CHINA HOY Noviembre 2014 Economía La improvisación lleva al fracaso Por RAFAEL VALDEZ L A relación entre China y Argentina va viento en popa. En 2013, el intercambio comercial entre los dos países alcanzó los 14.800 millones de dólares. Además, durante la reciente visita del presidente de China, Xi Jinping, a Buenos Aires, él manifestó su intención de profundizar los lazos. ¿Cómo ven los empresarios argentinos esta relación? ¿Qué oportunidades están a la vista? China Hoy conversó al respecto con la doctora en Derecho Internacional del Estudio Beccar Varela y catedrática de la Universidad de Buenos Aires, Karina Fiezzoni. 13 de agosto de 2014, ciudad de Nanjing, provincia de Jiangsu. Dos trabajadoras, provenientes de la sucursal en Argentina del Banco Industrial y Comercial de China, ofrecen servicios de cambio de divisas para los deportistas en los Juegos Olímpicos de la Juventud. CFP China Hoy (CH): ¿Cuáles eran las expectativas del empresariado argentino a propósito de la reciente visita del presidente chino, Xi Jinping, a Buenos Aires? Karina Fiezzoni (KF): La visita del presidente Xi Jinping fue histórica e importante, ya que se habían cumplido diez años del establecimiento de la Asociación Estratégica entre ambos países. Esta asociación de cooperación ha permitido que China se convirtiera en el tercer inversor en el país y en el segundo destino de las exportaciones 54 argentinas. Muestra de ello es que entre los años 2003 y 2013, las ventas argentinas a ese país aumentaron un 133 %, según datos de la Cancillería. Por lo expuesto, los empresarios argentinos esperaban con gran expectativa la visita del presidente chino y festejaron los anuncios de acuerdos bilaterales entre ambos países, con la esperanza de que se logre una reactivación de la economía argentina que permita la creación de más empleos y el fortalecimiento de la relación comercial. CH: El presidente chino viajó acompañado por una delegación de 200 empresarios de su país. ¿En qué sectores están invirtiendo actualmente los chinos en Argentina? ¿Se supo de la concreción o firma de algún proyecto entre los sectores privados de ambas naciones? KF: Con la visita del presidente Xi Jinping, ambos gobiernos firmaron la declaración conjunta por la cual se estableció la Asociación Estratégica Integral entre ambos países, además de suscribir una serie de convenios de cooperación en diversos rubros. Entre los numerosos convenios irmados se incluye el acuerdo por el cual China, a través de sus bancos, financiará por 4714 millones de dólares la realización de la represa hidroeléctrica “Néstor Kirchner - Jorge Cepernic” en la provincia de Santa Cruz. Asimismo, el Banco de China y el Banco Central de la República Argentina irmaron un acuerdo de cambio (swap) de monedas locales por 11.000 millones de dólares para favorecer el nivel de reservas argentinas y promover el intercambio bilateral. También China acordó un contrato de préstamo por 2099 millones de dólares para renovar locomotoras y reconstruir 1511 kilómetros de vías en el ferrocarril Belgrano Cargas; un convenio para el inanciamiento chino de la compra de 11 embarcaciones por 423 millones de dólares. En el ámbito nuclear, se resolvió un acuerdo de colaboración en el proyecto de construcción de un reactor de agua pesada y para la construcción de un proyecto de central nuclear. Durante la visita del presidente chino se desarrolló el Foro Empresarial Argentino-Chino, durante el cual empresarios de ambos países avanzaron Economía en acuerdos comerciales en cuanto a la exportación de soja, aceite, vino, uvas, carne vacuna, mariscos congelados, glicerina, concentrado de cobre, lana, leche en polvo, agua, etc.; y de inversión en diversos rubros que tuvo como resultado la irma de, aproximadamente, 24 acuerdos o preacuerdos, según lo informado por la Cámara Argentina-China. CH: Además, ¿dónde ve usted grandes oportunidades de inversión para los inversionistas chinos? KF: En la Argentina existe una gran oportunidad para que los inversores chinos, que disponen de financiamiento propio, participen en: 1) Proyectos de infraestructura de gran envergadura, como puertos, aeropuertos, etc. 2) Industrias agro-alimenticias: debido a la vasta extensión de tierras fértiles para la agricultura que sitúan a Argentina como el noveno país con mayor área agrícola del mundo (FAO); 3) Minería: ya que se dispone de 4500 kilómetros de cordillera andina con abundancia de recursos mineros como oro, cobre, litio, carbón, plomo, zinc, estaño, plata y potasio; 4) Industria pesquera: se dispone de 4700 kilómetros de costa sobre el Océano Atlántico, ricas en recursos pesqueros, 5) Energía: vastas reservas de gas y petróleo generan atractivas oportunidades de inversión en exploración y explotación de hidrocarburos. 6) Alta tecnología: se promociona la inversión de empresas extranjeras de alta tecnología, a través del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva. CH: Si bien la presencia de empresarios argentinos en el mercado chino ha crecido, aún es baja. ¿Qué factores preocupan o detienen a los empresarios argentinos que aún no se atreven a conquistar el mercado asiático? KF: El empresariado privado argentino está interesado en buscar un socio chino e invertir en la Republica Popular China, pero aún existe un gran desconocimiento de la cultura y de las normas legales chinas que en algunos casos ha llevado a la improvisación frustrando diversos proyectos. CHINA HOY Noviembre 2014 29 de julio de 2014. Stand de Argentina en la Feria Internacional de Vinos, Beijing, 2014. CFP CH: ¿Cuáles son los consejos clave que usted les da a los empresarios argentinos interesados en invertir en China? KF: El primer consejo que les doy es que si quieren negociar o invertir en China deben interiorizarse en la cultura oriental y el país, y ser asesorados por profesionales idóneos que hayan residido en China varios años. Muchas veces, los empresarios argentinos quieren resultados a corto plazo sin prepararse adecuadamente, lo que los lleva a incurrir en gastos que podrían evitarse y, en algunos casos, al fracaso del proyecto. No muchos tienen la paciencia o la experiencia de haber negociado internacionalmente, por lo que en esos casos requieren de una asistencia legal desde el perfeccionamiento de su proyecto de acuerdo con la legislación China hasta la negociación de los contratos y la implementación del mismo. En primer lugar, los consulto sobre cuál es su objetivo y qué tipo de inversión o actividad desean realizar. Con eso podemos analizar qué tipo de compañía pueden registrar o si pueden registrar una oicina de representación. Además, analizamos si es necesario realizar el registro previo de marcas, patentes, etc. Por otra parte, veriico si requieren de un socio chino de acuerdo con la normativa china. Posteriormente, analizo en qué ciudad y, a su vez, en qué zona especial les conviene registrarse considerando dónde se encuentran sus proveedores, los costos y la posibilidad de comercialización dentro y fuera de China. Por último, suelo contactarme con la autoridad china encargada de inversiones de la provincia o ciudad con los cuales he tenido excelentes resultados para asistir a mis clientes y con algún estudio chino con el que cooperamos para que se concrete la inversión. CH: En el foro empresarial “Yendo a Latinoamérica” realizado recientemente en Guangzhou, al sur de China, los empresarios chinos manifestaron su preocupación por el obstáculo que puede significar el desconocimiento de la legislación laboral de cada país, así como la falta de reglas claras y estables para el inversionista en algunos países latinoamericanos. ¿Cuál es el caso de Argentina? KF: La legislación laboral de la Argentina tiene reglas muy claras y de orden público que no se pueden modificar por acuerdo de partes y tienden a proteger al empleado. El inconveniente que pueden encontrar los empresarios chinos es el desconocimiento legal y que aún no están acostumbrados a ver a los abogados como profesionales que pueden llegar a evitarles futuros conlictos, sino tan solo para resolverlos. Dra. Silvia Karina Fiezzoni: Máster y Doctorado en Dalian Maritime University (República Popular China), profesora de la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires y de la UADE (Argentina). A cargo del China Desk en el Estudio Beccar Varela (Argentina). 55 CHINA HOY Noviembre 2014 Economía China, la tierra ideal para empezar un negocio Por CARMEN GONZÁLEZ* R AVI Handuwala pasó de periodista a empresario y decidió abrirse camino en la industria del té en China Todo empezó hace seis años. Como muchos otros extranjeros, Ravimal Handuwala llegó a Beijing por razones profesionales, para trabajar en el departamento de cingalés de Radio Internacional de China. En su natal Sri Lanka, tenía experiencia profesional como periodista y al llegar a China, de inmediato se hizo cargo del programa de negocios de la emisora, por ese motivo se mantuvo siempre al tanto del quehacer económico de China. En 2010, a la par de su labor como periodista, Ravi comenzó a brindar apoyo a una compañía cingalesa de té, uno de los productos que más exporta la isla. Combinando los conocimientos adquiridos sobre la industria del té y la economía de China, en 2011, Ravi decidió pasar de periodista a empresario y para 2013 estableció la compañía Sinolan, de la cual es director general. “En mi opinión, Sri Lanka es famoso por tres cosas, principalmente: té, turismo y piedras preciosas. Nuestro té, llamado ‘té de Ceilán’ es muy famoso en todo el mundo y es diferente al que se produce en China”, comenta el joven empresario acerca de uno de los productos emblemáticos de su país. De entrada, la idea se antoja casi fantástica: vender té a los chinos, un pueblo que lleva, literalmente, milenios produciendo y tomando su propio té. Sin embargo, Ravi conió desde un principio en las características que hacen del té de Ceilán un producto único y diferente, y apostó, además, a la cada vez mayor curiosidad de los chinos por experimentar sabores extranjeros. 56 29 de mayo de 2013. Visitantes prueban té de Sri Lanka en la II Feria Internacional de Comercio de Servicios de Beijing. CFP “En años recientes, especialmente después de los Juegos Olímpicos de 2008, los chinos comenzaron a probar más productos extranjeros, productos importados, entonces, en ese momento, nos dimos cuenta de que el té de Sri Lanka se estaba volviendo más famoso aquí. En 2010, cuando colaboré con esta compañía cingalesa, me di cuenta de que el mercado para el té de Sri Lanka iba creciendo”. Los chinos no tienen la costumbre de beber el té con leche, como comúnmente se bebe el té de Ceilán, a la manera del té inglés, y Ravi lo sabía muy bien, por ello ideó diversas maneras de presentación para el mercado chino. “Introdujimos un té en hojas largas, que se parece mucho al té verde que se vende en China, y que se puede Economía beber sin leche y sin azúcar, se puede preparar de la manera tradicional en que los chinos preparan su propio té”. A las generaciones pasadas les gusta este tipo de té, en hoja larga. A las nuevas generaciones les gusta el té en bolsitas y aceptan ponerle leche. Y trajimos los dos tipos de té. Nos dimos cuenta de que esa era la manera de venderlo aquí: té negro con menta- lidad de té verde”. En cuanto a la forma en la que está constituida la empresa, Ravi cuenta con un socio en Sri Lanka, mientras que él se hace cargo de la parte de los negocios en China, donde además contrata los servicios de agencias. “Hay dos formas de trabajar con agentes ‘B to B’ (business to Business), o ‘B to C’ (business to costumer). CHINA HOY Noviembre 2014 Nosotros usamos las dos formas. Por “Mi consejo ejemplo, si una compañía china quiere es que estudien el importar té directamente de Sri Lanka y venderlo, eso es ‘B to B’”. chino y lo hablen en Pero Ravi no sólo se limita a vender un buen nivel, que sean su té entre las empresas chinas intecapaces de hacer negocios resadas en comercializar el producto, también llega directamente a los conen chino, porque así sumidores, principalmente, a través serán más fáciles las de exhibiciones de negocios y comerciales. relaciones”. “Actualmente, participamos en una o dos exhibiciones de negocios al mes. de Sinolan, a quien el teléfono celular Los visitantes vienen a nuestro stand, deja pocos minutos de descanso. aprenden un poco sobre el té de CeiFinalmente, Ravi aconseja a los lán, lo prueban y luego compran un extranjeros que deseen emprender paquete pequeño, pero se llevan el negocios en China estudiar el chino. contacto y después empiezan a com“Desde el principio yo vine a China prar más”, añade Ravi sobre la impora trabajar, no a estudiar, por eso no tancia de las ferias para su negocio. hablo chino, sólo un poquito. Pero si Durante todo su proceso como emalguien ya tiene el plan de establecer prendedor, Sinolan ha contado con el una compañía en China, mi consejo apoyo constante de la Embajada de es que estudien el chino y lo hablen Sri Lanka en China, que además les en un buen nivel, que sean capaces de ha ayudado en la labor de promoción. hacer negocios en chino, porque así A un año de haber comenzado su serán más fáciles las relaciones con propia empresa, Ravi ya ve las gananagentes y con otros empresarios. El cias. Y es que él está convencido de tiempo y costo del estudio de chino lo que no hay mejor lugar en el mundo pueden poner en su plan de negocios, que China para comenzar un negocio. como parte de la inversión”. “No puedo pensar en un mejor lugar para comenzar un negocio, porque China es la segunda mayor economía del mundo. Con una población de 1300 millones de personas, aquí es donde está el mercado. Tan sólo en Beijing el mercado es de 20 millones de personas”, comenta entusiasmado por haber iniciado aquí su aventura en los negocios. Además, Sinolan encontró la manera de ser una empresa rentable a Utensilios para tomar té de Sri Lanka en la Feria Internacional de Té Beijing 2012. CFP corto plazo, vía la reducción de gastos. La de Ravi es una experiencia que “Empezamos a ver ganancias desde puede inspirar a muchos extranjeros el principio, el del té es un negocio muy a comenzar la empresa de sus sueños rentable. Como empresa gastamos lo en China. A un año de haber iniciamenos posible en cosas como oicinas, do, Sinolan sigue en crecimiento y el promociones o personal de tiempo futuro para el té de Ceilán es promecompleto. Lo que hacemos es gastar tedor. menos en cosas que podemos hacer nosotros mismos. Desde el principio, *Actualmente trabaja como experta extranjera en el comenzamos a ver ganancias de esta departamento de español de Radio Internacional de China. manera,” comenta el director general 57 CHINA HOY Noviembre 2014 Economía XCMG: La globalización de la industria manufacturera china Por HOU RUILI Estudiar e innovar Inauguración de la planta de fabricación de XCMG en Brasil. A principios de la década de 1990, bajo la influencia de la economía mercantil, los institutos de investigación cientíica de China cambiaron su enfoque de aplicación, abandonando poco a poco la investigación cientíica básica que no era rentable. Por eso, al inicio, XCMG se encontraba en un entorno donde el desarrollo de las empresas fue obstaculizado por la falta de capacidad de investigación científica básica. Hoy, los expertos creen que la falta de investigación cientíica básica a partir de la década de 1990 ha afectado a las empresas chinas e incluso a toda la industria durante más de una década. En aquel momento, la producción de componentes y partes clave de máquinas del sector de la construcción de China estaba controlada por empresas alemanas y japonesas. De ARA tener éxito en la industria manufacturera se requiere mucho trabajo duro, como el que hacen los agricultores que cultivan arroz. Ellos deben sembrar semillas de una en una y recoger la cosecha, una por una. Este conocido ejemplo de la industria manufacturera china nunca ha alterado la determinación de los directivos de Xuzhou Construction Machinery Group (XCMG, por siglas en inglés), un respetado pionero de la industria manufacturera china. Wang Min, presidente de XCMG, dice que la industria de fabricación de equipos de China no tendría éxito sin los trabajadores que se adhieren a sus creencias, que soportan la soledad y la presión de la competencia, y se enfrentan a los desafíos del mercado mundial. XCMG, fundado hace 25 años, se ha convertido en el quinto mayor proveedor de maquinaria de construcción del mundo. El volumen de venta de sus camiones grúas y pesados rodillos compactadores ocupa el primer lugar en el mundo, y el de la maquinaria para movimiento de tierras, equipos viales, maquinaria de concreto y de pilotes, mantiene su liderazgo en el mercado chino. En la actualidad, los productos de XCMG han sido vendidos a 169 países y regiones del mundo, con un volumen anual de exportación de más de 1600 millones de dólares. En 2012, sus ingresos de negocio superaron los 100.000 millones de yuanes. Grúa sobre orugas de 4000 toneladas, de XCMG, llamada “primera grúa del mundo”. P 58 Economía CHINA HOY Noviembre 2014 Ceremonia de firma del acuerdo por el que XCMG adquirió la empresa alemana Schwing Stetter. esta manera, las empresas extranjeras también controlaban el volumen de producción y exportación de las máquinas de construcción de China. Para lograr un avance, XCMG inició una exploración peculiar, dando igual importancia a la innovación independiente, integración y observación, así como a la colaboración. “En la creación de una empresa de capital en conjunto con las empresas extranjeras, hay que cumplir con sus normas de calidad, por lo que podemos mejorar rápidamente nuestra tecnología básica. Sin embargo, la tecnología medular fue controlada por los socios extranjeros, así que sólo podíamos fabricar según sus dibujos de ingeniería. Cuando necesitábamos mejorar la tecnología, teníamos que enviar nuestros problemas a la sede central de las empresas extranjeras para buscar soluciones. Para las empresas nacionales, la innovación era muy difícil porque incluso las empresas extranjeras necesitan varios dece- nios de prácticas y pruebas de iabilidad para tener las técnicas avanzadas más adaptadas y eficientes”, dijo el gerente del Departamento de Desarrollo Internacional de XCMG. Con el in de mejorar su tecnología básica lo antes posible, XCMG, por una parte, obtiene la tecnología mediante fusiones y adquisiciones de empresas. En 2011, XCMG adquirió AMCA, irma de los Países Bajos, y FT, de Alemania, dos fabricantes de componentes básicos. En julio de 2012, XCMG adquirió la empresa alemana Schwing Stetter, un conocido pionero de la maquinaria de concreto con una historia de 78 años. Mediante la compra de esta gran empresa, XCMG pudo acelerar significativamente su proceso de internacionalización. Por otra parte, XCMG invierte anualmente el 5 % de sus ingresos de venta en investigación y desarrollo, y ha establecido una estación de académicos, una estación de investigación postdoctoral, así como un instituto de desarrollo de tecnología avanzada, compuesto por expertos de los “mil talentos” (un programa de introducción de talentos del Gobierno chino). Mientras tanto, la empresa estableció un laboratorio de investigación a nivel nacional y un polígono de pruebas de maquinaria de construcción. Estas entidades de investigación y desarrollo se centran tanto en la investigación básica como la de aplicación, así como en la investigación sobre el ahorro de energía y la reducción de emisiones para el desarrollo sostenible en el futuro. XCMG ha reclutado y formado más de 6000 talentos, extranjeros y chinos, y más de 100 expertos de primer nivel en el sector de maquinaria de construcción. La compañía también ofrece residencias para los profesionales de alto nivel, a fin de que puedan establecerse en Xuzhou con sus familias. Hoy, XCMG tiene unas 200 tecnologías clave y 2000 patentes, y ha diseñado y fabricado más de 100 equipos de gran importancia para 59 CHINA HOY Noviembre 2014 Economía el desarrollo económico y social, los primeros de su tipo. En octubre de 2013, el grupo lanzó la XCMG Europa Co., Ltd., el Centro I + D (Investigación y Desarrollo) y el Centro de Adquisiciones en Europa. Wang Yansong, vicepresidente de XCMG, le contó a China Hoy, que el Centro I + D cuenta con ingenieros de primer nivel de Alemania que trabajan con un punto de vista prospectivo y pragmático para fabricar mejores productos de maquinaria. Sus resultados de investigación son guías para los centros de I + D de los países en desarrollo, entre ellos China. A través de su fusión con Europa, XCMG ha mejorado su tecnología y capacidad de fabricación de componentes clave y hasta se ha convertido en un proveedor de máquinas para empresas transnacionales. Así ha aumentado sus exportaciones de componentes clave y mejorado las funciones de sus máquinas completas. A 22 productos representativos, tales como grúas montadas en camiones, cargadoras y excavadoras se les ha concedido la marca CE de la UE y las normas de SAE Standards de Estados Unidos, lo cual contribuye a su imagen de productos fiables y duraderos con un precio competitivo en el mercado internacional. Los equipos con el logotipo XCMG están utilizándose ampliamente en los grandes proyectos de todo el mundo. Los clientes internacionales airman estar satisfechos con la alta calidad, fiabilidad y tecnología avanzada de los productos de XCMG. Un cliente de Indonesia hizo recientemente un pedido de grúa sobre orugas de 1250 toneladas, el más pesado de su tipo que China ha exportado. El cliente promete que al llegar la máquina al puerto de Shanghai, pagará el 95 % del dinero, y el restante 5 %, después de su montaje en Indonesia. Antes de irmar contrato con XCMG, el cliente había mantenido negociaciones con otro proveedor chino por cuatro meses, lo que le permitió pagar en un plazo de tres años. Pero, finalmente, el cliente eligió a XCMG. Wang Min, presidente de XCMG, dijo que “la exportación de XCMG del año corriente busca ganar presencia 60 Los productos de XCMG se han exportado a 167 países y regiones del mundo. en el mercado de los países desarrollados con su marca, servicio y tecnología. Nuestro servicio se basa en una solución sistemática para ayudar a nuestros clientes a alcanzar el éxito. En otras palabras, el éxito de nuestros clientes es nuestro éxito”. Recientemente, una empresa de alquiler de grandes máquinas de Estados Unidos dijo a Wang, “las excavadoras producidas por XCMG son comparables a las de la empresa japonesa Komatsu, pero XCMG proporciona un mejor servicio al cliente en comparación con otras empresas”. Este cliente compró inicialmente 100 excavadoras de XCMG y más tarde hizo otro pedido de 100, lo que sorprendió mucho a su antiguo proveedor estadounidense, una famosa compañía de maquinaria de construcción. Desarrollando el mercado europeo El Centro I + D de XCMG en Europa, que se creó con una inversión de 36 millones de euros, es una empresa con tecnología de punta. A través de la cooperación con universidades de prestigio y el empleo de ingenieros de nivel alto, XCMG saca ventaja de los recursos de I + D de Europa. Según Wang, XCMG Europa Co., Ltd. tiene como objetivo lograr la integración completa de tecnología, productos y talentos entre China y Alemania, y hacer avances en el desarrollo de tecnologías clave y el suministro de componentes clave. “Las tres palabras ‘inversión, integración e innovación’ resumen la entrada de XCMG en Europa. Estamos promoviendo inversiones con una visión de largo plazo. Esperamos establecer una empresa estable en Europa y contribuir a la armonía social y el desarrollo local. Queremos integrarnos en Europa y hacer esfuerzos para promover la integración entre XCMG y sus homólogos europeos, entre ingenieros chinos y europeos, y entre el mercado mundial y la tecnología europea”, dijo Li Suoyun, subgerente general de XCMG y ge- Economía rente general de XCMG Europa Co., Ltd., en la inauguración de XCMG Europa Co., Ltd. Con tales metas, XCMG Europa fue reconocida y elogiada por el gobierno y la sociedad local por su destacado desempeño el año pasado. Además recibió el Premio NRW.INVEST, de la Agencia de Desarrollo Económico de Renania del Norte - Westfalia, de Alemania, honor que por primera vez recibe una empresa china. Recientemente, XCMG Europa, en nombre de todas sus filiales europeas, declaró su ingreso oficial al Consejo Empresarial AlemaniaChina, que se estableció durante la visita a Alemania del primer ministro chino, Li Keqiang, entre el 25 y 27 de mayo de 2013. El Consejo Empresarial sirve como un vínculo para fortalecer la asociación estratégica entre China y Alemania. Próxima parada, Brasil El 6 de junio de 2014, la planta de fabricación de XCMG en Brasil, con una inversión de 200 millones de dólares, fue oficialmente puesta en funcionamiento en Pouso Alegre, Minas Gerais, Brasil. Este es el mayor proyecto de inversión de XCMG en ultramar. El responsable del proyecto, quien vino a Pouso Alegre a preparar el establecimiento de la planta, recibió mucho apoyo del alcalde de dicha ciudad, quien incluso ofreció una de sus oficinas como espacio de trabajo y designó a su secretario general para que se encargara de recogerlo y llevarlo a la oficina todos los días. Este secretario general, quien ayudó al responsable de XCMG a resolver cualquier problema eficientemente, rechazó dos años después la renovación de su contrato laboral en el municipio para ser un franquiciador de XCMG y ha logrado mucho éxito. La planta de fabricación de XCMG en Brasil eleva la inluencia de la empresa a través de elementos básicos, tales como el marketing, servicio CHINA HOY Noviembre 2014 post–venta, suministro de repuestos y financiación de créditos, creando valor económico para la localidad. Con el in de elevar el porcentaje de compras y fabricación de productos locales al 60 %, y disfrutar de esta manera de la política FINAME (programa que proporciona préstamos de interés bajo a empresas ubicadas en Brasil para la adquisición o arrendamiento de máquinas y equipos), XCMG ha traído nuevas oportunidades de negocio a los proveedores locales en el procesamiento, subcontratación y compras. Además, se ha fortalecido la potencialidad local en la fabricación, calidad, gestión y eiciencia del suministro de mercancías. El 7 de marzo de 2014, cuando la delegación de 16 personas, encabezada por Antonio Anastasia, gobernador del estado de Minas Gerais, visitó la sede central de XCMG en China, dijo que la construcción e inversión de XCMG en dicho estado había impulsado el desarrollo de Pouso Alegre y otras regiones, y se convirtió en un paradigma para otras empresas chinas que querían desarrollarse en Brasil. La construcción y expansión de XCMG en el mercado brasileño promueve, en gran medida, la construcción de la infraestructura de Brasil. El Gobierno del Estado de Minas Gerais ha prometido que tratará a XCMG como una empresa local y la respaldará en todos sus esfuerzos para crecer en Brasil. Wang Min, presidente de XCMG, demuestra que la meta estratégica es incluirse entre las tres mejores empresas del sector de maquinaria de construcción del mundo. En el proceso de su internacionalización, la planta de fabricación de XCMG en Brasil desempeñará un papel muy importante. Como una empresa que tiene un gran sentido de la responsabilidad y de misión, XCMG se esforzará por desarrollar su planta brasileña para servir como un exitoso modelo de internacionalización y promover así el desarrollo económico local y la amistad entre China y Brasil. 61 CHINA HOY Noviembre 2014 Economía - Información Economica China moderniza procedimiento de inversión Pago con tarjeta de crédito. En las vacaciones del Día Nacional, el pago con tarjeta de crédito superó 430.000 millones de yuanes Según los datos de China UnionPay, en los primeros seis días de las vacaciones del Día Nacional del país, a nivel nacional, el volumen total de pago a través de tarjetas de crédito acumuló 430.582 millones de yuanes, con un crecimiento del 23,5 % en comparación con el mismo periodo del año anterior. Las provincias de Guangdong, Zhejiang, Jiangsu y Henan, y la ciudad de Shenzhen se sitúan entre las provincias y ciudades con mayores consumos con tarjeta de crédito en el país. Los supermercados desempeñan un papel principal en el consumo, con un crecimiento del 40,11 % de venta. Por otro lado, con el aumento de los turistas que viajaron en sus propios coches, la compra de gasolina a crédito creció establemente, con un incremento del 23,9 %. Además, los viajes al extranjero siguen siendo un factor de consumo muy importante en las vacaciones del Día Nacional. China permitirá a individuos invertir en ultramar China está considerando permitir que individuos inviertan directamente en mercados de ultramar, reveló el 10 de octubre un funcionario del banco central chino. Actualmente, sólo las instituciones pueden invertir en el extranjero bajo el esquema llamado “Inversionistas Institucionales Domésticos Caliicados” (IIDC). Más de 100 instituciones tienen autorizado realizar inversiones, con una cuota combinada de 76.800 millones de dólares. Wang Dan, del Banco Popular de China (BPCh), dijo que el banco está elaborando un esquema IIDC2 para permitir que chinos comercialicen acciones en bolsas extranjeras y posean otros activos. Además, el banco está considerando a “Inversionistas Institucionales Domésticos Caliicados en RMB” (IIDCR), lo que signiica que las instituciones podrán usar el yuan chino para invertir en el extranjero en lugar de convertirlas en moneda local. 62 La inversión en 15 categorías, incluidos los caminos urbanos, el suministro de agua y los fertilizantes químicos, ya no necesitarán la aprobación del gobierno, indica un comunicado publicado el 8 de octubre, luego de una reunión ejecutiva del Consejo de Estado presidida por el primer ministro Li Keqiang. Todas las inversiones de ultramar, mientras no estén sujetas a una prohibición reguladora, estarán exentas de revisiones, de acuerdo con el comunicado. A las empresas sólo se les pedirá registrarse con las autoridades en lugar de esperar la aprobación del gobierno. La aprobación de 23 categorías, incluidos los aeropuertos y las redes locales de electricidad, fue delegada por las autoridades centrales a los gobiernos locales. Los tipos de inversión que requieren de la aprobación del Gobierno central son ahora 40 % menos que en 2013. China construirá logística moderna China planea un nuevo sistema de logística para 2020. Se trata del esfuerzo más reciente en el ajuste de la estructura económica y el modelo de crecimiento. Una “versión modernizada” de logística, con calidad y eiciencia como centro, se propone en un programa de desarrollo para 2014-2020 emitido el 4 de octubre por el Consejo de Estado de China. El plan subraya la conexión del sector con la industria manufacturera industrial y las nuevas oportunidades provocadas por el comercio electrónico (e-commerce). Doce proyectos, que incluyen productos agrícolas, materiales reciclables y manufactura, tienen prioridad dentro del plan. Moderno centro de almacenamiento y distribución perteneciente al Grupo de Transporte de la provincia de Anhui. Información Económica - Economía CHINA HOY Noviembre 2014 China levanta restricciones para la inversión extranjera en 27 negocios en ZLC de Shanghai Deuda externa pendiente de China supera 907.000 millones de dólares hasta inales de junio El Gobierno chino levantará las restricciones a la inversión extranjera en 27 negocios, que van del té verde a los motores de los aviones para uso civil, en la Zona de Libre Comercio (ZCL) de Shanghai, según anunció, el 28 de septiembre, el Consejo de Estado de China. El área quedará temporalmente exenta de las limitaciones al capital foráneo en negocios como el transporte marítimo, el sector automovilístico, la aviación civil y el desarrollo de infraestructuras. Según el documento, se permitirá que la participación de un inversor extranjero en una agencia de transporte marítimo de capital mixto en la ZLC de Shanghai exceda el 51 %, frente al máximo del 49 % que estipula la regulación actual. La deuda externa pendiente de China alcanzó los 5,58 billones de yuanes (907.240 millones de dólares) a inales de junio de este año, informó el 26 de septiembre pasado la Administración Estatal de Divisas del país. La cifra no incluye la deuda externa sin saldar de las regiones administrativas especiales de Hong Kong y Macao ni la de Taiwan, señaló la institución en un comunicado publicado en su página web. La mayor parte de la deuda de los acreedores extranjeros pertenecía a préstamos a corto plazo. La deuda externa sin pagar con un plazo de un año o menos totalizó 4,4 billones de yuanes, mientras que la de largo y mediano plazo llegó a los 1,18 billones de yuanes. China es la mayor consumidora y productora de automóviles del mundo 25 de septiembre de 2014. Interior del Gran Salón de Servicios Integrales de la Zona de Libre Comercio de Shanghai. China impulsa cinturón económico del río Yangtsé Una directriz del Consejo de Estado publicada el 25 de septiembre anunció nuevas medidas para el cinturón económico del río Yangtsé, buscando mejorar la capacidad del tránsito en el río y sus aluentes. Un sistema de transporte integrado conectará caminos, vías férreas y rutas aéreas para el año 2020. La industria de servicios, la energía verde y la agricultura moderna iguran de forma destacada en los planes para el cinturón. Además, se prevé una urbanización coordinada a lo largo del río. Más de 24 millones de vehículos serán vendidos este año en China, el mayor mercado de automóviles del mundo, según lo previsto por la Asociación de Fabricantes de Automóviles de China (CAAM, por sus siglas en inglés). La producción de automóviles de China también superará las 24 millones de unidades, lo que representará un cuarto del total global y convertirá al país en el mayor productor de coches del mundo, apuntó el 26 de septiembre el vicepresidente de la CAAM, Dong Yang. De acuerdo con la Asociación, en el período de enero a agosto de este año, tanto la venta como la producción de los coches superaron las 15 millones de unidades, a pesar de que las tasas de crecimiento se desaceleraron hasta el 7,67 y 8,61 %, respectivamente. IGC no manufacturero de China baja en septiembre El Índice de Gerentes de Compras (IGC) del sector no manufacturero de China se situó en el 54 % en septiembre pasado, una reducción de 0,4 puntos porcentuales con respecto a la cifra de agosto, según un informe publicado, el 3 de octubre, por la Administración Estatal de Estadística y la Federación de Logística y Adquisiciones de China (FLACh). Una lectura por encima del 50 % indica expansión, mientras que una por debajo denota contracción Ocupadas líneas de ensamblaje del auto Geely en su base de producción situada en el Golfo de Hangzhou. 63
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