1. Educación

suplemento
extremadura
presentación Elecciones
Sindicales UEX 2015
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trabajadores/as de la enseñanza. Enero | Febrero de 2015
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Å
balance El trabajo de CCOO en
la UEX ha servido para mejorar
tus condiciones laborales
www.feccoo-extremadura.org
elecciones sindicales universidad extremadura
elecciones sindicales universidad extremadura
349
trabajadores/as de la enseñanza. Enero | Febrero de 2015
DEDICATORIA:
Carlos Benítez Rodríguez
ha sido, es y seguirá
Åpresentación
siendo un puntal de
Elecciones Sindicales UEX 20153
referencia en el sindicato, una persona
cálida, entrañable, de enorme riqueza humana
y comprometida con los valores sociales.
\ balance
El trabajo de CCOO en la UEX ha servido para
Valores que defendió desde su afiliación a
mejorar tus condiciones laborales
la Federación de Enseñanza de CCOO de
Extremadura durante más de veinte años.
6
- propuestas comunes
Carlos se definía a sí mismo como
defensor de la concordia, a la que se
llega tras el debate y la lucha.
Debate y lucha es lo que testimonia esta
revista, que a Carlos dedicamos con
Propuestas de CCOO-UEX para el futuro
12
1 propuestas pas
Propuestas de CCOO-UEX para el futuro del PAS
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nuestro cariño y agradecimiento.
À candidaturas
COORDINADORA
Cristina Ramos García
[email protected]
CONTACTO
SECCIÓN SINDICAL DE CCOO EN LA UNIVERSIDAD DE
EXTREMADURA
UEX- Edificio Rectorado, Avda. de Elvas s/n. 06071. Badajoz
Teléfono: 924 28 93 00 (Extensión: 89194)
Email: [email protected]
EDITA
Federación de Enseñanza de CCOO Extremadura
www.feccoo-extremadura.org
[email protected]
MAQUETACIÓN
Graforama. www.graforama.es
IMPRESIÓN
Gráficas Magaña
Tel. 91 798 38 70
ISSN: 1131-9615
Impreso en papel reciclado
Los artículos de esta publicación pueden ser reproducidos,
total o parcialmente, citando la fuente.
Candidaturas de CCOO-UEX a la Junta de Personal
de Administración y Servicios Funcionario
Candidaturas de CCOO-UEX al Comité de Empresa
de Personal de Administración y Servicios Laboral
Candidaturas de CCOO-UEX a la Junta de Personal
Docente e Investigador Funcionario
Candidaturas de CCOO-UEX al Comité de Empresa
de Personal Docente e Investigador Laboral
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h propuestas pdi
Propuestas de CCOO-UEX para el futuro del PDI
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presentación Å
elecciones sindicales universidad extremadura
Elecciones
Sindicales
UEX 2015
Francisco Llera
Responsable de la Sección
Sindical de CCOO-UEX
El próximo 11 de febrero se van a
celebrar elecciones sindicales en
nuestra Universidad. Debemos elegir a
las personas que nos representarán en
los cuatro órganos correspondientes
a cada uno de los sectores laborales
que integran la plantilla.
personas de la UEx, que hemos optado por trabajar
en el seno de esta organización, pretendemos
desarrollar en ese periodo de tiempo.
EN FUNCIÓN DEL NÚMERO DE TRABAJADORAS Y
TRABAJADORES corresponde elegir a 21 personas
para la Junta de Personal Docente e Investigador
Funcionario, 23 para el Comité de Empresa del
Personal Docente e Investigador Laboral, 21 para
la Junta de Personal de Administración y Servicios
Funcionario y 9 para el Comité de Empresa del
Personal de Administración y Servicios Laboral.
CCOO es el sindicato mayoritario en el conjunto de
las universidades públicas del Estado. Esta condición
nos permite llevar nuestras ideas y propuestas a
todos los foros posibles, y nos convierte en sujetos
de necesaria referencia para los agentes sociales y
políticos en el ámbito de la enseñanza universitaria.
Os presentamos a continuación nuestro programa
de trabajo en el que pretendemos reflexionar sobre
la labor realizada en los últimos años, así como
también las principales líneas de actuación que las
Enero | Febrero de 2015 | te349
CCOO es un sindicato con una larga trayectoria
en el conjunto del Estado y en la Universidad de
Extremadura. De hecho resulta prácticamente
imposible no encontrar la firma de CCOO en
cualquiera de los derechos de los que hoy disfrutamos
las trabajadoras y trabajadores de la UEx.
La fuerte implantación de CCOO en el sistema
universitario y en el resto de los sectores productivos
nos convierte en una herramienta necesaria y
capaz de plantar cara a un enemigo muy poderoso
que desearía más que nadie la fragmentación
de la representación de los trabajadores. 
3
presentación Å

Creemos firmemente en la negociación
colectiva y apostamos por ella como primera
baza para conseguir nuestros objetivos.
Estos años han sido muy difíciles para el entendimiento.
En un clima de recortes al servicio de políticas neoliberales
enemigas de todo lo público, se ha aprovechado la crisis
como excusa para diseñar un modelo social en el que se
han incrementado las desigualdades. La Universidad está
siendo uno de los objetivos prioritarios, pues no en vano
es tal vez la institución universitaria pública uno de los
catalizadores de la igualdad de oportunidades y la equidad.
elecciones sindicales universidad extremadura
Å
De manera que hemos
sido muro de contención
para resistir los embates
a derechos conquistados
con muchísimo esfuerzo.
Gran Marcha a Madrid
15/09/2012 En defensa
del Empleo.
La respuesta de los hombres y mujeres que
formamos parte de CCOO, frente a la actitud
de rechazo a la negociación de nuestras
propuestas, ha sido la movilización.
CCOO ha estado al frente de todas las movilizaciones
contra los recortes y a favor de la educación pública,
defendiendo siempre una Universidad Pública de
calidad, trabajando en unidad de acción con otros
sindicatos cuando ha sido posible y colaborando con
las movilizaciones y asambleas de los estudiantes.
Además, no hemos dudado en participar en plataformas
que se han movilizado contra las reformas educativas y
en defensa de la educación pública, la Universidad y la
investigación, tales como la Plataforma Por la Enseñanza
Pública de Extremadura, la Plataforma Sindical de los
Empleados Públicos o el colectivo “Carta por la Ciencia”.
Å
4
Durante estos últimos
cuatro años las
compañeras y compañeros
de CCOO hemos defendido
los derechos de todas
y todos en las Mesas
Negociadoras (estatales,
autonómicas y específicas
de la UEx), en el Comité
de Empresa, en la
Junta de Personal, en el
Claustro, en el Consejo de
Gobierno, en el Consejo
Social, en la Asamblea
de Extremadura…
Muchos de los derechos de los que hoy
disfrutamos son el resultado del compromiso de
las compañeras y compañeros que formaron parte
en algún momento de CCOO en la Universidad de
Extremadura. Nuestro agradecimiento para ellos
y un recuerdo emocionado para quienes nos
dejaron en el transcurso de estos cuatro años.
No es preciso remontarse mucho tiempo
atrás para encontrar algunos ejemplos.
Dos de los acuerdos más importantes para el PDI en
los últimos años han sido el Convenio Colectivo y el
Acuerdo para la Promoción a Titulares de Universidad.
Su negociación tuvo lugar teniendo CCOO
mayoría absoluta en el Comité de Empresa,
y os ha permitido y os permite a muchas de
vosotras y vosotros promocionar y estabilizaros,
rentabilizando así vuestro esfuerzo.
Todos los sectores que integran la plantilla de la
UEx se han beneficiado de uno u otro modo del
buen trabajo y el compromiso de las compañeras
y compañeros que eventualmente decidieron
trabajar bajo las siglas de CCOO. Algunos de
esos derechos se consiguieron en nuestra propia
presentación Å
elecciones sindicales universidad extremadura
Universidad, otros en el ámbito autonómico y otros
en las mesas sectoriales de ámbito estatal.
Promociones y concursos, procesos de consolidación
de empleo, permisos y licencias, acción social en
diversas modalidades, creación de plazas, carrera
profesional, estabilidad, prevención de la salud
laboral, incorporación de los complementos de
destino y específicos a las pagas extras, jubilación
parcial anticipada, etc. son fruto de acuerdos en
los que CCOO ha tenido un papel protagonista.
Esta capacidad de intervención sólo la tienen
aquellas organizaciones que han obtenido la
representatividad suficiente en las elecciones
celebradas en el conjunto de las universidades
públicas y que les permite estar presentes
en todos los foros de negociación.
Todos estos derechos, y otros muchos, están
siendo atacados en la actualidad.
Para evitarlo la mejor herramienta es apoyar o
comprometernos para trabajar en una organización fuerte,
con capacidad de intervención en todos los ámbitos y
arropados por miles de delegadas y delegados elegidos
por sus compañeros a lo largo y ancho del país, que
comparten y defienden una sociedad más justa.
Debemos evitar la fragmentación de la
representación sindical, pues debilitaría
nuestra capacidad de intervención.
Debemos tener muy en cuenta que para
cambiar la situación actual es preciso intervenir
en ámbitos que exceden lo “local”.
Además, para intervenir en asuntos tan importantes
como la regulación del sistema de pensiones, de
la Seguridad Social, de las normativas de empleo,
de salarios de los empleados públicos, etc. es
preciso contar con una gran representatividad
en todos los sectores laborales del Estado.
La representatividad obtenida por un sindicato
no se traduce directamente en ejecución de sus
reivindicaciones, sino en un compromiso por
defender esos principios y luchar por los derechos.
Por estas razones, las propuestas sindicales no son
un programa político al uso, sino la aspiración de
que entre todos actuemos para hacerlas realidad.Å
Recuerda, el próximo 11 de febrero,
ESTÁ EN TUS MANOS
(Mejorar tus condiciones
laborales
(Defender una educación de
calidad
(Elegir a tus mejores
representantes
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elecciones sindicales universidad extremadura
El trabajo de CCOO en la UEX
ha servido para mejorar tus
condiciones laborales
En la UEx, CCOO lideró el tránsito de los contratos LRU a los contratos laborales
LOU y protagonizó la negociación del I Convenio Colectivo del PDI laboral,
gracias a la mayoría absoluta obtenida en las elecciones sindicales, que demostró
la confianza de la plantilla en los compañeros que se integraron en nuestras
candidaturas.
ES GRACIAS A ESE CONVENIO Colectivo que hoy el PDI laboral puede
transformar sus plazas y promocionar automáticamente una vez
obtenida la acreditación de la ANECA. Es el único Convenio de todos
los existentes en las universidades
españolas que contempla esa posibilidad. En el resto de universidades,
las plazas deben ofertarse a concurso
público abierto, lo que está generando graves problemas derivados de la
aplicación de la tasa de reposición,
para que las compañeras y compañeros continúen contratados.
En la UEx, la promoción automática
nos ha aportado certidumbre y poder
afrontar los momentos más duros de
la crisis con mayor tranquilidad que
en otros lugares.
El Convenio Colectivo, negociado por
quienes formaron parte como delegados de CCOO, ha servido de paraguas frente a la crisis. En él se recogen además otros muchos derechos.
Una vez garantizada la promoción entre las figuras laborales, CCOO trabajó para que fuese posible el acceso a
Titular de Universidad y cambiar así
de régimen jurídico, garantizando aún
más la estabilidad y el desarrollo de la
carrera profesional.
Una vez más lideramos el acuerdo
para ordenar la promoción desde la
figura de Contratado Doctor a Titular de Universidad, que permitió
a quienes obtenían la acreditación
promocionar a figuras funcionariales.
Tuvimos que plantarnos ante la pro-
puesta del gobierno de la Universidad
que pretendía que las personas que
deseasen promocionar renunciasen
previamente a su contrato laboral. Finalmente la Universidad aceptó la propuesta de CCOO y, muchos de vosotros pudisteis promocionar a medida
que os acreditabais. Lamentablemente la tasa de reposición impuesta por
este Gobierno ha frenado el ejercicio
del derecho a la promoción, pero seguiremos trabajando para recuperarlo
y seguro que
con vuestro
apoyo lo cons e g u i re m o s
una vez más.
Comenzamos la legislatura en 2011 con la segunda remesa de recortes del
Gobierno del Estado y del Autonómico. Los primeros damnificados fueron
los profesores asociados. Más de 70 de ellos tuvieron que marcharse después de que la UEx no renovara sus contratos. A pesar de nuestra oposición, finalmente el Consejo de Gobierno adoptó esta decisión casi por
unanimidad.
José Antonio Tapia
Presidente del Comité de Empresa del PDI
Laboral, candidato por CCOO, en la concentración
celebrada contra la no renovación de contratos
de profesorado asociado (23/09/2011)
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elecciones sindicales universidad extremadura
En el año 2011 convocamos diversas
movilizaciones por todo el Estado, y
promovimos la configuración de plataformas para la defensa de la Educación
Pública, destacando por la masiva participación la que tuvo lugar en el mes de
octubre. La marea verde iniciaba su andadura.
Fruto de la presión, y una larga
negociación, conseguimos un
acuerdo para que quienes hubiesen sido becarios pudieran
cotizar por esos años. Nació el
derecho a la cotización de los
becarios.
Vídeo de imágenes
de la Gran Marcha a
Madrid 22/10/2011
Estudiantes de la UEX en la manifestación de Badajoz, Huelga General de
14/11/2012
2012 fue un año negro para los servicios públicos y sus empleadas y
empleados. A los importantes recortes en la financiación de las universidades, y en el ámbito de la I+D+i, se
sumaron otros que afectaron tanto
a los empleados públicos como al
sistema universitario en su conjunto. Se nos confiscó la paga extra
de diciembre, y se nos recortaron
derechos que parecían ya consolidados. Toda una batería de recortes
de derechos que la Universidad de
Extremadura incluyó en sus presupuestos. Se produjo además un
desmesurado incremento de las tasas universitarias, a la par que se
reducían las cuantías de las becas y
se dificultaba su acceso a las mismas. En julio de 2012 CCOO denunciaba públicamente que más de
40.000 estudiantes habían tenido
que abandonar la universidad por
razones económicas.
Gaceta Sindical de noviembre
de 2011 editada por
CCOO, sobre el derecho a
cotización de los becarios
Había que organizarse y dar respuesta
a este desmantelamiento del Estado
del Bienestar. Buscando la unidad de
acción, CCOO participó en la constitución de las plataformas de empleados
públicos y de la Cumbre Social. En 2012
lideramos tres huelgas, dos generales
(29 marzo y 14 noviembre) y la primera huelga de enseñanza, el 22 de mayo,
que unió a toda la comunidad educativa.
Además, CCOO recurrió a la Defensora del Pueblo el recorte de las
pagas extras de los empleados públicos, e inició una campaña para
recuperar la extra sustraída por vía
judicial.
2012 fue también el año de la reforma
laboral.
Cáceres11/03/2012
Manifestación contra
la reforma laboral
En octubre se confirmaba lo que tanto habíamos temido y se aprobaba,
como desarrollo de la misma, el reglamento que posibilitaba los ERES para
los empleados públicos con contrato
laboral. CCOO procedió a denunciar-

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elecciones sindicales universidad extremadura

lo por la vía judicial. Quedaba demostrado que cuando apostamos
por la funcionarización en la UEx
del personal laboral lo hacíamos
por motivos bien fundados. Por
fortuna, en nuestra universidad no
hemos tenido que lamentar ningún
despido, como así ha ocurrido en
otras universidades, donde la propia CCOO ha conseguido revertir la
situación con posterioridad.
A lo largo del año se planteó en reiteradas ocasiones la necesidad de negociar un plan de dedicación académica del profesorado que reflejase las
actividades realizadas de manera realista. CCOO rechazaba el POD porque
el cómputo del tiempo de dedicación
a determinadas actividades distaba
mucho de la realidad, y otras muchas
ni tan siquiera se contemplaban. A día
de hoy sigue siendo una materia pendiente la negociación de un documento que refleje esa realidad. Si bien, al
menos podemos decir que conseguimos que por fin esta Universidad
elaborase la Relación de Puestos de
Trabajo del Profesorado, la llamada
PDA sigue siendo fundamental para el
reconocimiento y para la gestión del
profesorado. La implantación de las
titulaciones del plan Bolonia ha traído
consigo un incremento notable de la
carga de trabajo, agravada por la burocratización creciente de los procesos de acreditación y evaluación de la
calidad. Hemos denunciado este hecho públicamente en reiteradas oca-
En el mes de abril de 2013 se publicaba la primera sentencia ganada
por CCOO respecto a la paga extra
suprimida en 2012, que reconocía
la detracción indebida de una parte de la misma por el principio de
8
En nuestra universidad se negoció el
Plan de Evaluación Docente (DOCENTIA). Se consiguió una mejora
sustancial respecto al existente, después de varias reuniones de trabajo.
Esta negociación habría sido imposible sin la unidad sindical, por la que
CCOO apuesta.
En 2013 continuamos con las políticas
de austeridad y recorte de derechos.
En enero, CCOO rechazaba públicamente los presupuestos de la Universidad de Extremadura por considerarlos insuficientes para que la
institución pudiera cumplir mínimamente sus objetivos.
En febrero, presentamos las reclamaciones por la supresión de la paga extra de
2012, como paso previo a la interposición de las demandas correspondientes.
CCOO había denunciado a principios de año la indefensión de los
empleados públicas ante la normativa que les penalizaba, impidiendo que se complementarán al
100% como había ocurrido hasta
el momento, las ausencias por enfermedad. En el mes de febrero se
regulaban en la Uex las ausencias
que no darían lugar a detracción de
haberes de manera excepcional.
Francisco Llera
Registrando solicitudes de trabajadores para exigir la ampliación del
catálogo de enfermedades sin descuento salarial (06/11/2014)
siones, pues consideramos que ocultando los datos reales del trabajo que
realiza el profesorado universitario se
perjudica seriamente su imagen ante
la sociedad. Además consideramos
que falsear esos datos es incompatible con una gestión adecuada de los
recursos.
la inaplicación de las normas con carácter retroactivo. Poco después se
publicarían también las presentadas
en nuestra Comunidad Autónoma. Se
posibilitó así, un proceso negociador
con la Administración autonómica y la
universitaria que culminó con éxito el
nueve de abril de 2014.
y empleados de la UEx recuperamos el 25% de la paga extra del año
2012 en la nómina de mayo. Éramos
la primera Universidad que lo conseguía. Otras administraciones no
tuvieron tanta suerte, y aún no lo han
percibido, si bien el Sr. Montoro no
ha tenido más remedio que proceder a su devolución, pretendiendo
que parezca un acto generoso de su
Gobierno.
Había transcurrido un año y gracias
al acuerdo alcanzado las empleadas
elecciones sindicales universidad extremadura
balance \
Coincidíamos en nuestros argumentos con el informe elaborado por el Consejo de Gobierno de la
UEx, y con el informe del Consejo Consultivo de
Extremadura.
En abril de 2013 CCOO presentaba sus alegaciones
a la ley de financiación de la Universidad de Extremadura. Un texto totalmente vacío de contenido que en
absoluto respondía a las demandas planteadas por el
sindicato para que la institución cuente con una financiación estable y suficiente.
El mismo texto, con modificaciones que no alteraban
en lo sustancial el contenido de la norma fue finalmente aceptado por el equipo de gobierno de la UEx, y
consensuado con los grupos políticos de la Asamblea.
CCOO comparecimos en la Asamblea para manifestar
nuestro rechazo a una Ley que seguía sin garantizar la
financiación mínima para nuestra universidad. Finalmente se aprobó la Ley y se constituyó la comisión
prevista en la misma que deberá desarrollarla, si bien
aún está incompleta pues no han aclarado el criterio a
seguir para la representación sindical.
En CCOO elaboramos estudios
que nos permiten analizar de manera rigurosa la realidad de nuestra situación socio-laboral. Uno de
esos estudios se presentó en julio
de 2013. Se trataba del análisis
comparativo de los presupuestos
de las universidades públicas en
el periodo 2009-2013. Además de
poner de manifiesto el importante
recorte en la financiación, la UEx
era una de las peor paradas en
ese periodo, se evidenciaba como
por el camino el sistema universitario había perdido más de 8.000
empleos en dos años.
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elecciones sindicales universidad extremadura
En esa cifra había tenido mucho que ver la imposibilidad de reponer las plazas que quedaban vacantes. Hace apenas
un par de semanas hemos presentado el estudio para el periodo 2010-2014, en el que la UEx sale mejor parada. Más
de 1500 millones de euros de financiación han perdido las universidades en ese periodo. El 32% de los recortes se
han aplicado al capítulo de personal.
Å
CCOO se negó a secundar la propuesta de
promoción realizada por el gobierno universitario. Las plazas ofertadas son insuficientes y los criterios para determinar las categorías a ofertar no obedecían a planificación
alguna, y mucho menos a criterios objetivos. Desde el
principio propusimos consensuar previamente unos criterios, que debían cumplirse en el momento de ejecutar
la Oferta de Empleo Público.
En 2014, CCOO-UEX se abstiene en la aprobación
del XV Plan de Acción Social porque excluye a los
Técnicos de Apoyo y al Personal Científico e Investigador. Un colectivo al que la UEx se niega a incluir en
las ayudas de acción social a pesar de la insistencia
de este sindicato.
10
Entre otros estudios realizados queremos destacar el
de los Riesgos Psicosociales del PDI, o los dos sobre
el tratamiento de la I+D+i en los presupuestos generales del Estado. Precisamente CCOO forma parte del
colectivo carta por la ciencia que viene denunciando
la falta de interés por la investigación, y haciendo propuestas que modifiquen una situación que nos condena como país.
balance \
elecciones sindicales universidad extremadura
Asambleas en Badajoz, 17 de diciembre, con Beatriz González y Juan Manuel Cano y
en Cáceres también con Rosendo Vílchez y Carmen Agustín el pasado 27 de enero.
Finalmente, y por no extendernos más, nos encontramos en un momento clave para el futuro del sistema universitario público. El Gobierno había anunciado una reforma del sistema, y han decidido hacerlo sin modificar la
Ley Orgánica de Universidades. Sobre la mesa del Ministro se encuentran tres Reales Decretos, que pueden alterar
sustancialmente el panorama universitario. Se trata del decreto de estructura de titulaciones, por que se pretende
implantar el 3+2, el de acreditación del profesorado y el de implantación de instituciones universitarias. Los tres
son letales para la universidad pública. CCOO se opone frontalmente a los mismos y estamos llevando a cabo en estos momentos una campaña para informar a toda la comunidad universitaria sobre las consecuencias de los mismos.
tecimientos más importantes que
afectarán a nuestras condiciones
de trabajo, y por extensión a nuestra propia vida, y daros cuenta de la
intensa actividad sindical que hemos
realizado y que, probablemente, en
muchas ocasiones no hemos sabido
comunicar. Hemos tratado de manteneros informados puntualmente a
través de nuestros boletines, hojas
del lunes y siempre en la página web
de la Federación de Enseñanza.
En ese intento continuo de trasladaros toda la información hemos
puesto en marcha una aplicación
para móviles que podéis descargar
desde la página web o desde Google
Play. A través de ella podéis estar informados al instante.
Seguramente nos hemos dejado muchas cosas
por mencionar, unas por olvido y otras por economizar espacio y ahorraros esfuerzos. Sólo hemos
pretendido con este balance resumiros los acon-
Enero | Febrero de 2015 | te349
Os presentamos a continuación algunas de nuestras
propuestas de trabajo para los próximos años, en las
que pondremos todo nuestro empeño e ilusión.
11
- propuesta comunes
elecciones sindicales universidad extremadura
Propuestas de CCOO-UEX
para el futuro
Presentamos un conjunto de propuestas reivindicativas comunes a todos los
sectores, atendiendo a un modelo sindical abierto, participativo y comprometido
con una universidad pública de calidad al servicio de la sociedad. La FECCOO ha
demostrado ser eficaz en la negociación y en la gestión del conflicto.
CONTINUAREMOS movilizándonos
cuando no sea posible negociar y
acordar para conseguir avances y
detener los retrocesos en dos ejes
esenciales:
• La mejora de las condiciones laborales y profesionales, y dignificación
de la figura de la empleada y el empleado público de la Universidad.
• Defensa de una Universidad Pública de calidad, democrática y participativa, inclusiva, autónoma en su
gestión y suficientemente financiada. Una Universidad que sea ejemplo de una gestión eficiente y de calidad de lo público y que desmonte
la imagen distorsionada e interesada que presenta a lo público como
algo ineficaz y obsoleto.
Para CCOO las distintas actuaciones
que podamos desarrollar dentro de
nuestra actividad diaria deben responder a las siguientes PROPUESTAS GENERALES:
• Rechazo rotundo a las actuales reformas del sistema universitario.
• Garantizar una financiación pública
suficiente para las Universidades
que se aproxime a la media de inversión en la Unión Europea.
• Recuperar los niveles de financiación pública para la I+D existentes
en 2009. Es imprescindible que se
doten recursos suficientes para
el Plan Estatal de Investigación
2013-2016.
12
Intervención de CCOO en la Asamblea de Extremadura para presentar
su valoración del proyecto de ley de financiación estable para la UEX
propuestas comunes -
elecciones sindicales universidad extremadura
•Equiparación de los derechos laborales y económicos para fijos y temporales.
• Impulsar un pacto que aparte a la
educación de la lucha partidista.
• Más y mejor empleo. Impedir la
destrucción de empleo en las Universidades públicas y exigir la recuperación del empleo perdido.
•Desarrollo de lo recogido en el
EBEP respecto a las jubilaciones
anticipadas.
• Eliminación de los actuales límites
de la tasa de reposición de empleo
público en Universidades públicas
y en el sector de I+D. Reducir el
empleo temporal al 5%.
• Recuperación del poder adquisitivo
y mejora de las retribuciones.
• Desarrollar el EBEP en al ámbito
universitario, consolidar el derecho
a la negociación colectiva de forma
articulada (Mesas de Universidad,
de CCAA y Estatal).
•Eliminación de los actuales límites
de contratación temporal para cubrir
las sustituciones por incapacidades
transitorias, contrataciones para
proyectos de investigación, etc.
• Un Estatuto del PDI digno que dé
respuesta a los problemas reales
del profesorado.
• Disminución de las ratios PAS/PDI y
PDI/Estudiantes.
PROPUESTAS ESPECÍFICAS:
•Mejora de la jornada laboral en general y de la carga académica del
PDI en particular.
•Creación de un Plan Nacional de
inserción de científicos jóvenes en
Universidades y centros públicos
de investigación.
• Promoción profesional en el propio
puesto de trabajo: carrera profesional y promoción interna para todos.
•Ampliación y mejora de las plantillas del PDI y del PAS, avanzando
en la conversión de empleo temporal en fijo.
•Inclusión de medidas en los procedimientos selectivos que favorezcan el empleo, en base a cualificación experiencia y formación.
•Acuerdos de formación continua
que respondan a las inquietudes
del personal y a la necesaria adaptación a los cambios.
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13
- propuesta comunes
elecciones sindicales universidad extremadura
• Recuperación de las ayudas de acción social: tanto las de MUFACE
como las de quienes pertenecen
al régimen general de la Seguridad
Social, y las propias de la UEx.
•Mayor control y seguimiento por
parte de la Universidad de la peligrosidad en los puestos de trabajo
y de enfermedades derivadas del
puesto de trabajo.
•Actualización y difusión pública del
protocolo en relación a las situaciones de acoso laboral, con objeto de
dar la participación debida a los delegados de prevención.
SALUD LABORAL
•Formación periódica al personal en
sistemas de Emergencia y Evacuación y realización de simulacros en
el centro de trabajo.
IGUALDAD:
Política preventiva.
•Desarrollo de la Ley de prevención
de Riesgos laborales en el ámbito
universitario. Ampliación del catálogo de enfermedades profesionales
y de enfermedades cuya baja laboral no lleve aparejados los correspondientes descuentos.
•Recuperación del salario íntegro en
situación de Incapacidad Temporal.
•Sustitución de las Mutuas por los
Servicios Públicos de Salud en
la gestión de las incapacidades
temporales.
•Vigilancia de la salud específica
para cada puesto de trabajo. Obligatoria para los trabajadores y trabajadoras con riesgos químicos,
biológicos o radioactivos.
•Protección específica de la gestación y del período de lactancia.
•Extensión de las revisiones médicas anuales voluntarias a toda la
plantilla, incluyendo la revisión ginecológica y uroprostática.
•Formación e información a los trabajadores y trabajadoras:
• Específica y personalizada en relación a los riesgos específicos a
su puesto de trabajo.
• En el momento de la contratación.
•Periódica, mediante un plan de
formación consensuado con los
delegados de prevención.
14
•Publicación periódica de los informes e inspecciones en cada centro
de trabajo.
•Formación en Prevención para todos los alumnos que hayan de realizar prácticas de laboratorio.
•Llevar a cabo definitivamente la
evaluación de los Riesgos Psicosociales con el método ISTAS 21, tal
como se acordó en el Comité de
Seguridad y Salud.
•Seguimiento, evaluación, revisión y
actualización de las medidas y del
plan de igualdad en aplicación.
• Fomento en todos los ámbitos académicos universitarios de formación, docencia e investigación en
igualdad de género y no discriminación, de forma transversal.
•Igualdad de trato y oportunidades:
garantizar la inserción de personas
con discapacidad, la igualdad de
trato entre hombres y mujeres y la
no discriminación por razones de
sexo o edad.
propuestas comunes -
elecciones sindicales universidad extremadura
• Control del cumplimiento de la legislación en materia de contratación de
personas en situación de violencia
de género o con discapacidad.
•Sistemas de clasificación profesional y desarrollo profesional, basados en criterios objetivos y neutros
respecto del sexo en relación con
las aptitudes, titulaciones y contenido general de la prestación, y que
sirvan para remover la posible segregación ocupacional de las mujeres, tanto horizontal como vertical.
• Las víctimas de violencia de género
podrán ausentarse de su puesto de
trabajo por el tiempo y en las condiciones en que así lo determinen
los servicios sociales de atención
o salud, según proceda, para hacer
efectivo su derecho a la asistencia
social integral.-
•Garantizar que los conceptos retributivos y las promociones que se
realicen, ya sea mediante sistemas
reglados y abiertos o por libre designación, no contengan elementos
diferenciados en razón de género
ni produzcan efectos indirectos de
discriminación para ello se adoptarán criterios y medidas que prevengan y, en su caso, subsanen, tales
situaciones.
•Adopción de medidas de acción
positiva que garanticen el acceso a
la formación continua y promoción
profesional durante los períodos de
baja por maternidad y paternidad y
de excedencia por cuidado de hijos
y familiares, así como a los trabajadores con responsabilidades familiares.
VIOLENCIA DE GÉNERO.
•Los trabajadores víctimas de violencia que se vean obligados a abandonar el puesto de trabajo en la localidad donde venían prestando sus
servicios, podrán solicitar el traslado
a un puesto de trabajo en distinta
Unidad administrativa o en otra localidad. Este traslado tendrá la consideración de traslado forzoso.
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1 propuestas pas
elecciones sindicales universidad extremadura
Propuestas de CCOO-UEX
para el futuro del PAS
PLANTILLA Y
PROMOCIÓN.
ción precaria con la Universidad y
cuyas funciones sean propias del
PAS, para la dotación e inclusión en
RPT de aquellos que tengan carácter estructural.
• Desarrollo y abono de
todos los niveles de
la carrera profesional
del PAS, mediante una
planificación y puesta
en marcha definitiva
de la Promoción Vertical y Horizontal desde la perspectiva de
la acreditación de la
cualificación y la competencia profesional.
• La carrera profesional
recogerá las siguientes
modalidades:
c a r re r a / p ro m o c i ó n
horizontal y carrera/
promoción vertical. El
PAS podrá progresar simultánea o
alternativamente en ambas modalidades conforme a los procedimientos que se establezcan.
• Negociación de un nuevo Acuerdo
Regulador de las condiciones del
trabajo del PASF en el que se recojan entre otros nuevos permisos retribuidos, licencias con reserva del
puesto, situaciones de excedencia,
flexibilidad horaria, reducciones de
jornada, un nuevo complemento de
calidad, que se restrinjan a casos
específicos las “necesidades del
servicio”, nueva regulación de las
jornadas de trabajo y de las condiciones de los turnos de mañana/
tarde y tarde.
• Plan plurianual de promoción interna vertical y horizontal para el PAS.
• Planes de promoción del C1 al A2 y
del A2 al A1.
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• Se deberán cubrir todas las plazas
dotadas económicamente, las cuales deberán ser ofertadas en primer
lugar a la plantilla fija mediante procesos internos de provisión de vacantes.
•Erradicación de la “discrecionalidad” en la adjudicación de los
puestos de trabajo.
• Promoción de todo el grupo C2,
con el paso al grupo C1 mediante
convocatorias anuales. El grupo C2
quedaría como grupo de acceso.
• Definición clara de todas y cada
una de las especialidades, con
los niveles salariales presentes en
cada una de éstas y de sus correspondientes funciones para evitar
que por “necesidades del servicio”
se realicen funciones de grupos o
niveles superiores sin el correspondiente reconocimiento profesional y
económico.
• Supresión de las comisiones de
servicio (PASF) y de las adscripciones provisionales (PASL) no
justificadas y no acordadas con
los órganos de representación.
Modificación del procedimiento
de la concesión de los mismos.
• Limitación de la figura de la libre designación (PASF) y de los
puestos funcionales (PASL).
•Reglamento para la cobertura temporal de vacantes mediante el desarrollo de funciones de superior
categoría (PASL). Se ofertarán al
personal fijo los puestos de superior categoría en caso de plazas no
cubiertas antes de su contratación
temporal.
PROVISIÓN DE VACANTES.
• Revisión de los puestos de trabajo
ocupados actualmente por becarios, colaboradores sociales, trabajadores con contrato mercantil,
personal que ocupa puestos con
dotación económica y que son
contratados con carácter temporal,
y cualquier otra figura con vincula-
•
Convocatoria de concursos de
traslados para todos los grupos
anualmente.
•Elaboración de una “Normativa de
Provisión de Puestos de Trabajo”
que deberá incluir la modificación
de los méritos específicos eliminando todos los elementos subjetivos
propuestas pas 1
elecciones sindicales universidad extremadura
como las memorias, nombramiento
de tribunales por sorteo, agrupación por áreas funcionales y administrativa, definición de perfiles y
funciones de los puestos de trabajo
y acabar con la discriminación que
sufren algunos puestos al no encontrarse un ninguna de las unidades definidas por la Gerencia.
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.
•Regulación del teletrabajo voluntario y reversible.
•Regulación de la participación voluntaria del PAS en los proyectos de
investigación.
• Los puestos de trabajo deben tener
la doble adscripción que permita la
carrera profesional vertical.
•Aprobación, con el acuerdo de los
órganos de representación de los
trabajadores, del calendario laboral
en el último trimestre del año anterior al de su aplicación.
CONTRATACIÓN TEMPORAL.
• Todos los puestos vacantes cubiertos en interinidad o contratación
temporal deberán ofertarse anualmente a través de la oferta de empleo público o convocatoria anual
y generarán las bolsas de trabajo
respectivas que sustituirán a las
hasta entonces vigentes. Todas las
contrataciones temporales o nombramientos de personal interino deberán hacerse de estas bolsas.
•Elaboración de un reglamento de
bolsas de trabajo por las comisiones de seguimiento de los distintos
acuerdos en vigor.
• Publicación en la página Web de la
Universidad de la situación actualizada de las bolsas de personal interino/temporal para que sus integrantes tengan información sobre
las posibilidades de llamamiento.
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1 propuestas pas
•Recuperación de los días adicionales de libre disposición y por vacaciones en función de los años de
servicio.
elecciones sindicales universidad extremadura
años con una reducción salarial de
la mitad del porcentaje de reducción de jornada solicitado.
•Acuerdo de formación continua
dentro de un plan plurianual, con
especial énfasis en la promoción de
los grupos y escalas inferiores.
FORMACIÓN.
•Equiparación de nivel/grupo salarial y retribución de los puestos con
idéntica responsabilidad.
• Equiparación de las condiciones de
trabajo y salarial entre funcionarios
y laborales sin pérdida salarial para
ninguno de estos colectivos.
•Transparencia y negociación en la
concesión de complementos.
•Eliminación de la obligación de
disfrutar de las vacaciones anuales durante la primera quincena de
agosto.
•Cuando la excedencia
voluntaria de un trabajador no supere el primer
año, la reincorporación
será automática a su
puesto de trabajo.
•Aplicación de la jubilación parcial con contrato de relevo en todos
los sectores, PAS y PDI,
como fórmula de creación de empleo.
•Establecer programas
de sustitución progresivos en el empleo a partir
de los 55 años.
• Reducción de la jornada
semanal en 5 horas para
los trabajadores mayores de 55 años, en 10
horas a los mayores de
60 y en 15 horas a los
mayores de 63 años sin
merma salarial.
•Posibilidad de solicitar
una reducción de hasta
el 50% de la jornada laboral a partir de los 60
18
•Elaboración de un nuevo Reglamento para la Formación del PAS.
•Mantenimiento de la Sección de
Formación del PAS como servicio
dependiente de la Gerencia.
• Formación permanente vinculada al
cambio de puesto de trabajo o a los
cambios funcionales y tecnológicos
en los puestos que se ocupen.
• Cursos de formación intensivos para el
personal de nuevo ingreso adaptados
al puesto que vayan a desempeñar.
•Garantizar que todo el personal
tenga acceso, como mínimo, a un
curso presencial de formación en
un periodo bianual dentro de su jornada de trabajo.
•Potenciar la inserción lingüística:
formación en idiomas en horario de
trabajo o con compensación horaria incentivada, dirigida a la obtención de nivel oficial B1 o B2.
• Garantizar que los compañeros y compañeras que trabajan en el turno de tarde accedan a los cursos en igualdad de
condiciones que los de la mañana.1
candidaturas À
elecciones sindicales universidad extremadura
Candidaturas de CCOO-UEX a la
Junta de Personal de Administración y
Servicios Funcionario
1. José Francisco Llera Cáceres
9. María Teresa Cartolano González
17. Miguel Ángel Bejarano Moreno
2. Montserrat Jiménez Rivera
10. José Antonio Tovar Vas
18. Inmaculada Cano Carrasco
3. Pablo Fernández García-Hierro
11. Máxima García Vázquez
19. José Luis Guiral Ruiz
4. José Valentín Gonzalo Martín
12. Fidela Calvarro Acosta
20. Rosa María Martín Martín
5. Pedro Gómez López
13. Ángel de los Bueis Salcedo
21. Juan Andrés Molano González
6. Rocío de Belén Trejo Real
14. Carlos Méndez Méndez
22. Noemí Merchán Núñez
7. Juan Francisco Panduro López
15. Marta Company Suay
23. Cayetano Gil Benedito
8. Santiago Serna García
16. José Carlos Mosquera Martínez
24. Antonio Nogales Hernández
Candidatura de CCOO-UEX al
Comité de Empresa de Personal de
Administración y Servicios Laboral
1. Alberto Serna Martín
2. María Luisa Navarro Pérez
3. Diego Gudiño Zahinos
4. David Montes González
5. Pedro Atanasio Moraga
6. Elvira Patricia Rojo Domínguez
7. Carmen Gloria Relinque Román
8. Mercedes Gómez Blázquez
9. Diego José Cáceres Benítez
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À candidaturas
elecciones sindicales universidad extremadura
Candidatura de CCOO-UEX a la Junta
de Personal Docente e Investigador
Funcionario
1. Rosendo Vílchez Gómez
9. Pablo García Rodríguez
17. María Luisa Rivadeneyra Sicilia
2. Diego Peral Pacheco
10. María Ángeles Mulero Díaz
18. José Manuel Nogales Galán
3. Luis Landesa Porras
11. Juan José Lozano Pino
4. Miguel Becerra Pérez
12. Isabel María García Muñoz
5. María Luisa Durán Martín-Merás
13. Elena Jurado Málaga
6. Félix Rodríguez Rodríguez
14. Andrés Caro Lindo
7. Juan Carlos Díaz Martín
15. Andrés Moreno Méndez
8. Manuel Barrena García
16. Francisco Montalvo Durán
19. Aurelio Moreno Fernández-Durán
20. Gerardo Moreno Marcos
21. Elena González Sánchez
22. Juan Garrido Acero
23. Juan R. Morillo Barragán
24. José Antonio Gutiérrez Gallego
25. Juan Carlos Giménez Fernández
Candidatura de CCOO-UEX al Comité
de Empresa de Personal Docente e
Investigador Laboral
1. Beatriz Muñoz González
10. Adrian Barroso Bogeat
19. Sonia Ventanas Canillas
2. José Antonio Tapia García
11. Marcelo Sánchez-Oro Sánchez
20. Mario Estévez García
3. Emilia Botello Cambero
12. Pedro Miguel López Pérez
21. Inés Corraliza Generelo
4. Ramón Fernández Díaz
13. Francisco Javier Valtueña Sánchez
22. Ana Gómez Neo
5. Francisco M. Parejo Moruno
14. David Morcuende Sánchez
23. Tomás Cortés Ruiz
6. Aurora Cuartero Sáez
15. Francisco Javier Rosado Casteda
24. María Lourdes López Díaz
7. Jesús Sebastián Damas Arroyo
16. Guillermo González Bornay
25. Elena Escamilla Martínez
8. Juan Agustín Franco Martínez
17. José Manuel Naranjo Gómez
26. Beatriz Gómez Martín
9. Manuel Moralo Aragüete
18. Juan Antonio Rico Gallego
27. Juan Antonio Andrade Blanco
20
propuestas pdi h
elecciones sindicales universidad extremadura
Propuestas de CCOO-UEX
para el futuro del PDI
Como ya hemos
dicho anteriormente, las condiciones
laborales del profesorado universitario
vienen determinadas en su gran mayoría por decisiones
que se toman en
ámbitos
externos
a la Universidad de
Extremadura. De ahí
la importancia de
apostar por una organización sindical
con capacidad de
intervención en esos
ámbitos en virtud
de la representatividad obtenida en los
procesos electorales del conjunto del
sector universitario.
CCOO cumple ese
requisito sobradamente, pues es el
sindicato mayoritario en las universidades públicas.
En la presentación de este programa
hemos citado una larga lista de propuestas que deberán plantearse en
espacios de negociación superiores.
No obstante, también hay cuestiones
que deben plantearse en los órganos
de representación y negociación de
nuestra universidad.
En tanto conseguimos negociar el Estatuto del Personal Docente e Investigador, es necesario que se determinen y clarifiquen los derechos del PDI.
Para ello, proponemos la negociación
de un Acuerdo de Condiciones de
Trabajo del PDI funcionario, y la inclusión de nuestras propuestas en el
Convenio Colectivo del PDI laboral,
como adendas al mismo. No pode-
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Recordad cómo se modificó la convocatoria de complementos autonómicos y cómo pretendieron aplicar
el incremento y/o disminución de
la carga docente. En ese sentido
CCOO propondrá la negociación de
una nueva normativa de complementos autonómicos, que mejore
las condiciones de la existente en la
actualidad.
Estamos dispuestos a hablar de la
posibilidad de aplicar la reducción de
la carga docente, pero desde luego
no consentiremos que esa reducción
perjudique al resto de compañeras y
compañeros. Así pues, reducción sí,
pero la UEx tendrá que asumir el coste de la misma.
mos dejar que estos derechos (jornada, dedicación, permisos,…) dependan de decisiones unilaterales de
los diferentes gestores universitarios.
Tampoco conviene que se encuentren
dispersos en diversas normativas.
Insistiremos en la necesidad de
constituir un Mesa Sectorial de Universidad en nuestra Comunidad
Autónoma. Temas como los complementos autonómicos, convenios
con agencias para la evaluación de
la docencia y la investigación, evaluación, plantillas, dedicación, etc.
son asuntos que deben ser negociados con todas las partes implicadas.
De lo contrario asistiremos a la toma
de decisiones, que afectan a nuestras condiciones de trabajo, de manera unilateral o en el mejor de los
casos en las “mesas-camilla” donde
participa el Gobierno universitario y
el autonómico.
Precisamente, uno de los temas clave para todo el profesorado ha sido
y será el cómputo de su actividad.
Hemos batallado durante los últimos
cuatro años para que se recoja en un
documento los criterios de cómputo, sin haber podido alcanzar acuerdo alguno. Y ello, por la negativa del
gobierno universitario a reflejar la dedicación real a todas las actividades
que realiza el profesorado. El Plan de
Dedicación Académica será para
nosotros una prioridad. Para su negociación exigimos a la Universidad total transparencia en la aportación de
los datos necesarios para conocer la
situación real de las plantillas.
Plantearemos la revisión de la normativa de asignación de la docencia
para eliminar cláusulas ambiguas que
han generado más problemas que los
que se pretendía evitar con la norma.
Es imprescindible establecer planes
de promoción que respondan a criterios consensuados y que atiendan
21
h propuestas pdi
elecciones sindicales universidad extremadura
Nos comprometemos a estudiar la
viabilidad para permitir a todo el
PDI-Laboral acceder al reconocimiento económico de los sexenios
investigadores y quinquenios de
docencia.
fundamentalmente a los méritos del
profesorado, evaluados con criterios
objetivos, homogéneos y conocidos
de antemano. Hay que dar respuesta a las expectativas y el esfuerzo
realizado a las personas que logran
la acreditación. En ese sentido, propondremos a la UEx que consideren
promoción interna el acceso de TU a
CU, para que no compute en la tasa
de reposición y posibilite la convocatoria de un mayor número de plazas.
La Universidad de Extremadura ha
apostado por unificar el régimen jurídico del Personal de Administración y
Servicios, funcionarizando al personal laboral. Compartimos esa opción
para mejorar las condiciones laborales de la plantilla, especialmente su
estabilidad. Plantearemos a la UEx,
que en coherencia, acepte un plan
de funcionarización del PDI laboral
que reúna los requisitos necesarios.
Como alternativa, propondremos el
desarrollo de la figura del Contratado Doctor tipo 2, a la que podrán
acceder quienes obtengan la acreditación para Titular de Universidad en
tanto se posibilita el acceso a estas
de todas las personas acreditadas.
Las condiciones del CD tipo 2 serán
homologadas con las del TU.
Propondremos la homologación retributiva en los tramos de investigación entre los colectivos de funcionarios docentes y laborales, a través
de complementos que compensen
las diferencias.
Facilitar el desarrollo de una carrera
investigadora, mediante programas
específicos que tengan en consideración el refuerzo positivo, disminuyendo la carga docente.
El PDI debe recibir el apoyo técnico,
administrativo y económico adecuado para que pueda desarrollar su
carrera docente e investigadora. El
incremento de la burocracia a raíz de
la adaptación al Espacio Europeo de
Educación Superior, y el desarrollo de
22
Å
las evaluaciones de calidad, requiere
de una dedicación del profesorado
que le obstaculiza el cumplimiento de
sus objetivos como docente e investigador. Es preciso dotar las plantillas
de apoyo con puestos estables.
La UEx debe hacer una interpretación
de lo que se considera “convenio específico de investigación” que beneficie la estabilidad y permanencia del
personal científico e investigador. Sin
duda, también la institución se vería
beneficiada.
En estos años hemos
tenido la oportunidad
de escuchar compañeros pertenecientes al
colectivo de profesorados asociados. Han sido muchos los
problemas que nos han trasladado y
también sus propuestas para solventarlos. Algunas de esas iniciativas las
hemos podido plantear, aunque con
escaso éxito. No obstante, no cejamos en el empeño y continuaremos
trabajando para tratar de mejorar las
condiciones laborales y profesionales
del profesorado asociado con las siguientes propuestas:
• Mejora de las condiciones laborales,
retributivas y de promoción del profesorado asociado (tiempo parcial).
propuestas pdi h
elecciones sindicales universidad extremadura
•Reconocimiento de la pertenencia a equipos de investigación a
aquellos profesores asociados
que participan en tareas investigadoras y reconocimiento de su
actividad en ACI.
•Equiparación de las retribuciones
con el PDI contratado a tiempo
completo proporcional a la dedicación y en función de la titulación
(doctor/no doctor).
•Percepción de las retribuciones en
cómputo anual para el profesorado
cuyo trabajo principal se desarrolle
en otra Administración Pública.
•Reducción de un 10-25% de créditos lectivos para actividades de
gestión e investigación dentro de
su carga horaria contractual.
• Consideración especial y específica
para el profesorado asociado en las
convocatorias de transformación y
conversión a tiempo completo.
• Reconocimiento de la especificidad
y profesionalidad del Profesor/a
Asociado/a, con jornadas laborales
adaptadas a sus circunstancias.
El Personal Científico e Investigador
en la Universidad de
Extremadura es uno
de los colectivos con
mayor precariedad e
inestabilidad. La negativa o la pasividad de los responsables de nuestra Universidad a interpretar de la
manera más beneficiosa posible la
disposición adicional introducida en
el Estatuto de los Trabajadores, que
exceptúa de la limitación temporal
de los contratos por obra y servicio
los vinculados a proyectos específicos de investigación ha tenido como
resultado que algunos compañeros
fuesen despedidos y, en el mejor
de los casos, contratados de nuevo
como técnicos de apoyo. Es por ello
que exigimos tratar este asunto en
la primera mesa negociadora que se
celebre.
Å
Por otro lado entendemos que es
preciso establecer planes que permitan el desarrollo de una carrera
académica al Personal Investigador en Formación y otros programas de contratación de Personal
Investigador (Ramón y Cajal, Juan
de la Cierva). h
•Inclusión en los complementos retributivos autonómicos.
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