1. Educación

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Enero · Febrero 2015
HOT
ENTREVISTA
José Carlos Escribano, presidente de AEHCOS
“Quiero competencia, no me asusta si es
ENTRE
IGUALES”
ENTREVISTA
Ángeles Vargas
@angelesvargaspe
[email protected]
La planta hotelera de la Costa del Sol mantiene su liderazgo
con una oferta muy variada y completa y que hace gala de
distinguirse por la calidad del servicio. El presidente de la
Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol
(AEHCOS), José Carlos Escribano, defiende la necesidad de exigir
esa calidad para todo tipo de alojamiento, con una legislación
que haga que la competencia sea entre iguales.
¿Qué distingue a la oferta hotelera de la
oferta consolidada en distintos segmen-
Costa del Sol frente a la de otros des-
tos para ser un destino multioferta.
tinos?
¿Qué balance del año 2014 hace para sus
Es una oferta consolidada en el tiempo,
asociados?
llevamos más de 50 años en el mundo
Ha sido un buen año, aumenta el leve
turístico, es una planta hotelera que se ha
crecimiento que tuvimos en 2013 a
ido reformado cada 10 ó 15 años y que está
nivel de volumen, de pernoctaciones y
abierta todo el año en su mayoría. Por
de viajeros, la provincia de Málaga ha
tanto, buenas comunicaciones, renova-
alcanzado un récord en 2014 superando
ción constante y experiencia acumulada.
los 10 millones de visitantes, pero el
En cuanto al destino, tenemos que poner
crecimiento ha sido asimétrico, enten-
en valor la gran variedad de oferta que
diendo que el verano se ha consolidado,
tenemos, porque si bien otros están
ha tenido un crecimiento estructural,
teniendo que posicionarse en muchos
con un aumento del 5% en las pernocta-
productos nosotros ya contamos con una
ciones, pero en el invierno los aumentos
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AEHCOS
Asociados:
365 establecimientos
Plazas:
José Carlos Escribano, presidente de la Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol
(AEHCOS).
son más coyunturales y dependemos de
No cabe duda que los hoteles, donde más
otros destinos a la hora de consolidar
hemos sufrido a nivel empresarial, ha
nuestros resultados. El crecimiento este
sido en la rentabilidad estos años pa-
año ha sido asimétrico.
sados. En 2014 entendemos que hemos
¿Y la rentabilidad, cómo ha evolucio-
empezado a mejorar nuestras cuotas de
nado?
rentabilidad pero aún estamos lejos de
Hotetec
WEB HOTEL
Hotetec
CHANNEL MANAGER
Hotetec
CALL CENTER
88.000, el 85% de
las de la provincia de
Málaga.
Datos de interés:
En 2014 cumplió
37 años. Tiene más
de 100 empresas
colaboradoras. Ofrece
100.000 empleos
directos.
Hotetec
MOBILE BOOKING
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las cifras que harían pensar a nuestro
sea considerado como política de Esta-
sector que ya ha pasado la crisis.
do. Muchas de las medidas que podrían
Entiendo que la estacionalidad es una
mejorar nuestras rentabilidades y por
asignatura pendiente importante…
tanto colaborar en la riqueza del país
Para nosotros es la peor herencia que
y en la mejora de las cifras de empleo,
estamos teniendo de este periodo de
deberían estar centradas en reduccio-
dificultad de los últimos años. Si bien
nes de impuestos para que seamos más
tenemos en torno al 15% de la planta
rentables. También les pedimos más
hotelera cerrada en temporada baja, en
colaboración público-privada y que los
los últimos inviernos hemos alcanzado
profesionales del sector realmente sean
cifras del 35%. La perspectiva es que
tenidos en cuenta a la hora de desa-
esta cifra se vaya poco a poco reducien-
rrollar los planes de promoción. Deben
do hasta niveles aceptables. Para ello se
utilizarse sus conocimientos.
ha presentado en diciembre un plan de
choque contra la estacionalidad para el
litoral andaluz, en el cual la parte empresarial ha trabajado de manera muy
dura y muy clara. Es un tema transversal y todas las administraciones deben
poner de su parte para resolverlo.
La competencia vacacional
¿Qué opina sobre la competencia de las
viviendas turísticas vacacionales?
La competencia sólo asusta a los incompetentes. Yo quiero competencia,
no me asusta, pero quiero competencia
entre iguales, con las mismas reglas
del juego. En un mercado turístico que
tiene una oferta con reconocimiento
internacional han entrado otros actores
“
“En un mercado
turístico con
una oferta de
reconocimiento
internacional han
entrado otros actores
con menos exigencia
de calidad y menos
controles”
con menos exigencia de calidad y menos
controles, con menos exigencias fisca-
¿Sigue afectando la crisis al acceso
les y que por todo esto pueden ofrecer
a la financiación o la situación ya ha
un precio que nos haga una competen-
mejorado?
cia desleal. No podemos permitir que
Sigue habiendo dificultades aunque de
baje la calidad de la oferta por ellos, Es-
un par de meses para acá hemos visto
paña tiene una consideración alta en los
cierto interés por parte de la banca en
mercados turísticos por la exigencia de
apoyar las nuevas inversiones. Los
calidad que tenemos en nuestro destino
empresarios de la Costa del Sol hemos
y que hacen posible un cliente muy bien
hecho un estudio y valoramos en unos
protegido. Eso no puede verse mermado
84 millones de euros la inversión que se
por la incorporación de nuevos agentes.
va a producir en este invierno, que va a
Estudios indirectos estiman que entre
afectar a unos 60 establecimientos. Es
un 20% y un 25% de turistas se aloja en
un dato importante que el empresariado
esta oferta en la Costa del Sol.
de la Costa del Sol asume su respon-
¿Qué piden a las administraciones?
sabilidad, entiende que la inversión
Que cumplan con lo que prometen, me
es necesaria y apuesta por ella. Esta
refiero en concreto al caso del IVA. Que
responsabilidad debe tener también la
la transversalidad se traduzca en las
contrapartida de que el crédito llegue a
políticas del Gobierno, y que el turismo
nuestras empresas.