Objetivo Plazo Responsable POLICIA NACIONAL DEL ECUADOR 6

POLICIA NACIONAL DEL ECUADOR
6) Parámetros Aplicables a la información de Planificación Institucional
A. Metas y objetivos de unidades administrativas
12 de Febrero 2015
No. Área o dependencia
Meta
Objetivo
Plazo
Responsable
Número de análisis de coyuntura
1
DIRECCION GENERAL DE
INTELIGENCIA
Porcentaje de avance en la elaboración de los manuales de
procesos
Porcentaje de satisfacción de los funcionarios públicos
con seguridad inmediata
Objetivo Específico: 4. Incrementar la
Porcentaje de Talento Humano perteneciente a la Dirección
efectividad de la gestión operativa,
especializado en Inteligencia
estratégica y prospectiva de la
Dirección General de Inteligencia a
Porcentajes de pagos realizados
nivel nacional.
Porcentaje en el cumplimiento del presupuesto planificado
Santigo David Mena
Vallejo
Teniente Coronel de
Al 31 de
Policia de E.M.
Diciembre 2017
DIRECTOR GENERAL
DE INTELIGENCIA
ACC.
Porcentaje de satisfacción de productos de inteligencia
entregados
Número de informes intercambiados entre países.
Porcentaje de despachos realizados
Porcentaje de certificaciones despachadas
Porcentaje de vehiculos operativos en la planta central
Porcentaje del cumplimiento de la Normativa vigente
2
DIRECCION GENERAL DE
LOGISTICA
Porcentaje de equipamiento policial entregado
Porcentaje de uniformes policial entregado
Porcentaje de estudios Técnicos finalizados
Objetivo Específico: 5. 1. Incrementar
la eficiencia de la administración
logística en la Policia Nacional
Marcelo Humberto
Cevallos Sandoval
Al 31 de
Coronel de Policía de
Diciembre 2017
E.M.
DIRECTOR GENERAL
DE LOGISTICA
2
Marcelo Humberto
Cevallos Sandoval
Al 31 de
Coronel de Policía de
Diciembre 2017
E.M.
DIRECTOR GENERAL
DE LOGISTICA
DIRECCION GENERAL DE
LOGISTICA
Porcentaje de mantenimiento automotriz reprocesado
Porcentaje bienes y servicios gestionados
Tasa de homicidios por cada 100000 habitantes.
Tasa de homicidios por armas de fuego.
Tasa de homicidios por cada 100 mil habitantes en frontera
Sur.
Tasa de homicidios a mujeres por cada 100 mil habitantes
mujeres.
Tasa de variación de denuncias de robo a personas.
Tasa de variación de denuncias de robo a domicilios.
Tasa de variación de denuncias de robo a carros.
Tasa de variación de denuncias de robo a motocicletas.
Tasa de variación de denuncias de robo a locales
comerciales.
Porcentaje de eventos sin lesiones y fallecimientos de
personas
Porcentaje de espacios públicos de eventual concentración
ciudadana seguros.
Porcentaje de manifestaciones sin lesiones ni fallecimientos
de personas
Porcentaje de manifestaciones sin daños a bienes
Porcentaje de detenidos en delito flagrante
Porcentaje de vehículos recuperados
Porcentaje de motocicletas recuperadas
Objetivo Específico: 6. 2. Incrementar
el uso adecuado de los bienes en la
Policia Nacional.
Tiempo de respuesta promedio de auxilio en el área urbana.
Porcentaje de operativos ordinarios con resultados.
Porcentaje de operativos extraordinarios y especiales con
resultados.
Porcentaje de cumplimiento de órdenes de detención
emitidas por autoridad competente.
Número de rendiciones de cuentas realizadas
satisfactoriamente.
Porcentaje de actividades operativas de seguridad
ciudadana y orden público previa solicitud documentada o
disposición verbal sin lesiones ni fallecimientos del talento
humano policial.
Porcentaje de operaciones de búsqueda y rescate de
personas con resultados
Objetivo Específico: 7. Incrementar la
efectividad del sistema preventivo de
seguridad ciudadana y orden público a
nivel nacional.
Porcentaje de actividades operativas preventivas, reacción
y apoyo a unidades policiales con resultados.
Numérico de ciudadanos capacitados en seguridad
ciudadana
Porcentaje de eficacia en los operativos policiales del G.I.R,
en función de la satisfacción del cliente.
3
DIRECCION GERENAL DE
OPERACIONES
Porcentaje de operaciones tácticas policiales del GIR,
consideradas como exitosas en función de los resultados y
productos de la operación.
Tiempo de respuesta ante llamadas de emergencia.
Porcentaje de efectividad de las operaciones policiales
aéreas.
Porcentaje de eficacia en operativos de control del orden
público.
Porcentaje de eficacia en operativos de prevención del
delito.
Al 31 de
Diciembre 2017
Lino Antonio Proaño
Daza
General Inspector
DIRECTOR GENERAL
DE OPERACIONES
Porcentaje de satisfacción del usuario del servicio de
Equinoterapia.
Número de difusiones realizadas de las actividades
operativas y de acercamiento a la comunidad en medios de
comunicación.
Porcentaje de eficacia en los procedimientos de
mantenimiento del orden público.
Porcentaje de apoyo a otras unidades o entidades públicas
y privadas.
Tasa de mortalidad por accidente de tránsito por cada
100.000 habitantes
Tasa de accidentabilidad por accidente de tránsito por cada
1.000 vehículos
Tasa de morbilidad por accidente de tránsito por cada 1.000
vehículos
Tasa de mortalidad por accidente de tránsito por cada 1.000
vehículos
Tasa de conductores detenidos por estado de embriaguez
por cada 1.000 vehículos
Porcentaje de brigadistas capacitados
Tasa de contravenciones de tránsito por cada 100.000
habitantes
Tasa de vehículos informales retenidos por cada 1.000
vehículos
Porcentaje de operativos de control de tránsito con
resultados
Tasa de homicidios por cada 100 mil habitantes en frontera
Norte.
Tasa de accidentabilidad por accidente de tránsito por cada
100.000 habitantes
Tasa de morbilidad por accidente de tránsito por cada
100.000 habitantes
Número de Escuelas Seguras Implementadas
Satisfactoriamente.
Número de Locales Seguros.
Número de actividades preventivas comunitarias
implementadas satisfactoriamente.
Objetivo Específico: 8. Incrementar
conjuntamente con la comunidad
programas de prevención del delito y
la violencia a nivel nacional.
Número de espacios públicos recuperados con uso
apropiado en el Circuito.
Número de Asambleas Comunitarias.
Número de líderes participantes comprometidos/as en
seguridad ciudadana.
Objetivo Específico: 8. Incrementar
conjuntamente con la comunidad
programas de prevención del delito y
la violencia a nivel nacional.
Número de personal policial capacitado en seguridad
ciudadana.
Porcentaje de cumplimiento de ejes transversales
comunitarios.
Porcentaje de eficacia de atención de botones de
seguridad.
Número de pases que no se ajustan a la normativa vigente
Indice de Mobilidad de los Servidores Policiales
Porcentaje de servidores policiales que cumplen con el
pase dispuesto por la DGP.
4
DIRECCION GENERAL DE
PERSONAL
Objetivo Específico: 3. 1. Incrementar
la efectividad en la interrelación de los
subsistemas de la gestión del Talento
Humano de la Policía Nacional de
Ecuador.
Numero de planes aplicados a la mejora de clima laboral
Porcentaje de satisfacción de los servicios que brinda la
DGP
Objetivo Específico: 4. 2. Incrementar
la transparencia en los procesos que
Porcentaje de funcionarios capacitados
desarrollan los Subsistemas de
Talento Humano en la Policia Nacional
Tasa de policías por cada 1.000 habitantes a nivel nacional del Ecuador
(MDI)
Porcentaje de personal policial con formación académica
superior
CRAC y CRCA. Porcentaje de personal policial capacitado
CRAC y CRCA. Porcentaje de ejecución de cursos de
especialización
CRCA, Porcentaje de personal aprobado con sobresaliente
CRCA. Porcentaje de personal que aprueba los cursos
CRCA. Porcentaje de evaluados psicopedagógicamente
Guillermo Balarezo
Ortiz
Al 31 de
General de Distrito
Diciembre 2017
DIRECTOR GENERAL
DE PERSONAL
CRAC. Porcentaje de canes reentrenados
CRAC. Número de patrullajes preventivos a pie con canes
efectuados
CRAC. Porcentaje de presentaciones caninas efectuadas
CRAC. Porcentaje de eventos de control del orden público
CRAC. Porcentaje de atención veterinaria a los canes de la
ciudadanía
GEMA. Número de operativos antinarcóticos de interdicción
marítima
GEMA. Número de automotores inspeccionados en
controles fijos y/o móviles antinarcóticos
GEMA. Porcentaje de operativos ejecutados sin lesiones o
muertes de personas y/o daños materiales
GEMA y QUÍMICOS. Porcentaje de operativos de apoyo y
asesoramiento técnico.
GEMA. Porcentaje de inspecciones subacuáticas
5
DIRECCIÓN NACIONAL DE
ANTINARCOTICOS
UIAN, ULCO, UIACE, UIPA. Porcentaje de información con
un alto nivel certeza
UIAN, ULCO, UIACE, ULA, UIPA. Porcentaje de casos en
proceso de investigación
Porcentaje de operaciones antinarcóticos en tráfico
internacional con resultados
UIAN, ULCO, UIACE, ULA. Porcentaje de delegaciones
fiscales cumplidas
UIPA. Porcentaje de contenedores perfilados en riesgo en
puertos para inspección total
UIPA. Número de contenedores perfilados en pre embarque
en puertos
ULA, UIPA. Porcentaje de pasajeros perfilados en riesgo en
aeropuertos
ULA, QUIMICOS. Porcentaje de operaciones policiales con
resultados
ULA, QUÍMICOS. Porcentaje de pericias y avalúos de
bienes efectuados
ULA. QUIMICOS, UASZ. Porcentaje de verificaciones
efectuadas
Objetivo Específico: 4. Incrementar la
efectividad del Servicio Antinarcóticos
en el ámbito de la prevención,
operatividad e investigación a nivel
nacional.
Al 31 de
Diciembre 2017
Edmundo Moncayo
Juaneda
General de Distrito
DIRECTOR
NACIONAL
ANTINARCÓTICOS
5
Objetivo Específico: 4. Incrementar la
efectividad del Servicio Antinarcóticos
en el ámbito de la prevención,
operatividad e investigación a nivel
nacional.
DIRECCIÓN NACIONAL DE
ANTINARCOTICOS
QUÍMICOS, UASZ. Porcentaje de casos en investigación
Porcentaje de operaciones antinarcóticos con resultados
en tráfico de consumo interno
UASZ. Porcentaje de delegaciones fiscales cumplidas en
Instrucción Fiscal
UASZ. Porcentaje de delegaciones fiscales cumplidas en
Investigación Previa
GEMA, QUÍMICOS, UASZ. Número de operativos
antinarcóticos efectuados
UASZ. Número de encomiendas inspeccionadas en correos
nacionales y paralelos
CRAC. Número de beneficiados con información en
prevención de drogas
LOGÍSTICA, Porcentaje de mantenimientos de vehículos
efectuados
LOGÍSTICA, Porcentaje de liquidaciones de combustible
efectuadas
UIT, Porcentaje de mantenimiento de equipos tecnológicos
BIENES APREHENDIDOS, Porcentaje de información
ingresada en el SIIPNE
FINANCIERO, Porcentaje de ejecución presupuestaria
TALENTO HUMANO, Indice de rotación
UICC, Porcentaje de requerimientos de información
atendidos
CRAC. Porcentaje de inspecciones antinarcóticos
efectuadas en aeropuertos Internacionales Quito Guayaquil
(pasajeros)
CRAC. Porcentaje de inspecciones antinarcóticos
efectuadas en aeropuertos Internacionales Quito Guayaquil
(carga)
DIPA, Porcentaje de actividades de prevención ejecutadas
BIENES APREHENDIDOS. Porcentaje de actividades de
control de los bienes y evidencias incautados
Al 31 de
Diciembre 2017
Edmundo Moncayo
Juaneda
General de Distrito
DIRECTOR
NACIONAL
ANTINARCÓTICOS
UICC. Número de informaciones generadas por tendencias
de tráfico de drogas
CRAC. Porcentaje de inspecciones antinarcóticos
efectuadas en Puertos marítimos
Porcentaje de atención a la demanda de la Vivienda Fiscal.
Porcentaje de cupos asignados, para los centros infantiles
6
DIRECCION NACIONAL DE
BIENESTAR SOCIAL
Porcentaje de satisfacción de usuarios de los Centros
Infantiles de la Policía Nacional
Porcentaje de satisfacción del policía y su familia en la
atención brindada
Objetivo Específico: 3. Incrementar la
eficiencia de los servicios sociales
para beneficio del servidor público
policial y su familia, con la finalidad de
efectivizar su desempeño laboral.
Al 31 de
Diciembre 2017
Victor Hugo Vinueza
Vallejo
Coronel de Policia de
E.M
DIRECTOR
NACIONAL DE
BIENESTAR SOCIAL
Al 31 de
Diciembre 2017
Alulema Miranda
Carlos Enrique
Coronel de Policia de
E.M.
DIRECTOR
NACIONAL DE LA
DINASED
Porcentaje de visitas domiciliarias efectuadas.
Porcentaje de casos de adicción en proceso de
rehabilitación.
Porcentaje de verificaciones efectuadas.
Porcentaje de casos en investigación.
Porcentaje de delegaciones fiscales cumplidas en
instrucción fiscal.
Eficacia en la localización de personas desaparecidas o
extraviadas
19
DIRECCION NACIONAL DE
LA DINASED
Eficacia en la resolución policial por muerte violenta.
Objetivo Específico: 1. Incrementar la
efectividad de la gestión operativa e
investigativa de la DINASED a nivel
nacional.
Eficacia en la resolución de secuestros. (UNASE)
Eficacia en la resolución de extorsiones. (UNASE)
Porcentaje de ejecución presupuestaria.
Porcentaje de personal policial que culmina los procesos
académicos.
Objetivo Específico: 2. Incrementar el
nivel de ejecución presupuestaria de la
DINASED.
Porcentaje de oficiales que culminan el proceso de
capacitación dentro de los cursos de ascenso para Oficiales
Subalternos
Porcentaje de textos y módulos diseñados, corregidos y
publicados para el Sistema Educativo Policial
Porcentaje de servidores policiales aptos para ingresar al
curso de ascenso
Número de instrumentos curriculares (Planificaciones,
Directivas, Formatos) diseñados conforme al nuevo Modelo
Educativo Policial
Número de cursos de ascenso ejecutados , personal de
Oficiales Subalternos, Clases y Policías
Porcentaje de servidores policiales capacitados dentro del
Sistema Educativo Policial.
Porcentaje de servidores policiales capacitados en el
Programa de Capacitación Integral Continua PCIC
Número de cursos y seminarios ejecutados por el
Departamento de Derechos Humanos
Objetivo Específico: 11. Incrementar la
calidad de la formación y educación
continua para el mejor desempeño de
los servidores públicos policiales
dentro del modelo de gestión operativo
policial.
Porcentaje de cumplimiento al PON
Porcentaje de servidores/as policiales no aptos en pruebas
fisicas
Porcentaje de horas clases cumplidas
Porcentaje de estímulos otorgados a los señores
Aspirantes a Policías.
Porcentaje de supervisiones realizadas al desarrollo del
proceso educativo en el Sistema Educativo Policial.
9
DIRECCION NACIONAL DE
EDUCACION
Número de proyectos de interés institucional.
Al 31 de
Diciembre 2017
Porcentaje de docentes evaluados
Porcentaje de cadetes que aprueba el ciclo académico
Porcentaje de ejecución presupuestaria.
Objetivo Específico: 12. Incrementar
la cultura de transparencia y gestión
en el sistema educativo policial
Nelson Humberto
Villegas Ubillus
Coronel de Policía de
E.M.
DIRECTOR
NACIONAL DE
EDUCACION
9
DIRECCION NACIONAL DE
EDUCACION
Al 31 de
Diciembre 2017
Porcentaje de bienes constatados.
Numero de procesos de selección de postulantes
ejecutados con la intervención de veedores externos
Número de difusiones realizadas en los medios de
comunicación.
Número de servidores policiales que cumplieron con la
revista de armas y pertrechos
Coronel de Policía de
E.M.
DIRECTOR
NACIONAL DE
EDUCACION
Objetivo Específico: 12. Incrementar
la cultura de transparencia y gestión
en el sistema educativo policial
Número de acciones de vinculación con la comunidad.
Número de minutos cívicos organizados con la comunidad
Número de rendición de cuentas.
Número de campañas de cultura de trasparencia y gestión
Objetivo Específico: 13. Incrementar
el intercambio de cooperación
educativa con instituciones policiales y
organizaciones relacionadas a la
seguridad ciudadana a nivel nacional e
Número de eventos de cooperación educativa alcanzados a
internacional
nivel nacional e internacional
Porcentaje de servidores(as) policiales participantes en
intercambios de cooperación educativa nacional e
internacional
Número de módulos virtualizados y anclados a la
plataforma BBL
Número de eventos académicos realizados mediante la
plataforma virtual.
Objetivo Específico: 14. Incrementar la
infraestructura, el uso y la aplicación
de las Tics en la gestión policial de la
Dirección Nacional de Educación
Número de peticiones cumplidas en relación al BBL
Porcentaje de operativos con resultado.
DIRECCION NACIONAL DE
MIGRACION
Número de Proyectos planificados
Reuniones Interinstitucionales realizadas
Objetivo Específico: 5. 1. Incrementar
la efectividad de las actividades de
control migratorio a nivel nacional.
Porcentaje de casos intervenidos en adicciones.
Objetivo Específico: 7. Incrementar el
cumplimiento de las operaciones de la
Dirección Nacional de Salud y sus
unidades adscritas a nivel nacional.
Al 31 de
Diciembre 2017
Myrian Elena Rosero
Erazo
Coronel de Policia de
E.M.
DIRECTOR
NACIONAL DE
MIGRACION
Número de Artículos en Poli-noticias.
Tasa de mortalidad hospitalaria
Porcentaje de cumplimiento de cirujias programadas.
Objetivo Específico: 7. Incrementar el
cumplimiento de las operaciones de la
Dirección Nacional de Salud y sus
unidades adscritas a nivel nacional.
Tiempo de espera en la atención del servicio de imagen
Porcentaje de autorizaciones en la Red.
11
DIRECCION NACIONAL DE
SALUD
Objetivo Específico: 8. Incrementar la
Porcentaje de satisfacción en atenciones odóntologicas
satisfacción de los funcionarios
policiales y sus dependientes en los
servicios de salud que brinda la
Porcentaje de satisfacción por atención en consulta externa
institución a Nivel Nacional.
Al 31 de
Diciembre 2017
Flavio Napoleon
Vinueza Ampudia
Coronel de Policia de
E.M.
DIRECTOR
NACIONAL DE
SALUD
Al 31 de
Diciembre 2017
Cesar Antonio Oleas
Baquero
Coronel de Policia de
E.M.
DIRECTOR
NACIONAL
FINANCIERO
Porcentaje de personal capacitado
Porcentaje de ejecución presupuestaria
Porcentaje de ejecución presupuestaria en gastos de
capital.
Porcentaje de ejecución presupuestaria cancelada a la Red
Pública y complementaria
Porcentaje de Ejecución Presupuestaria - Inversión.
Objetivo Específico: 9. Incrementar la
gestión de los recursos financieros
asignados a la Dirección Nacional de
Salud.
Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente
Número de personas Capacitadas.
Promedio de gasto corriente por funcionario.
Porcentaje de ejecución presupuestaria.
12
DIRECCION NACIONAL
FINANCIERO
Objetivo Específico: 4. 1. Incrementar
el nivel de ejecución presupuestaria,
del Presupuesto de la Planta Central Comandancia General.
Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente
Porcentaje de bienes constatados.
Objetivo Específico: 5. 2. Incrementar
la eficiencia en los procesos del
control de los bienes de la Planta
Central - Comandancia General.
Porcentaje de investigaciones realizadas sobre delitos de
trata y tráfico de personas con resultado.
Porcentaje de delegaciones receptadas por DINAPEN de
autoridad competente con el requerimiento cumplido.
Porcentaje de operativos planificados, ejecutados y
evaluados.
DIRECCION NACIONAL DE
POLICIA ESPECIALIZADA
PARA NIÑOS, NINAS Y
ADOLESCENTES (DINAPEN)
13
Objetivo Específico: 3. 1. Incrementar
la efectividad de la operatividad en las
actividades que desarrolla la
DINAPEN a nivel nacional.
Número de niños, niñas o adolescentes atendidos y
protegidos en situación de riesgo.
Al 31 de
Diciembre 2017
Número de personas asistentes a las actividades
preventivas en temas de derechos de los niños, niñas y
adolescentes.
Objetivo Específico: 4. 2. Incrementar
la participación de la ciudadanía frente
a los temas de concienciación de la no
Número de participación del teatrino "El Baúl de mis
vulneración de los derechos de los
derechos" de la DINAPEN.
niños, niñas y adolescentes a nivel
Número de difusiones en medios de comunicación sobre el nacional.
trabajo realizado por la DINAPEN.
Verónica Alexandra
Espinosa Villalba
Coronel de Policia de
E.M.
DIRECTOR
NACIONAL DE
POLICÍA
ESPECIALIZADA
PARA NIÑOS Y
NIÑAS Y
ADOLESCENTE
Porcentaje de Pericias Realizadas CRIMINALÍSTICA
(SDTC)
Porcentaje de Pericias Realizadas SIAT (SDTC)
DIRECCION NACIONAL DE
LA POLICIA JUDICIAL
Porcentaje de Pericias Realizadas MEDICINA LEGAL
(SDTC)
Porcentaje de cumplimiento de órdenes de detención
emitidas por autoridad competente (PJ)
Porcentaje de disposiciones Fiscales con requerimiento
cumplido
Porcentaje de eficacia en la recuperación de motocicletas
robadas (PJ)
Porcentaje de eficacia en la recuperación de vehículos
robados (PJ)
Porcentaje de eficacia del programa "MÁS BUSCADOS"
Número de grupos delictivos desarticulados (SIA)
Porcentaje de casos solicitados por las autoridades
nacionales e internacionales con resultados. (OCNI)
Porcentaje de solicitudes de notificaciones registradas por
la Secretaria General (OCNI)
14
Objetivo Específico: 6. Incrementar la
efectividad de la gestión operativa,
investigativa y técnico científica de la
Policía Judicial.
Milton Gustavo Zarate
Barreiros General de
Al 31 de
Distrito DIRECTOR
Diciembre 2017
NACIONAL DE LA
POLICIA JUDICIAL
POLICIA JUDICIAL
Porcentaje de ejecución presupuestaria
Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente
14
Objetivo Específico: 7. Incrementar el
nivel de ejecución presupuestaria
Número de planes de mejora implementados a nivel
Subzonal, DMQ y DMG de las inspecciones realizadas.
Número de aspirantes a servidores policiales capacitados a
nivel nacional en las Escuelas de Formación.
18
Porcentaje de avance del Sistema de Transparencia,
Integridad Policial y Confianza Ciudadana.
INSPECTORIA GENERAL DE Porcentaje de investigaciones de Asuntos Internos
concluidas satisfactoriamente.
LA POLICIA NACIONA
Porcentaje de servidores policiales separados
administrativamente
Objetivo Específico: 1. Incrementar la
efectividad y transparencia en la
Al 31 de
gestión administrativa y operativa en
Diciembre 2017
los servicios policiales a nivel nacional.
Juan Carlos Barragan
Tapia
General Inspector
INSPECTOR
GENERAL DE LA P.N.
Numero de servidores policiales de la IG. capacitados.
Porcentaje de evaluaciones integrales de confianza
realizadas.
Porcentaje de acciones emprendidas por el Comite de Etica
Institucional
Porcentaje de informes elaborados
14
DIRECCION DE
PLANIFICACIÓN
EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos mejorados
EFIC: Porcentaje de servicios mejorados incluidos en la
carta de servicio institucional
Incrementar el nivel de Gestión
Institucional MEDIANTE el
asesoramiento, asistencia técnica y
seguimiento en la implementación de
modelos de gestión, técnicas y
metodologías determinadas por el
Mando Institucional y la Función
Ejecutiva.
Al 31 de
Diciembre 2017
Fausto Salinas
Samaniego
Coronel de Policia de
E.M.
DIRECTOR DE
PLANIFICACIÓN
Número de días en la elaboración de informes.
15
DIRECCION NACIONAL DE
ASESORIA JURIDICA
6. Incrementar la efectividad de la
gestión en la Dirección de la Asesoría
Porcentaje de Informes jurídicos finalizados.
Jurídica MEDIANTE, aplicación de
procesos sustantivos que generen
valor agregado, especialización por
Porcentaje de servidores policiales regularizados por Delito.
áreas a través de capacitación para
posterior desconcentración, Mejorar el
control y seguimiento del componente
de la investigación jurídica y su
articulación con el ámbito disciplinario
y de la defensa del policía
Fabián Santiago Salas
Duarte.
Teniente Coronel de
Al 31 de
Policia de E.M.
Diciembre 2017
DIRECTOR
NACIONAL DE
ASESORÍA JURÍDICA.
15
DIRECCION NACIONAL DE
ASESORIA JURIDICA
Porcentaje de Informes jurídicos de impugnación de
sanciones disciplinarias finalizadas.
Porcentaje de acciones de garantías jurisdiccionales
perdidas
6. Incrementar la efectividad de la
gestión en la Dirección de la Asesoría
Jurídica MEDIANTE, aplicación de
procesos sustantivos que generen
valor agregado, especialización por
áreas a través de capacitación para
posterior desconcentración, Mejorar el
control y seguimiento del componente
de la investigación jurídica y su
articulación con el ámbito disciplinario
y de la defensa del policía
Fabián Santiago Salas
Duarte.
Teniente Coronel de
Al 31 de
Policia de E.M.
Diciembre 2017
DIRECTOR
NACIONAL DE
ASESORÍA JURÍDICA.
Porcentaje de mantenimientos de equipos tecnológicos
atendidos satisfactoriamente.
17
DIRECCION NACIONAL DE
COMUNICACIONES
18. Incrementar la calidad de la
prestación de servicios a nivel nacional
MEDIANTE la disponibilidad y
cantidad del talento humano
Porcentaje de mantenimientos en los aplicativos
especializado, capacitación
informáticos en producción.
permanente a los funcionarios d ela
DNC, asesoramiento, socialización y
capacitación al talento humano
directivo y operativo en cuanto al uso y
manejo de tas TIC´s, mejora continua
Porcentaje de desarrollo de nuevos aplicativos informáticos y nuevos aplicativos informáticos y la
y de comunicaciones
consolidación de la reestructuración
organizacional acorde al nuevo modelo
de gestión.
Porcentaje de configuraciones de equipos terminales de
radio comunicación.
Porcentaje de ataques controlados a los Sistemas
Tecnológicos
19. Incrementar los niveles de
seguridad en los sistemas de
telecomunicaciones e informática
MEDIANTE la investigación,
actualización y monitoreo para la
ejecución y cumplimiento de políticas
de seguridad de la información y la
implementación de sistemas
tecnológicos que eviten la incursión o
ataques a los servicios de la Policía
Nacional, contar con personal
especializado en las seguridades
informáticas
Al 31 de
Diciembre 2017
Byron Alfonso Vallejo
Martinez Coronel de
Policía de E.M.
DIRECTOR
NACIONAL DE
COMUNICACIONES.
Porcentaje de ataques controlados a los Sistemas
Tecnológicos
Porcentaje de noticias negativas gestionadas.
Porcentaje de cumplimiento de la LOTAIP
16
DIRECCION NACIONAL DE
COMUNICACIÓN
ESTRATEGICA
Porcentaje de satisfacción hacia la comunicación interna.
19. Incrementar los niveles de
seguridad en los sistemas de
telecomunicaciones e informática
MEDIANTE la investigación,
actualización y monitoreo para la
ejecución y cumplimiento de políticas
de seguridad de la información y la
implementación de sistemas
tecnológicos que eviten la incursión o
ataques a los servicios de la Policía
Nacional, contar con personal
especializado en las seguridades
informáticas
2. 1.Incrementar el posicionamiento
positivo de la imagen y institucional
MEDIANTE la contratación de un
servicio de consultoría para el
diagnostico de la situación actual en la
comunicación, el fortalecimiento de
vínculos con los públicos estratégicos,
desarrollar campañas de difusión de la
Policía Nacional, la Implementación de
un sistema de monitoreo y gestión de
alertas de la opinión pública, la
implementación de la red
comunicación para la difusión de
logros y resultados positivos de la
gestión institucional, la Consolidación
de la identidad visual Institucional y
gestionar la implementación de
procesos y prácticas de
responsabilidad social.
3. 2. Incrementar el desarrollo de
procesos de información, participación
e integración del personal policial
MEDIANTE el fortalecimiento de
vínculos con los públicos estratégicos
la consolidación de una cultura
humanista y de práctica de valores en
los miembros policiales de la
institución, la Implementación de una
plataforma de comunicación
institucional en red con soporte en las
nuevas tecnologías, el fortalecimiento
del sentido de pertenencia, el
fortalecimiento del asesoramiento al
mando de las dependencias policiales.
Henry Patricio Ponce
Garrido
Al 31 de
Mayor de Policía
Diciembre 2017
DIRECTOR DE
COMUNICACIÓN
ESTRATEGICA, ACC.
16
COMUNICACIÓN
ESTRATEGICA
Diciembre 2017
Porcentaje de satisfacción hacia la comunicación interna.
3. 2. Incrementar el desarrollo de
procesos de información, participación
e integración del personal policial
MEDIANTE el fortalecimiento de
vínculos con los públicos estratégicos
la consolidación de una cultura
humanista y de práctica de valores en
los miembros policiales de la
institución, la Implementación de una
plataforma de comunicación
institucional en red con soporte en las
nuevas tecnologías, el fortalecimiento
del sentido de pertenencia, el
fortalecimiento del asesoramiento al
mando de las dependencias policiales.
DIRECTOR DE
COMUNICACIÓN
ESTRATEGICA, ACC.