaciones, metodologías, criterios, caracterizaciones o cualquier otro término de referencia, afectando derechos, obligaciones, prestaciones o trámites de los particulares. X X X X III.‐ ANEXOS
4. Anexe las versiones electrónicas de los documentos consultados o elaborados para diseñar la regulación. Elaboró
Visto Bueno
Autorizó
Enlace de Mejora Regulatoria
C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ Encargado del Despacho de la
Dirección de Desarrollo
Económico y Gobernación.
Titular del Área Jurídica o
Normativa de la Dependencia
Titular de la Dependencia
C. Lucio Palomares Pichardo Director de Protección Civil 21 FORMATO PARA LA EXENCIÓN DEL EIR Dependencia u Organismo Descentralizado:
Título de la Regulación:Asesoría en la Contraloría Interna Municipal manifestación de bienes por alta, baja y anualidad Enlace de Mejora Regulatoria: Fecha de aprobación por el Comité Interno: MARTIN ROBLES JIMÉNEZ 18 de septiembre de 2014 Punto de Contacto: Fecha de recepción:
Fecha de envío: Teléfono: 728 28 79575 25‐ NOVIEMBRE‐2014 25‐ NOVIEMBRE‐2014 Correo: Anexe el archivo que contiene la regulación
I.‐ DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y OBJETIVOS GENERALES DE LA REGULACIÓN 1. Explique brevemente en qué consiste la regulación propuesta así como sus objetivos generales. II.‐ IMPACTO DE LA REGULACIÓN
2. Justifique las razones por las que considera que la regulación propuesta no genera costos de cumplimiento para los particulares, independientemente de los beneficios que ésta genera. 3. Indique cuál(es) de las siguientes acciones corresponde(n) a la regulación propuesta.
Si No Crea nuevas obligaciones y/o sanciones para los particulares o hace más estrictas las existentes. Modifica o crea trámites que signifiquen mayores cargas administrativas o costos de cumplimiento para los particulares. Reduce o restringe prestaciones o derechos para los particulares. Establece o modifica definiciones, clasificaciones, metodologías, criterios, caracterizaciones o cualquier otro término de referencia, afectando derechos, obligaciones, prestaciones o trámites de los particulares. X X X X III.‐ ANEXOS
4. Anexe las versiones electrónicas de los documentos consultados o elaborados para diseñar la regulación. Elaboró
Visto Bueno
Autorizó
Enlace de Mejora Regulatoria
C. MARTIN ROBLES JIMÉNEZ Encargado del Despacho de la
Dirección de Desarrollo
Económico y Gobernación.
Titular del Área Jurídica o
Normativa de la Dependencia
Titular de la Dependencia
L. en E. Lucia González Ordoñez Contralora Interna Municipal 22 Año II Ɩ No. 2 9Ɩ Febrero 2014
www.sanmateoatenco.gob.mx