1 110 Aniversario del Hospital General de México “Dr. Eduardo Liceaga” Dra. Mercedes Juan, Secretaria de Salud; bienvenida a esta su casa, gracias por acompañarnos a este evento. Muy distinguidos: Dr. Leobardo Ruiz Pérez. Dr. Eduardo González Pier. Dr. Guillermo Ruiz Palacios. Dr. Francisco Navarro Reynoso. Dr. José Guadalupe Trujillo Ferrara. Dip. Marco Antonio García Ayala. Lic. Ramón Neme Sastré. Dr. Felipe Sandoval Magallanes. Dr. Rolando Neri Vela. Dra. Guadalupe Guerrero Avendaño. Ex Directores Generales del HGMEL. 1 2 Funcionarios del Gobierno Federal. Directores Generales de los Institutos Nacionales y Hospitales Federales de Referencia Judith Pizano, César y Lizbeth. Buenos días a todo el personal del HGM. Es para mí un honor recibirlos a todos ustedes el día de hoy para conmemorar el 110 aniversario del Hospital General de México “Dr. Eduardo Liceaga”. Institución que ha estado inmersa a través de la historia, la evolución y trayectoria de la medicina mexicana. Desde su fundación en 1905, fue concebido y hecho realidad, por el ilustre Dr. Eduardo Liceaga, en ese entonces Secretario del Consejo Superior de Salubridad y que actualmente llevamos su nombre con orgullo, desde entonces se han establecido vínculos no solo en la aplicación de políticas sanitarias, si no de manera particular en la innovación y divulgación del quehacer científico de la medicina. 2 3 De un Hospital de 600 camas se duplicó su capacidad por las mismas necesidades. El Hospital General de México se fundó para una población de 1905 de 14 millones, trescientos treinta y un mil ciento ochenta y nueve y ahora en el 2015 con 119 millones setecientos trece mil 203 habitantes, con un cambio en la epidemiología, en la salud pública, en la atención médica, la educación y la investigación donde los nuevos retos son la prevención con diagnósticos oportunos, a la formación de recursos humanos profesionalizándolos, de un Feudalismo institucional a un modelo de dirección incluyente donde el principal actor es el paciente. El ejemplo son las enfermeras del proyecto inicial de Eduardo Liceaga que cumplieran con los siguientes requisitos: Haber cursado la escuela primaria, tener buena salud, tener alrededor de 20 años de edad y constancia de buena conducta, en la actualidad el Hospital cuenta con 1,902 enfermeras, de las cuales 45 tienen maestría, 56 Posgrado, 153 licenciadas con curso Postecnico, 517 con licenciatura en enfermería o Licenciatura en enfermería y 3 4 obstetricia, 225 enfermeras generales con curso Postecnico, 672 enfermeras general a nivel técnicas, 42 pasantes de en enfermería a nivel licenciatura, 60 pasantes de nivel técnico y 132 auxiliares de enfermeras. Por tal motivo extiendo mi reconocimiento al profesionalismo y a la entrega cotidiana que el personal tiene para velar por la salud de los mexicanos. Desde el año 2005 al 2014 se han profesionalizado 824 trabajadores de la rama de enfermería, trabajo social y rehabilitación. Llega a nuestra mente el recuerdo de un gran número de médicos ilustres que sentaron las bases de la medicina moderna, y la conformación y desarrollo de las especialidades médicas, como Ignacio Chávez, Abraham Ayala González, Salvador Zubirán, Ismael Cosío Villegas, Aquilino Villanueva, Alejandro Celis, Mario Salazar Mallén, Clemente Robles, Ignacio Millán, entre muchos maestros eminentes, lo que permitió la creación de diversas Instituciones de Salud, como Centro Médico, los Institutos Nacionales de Cardiología, Nutrición, Cancerología y Enfermedades Respiratorias. 4 5 Estas grandes personalidades se formaron en nuestra Institución, la cual desde su origen fue concebida como Hospital Escuela para la formación de recursos humanos profesionales que prestara atención médica en el país. Es por ello que en 1924, el Hospital General de la Ciudad de México da inicio a una reforma médica de la medicina general a las especialidades médicas, donde los servicios se convirtieron en centros de enseñanza para los médicos graduados. El Dr. Aquilino Villanueva, instituyó en 1941, por primera vez en nuestro país las Residencias Hospitalarias, contó con el apoyo del Dr. Gustavo Baz, entonces Secretario de Asistencia Pública; quien completó los servicios hospitalarios con la creación de las residencias médicas, entonces llamadas internados. Estas residencias dieron inicio en las instalaciones del Hospital en julio de 1942. 5 6 En esa misma fecha se adaptaron habitaciones provisionales, para dar cabida a los primero 23 médicos residentes, los cuales debían permanecer en el servicio durante 24 horas del día. La selección de los 23 médicos internos se realizó entre los que tuvieron mejores antecedentes académicos y provenían de la UNAM, de la Universidad de Michoacán, Monterrey y Guadalajara. En 1942, Mariano Vázquez, inició la enseñanza rural hoy escuela Superior de Medicina del Instituto Politécnico Nacional y posteriormente se construyeron aulas con fondos del IPN para sus alumnos. El Hospital al cierre del 2014, tiene 790 médicos residentes entre nacionales y extranjeros, provenientes de diversas escuelas públicas y privadas, distribuidos en 45 especialidades con las que cuenta el Hospital. Estos residentes son testimonio de la visión, necesidad y bondad del sistema educativo que ha ofrecido la Institución a través de éstos 110 años y la vinculación universitaria, el 6 7 intercambio interinstitucional o internacional son agregados necesarios o útiles que han mejorado su trabajo. El país demanda un mayor impulso a la investigación científica en el área de la salud, a la generación y difusión del conocimiento, así como al fortalecimiento del posgrado y la educación médica continua. El Hospital General de México cuenta con reconocimiento a nivel nacional e internacional, lo cual exige a la Institución generar nuevos modelos para formación de recursos humanos en salud, Maestrías y Doctorados propios del Hospital, estableciendo programas de formación, actualización y capacitación a través de un Multicentro de Desarrollo Educativo, generando cursos, talleres y diplomados en coordinación con las unidades hospitalarias y organismos públicos y privados, profesionalizando a todos los trabajadores, los cuales se sienten orgullosos, de su quehacer cotidiano. Instituyendo la Maestría en Administración de Hospitales y Salud Pública, la Maestría en Alta Dirección, Maestría en Desarrollo Organizacional, Maestría en Educación, Maestría de Dirección de 7 8 Instituciones de Salud, así como la Maestría en Ciencias Médicas, Odontológicas y de la Salud tanto de la UNAM como del IPN. Doctorado en Alta Dirección, Diplomado en Diabetes y Obesidad, Diplomado de la Morbi-mortalidad del mexicano, Seminario de educación e investigación. Actualmente, la Institución impulsa las capacidades individuales y colectivas a través de nombramientos de Coordinadores de Investigación y Educación en cada uno de los Servicios, con la finalidad de que propicien el mejoramiento de la calidad de vida de nuestros usuarios, su entorno natural y social del país incrementando la productividad científica, educativa y difundiendo los resultados obtenidos de los protocolos de investigación realizados con la finalidad de mejorar el diagnóstico y tratamiento médico. Necesitamos que el médico tienda en forma natural a educar e influir en la formación de los jóvenes médicos con bases sólidas, culturales, éticas, conocimientos, destrezas por tal motivo el Hospital General de México “D. Eduardo Liceaga”, contara con nuevas instalaciones con la 8 9 integración de los laboratorios de investigación del Hospital y la UME para el conocimiento de las enfermedades en un concepto novedoso. Otorgar al paciente igualdad de oportunidades para alcanzar al máximo potencial individual y colectivo, en base a una transformación política cultural y social donde lo prioritario sea la salud, para que la población pueda acceder a servicios oportunos, equitativos y disponibles, que su práctica tenga principios bioéticos donde el ejercicio de la medicina debe ser superior a los riesgos, con respeto a la decisión individual y con justicia, con una mayor apertura en la relación médico paciente y un uso racional de los recursos, sin abusar de la tecnología, con un balance entre las prioridades epidemiológicas, con las económicas, seleccionando las mejores opciones de atención médica, políticas preventivas en la atención médica, en la administración y asignación de recursos. La competitividad actual fomenta un sistema de derecho confiable, sin un manejo sustentable del medio ambiente, con una sociedad incluyente y preparada, con sectores precursores de clase mundial y participación activa en las relaciones internacionales. 9 10 El Hospital General de México firmó un convenio de colaboración con la Facultad de Medicina de la UNAM para crear la Unidad de Medicina Tropical donde se llevará a cabo la investigación, metodología diagnóstica y docencia por parte de los investigadores de la UNAM y el HGM, quien proporcionará atención médica integral a los pacientes con enfermedades tropicales, paralelamente se otorgará atención médica ambulatoria y/o de hospitalización en el Servicio de Infectología. Fortaleciendo los lazos de colaboración en materia de investigación y atención médica la Dirección General de Epidemiología (DGE), a través del INDRE extendió el reconocimiento a la Competencia Técnica del Laboratorio de Influenza del Hospital General de México “Dr. Eduardo Liceaga”, a partir del 15 de enero del presente año. De tal manera, este laboratorio formará parte de la Red Nacional de Laboratorios de Salud Pública (RNLSP). 10 11 El Departamento de Farmacología Clínica incrementará sus actividades gracias al IPN, en farmacovigilancia, bioequivalencia, además del tamiz neonatal ampliado, así como apoyo de investigación a los diferentes servicios de la Institución. Dra. Mercedes Juan Actualmente, el Hospital General de México realiza más de 1,085,000 actividades en contacto médico-paciente, trasplantes exitosos de hígado, riñón y de corneas y más de 500 autopsias por año. El Hospital ha venido trabajando y desarrollando una serie de acciones y proyectos en los distintos Servicios Médicos Hospitalarios, para que la calidad y la seguridad de los pacientes en todo momento sea una realidad en la Institución y que nos permita cumplir en el 2015 con los estándares establecidos por el Consejo de Salubridad General y las Normas Oficiales Mexicanas, que deberán asumir todas las instituciones hospitalarias del país. 11 12 Por tal razón hemos establecido una agenda de trabajo muy importante y amplía para este año. Respecto a los lineamientos establecidos por el Consejo de Salubridad General. Se nombraron coordinadores de estándares y riesgos que junto a cada uno de los Jefes de Servicio y su equipo directivo, desarrollarán las actividades necesarias para la implementación, verificación y análisis de las normas y los riesgos que puedan afectar la calidad y la seguridad del paciente. Las nuevas instalaciones representan la posible integración de un Centro Médico de la Secretaría de Salud, con cuatro nuevos edificios. En el Hospital tenemos claro que para fortalecer las acciones que contribuyan a una vida saludable de los ciudadanos del país, es necesario poner nuevamente de relieve y en alta prioridad, el tema de la promoción, la prevención y educación de la salud. Para lo cual se han diseñado programas educativos como el de la Universidad del Paciente que tiene como principal objetivo; aumentar el conocimiento del usuario sobre su enfermedad para que se 12 13 convierta en educador en salud en su comunidad, junto a las consejerías de enfermería. Otro de los retos importantes que tiene el Sistema Nacional de Salud es el acceso efectivo a los servicios, para lo cual se renovó el primer nivel de atención, reorientando y reforzando su infraestructura y capacidad de respuesta junto con la actualización al médico general, para transformarlo en médico familiar. De esta forma, se podrá proporcionar una atención integral al paciente, en los padecimientos crónicos degenerativos, que actualmente aquejan a la sociedad mexicana, como son la obesidad, la diabetes, la hipertensión arterial, para lo cual se concluyó una remodelación y ampliación del área de la Consulta Externa del Hospital en donde se instaló la Clínica de Atención Integral para pacientes con Diabetes y Obesidad. En esta Clínica se proporcionará atención médica multidisciplinaria con la ayuda de médicos internistas, 13 14 psicólogos, nutriólogos, cirujanos, endocrinólogos, etc., promoviendo al paciente con calidad y una mejora continua en la atención, como parte de las prioridades Fundamentales que tiene como reto el Sistema Nacional de Salud. En el segundo nivel de atención, se integró el Servicio de Nutrición Clínica y se perfeccionaron las guías clínicas de las especialidades médico-quirúrgicas y de apoyo al diagnóstico, para elevar la calidad y eficiencia resolutiva de los servicios médicos hospitalarios, en este nivel se atienden el 90% de las patologías más frecuentes que afectan al país, incrementando el programa de cirugía de corta estancia, ambulatoria y eficientar la rotación de camas. En Gineco-Obstetricia se disminuyó el índice de morbimortalidad materno infantil, se transformaron las instalaciones creando un centro de referencia de embarazo de alto riesgo y la unidad de medicina crítica en Obstetricia, al mismo tiempo la capacitación de médicos intensivistas, así como la colocación de brazaletes electrónicos en todos 14 15 los niños que nacen en el servicio, contando también con un Banco de leche humana. El tercer nivel, contamos con Clínicas Multidisciplinarias de Alta Especialidad, para el diagnóstico, tratamiento de procedimientos complejos. El Hospital se está transformado de acuerdo a los nuevos requerimientos para una medicina moderna, donde la referencia y contrareferencia es interna. Contamos con la farmacia intrahospitalaria abierta las 24 horas, el Centro de Mezclas, el Sistema electrónico de administración hospitalaria para la gestión médica, así como la distribución de medicamentos por unidosis, el cual ha reflejado un gran ahorro para la Institución. En breve nos integraremos a la atención de referencia del causes en apoyo a las Entidades Federativas en 285 escenarios. Así mismo, estamos terminando de equipar e instalar la Unidad de Radioterapia y Braquiterapia. 15 16 De esta forma, el Hospital contribuye con otro de los lineamientos establecidos por la Dra. Mercedes Juan, para coadyuvar con el proceso del Aseguramiento Universal en Salud, manteniendo la política de cero rechazos y garantizando el acceso efectivo a los servicios hospitalarios. Se han fomentado la cultura de la calidad dentro de la atención médica, impulsando proyectos como: la Notificación de Eventos Adversos, la creación de Grupos Multidisciplinarios de Evaluación, infecciones Nosocomiales, detección oportuna de cáncer de mama, cérvico-uterino, estómago, colon, próstata, pulmonar entre otros. Los proyectos que se presentan y los logros apreciables de los últimos años en todos los ámbitos de atención a la salud en este Hospital, son la mejor evidencia de que el esfuerzo institucional rinde frutos plausibles en favor del bienestar de millones de personas que han colocado al Hospital como una Institución líder en su rango, valorando las acciones de los Ex Directores Generales y los logros obtenidos durante su gestión, así como al patronato encabezado por el Lic. 16 17 Ramón Neme y el Voluntariado del Hospital General de México a cargo de la Lic. Carolina Silva. De esta forma rendimos tributo a múltiples generaciones, que han sido testigos del origen y evolución de esta Institución Hospitalaria; que día con día realiza el mejor de sus esfuerzos para proporcionar servicios médicos en los tres niveles de atención, a la población mexicana que acude a ella para recuperar su salud. Durante todos estos años, el Hospital ha colaborado a la ardua labor de la Secretaría de Salud, y rindió un Homenaje por su 70 aniversario con el prólogo de la Dra. Mercedes Juan y la relatoría de los Doctores Guillermo Soberón Acevedo, Jesús Kumate Rodríguez, Juan Ramón de la Fuente Ramírez, Julio Frenk, Ex Secretarios de Salud y la participación del Dr. José Narro Robles, Rector de la UNAM y del Doctor Leobardo Ruiz Pérez, Secretario del Consejo de Salubridad General, resumen, retos de la Secretaría de Salud y conclusiones. 17 18 En el marco de esta conmemoración, en el emblemático edificio, sede de la Secretaría de Salud, la Doctora Mercedes Juan resaltó los logros en materia de salud en las últimas siete décadas y realizó la develación de los bustos de los Doctores, Fernando Ortiz Monasterio, Guillermo Soberón Acevedo, Jesús Kumate Rodríguez y Ruy Pérez Tamayo con el fin de rendirles tributo por su gran trayectoria en el campo de la medicina. Esperemos que este 110 aniversario de nuestra querida Institución, sea un motivo para reflexionar sobre su historia, su trayectoria en la formación de profesionistas de la salud, para perfilar un proyecto acorde con nuestra realidad, para seguir ocupando un papel de primera línea en la formación de médicos con un profundo compromiso social y humano y en la creación y aplicación de nuevos conocimientos. El Lic. Enrique Peña Nieto Presidente de la República, indicó trabajar para fortalecer la transparencia y rendición de cuentas, un gobierno moderno, evitando oportunamente cualquier conflicto de intereses. 18 19 Ante tales y tan grandes desafíos que tenemos como país, podemos valorar en su justa dimensión la importancia del trabajo que a través de sus 110 años de vida ha venido realizando, para continuar a la Vanguardia de los Hospitales Generales del País y Latinoamérica. Dra. Mercedes Juan Estamos conscientes de la necesidad de los cambios estructurales que requiere el Sistema Nacional de Salud. Por tal motivo, en nombre de la comunidad del hospital le reiteramos nuestro apoyo y renovamos nuestro compromiso para seguir trabajando desde esta Institución, para coadyuvar a que los objetivos establecidos en el Programa Sectorial se cumplan cabalmente. MUCHAS GRACIAS. 19
© Copyright 2024