DR. DANIEL GONZÁLEZ SPENCER “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” ANTECEDENTES 1. Diferencia entre globalización e internacionalización “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” ANTECEDENTES 2. Diagnóstico situacional incluyendo estudios comparativos de “rankings” “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” ANTECEDENTES 3. Voluntad Política “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” ANTECEDENTES 4. Asesorías especializadas y selección del líder del proyecto “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” ANTECEDENTES 5. Consejo Consultivo Internacional “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” ANTECEDENTES 6. Establecer un consenso sobre prioridades de la institución en el proceso de internacionalización, específicamente fortaleciendo las áreas de mayor pertinencia dentro de la Institución “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” ANTECEDENTES 7. Plan de Desarrollo Institucional que establezca metas “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” ACCIONES ESPECÍFICAS 8. Establecer un Reglamento General de Relaciones Internacionales en consulta con las siguientes áreas: Secretarías Académica, de Investigación y Postgrado, Departamento de Escolar y de Archivo, Departamento de Evaluaciones DEP. EVALUACIONES SRI DEP. ESCOLAR SA SIIP “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” ACCIONES ESPECÍFICAS 9. Dotar al líder con la autoridad necesaria para conducir las relaciones internacionales, preferiblemente a nivel de Vicerrector “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” ACCIONES ESPECÍFICAS 10. Reunir a los diferentes actores pre-existentes bajo la coordinación del líder, ejemplos: Dirección de Intercambio Académico, Dirección de Acreditación y Evaluación Internacional, Centros de Estudio y Certificación de Lenguas Extranjeras y Centro de Estudios Asiáticos. “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” ACCIONES ESPECÍFICAS 11. Centro de Internacionalización “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” ACCIONES ESPECÍFICAS 12. Depurar la base de convenios de cooperación interinstitucional buscando crear alianzas estratégicas “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” ACCIONES ESPECÍFICAS 13. Fomentar la movilidad de estudiantes, académicos e investigadores mediante convocatorias oportunas, una Fundación que procure financiamiento y la cooperación con organismos internacionales que apoyan la movilidad “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” ACCIONES ESPECÍFICAS 14. Pertenecer a las Asociaciones Multilaterales que apoyen el proyecto institucional de internacionalización “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” ACCIONES ESPECÍFICAS 15. Proceder a la acreditación internacional de los programas de estudios previamente reconocidos por su calidad por las agencias nacionales correspondientes “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” ACCIONES ESPECÍFICAS 16. Abordar la “insularidad” de las distintas Facultades mediante el establecimiento de un Cuerpo de Representantes de Relaciones Internacionales de cada Unidad Académica ante la Vicerrectoría de Relaciones Internacionales “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” ACCIONES ESPECÍFICAS 17. Generar un sistema digital de información sobre actividades internacionales de cada Unidad Académica que facilite la comunicación entre el Cuerpo de Representantes de las Unidades Académicas y la Vicerrectoría. “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” ACCIONES ESPECÍFICAS 18. Reuniones periódicas con el Cuerpo de Representantes de Relaciones Internacionales “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” RETOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN 19. Adiestramiento de estudiantes y profesores en idioma inglés, así como en otras lenguas que sean de interés específico “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” RETOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN 20. Contar con residencias para estudiantes y profesores extranjeros “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” RETOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN 21. Establecer cursos de verano para extranjeros “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” RETOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN 22. Internacionalización en casa “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” RETOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN 23. Internacionalización del currículo “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” RETOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN 24. Publicación de la producción científica, tecnológica y cultural en revistar periódicas internacionales de alto impacto “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” RETOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN 25. Incorporación al profesorado de laureados Nóbel como profesores asociados “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” RETOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN 26. Papel crítico de los Departamentos de Escolar y de Archivo “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” DR. DANIEL GONZÁLEZ SPENCER “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN” GRACIAS!
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