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Arquitectura organizacional
Mtra. Rosa Ana Morales Castellanos
Lideres empresariales
Buscan el bien común
• Son dirigidos por los principios sociales
éticos
Ejercen un liderazgo en servicio
• Etapas:
• Ver,
• Hacer y
• Actuar
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Hacer: juicio
Dignidad
Humana
Servicio al
bien común
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Visión de
negocios
como una
comunidad
de personas
Decisiones
arraigadas en
principios
Actuación
Líderes empresariales
Sabiduría práctica
• Promueve la dignidad humana y el bien común
• Apoya la cultura de la vida; la justicia; las regulaciones
internacionales; la transparencia; los estándares de nivel
cívico, ambiental y de trabajo
• Promueve el desarrollo integral de las personas en el trabajo
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Ámbito del tema
Nos proporciona herramientas:
• Analizar y diagnosticar lo que
pasa en las organizaciones
Por tanto:
• Ayuda a explicar el pasado, lo
que puede suceder en el
futuro, para administrar de
una manera efectiva.
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¿Qué es una organización?
Entidad social:
comunidad de
personas
Dirigida a metas
Sistema de actividad
deliberado
Está vinculado con
el entorno
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Clasificación de las
organizaciones
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Organizaciones
• De acuerdo a su carácter y rentabilidad
Lucrativas
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No
lucrativas
La empresa como organización
• En economía se define a la empresa como:
• Perspectivas:
• Social
• Económica
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Funciones de la empresa
Función de compras
Función de producción
Función de comercialización
Función financiera
Función de investigación y desarrollo
Función social
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Definición de Arquitectura
Organizacional
• Es una descripción de todo el sistema operativo de la empresa
Estructura
cargos roles
Prácticas de
trabajo
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Procesos de
coordinación y
administración
Tecnología de
la información
Dimensiones del diseño
organizacional
Organización
Metas y
Estrategias
Entorno
Cultura
•Formalización
oooo
•Especialización
•Jerarquía de
autoridad
•Centralización
•Profesionalismo
•Razones de
personal
Tamaño
Tecnología
Daft, R. L. (2012). Organization theory and design. EUA: South-Western-Thomson.
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Grupos de interés
Dueños y
participantes
Empleados
Clientes
Proveedores
Organización
Comunidad
Sindicatos
Acreedores
Dirección
Eficiencia
Gobierno
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Eficacia
STAKEHOLDERS
Debate
Pregunta:
¿El principal rol de los administradores en
las organizaciones de negocios es lograr
la máxima eficiencia?
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Grado de desempeño organizacional
Eficiencia
Eficacia
Rol primario es ajustar dimensiones contextuales y estructurales para
lograr un alto grado de desempeño organizacional: eficiencia y
eficacia
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Bibliografía
• CONSEJO PONTIFICIO PARA LA JUSTICIA Y LA PAZ.
(2009). Vocación del Líder Empresarial: una reflexión.
• Daft, R. L. (2012). Organization theory and design.
EUA: South-Western-Thomson.
• Jones, G. (2013). Teoría organizacional, diseño y
cambio en las organizaciones. México: Person.
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